UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA

Tingo Mara
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CIENCIAS CONTABLES

PROYECTO DE TESIS
CAUSAS Y EFECTOS DE LA BAJA
COMPETITIVIDAD DE LAS MYPES COMERCIALES
EN LA CIUDAD DE TINGO MARIA

Ejecutor:
Beltrn ESPIRITU CRISPIN

TINGO MARIA PERU

2012

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA

INFORMACION BASICA

Facultad

: Ciencias Econmicas y Administrativas

Especialidad

: Contabilidad

Ttulo

: causas y efectos de la baja competitividad de las MYPES

comerciales en la ciudad de Tingo Mara

Ejecutor

: Beltrn ESPIRITU CRISPIN

Asesor

: CPCC. Orlando MALPARTIDA MARQUEZ

Lugar de Ejecucin

: Provincia de Leoncio Prado

Tipo de Estudio

: Aplicativo de tipo longitudinal

Inicio : 01 11 2012
Termino

: 31 10 2013

Nivel de Investigacin

: Descriptivo explicativo

Unidades de Anlisis

: Las MYPES comerciales de la ciudad de Tingo Mara.

Beltrn Espritu Crispn

Ejecutor

Mag. CPCC. Orlando Malpartida Mrquez

Asesor

I.

PROBLEMA DE INVESTIGACINO.K.
1.1

Seleccin General: La competitividad de las MYPES en el Per

Las MYPES en el Per conforman uno de los pilares bsicos de la economa

nacional, su participacin en el pas es trascendental; esto se debe a que generan

oportunidades de empleo e ingreso ala poblacin y dinamiza la economa local. Bajo
este contexto, el Estado estimula la creacin de riqueza y garantiza la libertad de
trabajo y la libertad de empresa, comercio e industria, brinda oportunidades de
superacin a los sectores que sufren cualquier desigualdad.
Para

tal efecto, ha creado el D.Leg.N 1086 Ley de promocin de la

competitividad, formalizacin y desarrollo de la micro y pequea empresa y del acceso

al empleo decente. El presente Decreto Legislativo tiene porobjetivo la promocin de
la competitividad, formalizacin y desarrollo de las micro y pequeas empresas para la
ampliacin del mercado interno y externo de stas, en el

marco del proceso de

promocin del empleo, inclusin social y formalizacin de la economa, para el acceso

progresivo al empleo en condiciones de dignidad y suciencia1.
1.2

Seleccin Especfica: Causas y efectos de la baja competitividad de las

MYPES comerciales en la ciudad de Tingo Mara
En la ciudad de Tingo Mara existen una gran cantidad de MYPES; las cuales

desarrollan actividades de comercio, servicio e industria, constituyndose en la

principal fuerza econmica de la regin. Sin embrago, muchos de ellos no han logrado
un adecuado nivel competitivo.
Este

hecho,

se

debe

posiblemente

las

siguientes

causas:Prcticasempresariales inadecuadas en la direccin y control de las MYPES

comerciales, y a la ccarencia de un sistema de informacin. Variables que sern
estudiadas y analizadas en la presente investigacin.

II. DEFINICIN DEL PROBLEMA

Las MYPEs puede ser definido como la unidad econmica, el cual puede ser
constituida por una persona natural y/o jurdica, bajo cualquier forma de organizacin o
gestin empresarial que tiene como objeto desarrollar actividades de extraccin,
transformacin, produccin, comercializacin de bienes y la prestacin de servicios.
Es difcil clasificarlos a estos entes, porque cada pas tiene legislaciones distintas que
las clasifican tomando en cuenta su nivel de ingresos, el nivel de consumo o compras,
el monto de sus activos fijos y entre otras variables que difieren de un pas a otro.
Como lo detallamos a continuacin y sin duda el rol de los micros y pequeas
empresas (MYPEs) es crucial en todas las economas.
EnEE.UU. La Small Business Administration dice que en los pequeos
negocios es donde se hacen las innovaciones. Los cambios se hacen ms rpido, son
ms flexibles y con frecuencia son ms audaces que las grandes empresas. En
China, Las pequeas empresas son el principal destino de los despidos por las
privatizaciones de las empresas estatales, lo que las convierten en un factor clave para
garantizar la estabilidad social2. En Chile la Corporacin de Fomento de la Promocin
(CORFO), que es la agencia de desarrollo de Chile, dice que el fomento del desarrollo
de capacidades competitivas de las pequeas empresas chilenas, es prioritario para el
desarrollo equilibrado de las distintas regiones del pas. Estimula la inversin privada,
particularmente en aquellas zonas que han ido quedando rezagadas del proceso de
crecimiento.
En Per las MYPEs representan el 98.3% del total de las empresas existentes
en el pas (94.4% micro y 3.9% pequea), pero el 74% de ellas opera en la
informalidad. El grueso de las MYPEs informales se ubica fuera de Lima, generan
empleo de mala calidad (trabajadores familiares en muchos casos no remunerados)
con ingresos inferiores a los alcanzados en las empresas formales similares. Adems,
las MYPEs aportan aproximadamente el 47% del PBI del pas y son las mayores
generadoras de empleo en la economa aunque en la mayora de los casos se trata de
empleo informal. Si concentramos la atencin en el desarrollo exportados del pas, de
las 6,656 empresas exportadoras, el 64% de ellas son MYPEs. Pero sobre el valor

total exportado por el Per, que para el 2009 se estimo en US$27,800 millones, las
MYPEs solo representan el 3% 3
En lo que respecta al Per de acuerdo a la legislacin vigente las MYPEs se
clasifican de acuerdo al nmero de trabajadores y al nivel de ventas en funcin a la UIT
(Vid. Cuadro N 1).
CUADRO N 1
CARACTERISTICAS DE LAS MYPEs EN EL PERU
PARAMETROS

