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Septiembre 2015
Tabla de contenido
Resumen Ejecutivo.. pg 3
1.
2.
3.
Resumen Ejecutivo
China controla actualmente casi el 50% de la capacidad global de
acero.
El 70% de la industria de acero en China es estatal, lo que resulta en
o
2004
2014
1,064 M t
1,665 M t
Otros
8%
CIS
11%
CIS
6%
China
26%
Otros
6%
China
49%
NAFTA
7%
Europa
13%
NAFTA
12%
Europa
21%
Otros Asia
22%
Otros Asia
19%
CIS
4%
2004
2014
973 M t
1,537 M t
Otros
9%
CIS
4%
China
28%
NAFTA
10%
NAFTA
15%
Otros
9%
China
46%
Europa
12%
Europa
20%
Fuente: worldsteel.
Otros Asia
24%
Otros Asia
19%
Empresas
estatales
70%
25% de impuesto
de importacin
palanquillas
como barras
Calidad comercial
barras, varillas y
alambrn
sin descuento
15% impuesto de
exportacin
Sin impuesto de
exportacin
aleaciones
varillas como
barras
9-13% de
descuento sobre
el VAT
< 3 Mt
3-10 Mt
10-30 Mt
30-100 Mt
> 100 Mt
10
Exportaciones de acero
120
1.000
100
800
80
600
60
400
40
200
20
Exportaciones (M t)
Capacidad; Demanda (M t)
Capacidad de acera
1.200
1.200
960
1.000
Mt
800
600
400
400
200
150
0
2000
2006
2012
2015*
La mayora de la capacidad
siderrgica china fue planificada
para atender la demanda interna.
Sin embargo, con la
desaceleracin del PBI y el
menor crecimiento intensivo del
acero, el exceso de capacidad
se ha transformado en una gran
preocupacin.
11
Exportaciones Mensuales
12.000
11.000
10.000
9.000
1.500
8.000
7.000
1.000
6.000
5.000
500
Exportaciones ('000 t)
Produccin ('000 t)
2.000
4.000
3.000
2.000
J FMAM J J ASOND J FMAM J J ASOND J FMAM J J ASOND J FMAM J J ASOND J FMAM J J ASOND J FMAM J J A
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2011
2012
2013
2014
2015
12
Fabricacin de equipos
Automvil
Energa
Construccin naval
Otros
800
700
83
19
32
52
Mt
600
500
97
400
16
27
33
139
95
20
32
55
121
24
36
67
138
24
36
74
147
87
147
300
406
200
123
380
305
305
100
247
0
2009
Fuente: SteelHome.
* forecast.
2014
2015*
2020**
2025**
13
Mt
0
J M M J
2010
S N J M M J
2011
S N J M M J
2012
S N J M M J
2013
S N J M M J
2014
S N J M M
2015
Mt
0
J M M J
2010
Fuente: ISSB.
S N J M M J
2011
S N J M M J
2012
S N J M M J
2013
S N J M M J
2014
S N J M M
2015
14
frica
Mt
100
80
Oriente
Medio
60
Europa
40
Amricas
20
Asia &
Oceana
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
500
35%
30%
400
Mt
25%
300
20%
15%
200
10%
100
5%
0%
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
15
-30%
Mt
Mt
4
3
0,5
2
1
0
0
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
+25%
5
1,5
Mt
Mt
4
3
2
0,5
1
0
0
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
+100%
0,6
1,2
0,8
Mt
Mt
1,0
0,6
0,3
0,4
0,2
0,0
0,0
2010
2011
Fuente: ISSB.
* rhythm.
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
16
Argentina
t
200.000
180.000
Otros
160.000
140.000
120.000
Tubos
100.000
80.000
Productos
planos
60.000
40.000
Productos
largos
20.000
0
2010
2011
2012
Argentina - Total
2013
2014
Argentina - Largos
+260%
200.000
180.000
2015*
160.000
+3000%
140.000
160.000
120.000
140.000
100.000
120.000
100.000
80.000
80.000
60.000
60.000
40.000
40.000
20.000
20.000
0
0
2010
2011
Fuente: ISSB.
