Plan de Establecimiento de la arquitectura tecnolgica de la

comunicacin y almacenamiento de datos a la empresa OBRAS

DE INGENIERIA, S.A OBRINSA En el periodo de 1 de
septiembre del 2015 al 15 de Diciembre del 2015

Justificacin / Propsito.
La empresa OBRAS DE INGENIERIA, S.A OBRINSA necesita del
establecimiento de una arquitectura de comunicacin para un mejor
funcionamiento en el desempeo de sus labores diarios.
Entre el rea Administrativa y el rea de Ventas no existe una conexin fsica
(red), que permita compartir informacin de las operaciones diarias de la empresa,
para poder actualizar sus bases de datos. Debido a la limitacin de comunicacin
antes mencionada, la caja pasa sus informes por correo (utilizando un modem
prepago), o guardando la informacin en una memoria USB y trasladndose el
encargado al rea Administrativa, para que posteriormente el contador ingrese la
informacin brindada en Microsoft Excel y los datos del sistema contable, TADEO,
finalmente sean actualizados.
De esto, surge la necesidad de crear un rea especializada que d solucin a estos
y a futuros problemas de ndole informticos. Dicha rea ser encargada del
manejo de las redes y la centralizacin del almacenamiento de la informacin
(Datos prioritarios). El director de dicha rea deber impulsar la creacin de normas
y polticas que regulen los aspectos de seguridad, contingencia y riesgos que son
claves para garantizar el resguardo de la informacin de la empresa.

Descripcin del producto o servicio

l proyecto consiste en el desarrollo de un Centro de datos, para lo cual se
deber de:
Anlisis de las estructuras de la base de Datos y datos.
Anlisis del plan de desarrollo de las estructuras lgicas de
almacenamiento.
Anlisis de gestin de riesgos del Data Center.
Anlisis de plan de seguridad del Data Center
Adicionalmente el proyecto contempla para el rea de telecomunicaciones, la definicin
de:
Anlisis de plan de Contingencia del Funcionamiento de la comunicacin
de la empresa.
Definicin de la Arquitectura del diseo de las redes.
Diseo lgico de la arquitectura de las redes.
Anlisis de la regulacin del trfico datos.

Entregables y sub entregables

Pasar a una tabla, donde se especifique cuales son los
entregables y cuales son los subentregables
Establecimiento de la arquitectura tecnolgica de la comunicacin y
almacenamiento de datos.
Centro de Datos

Estructura lgica del almacenamiento de Datos.

Gestin de riesgos.
Plan de seguridad
Polticas y normas de almacenamiento y respaldo de los datos.
Telecomunicaciones

Documento de diseo lgico de la comunicacin en la empresa

OBRINSA.
Documento de Polticas y Normas que regularan las redes y las
comunicaciones dentro de la empresa.
Documento de la definicin del perfil ocupacional y los especialistas
de la configuracin de las redes.
Diseo de topologa.
Documentos de anlisis de factibilidades.
Gerencia de Proyectos
Acta constitutiva del proyecto.
Plan de costos.
Cronograma de Actividades.
Plan de gestin de Recursos Humanos.
Plan de Mantenimiento
Reuniones

Supuestos.
Garantizar la disposicin de documentos e informacin detallada del
funcionamiento de la empresa, recursos disponibles
Garantizar la disponibilidad de los usuarios involucrados para recopilar
informacin en entrevistas debidamente pre-establecidas.

Restricciones
o

No publicar la informacin fuera de la empresa ni a personal no involucrado en

el proyecto.

***tiempo y costos

Riesgos del Proyecto

No contar con informacin necesaria por parte del personal
involucrado para la ejecucin del plan.
Falta de recursos econmicos para la ejecucin del proyecto.
Cambio de gerencia en la empresa.

Involucrados

Proyecto
Ing.Edwin Lpez
Gerente del
Proyecto

Interesad
os
Ing.Marcellino
Gerente
General
OBRINSA
Lic. Nestor
Pacheco
Gerente
Financiero
OBRINSA

*De esta manera hago constar que las partes involucradas firman satisfactoriamente el
documento aprobando todo lo descrito anteriormente en el mismo.

Gerente del Proyecto

Ing. Edwin Lpez

Autoriza el proyecto
Lic. Nstor Pacheco

Registro de los interesados

Nombre y
apellido

Organiza
cin

Cargo

Informacin
de contacto

Requerimi
ento sobre
el
producto

Marcelino
Castro

OBRINSA

Gerente
General

macastro61@
gmail.com

Nstor Pacheco

Gerente
financiero

Rene Marcel

Grupo
IPSM

Director
de IT

rene.mansell
@grupoipsm.
com

Comunicac
in y
seguridad
de datos
Comunicac
in y
seguridad
de datos
Comunicac
in e
integridad
de datos

Lester Herrera

Grupo
IPSM

Sub
director
de IT

lester.herrera
@grupoipsm.
com

Edwin Lpez

Externa

Gerente
de
Proyecto

edwinlopez29
93@gmail.co
m

npachecoe@
gmail.com

Joaquin Castro

Especiali Jacv2222@g
sta en
mail.com
Redes

Juan Romero

Especiali Garcia
sta en
juan@outlook
Data
.com
Center

Comunicac
in e
integridad
de datos

Influencia

Influencia
sobre

I P E S C
F
F Fase inicio y
cierre
F F F

F Fase inicio,
planificacin,
ejecucin y
cierre
A A A A A Fase inicio,
planificacin,
ejecucin,
supervisin y
control y
control

Tipo de inters

Comunicacin estable e
informacin centralizada
Comunicacin estable e
informacin centralizada
Control y accesibilidad de la
informacin

F F F Fase
Control y accesibilidad de la
ejecucin,
informacin
Supervisin
y control y
cierre
A A A A A Fase inicio,
planificacin,
ejecucin,
supervisin y
control ,
Cierre
A A A
Planificacin
, ejecucin,
supervisin y
control
A A A
Fase inicio,
planificacin,
ejecucin,
supervisin y
control

Requisitos del Proyecto

ID

DESCRIPCION

1 conexin wireless
2 Cable par trenzado
3 Topologa
4 Puntos de Red
5 Conector RJ45
6 Seguridad Fsica de
Red
7 Seguridad lgica de
Red
8 Licencias de software
Originales
9 Seguridad de Datos
10 Equipos de Cmputos

11 Normas y Polticas

CRITERIO
DE
ACEPTACI
ON
Conexin
estable
CAT 6
Estrella
Dobles o
dos
CAT 6
--

SOLICITA
NTE

PRIORI
DAD

ESTADO
ACTUAL

IPSM

Alta

Sin Conexin

IPSM
IPSM
IPSM

Alta
Alta
Media

IPSM
Gerencia

Baja
Alta

Mal estado
Desordenada
Sin Puntos de
Red
Daados
Vulnerable

--

Gerencia

Alta

Vulnerable

Certificado
de Compra

IPSM

Media

Sin licencias
certificadas

-Compra a
empresas
Certificada
s por el
instituto
Documento
de Normas
y Polticas

Gerencia
IPSM

Alta
Alta

Vulnerable
--

IPSM

Alta

No posee