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GERMN DARO LEURO CASAS
CONTENIDO
INTRODUCCIN.........................................................................................3
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA CALZADO TRIPLE AAA ACTUAL.....4
MISIN...................................................................................................4
VISIN....................................................................................................4
ANLISIS DOFA.......................................................................................4
OBJETIVOS..............................................................................................4
ESTRATEGIAS.........................................................................................5
Estrategias FO.....................................................................................5
Estrategias FA.....................................................................................5
Estrategias DO....................................................................................5
Estrategias DA.....................................................................................5
ESTRUCTURA..........................................................................................6
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA CALZADO TRIPLE AAA A FUTURO,
RESTRUCTURADA POR NOSOTROS.....................................................7
MISIN...................................................................................................7
VISIN....................................................................................................7
OBJETIVOS..............................................................................................7
Corto plazo..........................................................................................7
Mediano plazo.....................................................................................7
Largo Plazo..........................................................................................8
ESTUCTURA............................................................................................8
ESTRATEGIAS.......................................................................................10
INTRODUCCIN
MISIN
En Calzado Triple AAA nos dedicamos a la produccin de
calzado para dama con materiales sintticos, mano de obra calificada y
procesos artesanales de ptima calidad para el mercado nacional y la
Comunidad Andina de Naciones.
VISIN
Calzado Triple AAA en el ao 2014 ser reconocida como una empresa
certificada y especializada en la produccin de sandalia para dama
enfocado en el mercado caribeo, norteamericano y europeo;
fundamentada en tecnologa de punta y procesos de recuperacin
ambiental siendo partcipes en la globalizacin y comercializacin del
calzado en Colombia.
ANLISIS DOFA
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
o Nuevos tratados comerciales
o Recesin econmica
o Mano de obra calificada
o Competencia
desempleada
o Importaciones
o Precio del producto
o Famiempresas
o Nicho de mercado
o Poltica
nacional
de
o Poltica
arancelaria
importaciones de materia
extranjera
prima
o Programa
local
para
o Empresas
con
procesos
incentivar Pymes
tecnificados
o Procesos artesanales
o Empresas con certificacin
o Cierre
de
ventas
a
4
FORTALEZAS
o Planeacin
o Organizacin
o Ejecucin
o Control
o Clientes
o Anlisis
de
ingresos
egresos permanente
Venezuela.
DEBILIDADES
o Calidad del proceso
o Estndar de calidad
o Baja tecnologa
y
OBJETIVOS
Desarrollar el proceso de certificacin de calidad ISO-9000.
Identificar mecanismos de financiacin que permitan adecuar las
reas para poder recibir la certificacin.
Implementar tecnologa en los procesos de produccin para
estandarizar los procesos y poder cumplir con los requisitos de
exportacin.
ESTRATEGIAS
Estrategias FO
Aumento de capacidad productiva con procesos artesanales.
Crecimiento en otro eslabn del negocio, incorporando bolsos,
cinturones y calzado cerrado para dama.
Ampliacin del mercado nacional y dirigir la fuerza de venta a
clientes locales.
Penetracin de mercados extranjeros aprovechado los bajos
aranceles que facilitan los tratados.
Mantenimiento de una amplia cartera sana para generar liquidez
constante y adems minimizar costos.
Estrategias FA
Afianzar el clima organizacional como un equipo altamente
comprometido con la eficiencia y la calidad en los procesos.
Estructuracin de procesos para alcanzar la certificacin en
gestin de calidad, contratando asesores.
Promover imagen de calidad y cumplimiento en entrega para
mantener clientes actuales y ganar otros.
Estrategias DO
Contratar mano de obra calificada para aumentar la produccin y
mejorar la calidad de los procesos y finalmente del producto.
Definir claramente los procesos y recursos utilizados para
estandarizar la produccin de calzado, resaltando su creatividad.
Acceder a programas de desarrollo de mi Pyme para la facilitacin
de las exportaciones.
Estrategias DA
Estabilizar procesos para mantener un precio de fcil acceso pese
a un bajo crecimiento de la economa.
Contratacin de maquila con partes del proceso de produccin.
Mantener un equilibrio directamente proporcional entre precio y
calidad del producto.
ESTRUCTURA
Contad
or
Armador
as
(20)
MISIN
Producir el mejor calzado fino para dama inyectndole innovacin en
cada uno de los diseos, utilizando materias primas de excelente
calidad, asegurando la mejor utilizacin de recursos por medio de una
mano de obra altamente calificada para lograr de la mejor manera la
satisfaccin de nuestros clientes y del mercado en general y as valorizar
la empresa a travs de un trabajo coordinado y enfocado al desarrollo
tanto empresarial como social y del medio ambiente.
VISIN
Para el 2020 ser la empresa de calzado fino para dama ms grande del
pas y estar posicionado en la mente de nuestros clientes como una
empresa que provee embellecimiento a sus pies, garantizando la mejor
calidad y exclusividad. Adems incursionar en el mercado extranjero,
como por ejemplo Estados Unidos y Europa, y obtener cada vez una
mayor participacin en estos.
OBJETIVOS
Corto plazo
Producir diseos novedosos, creativos y adems exclusivos que
permitan al consumidor sentirse cmodo y reconocido al usar el
producto.
Aumentar la generacin del valor de los productos terminados de
la empresa inyectndoles el valor agregado de estar a la
vanguardia de la moda.
Buscar en el mercado los materiales de ms alta calidad
disponibles para la produccin de cada una de las piezas.
Controlar la utilizacin de los materiales en los procesos de
produccin para as poder lograr la mayor eficiencia y eficacia en
los mismos.
Mejorar el rea de contabilidad de la empresa para as, de igual
forma, mejorar la gestin de recursos de la empresa.
Buscar nuevos mercados a nivel local, departamental y nacional y
fortalecer la posicin con los mercados ya existentes.
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Mediano plazo
Adquirir maquinaria especializada en la produccin de zapatos
exclusivo para dama.
Crear un nuevo departamento de gestin humana.
Crear un nuevo departamento de gestin financiera.
Crear un nuevo departamento de gestin de marketing.
Buscar nuevas instalaciones con mejores adecuaciones que
cumplan con los requerimientos tecnolgicos.
Capacitar al personal de los nuevos procesos productivos por
medio de la tecnologa.
Abrir nuevos puntos de fbrica en el pas.
Fortalecer los mercados existentes y buscar nuevos mercados
internacionales.
Aumentar la produccin en cerca del 45%.
Posicionar la marca como una un smbolo de alto diseo y estatus.
Buscar apalancamiento para financiar la expansin de la empresa,
por medio de crditos blandos, bsqueda de socios.
Desarrollar el proceso de certificacin de calidad ISO-9000.
Largo Plazo
Empezar a formar bases para poder convertirse en una empresa
multinacional.
Abrir nuevos puntos de fbricas en diferentes pases.
Posicionar la marca a nivel nacional e internacional como un
embellecimiento a los pies de los clientes.
Capacitar completamente al personal, adecundose a la nueva
estructura de la empresa.
Consolidar el patrimonio de la empresa.
Estar en constante mejoramiento de la tecnologa adquiriendo la
de punta.
Buscar proveedores internacionales, garantizado los mejores
materiales al mejor precio.
Adquirir una empresa de fabricacin de tacones de sandalia para
dama.
ESTUCTURA
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ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS DE INTEGRACIN
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