Anlisis del impacto social del programa de ingeniera

mecatrnica de la UiA en la regin de Agder.

El anlisis realizado en este articulo, se enfoca en investigar las distintas vertientes del impacto
del programa de mecatrnica en los distintos grupos involucrados e interesados en este:
academia, estudiantes, industria y sociedad. Mediante anlisis terico y entrevistas con los
representantes de la universidad de Agder, se identificaron y refinaron las dimensiones del
impacto que tiene el programa en los cuatro grupos de involucrados que se identificaron.
Se desarroll un mtodo de cuantificacin para medir los efectos susceptibles a ser medidos.
Se utilizaron cuestionarios en lnea y entrevistas con mas de 60 actuales estudiantes de
mecatrnica y mas de 50 graduados.
En el estudio, utilizan un enfoque denominado SROI Coefficient (Social Return On
Investment). Este anlisis, es el nico en su tipo (evaluacin del impacto de un programa
universitario) realizado mediante esta metodologa entre 114 estudios publicados en medios
indexados, basados en SROI.
Se trata de un mtodo de medicin para la representacin del rendimiento social de las
inversiones publicas. Mediante esta metodologa, los coeficientes arrojados, indican que el valor
generado en la regin por el programa de mecatrnica, asciende a mas del doble de los costos
de inversin. Con esta metodologa, SROI, al interpretar ciertos aspectos del valor social como
valores financieros, el mtodo puede retratar la relacin entre una inversin social, y so
beneficio social real, produciendo un coeficiente SROI.
Los pilares del enfoque o metodologa SROI aplicada a la medicin del impacto del programa
de ingeniera mecatrnica son:
1.- Anlisis de involucrados. Se identificaron los involucrados, quienes soportan los costos del
programa y quienes se benefician de sus efectos. Se identificaron 4 beneficiarios principales:
los estudiantes, la universidad, las empresas regionales, y la regin.
2.- Anlisis de la teora de cambio y dimensiones relevantes del impacto. Se requera identificar
como el programa de mecatrnica causas efectos en ciertos involucrados. Por medio de
investigacin terica, anlisis y entrevistas
3.- Aplicacin de SROI. Se determin el retorno de inversin del programa de mecatrnica, lo
cual arroja un valor que no solamente permite saber a los inversionistas si su dinero ha sido
bien canalizado para generar retornos sociales, sino que tambin, informa a los potenciales

futuros inversionistas, si es factible o no invertir en el plan de mecatrnica de la universidad, de

tal forma que se ayude a la regin, y se creen valores sociales.
4.- Determinacin de los costos. Se hizo una estimacin de la proporcin de los costos que
fueron generados por cada involucrado en el programa de mecatrnica, Los efectos potenciales
que no pueden ser evaluados en trminos monetarios, se dejaron fuera del estudio, y son
descritos en el articulo dentro de un reporte cualitativo.
5.- Determinacin del impacto. Para la computacin del tamao del efecto social del programa
de mecatrnica, se compar cada beneficiario con un grupo de control apropiado. Se asumi
que cualquier diferencia promedio en la variable de inters, derivada de esta comparacin,
puede ser entendida como causada por el programa de mecatrnica.
6.- Recoleccin de informacin. Finalmente, se usaron tres medios para acceder a la
informacin relevante. Una encuesta online para estudiantes/graduados, el uso de informacin
recabada en estadsticos del pas, y casos de estudio de empresas.
Como conclusin del estudio, se determina que la inversin en estructura acadmica,
intelectual e infraestructura en mecatrnica, es altamente exitosa al generar valor social en la
regin. Es interesante denotar el hecho de que uno de los efectos principales que se pudo
rastrear de forma emprica, es el efecto positivo en la regin, que tiene el alto numero de
estudiantes que van a vivir a Agder debido precisamente a la existencia de este programa en la
universidad.