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Director:
Henry GarcaGmez
CONTENIDO
INTRODUCCIN.................................................................................................1
OBJETIVOS..........................................................................................................3
RESUMEN.............................................................................................................4
CAPITULO I: MARCO TERICO......................................................................5
1.
Gestin.....................................................................................................5
1.1.1.
1.2.
Funciones de la gestin....................................................................5
Gestin ambiental:...................................................................................6
1.2.1.
1.2.2.
1.3.
1.4.
CONTAMINACIN INDUSTRIAL............................................................18
2.1.
2.1.1.
Aire.................................................................................................18
2.1.2.
Agua...............................................................................................19
2.1.3.
Residuos.........................................................................................20
2.1.4.
3.
Energa...........................................................................................23
2.2.
2.3.
Contaminacin en Colombia.................................................................26
2.3.1.
2.3.2.
2.3.3.
Ruido..............................................................................................29
2.3.4.
Deforestacin.................................................................................29
2.3.5.
Suelo...............................................................................................30
2.3.6.
Residuos slidos.............................................................................30
3.2.
COMPETITIVIDAD....................................................................................38
5.
CONCLUSIONES........................................................................................44
7.
BIBLIOGRAFIA..........................................................................................45
INTRODUCCIN
Es claro que la industria ejerce una influencia sobre todas las actividades humanas. A
medida que avanza el desarrollo tecnolgico, el impacto generado por la industria se altera
adquiriendo nuevas dinmicas que afectan los ecosistemas y los recursos naturales, razn
por la cual, las naciones se ven obligadas a regular la actividad industrial mediante la
expedicin de legislaciones que establecen lmites a las emisiones contaminantes y al
manejo de los residuos; adems y por motivo de la globalizacin se han creado protocolos
internacionales ambientales, como el protocolo de Kioto de las naciones unidas, que busca
proteger el patrimonio natural de la humanidad, resaltando que ste es menester y
problemtica mundial, no solo de un pas especfico.
La creacin de la gestin ambiental como parte constitutiva de las empresas proviene de la
concientizacin de las naciones acerca de las necesidades ambientales y los costos de la
contaminacin, un proceso que inici en el siglo XX, cuando el crecimiento industrial y su
impacto sobre el medio ambiente empez a hacerse tan evidente que era necesaria una
reaccin. En pases desarrollados, existen legislaciones estrictas acerca del manejo de
residuos y el control de emisiones contaminantes;(Carreras et al. 2006) sin embargo, la
gestin ambiental en el sector industrial de Colombia se resume en la conveniencia
econmica que sta le genere a la industria en cuestin, ya que las leyes del pas son
flexibles en cuanto a la implementacin de prcticas industriales verdes, razn por la cual
se hace necesario establecer un equilibrio entre la conciencia ambiental y su rentabilidad
con el objetivo de hacer atractivo para el empresario el acogimiento de polticas
encaminadas a reducir el impacto negativo que su respectiva actividad econmica genere.
(Zapata Gomez 2007)
Dada la gran influencia de la industria sobre la vida en las comunidades humanas, es
inconcebible proponer el fin de la industria como solucin a la problemtica ambiental,
puesto que gracias a los procesos de industrializacin la sociedad ha avanzado a pasos
agigantados. La alternativa es entonces, la creacin de programas que le permitan a la
sociedad el avance tecnolgico sin incurrir en dinmicas de contaminacin crecientes a
OBJETIVOS
Objetivo general
Objetivos especficos
industriales.
Mostrar las bases econmicas que permitan exhibir a la gestin ambiental como una
variable importante dentro del crecimiento econmico de las industrias.
RESUMEN
A continuacin se presentan los resultados de un trabajo de investigacin cuyo objetivo es
el de proporcionar a las empresas e industrias colombianas, las bases tericas para la
c. Control: Son todas aquellas actividades relacionadas con el proceso que garantiza
la coordinacin entre la planeacin y la ejecucin. En sta parte se incluye
la organizacin en donde se clasifican y cuantifican los recursos con los que la
empresa cuenta, haciendo que trabajen en conjunto, para as obtener un mayor
aprovechamiento de los mismos y tener ms posibilidades de obtener resultados.
