Evaluacin del objetivo de Sports Products, inc.

Loren Seguara y Dale Johnson trabajan para Sports Products, Inc., un importante
productor de equipo y accesorios de canotaje. Loren trabaja como asistente de oficina en
el departamento de Contabilidad y Dale como empacador en el departamento _ envos.
Un da, durante su hora de almuerzo, empezaron a hablar acerca de la compaa. Dale se
quejaba de que siempre haba trabajado duro tratando de no desperdiciar materiales de
empaque y realizando su trabajo con eficiencia y efectividad de costos. A pesar de sus
esfuerzos y los de sus compaeros de departamento, el precio de las acciones de la
empresa haba bajado a casi $ 2 por accin durante los ltimos nueve meses. Loren le
indico que comparta su frustracin, sobre todo porque las utilidades de la empresa
haban aumentado. Tampoco entenda por qu el precio de las acciones de la empresa
haba bajado conforme las utilidades aumentaban. Loren le dijo que haba visto
documentos que describan el plan de Utilidades de la empresa segn el cual todos los
gerentes serian compensados parcialmente con base a las utilidades de la empresa. Ella
sugiri que tal vez las utilidades era lo ms importantes para la administracin, ya que
afectaban directamente sus pagos. Dale le dijo: Eso no tiene sentido, porque los
accionistas son dueos de la empresa. No debera hacer la administracin lo mejor para
los accionistas? Algo anda mal! Loren respondi: Bueno, eso podra explicar por qu
a la compaa no le preocupa el precio de las acciones. Mira, las nicas utilidades que
los accionistas reciben son en forma de dividendos en efectivo y en toda su historia de
20 aos esta empresa nunca ha pagado dividendos. Como accionistas, por lo tanto, no
nos beneficiamos de las utilidades. La nica manera de beneficiarnos es que suban los
precios de las acciones. Dale asinti, Esa es tal vez la explicacin de que la empresa
est demandada por funcionarios federales y estatales de ecologa para descargar
contaminantes en los arroyos cercanos. Para qu gastar en el control de la
contaminacin? Eso aumentan los costos, baja las utilidades y, por lo tanto, las
ganancias de la administracin disminuyen!
Loren y Dale se dieron cuenta de que la hora del almuerzo haba terminado y que deban
volver pronto al trabajo. Antes den salir, decidieron verse al otro da para continuar
comentando.
Requerido
Qu debe perseguir la administracin de Sports Products, Inc., como su objetivo
primordial? Por qu?
La principal meta que debe perseguir la administracin de Sports Products, INC es
incrementar al mximo la riqueza de los dueos o accionistas, lo cual se debe reflejar en
el precio de las acciones de la empresa. Esto se debe principalmente a que fijar una meta
basada en incrementar las utilidades estara errado, ya que no tomara en cuenta el
tiempo de los rendimientos, los flujos de efectivo disponibles para los accionistas y el
riesgo.
En este caso, pareciera que la administracin tiene un conflicto de intereses, ya que
lleva a cabo acciones en busca de un objetivo particular para beneficio propio. Su
objetivo consiste en aumentar las utilidades de la empresa y as mejorar el premio que
reciben por dicho aumento, aunque esto vaya en detrimento de los objetivos
corporativos.

Parece que la empresa tiene problema de agencias? Explique.

Dada la descripcin de la situacin de Sports Products, INC es evidente que la empresa
enfrenta un problema de agencia, ya que los intereses personales prevalecen sobre los
corporativos. La administracin sin importar los efectos de las acciones que ejecuta, est
enfocada al incremento de las utilidades, porque stas afectan directamente su paga.
Incluso prefieren enfrentar demandas por contaminacin para mantener los niveles de
los costos bajos y no afectar las utilidades.
Esta situacin desde todo punto de vista es inaceptable, pues adems de afectar el
ambiente produce una mala imagen de la empresa que a largo plazo repercutir en la
estabilidad y por ende en el precio de las acciones.
Evale el mtodo de la empresa para el control de la contaminacin Parece tico?
Por qu incurrir en gastos para controlar la contaminacin podra ser los mejores
intereses de los propietarios de la empresa a pesar de su impacto negativo en las
Utilidades?
La administracin de Sports Products, INC demuestra una vez ms la ausencia de
valores corporativos y de tica. Deciden llevar a cabo acciones con un fin de lucro
personal, sin importar que causen daos al ambiente al no tomar en cuenta planes de
control de la contaminacin. Adems, priva ante todo, cualquier desembolso y aumento
de costos que va a afectar las utilidades de la empresa.
La empresa debe controlar y disminuir la contaminacin, aunque a la Administracin no
le parezca. Esto va a afectar sus utilidades en el corto plazo, pero har que la empresa
mejore su imagen y posicionamiento en el mercado, gracias a su consciencia y aporte a
la sociedad. Al lograr lo anterior, en un mediano plazo la Administracin podr generar
un impacto positivo en el valor de las acciones de la empresa y por ende, beneficiar los
intereses de los propietarios.
De acuerdo con la informacin proporcionada, qu recomendaciones especficas
ofrecera a la empresa?

Analizar el proceso de produccin y nivel de contaminacin como resultado

de dicho proceso.
Desarrollar un plan de control de la contaminacin con su correspondiente
anlisis de flujo de caja de la empresa.
Promover en el sector industrial, la conciencia de compromiso social
corporativo
Aprovechar las mejoras comunicndolas a travs de una campaa con
orientacin ambiental para ir mejorando la percepcin que tienen de la
empresa, los colaboradores, el sector productivo, el mercado y los
funcionarios gubernamentales y otros usuarios de la informacin.
Desarrollar un verdadero sistema de Gobierno Corporativo enfocado a dirigir
y controlar las reglas y procedimientos para la toma de decisiones de la
empresa.
Crear un plan de trabajo para corregir el problema de agencia que enfrenta
actualmente la empresa.

 Replantear los objetivos asignados a la Administracin de la empresa y

enfatizar su principal labor, la cual consiste en maximizar la riqueza de los
accionistas