MICRO- EMPRESA

PEQUEA EMPRESA

N mximo de
trabajadores

1 - 10

1 100

Monto mximo de venta

anual

150 UIT

1700 UIT

FUENTE:

Es bajo este contexto el Estado a fin de promover el desarrollo de las MYPEs ha

creado un conjunto de normas legales, entre ellas el D.LEG. N 1086 Ley de promocin
de la competitividad, formalizacin y desarrollo de la micro y pequea empresa y del
acceso al empleo decente, en el cual se establece una serie de beneficios en el campo
tributario, contable y laboral. En tal efecto, las microempresas pueden acogerse al
Rgimen Especial de Rentas y pagar una tasa del 1.5% de sus ingresos mensuales,
llevar algunos libros contables como: el registro de compras, ventas y el diario
simplificado siempre que sus ingresos no superen las 150 UIT 4; en tanto que en la
parte laboral no estn obligados a pagar CTS y gratificaciones, pensiones o AFP y la
propia reparticin de utilidades.
En cuanto a las pequeas empresasestas pueden a cogerse al Rgimen
General de Rentas y pagar una tasa del 2% mensual de sus ingresos o de acuerdo al
coeficiente, deben de presentar estados financieros anuales,deben de llevar todos los

3 MATHEWSJUAN CARLOS. El significado de la competitividad.p. 23

4

libros contables5 y pagar CTS a un costo, ascomo dos gratificaciones al ao y de

medio sueldo cada ao, otorgar 15 das de vacaciones, inscribir a los trabajadores a
Essalud, AFP, reparticin de utilidades y al seguro complementario de trabajo de
riesgo.En consecuencia para dinamizar la economa el Estado promueve el crecimiento
de las MYPEs en el Per, toda vez que cumplen un rol muy importante y vital en el
desarrollo econmico y social del pas, lo que se evidencia en su alta participacin en
el Producto Bruto Interno PBI (en ms del 40%) y por ser el segmento empresarial en
el cual se concentra la Poblacin Econmicamente Activa PEA (en ms del 60%)6
En este sentido podemos expresar que: La baja competitividad de las MYPEs
comerciales en la ciudad de Tingo, parte desde los ciudadanos y/o contribuyentes. Los
cuales son los que intervienen de forma directa en ello.
Las posibles causas principales por las que se da la baja competitividad de las
MYPEs comerciales en la ciudad de Tingo Mara son: Prcticas empresariales
inadecuadas, esto debido a que los pequeos microempresarios actan en un mercado
informal y por ende tiende generar una baja competitividad en su negocio, resultndole
no tan rentable. Y por la Carencia de un adecuado sistema de informacin, .Que
viene a ser el conjunto formal de procesos que operado en un determinado sector y
necesidades de una empresa, recopila, elavora y desitribuye la informacion necesaria
para la operacin de dicha empresa para las actividades a realizarse.7
EN LA LTIMA PARTE TIENES QUE HABLAR UN POCO ACERCA DE LA BAJA
COMPETITIVIDAD DE LAS MYPES COMERCIALES EN LA CIUDAD DE TINGO
MARA (CMO ES?), Y TIENES QUE EXPLICAR TENTATIVAMENTE ACERCA
DE LAS POSIBLES CAUSAS DEL PROBLEMA (POR QUE ES ASI EL
PROBLEMA?).

5
6
7 Sistema de informacion gerencial la-empresa,comercio y distribucin.

III. JUSTIFICACION DEL PROBLEMAO.K.

La elaboracin y ejecucin del presente proyecto de investigacin, se justifica a base

de las siguientes razones:

a. No existen investigaciones que hayan realizado estudios rigurosos sobre las

Causas y efectos de la baja competitividad de las MYPEs comerciales en la
ciudad de Tingo Mara; por lo tanto, se justifica la realizacin del presente
proyecto de investigacin.

b. El problema de investigacin es vulnerable, es decir, puede ser investigado, el

investigador tiene los conocimientos, medios y los recursos necesarios para
obtener resultados rigurosos del problema en tratamiento.

c. El problema de investigacin es de trascendencia social y econmica, porque

aqueja a la poblacin en su conjunto y a los recursos del Estado para el
cumplimiento de sus fines.
d.

Al determinar las causas y efectos de la baja competitividad de las MYPEs

comerciales en la ciudad Tingo Mara, estaremos contribuyendo con un mejor
control y fomentacin de la competitividad de y formalizacin de las mismas para
su optimo desenvolvimiento en el mercado.

IV.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESO.K.
PROYECTO DE TESIS: Causas y efectos de la baja competitividad de las MYPEs comerciales en la ciudad de
Tingo Mara
TIEMPO
ACTIVIDAD

NOV.

DIC.

ENE.

FEB.

MARZ.

ABRI.

MAY.

JUN.

JUL.

AGO.

SET.

OCT.

2012

2012

2011

2013

2013

2013

2013

2013

2013

2013

2013

2013

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Planteamiento del
x x x X
problema
2. Elaboracin del marco terico
x x X x x x x x x x
y conceptual de referencia
3. Formalizacin y
operacionalizacin de la
hiptesis
4. Diseo muestral y
estrategias del trabajo.
5. Recoleccin de informacin
documental
6. Recoleccin de informacin
emprica
7. Procesamiento de la
informacin
8. Discusin y anlisis de
resultados
9. Redaccin del trabajo
10. Presentacin y
Sustentacin.

x x x

X x x
x x x x x x
x x x x
X x x x x x
x x x x
x x x x x x
x x

V. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA