Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
ADMINISTRACION I CATEDRA B
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Organizaciones
Pgina 1
ndice
Introduccin
.....3
Empresas
..3
Caractersticas
...4
Clasificacin.
...4
Pymes
...5
Empresas
Familiares......8
Multinacionales y Transnacionales.
13
Organismos Pblicos.
.14
Empresas Pblicas..
.17
Organizaciones de la Sociedad
Civil.18
Cooperativas.
..20
Bibliografa..
.25
Organizaciones
Pgina 2
Organizaciones
Pgina 3
Tipos de Organizaciones
Introduccin
Las organizaciones son extremadamente heterogneas y
diversas; sus propsitos, beneficiarios, tamao, forma en que se
organizan, y dems caractersticas, son muy dismiles.
Para el estudio y comprensin de su dinmica, intentamos
clasificarlas,
cada vez ms en nuestro tiempo encontramos
factores comunes a analizar, tales como los conceptos de cultura
organizacional, management, liderazgo y direccin, etc. Sin
embargo, esos rasgos comunes se presentan de manera diferente
(o como variables) segn otros rasgos de las organizaciones y por
ello es til clasificarlas para saber a priori ciertas caractersticas
generales, que comparten por ejemplo, todos los bancos de la
Argentina, que se encuentran regidos por las mismas leyes.
Algunas cuestiones que se presentan como importantes para
el entendimiento de las organizaciones y para su clasificacin,
significan identificar:
- Vnculo o modo de relacin con su entorno
- Vinculo entre las partes de la organizacin
- Management o procesos de liderazgo internos y de ajuste con el
medio.
Una primera clasificacin vinculada a la forma de insercin en
su ambiente o entorno, permite distinguir entre:
- Empresas
- Organizaciones pblicas
- Organizaciones de la Sociedad Civil
Empresas
La palabra empresa proviene del latn in prehendo
(emprender) y significa acciones arduas o difciles que se acometen
o comienzan simultneamente.
A la empresa se la puede definir como la organizacin
Organizaciones
Pgina 4
Locales
Regionales
Nacionales
Trasnacionales y Multinacionales
Pgina 5
- Privadas
- Pblicas
- Mixtas
Segn el tamao (es habitual tomar como parmetro la cantidad de
personal que es el caso que tomamos en el presente documento
como referencia, tambin puede tenerse en cuenta factores como:
nivel de facturacin, capital invertido o por la cantidad de clientes o
usuarios) en nuestro pas consideramos:
-
Pgina 6
Pgina 7
Pgina 8
Pgina 9
Empresa Familiar
Una empresa familiar es aquella empresa en la que el capital
y, en su caso, la gestin y/o el gobierno estn en manos de una o
ms familias, que tienen la capacidad de ejercer sobre ella una
influencia suficiente para controlarla, y cuya visin estratgica
incluye el propsito de darle continuidad en manos de la siguiente
generacin familiar.
La familia y la empresa
El motivo ms fuerte que nos lleva a analizar este tipo de
organizacin empresa en detalle y en forma exclusiva es que
contiene dos elementos (dos instituciones:, familia y empresa) que
le dan una realidad y complejidad particular:
- Empresa: institucin econmica creada artificialmente por el
Organizaciones
Pgina 10
Familia
Familiar
/ Afectivo
Empresa
Lgicas Contrapuestas
Racional
/Econmico
Principales caractersticas:
- Se crean a instancias del fundador;
- Los valores institucionales de la empresa estn identificados
con la familia;
- La relacin familiar resulta ser un factor para determinar la
sucesin a la gerencia;
- La direccin, el control y la propiedad confluyen en una sola
persona;
- En sus comienzos, se suele asociar las etapas de la vida del
fundador para explicar la realidad de la empresa (metfora de
organizacin como sistema viviente);
- La organizacin se conforma en torno a una sola persona: el
fundador;
Organizaciones
Pgina 11
Pgina 12
Propiedad
2
6
7
Organizaciones
Familia
3
Empresa
1
Pgina 13
1
2
3
4
5
6
Pgina 14
Pgina 15
Pgina 16
Pgina 17
Social
Medio
Pgina 18
Pgina 19
Pgina 20
Pgina 21
Ejemplos de OSC:
-
Fundaciones;
Centros de fomento;
Clubes;
Sindicatos;
Cmaras;
Consejos profesionales;
Partidos polticos;
Etc.
de
de
de
de
de
Fines y actividades:
- Mejora de la calidad de vida de una parte de la comunidad en
aspectos culturalmente trascendentes;
- La defensa de intereses sectoriales, profesionales o regionales;
- La ayuda o asistencia ante distintas contingencias sociales.
