Legislacion Policial I

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Legislacin policial
Jos Javier Manosalva Salvador javiermanosalva2002@hotmail.com
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3.
4.
Ley de creacin de la Polica Nacional del Per

Reglamento de la Ley orgnica de la Polica Nacional del Per
Ley del Rgimen de personal de la Polica Nacional del Per
Manual de rgimen de educacin de las escuelas de formacin de la Polica Nacional del
Per
5. Cdigo administrativo de contravenciones de Polica
POLICIA NACIONAL DEL PERU
I-UNIDAD
Ley de creacin de la Polica Nacional del Per

ARTICULO 1.- Modificase los artculos 2 (inc. 18), 22,61,67,172 (inc 4), 211 (inc. 17,
273,274,277,278,279,280,281,282,284,285 y 293 de la Constitucin Poltica del Per, en los trminos
siguientes:
Articulo 2.18. A formular peticiones individuales o colectivamente, por escrito, ante la autoridad competente, la que
est obligada a dar a el interesado una respuesta tambin por escrito dentro del plazo legal. Trascurrido
este y de no existir respuesta. El interesado puede proceder como si la peticin hubiera sido denegada.
Las Fuerzas Armadas y Polica Nacional no puede ejercer el derecho de peticin.
Articulo 22.- (TERCER PARRAFO)
La enseanza sistemtica de la constitucin y de los Derechos Humanos es obligatoria en todos los
centros civiles, militares y policiales en todos sus niveles.
Articulo 61.-Se reconocen los derechos de sindicalizacin y de huelga de los servidores pblicos.
Esta disposicin no es aplicable a los funcionarios del Estado con poder de decisin o que desempeen
cargos de confianza, ni a los miembros de la FF. AA y PNP.
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Articulo 67.-Los miembros de la FF. AA. y la Polica Nacional en servicio activo, no pueden votar ni ser
elegidos. No existen ni pueden crearse otra inhabilitaciones
Articulo 172.4.- Los miembros de la FF.AA. y la Polica Nacional en servicio activo
Articulo 182.- El presidente de la Repblica est obligado a poner a disposicin del Congreso y de cada
cmara los efectivos de la FF. AA. y la Polica Nacional que demande el presidente de la respectiva
cmara o de la comisin permanente.
Las FF. AA. y la Polica Nacional no pueden ingresar al recinto del congreso ni al de las cmaras sino con
autorizacin del respectivo presidente o del presidente de la comisin permanente.
Articulo 204.4. Los miembros de las FF. AA. y Polica Nacional que no han pasado a retiro , por lo menos seis meses
antes de la eleccin.
Articulo 211.17. Presidir el sistema de Defensa Nacional y organizar, distribuir y disponer el empleo de las FF.AA. y
Polica Nacional.
Articulo 273.-El Presidente de la Repblica es el Jefe Supremo de las FF. AA. y Polica Nacional. Dirige el
Sistema de Defensa Nacional.
Articulo 274.-Las Leyes y Reglamentos respectivos regulan la organizacin, funciones, preparacin, empleo
y disciplina de las FF.AA. y Polica Nacional.
Articulo 277.-La Polica Nacional tiene por finalidad garantizar, mantener y restablecer el orden Interno,
debiendo prestar proteccin y ayuda a las personas y a la sociedad, garantizar el cumplimiento de las leyes,
la seguridad de los patrimonios pblicos y privados, prevenir y combatir la delincuencia, vigilar y controlar
las fronteras nacionales.2
Participar con las Fuerzas Armada en la Defensa Nacional. Su organizacin y sus funciones se establecen
en su respectiva ley orgnica.
Articulo 278.- Las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional, no son deliberantes. Estn subordinadas al Poder
Constitucional.
Articulo 280.- Las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional participan en el desarrollo econmico y social del
pas e en la defensa civil de acuerdo a ley.
Articulo 281.- Los efectivos de las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional son fijadas anualmente por el
Poder Ejecutivo. Los recursos correspondientes son aprobados en la ley General de Presupuesto.
Los ascensos se confieren, en caso de vacancia, de conformidad de la ley. El senado ratifica los ascensos
en los Generales y Almirantes de las Fuerzas Armadas y de los Generales y grados equivalentes de la
Polica Nacional.
Articulo 282.- Los miembros de las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional en los casos de delitos de
funcin, estn sometidos al fuero respectivo y Cdigo de Justicia Militar cuyas disposiciones no son
aplicables a los civiles, salvo lo dispuesto en el Artculo 235.
Quienes infringen las normas del Servicio Militar Obligatorio estn sometidos al Cdigo de Justicia Militar.
Articulo 284.- Los grados, honores, remuneraciones y pensiones inherentes a la jerarqua de Oficiales de
las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional son equivalentes. La Ley establece las equivalencias
correspondientes al personal militar y policial de carrera que no tiene grado o jerarqua de Oficial. En
ambos casos los derechos indicados no pueden ser retirados a sus titulares, sino por sentencia judicial.
Articulo 285.- (Primer prrafo).
Solo las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional pueden poseer y usar armas de guerra.
Articulo 293.- El Jurado Nacional de Elecciones dicta las instrucciones y disposiciones para el
mantenimiento del orden y la libertad electoral en los comicios. Dichas instrucciones y disposiciones son
de cumplimiento obligatorio para las Fuerzas Armadas y para la polica Nacional.
ARTICULO 2.- La organizacin y funciones del las Fuerzas Policiales: Guardia Civil, Polica de Investigacin
y Guardia Republicana, sern asumidos por la Polica Nacional con todos sus derechos y obligaciones.
ARTICULO 3.- Derogase todas las disposiciones legales que se opongan a la presente Ley.
ARTICULO 4.- La presenten Ley entrara en vigencia desde el da siguiente de su publicacin.
Comunquese ala Presidente de la Repblica para su promulgacin.
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla.
Dado en la casa de Gobierno, en Lima, a los seis das del mes de noviembre de mil novecientos ochenta y
ocho.
ALAN GARCIA PEREZ, Presidente Constitucional de la Repblica.
JUAN SORIA DIAZ, Ministro del Interior.
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LEY No 27238
LEY ORGANICA DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU
TITULO I
GENERALIDADES
CAPITULO UNICO
o
Artculo 1 .- Objeto de la ley
La presente Ley se fundamenta en el Artculo 166 o de la Constitucin Poltica del Per y comprende la
definicin, finalidad, las funciones, atribuciones, facultades, la organizacin bsica, las especialidades y los
regmenes de personal, instruccin y econmico de la Polica Nacional del Per. Los aspectos especficos
se rigen por sus respectivas leyes y reglamentos.
Concordancia:
Const.: Art. 166
Artculo 2o.- Definicin
La Polica Nacional del Per es una institucin del Estado creada para garantizar el orden interno, el libre
ejercicio de los derechos fundamentales de las personas y el normal desarrollo de las actividades
ciudadanas. Es profesional y jerarquizada. Sus integrantes representan la ley, el orden y la seguridad en
toda la Repblica y tienen competencia para intervenir en todos los asuntos que se relacionan con el
cumplimiento de su finalidad fundamental.
Concordancia:
Const.: Art. 166o
Ley No 24949: Art. 1o
D.Leg. No 745: Art. 1o
Artculo 3o.- Finalidad fundamental
La finalidad fundamental de la Polica Nacional del Per es garantizar, mantener y restablecer el orden
interno. Presta proteccin y ayuda a las personas y a la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes
y la seguridad del patrimonio pblico y privado. Previene, investiga y combate la delincuencia. Vigila y
controla las fronteras.
Concordancia:
Const.: Art. 166o
D. Leg. No 745: Art. 1o
Artculo 4o.- Dependencia orgnica
La Polica Nacional del Per forma parte de la estructura orgnica del Ministerio del Interior.
Artculo 5o.- Smbolos y distintivos de mando y autoridad
5.1 Son smbolos de la Polica Nacional del Per su Estandarte, Emblema e Himno Institucional.
5.2 El uniforme reglamentario y el carnet de identidad de la Polica Nacional del Per son distintivos de
autoridad y mando de uso exclusivo del personal policial.
Artculo 6o.- Representacin ante instituciones y prestacin de servicios
La Polica Nacional del Per puede acreditar su representacin ante organismos internacionales y suscribir
convenios de intercambio acadmico, cientfico y tecnolgico de aplicacin policial, as como para la
prestacin de servicios a personas jurdicas, pblicas y privadas, previa autorizacin del Titular del Sector.
TITULO II
FUNCIONES, ATRIBUCIONES, FACULTADES Y CODIGO DE CONDUCTA
CAPITULO I
o
Artculo 7 .- Funciones
Son funciones de la Polica Nacional del Per las siguientes:
1. Mantener la seguridad y tranquilidad pblicas para permitir el libre ejercicio de los derechos
fundamentales de la persona consagrados en la Constitucin Poltica del Per.
Concordancia:
Const.: Arts. 2o, 166o
2. Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstos en el Cdigo Penal y leyes
especiales perseguibles de oficio, as como aplicar las sanciones que seale el Cdigo Administrativo de
Contravenciones de Polica.
Concordancia:
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Const.: Art. 166o

C.P.: Art. I del T.P.
3. Garantizar la seguridad ciudadana. Capacita en esta materia a las entidades vecinales organizadas.
Concordancia:
Const.: Art. 166o
4. Brindar proteccin al nio, al adolescente, al anciano y a la mujer que se encuentran en situacin de
riesgo de su libertad e integridad personal, previniendo las infracciones penales y colaborando en la
ejecucin de las medidas socio-educativas correspondientes.
Concordancia:
Const.: Arts. 1o, 2o inc. 1)
C.N.A.: Arts. III del T.P., VIII
C.C.: Art. 4o
5. Investigar la desaparicin de personas naturales.
6. Garantizar y controlar la libre circulacin vehicular y peatonal en la va pblica y en las carreteras,
asegurar el transporte automotor y ferroviario, investigar y denunciar los accidentes de trnsito, as como
llevar los registros del parque automotor con fines policiales, en coordinacin con la autoridad
competente.
Concordancia:
D.Leg. 420: Arts. 3o inc. d), 4o inc. c), 7o, 170o, 171o
7. Intervenir en el transporte areo, martimo, fluvial y lacustre en acciones de su competencia.
8. Vigilar y controlar las fronteras, as como velar por el cumplimiento de las disposiciones legales sobre
control migratorio de nacionales y extranjeros.
Concordancia:
Const.: Art. 44o
9. Brindar seguridad al Presidente de la Repblica en ejercicio o electo, a los Jefes de Estado en visita
oficial, a los Presidentes de los Poderes Pblicos y de los organismos constitucionalmente autnomos, a
los Congresistas de la Repblica, Ministros de Estado, as como a diplomticos, dignatarios y otras
personalidades que determine el reglamento de la presente Ley.
10 Cumplir con los mandatos escritos del Poder Judicial, Tribunal Constitucional, Jurado Nacional de
Elecciones, Ministerio Pblico y de la Oficina Nacional de Procesos Electorales, en el ejercicio de sus
funciones.
11 Participar en la seguridad de los establecimientos penitenciarios, as como en el traslado de los
procesados y sentenciados de conformidad con la ley.
Concordancia:
C.de E.P.: Arts. 107o, 117o
12
Participar en el cumplimiento de las disposiciones relativas a la proteccin y conservacin de los
recursos naturales y del medio ambiente, la seguridad del patrimonio arqueolgico y cultural de la
Nacin.
Concordancia:
D.Leg. No 613: Arts. 32o, 33o, 93o
13. Velar por la seguridad de los bienes y servicios pblicos, en coordinacin con las entidades estatales
correspondientes.
Concordancia:
Const.: Art. 73o
14. Participar en la Defensa Nacional, Defensa Civil y en el desarrollo econmico y social del pas.
Concordancia:
D.Leg. 713: Arts. 1o, 16o, inc. b), 24o
15. Ejercer la identificacin de las personas con fines policiales.
16. Ejercer las dems funciones que le sealen la Constitucin y las leyes.
Artculo 8o.- Atribuciones
Son atribuciones de la Polica Nacional del Per las siguientes:
1. Intervenir en toda circunstancia, cuando el ejercicio de la funcin policial as lo requiera, por considerarse
permanentemente en servicio.
2. Requerir la presentacin de documentos de identidad personal cuando el caso lo amerite.
3. Registrar y centralizar los antecedentes policiales de las personas, as como las requisitorias judiciales.
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4. Expedir certificados de antecedentes policiales, de supervivencia y otros derivados del

