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MERCADOTECNIA
UNIDAD DE APRENDIZAJE:
Recursos Humanos
Ensayo:
Anlisis de puestos para mejorar el desempeo de los trabajadores
4A T/M
INTRODUCCIN
Desarrollo
William B. Werther.Jr., Herith Davis lo define como una explicacin escrita de los derechos,
las condiciones de trabajo y otros aspectos relevantes de un puesto especfico.
a paso las tareas que se llevan a cabo en los diferentes puestos tomando desde la funcin
ms mnima hasta la funcin la compleja desde como emocionalmente realiza el trabajo hasta
la velocidad con que se realiza.
El Anlisis de puesto facilita el proceso de reclutamiento y seleccin del personal; contratar
a las personas adecuadas para realizar las funciones requeridas, esto contribuye al
cumplimiento de los objetivos de la empresa, tambin ayuda a que el trabajador cometa
menos error, pero sobre todo que sea siempre activo y desempee su labor con
responsabilidad.
Pero al igual que todo el anlisis de puesto tiene etapas que se tiene que realizar con
mucha concentracin por parte de los involucrados en las actividades del trabajador los
encargados de efectuar el anlisis de puesto deben de realizar cuestionarios a los Jefes
donde se describa las actividades que los trabajadores tienen a su cargo; beben realizar una
investigacin escrita y de campo a los trabajadores; tambin realizar reuniones donde se
determine las funciones de los trabajadores por categoras y para terminar se debe revisar
con tiempo para decidir si el procedimiento se lleva a cabo.
Su objetivo es identificar las actividades que no corresponden a las funciones que
desempea cada una de las personas que trabajan en la empresa.
(Ziga, 2015)
Bibliografa
Ziga, K. G. (09 de 03 de 2015). GestioPolis. Recuperado el 16 de 04 de 2015, de Anlisis
y Descripcin y Diseo de Puestos: http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento2/analisis-de-puestos-para-mejorar-el-desempeno-de-los-trabajadores.htm
Conclusin
En lo personal este tema fue muy interesante porque me permiti ver desde todas las
perspectivas, como se realiza este anlisis de todo lo que puede afectar no hacer un anlisis
de puesto. Como en el caso de las empresas que deciden poner en ese puesto a personas
que no estn capacitadas para estar ah el dao que le pueden causar a la empresa como lo
que mencione arriba con el simple hecho de hacer esperar mucho tiempo a los clientes da
una mala imagen a la empresa, retrasa la produccin y confunde a los dems empleados, es
interesante como algo que parece tan sencillo y que no afecta nada puede llegar a ser tan
complejo y afectar mucho a distintas partes de la empresa, tambin como si se hace como se
debe beneficia en muchos sentidos a la empresa como por ejemplo ayuda al proceso de
reclutamiento y seleccin de personal.