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Estudiantes:
Mario pinto Vargas
Ruddy Orcko Mamani
Magaly Anel Yucra
Alexander Condori Rosario
Equipo: Multifuncional (4)
3. Modelo.
MODELO DE DESARROLLO
HABILIDADES Y DESTREZAS,
CAPACIDAD EMPRESARIAL
ENTRENAMIENTPO Y CAPACITACION
APTITUDES
Dominio de trabajo
Visin de conjunto
Adaptacin a cambios
INNOVACION Y DESCUBRIMIENTO
PROGRAMAS DE MOTIVACION
Experiencia
Confraternizacin
Creatividad
Pagos extras
LINEAS
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
FACES
1. DESCONGELAMIENTO
2. CAMBIO
3. RECONGELAMIENTO
RESULTADOS
CLIENTE INTERNO
SATISFACCION INTERNA
BUEN AMBIENTE LABORAL
DESEMPEO EFICIETE Y EFICAZ
BUENA ATENCION AL CLIENTE
4. Faces.
DESCONGELAMIENTO
En esta fase el qumico analista tendr que abandonar
a las viejas prcticas rutinarias como ser:
en este caso el mtodo antiguo que hace tiempo
funcionada pero ahora tiene poca eficiencia y eficacia.
CLIENTE EXTERNO
SATISFACCION CON EL
SERVICIO O PRODUCTO
CAMBIO
En esta etapa el qumico analista aprende nuevas
Ideas y prcticas y adopta nuevos actitudes
valores y conocimientos modernos, de manera que las personas
piensan y actan de una nueva manera
RECONGELAMIENTO
En esta etapa las nuevas ideas y practicas adquiridas
por el qumico analista se incorporan en su trabajo diario para mantenerse
y adecuarse con el cual se podr tener un mejor servicio de anlisis de minerales
oportuna y precisa.
5. Tcnica.
Anlisis transaccional. Esta tcnica ser utilizada para poner en marcha el modelo para
el cargo que elegimos, el cual busca el autodiagnstico interpersonal, est destinada ms
a individuos y no a grupos por lo que el qumico analista deber tener alta concentracin
individual para no cometer errores.
6. Forma de recopilacin de datos.
La forma de recopilacin de datos que utilizaremos ser el cuestionario porque nos
brindar informacin relevante del qumico analista.
7. Conclusiones.
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