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Nombre de la materia:
Sistemas Organizacionales
1. Los proveedores estn aliados estratgicamente con Dell inc. Para abastecer
los pedidos de clientes o empresas. Esto a su vez crea una especializacin
de los componentes reduciendo sus costos y aumentando la calidad por el
hecho de solo enfocarse en ciertas piezas y no en todo el
producto.Proveedores Clientes
2. La infraestructura Incluye departamentos de finanzas, contabilidad y
asesoras legales. Algunas de las fbricas se sitan en: Estados unidos,
Brasil, India, Irlanda, Polonia, Malasia, China como las ms importantes.
Recursos humanos: Personal seleccionado para los diferentes
departamentos, produccin, marketing y ventas. Grupo interno de ventas y
marketing dedicado a atender al segmento de consumidoresActividades
individuales lanzando una lnea de productos especial para los usuarios. de
apoyo Investigacin y desarrollo: Investigacin de nuevas tecnologas para
el desarrollo de productos de mejor calidad y precio. Michael Dell, expresa
que el mercado de TI es de 800 mil millones de dlares anuales y Dell solo
participa del 6% de este mercado. Busca innovar e incursionar en nuevos
mercados, apoyado por la lealtad de sus clientes, la fortaleza de sus
cadenas de abastecimiento y proveedores buscando nichos de mercado de
sus competidores como las Impresoras y otros dispositivos como
Televisiones, PDA, Switches, etc. Aprovisionamiento: Compra de los
diferentes insumos para desarrollar el producto final. Al evitar los
distribuidores y minoristas, se elimina el aumento de precio de los
revendedores y fabricar por pedido reduce en gran medida los costos y