Los principios de la gestin empresarial Colin

Powell, Jack Welch o Ferran Adri muestran sus

claves en Expomanagement 2006

Qu directivos no tienen entre sus principales preocupaciones el liderazgo, la creatividad o el

management? No hay dirigente que, en un mundo empresarial tan competitivo como el actual,
pueda sobrevivir sin vigilar todos estos aspectos. Esta preocupacin qued patente entre los
cerca de 3.000 directivos que asistieron a ExpoManagement, un congreso anual organizado por
HSM Group en Madrid sobre gestin y direccin de empresas.
Inmersos en una era de cambio constante a nivel mundial, la bsqueda de la permanencia y la
competitividad se convierten en exigencias del ejecutivo. Esta premisa acapar el protagonismo
de la cuarta cita anual de Expomanagement 2006 organizada por HSM Group en Madrid. En dos
das, el ejecutivo ha podido aprovechar el escaso tiempo que tiene para ponerse al da de todo lo
que concierne a la direccin, creatividad o liderazgo.
El liderazgo
Durante su intervencin ante los ms de 3.000 directivos que se dieron cita en la edicin de este
ao de Expomanagement, Colin Powell, ex secretario de Estado norteamericano, hizo gala de su
formacin militar, ya que esta le ha aportado valores, como la disciplina, muy tiles para ser un
lder. Un directivo debe tomar muchas decisiones difciles que muchas veces se dejan pasar,
como es la decisin de despedir a un empleado que ha dejado de ser productivo para la
empresa.
No obstante, Powell seal que no hay secretos para el liderazgo. La experiencia debe ser el eje
del xito en este reto profesional. Para el ex secretario de Estados Unidos, los principios
bsicos del liderazgo son aplicables a todos los sectores. De hecho, el principal requisito radica
en cmo transmitir la visin de lder sobre el equipo. Un buen lder, al igual que un general en el
Ejrcito, debe motivar y hacer partcipe al empleado, en su trabajo. Para conseguirlo, es
fundamental la formacin as como facilitar todas las herramientas necesarias para que el
empleado pueda establecer unos altos niveles de rendimiento. Despus vendr el
reconocimiento, pero este, asegura Powell, no debe tramitarse slo con dinero sino en base a
un componente emocional como un ascenso laboral. Finalmente, Powell finaliz con un consejo
para la toma de decisiones en situaciones de crisis. Un lder debe empezar a pensar en una
decisin cuando disponga del 40% de la informacin. El resto del tiempo debe quedar en manos
de los subordinados para que puedan ejecutar la decisin.
La creatividad
Por primera vez en muchos siglos la primaca de la cocina francesa est siendo puesta en duda
ante el embate de un movimiento de expertos espaoles, entre los que destaca el cataln Ferrn

Adri. Adri, elegido mejor cocinero del mundo, anunci ante los ms de 3.000 directivos de
Expomanagement, que la frmula de su xito radica en que nunca lo ha buscado, por ello repite
que cada mejora profesional es todo un premio. Es su filosofa de vida, en la cual incluye
tambin la honestidad y la profesionalidad. Uno de los secretos de su cocina es la creatividad
entendida por el propio Adri como una profesin. Sus platos se crean en equipo, y la bsqueda
tcnico-conceptual es el vrtice de la pirmide creativa. No obstante, una de las claves de su
xito es la capacidad de autoanlisis. Pocas son las empresas que disponen de una auditora de
la creatividad.
La direccin
Otro de los gurus del management que estuvo presente en la edicin de este ao de
Expomanagement fue Jack Welch, ex presidente y consejero delgado de General Electric, quien,
durante los 20 aos que estuvo presente al frente de la compaa, consigui que su valor de
mercado pasara de 13.000 a 500.000 de dlares. La frmula de este xito empresarial radica,
segn seal Welch durante su intervencin en el Expomanagement, en una buena poltica de
gestin de los recursos humanos. En la gestin empresarial es bueno crear debate en las
empresas y no formar estructuras jerarquizadas. En su opinin, el lder no est para lucirse
sino que es el equipo quien debe hacerlo. En cuanto a la motivacin del equipo, el dinero no
debe ser el nico. Para Welch, la diversin, la fascinacin, el contenido o la pasin por el trabajo
deben ser otros factores para el xito de un equipo. Por su parte, la creacin del equipo debe
responder a una premisa de contratacin de talento local para incluirlo en una estructura global.
En esta lnea y a pesar de la globalidad de las empresas, Welch no respalda la creacin de una
figura de director internacional y s la de un responsable local.
Autor: Fernando Muoz. | Fecha: 02/06/2006 | Votos: 2
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