Realizan actividades en varios campos: cultura, salud, educacin,
deportes, recreacin, religin, participacin en defensa de ciertos
intereses, seguridad y previsin social, investigacin cientficoOrganizaciones
Pgina 22
Pgina 23
Caractersticas:
- Propiedad y control democrtico;
- Cada Cooperativa funciona en el mercado, por lo tanto debe
esforzarse para servir a sus miembros eficiente y
eficazmente;
- Sus integrantes son socios;
- Valores en los que se basa:
Ayuda mutua;
Responsabilidad;
Democracia;
Igualdad;
Equidad;
Solidaridad.
Siguiendo la tradicin de sus fundadores, sus miembros creen en
los valores ticos de:
- Honestidad;
- Transparencia;
- Responsabilidad Social;
- Preocupacin por los dems.
Cooperativa
Los propietarios son los
socios
como
personas
fsicas
El excedente disponible se
devuelve a los socios en
proporcin
a
sus
actividades o servicios
La persona dirige, el
capital no, cada socio
cooperativo tiene un voto,
Pgina 24
con independencia de lo
poseen mayor proporcin que haya aportado a la
del capital
cooperativa
Los
objetivos
de
la
organizacin
son
independientes
de
las Los objetivos surgen de las
voluntades individuales
necesidades de los socios
Administrada
por
un
nmero
reducido
de Se
gobierna
con
la
personas
generalmente participacin de todos los
profesionales
socios
No
pueden
establecer
restricciones al ingreso a
la
cooperativa
por
cuestiones
religiosas,
culturales o raciales
Principios del Cooperativismo:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Organizaciones
Pgina 25
INAES
ACI
1
CIA
COOPERA
CONINAGRO
ACA
FACA
SANCOR
IMFC
ACTRA
FBC
Cooperativas en Argentina:
En Argentina las cooperativas se rigen por la Ley Nacional
20.337. El organismo estatal de control actualmente es el Instituto
Nacional de Asociativismo y Economa Social (INAES). En la
actualidad Argentina posee ms de 20.000 cooperativas de
diferentes tipos: agropecuarias, de vivienda, de consumo, de
crdito, de provisin, de servicios pblicos, de trabajo, etc. As
tambin en Argentina desde la segunda mitad de la dcada de los
1990 pero especialmente a partir de la crisis econmica del ao
2001 se produjo un movimiento de empresas recuperadas por sus
trabajadores, quienes las ocuparon y pusieron a funcionar luego de
su abandono por los accionistas de las mismas. Estas ex empresas
(principalmente fbricas) en su mayora han preferido convertirse
en cooperativas.
A continuacin podemos ver a modo de ejemplos como estn
distribuidas las actividades a las que se dedican las cooperativas en
Argentina al ao 2010:
Organizaciones
Pgina 26
En Argentina actualmente
existe un organismo de
contralor externo llamado Instituto Nacional de Asociativismo y
Economa Social (INAES) cuyos objetivos principales son:
Fomentar el desarrollo, educacin y promocin de la
accin cooperativa y mutual en todo el territorio nacional;
Reconocer a las asociaciones mutuales y Cooperativas,
efectuando el otorgamiento, denegatoria o retiro de la
personera jurdica para su funcionamiento;
Ejercer, con el mismo alcance, el control pblico de las
asociaciones mutuales y cooperativas, fiscalizando su
organizacin, funcionamiento, solvencia, calidad y
naturaleza de las prestaciones y servicios que brinda;
Elaborar polticas, objetivos y acciones atinentes al
desarrollo y consolidacin de las cooperativas y mutuales.
Tipos de Cooperativas:
Cooperativas Agropecuarias;
Cooperativas de Trabajo;
Cooperativas de Provisin de Servicios Pblicos;
Cooperativas de Vivienda;
Cooperativas de Consumo;
Cooperativas de Crdito;
Cooperativas de Seguros;
Bancos Cooperativos.
Organizaciones
Pgina 27
Bibliografa consultada
Burry, R. (2010). Organizaciones No Gubernamentales (ONGs). En:
Ficha de Ctedra, Facultad de Ciencias Econmicas, UNLP.
En lnea:<www.au24.econo.unlp.edu.ar>.
Denda, Elena; Rossi, Silvia; Plano, Ma.Amanda (2013). El tercer
sector es el tercero en Argentina?. Organizaciones, integrantes y
poblaciones objetivo. - 1a ed. - La Plata: Universidad Nacional de
La Plata. E-Book.
David, L. (2000). Descubrir, ampliar, profundizar? Resea de las
contribuciones existentes y potenciales de los enfoques
antropolgicos del tercer sector. En: Economa, Sociedad y
Territorio, 2(8). Mxico: El Colegio Mexiquense A.C.
Organizaciones
Pgina 28