Tambin se incluyen todas las acciones de comunicacin de la direccin de la
empresa con los empleados. El control dentro de la gestin puede generar un
ambiente adecuado de trabajo y aumentar la eficacia y la eficiencia de los procesos
que se llevan a cabo por la empresa.
El control es la funcin final que debe cumplir el concepto de gestin aplicado a la
administracin, ya que de permite cuantificar el progreso que ha en cuanto a los
objetivos delimitados desde la planeacin.
Gracias a las funciones asociadas con la gestin, es posible ver cmo contribuye a la
esquematizacin de los procesos productivos, permitiendo a la empresa llevar a cabo sus
actividades con menor prdida o inutilizacin de recursos o extensin de plazos en
proyectos. (Escobar C. and Robledo Castro 2012)
1.2. Gestin ambiental:
La gestin ambiental es un tipo de gestin que abarca todos los temas relacionados con la
interaccin de la empresa o la industria y el medio ambiente; ya sea utilizacin de materias
primas, contaminacin o generacin de residuos y emisiones, implementacin de
tecnologas limpias, etc. Como tambin hace parte de la gestin de la empresa, es natural
que incluya tambin las funciones de planeacin, ejecucin y control sobre los
procedimientos, las polticas y los recursos necesarios para encaminar los procesos de la
empresa o industria.
La gestin ambiental tiene diferentes componentes como son: normas, polticas,
planeacin, aprovechamiento, control, vigilancia, conservacin y recuperacin, educacin
ambiental y participacin comunitaria por lo que los directivos de los programas de gestin
ambiental, que son los ejecutores, tienen la responsabilidad sobre el grado de xito o
fracaso de los objetivos ambientales impuestos.(Escobar C. and Robledo Castro 2012).
Para resaltar la importancia de la integracin de la gestin ambiental a la actividad
industrial, hay que tener en cuenta que a lo largo del tiempo, el equilibrio entre la
utilizacin y la disponibilidad de los recursos naturales se ha roto debido a la acumulacin
de ciertos factores, como son el crecimiento demogrfico, la centralizacin de las
poblaciones en grandes ciudades, el aumento de la calidad de vida, la poca consciencia
ambiental y el ms grave de todos que es el aumento de la produccin y el consumismo, el
cual ha permitido la incorporacin al mercado de productos ms dainos y con menos ciclo
de vida; tanto as que en muchos casos resulta ms econmico producir un nuevo empaque
que utilizar envases retornables, y por ltimo la falta de gestin generada por ignorancia
sobre la importancia de la conservacin de los recursos, carencia de legislacin o falta de
planificacin.
1.2.1. Principios asociados a la gestin ambiental
La gestin ambiental asocia la prctica de las actividades humanas con su impacto sobre el
medio ambiente e incluye todas aquellas polticas o procedimientos que ayudan a
identificar, prevenir y controlar dichas actividades con el fin de producir un impacto menor.
En una industria, por ejemplo, la gestin ambiental implica las acciones encaminadas a
hacer el medio ambiente laboral ms sano para los trabajadores, lo cual, implica la
reduccin del consumo de energa y de agua hacindolo optimo en relacin con la
produccin. As, el ahorro de energa y de agua, deben considerarse como objetivos de la
gestin ambiental de la empresa. El proceso debera mejorar la salud y la productividad,
reducir los peligros ambientales y proteger los recursos naturales para que puedan sostener
el desarrollo social econmico. ste ejemplo rene los dos principios que se mencionan a
continuacin:
a. Principio de produccin ms limpia: Se refiere a la aplicacin continua de una
estrategia ambiental preventiva e integrada, en los procesos productivos, los
productos y servicios para reducir los riesgos relevantes a los seres humanos.
para la empresa.
Eficiencia: Mantener una relacin adecuada entre produccin, tiempo e inversin,
considerando la participacin de la empresa en la economa nacional, los
comportamientos fiscales y de deuda (en la regin) y la eficiencia administrativa.
produccin limpia.
Inversin: Los fenmenos a considerar son: Ejecucin presupuestal y asistencia
tcnica al sector productivo.
En segundo lugar, los aspectos claves a tener en cuenta de los SGMA y su implementacin
son:
a. Anlisis preliminar medio-ambiental: En ste paso, se determinan todos los
aspectos medioambientales que involucran las actividades que realiza la empresa.
