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La Institucin Educativa
VISIN
seres
OBJETIVOS
PRINCIPIOS
Se definen como principios institucionales o corporativos aquellos que identificarn al estudiante formado en nuestras aulas y que
sern promovidos por la Comunidad Educativa en el desarrollo pedaggico as:
ACTITUD
LIDERAZGO
VALORES
POLITICA DE CALIDAD.
La Institucin Educativa ALFONSO LPEZ PUMAREJO de Tulu - Valle del Cauca, se compromete a ofrecer una educacin de
calidad enfocada en la formacin de lderes emprendedores desde sus modalidades en Tcnico en Negociacin y Venta de
Productos y Servicios y Tcnico en Manejo Ambiental, con sentido social incluyente, reflejado en la construccin del proyecto
de vida de sus egresados que interactan en el sector productivo, laboral, social, ambiental y acadmico con buenos resultados en
las pruebas SABER y el desarrollo regional con proyectos productivos realizados.
FILOSOFIA INSTITUCIONAL
La Institucin Educativa centra su filosofa en el reconocimiento del estudiante como un ser actuante, participativo e investigativo,
con principios familiares que lo apoyan en la consecucin de sus fines y objetivos gracias al direccionamiento que le otorga la
modalidad tcnica, formndolo de manera integral como un ser humanista, dador de valores ticos, morales, espirituales y
religiosos que lo caracterizan e identifican en cualquier lugar donde se encuentre.
PERFILES INSTITUCIONALES
Educandos con una formacin bsica para el trabajo independiente que se puedan desempear eficazmente en el campo
empresarial y en la gestin ambiental.
Educandos comprometidos y con alto sentido de cuidado y amor por el medio ambiente.
Educandos autnomos en sus determinaciones, y muy seguros en el quehacer cotidiano con metas claras y objetivos de tipo
social que mejoren su entorno.
Educandos que desde los valores familiares y los inculcados en la Institucin puedan vivir placenteramente transformando
su entorno social.
Educandos responsables, justos y con sentido de participacin laboral y comercial desde la autonoma y la creatividad
independiente.
Demostrar control sobre las actividades escolares encaminadas al mejoramiento cualitativo de los procesos educativos.
Educar con amor y ejemplo, preparando a sus hijos(as) en los buenos modales y en el respeto hacia los dems.
Perfil del Docente
Educadores innovadores que tengan sentido creativo con disposicin de cambio y actitudes de orientadores.
Educadores con sentido de pertenencia que enseen con el ejemplo y autoridad moral a sus educandos.
Educadores comprometidos con la formacin integral del educando que asuman la labor docente como algo que surge de
los valores proyectados con idoneidad.
Educadores alegres, porque estn convencidos de que una sonrisa es mgica y el trabajo hay que hacerlo con amor y
mucha alegra.
Perfil del Directivo
Promotor de ambientes sanos de convivencia que propenda por el sostenimiento de un clima institucional apropiado.
Motivador en el desarrollo de proyectos y avances pedaggicos que mantengan actualizada la Institucin en trminos
educativos.
Comunidad Educativa.
METAS INSTITUCIONALES
GENERALES
1. Mejorar los resultados acadmicos de las pruebas internas y externas propuestas por el MEN. (SABER ICFES, etc.)
convirtindose en la mejor Institucin municipal.
2. Fortalecer la identidad cultural afro-descendiente como un valor social propio de nuestra municipalidad.
3. Institucionalizar el Pacto de Convivencia como poltica educativa institucional que permita fortalecer el clima y la convivencia
social de todos.
4. Formar Estudiantes de manera integral que propendan por el fortalecimiento de los valores, la paz y la tolerancia mediante
acciones incluyentes.
5. Brindar espacios para el desarrollo y ejecucin de proyectos como la Escuela de Padres, donde la familia participe de
manera ms protagnica.
6. Rescatar la unidad familiar como pieza vital en el apoyo y acompaamiento de la formacin de sus hijos.
7. Desarrollar las competencias empresariales en los Estudiantes desde la modalidad tcnica que favorezcan el desempeo
laboral y acadmico de los egresados.
8. Articular la educacin media tcnica con la educacin superior a travs de convenios interinstitucionales con universidades,
SENA, instituciones tcnicas.
9. Promover encuentros culturales, cientficos, empresariales y deportivos entre diferentes Instituciones Educativas que
contribuyan con la buena utilizacin del tiempo libre.
10. Conservar la permanencia y aumentar la cobertura y continuidad de los Estudiantes desde el preescolar hasta la educacin
media, evitando las deserciones.
11. Innovar e impulsar las nuevas propuestas que se plantean a nivel curricular desde las diferentes reas y esquemas
pedaggicos vigentes.