cumplimiento de sus funciones. (Ley 28862)
5. Realizar peritajes criminalsticas, tcnico-vehiculares y otros relacionados con sus funciones.
6. Obtener, custodiar, asegurar y procesar indicios, evidencias y elementos probatorios relacionados con la
investigacin policial, ponindolos oportunamente a disposicin de la autoridad competente.
7. Coordinar y cooperar con los organismos internacionales e instituciones de polica en la prevencin y
represin de la delincuencia, de conformidad con los convenios suscritos.
8. Ejercer las dems atribuciones que le sealen la Constitucin y las leyes.
Concordancia:
Ley No 27238: Art. 9o, 36o
Artculo 9o.- Facultades
Son facultades de la Polica Nacional del Per las siguientes:
1. Realizar registros de personas e inspecciones de domicilios, instalaciones y vehculos, naves, aeronaves
y objetos, de acuerdo a la Constitucin y la ley.
2. Ingresar gratuitamente a los espectculos pblicos y tener pase libre en vehculos de transporte pblico
masivo, cuando sea necesario para el cumplimiento de sus funciones.
3. Poseer, portar y usar armas de fuego de conformidad con la Constitucin y la ley.
4. Intervenir, citar y detener a las personas de conformidad con la Constitucin y la ley.
5. Intervenir como conciliador en los casos de conflicto que no constituyan delitos o faltas que alteren el
orden y la tranquilidad pblica.
6. Ejercer las dems facultades que le sealen la Constitucin y las leyes.
Artculo 10o.- Observancia del Cdigo de Conducta
El personal de la Polica Nacional del Per en el ejercicio de sus funciones observar y se sujetar a los
principios del Cdigo de Conducta para Funcionarios encargados de hacer cumplir la Ley.
TITULO III
DE LA ORGANIZACION
CAPITULO I
ESTRUCTURA ORGANICA
Artculo 11o.- Estructura orgnica
11.1 La Polica Nacional del Per tiene la siguiente estructura orgnica:
1
Organo de Direccin
Direccin General
2
rgano de Asesoramiento
Estado Mayor General
3
rgano de Control
Insectora General
4
rganos Consultivos
Comisin Consultiva
Consejo Superior
Consejo Econmico
Consejo de Calificacin
Consejos de Investigacin
5
rganos de Apoyo
6
rgano de Instruccin y Doctrina
Direccin de Instruccin y Doctrina Policial
7
rganos de Ejecucin
Direcciones Especializadas
Regiones Policiales
11.2 La organizacin interna de los diferentes rganos que integran la estructura de la Polica Nacional del
Per ser establecida en el correspondiente Reglamento de Organizacin y Funciones que ser aprobado
por Resolucin Ministerial.
CAPITULO II
ORGANO DE DIRECCION
Artculo 12o.- Direccin General
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12.1 La Direccin General es el rgano de ms alto nivel en la Polica Nacional del Per, encargado de la
organizacin, preparacin, administracin, supervisin, el desarrollo, la disciplina y el empleo de los
recursos.
12.2 Est al mando de un Director General designado por el Presidente de la Repblica entre uno de los
Tenientes Generales de la Polica Nacional en Situacin de Actividad. Depende del Ministro del Interior. El
tiempo de permanencia en el empleo es determinado por el Presidente de la Repblica en calidad de Jefe
Supremo de la Polica Nacional del Per.
12.3 Al Teniente General designado como Director General de la Polica Nacional se le otorgar, slo
mientras desempee dicho cargo, la denominacin de General de Polica y ostentar los distintivos
correspondientes. Esta disposicin slo tiene aplicacin para efectos de la jerarqua policial y de su
representatividad; no constituye un ascenso y, consecuentemente, no conlleva mayor remuneracin ni
beneficio adicional de ningn tipo con respecto a las remuneraciones y beneficios que gozan los Tenientes
Generales.
CAPITULO III
ORGANO DE ASESORAMIENTO
Artculo 13o.- Estado Mayor General
13.1 El Estado Mayor General es el rgano encargado de asesorar al Director General en todas las reas
de la administracin de la institucin, as como de supervisar el cumplimiento de la accin planeada.
13.2 El Estado Mayor General est a cargo de un Oficial General de la Polica Nacional del Per en
Situacin de Actividad.
CAPITULO IV
ORGANO DE CONTROL
Artculo 14o.- Inspectora General
La Inspectora General es el rgano de control de la Polica Nacional del Per, de carcter sistmico,
encargado de fiscalizar y evaluar la correcta aplicacin y observancia de las leyes y reglamentos, la eficacia
funcional, la moral y disciplina del personal, el empleo adecuado de sus recursos, as como el control de
calidad y costo-beneficio de los servicios que presta la institucin. Est a cargo de un Oficial General de la
Polica Nacional del Per en Situacin de Actividad.
CAPITULO V
ORGANOS CONSULTIVOS
Artculo 15o.- rganos Consultivos
15.1 Los rganos consultivos son presididos por el Director General de la Polica Nacional del Per y tienen
por finalidad brindarle asesora en los asuntos que por su naturaleza sean sometidos a su consideracin,
emitiendo la respectiva opinin o recomendacin.
15.2 Los integrantes de los rganos consultivos son designados y convocados por el Director General de la
Polica Nacional del Per.
Artculo 16o.- Consejo Superior
El Consejo Superior de la Polica Nacional del Per es el rgano que tiene por funcin asesorar al Director
General en asuntos que por su importancia institucional deben ser tratados al ms alto nivel. Se encuentra
integrado por Oficiales Generales en Situacin de Actividad.
Artculo 17o.- Comisin Consultiva
17.1 La Comisin Consultiva es la encargada de pronunciarse sobre asuntos relacionados con el
funcionamiento y desarrollo institucional. Est integrada por Oficiales Generales en Situacin de Actividad y
en Situacin de Retiro.
17.2 En caso de considerarlo conveniente, el Director General podr convocar a profesionales y
especialistas de reconocida capacidad y experiencia en materias relacionadas con la consulta.
Artculo 18o.- Consejo Econmico
El Consejo Econmico est encargado de estudiar y presentar recomendaciones sobre asuntos econmicos
y financieros. Est integrado por Oficiales Generales en Situacin de Actividad.
Artculo 19o.- Consejo de Calificacin
El Consejo de Calificacin tiene por finalidad evaluar y proponer las invitaciones a la Situacin de Retiro de
Oficiales Generales y Superiores. Est integrado por Oficiales Generales en Situacin de Actividad.
Artculo 20o.- Consejos de Investigacin
20.1 Los Consejos de Investigacin son rganos encargados de estudiar y determinar las acciones
meritorias del personal o su responsabilidad administrativo-disciplinaria en casos de infraccin de las leyes y
los reglamentos.
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20.2 La composicin, el funcionamiento y las atribuciones de los Consejos de Investigacin sern

establecidos por el reglamento respectivo.
Concordancia:
D.Leg. No 745: Art. 69o, 70o
CAPITULO VI
ORGANOS DE APOYO
Artculo 21o.- Organos de Apoyo
Los rganos de Apoyo estn encargados de administrar los recursos humanos, econmico-financieros y
logsticos, as como los programas de bienestar y salud integral, el soporte tcnico y cientfico, las
relaciones internacionales y otros que se establezcan, con el objeto de facilitar la actividad operativa y
administrativa. Estn a cargo de Oficiales Generales o Coroneles de la Polica Nacional del Per en
Concordancia:
Ley No 27238: Art. 11o inc. 5)
CAPITULO VII
ORGANO DE INSTRUCCION Y DOCTRINA
Artculo 22o.- Direccin de Instruccin y Doctrina
22.1 La Direccin de Instruccin y Doctrina Policial es el rgano encargado de planear, dirigir, organizar,
coordinar, controlar y evaluar el sistema de instruccin policial en los niveles de formacin, capacitacin,
especializacin, perfeccionamiento e investigacin cientfica, que deber ser integral.
Concordancia:
22.2 Le corresponde formular, desarrollar, consolidar y difundir la doctrina policial para el cumplimiento de la
Constitucin, el respeto a los derechos humanos y brindar un eficaz y eficiente servicio a la comunidad. Est
a cargo de un Oficial General de la Polica Nacional del Per en Situacin de Actividad.
CAPITULO VIII
ORGANOS DE EJECUCION
Artculo 23o.- Direcciones Especializadas
23.1 Las Direcciones Especializadas son rganos de carcter sistmico, tcnico-normativo-ejecutivos. En
asuntos de su competencia, intervienen de oficio o a requerimiento de las Jefaturas de Regin, con
conocimiento y autorizacin de la Direccin General, en todo el territorio nacional. Estn a cargo de Oficiales
Generales o Coroneles de la Polica Nacional del Per en Situacin de Actividad.
Concordancia:
23.2 Las Direcciones Especializadas mantienen permanente coordinacin con las Jefaturas Especializadas
que funcionen en los niveles regional, departamental y provincial.
23.3 El nmero de las Direcciones Especializadas ser establecido por Resolucin Ministerial a propuesta
del Director General.
Artculo 24o.- Regiones Policiales
24.1 Las Regiones Policiales son rganos que ejercen las funciones, atribuciones y competencias de la
Polica Nacional del Per en un determinado espacio geogrfico del territorio nacional. Estn a cargo de
Oficiales Generales o Coroneles de la Polica Nacional del Per en Situacin de Actividad.
Concordancia:
24.2 El nmero y mbito territorial de las Regiones Policiales sern establecidos por Resolucin Ministerial a
propuesta del Director General.
TITULO IV
REGIMENES ESPECIALES
CAPITULO I
REGIMEN DE PERSONAL
Artculo 25o.- Ingreso a la Polica Nacional del Per
25.1 El ingreso a la Polica Nacional del Per se efecta por concurso. Se requiere ser peruano de
nacimiento y cumplir con los requisitos establecidos en el reglamento correspondiente.
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25.2 La Polica Nacional del Per est constituida por personal policial, de servicios, personal con estatus de
oficial y personal civil.
Artculo 26o.- Categoras, jerarquas y grados
DEROGADO POR LA PRIMERA DISPOSICION COMPLEMENTARIA DE LA LEY N 28857.
Artculo 27o.- De la incorporacin y formacin
Artculo 28o.- Personal civil
28.1 El personal civil es aqul que por razn de su profesin, especialidad u oficio prestan servicios en la
28.2 DEROGADO POR LA PRIMERA DISPOSICION COMPLEMENTARIA DE LA LEY N 28857.
Artculo 29o.- De la situacin policial
Artculo 30o.- Especialidades funcionales del personal policial
Las especialidades funcionales del personal policial son las de Orden y Seguridad, Investigacin Criminal,
Criminalstica, Administracin e Inteligencia. Por Decreto Supremo refrendado por el Ministro del Interior, y
en funcin de las necesidades, pueden crearse otras especialidades.
Artculo 31o.- De los ascensos
31.1 Los ascensos, el empleo y la situacin del personal policial se rigen por las leyes y los reglamentos
correspondientes.
31.2 Es mrito acadmico computable para el ascenso de Oficiales, el haber cursado estudios en forma
satisfactoria en el Instituto de Altos Estudios Policiales, en la Escuela Superior de la Polica Nacional y en
otros Centros de Estudios Superiores de similar categora.
Concordancia:
Artculo 32o.- Del pase a la Situacin de Retiro por renovacin
El pase a la Situacin de Retiro por renovacin se efecta con base a una propuesta que elabora el Consejo
de Calificacin y que el Director General de la Polica Nacional del Per presenta al Ministro del Interior.
Concordancia:
Artculo 33o.- Acceso directo a la categora de Oficial de Servicios y a la Escuela de Oficiales
Artculo 34o.- Recategorizacin
Artculo 35o.- Permanencia en el cargo y cambio de colocacin
El tiempo de permanencia en el cargo y los cambios de colocacin se regirn por las leyes y reglamentos
respectivos, con excepcin de lo dispuesto en el pargrafo 12.2 del Artculo 12 o de la presente Ley.
Concordancia:
Artculo 36o.- Derechos
Son derechos del personal policial:
1. El respeto y las consideraciones debidas, que su autoridad le otorga.
2. No cumplir rdenes que constituyan violacin de la Constitucin, de las leyes o de los reglamentos.
3. La formacin, capacitacin, especializacin y el perfeccionamiento permanente que garanticen su
desarrollo y promocin profesional, en el pas o en el extranjero.
4. Armamento, vestuario y equipo que garanticen el eficiente cumplimiento de sus funciones con la debida
seguridad.
5. Los goces, las pensiones, remuneraciones y dems beneficios econmicos reconocidos por ley.
6. El tratamiento y la asistencia mdica por cuenta del Estado hasta su total recuperacin, derecho que se
hace extensivo al cnyuge, a los hijos y los padres del titular.
7. El asesoramiento legal por cuenta del Estado, cuando por razones del servicio es sometido a una
investigacin o a un proceso judicial.
8. La aceptacin por la institucin de su pase al retiro de acuerdo a ley.
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9. Los dems reconocidos por la Constitucin y las leyes.

Artculo 37o.- Obligaciones
Son obligaciones del personal policial:
1. Respetar la Constitucin, las leyes, los reglamentos y las rdenes superiores.
2. Sujetar su actuacin profesional a los principios de jerarqua y subordinacin, cumpliendo las rdenes de
los superiores en el tiempo, lugar y modo indicado, salvo lo previsto en el inciso 2. del Artculo 36 o de la
presente Ley.
Concordancia:
3. Cumplir sus funciones con imparcialidad, responsabilidad, diligencia, eficiencia y prontitud, as como
ejercerlas con tica profesional.
4. Informar a toda persona en el momento de su detencin respecto de sus derechos constitucionales y las
razones de la privacin de su libertad, tratndola con el debido respeto.
5. Comportarse con honorabilidad y dignidad en su vida pblica y privada, conservando inclume el prestigio
institucional.
6. Las dems establecidas por ley o reglamentos.
Artculo 38o.- Rgimen Disciplinario
Los miembros de la Polica Nacional del Per que incurran en faltas contra los mandatos y las prohibiciones
reglamentarias, sern sometidos a los procesos disciplinarios correspondientes y sancionados de acuerdo
con las leyes y normas pertinentes, independientemente de la accin judicial a que hubiera lugar.
Artculo 39o.- Juzgamiento por delitos de funcin y delitos comunes
39.1 Los miembros de la Polica Nacional del Per que incurran en delitos de funcin sern investigados
sumariamente por el respectivo comando y denunciados ante el fuero militar. En caso de incurrir en
delitos comunes sern sometidos al rgano jurisdiccional ordinario.
Concordancia:
C.P.: Art. 425o
39.2 Las sanciones administrativas y medidas disciplinarias que imponga la institucin son independientes
de las penas que se impongan en el fuero militar o comn.
Artculo 40o.- De la participacin en la Defensa Nacional, Movilizacin y Defensa Civil
Para efectos de su participacin en la Defensa Nacional, Movilizacin y Defensa Civil, la Polica Nacional del
Per coordinar el planeamiento operativo con los organismos de los respectivos Sistemas, formulando en
cada caso el presupuesto correspondiente.
Concordancia:
Artculo 41o.- Declaracin jurada de bienes y rentas
El personal policial que ejerce comando o administra fondos del Estado est obligado a presentar, a la
Inspectora General, su Declaracin Jurada de Bienes y Rentas al asumir el cargo, durante su ejercicio y al
cesar en los mismos.
CAPITULO II
REGIMEN DE INSTRUCCION
Artculo 42o.- Conformacin del Sistema de Instruccin
42.1 El Sistema de Instruccin de la Polica Nacional del Per es de nivel universitario y tcnico. Tienen
nivel universitario la Escuela de Oficiales y las Escuelas Superiores de la Polica Nacional del Per,
las mismas que pueden otorgar grados acadmicos. Adems otorgan, en nombre de la Nacin, los
ttulos profesionales correspondientes.
Concordancia:
Ley No 23733: Art. 99o modif. por Ley No 24183
42.2 Las Escuelas Superiores de la Polica Nacional del Per pueden otorgar el grado acadmico de
Maestro o Magster, para lo cual debern adecuar su plan curricular a una duracin mnima de cuatro
semestres acadmicos y establecer como requisito la sustentacin pblica y aprobacin de un trabajo
de investigacin original y crtico y el conocimiento de un idioma extranjero.
Concordancia:
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Ley No 23733: Art. 99o modif. por Ley No 24183