En ste anlisis se tienen en cuenta los impactos generados por la obtencin de
materias primas, disposicin de residuos, etc.
b. Poltica medioambiental: ste es el aspecto clave de la gestin ambiental en una
empresa, ya que es una declaracin pblica y documentada desde la alta direccin
en la que se detallan los principios y las intenciones de la empresa sobre su actuar
acerca del medio ambiente. sta poltica es desarrollada por el nivel administrativo
ms alto de la empresa, en la cual se compromete a su cumplimiento a toda la
empresa. sta poltica debe ser dirigida a la prevencin o minimizacin de efectos
perjudiciales al entorno, con compromiso de mejoramiento continuo, asumiendo la
adopcin de objetivos medioambientales, informes actualizados del avance de los
compromisos asumidos, y sobre todo, debe ser adecuada a las actividades de la
empresa.
c. Planificacin: Primero, se determinan los aspectos relacionados con el impacto de
la empresa sobre el medio ambiente, teniendo en cuenta la interaccin y la
modificacin del medio como consecuencia de las actividades de la empresa
(productos o servicios); considerando cada actividad y evaluando sus interacciones
con el medio ambiente de la siguiente forma:
Segundo, se determinan los aspectos legales a los que la empresa est sometida y se
establecen
procedimientos
que
garanticen
su
cumplimiento.
Tercero,
el
Figura 3. Modelo de sistema de gestin ambiental para la norma internacional ISO 14001
la
gestin
ambiental
es
competencia
de
las
administraciones
gubernamentales (en sus distintos niveles) quienes por ley deben velar por un ambiente
sano, preservar el patrimonio cultural y ambiental del pas, dentro de un esquema que
incluye el cumplimiento de las diversas funciones de gestin adems de la de planeacin,
formulacin ejecucin y seguimiento de planes y proyectos ambientales.
2. CONTAMINACIN INDUSTRIAL
La industria ha provocado que en el siglo XX la temperatura media del planeta aumente
0,6 C lo cual provoca que los cientficos prevean que la temperatura media de la Tierra
subir entre 1,4 y 5,8 C entre 1990 y 2100, esto debido a la gran prdida de ecosistemas,
recursos naturales y alteraciones en el transcurso del ciclo hidrolgico, por ejemplo muchas
industrias vierten sus desechos txicos a los ros los cuales ven alterada su fauna y
equilibrio, provocando que los ros se sequen y sobre todo se contaminen y a su vez
contaminen por filtracin otras reservas de agua como las subterrneas que son de basta
importancia.
Entre los giros industriales que ms afectan el ambiente estn: la petroqumica bsica, la
qumica y la industria metalrgica, que en total pueden representar ms de la mitad de la
contaminacin generada por el sector. En materia de residuos peligrosos, las industrias
qumicas bsicas, secundaria y petroqumica son las principales generadoras de residuos
2.1.2. Agua
La contaminacin de agua se debe a vertidos urbanos, industriales y ganaderos, tambin a
la utilizacin de pesticidas y fertilizantes en la agricultura intensiva. El descenso en la
calidad y disponibilidad del agua, la contaminacin del agua potable y la incorporacin de
materias extraas,(microorganismos, qumicos, residuos, aguas residuales) que se
descargan a las fuentes de agua, afectan la salud de las personas, la vida animal y las
fuentes de alimentos para el hombre. La contaminacin industrial del agua continental y
martima parece relativamente controlada si nos atenemos a los resultados analticos de los
cauces fluviales y costas, aunque persistan algunos problemas puntuales. Sin embargo, el
problema principal a es la escasez de agua utilizable (potable e industrial) que sufren los
pases tercermundistas en comparacin con otros pases industrializados.
Aunque el consumo mayoritario de agua es el riego (77%) y el urbano (18%), el consumo
industrial creci en los ltimos aos con el crecimiento econmico, pero, parece
estabilizado tras las medidas tomadas por la industria, aunque no son suficientes teniendo
en cuenta la presin de la alta demanda urbana y la reduccin de las lluvias. As pues el
sector industrial debera centrarse en reducir el consumo de agua mediante el re-uso de sus
aguas residuales y la optimizacin de los procesos productivos, atacando los dos problemas
a la vez: la escasez de agua y el vertido de contaminantes.
