CESGRANRIO - 2010 - BACEN - Analista do Banco Central - rea 4

1.
Na ltima avaliao de desempenho, Guilherme se sentiu profundamente injustiado.
De acordo com ele, a sua avaliao no reflete o seu real desempenho. O seu chefe o descreveu
como uma pessoa muito introvertida e pouco motivada, que no sabe impor suas opinies e que
no gosta de trabalhar em equipe. Guilherme discorda dessa avaliao e se defende dizendo que,
apesar de ser tmido, se d bem com seus colegas de trabalho e que consegue, sempre, superar
as suas metas de desempenho. Se for verdade o que Guilherme est dizendo, seu superior est
cometendo um erro tpico de avaliao de desempenho conhecido como
a) preconceito.
b) esteretipo.
c) percepo seletiva.
d) efeito de halo.
e) efeito de tendncia central.
FCC - 2010 - TRF - 4 REGIO - Analista Judicirio - rea Administrativa
2.
No processo de avaliao do desempenho humano, o efeito consciente em que o
avaliador fora sua avaliao num ponto da escala, para no se comprometer ou explicitar os
motivos que subsidiaram sua deciso, denominado efeito
a) do incidente crtico.
b) da escala grfica.
c) halo.
d) da tendncia central.
e) da escolha forada.
FMP-RS - 2011 - TCE-RS - Auditor Pblico Externo - Administrao
3.

Em um processo de avaliao, o efeito halo acontece quando

a) o avaliador leva em conta apenas os fatos acontecidos num curto espao de tempo anterior ao
processo avaliativo.
b) o avaliador valoriza demasiadamente as qualidades que podero requeridas para o
desempenho em outras funes.
c) o avaliador se deixa levar por valores ou atitudes que este possui fora do ambiente do
trabalho e que podem influenciar o avaliador tanto de forma positiva quanto negativa na hora de
registrar o seu desempenho.
d) o avaliador se deixa levar por alguma caracterstica do avaliado, que o marcou de forma to
significativa que a impede de interpretar as demais caractersticas com neutralidade e clareza.
e) o avaliador confunde resultados concretamente realizados com caractersticas potenciais que
identificam o avaliado.
LETRA D
FCC
2012
TST
Analista
Judicirio
rea
Administrativa
4.
Em abordagens de avaliao de desempenho, tem-se vicios de julgamento que do
origem a crticas que apontam para a subjetividade de sistemas de avaliao. Tais vcios` so
classificados como conscientes ou inconscientes. Dois efeitos so tidos como conscientes e so
vistos com maior frequncia no mundo das organizaes que se valem de avaliao de
desempenho.
So
eles:
a) basear-se em acontecimentos recentes e supervalorizar as qualidades potenciais.

b) levar em conta caractersticas pessoais extracargo e julgar sob a impresso de uma qualidade.
c) basear-se em acontecimentos recentes e julgar sob a impresso de uma qualidade
d) levar em conta caractersticas pessoais extracargo e basear-se em acontecimentos recentes.
e) efeito halo e efeito de tendncia central
LETRA E
CESGRANRIO - 2009 - TermoMaca - Tcnico de Administrao
5Uma das atividades centrais na gesto de pessoas a avaliao de desempenho. No
processo de avaliao podem ocorrer falhas por parte dos avaliadores, algumas delas
denominadas vcios de avaliao.
Qual das alternativas abaixo est relacionada ao desconhecimento das principais caractersticas
da avaliao, conduzindo emisso de julgamentos baseados unicamente no bom senso do
avaliador?
a) Efeito de Halo
b) Subjetivismo
c) Falta de Tcnica
d) Vcio de Tendncia Central
e) Desvalorizao da Avaliao
LETRA C
CESPE
2011
TJ-ES
Analista
Judicirio
Administrao
6Caso um avaliador atribua a mesma nota para diversos aspectos do comportamento do
avaliado, demonstrando influenciar-se pelo aspecto que lhe chama mais ateno no desempenho
do avaliado, ele praticar o vcio de avaliao denominado erro de tendncia central. ERRADO
7CESPE - 2008 - TST - Tcnico Judicirio - rea Administrativa
O efeito halo deve ser evitado no processo de avaliao de desempenho, por se tratar de
generalizao de comportamentos positivos ou negativos observados em relao a um
empregado. CERTO
TRT 9 2013 - FCC - ANALISTA JUDICIRIO - REA ADMINISTRATIVA
8Quando num processo de avaliao de desempenho, o gestor se deixa levar por alguma
caracterstica do avaliado que o tenha marcado de forma significativa a ponto de impedir que ele
interprete outras caractersticas relevantes com iseno e objetividade, este se encontra sob a
influncia
de um parti pris.
do dilema moral.
de um vis de seleo.
do efeito halo.
do efeito do ponto cego.
9Maria tem percebido que desde que sua estagiria falou, em uma conversa informal no
escritrio, que gay, as pessoas tem evitado serem vistas com ela. Na avaliao de desempenho,
Maria resolveu que iria compensar o fato de que a estagiria certamente receberia muitas
crticas e decidiu por fazer a avaliao apenas atribuindo caractersticas positivas, mesmo
sabendo que h pontos que precisam ser melhorados, pois ela teve d dos possveis resultados
da avaliao. Em que erro Maria caiu ao adotar essa postura?
a) Efeito preconceito pessoal
b) Efeito Halo
c) Efeito Complacncia ou rigor
d) Efeito Curva Forada
e) Efeito Falta de tcnica