* rhythm.
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
17
Brasil
t
2.500.000
Otros
2.000.000
Tubos
1.500.000
1.000.000
Productos
planos
500.000
Productos
largos
0
2010
2011
2012
Brasil - Total
2013
2014
Brasil - Largos
2.500.000
-28%
2015*
-11%
450.000
400.000
2.000.000
350.000
300.000
1.500.000
250.000
200.000
1.000.000
150.000
100.000
500.000
50.000
0
0
2010
2011
fuente: ISSB.
* rhythm.
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
F18
Chile
t
1.600.000
1.400.000
Otros
1.200.000
1.000.000
Tubos
800.000
Productos
planos
600.000
400.000
Productos
largos
200.000
0
2010
2011
2012
-1%
Chile - Total
t
1.600.000
2013
2014
2015*
Chile - Largos
+26%
250.000
1.400.000
200.000
1.200.000
1.000.000
150.000
800.000
100.000
600.000
400.000
50.000
200.000
0
0
2010
2011
Fuente: ISSB.
* rhythm.
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
19
Colombia
t
1.000.000
900.000
Otros
800.000
700.000
600.000
Tubos
500.000
400.000
Productos
planos
300.000
200.000
Productos
largos
100.000
0
2010
2011
2012
-19%
Colombia - Total
t
1.000.000
2013
2014
2015*
Colombia - Largos
+3%
250.000
900.000
800.000
200.000
700.000
600.000
150.000
500.000
400.000
100.000
300.000
200.000
50.000
100.000
0
0
2010
2011
Fuente: ISSB.
* rhythm.
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
20
Repblica Dominicana
t
300.000
250.000
Otros
200.000
Tubos
150.000
Productos
planos
100.000
Productos
largos
50.000
0
2010
2011
2012
t
300.000
2013
2014
+100%
2015*
+480%
140.000
120.000
250.000
100.000
200.000
80.000
150.000
60.000
100.000
40.000
50.000
20.000
0
2010
2011
Fuente: ISSB.
* rhythm.
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
21
Guatemala
t
600.000
500.000
Otros
400.000
Tubos
300.000
Productos
planos
200.000
Productos
largos
100.000
0
2010
2011
2012
Guatemala - Total
2013
2014
Guatemala - Largos
+36%
600.000
2015*
+72%
350.000
300.000
500.000
250.000
400.000
200.000
300.000
150.000
200.000
100.000
100.000
50.000
0
2010
2011
Fuente: ISSB.
* rhythm.
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
22
Mxico
t
1.600.000
1.400.000
Otros
1.200.000
1.000.000
Tubos
800.000
Productos
planos
600.000
400.000
Productos
largos
200.000
0
2010
2011
2012
Mxico - Total
2013
2014
Mxico - Largos
+44%
1.600.000
1.400.000
2015*
+89%
350.000
300.000
1.200.000
250.000
1.000.000
200.000
800.000
150.000
600.000
100.000
400.000
50.000
200.000
0
0
2010
2011
Fuente: ISSB.
* rhythm.
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
23
Per
t
1.200.000
1.000.000
Otros
800.000
Tubos
600.000
Productos
planos
400.000
Productos
largos
200.000
0
2010
2011
2012
Per - Total
-3%
1.200.000
2013
2014
2015*
Per - Largos
-1%
350.000
300.000
1.000.000
250.000
800.000
200.000
600.000
150.000
400.000
100.000
200.000
50.000
0
2010
2011
Fuente: ISSB.
* rhythm.
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
24
Uruguay
t
60.000
50.000
Otros
40.000
Tubos
30.000
Productos
planos
20.000
Productos
largos
10.000
0
2010
2011
2012
Urugay - Total
+1%
2013
2014
Uruguay - Largos
60.000
6.000
50.000
5.000
40.000
4.000
30.000
3.000
20.000
2.000
10.000
1.000
2015*
+23%
0
2010
2011
fuente: ISSB.