2.1.3. Residuos
La erosin del suelo, la reduccin de la capacidad de conservacin de la humedad de este y
el aporte de sedimentos de las corrientes de agua y a los lagos se est acelerando en todos
los continentes y est degradando millones de hectreas de tierra de cultivo y de pastoreo,
lo que representa una amenaza para el abastecimiento de vveres.
La produccin de residuos peligrosos se estima en unos 3 millones de toneladas anuales. El
60% de ellos acaba siendo reciclado, el 34% va a parar a depsitos de seguridad y el 6%
restante es incinerado. Ms de la mitad de estos residuos se debe a la actividad industrial
(1.6 millones de toneladas anuales en 2002). Adicionalmente, la industria gener ms de 56
Residuos forestales
Una parte de estos residuos provienen de un proceso de mantenimiento y limpia del bosque
y del monte y la otra parte proviene de la explotacin de los bosques para uso industrial de
la madera. Los residuos que se originan son ramas, cortezas, serrn y viruta. La materia que
forma el residuo puede utilizarse directamente como fuente de energa por medio de un
proceso de combustin, aunque no es la nica forma de aprovechamiento energtico de este
tipo de biomasa residual. En algunos casos es preferible someterla un proceso de
transformacin para obtener sustancias combustibles como bio-alcoholes o biogs.
Residuos ganaderos
Este residuo se produce por los animales que utilizan la biomasa vegetal como alimento. En
este tipo de biomasa, se denomina Biomasa animal. Puede ser originada por un animal vivo
Residuos industriales
Son los que se generan en los ncleos urbanos de poblacin como consecuencia de la
actividad habitual y diaria del ser humano. Se clasifican en dos grandes grupos: RSU
(Residuos slidos urbanos) y ARU (Aguas residuales Urbanos).
Aproximadamente, se generan 1,5 Kg de RSU por habitante. Estos residuos tienen una
composicin muy variada pero el contenido en materia orgnica suele ser del orden del
50% dependiendo sobre todo del tamao de la poblacin y de su nivel de vida. Al
aumentar ambas magnitudes, la tendencia es una disminucin en el contenido de
materia orgnica. Las ARU, formadas por los efluentes lquidos que genera el ser
humano en su actividad diaria, se engloban dentro de lo que se ha catalogado como
biomasa animal. Son residuos con un contenido de agua muy elevado, por lo que su
evacuacin se realiza en ros y en el mar, siendo necesario someterlos a un proceso de
depuracin. De este proceso se obtiene un residuo que se denomina Lodos de
depuradoras, donde se queda la mayor parte de la materia orgnica presente en las
ARU. Este residuo se puede procesar para obtener biogs que puede ser utilizado como
combustible.
2.1.4. Energa
El crecimiento de la actividad industrial va acompaado de un aumento de consumo
energtico. En los ltimos aos, sin embargo, este crecimiento ha sido principalmente en
electricidad, gas natural y energas renovables en detrimento del carbn y el petrleo que
han mantenido su contribucin cuando no han bajado. Por otra parte, el consumo energtico
del sector industrial frente al consumo global es cada vez menor.
A pesar de la mejor calidad del consumo energtico industrial y su descenso relativo
respecto del consumo total, ste an se halla muy por encima de la media europea y al
ritmo actual tardaramos al menos 40 aos en alcanzarla. Al igual que ocurre con el agua, el
crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) es menor que el consumo energtico, lo que
indica una baja eficiencia energtica del sector industrial que deber corregir mejorando la
eficiencia energtica de sus procesos.
2.2. Industrializacin y contaminacin a nivel global
Los problemas de la contaminacin surgieron con la revolucin industrial, a mediados del
siglo XVIII, tras el invento de la mquina de vapor. Es imposible asegurar que en siglos
anteriores no existiera contaminacin pero, de hecho, para la poca de Luis XIV las calles
de Pars ya estaban sucias (Bifani, 1997). Sin embargo, con la explosin urbana e industrial
del siglo XIX se produce un aumento de daos sobre el ambiente. Los graves problemas de
contaminacin comenzaron cuando las emisiones y descargas de los procesos industriales
sobrepasaron la capacidad de auto-purificacin de cuerpos receptores (agua, aire y suelo),
generando problemas de salud en los seres humanos y alteracin en los ecosistemas (Hunt y
Johnson, 1998).