42.3 Tienen nivel tcnico las Escuelas Tcnico-Superiores de la Polica Nacional del Per que otorgan, en
nombre de la Nacin, los ttulos correspondientes de conformidad con la Ley General de Educacin.
Concordancia:
Ley No 24391: Art. 1o modif. por Art. 99o de la Ley No 23733
Artculo 43o.- Instituto de Altos Estudios Policiales
El Instituto de Altos Estudios Policiales es rgano de perfeccionamiento del ms alto nivel acadmico y de
investigacin humanista, cientfica y tecnolgica de la Polica Nacional del Per.
Artculo 44o.- Escuela Superior de Polica
La Escuela Superior de Polica tiene a su cargo conducir los programas de capacitacin y perfeccionamiento
de los Oficiales de la Polica Nacional del Per.
Artculo 45o.- Escuela de Capacitacin y Especializacin Policial
La Escuela de Capacitacin y Especializacin Policial tiene a su cargo la capacitacin y especializacin del
personal policial y civil de la Polica Nacional del Per, en las funciones que cumple.
Artculo 46o.- Escuela de Oficiales de la Polica Nacional del Per
La Escuela de Oficiales de la Polica Nacional del Per tiene a su cargo la formacin profesional de los
Oficiales de la institucin, la misma que se imparte de la siguiente manera:
1. Los que ingresen a la Escuela una vez culminados sus estudios secundarios, reciben instruccin
durante un periodo de diez semestres acadmicos o cinco aos.
2. Los egresados universitarios, que ingresen a la Escuela recibe instruccin complementaria durante un
periodo de cuatro semestres acadmicos o dos aos.
3. Los estudiantes universitarios se sexto ciclo o tercer ao aprobados, que ingresen a la Escuela, recibe
instruccin durante un periodo de seis ciclos acadmicos o tres aos.
La Escuela de Oficiales otorgara a nombre de la Nacin, el Despacho de Alfrez de la Polica Nacional del
Per, el grado acadmico de Bachiller a quienes egresen de la Escuela sin contar con dicho grado
acadmico.
El Oficial Egresado de la Escuela de Oficiales para optar el Ttulo de Licenciado en Administracin y
Ciencias Policiales, deber presentar, sustentar y aprobar una tesis o un trabajo monogrfico, este ultimo
una vez cumplido tres aos como oficial en actividad, segn los requisitos establecido por la Ley
Universitaria.
Artculo 47o.- Escuelas Tcnico-Superiores de la Polica Nacional
Las Escuelas Tcnico-Superiores de la Polica Nacional del Per son las encargadas de formar a los
Suboficiales de la institucin, la misma que se imparte de la siguiente manera:
1. Los que ingresen a la Escuela una vez culminados sus estudios secundarios, reciben instruccin
durante un periodo de Seis semestres acadmicos o Tres aos.
2. Los graduados de Institutos Superiores con estudios mnimos de seis semestres acadmicos que
ingresan a la Escuela recibe formacin complementaria por dos semestres acadmicos o un ao.
3. Los estudiantes universitarios, de institutos superiores o escuelas superiores tecnolgicas o
pedaggicas con estudios inferiores a los seis semestres o tres aos aprobados que ingresen a la
Escuela recibe instruccin durante un ao y medio.
En todos los casos se otorga el grado policial de Sub Oficial de tercera de la PNP y a nombre de la Nacin,
el Ttulo de Tcnico en Ciencias Administrativas y Policiales.
Artculo 48o.- Registro de grados y ttulos
48.1 Los Ttulos Profesionales, as como los Grados Acadmicos expedidos por la Escuela de Oficiales y las
Escuelas Superiores de la Polica Nacional del Per, se inscribirn en el respectivo Registro Nacional
de Grados y Ttulos.
Art. 48o
Concordancia:
48.2 Los Ttulos Tcnicos sern inscritos en las Direcciones Departamentales de Educacin de conformidad
con las normas vigentes.
CAPITULO III
REGIMEN ECONOMICO
Artculo 49o.- Del Presupuesto
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El Presupuesto de la Polica Nacional del Per es fijado para cada ejercicio fiscal dentro de la estructura
presupuestal del Pliego Ministerio del Interior, as como sus ingresos propios y necesidades de
administracin y desconcentracin.
Artculo 50o.- Donaciones
La Polica Nacional del Per puede actuar como receptora de donaciones de personas naturales o jurdicas
nacionales o extranjeras, las que se regirn por lo dispuesto en las Leyes de Gestin Presupuestaria del
Estado y Anual de Presupuesto.
Artculo 51o.- Prestacin de servicios
51.1 El Director General de la Polica Nacional del Per, con cargo a informar al Titular del Sector, podr
celebrar o aprobar Convenios con personas naturales o jurdicas, privadas o pblicas, as como
entidades pblicas en general, para la prestacin de servicios extraordinarios complementarios a la
funcin
51.2 Los servicios extraordinarios que brinde la Polica Nacional del Per va los referidos Convenios,
podrn ser prestados con personal de la Polica Nacional del Per que se encuentre de servicio, de
franco o de vacaciones, quienes debern recibir un pago adicional por dicho servicio. Este pago no
tiene naturaleza remunerativa, pensionable, ni sirve de base para el clculo de beneficios sociales;
siendo otorgado exclusivamente por y durante la prestacin efectiva del servicio extraordinario
51.3 El porcentaje que corresponda al personal de la Polica Nacional del Per ser abonado directamente
al efectivo policial que preste el servicio para la persona natural o jurdica, pblica o privada, o entidad
pblica que lo solicita
51.4 Todos los ingresos que no constituyan los pagos adicionales para el personal de la Polica Nacional
del Per, sern destinados a cubrir los costos logsticos, administrativos o de otra ndole en que
incurra la Polica Nacional del Per, por la prestacin de servicios extraordinarios; y constituyen
Recursos Directamente Recaudados asignados a la funcin policial; por tanto, se administrarn de
conformidad a lo establecido en la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y dems
normas aplicables a la ejecucin del Presupuesto del Sector Pblico, as como tambin, de acuerdo a
las normas de carcter institucional de la Polica Nacional del Per
51.5 Los accidentes o fallecimientos acaecidos por la prestacin de servicios bajo los referidos Convenios,
segn lo descrito anteriormente, sern considerados como ocurridos en Acto del Servicio.
51.6 La modalidad, requisitos, formalidades y dems condiciones necesarias para la celebracin y ejecucin
de los referidos Convenios, debern ser establecidos en el Reglamento de Servicios Extraordinarios
Complementarios a la Funcin Policial que ser aprobado por Decreto Supremo.
TITULO V
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIAS Y FINALES
PRIMERA.- Comits Cvicos de Apoyo
Los Comits Cvicos de Apoyo a la Polica Nacional del Per son personas jurdicas de derecho privado sin
fines de lucro que se constituyen de conformidad con el Cdigo Civil y se rigen por ste y las normas
reglamentarias correspondientes. Pueden participar en tareas de seguridad ciudadana.
SEGUNDA.- Reglamento de la ley
El Poder Ejecutivo mediante Decreto Supremo refrendado por el Presidente del Consejo de Ministros y el
Ministro del Interior, expedir el reglamento de la presente Ley dentro de los 90 (noventa) das naturales
siguientes a su entrada en vigencia.
TERCERA.- Comisin para elaborar el Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica.
El Poder Ejecutivo mediante Resolucin Suprema designar una Comisin para que, en el plazo de 120
(ciento veinte) das naturales, elabore el Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica, el cual ser
aprobado por Decreto Supremo. Las normas de este Cdigo tendrn aplicacin en todo el pas.
CUARTA.- Disposicin derogatoria
Derganse los Decretos Legislativos Nums. 371 y 744, as como todas las disposiciones legales que se
opongan a la presente Ley.
Comunquese al seor Presidente de la Repblica para su promulgacin.
En Lima, a los catorce das del mes de diciembre de mil novecientos noventa y nueve.
MARTHA HILDEBRANDT PEREZ TREVIO, Presidenta del Congreso de la Repblica. RICARDO
MARCENARO FRERS, Primer Vicepresidente del Congreso de la Repblica.
AL SEOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPUBLICA
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POR TANTO:
Mando se publique y cumpla.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veintin das del mes de diciembre de mil novecientos noventa
y nueve.
ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI, Presidente Constitucional de la Repblica. CESAR SAUCEDO
SANCHEZ, Ministro del Interior.
Reglamento de la Ley orgnica de la Polica Nacional del