12. Crear y fomentar ambientes armnicos y favorables que permitan la sana convivencia y el buen clima institucional con todos
los integrantes de la comunidad.
Lograr que nuestra institucin para el ao 2019 alcance el nivel de apropiacin en el 90% de sus procesos y componentes a
travs del desarrollo del plan de mejoramiento institucional, en sus diferentes gestiones y obtener la certificacin de acuerdo con la
norma ISO.
DIRECTIVA
Lograr que la Institucin educativa en el ao 2019 est en un 90% organizada y evaluada, orientando eficazmente el
direccionamiento y gestin estratgica, la cultura institucional, el clima y el gobierno escolar, adems de las relaciones con el
entorno en un ambiente humanista y dialogante.
ACADMICA
Lograr que la Institucin en el ao 2019 estn ejecutados el 80% los procesos de diseo curricular, practicas pedaggicas
institucionales, gestin de clases y seguimiento acadmico basado en un enfoque humanista dialogante logrando que los
estudiantes aprendan y desarrollen las competencias necesarias para su desempeo integral, en lo cognitivo, afectivo y laboral.
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Lograr que en la Institucin en el ao 2018, esta rea sea en un 80% el apoyo y el soporte a la gestin acadmica, la
administracin de la planta fsica, los recursos y los servicios, el manejo del talento humano y el apoyo financiero y contable con un
enfoque humanista y dialogante.
COMUNIDAD
Lograr que la Institucin educativa en el ao 2018, en un 80%, este orientada hacia una poltica de inclusin con relaciones
humanistas y dialogantes entre Institucin y comunidad, as como la participacin y la convivencia, la atencin educativa a
diversidad de grupos poblacionales y prevencin de riesgos.
GESTION DE CALIDAD
Lograr que en el ao 2019 se estn ejecutando en un 80% procesos encaminados a la eficacia, eficiencia y efectividad del
desempeo de la Institucin que le permita brindar un servicio de calidad.
TENDENCIA
HETEROESTRUCTURANTE
TENDENCIA
Caracterizada por escuela activa
Propsitos: el fin de la escuela no puede estar limitado al aprendizaje, la escuela debe preparar al individuo
para enfrentar la vida. La escuela debe hacer sentir feliz al nio; aqu y ahora. Por eso la finalidad de la
educacin no debe ser solamente instructiva cognitiva.
Contenidos:si la escuela debe preparar para la vida; la naturaleza y la vida misma debe ser estudiada, y los
contenidos no deberan estar separados de la vida de manera artificial.
Secuenciacin : los contenidos educativos deben organizarse partiendo de lo simple y lo concreto hacia lo
complejo y abstracto; y de lo inmediato y cercano a lo distante y abstracto.
Estrategias metodolgicas: al considerar al nio como artesano de su propio conocimiento, la escuela
activa da primaca al sujeto, a la experimentacin, a la vivencia y a la manipulacin
Evaluacin: ser integral, para dar cuenta del desarrollo del nio en sus diferentes dimensiones, cualitativa
e individualizada, reconociendo los avances y progresos hacia s mismo y eliminando la competitividad
propia delas tendencias heteroestructurantes.
MODELO PEDAGOGICO
DIALOGANTE
ENFOQUE HUMANISTA
AUTOESTRUCTURANTE
TEORIA CONSTRUCTIVISMO
La funcin escencial de la escuela es garantizar el desarrollo cognitivo, valorativo y praxiolgico de los estudiantes; es decir la escuela ensea a
pensar mejor (comprensin y analisis), sentir mejor (sentimientos, afectos y actitudes) y actuar mejor (practicas valorativas y actitudinales).
la esencia de la escuela debe consistir en el desarrollo y no en el aprendizaje.
PROPOSITOS
ESTRATEGIAS
METODOLGICAS
EVALUACIN
RELACION
HUMANISTA
Deben ser de tipo interestructurante (rescatar de autoestructurantes y heteroestructurantes elementos importantes) y dialogante. en este sentido
se reivindica el papel activo tanto de la mediacin del docente en el proceso como del estudiante .
la evaluacin debe abordar las tres dimensiones humanas . debe escribir y explicar el nivel de desarrollo en un momento y contexto actual, teniendo
en cuenta su contexto, su historia personal, social y familiar; debe privilegiar la evaluacin de la modificabilidad y reconocer el caracter
necesariamente intersubjetivo de toda la evaluacin.
Gran relevancia del rea afectiva y en las clidas relaciones humanas, Desarrollo del potencial creador .
El educador como modelo y persona.
reconocimiento del otro como otro valido en el contexto pedagogico.
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