COOPERAO E REDES DE

EMPRESAS
Professor Ricardo Jos Ferreira de Brito

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Por que participar de uma rede de cooperao?
Objetivo principal:
promover estratgias empresariais conjuntas nas forma de redes de cooperao,
a colaborao mtua entre empreendimentos e instituies e o fomento a uma
maior integrao entre as diversas esferas da sociedade

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Por que participar de uma rede de cooperao?
Objetivo principal:
A ideia central do estabelecimento de redes cooperao reunir atributos
que permitam uma adequao ao ambiente competitivo em uma nica
estrutura, sustentada por aes uniformizadas, porm descentralizadas, que
viabilize ganhos competitivos pelas empresas associadas.

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INTRODUO
Embora no se constitua em uma ideia recente, visto que o conceito de
rede empregado na teoria organizacional desde o comeo do sculo XX,
a unio de empresas com o objetivo de obter solues coletivas vem
recebendo maior ateno de estudos e prticas organizacionais nas ltimas
dcadas.
O propsito central das redes reunir atributos que permitam uma
adequao ao ambiente competitivo em uma nica estrutura, sustentada
por aes uniformizadas, porm descentralizadas, que possibilite ganhos de
escala sem perder a flexibilidade por parte das empresas associadas.

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Apontam uma nova direo para o enfrentamento das presses
competitivas, na qual as conexes entre os agentes Constituem uma
reflexo e um reconhecimento da interdependncia, de forma oposta
autonomia postulada pela teoria clssica da firma.
Os resultados competitivos obtidos coletivamente so elementos
importantes para a delimitao do conceito de rede interorganizacional.

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Ganhos competitivos das empresas em redes de cooperao
Diversos estudos demonstraram ganhos em termos de obteno de
recursos e diminuio de custos, entre outros.
A ideia da cooperao em rede como forma de gerar e obter diferenciais
para potencializar a capacidade de competio das empresas emergiu ao
final da dcada de 1990, por meio das pesquisas de Human e Provan
(1997).
No obstante, ao compararem os resultados das empresas associadas com
os de suas concorrentes, estabeleceram a ideia de que a participao em
redes de cooperao pode ser entendida como um instrumento de ganhos
de competitividade para empresas de menor porte.

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Ganhos competitivos das empresas em redes de cooperao
Em decorrncia da percepo de que a cooperao gera ganhos
competitivos para as empresas, governos e entidades privadas ao redor do
mundo, instituram polticas de promoo e apoio de iniciativas de redes.

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Escala e poder de mercado
Esse fator definido como os ganhos obtidos em decorrncia do
crescimento do nmero de associados da rede, ou seja, quanto maior o
nmero de empresas, maior a capacidade da rede em obter ganhos de
escala e poder de mercado.
A associao a uma rede proporciona economias de escala pelo fato de as
empresas participantes passarem a ter, entre outros diferenciais, maior
poder de negociao com seus fornecedores e parceiros e maior
possibilidade de gerar marcas com reconhecimento e de obter amplitude
na exposio pblica.

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Escala e poder de mercado
Os ganhos de escala e de poder de mercado permitem s redes ampliar o
potencial de barganha nas distintas relaes econmicas e possibilitam a
realizao de acordos comerciais em condies exclusivas.
Considerando que, entre as principais razes para o xito das grandes
empresas, est o uso deliberado do controle de mercado e que as
empresas de menor porte no conseguem usufruir dessa vantagem, a
formao de redes desponta como uma real possibilidade para as pequenas
e mdias empresas (PME) ampliarem seu poder de mercado.
Empresas que atuam em redes de cooperao so recebidas com distino,
possuem maior crdito e reconhecimento por parte do pblico.

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Acesso a solues
Parte dos problemas enfrentados por uma empresa de pequeno porte
pode ser superada pelo desenvolvimento de solues a partir da rede na
qual ela se insere.
Servios de garantia ao crdito, prospeco e divulgao de oportunidades,
bem como auxlio contbil e tcnico-produtivo podem ser internalizados
pelas redes para minimizar os obstculos impostos s empresas.
As redes de cooperao tambm podem suprir as necessidades de
capacitao...
As redes podem desenvolver sistemas de informao para a disseminao
eletrnica de solues entre seus associados.

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Acesso a solues
importante que os associados percebam o jogo de soma positiva que
ocorre nas relaes em rede para que a infraestrutura coletiva se torne
uma soluo vivel.

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Aprendizagem e inovao
De que forma?
Por meio da interao e das prticas rotineiras de colaborao;
Do desenvolvimento de competncias e de habilidades coletivas;
Por meio de processos conjuntos de adaptao s exigncias socioeconmicas;
Novos conceitos, mtodos, estilos e maneiras de abordar a gesto
Resoluo de problemas
Desenvolvimento dos negcios
Approach organizacional
Desenvolvimento de habilidades por meio da sinergia de competncias dos
parceiros dentro de uma cadeia produtiva
Aproximao entre as empresas associadas... Partilha de ideias...

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Aprendizagem e inovao
As redes de cooperao possibilitam o desenvolvimento de estratgias
coletivas de inovao e apresentam a vantagem de permitir o rpido
acesso s novas tecnologias por meio de seus canais de informao.
Eliminam a sndrome do no-inventado-aqui.

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Concluindo... define-se aprendizagem e inovao como o
compartilhamento de ideias e de experincias entre os associados e as
aes de cunho inovador desenvolvidas em conjunto pelos participantes.

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Reduo de custos e riscos
Refere-se ao benefcio de dividir entre os associados os custos e os
riscos de determinadas aes e investimentos que so comuns aos
participantes.
Como qualquer outra organizao, as empresas associadas em redes de
cooperao possuem custos internos e externos, inclusive para o
estabelecimento, a manuteno e o gerenciamento de suas
interdependncias
Embora no seja possvel elimin-los por completo, a formao de
redes reduz sensivelmente a incidncia de custos entre os associados.
Proporciona autos nveis de eficincia entre os associados.

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Reduo de custos e riscos
A cooperao em rede, dando suporte ao empreendimento de aes
conjuntas, permite a reduo de custos diversos, tais como os de
produo, de transao, de informao e de resoluo de conflitos.
Outro benefcio da cooperao s empresas associadas tornar vivel
o compartilhamento dos riscos de aes complexas entre todos os
participantes, dividindo os custos e os resultados dos esforos
coletivos.
A reduo de custos e riscos um dos principais elementos
motivadores da cooperao em rede.
Uma das maneiras de alcanar tais ganhos por meio da
complementaridade.

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Relaes sociais
O acmulo de confiana e capital social por um determinado grupo de
pessoas potencializa a capacidade individual e coletiva por meio de prticas
colaborativas.
O fator relaes sociais diz respeito ao aprofundamento das relaes entre
os indivduos, ao crescimento do sentimento de famlia e evoluo das
relaes do grupo para alm daquelas puramente econmicas.
Permitir a discusso franca e aberta tanto dos problemas quanto das
oportunidades que envolvem os negcios dos participantes.
Outro ponto positivo das relaes sociais diz respeito limitao do
oportunismo, visto que um indivduo egosta pode receber os benefcios do
altrusmo de outro e no arcar com os custos de ser generoso em
retribuio.