* rhythm.
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
25
Venezuela
t
800.000
700.000
Otros
600.000
500.000
Tubos
400.000
Productos
planos
300.000
200.000
Productos
largos
100.000
0
2010
2011
2012
Venezuela - Total
2013
2014
Venezuela - Largos
800.000
2015*
160.000
700.000
+6%
140.000
600.000
120.000
500.000
100.000
400.000
80.000
300.000
60.000
200.000
40.000
100.000
20.000
+900%
0
2010
2011
Fuente: ISSB.
* rhythm.
2012
2013
2014
2015*
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
F26
16%
12%
8%
4%
5%
5%
2012
2013
7%
7%
2014
2015*
4%
0%
2011
16%
13%
14%
12%
8%
8%
9%
7%
4%
0%
2011
Fuente: ISSB.
* rhythm.
2012
2013
2014
2015*
27
28
29
Europa
Producto
Barra
Medidas
Anti-dumping
Pas Involucrado
China, Turqua, Ucrania
Todos
Todos
Alambrn
Anti-dumping
China
Barra
Anti-dumping
China
Acero Inoxidable
Anti-dumping
Planos - CR
Anti-dumping
China y Rusia
Acero Inoxidable
Barra
Anti-dumping
Aceros Especiales
Planos
Impuesto importacin
Todos
Todos
Planos
Anti-dumping
Barra
Medidas salvaguardia
Todos
Planos
Anti-dumping
Barra
Alambrn
Restauracin tarifas
importacin
Todos
Viga H
Tarifas
China
Tailandia
Alambrn, Chapa
Productos Acero
Inoxidable CR
Anti-dumping
China
Anti-dumping
India
Indonesia
Malasia
Taiwn
Canad
Barra
Alambrn
Planos
Mxico
Barra
Anti-dumping/anti subsidio
Alambrn
Anti-dumping
China
Planos
Anti-dumping
China, Mxico
Tubulaciones
Anti-dumping
Tubo acero HR
Tubulaciones
continuas
Todos productos acero
Alambrn
Anti-dumping
China
Anti-dumping
impuesto importacin
China
Todos
Anti-dumping
China
EEUU
Per
Brasil
Mxico
30
Apndice 1
Beneficios directos e indirectos concedidos a la industria siderrgica china por el
gobierno local
Subsidios en efectivo
Concesin de tierras
El gobierno chino concede tierras a los productores de acero a precios muy inferiores a los
valores de mercado.
Transferencia de intereses
de propiedad en
condiciones inconsistentes
con las consideraciones
comerciales
Las acciones de productores estatales de acero han sido transferidas a otros productores
estatales a precios muy inferiores a su valor de mercado. Esto ha posibilitado a los
productores adquirir nuevas instalaciones y expandir su produccin con costos bajos o
inexistentes.
Los productores de acero deben miles de millones de dlares a los bancos estatales y a las
Conversin de la deuda de empresas de gestin de activos. En muchos casos, las empresas de gestin de activos y los
empresas siderrgicas en bancos han transformado los prstamos morosos en acciones de las usinas siderrgicas en
un esfuerzo por reducir las deudas de los productores. Dos de las mayores siderrgicas de
patrimonio
China, Shanghai Baosteel y Anben, se han beneficiado de este proceso.
Cancelacin de la deuda y Los bancos estatales y las empresas de gestin de activos tambin han simplemente
cancelado miles de millones de dlares en deudas incobrables debidas por productores
no intervencin en relacin
chinos de acero. Tambin han dejado de presionar por pagos en casos en que prestamistas
a deudas morosas
orientados hacia el Mercado habran tomado medidas para cobrar esas deudas.
Los bancos estatales han prestado a la industria siderrgica china miles de millones de
Prstamos preferenciales y dlares con tasas preferenciales de inters a instancias del gobierno chino. Estos prstamos
de bajo costo financiaron una parte sustancial de la capacidad de expansion de la industria
crdito directo
entre los aos 2000 y 2005.
31
32