La industrializacin en el mundo no ha sido equitativa; los pases que actualmente se
conocen
como desarrollados
comenzaron este
que los
Considerando que el medio ambiente es el proveedor de la materia prima, debe ser incluido
como un elemento muy importante en las teoras econmicas actuales. En este sentido, en
los ltimos aos se ha definido el concepto de Economa Ambiental como la inclusin del
elemento ambiental en la teora econmica tradicional (Pigou, 1920; Coase, 1960; Pearce,
1976, 1993; Pearce y Turner, 1995; Azqueta, 2002). La literatura relacionada con esta rea
de la economa bajo el enfoque neoclsico es sumamente extensa y trata de dar respuestas a
la valoracin de los bienes ambientales y a la contaminacin, entre otros interesantes temas
relacionados con la conservacin de los recursos naturales (Azqueta, 1995; Azqueta y
Prez, 1996; Galvn y Reyes, 1999; Reyes y Galvn, 1999; Hinestrosa y Guerra, 2000).
En contraste, ms recientemente, se ha establecido una nueva posicin que considera los
sistemas econmicos como subsistemas ecosfricos creados por el hombre, totalmente
dependientes de los recursos naturales del sol y de la tierra. A esta corriente se le ha
denominado Economa Ecolgica (Daly, 1975, 1995, 1997a, b) y constituye un movimiento
que trata de hacer una revisin de la teora econmica actual desde el punto de vista
ambiental, generando un nuevo orden econmico (Romeiro, 1999; Amazonas y Nobre,
2002; May et al., 2003).
En el marco del sistema econmico imperante en el planeta, el punto de partida de los
anlisis ambientales consiste en aceptar que la actividad econmica, sin la cual los seres
humanos tendramos dificultades para subsistir, no puede desarrollarse sin producir
cambios en el ambiente y que estos cambios son usualmente dainos, en mayor o menor
medida, para el ambiente (Romero, 1993). Por tanto, la pregunta clave de la economa
ambiental no es si se debe contaminar o no, sino cunto se debe contaminar. La cuestin
clave de la economa ambiental, planteada en los trminos expuestos, parece conducir a un
problema poltico o social, ms que a un problema de tipo econmico. Sin embargo, en las
ltimas dcadas, los profesionales de la economa han desarrollado conceptos y criterios
para evaluar tal tipo de decisin poltica (Romero, 1993, 1997).
3.1. Concepto de externalidad aplicado a la contaminacin.
Hay que tener en cuenta que no solo se generan externalidades como consecuencia de las
actividades del sector privado sino tambin al pblico; sin embargo esto crea la necesidad
de evaluar las externalidades principalmente cuando se presume algn grado de riesgo
fiscal, en casos de cuantiosas inversiones como obras de infraestructura, transporte masivo,
descontaminacin de aguas, entre otras.
3.2. Nivel ptimo de contaminacin.
vez determinado que la externalidad ptima no es cero, sino la que corresponde al nivel de
actividad econmica X* para el que el beneficio marginal privado iguala al costo marginal
externo, la tarea siguiente consistir en estudiar una serie de mtodos que permitan alcanzar
el comentado punto ptimos.
4. COMPETITIVIDAD
Hoy en da las empresas tienen que enfrentarse con alta competitividad, y en el mercado
actual estn forzadas a cumplir con estndares ambientales de los mercados nacionales e
internacionales. Las pequeas y medianas empresas generalmente tienen dificultades para
responder por su gestin ambiental, ya que no disponen de recursos suficientes. Los
siguientes son los factores que determinan la competitividad dentro de las empresas:
producto.
Los recursos: Las actividades del empresario, el trabajo, la jerarqua
organizacional, humanas, tecnolgicas, el capital, los materiales, etc.
Una empresa competitiva es aquella que consigue maximizar la calidad de cada uno de los
anteriores factores, porque tiene un proceso productivo ptimo, es decir, la mejor
organizacin tecnolgica para producir, recursos excelentes, porque dispone del factor
humano competente para el manejo de estructuras sociales eficientes; de capitales
adecuados y de ptimos materiales; elevada calidad del proceso de transformacin con un
producto final capaz de ofrecer al cliente la mxima satisfaccin, en trminos de
prestaciones, fiabilidad, precios y servicio; considerable generacin de valor agregado al
optimizar la utilizacin de los factores anteriores, los recursos originan una produccin
sobresaliente por calidad y cantidad; y destacada calidad del producto y minimizacin del
costo que permiten un margen elevado entre los recursos empleados y el precio de venta.