Per
TTULO PRELIMINAR DEL REGLAMENTO DE LA LEY ORGNICA DE LA POLICA NACIONAL DEL
PER
GENERALIDADES
CAPTULO NICO
Artculo 1.- Objeto
El presente Reglamento tiene por objeto precisar normas y procedimientos para la correcta aplicacin de la
Ley N 273288 - Ley Orgnica de la Polica Nacional del Per
Artculo 2.- Finalidad
Su finalidad es determinar la organizacin, dependencia, funciones, atribuciones, facultades, derechos y
obligaciones del Personal de la Polica Nacional, as como establecer los regmenes de personal, de
instruccin y econmico.
Artculo 3.- Alcance
Las prescripciones del presente Reglamento rigen para todos los rganos y miembros de la Polica
Nacional.
TTULO I
DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
CAPTULO NICO
Artculo 4.- Definicin
La Polica Nacional del Per es una Institucin del Estado que garantiza el Orden Interno, el libre ejercicio
de los derechos fundamentales de las personas y el normal desarrollo de las actividades ciudadanas. Es
profesional y jerarquizada. Representa la ley, el orden y la seguridad en el territorio nacional y tiene
competencia para intervenir en los asuntos que se relacionan con el cumplimiento de su finalidad
fundamental.
Artculo 5.- Finalidad fundamental
Es finalidad fundamental de la Polica Nacional garantizar, mantener y restablecer el Orden Interno. Presta
proteccin y ayuda a las personas y a la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad
del patrimonio pblico y privado. Previene, investiga y combate la delincuencia. Vigila y controla las
fronteras.
Artculo 6.- Dependencia orgnica
La Polica Nacional forma parte de la estructura orgnica del Ministerio del Interior.
Artculo 7: Smbolos y distintivos de autoridad y mando
7.1 El Estandarte, Emblema e Himno Institucional, son smbolos de la Polica Nacional. Constituyen
patrimonio institucional y tienen carcter intangible. Sus caractersticas, contenido y uso estn
sealados en el Reglamento de Ceremonial y Protocolo.
7.2 El Uniforme Reglamentario y el Carn de Identidad de la Polica Nacional del Per son distintivos de
mando, de uso exclusivo del Personal Policial, Personal de Servicios y del Personal con Estatus de
Oficial. Constituyen distintivos de autoridad para el Personal Policial. Las especificaciones se detallan
en el Reglamento General de Uniformes y Reglamento de Administracin de Personal respectivamente.
Artculo 8.- Representacin ante instituciones y prestacin de servicios
La Polica Nacional, por intermedio de su Director General y con autorizacin del Ministro del Interior, podr:
8.1 Acreditar su representacin ante organismos internacionales, con los cuales existan reas comunes de
inters funcional.
8.2 Suscribir con organismos internacionales convenios de intercambio acadmico, cientfico y tecnolgico,
que sean de inters para el desarrollo Institucional.
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8.3 Suscribir convenios de prestacin de servicios con personas jurdicas, pblicas y privadas. El Director
General podr delegar esta facultad, cuando las circunstancias lo requieran.
TTULO II
DE LAS FUNCIONES, ATRIBUCIONES, FACULTADES Y CDIGO DE CONDUCTA
CAPTULO I
FUNCIONES, ATRIBUCIONES Y FACULTADES
Artculo 9.- Funciones
Son funciones de la Polica Nacional, las siguientes:
9.1 Mantener la seguridad y tranquilidad pblicas, para permitir el libre ejercicio de los derechos
fundamentales de la persona consagrados en la Constitucin Poltica del Per y las leyes.
9.2 Mantener y/o restablecer el orden pblico, haciendo uso de la persuasin o medios disuasivos en forma
racional y progresiva, salvaguardando la vida y la integridad fsica de las personas y las propiedades
pblica y privada.
9.3 Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstos en el Cdigo Penal y leyes
especiales, que sean perseguibles de oficio. Aplicar las sanciones que seale el Cdigo Administrativo
de Contravenciones de Polica, con irrestricto respeto de los Derechos Humanos.
9.4 Garantizar la seguridad ciudadana mediante acciones de prevencin, investigacin, apoyo, orientacin y
proteccin a la comunidad. Para tal fin, organiza y capacita a las entidades vecinales con el propsito
de lograr su efectiva participacin, manteniendo estrecha coordinacin con las autoridades del lugar y
otras organizaciones civiles.
9.5 Brindar proteccin y ayuda al nio y al adolescente que se encuentren en situacin de riesgo de su
libertad e integridad personal, en abandono moral o material, o expuestas a peligro, previniendo los
actos antisociales y colaborando en la ejecucin de medidas socio-educativas, en coordinacin con
entidades pblicas y privadas.
9.6 Brindar proteccin y ayuda al anciano y a la mujer que se encuentren en situacin de riesgo de su
libertad e integridad personal, en abandono moral o material, o expuestas a peligro, previniendo las
infracciones penales.
9.7 Investigar la desaparicin de personas naturales, adoptando las medidas pertinentes para establecer
las causas que motivaron la misma, orientar las acciones para su ubicacin y formular la denuncia
correspondiente.
9.8 Velar por la seguridad del trnsito vehicular y peatonal, para lo cual deber:
9.8.1 Garantizar y controlar la libre circulacin vehicular y peatonal en la va pblica y en las carreteras.
9.8.2 Prestar seguridad al transporte automotor y ferroviario, efectuando patrullaje preventivo
permanente y control en las vas de circulacin, para el normal y seguro desplazamiento
vehicular.
9.8.3 Controlar el cumplimiento de las normas de trnsito por parte de los usuarios de la infraestructura
vial y de los prestadores de servicio de transporte, aplicando las sanciones que correspondan.
9.8.4 Denunciar ante la autoridad que corresponda las infracciones previstas en la legislacin sobre la
materia.
9.8.5 Prevenir, investigar y denunciar los accidentes de trnsito.
9.8.6 Mantener actualizados los registros del parque automotor y antecedentes del conductor, con
fines policiales, en coordinacin con las autoridades competentes.
9.9 Intervenir en el transporte areo, martimo, fluvial y lacustre en acciones de su competencia. Cuando
las circunstancias lo requieran coordinar con las autoridades respectivas, recabando de ellas las
facilidades que les sean menester, procurando en todo momento mantener la ms cordial armona.
9.10 Vigilar y controlar las fronteras del territorio nacional, actuando adems como agente de integracin y
desarrollo.
9.11 Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales sobre control migratorio de nacionales y
extranjeros.
9.12 Brindar seguridad y proteccin al Presidente de la Repblica en ejercicio y al electo, a los Jefes de
Estado en visita oficial, a los Presidentes de los Poderes Pblicos y de los organismos
constitucionalmente autnomos, a los Congresistas de la Repblica, Ministros de Estado, as como a
los Vicepresidentes de la Repblica, Embajadores acreditados en nuestro pas, representantes de
organismos internacionales con rango de Embajador, dignatarios extranjeros en visita oficial, y a otras
personalidades que requieran estos servicios.
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9.13 Cumplir y hacer cumplir los mandatos escritos del Poder Judicial, Tribunal Constitucional, Organismos
Electorales, Ministerio Pblico y otros que emitan las autoridades competentes en el ejercicio de sus
funciones.
9.14 Participar en la seguridad de los establecimientos penitenciarios, as como en el traslado de los
procesados y sentenciados de conformidad con la ley; coordinando permanentemente con las
autoridades penitenciarias.
9.15 Participar en el cumplimiento de las disposiciones relativas a la proteccin y conservacin de los
recursos naturales y del medio ambiente; as como, en la seguridad del patrimonio arqueolgico y
cultural de la Nacin, previniendo, investigando y denunciando las infracciones, faltas y delitos
previstos en las leyes sobre la materia, en coordinacin con los organismos competentes.
9.16 Velar por la seguridad de los bienes y servicios pblicos, en coordinacin con las entidades estatales
correspondientes.
9.17 Participar en la Defensa Nacional, adecundose a las necesidades y requerimientos que la situacin
demande, en concordancia con las directivas emanadas del Comando Conjunto de las Fuerzas
Armadas.
9.18 Participar en la Defensa Civil, coordinando los planes operativos y administrativos con los organismos
del Sistema de los niveles respectivos, para la ejecucin de acciones dentro del mbito de su
competencia, antes, durante y despus de la emergencia.
9.19 Participar en el desarrollo econmico y social del pas:
9.19.1 Promoviendo e incentivando la actividad turstica en todos sus aspectos.
9.19.2 Ejecutando campaas de alfabetizacin y contra las drogas.
9.19.3Constituyndose en ente activo y dinmico en la organizacin de agrupaciones deportivas,
culturales y otras.
9.19.4 Participando y propiciando programas de accin cvica orientados a la salud y bienestar de la
poblacin.
9.19.5Fomentando la integracin y desarrollo de pueblos fronterizos, comunidades nativas y
campesinas.
9.19.6Ejecutando otras actividades que por su naturaleza coadyuven al desarrollo econmico y social
del pas.
9.20 Identificar a las personas naturales con fines policiales.
9.21 Ejercer las dems funciones que le seale la Constitucin y las leyes.
Artculo 10.- Atribuciones
Son atribuciones de la Polica Nacional, a travs del Personal Policial, las siguientes:
10.1 Intervenir en toda circunstancia cuando el ejercicio de la funcin policial as lo requiera, por
considerarse permanentemente de servicio. La funcin policial se cumple a travs de operaciones
policiales planificadas. Excepcionalmente, actuar sin este requisito en caso de auxilio, comisin de
delitos, faltas y contravenciones de polica.
10.2 Requerir la presentacin del documento de identidad personal cuando el caso lo amerite.
10.3 Registrar y centralizar los antecedentes policiales de las personas; as como, las requisitorias
judiciales, procediendo a la anulacin o suspensin de las mismas, slo por mandato escrito de la
autoridad competente o cuando hayan prescrito de acuerdo a ley.
10.4 Expedir certificados de antecedentes policiales, domiciliarios, de supervivencia y otros, derivados del
cumplimiento de sus funciones.
10.5 Imponer sanciones por infracciones al Cdigo y Reglamentos de Trnsito; as como por otros motivos
debidamente normados en dispositivos legales.
10.6 Realizar, con el apoyo de personal especializado, peritajes criminalsticos: Balstico, qumico, biolgico,
toxicolgico, de ingeniera forense, mdico, psicolgico, grafotcnico, identificacin humana, tcnicovehicular, contables, de evaluacin de infraestructura, de voz, ocular y otros relacionados con sus
funciones.
10.7 Obtener, custodiar, asegurar, trasladar y procesar indicios, evidencias y otros elementos probatorios
relacionados con la investigacin policial en los plazos de ley, ponindolos a disposicin de la autoridad
competente.
10.8 Coordinar y cooperar con los organismos internacionales e instituciones policiales extranjeras en la
prevencin y represin de la delincuencia en todas sus modalidades, de conformidad con los
Convenios Internacionales sobre la materia de las cuales el Per es parte.
10.9 Ejercer las dems atribuciones que le sealen la Constitucin y las leyes.
Artculo 11.- Facultades
Son facultades de la Polica Nacional, a travs del Personal Policial, las siguientes:
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11.1 Realizar registro de personas e inspecciones de domicilios, instalaciones, vehculos, naves,

aeronaves y objetos, con apoyo de personal especializado, con autorizacin o con mandato judicial,
salvo flagrante delito o peligro inminente de su perpetracin, conforme a la Constitucin y la ley.
11.2 Ingresar gratuitamente a los espectculos pblicos y tener pase libre en vehculos de transporte
pblico masivo cuando sea necesario para el cumplimiento de sus funciones. En caso de no estar
uniformado, esta facultad la ejercer con la presentacin del Carn de Identidad Personal.
11.3 Poseer, portar y usar armas de fuego de conformidad a la Constitucin y normatividad legal vigente.
El empleo de las armas de fuego se har en forma racional y constituye una medida extrema en el
desempeo de sus funciones, debiendo utilizarse slo cuando los otros medios disuasivos no hayan
sido suficientes y se vea en peligro su vida o la de otras personas. Su empleo se sujetar al respeto
irrestricto de los Derechos Humanos.
11.4 Emplear medios permitidos para el mantenimiento, la conservacin y el restablecimiento del orden
pblico.
11.5 Aislar en forma eventual y por fundadas razones de orden y seguridad, las reas o escenarios donde
se realicen concentraciones pblicas.
11.6 Intervenir y citar a las personas de conformidad a los procedimientos legales establecidos.
11.7 Detener a las personas slo por mandato judicial o en caso de flagrante delito; debiendo el detenido
ser puesto a disposicin de la autoridad correspondiente dentro de las veinticuatro (24) horas de su
detencin o en el trmino de la distancia. La flagrancia se configura al momento de la comisin del
delito o inmediatamente despus de cometido.
11.8 Detener por un perodo no mayor de quince (15) das naturales de conformidad con las leyes
aplicables, a los implicados en delitos de terrorismo, espionaje, trfico ilcito de drogas y otros delitos
que por disposicin de la ley requieran un plazo especial para su investigacin, dando cuenta al
Ministerio Pblico y al Juez competente, quien podr asumir jurisdiccin antes del vencimiento de
dicho trmino.
11.9 Intervenir como conciliador en los casos de conflicto que no constituyan delitos o faltas que alteren el
orden y la tranquilidad pblica, en la bsqueda de una solucin consensual. El Comisario ejercer las
funciones de conciliador dentro de su correspondiente jurisdiccin policial. La conciliacin no tendr
un efecto vinculante entre las partes.
11.10 Investigar las contravenciones administrativas de polica, aplicando las sanciones correspondientes
de acuerdo a los procedimientos establecidos.
11.11 Ejercer las dems facultades que le sealen la Constitucin y las leyes.
La facultad consignada en el numeral 11.2 precedente, es extensiva al Personal de Servicios y al Personal
con Estatus de Oficial, slo para el cumplimiento de sus funciones
CAPTULO II
CDIGO DE CONDUCTA
Artculo 12.- Cdigo de Conducta
El Personal de la Polica Nacional en el ejercicio de sus funciones respetar los Derechos Humanos y las
libertades fundamentales de la persona, sin hacer distingo por motivos de raza, sexo, idioma o religin, de
conformidad a los principios del Cdigo de Conducta para Funcionarios encargados de hacer cumplir la Ley,
para lo cual:
12.1 Proteger a las personas contra actos ilegales.
12.2 Mantendr y defender los Derechos Humanos de todas las personas.
12.3 Usar la fuerza, slo cuando sea estrictamente necesaria y en la medida que lo requiera el desempeo
de sus funciones.
12.4 Mantendr en reserva las cuestiones de carcter confidencial que en el ejercicio de sus funciones
tenga conocimiento, a menos que el cumplimiento del deber o necesidades de la justicia exijan lo
contrario.
12.5 No podr infligir, instigar o tolerar actos de tortura, inhumanos o degradantes, por ningn motivo y/o
circunstancia.
12.6 Brindar proteccin a la salud de las personas bajo su custodia.
12.7 No cometer ningn acto de corrupcin, y combatir actos de esta ndole.
12.8 Impedir la violacin del Cdigo de Conducta para Funcionarios encargados de hacer cumplir la Ley,
informando obligatoriamente a sus Superiores.
La inobservancia, ser sancionada en concordancia con los dispositivos legales y reglamentarios
institucionales.
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TITULO III
DE LA ORGANIZACION
CAPTULO I
ESTRUCTURA ORGNICA
Artculo 13.- Estructura Orgnica
La Polica Nacional est constituida por un conjunto de rganos articulados racionalmente para cumplir su
finalidad fundamental y las funciones establecidas. Tiene la Estructura Orgnica siguiente:
13.1 rgano de Direccin
- Direccin General
13.2. rgano de Asesoramiento
- Estado Mayor General
13.3 rgano de Control
- Inspectora General
13.4 rganos Consultivos
- Consejo Superior
- Comisin Consultiva
- Consejo Econmico
- Consejo de Calificacin
- Consejos de Investigacin
13.5 rganos de Apoyo
- Secretara General
- Direccin Ejecutiva de Desarrollo Humano
- Direccin Ejecutiva de Administracin
- Direccin de Aviacin Policial
- Direccin de Criminalstica
- Direccin de Inteligencia
- Direccin de Logstica
- Direccin de Familia y Participacin Ciudadana
- Direccin de Informacin
- Oficina Central de Informacin-INTERPOL
- Direccin de Salud
13.6 rgano de Instruccin y Doctrina
- Direccin de Instruccin y Doctrina Policial
La DIREEDUD depende de la Direccin de Desarrollo Humano.
13.7 rganos de Ejecucin
13.7.1 Direcciones Especializadas
- Direccin Antidrogas
- Direccin Contra el Terrorismo
- Direccin de Seguridad Pblica.
- Direccin de Defensa Nacional y Control de Fronteras
- Direccin de Investigacin Criminal y Apoyo a la Justicia
- Direccin Contra la Corrupcin.
- Direccin de Polica Fiscal
- Direccin de Seguridad de Penales
- Direccin de Seguridad del Estado
- Direccin de Polica Fiscal
- Direccin de Turismo y Ecologa
13.7.2 Regiones Policiales
- Regin Policial Tumbes.
- Regin Policial Piura
- Regin Policial Lambayeque.
- Regin Policial Cajamarca.
- Regin Policial La Libertad
- Regin Policial Ancash
- Regin Policial Amazonas
- Regin Policial San Martin
- Regin Policial Loreto
- Regin Policial Ucayali
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- Regin Policial Junn

