1- Defina y explique con sus palabras el concepto de equipo?

5ptos
Es un grupo de personas en el cuales tienen un punto de meta en comn, en
el cuales se deben de organizarse para obtener el resultado final.
En donde los integrantes del equipo definen sus obligaciones y hacen participe
de ellas para obtener el mximo provecho de ellas.
Se debe tener en cuenta que se debe trabajar en un ambiente apropiado y
ritmo. Con esto nos conllevara al desarrollo de las fases que contiene un
equipo.

2- Explique las diferencias entre grupos y equipos? 5ptos

El equipo de trabajo tendr que realizar las actividades en conjunto,
mientras que en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.
En el equipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinada y
realiza una parte concreta del proyecto.
En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de
funcionar, mientras que en el equipo es necesario la coordinacin, lo que se
establecern estndares comunes de actuacin tales como la rapidez de
respuesta, la eficacia, dedicacin, etc.

3- Explique con sus palabras la importancia del concepto del trabajo en equipo,
liderazgo y resolucin de conflictos.10 pts
La importancia de un trabajo en equipo es fundamental ya que debemos
considerar los aspectos claves que tiene el desarrollo de ellos que es la unin
entre un punto

de vista en comn, en donde se consideran los roles de los participantes, el fin

que tendr el equipo, las metodologas que se aplicaran en el proceso de las
interacciones entre los miembros y los recursos que es el tiempo, presupuesto,
recursos y el apoyo.
El lder tiene un valor fundamental en donde se coloca como un rferi, no
permitir que el cargo haga sobreasar a las dems personas, desarrollar y
poner en prcticas acuerdos y ayudar al equipo a lograr la independencia y
incitando a las responsabilidades a cada integrantes. Con esto el mismo genera
las virtudes para poder intervenir en situaciones de conflictos.

4- Explique las fases de un equipo.

Etapa de formacin: los miembros empiezan a conocerse y establecer

relaciones para generar una conciencia del equipo en el cual se establecern
los roles de

cada uno, uno de los roles ms importante es el que se le genera al lder que
debe proporcionar al equipo la informacin para trabajar, ayudar a los
miembros a conocerse entre ellos, sealizar la direccin y propsitos que se
llevaran a cabo y involucrar a s los integrantes al desarrollo de estos.
Etapa conflicto: Es donde nos encontraremos en conflictos inevitables, en los
cuales los miembros se ponen a prueba y van desarrollando confianza y
percepcin de las crticas constructivas.
Etapa normativa: se fijan reglas y pautas de comportamiento.
Etapa de Actuacin: El equipo est listo para funcionar, con esto tener la
finalidad de la relacin.
Disolucin: Cuando el equipo finaliza el proyecto.

5- Describa la comunicacin efectiva y escucha activa del mismo modo plantee

3 tcnicas de lo que respecta a la escucha activa.
Escucha activa: Es el propsito en donde la persona debe tener la capacidad
de entender y tener la empata, de saber escuchar a los dems cuando les
hablan, con esto nos permite aprender a reconocer los efectos en nuestra
interaccin.
1- Colocar atencin de lo que se est planteando, mostrando el inters.
2- Dejar las distracciones como el celular para poder enfocar la atencin
correctamente.
3- Reflexionar lo que la persona est comunicando.
4- Mirar siempre a la persona que habla.
Comunicacin Efectiva:
Esla comunicacin que a travs de buenas destrezas y formas de
comunicacin, logra el propsito de lo que se quiere transmitir o recibir. Dentro
de la comunicacin efectiva el trasmisor y el receptor codifican de manera
exitosa el mensaje que se intercambia. O sea que ambos entienden el mensaje
transmitido.
1- Tener la asertividad de lo que queremos decir sin tener que molestar a la
otra persona.
2- Tener en cuenta de lo que estamos hablando.

3- Tener la capacidad de ser flexible con lo que estamos planteando a la otra

personas para que pueda entender.

6- Explique con sus palabras los 6 tipos de liderazgos de Daniel .....? 5 ptos
Liderazgo autoritario: Es donde destruye la motivacin en poco tiempo. Es un
estilo que se debe utilizar en situaciones crticas.
Liderazgo democrtico: Este tipo de lder deja en el equipo la capacidad de
decidir.
Liderazgo afiliativo: Es donde el lder se preocupas mas de las personas.
Liderazgo coach: Es donde el lder utiliza habilidades, tcnicas y modelos de
coaching para sacar lo mejor de su equipo.
Liderazgo visionario: El lder consigue gracias a una visin muy inspiradora y a
su compromiso con ella que las personas se contagien y sean fieles a ella.
Liderazgo timonel: Aqu el lder dice que hay que hacer, lo monitoriza y corrige.
Su papel al igual que el timonel de un barco es poner rumbo y mantenerlo.

7- Explique brevemente el proceso de toma de decisiones? 5ptos

Es el proceso en donde todo comienza con un problema y de debe encontrar
una solucin.

8- De acuerdo a la realidad mundial y los conflictos visados en siria, sugiera

algunas tcnicas o destrezas en su resolucin de conflicto? 20 ptos
Introduccin a la negociacin: Es donde las partes en conflicto para encontrar
una solucin.
Encuentro que el problema de siria es Poltico ya que se quieren imponer las
leyes isla msticas en dentro de su entorno, y Francia tiene el poder monarca
adquisitivo donde las polticas que ellos quieren implementar son deshacer las
conquistas que tienes los pases alto ante estas localidades en bsqueda de la
independencia de ellos mismos.
Deberan de entrar a una solucin de dilogos para poder encontrar la mejor
manera de poder encontrar un trabajo en conjunto para dejar que sigan
falleciendo miles de personas inocentes, que da a da fallecen por los
atentados.