Da a da al interior y exterior de las organizaciones, el medio ambiente se ha convertido en
un indicador de competitividad de las empresas, tanto nacional como internacionalmente,
ya que permite medir la calidad de trabajo que se est desarrollando. Por lo anterior, incluso
regionalmente se debe enfocar los esfuerzos hacia la conservacin y cuidado ambiental, con
el fin de garantizar una senda de crecimiento o sostenibilidad, lo que hace necesario el
pensar en el anlisis del medio ambiente como un factor fundamental de la competitividad
regional, en la cual, se reconoce el papel del estado como el principal medio para ayudar a
la conservacin y preservacin de los recursos. La creacin y mantenimiento de los bienes
pblicos ambientales, exigen una seria de regulaciones uniformes y directas, que buscan
obtener el control individual de cargas y emisiones, para lo cual se hace necesario cambiar
la cultura ambiental, dentro de un marco de competitividad y racionalidad ecolgica de los
elementos productivos.
En la actualidad las empresas nacionales, tienen la necesidad de demostrar que tan
competitivas pueden ser o llegar a ser, en un mercado internacionalizado. En nuestro caso
Colombia de acuerdo al ndice de competitividad global compilado por el foro econmico
mundial ocupa el puesto 47 con respecto a otros pases. Debido a lo anterior, las empresas
deben comenzar a planear desde ya, estrategias que les ayuden a mejorar en este sentido,
dentro de las cuales se encuentran tres factores de competitividad a nivel organizacional,
que pueden ayudar a alcanzar esta meta.
El primer factor importante en la competitividad es que debido a la internacionalizacin de
la economa, para ser competitivas las empresas deben pensar en cmo lograr el acceso de
sus productos a mercados extranjeros, por lo cual la capacidad que tenga en si el pas de
atraer la inversin extranjera, desempea un papel fundamental. La inversin extranjera
directa es una fuente importante de recursos productivos y un dinamizador del desarrollo
econmico, porque induce una mayor acumulacin, transfiere tecnologa, genera empleo y,
adems, le permite al gobierno obtener mayores recaudos. El trmino de desarrollo y
capacidad empresarial, abarca los conceptos de gerencia y administracin, el cual se aplica
a las pequeas, medianas y grandes empresas. En Colombia los encadenamientos y las
relaciones entre las empresas grandes y las pequeas estn poco desarrollados, lo que limita
el fortalecimiento competitivo de las pequeas y medianas empresas (PYMES) y los
procesos de transferencia de tecnologa, manteniendo as la amplia brecha en productividad
entre los distintos tamaos de las empresas.
El segundo factor es la existencia de polticas pblicas de fomento al desarrollo
empresarial, regulacin y trmites es fundamental para lograr mejoras en trminos de
productividad. En ste campo, el estado colombiano ha realizado esfuerzos directos de
fomento al desarrollo empresarial mediante instrumentos no financieros y financieros. Los
primeros adolecen de cuatro problemas principales: falta de articulacin entre ellos; bajo
nivel de difusin y promocin; inadecuada focalizacin y falta de seguimiento y evaluacin
y, por tanto, desconocimiento de los resultados obtenidos. Por su parte, los instrumentos
financieros presentan baja participacin del crdito de fomento en el total de la cartera del
sistema financiero frente a la capacidad patrimonial de la banca de fomento y una elevada
concentracin del crdito.
ms limpia.
La participacin en mercados que premian va precios los bienes y servicios
las soluciones que protegen el medio ambiente pueden a la vez apoyar la competitividad
de las empresas sus principales argumentos son:
Desde un punto de vista ms general, una mejora en la productividad de los recursos puede
llevar al uso de materiales menos costosos o mejor utilizados. En ocasiones esta bsqueda e
innovacin en productos menos impactantes al ambiente, pueden llevar tambin a mejoras
en la productividad, en los tiempos de entrega y mejora de la calidad. Otra fuente de
soluciones que permitan a la empresa ser ms competitiva a partir de la implementacin de
un sistema de gestin ambiental, puede venir de las acciones para mejorar los procesos de
aislamiento, que producen desperdicios, prdida de tiempo de produccin, maquinaria y
operarios mientras el proceso se estabiliza. Una mejora en la productividad de los recursos
puede llevar al uso de materiales menos costosos o mejor utilizados.