- Regin Policial Huancavelica
- Regin Policial Hunuco
- Regin Policial Pasco
- Regin Policial Ica
- Regin Policial Ayacucho
- Regin Policial Cusco
- Regin Policial Apurmac
- Regin Policial Madre de Dios
- Regin Policial Arequipa
- Regin Policial Moquegua
- Regin Policial Tacna
- Regin Policial Puno
Las Regiones Policiales dependen de la correspondiente Direccin Territorial. El numero y mbito de las
Direcciones Territoriales de Polica y Regiones Policiales son establecidas mediante Resolucin Ministerial
a propuesta del Ministro del Interior.
La Direcciones Especializadas y las Direcciones Territoriales de polica dependen de la Direccin Ejecutiva
de Operaciones Policiales.
La organizacin interna, funciones, dependencia y relaciones de los diferentes rganos que integran la
estructura orgnica de la Polica Nacional, ser establecida en el correspondiente Reglamento de
Organizacin y Funciones; aprobado por Resolucin Ministerial.
CAPTULO II
RGANO DE DIRECCIN
Artculo 14. Direccin General
14.1 La Direccin General es el rgano de ms alto nivel en la Polica Nacional, est encargada de:
14.1.1 La organizacin de las fuerzas y medios, para asegurar el cumplimiento de la finalidad
fundamental y las funciones asignadas.
14.1.2 La eficiente preparacin y especializacin de sus efectivos.
14.1.3 La correcta y adecuada administracin y empleo de los recursos asignados a la Institucin,
con plena observancia de las leyes y normas especficas correspondientes.
14.1.4 La supervisin permanente y oportuna de los servicios que brinda la Institucin.
14.1.5 El desarrollo institucional en todos los campos de su quehacer funcional.
14.1.6 El mantenimiento de la disciplina y la moral de sus integrantes.
14.2 Est al mando de un Director General designado por el Presidente de la Repblica entre los Tenientes
Generales en Situacin de Actividad. Depende del Ministro del Interior. El tiempo de permanencia en
el empleo es determinado por el Presidente de la Repblica, en su condicin de Jefe Supremo de la
Polica Nacional.
14.3 Al Teniente General designado como Director General de la Polica Nacional, se le denomina
General de Polica y ostentar los distintivos correspondientes mientras desempee dicho cargo.
Esta disposicin slo tiene aplicacin para efectos de la jerarqua policial y de su representatividad;
no constituye un ascenso y, consecuentemente, no conlleva mayor remuneracin ni beneficio
adicional de ningn tipo con respecto a las remuneraciones y beneficios que gozan los Tenientes
Generales.
CAPTULO III
RGANO DE ASESORAMIENTO
Artculo 15.- Estado Mayor General
El Estado Mayor General es el rgano de Asesoramiento de ms alto nivel de la Institucin; encargado de
asesorar al Director General en todas las reas de la administracin de la Institucin, as como de
supervisar el cumplimiento de la accin planeada. Est a cargo de un Teniente General en Situacin de
Actividad.
CAPTULO IV
RGANO DE CONTROL
Artculo 16.- Inspectora General.
La Inspectora General es el rgano de Control de la Institucin. Tiene carcter sistmico y est encargada
de fiscalizar, evaluar e investigar la correcta aplicacin y observancia de las leyes y reglamentos, la eficacia
funcional, la moral y disciplina del personal, el empleo correcto y adecuado del potencial humano, de los
recursos materiales, econmicos y financieros, as como el control de la calidad y costo-beneficio de los
servicios que presta la institucin. Est a cargo de un Oficial General en Situacin de Actividad.
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La Inspectora General de la Polica Nacional del Per depende funcionalmente de la Oficina de Control
Interno del Ministerio del Interior. Sus relaciones funcionales son establecidas mediante Resolucin
Ministerial.
El Ministro del Interior, a iniciativa propia o a solicitud del Director General de la Polica Nacional del Per,
dispondr que la Oficina de Asuntos Internos del Ministerio del Interior realice, en supuestos extraordinarios,
investigaciones sobre hechos nuevos y sobre casos que se encuentran siendo investigados por la
Inspectora General de la Polica Nacional del Per. En este ltimo caso la Inspectora General se abstendr
de continuar con la investigacin.
La Oficina de Asuntos Internos del Ministerio del Interior puede realizar nuevas investigaciones sobre
hechos ya investigados por la Inspectora General de la Polica Nacional del Per.
CAPTULO V
RGANOS CONSULTIVOS
Artculo 17.- rganos Consultivos
Los rganos Consultivos son los encargados de brindar asesora en asuntos especficos que por su
naturaleza sean sometidos a su consideracin por el Director General.
17.1 Son presididos por el Director General y sus integrantes son designados mediante Resolucin de la
Direccin General. Tienen derecho a voz y voto para la opinin o recomendacin que emitan.
17.2 Las opiniones o recomendaciones de los rganos Consultivos aprobadas por mayora y formalizadas
en el Acta respectiva, constituyen elementos de juicio para la toma de decisiones del Director
General.
Artculo 18.- Consejo Superior
El Consejo Superior es el rgano que tiene por funcin asesorar al Director General en asuntos que por su
naturaleza, importancia y trascendencia Institucional deben ser tratados al ms alto nivel. Est conformado
por el Director General y por cuatro (4) Oficiales Generales Policas en Situacin de Actividad.
Artculo 19.- Comisin Consultiva
La Comisin Consultiva es el rgano encargado de asesorar al Director General en asuntos especficos
relacionados con el funcionamiento y desarrollo institucional, as como formular y realizar los estudios que
se le encomienden. Est integrada por Oficiales Generales en Situacin de Actividad y Situacin de Retiro.
En caso de considerarlo conveniente, el Director General podr convocar a profesionales y especialistas de
reconocida capacidad y experiencia en materias relacionadas con la consulta.
Artculo 20.- Consejo Econmico
El Consejo Econmico es el rgano encargado de estudiar, asesorar y presentar recomendaciones al
Director General en asuntos econmicos y financieros.
20.1 Est conformado por:
- El Director General
- El Jefe del Estado Mayor General
- El Director de Economa
- El Director de Logstica
- El Jefe del Estado Mayor Personal
20.2 Es funcin del Consejo Econmico recomendar el empleo racional de los recursos asignados y la
priorizacin de gastos.
20.3 A la reunin del Consejo Econmico concurrirn los asesores que el Director General designe.
Artculo 21.- Consejo de Calificacin
El Consejo de Calificacin es el rgano encargado de evaluar y proponer al Director General las invitaciones
de pase a la Situacin de Retiro de Oficiales Generales y Superiores. Est integrado por el Director General
y cuatro (4) Oficiales Generales en Situacin de Actividad.
Artculo 22.- Consejos de Investigacin
Los Consejos de Investigacin son rganos encargados de estudiar y determinar las acciones meritorias del
personal o la responsabilidad administrativa-disciplinaria en casos de infraccin a las leyes y reglamentos,
proponiendo las recompensas, estmulos o sanciones correspondientes. El Director General podr delegar
la Presidencia de los Consejos de Investigacin, en funcin de las jerarquas o grados, mbito territorial y
mbito funcional. Su composicin, funcionamiento y atribuciones sern establecidos en el Reglamento de
Administracin de Personal.
CAPTULO VI
RGANOS DE APOYO
Artculo 23.- rganos de Apoyo
Los rganos de Apoyo estn encargados de administrar los recursos humanos, econmico-financieros y
logsticos, as como los programas de bienestar y salud integral, el soporte tcnico y cientfico, las
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relaciones nacionales e internacionales y otros que se establezcan con el objeto de facilitar la actividad
operativa y administrativa de la Polica Nacional. Estn a cargo de Oficiales Generales o Coroneles en
CAPTULO VII
RGANO DE INSTRUCCIN Y DOCTRINA
Artculo 24.- Direccin de Instruccin y Doctrina Policial
La Direccin de Instruccin y Doctrina Policial, es el rgano tcnico-normativo encargado de planear, dirigir,
organizar, controlar y evaluar el Sistema de Instruccin Policial en los niveles de formacin, de capacitacin
y especializacin, y, de perfeccionamiento e investigacin cientfica, de manera integral.
24.1 Corresponde a la Direccin de Instruccin y Doctrina Policial formular y desarrollar los Planes de
Instruccin y difundir la doctrina policial para el cabal cumplimiento de la finalidad fundamental y
funciones de la Institucin, as como el respeto de los Derechos Humanos que aseguren un eficaz
servicio a la comunidad. Est a cargo de un Oficial General en Situacin de Actividad.
24.2 La Direccin de Instruccin y Doctrina Policial, tiene responsabilidad en la ejecucin del presupuesto
econmico asignado.
CAPTULO VIII
RGANOS DE EJECUCIN
Artculo 25.- rganos de Ejecucin
Son rganos de Ejecucin de la Polica Nacional, las Regiones Policiales y las Direcciones Especializadas.
25.1 Las Regiones Policiales y Direcciones Especializadas sern determinadas por Resolucin Ministerial, a
propuesta del Director General.
25.2 La creacin, supresin, modificacin o traslado de subunidades y dependencias ser establecida por
Resolucin Directoral, a propuesta del Jefe del Estado Mayor General.
Artculo 26.- Regiones Policiales
Las Regiones Policiales, son rganos encargados de cumplir las funciones y ejercer las atribuciones,
facultades y competencia de la Polica Nacional, en un determinado espacio geogrfico del territorio
nacional. Estn a cargo de Oficiales Generales o Coroneles en Situacin de Actividad. Tienen
responsabilidad en la ejecucin del presupuesto econmico asignado.
Mantendrn coordinacin permanente con las Direcciones Especializadas en asuntos de su competencia
para el mejor cumplimiento de sus funciones.
Artculo 27.- Direcciones Especializadas
Las Direcciones Especializadas son rganos de carcter sistmico, tcnico-normativo-ejecutivo encargados
de ejercer las funciones, atribuciones y facultades de la Polica Nacional en su campo especializado. Tienen
competencia para intervenir a nivel nacional. Estn a cargo de Oficiales Generales o Coroneles en Situacin
de Actividad.
En asuntos de su competencia intervienen de oficio o a requerimiento de las Jefaturas de Regin u otras
dependencias policiales, informando a la Direccin General.
Mantendrn coordinacin permanente con las Regiones Policiales en asuntos de su competencia, as como
con las Jefaturas Especializadas que funcionen en los niveles regional, departamental, provincial y distrital.
TTULO IV
DE LOS REGMENES ESPECIALES
CAPTULO I
RGIMEN DE PERSONAL
Artculo 28.- Ingreso a la Polica Nacional del Per
El ingreso a la Polica Nacional se efecta por concurso de mritos y slo para peruanos de nacimiento que
cumplan con los requisitos exigidos en el Reglamento de Rgimen de Instruccin, de acuerdo a las
vacantes establecidas por el Ministerio del Interior a propuesta de la Direccin General.
Asimismo, determinar anualmente el nmero de vacantes para Oficiales y Suboficiales, que debern ser
cubiertas con personal provenientes de las Universidades, Institutos Superiores, Escuelas Superiores
Tecnolgicas y Pedaggicas.
Artculo 29.- DEROGADO POR LA 1RA DCD DE LA LEY 28857.
Artculo 35.- Formacin del Personal Policial
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La formacin del Personal Policial se rige por lo siguiente:

35.1 Los Oficiales Policas se forman en la Escuela de Oficiales, obtienen a su egreso el Despacho de
Alfrez de la Polica Nacional, el grado acadmico de Bachiller y el ttulo de Licenciado en
Administracin y Ciencias Policiales, otorgados en nombre de la Nacin.
35.2 Los Suboficiales Policas se forman en las Escuelas Tcnico-Superiores, obtienen a su egreso el
Despacho de Suboficial de Tercera y el ttulo de Tcnico en Ciencias Administrativas y Policiales,
otorgados en nombre de la Nacin.
35.3 El Personal Policial podr formarse en escuelas similares del extranjero de acuerdo al Reglamento de
Rgimen de Instruccin.
Artculo 36.- Incorporacin del Personal de Servicios
La incorporacin del Personal de Servicios se rige por lo siguiente:
36.1 Los Oficiales de Servicios deben ser profesionales universitarios colegiados que se asimilan a la
Institucin de acuerdo con las especialidades y necesidades del servicio, en los grados que determina
el Reglamento de Administracin de Personal.
36.2 El Oficial Asimilado para la obtencin de la efectividad en el grado requiere un mnimo de permanencia
de dos (2) aos en tal situacin y se acredita mediante el Despacho otorgado en nombre de la Nacin.
36.3 Los Especialistas de Servicios deben ser tcnicos que se incorporan a la Polica Nacional de acuerdo
con sus especialidades y necesidades del servicio. Su ingreso est normado por el Reglamento de
Administracin de Personal. Se incorporan con el grado de Especialista de Tercera y se acredita con el
Despacho otorgado en nombre de la Nacin.
Artculo 38.- Incorporacin del Personal Civil
El Personal Civil est constituido por Profesionales, Tcnicos y Auxiliares. Su incorporacin se rige por lo
establecido en el Reglamento de Administracin de Personal.
38.1 Los Profesionales y Tcnicos deben poseer el ttulo otorgado en nombre de la Nacin. Los Auxiliares
deben poseer un oficio debidamente calificado para desempear labores de apoyo.
38.2 El Personal Civil est sujeto a la Ley de Bases de la Carrera Administrativa del Sector Pblico y su
Reglamentacin y a la Ley de Salud, as como a las Leyes y Reglamentos de la Polica Nacional en los
aspectos que le sean aplicables. Su incorporacin se acredita con su Nombramiento mediante
Resolucin de la Direccin General.
Artculo 40.- Pase a la Situacin de Retiro por Renovacin
El Pase a la Situacin de Retiro de Oficiales Policas, de Servicios, Personal con Estatus de Oficial,
Suboficiales Policas y Especialistas de Servicios, por la causal de Renovacin de Cuadros se efecta sobre
la base de una propuesta que elabora el Consejo de Calificacin y que el Director General de la Polica
Nacional presenta al Ministro del Interior para la renovacin de Oficiales Generales y Superiores Policas y
de Servicios, y Personal con Estatus de Oficial. Asimismo, para la renovacin de los Suboficiales Policas y
Especialistas de Servicios, el Director de Recursos Humanos de la Polica Nacional, deber necesariamente
elevarla propuesta respectiva, cuya aprobacin es potestad del Director General de la Polica Nacional del
Per.
Podrn pasar a la Situacin de Retiro por la causal de Renovacin, los Oficiales Policas y de Servicios de
los grados de Teniente General a Mayor, Personal con Estatus de Oficial de los grados de Comandante
Maestro Armero a Mayor Maestro Armero, Suboficiales Policas de los grados de Suboficial Superior a
Suboficial Tcnico de Tercera y Especialistas de Servicios de los grados de Especialista Superior a
Especialista Tcnico de Tercera, de acuerdo a las necesidades que determine la Polica Nacional del Per.
El personal que pasa a la Situacin de Retiro por la causal Renovacin de Cuadros, tendr derecho a los
goces, beneficios y compensaciones de acuerdo a ley.
Artculo 41.- Especialidades Funcionales del Personal Policial
Para optimizar el cumplimiento de la finalidad fundamental de la Polica Nacional, se han establecido las
especialidades funcionales siguientes:
- Orden y Seguridad
- Investigacin Criminal
- Criminalstica
- Administracin
- Inteligencia
41.1 El Director General a propuesta del Director de Personal, dispondr que la Direccin de Instruccin y
Doctrina Policial considere en su Plan Anual de Instruccin los requerimientos de Personal por
especialidad funcional.
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41.2 A propuesta del Director General de la Polica Nacional, en funcin de las necesidades, mediante
Decreto Supremo podrn crearse otras especialidades.
Artculo 42.- Ascensos
Los ascensos constituyen la promocin al grado inmediato superior, se rigen por la Ley de Ascensos y su
reglamento. Alcanzan al Personal Policial, Personal de Servicios y Personal con Estatus de Oficial.
42.1 Es mrito acadmico computable para el ascenso de Oficiales haber cursado y concluido los estudios
en forma satisfactoria en el Instituto de Altos Estudios Policiales, en la Escuela Superior de la Polica
Nacional y en otros Centros de Estudios Superiores de similar categora. Los aspectos especficos se
rigen por la Ley de Ascensos y su reglamento.
42.2 La Ley de Ascensos y su reglamento regula los casos excepcionales de ascenso por Accin
Distinguida y a Ttulo Pstumo.
Artculo 50.- Derechos
50.1 Son derechos del Personal Policial:
50.1.1 El respeto y las consideraciones debidas que su autoridad le otorga.
50.1.2 No cumplir rdenes que constituyan violacin de la Constitucin, de las leyes y reglamentos.
50.1.3 La formacin, capacitacin, especializacin y perfeccionamiento permanentes, en el pas o en
el extranjero, que garanticen su desarrollo y promocin profesional, siempre y cuando cumplan
los requisitos establecidos en el Reglamento de Rgimen de Instruccin.
50.1.4 La afectacin de armamento, vestuario y equipo que garanticen el eficiente cumplimiento de
sus funciones con la debida seguridad.
50.1.5 Las remuneraciones, gratificaciones, pensiones, goces y dems beneficios econmicos,
reconocidos por ley.
50.1.6 El tratamiento y la asistencia mdica por cuenta del Estado hasta su total recuperacin,
derecho que se hace extensivo al cnyuge, a los hijos y los padres del titular.
50.1.7 El asesoramiento legal por cuenta del Estado, cuando por razones del servicio sea sometido a
investigacin o proceso judicial. Las Oficinas de Asesora Legal del Instituto estn obligadas a
brindar este servicio, contando con el personal y medios necesarios.
50.1.8 La aceptacin por la Institucin de su pase a la Situacin de Retiro cuando lo solicite, siempre
que cumpla con los requisitos establecidos en el Reglamento de Administracin de Personal.
50.1.9 El uso de treinta (30) das de vacaciones anuales.
50.1.10 El uso de Licencia, que se concede de acuerdo al Reglamento de Administracin de Personal.
50.1.11 La asistencia a travs de los Fondos de Salud, de Vivienda, de Apoyo Funerario, de Bienestar y
otros, orientada a reforzar los programas de bienestar y salud del personal. Dichos Fondos se
regirn por sus propios estatutos y reglamentos.
50.1.12 Los dems derechos reconocidos por la Constitucin y las leyes.
50.2 Al Personal de Servicios y Personal con Estatus de Oficial, les corresponde los derechos consignados
en los numerales precedentes a excepcin de la formacin profesional detallada en el numeral 50.1.3
y afectacin de armamento sealada en el numeral 50.1.4.
50.3 Al Personal de Servicios Especialistas Choferes que por necesidad del servicio conduzcan vehculos
pertenecientes a la Polica Nacional, se les podr afectar armamento, previa capacitacin y
adiestramiento que ser de exclusiva responsabilidad de los Jefes de Unidades y Dependencias a las
cuales pertenecen.
50.4 Para efecto de los beneficios econmicos, previsionales y de salud que se generen de hechos
producidos en accin de armas, acto del servicio, con ocasin del servicio o como consecuencia del
servicio, los Cadetes de la Escuela de Oficiales, y Alumnos de las Escuelas Tcnico-Superiores, son
considerados en los grados de Alfrez y Suboficial de Tercera, respectivamente.
Artculo 51.- Obligaciones
51.1 Son obligaciones del Personal Policial:
51.1.1 Respetar y cumplir los mandatos establecidos en la Constitucin, las leyes, los reglamentos y
las rdenes que le impartan sus superiores.
51.1.2 Prestar auxilio en toda situacin o circunstancia por considerarse siempre de servicio.
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51.1.3 Sujetar su actuacin profesional a los principios de jerarqua y subordinacin, cumpliendo las
rdenes de los superiores en el tiempo, lugar y modo indicado, salvo lo previsto en el Artculo
50 numeral 50.1.2 del presente Reglamento.
51.1.4 Cumplir sus funciones con imparcialidad, responsabilidad, diligencia, eficiencia y prontitud, as
como ejercerlas con lealtad y tica profesional.
51.1.5 Informar a toda persona en el momento de su detencin respecto de sus derechos
constitucionales y por escrito las razones de la privacin de su libertad, tratndola con el debido
respeto, dentro del marco de los Derechos Humanos.
51.1.6 Comportarse con honorabilidad y dignidad en su vida pblica y privada, conservando inclume
el prestigio institucional.
51.1.7 Cumplir con el Cdigo de Conducta para Funcionarios encargados de hacer cumplir la Ley,
sealado en el Artculo 12 del presente Reglamento.
51.1.8 Las dems establecidas por la ley y reglamentos.
51.2 Son obligaciones del Personal de Servicios y del Personal con Estatus de Oficial, las detalladas en
los numerales precedentes a excepcin de lo establecido en el numeral 51.1. 5.
Artculo 53.- Juzgamiento por Delitos de Funcin y Delitos Comunes
53.1 El Personal Policial, Personal de Servicios y Personal con Estatus de Oficial que incurra en delitos de
funcin ser investigado sumariamente por el respectivo Comando u rgano Institucional competente
y denunciado ante el Fuero Privativo Militar. En caso de incurrir en delitos comunes, ser sometido al
rgano jurisdiccional ordinario.
53.2 El Personal Civil que incurra en delitos de funcin ser investigado por el respectivo Comando u
rgano Institucional competente y denunciado ante el Fuero Comn de conformidad a las leyes
correspondientes.
53.3 Las sanciones administrativas y medidas disciplinarias que se apliquen al Personal de la Polica
Nacional son independientes de las penas que impongan los rganos Jurisdiccionales Militar o Civil.
Artculo 54.- Participacin en la Defensa Nacional, Movilizacin y Defensa Civil
La Polica Nacional participa en la Defensa Nacional, Movilizacin y Defensa Civil, coordinando el
planeamiento operativo con los organismos del respectivo Sistema y formulando en cada caso el
presupuesto correspondiente.
Artculo 55.- Declaracin Jurada de Bienes y Rentas
El Personal de la Polica Nacional que sea asignado para desempear el Comando de Unidades y
Dependencias o administre fondos del Estado, est obligado a presentar a la Inspectora General su
Declaracin Jurada de Bienes y Rentas al asumir el cargo, durante su ejercicio y al cesar en l. Dicha
declaracin ser remitida por conducto regular dentro de los treinta (30) das de la asuncin del cargo o al
cesar en el mismo, siendo responsable de su cumplimiento los Comandos Superiores inmediatos.
CAPTULO
RGIMEN DE INSTRUCCIN
Artculo 56.- Sistema de Instruccin
El Sistema de Instruccin de la Polica Nacional, es de nivel universitario y tcnico. Est sustentado en
aspectos formacin, de capacitacin y especializacin, y, de perfeccionamiento e investigacin. Los
principios, fines permanentes, modelos, proyectos educativos, organizacin, concordancias con la Ley
Universitaria y la Ley General de Educacin, as como todos los aspectos que caractericen y normen el
funcionamiento del Sistema de Instruccin Policial sern contemplados en el Reglamento de Rgimen de
Instruccin.
Artculo 57.- Instituto de Altos Estudios Policiales
El Instituto de Altos Estudios Policiales es la Escuela Superior de ms alto nivel de perfeccionamiento
acadmico y de investigacin humanista, cientfica y tecnolgica de la Polica Nacional. Administra el
Programa de Investigacin en Administracin y Ciencias Policiales dirigido a Coroneles de la Polica
Nacional, Coroneles o Equivalentes de las Fuerzas Armadas y a Profesionales de nivel ejecutivo.
Artculo 58.- Escuela Superior de Polica
La Escuela Superior de Polica es el rgano encargado de la conduccin de los Programas de
Perfeccionamiento y Capacitacin de Oficiales de la Polica Nacional en los grados de Comandante y
Mayor, y de Capitanes, respectivamente.
58.1 La Escuela Superior de Polica en el nivel de perfeccionamiento otorgar:
58.1.1 Ttulo de Oficial de Estado Mayor, al culminar los dos (2) primeros semestres acadmicos.
58.1.2 Grado Acadmico de Maestro o Magister a aquellos Oficiales Superiores que hayan concluido
cuatro (4) semestres acadmicos, establecindose como requisito la sustentacin pblica de
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un trabajo de investigacin original y crtico, as como tener conocimiento de un idioma

extranjero.
Las vacantes sern determinadas por la Direccin General.
58.2 En el nivel de capacitacin se conducirn los Cursos por Especialidades Funcionales de acuerdo a su
egreso de la Escuela de Oficiales.
58.3 La Escuela Superior de Polica podr conducir otros Cursos Superiores de reconocida especializacin.
Artculo 59.- Escuela de Capacitacin y Especializacin Policial
La Escuela de Capacitacin y Especializacin Policial, es responsable de conducir los Cursos de
Capacitacin y Especializacin al personal de la Polica Nacional para el mejor desempeo de sus
funciones. La conduccin y organizacin de estos Cursos estarn normados en el Reglamento de Rgimen
de Instruccin.
Artculo 60.- Escuela de Oficiales de la Polica Nacional del Per
60.1
La Escuela de Oficiales de la Polica Nacional del Per tiene a su cargo la formacin profesional de
los Oficiales de la institucin, la misma que se imparte de la siguiente manera:
60.1.1 Los que ingresen a la Escuela una vez culminados sus estudios secundarios, reciben
instruccin durante un perodo de diez semestres acadmicos o cinco aos.
60.1.2 Los egresados universitarios, que ingresen a la Escuela reciben instruccin complementaria
durante un perodo de cuatro semestres acadmicos o dos aos.
60.1.3 Los estudiantes universitarios de sexto ciclo o tercer ao aprobado, que ingresen a la
Escuela reciben instruccin durante un perodo de seis ciclos acadmicos o tres aos.
60.1.4 En el caso de los comprendidos en los numerales 60.1.2 y 60.1.3, para efectos de su
ingreso a la Escuela de Oficiales se tendr en cuenta la edad estipulada en las normas
internas reglamentarias de la Polica Nacional.
60.2
La Escuela de Oficiales otorgar a nombre de la Nacin el Despacho de Alfrez de la Polica
Nacional del Per y el Grado Acadmico de Bachiller a quienes egresen de la Escuela sin contar
con dicho grado acadmico.
60.3
El Oficial egresado de la Escuela de Oficiales, para optar el ttulo de Licenciado en Administracin y
Ciencias Policiales, deber presentar, sustentar y aprobar una tesis o un trabajo monogrfico, ste
ltimo una vez cumplido tres aos como Oficial en actividad, segn los requisitos establecidos en la
Ley Universitaria.
60.4
Para el caso de Oficiales por acceso directo contemplado en el Artculo 43 del presente
Reglamento, el grado acadmico de Bachiller podr ser obtenido previa convalidacin o
completamiento de los crditos acadmicos requeridos de acuerdo a las disposiciones vigentes. Los
requisitos sern normados en el Reglamento de Rgimen de Instruccin.
Artculo 61.- Escuelas Tcnico-Superiores de la Polica Nacional del Per.
61.1 Las Escuelas Tcnico-Superiores de la Polica Nacional del Per son las encargadas de formar a los
Suboficiales de la institucin, la misma que se imparte de la siguiente manera:
61.1.1 Los que ingresen a la Escuela una vez culminado sus estudios secundarios, reciben
instruccin durante un perodo de seis semestres acadmicos o tres aos.
61.1.2 Los graduados de Institutos Superiores con estudios mnimos de seis semestres
acadmicos, que ingresen a la Escuela reciben formacin complementaria de dos
semestres acadmicos o un ao.
61.1.3 Los estudiantes universitarios, de Institutos Superiores o Escuelas Superiores Tecnolgicas
o Pedaggicas con estudios inferiores a los seis semestres o tres aos aprobados, que
ingresen a la Escuela reciben instruccin durante un ao y medio.
61.1.4 En el caso de los comprendidos en los numerales 61.1.2 y 61.1.3, para efectos de su
ingreso a la Escuela Tcnico-Superior se tendr en cuenta la edad estipulada en las normas
internas reglamentarias de la Polica Nacional.
61.2 En todos los casos, se otorgar el grado policial de Suboficial de Tercera de la Polica Nacional del
Per y a nombre de la Nacin el ttulo de Tcnico en Ciencias Administrativas y Policiales.
61.3 El ingreso a las Escuelas Tcnico-Superiores est normado por el Reglamento de Rgimen de
Instruccin y los Prospectos de Admisin."
Artculo 62.- Grados y Ttulos.
62.1 Los grados acadmicos de Bachiller en Administracin y Ciencias Policiales y de Magster en
Administracin y Ciencias Policiales; as como el ttulo de Licenciado en Administracin y Ciencias
Policiales sern otorgados a los que hayan cumplido con los requisitos que seala la Ley Universitaria
y el Reglamento de Rgimen de Instruccin.
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62.2
Los ttulos profesionales as como los grados acadmicos expedidos por la Escuela de Oficiales y las
Escuelas Superiores de la Polica Nacional, se inscribirn en el respectivo Registro Nacional de
Grados y Ttulos. Los ttulos tcnicos sern inscritos en las Direcciones Departamentales de
Educacin de conformidad con las normas vigentes.
62.3 Los miembros de la Polica Nacional que hayan egresado de las distintas Escuelas de Formacin
Policial, sin importar su actual situacin policial, podrn optar los grados acadmicos y ttulos
correspondientes, previstos en la Ley N 27238, en las formas y plazos que estipulen las normas
reglamentarias."
CAPTULO III
RGIMEN ECONMICO
Artculo 63.- Rgimen Econmico
Para el cumplimiento de la finalidad fundamental y dems responsabilidades de la Polica Nacional, su
rgimen econmico se estructura sobre la base de un conjunto de principios, normas y procedimientos,
relacionados a los aspectos de presupuesto, contabilidad, tesorera, control y evaluacin, que permitan la
adecuada administracin de los recursos econmicos y financieros asignados en su presupuesto, de
conformidad a la Ley de Gestin Presupuestaria del Estado, Ley de Presupuesto del Sector Pblico,
Reglamento de Rgimen Econmico y dems dispositivos legales vigentes.
Artculo 64.- Presupuesto
El Presupuesto de la Polica Nacional, es fijado para cada ejercicio fiscal dentro de la estructura
presupuestal del Pliego del Ministerio del Interior, as como sus ingresos propios y necesidades de
administracin y desconcentracin, y las otras fuentes de financiamiento autorizadas por la normatividad
vigente. La Polica Nacional, formular el Proyecto de Presupuesto sobre la base de las metas y objetivos
de la Institucin. Tiene carcter de Reservado.
Artculo 65.- Donaciones
La Polica Nacional al actuar como receptora de donaciones de personas naturales o jurdicas, nacionales o
extranjeras, de conformidad con la Ley de Gestin Presupuestaria del Estado, Ley de Presupuesto del
Sector Pblico y dems dispositivos legales vigentes para el Sector Pblico, tendr en consideracin lo
siguiente:
65.1 Las donaciones de dinero en efectivo, sern administradas por la Direccin de Economa, de acuerdo
a las normas legales vigentes.
65.2 Las donaciones en bienes sern administradas por la Direccin de Logstica, de acuerdo a
procedimientos vigentes.
Artculo 66.- Prestacin de Servicios
La Polica Nacional, con autorizacin del Ministro del Interior, podr celebrar Convenios para la prestacin
individualizada o localizada de servicios policiales rentados de naturaleza particular, de conformidad a los
procedimientos y modalidades establecidos en el Reglamento de Administracin de Personal.
Artculo 67.- Ingresos Propios
Constituyen ingresos propios, los recursos directamente recaudados por la venta de bienes, tasas policiales,
multas por infracciones al Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica, la prestacin de servicios
individualizados o localizados y otros, los mismos que sern administrados por la Direccin de Economa,
de conformidad con la Ley de Gestin Presupuestaria del Estado, Ley de Presupuesto del Sector Pblico y
el Reglamento de Rgimen Econmico, para ser destinados a satisfacer las diversas necesidades que
demanda el eficiente ejercicio de la funcin policial.
TTULO V
DE LOS COMITS CVICOS DE APOYO CAPTULO NICO
Artculo 68.- Comits Cvicos de Apoyo
68.1 Los Comits Cvicos de Apoyo a la Polica Nacional, son personas jurdicas de derecho privado sin
fines de lucro, que se constituyen dentro del mbito nacional en asociaciones civiles de conformidad
con el Cdigo Civil; se rigen adems por las normas estatutarias y reglamentos correspondientes.
Integran el Sistema Nacional de Cooperacin `Asociacin Civil Amigos de la Polica Nacional.
68.2 Los Comits Cvicos de Apoyo tienen por finalidad fortalecer los vnculos de amistad y cooperacin
entre las dependencias policiales y la comunidad. Sus tareas especficas estn referidas al
mejoramiento de la imagen de la Polica, desarrollo de actividades de bienestar del personal, as
como el de apoyar con recursos logsticos y tecnolgicos que coadyuven al mejor cumplimiento de la
funcin policial. Pueden participar en tareas de seguridad ciudadana a travs de la Direccin de
Participacin Ciudadana de la Polica Nacional.
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TTULO VI
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Primera.- La Polica Nacional a travs de la Direccin de Instruccin y Doctrina Policial realizar las
coordinaciones con las Autoridades de la Asamblea Nacional de Rectores y el Ministerio de Educacin, para
la adecuacin del Sistema Educativo Policial a la Ley Universitaria y a la Ley General de Educacin.
Segunda.- Los Suboficiales Policas egresados de las Escuelas de Suboficiales hasta el ao 2000, podrn
acceder en forma directa a la Categora de Oficiales Policas en el grado de Alfrez, siempre y cuando
cumplan los requisitos sealados en el Artculo 43 del presente Reglamento, con excepcin del tiempo de
servicios mnimo que ser de diez (10) aos ininterrumpidos, de los cuales por lo menos cinco (5) deben
haber sido prestados en Unidades Operativas. La Direccin de Instruccin y Doctrina Policial considerar en
su Plan Anual de Instruccin, el desarrollo de un perodo de capacitacin escolarizado de cuatro (4)
semestres acadmicos.
Tercera.- El Personal de Servicios que a la fecha ostente grados de Suboficiales, continuarn con sus
mismos derechos, prerrogativas, goces y dems beneficios que le correspondan en la Categora de
Especialistas de Servicios.
DISPOSICIONES FINALES
Primera.- La Polica Nacional en el plazo de ciento veinte (120) das naturales, deber adecuar su
normatividad a la Ley Orgnica y al presente Reglamento
Segunda.- Quedan derogadas todas las disposiciones que se opongan al presente Reglamento.
II-UNIDAD
Ley del Rgimen de personal de la Polica Nacional del Per

TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO I
GLOSARIO Artculo 1.- Glosario
Para efectos de la presente Ley, las siguientes palabras o trminos se definen como:
1. Accin de Armas
Participacin del personal de la Polica Nacional del Per en enfrentamiento armado.
2. Acto del Servicio
Accin que desarrolla el personal de la Polica Nacional del Per, en cumplimiento de sus funciones,
deberes o por orden superior, aun cuando se encuentre de franco, vacaciones o permiso reglamentario.
3. Antigedad
Prelacin existente entre el personal de la Polica Nacional del Per, en atencin a su clasificacin,
Categora, Jerarqua, Grado y Tiempo de servicios, de conformidad con los criterios establecidos en la
presente Ley.
4. Ascenso
Acto de promocin del personal de la Polica Nacional del Per, al Grado inmediato superior, como resultado
del proceso de evaluacin de sus mritos y demritos registrados durante su carrera policial, de
conformidad con las normas que rigen la carrera policial
5. Asignacin
Ubicacin del personal de la Polica Nacional del Per, en Situacin de Actividad y acorde a su Campo
Ocupacional, en un Cargo especfico establecido en el Cuadro de Organizacin y el Cuadro de Asignacin
de Personal.
6. Campo Ocupacional
rea de la funcin policial que comprende un conjunto de actividades que poseen estrecha relacin entre s,
dentro del marco de la misin y funcin constitucional de la Polica Nacional del Per.
7. Cargo
Puesto laboral especfico, establecido en el Cuadro de Organizacin, que se asigna al personal de la Polica
Nacional del Per con Empleo y en Situacin de Actividad, para que ejerza las funciones inherentes al
mismo
8. Categora
Nivel policial que corresponde al personal de la Polica Nacional del Per, teniendo en cuenta su formacin,
procedencia, funcin que desempea, Jerarqua y Grado.
9. Cese temporal del Empleo
Medida cautelar prevista en el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
10. Consecuencia del Servicio
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Todo hecho derivado de la ejecucin del Servicio Policial, que no puede ser referido a otra causa.
11. Cuadro de Asignacin
Distribucin del personal de la Polica Nacional del Per, de conformidad con el Cuadro de Organizacin.
12. Cuadro de Organizacin
Estructura orgnica que contiene el listado de los Cargos que existen en la Polica Nacional del Per.
13. Despacho
Documento que acredita el Grado del personal de la Polica Nacional del Per.
14. Destaque
Asignacin de una labor o Cargo con carcter temporal, al personal de la Polica Nacional del Per, por
necesidad del servicio o a solicitud del interesado, por un perodo determinado no mayor a noventa (90) das
calendario.
15. Disciplina
Acatamiento consciente de la normatividad vigente y las disposiciones legtimas de Comando, dentro del
lmite de sus atribuciones.
16. Empleo
Condicin laboral que corresponde al personal de la Polica Nacional del Per en Situacin de Actividad, en
funcin a su Grado, y lo faculta para el ejercicio de sus derechos, determinando sus obligaciones, de
conformidad a la Constitucin y las leyes.
17. Escalafn Policial
Registro, en el que se inscribe al personal de la Polica Nacional del Per en Situacin de Actividad,
tomando en cuenta su Categora, Jerarqua, Grado, Antigedad, Campo Ocupacional y Lista de
Rendimiento Profesional
18. Especialistas
Egresados de Institutos Superiores Tecnolgicos, asimilados a la Polica Nacional del Per de acuerdo a la
convocatoria.
19. Grado
Nivel jerrquico que se concede al personal de la Polica Nacional del Per de acuerdo con las normas
aplicables a la carrera policial y lo dispuesto en la presente Ley.
20. Hoja Anual de Rendimiento Profesional
Documento de calificacin individual del personal de la Polica Nacional del Per, que detalla su Nota Anual
de Rendimiento Profesional de conformidad con las normas aplicables a la carrera policial y lo dispuesto en
la presente Ley.
21. Insuficiencia Profesional
Falta de capacidad profesional o tcnica del personal de la Polica Nacional del Per para ejercer la funcin
policial.
22. Insuficiencia Disciplinaria
Falta de capacidad del personal de la Polica Nacional del Per para adaptarse o adecuarse a los niveles
mnimos de disciplina y responsabilidad en el Servicio Policial, que se requieren para ejercer la funcin
policial.
23. Jerarquas
Niveles alcanzados por el personal de la Polica Nacional del Per en su respectiva Categora. Agrupa dos o
ms Grados
24. Lista de Rendimiento Profesional
Relacin del personal de la Polica Nacional del Per, clasificado segn la nota de rendimiento profesional o
tcnico segn la Categora a la que corresponde, obtenida en el periodo anual inmediato anterior a su
publicacin
25. Medidas Cautelares
Disposiciones administrativas de carcter transitorio, orientadas a preservar la efectividad de la resolucin
final del procedimiento administrativo disciplinario y/o salvaguardar los bienes jurdicos protegidos por el
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per. No constituye sancin.
26. Nota Anual de Rendimiento Profesional
Puntaje de calificacin, objetivo y sustentado del personal de la Polica Nacional del Per de conformidad
con su rendimiento profesional o tcnico segn corresponda a su Categora.
27. Ocasin del Servicio
Consecuencia externa que se produce como resultado del Servicio Policial, que ha prestado el personal de
la Polica Nacional del Per, en cumplimiento de la misin institucional o funciones propias inherentes a su
funcin
28. Oficiales Policas
Personal de la Polica Nacional del Per egresado de la Escuela de Oficiales y aquellos que ingresaron bajo
la modalidad de acceso directo
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29. Oficiales de Servicios

Personal de la Polica Nacional del Per con ttulo profesional asimilado a la Polica Nacional del Per.
30. Permuta
Reasignacin de Cargos que solicitan dos integrantes de la Polica Nacional del Per, del mismo Grado, de
mutuo acuerdo, que se efecta con autorizacin de la Direccin de Recursos Humanos de la Polica
Nacional del Per. No genera gastos para el Estado ni irroga beneficio alguno para los permutantes.
31. Personal de la Polica Nacional del Per
El conjunto de Oficiales Policas, Oficiales de Servicios, Suboficiales y Especialistas, en Situacin de
Actividad, as como los Cadetes de la Escuela de Oficiales y Alumnos de las Escuelas de Suboficiales, de la
Polica Nacional del Per. No se considera en esta definicin, para efectos de la presente Ley, al personal
civil que de conformidad a la Ley de la Polica Nacional del Per es parte de la institucin, dado que su
rgimen de personal se rige por lo dispuesto en el Decreto Legislativo N 276 Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico.
32. PNP
Siglas que identifican a la Polica Nacional del Per
33. Precedencia
Constituye la preeminencia entre el personal de la Polica Nacional del Per para el cumplimiento de
actividades de mando, Empleo y ceremonial.
34. Reasignacin
Modificacin de la Asignacin inicial realizada a travs de los cambios generales anuales de la Polica
Nacional del Per.
35. Renovacin
Causal de pase a la Situacin de Retiro, en base a los lineamientos que dispone la presente Ley, y cuya
finalidad es permitir la renovacin de los cuadros institucionales.
36. Situacin de Actividad
Condicin en la que el personal de la Polica Nacional del Per se encuentra dentro del servicio sea en
cuadros o fuera de los mismos
37. Situacin de Actividad en Cuadros
Condicin en la que se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per que goza de Empleo, teniendo
el derecho y la obligacin de asumir el Cargo que se asigne de acuerdo con el Cuadro de Organizacin de
la Polica Nacional del Per.
38. Situacin de Actividad fuera de Cuadros
Condicin en la que se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per que goza de Empleo pero que
se encuentra impedido de ejercer un Cargo por alguna de las causales previstas en la presente Ley.
39. Situacin de Disponibilidad
Condicin transitoria en que se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per, pudiendo retornar a la
Situacin de Actividad cuando desaparezcan las causales que originaron su. pase a esta Situacin.
40. Situacin de Retiro
Condicin del personal de la Polica Nacional del Per que se encuentra fuera de las situaciones de
Actividad y de Disponibilidad, apartado definitivamente del Servicio Policial.
41. Situacin Policial
Condicin en que se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per segn lo normado en la presente
Ley.
42. Separacin Temporal del Cargo
Medida cautelar prevista en el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
43. Servicio Policial
Conjunto de actividades que ejecuta el personal de la Polica Nacional del Per en Situacin de Actividad,
para el cumplimiento de la misin y funciones asignadas a la Polica Nacional del Per, de acuerdo a lo
estipulado en las normas, reglamentos vigentes y la Constitucin Poltica del Per.
44. Suboficiales
Personal de la Polica Nacional del Per egresado de las Escuelas de Suboficiales.
45. Suplemento
Perodo transitorio en que se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per en Situacin de
Actividad, durante los tres (3) meses calendario previos a la fecha en que deba pasar a la Situacin de
Retiro por causal de lmite de edad en su Grado o lmite en el Tiempo de servicios. Durante este periodo se
le exime, de oficio o de parte, de la obligacin de asumir un Cargo.
46. Tiempo de servicios
Perodo de tiempo en que el personal de la Polica Nacional del Per ha prestado servicios reales y
efectivos a la Polica Nacional del Per.
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CAPTULO II
FINALIDAD, CONTENIDO Y MBITO DE APLICACIN
La presente Ley norma el Rgimen de Personal de la Polica Nacional del Per, en relacin con el Servicio
Policial que presta su personal, para el cumplimiento de la misin y funciones institucionales sealadas en la
Constitucin y normas aplicables.
Artculo 3.- Contenido
La presente norma contiene las disposiciones aplicables al personal de la Polica Nacional del Per, en el
ejercicio de su misin y funcin constitucional, y en funcin a su clasificacin, Categora, Jerarqua, Grado y
Empleo.
Artculo 4.- mbito de Aplicacin
4.1 Las disposiciones de la presente Ley alcanzan a todo el personal de la Polica Nacional del Per. No es
aplicable lo dispuesto en la presente Ley al personal civil que de conformidad a la Ley de la Polica Nacional
del Per, es parte de la institucin, dado que su rgimen de personal se rige por el Decreto Legislativo N
276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico.
4.2 Los Cadetes y Alumnos de las Escuelas de formacin se rigen por su propio Rgimen de Personal,
sujetndose supletoriamente a lo establecido en la presente Ley en lo que resulte aplicable.
CAPTULO III
PRINCIPIO DE IGUALDAD
Artculo 5.- Principio de Igualdad
5.1 El personal de la Polica Nacional del Per tiene iguales derechos y obligaciones. Ninguna disposicin
de la presente Ley puede, en su aplicacin, generar acto de discriminacin alguno en el acceso y progresin
en la carrera policial, asignacin de Cargo, ni con motivo de cambios en la Situacin Policial.
5.2 Se puede establecer diferencias en base a criterios objetivos, inherentes a la funcin y Categoras, que
determinan el Reglamento de la presente Ley; dichos tratamientos diferenciados no pueden fundamentarse
en razones de origen, raza, sexo, idioma, religin, opinin, condicin econmica o de cualquier otra ndole.
CAPTULO IV
CLASIFICACIN, CATEGORAS, JERARQUAS Y GRADOS
Artculo 6.- Clasificacin
6.1 La clasificacin del personal de la Polica Nacional del Per es la siguiente:
1. En atencin a su Situacin Policial en el Servicio:
1.1 En Situacin de Actividad
1.2 En Situacin de Disponibilidad
1.3 En Situacin de Retiro
2. En atencin a la naturaleza de sus funciones:
2.1 Personal Policial:
2.1.1 Oficiales Policas
2.1.2 Suboficiales
2.2 Personal de Servicios:
2.2.1 Oficiales de Servicios
2.2.2 Especialistas
3. En atencin a su condicin en el servicio:
3.1 Personal efectivo
3.2 Personal asimilado
Artculo 7.- Categoras, Jerarquas y Grados
7.1 El personal de la Polica Nacional del Per est comprendido en las Categoras, Jerarquas y Grados
siguientes:
1. Oficiales Policas
1.1 Oficiales Generales
- Teniente General
- General
1.2 Oficiales Superiores
- Coronel
- Comandante
- Mayor
1.3 Oficiales
- Capitn
- Teniente
- Alfrez
2. Oficiales de Servicios
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2.1 Oficiales Generales

