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Efectividad Personal
rea
Efectividad Personal
Valorizacin
del de
rea
Valorizacin
del rea
Efectividad Personal
Puede quedar claro para todos que, si la vida nos es dada, la gran tarea que tenemos por delante
es construirla y, reconociendo que sta tiene un sentido, nuestra misin es descubrirlo y actuar en
consecuencia. En este desafo, de construir nuestra propia existencia, nos estamos jugando, ni ms
ni menos, que nuestra felicidad. Entrar a definir lo que encierra esta palabra sera muy ambicioso.
Sin embargo, con certeza podemos afirmar que nadie quiere conscientemente ser un infeliz o
amargado. Entonces, podemos convenir en que es nuestra responsabilidad desarrollar la efectividad
personal, convirtindonos en nuestros propios lderes.
Ahora bien, en el mundo del trabajo la importancia de la efectividad personal radica en que podemos
enfrentarlo con todas sus asperezas y oportunidades teniendo claridad de lo que queremos lograr
y de lo que podemos aportar. Por su parte, el medio productivo y de servicios dispondr de un capital
humano ms ntegro, en la medida que cada colaborador contribuya con competencias de
autoconocimiento y gestin de s mismo. La efectividad es la relacin entre la produccin y la
capacidad de produccin, es decir, entre nosotros mismos, las acciones desarrolladas y los resultados
de nuestras acciones.
rea
Efectividad Personal
rea
Efectividad Personal
rea
Efectividad Personal
Competencia
Competencia
1 1
Autoconocimiento y gestin de s mismo
ELEMENTO
CLAVE
Identificar las
principales caractersticas personales:
fsicas, intelectuales
y de personalidad.
Presentarse a
otros.
Identificar los
distintos niveles
de formalidad
que se pueden
dar en un
contexto laboral.
Solicita retroalimentacin de
parte de sus
interlocutores.
INDICADOR
ACTIVIDAD
EVIDENCIA
Se presenta
Ajusta la
formalidad de
ante otros
su lenguaje a
haciendo una
distintos
descripcin
momentos,
de s mismo.
lugares y jerar Realiza un perfil
quas.
personal
distinguiendo sus Se presenta a
Adapta su
s mismo
caractersticas
presentacin
fsicas, intelecdestacando
personal de
tuales y de
sus fortalezas
acuerdo a los
personalidad.
y entregando
niveles de
formalidad que
una visin
Describe
se exigen en los
autocrtica
de
fluidamente las
distintos
sus
aspectos
caractersticas
contextos
ms dbiles o
fsicas,
laborales.
intelectuales y de mejorables.
personalidad que
Solicita
lo distinguen.
retroalimenta Comunica sus
cin para
capacidades y
Identifica
mejorar su
da ejemplos
alternativas para
grado de
desde su
mejorar sus
adecuacin a
experiencia.
los niveles de
aspectos ms
formalidad
dbiles.
exigidos en
diversos
contextos laborales.
Actividad N 1
Perfil personal de fortalezas y
aspectos a mejorar.
Actividad N 2
Administrar
sus tiempos y
recursos para
lograr un
trabajo.
Planifica el
desarrollo de una
tarea previendo
los recursos,
problemas e
inconvenientes
que le demandar su realizacin.
Identifica los
momentos del
da en que su
productividad es
mayor y menor,
de modo de
distribuir sus
tareas de manera
ptima.
Monitorea
constantemente
su disponibilidad
de tiempo y
recursos con los
que cuenta.
Utiliza herramientas para gestionar
su tiempo de
manera ptima
(agenda, lista de
compromisos,
plan de actividades, etc.).
Actividad N 3
Anlisis de imgenes
Realizacin de un
identificando la
planificador personal.
presentacin personal
adecuada.
rea
Efectividad Personal
Competencia
Competencia
2 2
Gestionar el desarrollo de la propia carrera.
ELEMENTO
CLAVE
Identificar las
principales
reas de
inters
personal.
Definir
objetivos y
metas
personales.
ACTIVIDAD
EVIDENCIA
Actividad N 4
Identificacin de reas de
inters y metas personales.
Determinar
un plan de
desarrollo de
laboral.
Redacta un
plan de
desarrollo
laboral, a
partir de sus
objetivos
personales.
Presenta un
plan de
desarrollo
laboral
coherente, de
acuerdo a sus
objetivos,
tareas, recursos
y plazos.
Evala la
factibilidad del
plan de
desarrollo
laboral.
Evaluar los
avances del
desarrollo de
laboral.
Identificar
redes de
apoyo.
Identifica
indicadores de
logro medibles
y cuantificables.
Actividad N 5
Anlisis de una experiencia
de efectividad personal.
Se entrevista
con personas
que podran
apoyar su
plan laboral.
Actividad N 6
Maqueta de red de
apoyo para fines
laborales.
Competencia
Competencia
3 3
Trabajar con confianza y seguridad
ELEMENTO
CLAVE
Trabajar en forma
autnoma durante
el desarrollo de una
tarea.
Fundamentar sus
propias decisiones
y modos de realizar
el trabajo.
INDICADOR
Resuelve problemas,
Justifica sus acciones,
soluciona
fundamenta sus
inconvenientes y toma
decisiones y defiende
decisiones dentro de los
las estrategias
lmites de su
utilizadas para
responsabilidad.
resolver un problema.
Solicita autorizacin
Defiende sus posturas
cuando una decisin o
personales con
accin va ms all de
seguridad y
los lmites de su
conviccin.
responsabilidad.
ACTIVIDAD
EVIDENCIA
Actividad N 7
Registro de condiciones de
autonoma.
Actividad N 8
Ejecutar las
tareas
planificadas.
Actividad N 9
Autoentrevista sobre
competencias para enfrentar
exijencias externas.
rea
Efectividad Personal
Agenda
Trabajo
Agenda
de de
Trabajo
Para el desarrollo del rea Efectividad Personal
Este formato, para su uso personal, le facilitar organizar las actividades, a la vez que mantener control
sobre su desenvolvimiento. Se le recomienda fotocopiarlo para que disponga de l cada vez que enfrente
un nuevo grupo.
Institucin:
Grupo:
Competencia
N y nombre de la actividad
Autoconocimiento
y gestin de s
mismo.
Actividad 1:
Quin soy yo?
Autoconocimiento
y gestin de s
mismo.
Actividad 2:
Ubicatex.
Autoconocimiento
y gestin de s
mismo.
Actividad 3:
Obras son amores y no buenas
razones.
Gestionar el
desarrollo de la
propia carrera.
Actividad 4:
Mi escudo personal.
Gestionar el
desarrollo de la
propia carrera.
Actividad 5:
S qu hacer, pero no s cmo.
Gestionar el
desarrollo de la
propia carrera.
Actividad 6:
Palillos y lanas... a tejer se ha dicho.
Trabajar con
confianza y
seguridad.
Actividad 7:
La web de la amistad.
Trabajar con
confianza y
seguridad.
Actividad 8:
La pichanga.
Trabajar con
confianza y
seguridad.
Actividad 9:
La casa de mis sueos.
Fecha de realizacin
Observaciones