Otras funciones de exigencia ambiental estn dirigidas a mejorar la forma de reciclaje de
los productos, que en muchos casos han llevado a reducir los costos de materia prima de las
empresas. Por otro lado muchas compaas estn innovando para desarrollar procesos o
productos ms agradables al ambiente, que les permita abrir nuevos mercados, o acceder a
premios o ventajas comerciales.
La concepcin de que el tema ambiental es demasiado costoso para las empresas, se debe a
que no han enfocado el desarrollo y la innovacin en los trminos enunciados, enfocando
sus esfuerzos en asumir o eludir el cumplimiento de los marcos legales o las soluciones
conocidas como fin tubo, de limpieza al final del proceso, las cuales, no aaden valor ni al
producto, ni a la empresa y si implica una inversin y un costo intil; por sta razn el reto
principal para hacer una empresa ambientalmente amigable y competitiva, es el primer paso
de la gestin ambiental: Incluir un compromiso con el mejoramiento continuo de las
actividades industriales o empresariales a travs de la creacin y aplicacin de la poltica
ambiental.
Las polticas ambientales bien planificadas proporcionan oportunidades para la innovacin,
crean nuevos mercados e incrementan la competitividad gracias a una mayor eficacia de los
recursos y a nuevas oportunidades de inversin. Pero el valor de las innovaciones
ecolgicas va ms all de las compaas directamente involucradas, benefician a la
economa en conjunto y pueden reducir los costos, no solo para la empresa sino para
terceros que se ven afectados por las acciones de la empresa, es decir, que el hecho de
asumir una poltica ambiental con compromiso puede contribuir a disminuir las
externalidades negativas de dichas actividades.
Por otra parte cabe sealar, que el hecho de que cualquier empresa tome una accin
ambiental individual, no implica la traduccin de la misma hacia una frontera de
competitividad. Hay que tener en claro que la competitividad nacional aumenta cuando las
medidas de gestin ambiental permitan. En este sentido es necesario analizar que algunos
de los recursos naturales ms importantes y estratgicos con los que cuenta nuestro pas, se
estn agotando, lo cual ha reducido nuestras posibilidades de competitividad. El gran
deterioro de los recursos hdricos, consecuencia de procesos de contaminacin en zonas
industriales y urbanas ha sido una gran limitante para su uso potencial, la escasez que se ha
generado por este hecho se encuentra concentrada en un alto porcentaje en los municipios
del pas; aunque vale la pena recalcar que las actividades y funciones desempeadas por las
autoridades ambientales han ayudado a revertir dicha tendencia.
Para mejorar esto, las organizaciones pueden pensar en aplicar los principios de la gestin
ambiental mostrados en el CAPITULO I (Numeral 1), que pueden ayudar a alcanzar un
6. CONCLUSIONES
Existe un impacto negativo sobre el medio ambiente debido a las actividades humanas;
gran parte de ste impacto proviene de las actividades industriales debido a que no existe
una concientizacin acerca de la responsabilidad de las empresas sobre el medio ambiente.
En Colombia, la contaminacin ha alcanzado niveles que hacen pensar en una crisis
ambiental debido a diferentes problemas, como son la mala administracin que se hace de
la contaminacin de suelo, de agua, de aire, generacin de ruido y de residuos slidos. La
causa de esta brecha de separacin existente entre la preocupacin por el cuidado de los
recursos naturales y la competitividad empresarial es porque al implementar un sistema de
gestin ambiental no se tienen en cuenta los principios de eco-eficiencia ni de produccin
ms limpia, incurriendo en gastos adicionales para mitigar el dao causado por las
actividades industriales al final del proceso.
La competitividad en las empresas es lo que en ltima instancia le permite a las mismas
permanecer en el mercado y generar utilidades; el hecho de implementar un sistema de
gestin ambiental concebido como se muestra en ste trabajo es una gran contribucin a la
actividad econmica de las empresas sin que stas tengan que incurrir en grandes gastos,
puesto que la inversin que hacen puede verse subsanada en gran parte por los beneficios
reportados del sistema de gestin ambiental, como es la reduccin de costos operativos.
7. BIBLIOGRAFIA
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