- General
2.2 Oficiales Superiores
- Coronel
- Comandante
- Mayor
2.3 Oficiales
- Capitn
- Teniente
3. Suboficiales
3.1 Suboficiales Superiores
- Suboficial Superior
- Suboficial Brigadier
3.2 Suboficiales Tcnicos
- Suboficial Tcnico de Primera
- Suboficial Tcnico de Segunda
- Suboficial Tcnico de Tercera
3.3 Suboficiales
- Suboficial de Primera
- Suboficial de Segunda
- Suboficial de Tercera
4. Especialistas
4.1 Especialistas Superiores
- Especialista Superior
- Especialista Brigadier
4.2 Especialistas Tcnicos
- Especialista Tcnico de Primera
- Especialista Tcnico de Segunda
- Especialista Tcnico de Tercera
4.3 Especialistas
- Especialista de Primera
- Especialista de Segunda
- Especialista de Tercera
7.2 En el caso de Oficiales de Servicios, slo pueden incorporarse con Grado a la Polica Nacional del Per,
los profesionales titulados. El Reglamento de la presente Ley determina las especialidades, de acuerdo a
las necesidades institucionales.
7.3 En el caso de los Especialistas, slo pueden incorporarse a la Polica Nacional del Per los egresados
de Institutos Superiores Tecnolgicos, titulados como auxiliares administrativos, auxiliares informticos,
auxiliares tcnicos en salud, auxiliares en artes musicales y mecnicos de motores. El Reglamento de la
presente Ley determina las especialidades, de acuerdo a las necesidades institucionales.
Artculo 8.- Acreditacin del Grado
El Grado se acredita con el Despacho otorgado a nombre de la Nacin, mediante:
1. Resolucin Suprema, para Oficiales Generales Policas y de Servicios.
2. Resolucin Ministerial, para Oficiales Superiores Policas y de Servicios.
3. Resolucin Directoral de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, para Oficiales Policas y de
Servicios.
4. Resolucin de la Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per, para todos los Grados
en las Categoras de Suboficiales y Especialistas.
Artculo 9.- Atributos y responsabilidades del Grado
9.1 Son atributos inherentes al Grado, los honores, tratamiento, preeminencias, prerrogativas,
remuneraciones, bonificaciones y dems goces y beneficios determinados por las leyes y reglamentos
respectivos.
9.2 El Grado conferido al personal de la Polica Nacional del Per tiene carcter vitalicio. Slo puede ser
retirado por sentencia judicial consentida y ejecutoriada.
9.3 El Grado en Situacin de Actividad da derecho al mando y Empleo; y obliga a su desempeo.
9.4 El Grado se ejerce con responsabilidad. A mayor Grado, mayor responsabilidad. La responsabilidad es
indelegable.
Artculo 10.- Tiempo mnimo de servicios en el Grado
10.1 El Tiempo de servicios mnimo expresado en aos en cada Grado, requerido para el proceso de
ascenso de los Oficiales Policas al Grado inmediato superior, es:
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- Alfrez
4 aos
- Teniente
5 aos
- Capitn
5 aos
- Mayor
5 aos
- Comandante 5 aos
- Coronel
5 aos
- General
5 aos
- Teniente General hasta cumplir 38 aos de servicios
Para el ascenso a Coronel se requiere un mnimo de 24 aos de Tiempo de servicios. Para el ascenso a
General un mnimo de 29 aos de Tiempo de servicios y para el ascenso a Teniente General un mnimo de
34 aos de Tiempo de servicios.
ascenso de los Oficiales de Servicios al Grado inmediato superior, es:
- Teniente
4 aos
- Capitn
6 aos
- Mayor
6 aos
- Comandante 6 aos
- Coronel
6 aos
- General
hasta cumplir 35 aos de Servicios
ascenso de los Suboficiales y Especialistas al Grado inmediato superior, es:
- Suboficial de Tercera o Especialista de Tercera
3 aos
- Suboficial de Segunda o Especialista de Segunda 3 aos
- Suboficial de Primera o Especialista de Primera
3 aos
- Suboficial Tcnico de Tercera o Especialista Tcnico de Tercera
3 aos
- Suboficial Tcnico de Segunda o Especialista Tcnico de Segunda 3 aos
- Suboficial Tcnico de Primera o Especialista Tcnico de Primera
3 aos
- Suboficial Brigadier o Especialista Brigadier
3 aos
- Suboficial Superior o Especialista Superior, hasta cumplir 35 aos de Servicios.
Artculo 11.- Efectividad en el Grado y asimilacin
11.1 El personal de la Polica Nacional del Per procedente de las Escuelas de formacin, tiene la
condicin de personal efectivo al obtener el Despacho.
11.2 Los Oficiales de Servicios y Especialistas se incorporan en la condicin de personal asimilado, sin
derecho sobre el Grado; conservan los atributos de ste, nicamente mientras desempeen sus funciones.
El Tiempo de servicios mnimo requerido en la condicin de asimilado es de dos (2) aos, al cabo de los
cuales, se otorga efectividad en el Grado o se cancela la asimilacin, de conformidad con la normativa sobre
la materia.
11.3 El personal asimilado, al cesar en el servicio, tiene derecho a la compensacin prevista en la norma
sobre la materia.
Artculo 12.- Director General de la Polica Nacional del Per
12.1 El Oficial General Polica, en Situacin de Actividad, designado Director General de la Polica Nacional
del Per ostenta la denominacin de General de Polica, otorgndosele los distintivos correspondientes.
12.2 La denominacin prevista en el prrafo precedente es ejercida nicamente con fines de
representatividad. No constituye Grado.
12.3 En caso de cumplir 38 aos de Tiempo de servicios como Oficial durante el ejercicio del Cargo de
Director General, pasa a la Situacin de Retiro y cesa en el Cargo.
Artculo 13.- Designacin de un General de la Polica Nacional del Per como Director General de la
Polica Nacional del Per
Cuando la designacin como Director General de la Polica Nacional del Per recae en un Oficial Polica del
Grado de General, es ascendido automticamente al Grado de Teniente General.
CAPTULO V
TTULO PROFESIONAL
Artculo 14.- Grado Acadmico y Ttulo Profesional para Oficiales Policas
La Escuela de Oficiales de la Polica Nacional del Per otorga el grado acadmico de Bachiller a nombre de
la Nacin al trmino de la formacin acadmica. Las exigencias para la opcin de grados acadmicos y
ttulos se rige por la Ley Universitaria y la legislacin sobre la materia. Los citados grados y ttulos son
equivalentes a los expedidos por el sistema universitario.
Artculo 15.- Ttulo para Suboficiales
Las Escuelas de Suboficiales de la Polica Nacional del Per otorgan el ttulo de Tcnico a nombre de la
Nacin, al trmino de la formacin acadmica, de conformidad a las normas establecidas por el Ministerio
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de Educacin y la legislacin sobre la materia. Los citados ttulos son equivalentes a los otorgados por los
Institutos Superiores Tecnolgicos de la Repblica.
CAPTULO VI
ANTIGEDAD Y EQUIVALENCIA
Artculo 16.- Antigedad
La Antigedad se determina en atencin a los criterios siguientes:
1. A mayor Grado, mayor Antigedad.
2. A igualdad de Grado, prima el mayor Tiempo de servicios prestados en l.
3. A igualdad de Grado y Tiempo de servicio en el Grado, prevalece la Antigedad del Grado anterior.
4. Como excepcin a lo previsto en el numeral precedente, a igualdad de Grado y Tiempo de servicios en el
Grado, el personal polica ser considerado de mayor Antigedad que el personal de servicios. En ningn
caso personal de servicios puede comandar unidades u operativos policiales.
5. En los Grados de Alfrez y Suboficial de Tercera, la Antigedad se determina en atencin al orden de
mrito obtenido al egreso de la respectiva Escuela de formacin.
6. Para el personal asimilado, al pasar a la condicin de efectividad, la Antigedad se determina en atencin
al orden de mrito obtenido en el proceso destinado a establecer tal condicin.
7. A igualdad de Grado, el personal efectivo es considerado de mayor Antigedad que el personal asimilado.
Artculo 17.- Equivalencia
Los Grados, honores, remuneraciones y pensiones correspondientes al personal de la Polica Nacional del
Per, son equivalentes a los de las Fuerzas Armadas y estn determinados por Ley.
CAPTULO VII
LISTAS DE RENDIMIENTO PROFESIONAL
Artculo 18.- Listas de Rendimiento Profesional
18.1 La Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per ubica, anualmente, al personal de
la Polica Nacional del Per en Listas de Rendimiento Profesional, con la finalidad de facilitar los procesos
de ascenso, nombramiento para el Cargo y evaluacin de su permanencia en la Polica Nacional del Per;
para tal efecto, toma en cuenta los factores establecidos en las normas aplicables a la carrera policial y lo
dispuesto en la presente Ley, hasta un mximo de 100 puntos.
18.2 Las Listas de Rendimiento Profesional se publican anualmente en el mes de julio y su estructura es la
siguiente:
1. Lista 1: Muy Bueno, adems de obtener los resultados esperados, realiza actividades o hechos
sobresalientes que tienen trascendencia institucional. Registra una calificacin mayor a 90 puntos.
2. Lista 2: Bueno, obtiene los resultados esperados. Registra una calificacin entre 80 y 90 puntos
3. Lista 3: Regular, cumple con la mayora de los resultados esperados, presentando algunas deficiencias
que se pueden corregir. Registra una calificacin entre 65 y menos de 80 puntos.
4. Lista 4: Observado, obtiene resultados por debajo de lo esperado, ameritando un seguimiento cercano y
compromiso con su mejora a corto plazo. Registra una calificacin entre 53 y menos de 65 puntos.
18.3 La Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per evala la permanencia en la
Situacin de Actividad del personal de la Polica Nacional del Per ubicado en la Lista 4.
CAPTULO VIII
EMPLEO Y CARGO
Artculo 19.- Generalidades
19.1 La Situacin de Actividad en Cuadros, le confiere obligatoriamente Empleo al personal de la Polica
Nacional del Per. No existe ni Empleo ni Cargo honorfico.
19.2 Los Cargos en las respectivas Categoras y Grados, se otorgan de acuerdo a la Lista de Rendimiento
Profesional, Campo Ocupacional y Antigedad, conforme a lo dispuesto en las normas aplicables a la
carrera policial y lo dispuesto en la presente Ley.
19.3 Los nombramientos para el Cargo generan, cuando corresponda, el pago de viticos, de conformidad a
las normas legales vigentes, excepto cuando se producen a solicitud del interesado.
19.4 El Cargo no puede quedar sin titular por un tiempo mayor a tres (3) meses.
19.5 Slo los Oficiales Policas y Suboficiales en Situacin de Actividad en Cuadros, pueden ser nombrados
para ocupar un Cargo en el exterior de la Repblica. No puede ser designado para Cargo en el exterior el
personal de la Polica Nacional del Per que se encuentre a menos de dos (2) aos de pasar a la Situacin
de Retiro por las causales de:
- Lmite de edad en el Grado.
- Cumplir treinta y cinco (38) aos de Tiempo de servicio.
19.6 El personal de la Polica Nacional del Per que acceda a un Cargo en el exterior, goza de derechos
equivalentes a los del personal diplomtico establecidos en la Ley de la materia.
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19.7 El Cargo se asigna, segn la Categora correspondiente, mediante los mismos instrumentos legales
sealados en el artculo 8 de la presente Ley.
Artculo 20.- Causales de asignacin y reasignacin
Las asignaciones y reasignaciones en el Cargo, se producen por:
1. Disposicin del Jefe .Supremo de la Polica Nacional del Per.
2. Disposicin del Ministro del Interior, a propuesta del Director General de la Polica Nacional del Per.
3. Disposicin del Director General de la Polica Nacional del Per.
4. Necesidad del servicio.
5. Ascenso.
6. Desempeo de un Campo Ocupacional.
7. Exceder el lmite de permanencia de dos (2) aos en el Cargo para el caso de Oficiales:
a. En zona de Frontera.
b. Como Jefe de Unidad.
c. Como Edecn, o por estar apto para el ascenso en el Grado inmediato superior, aun cuando tenga menos
de dos (2) aos.
d. Como Ayudante, Secretario o Jefe de Administracin.
8. Exceder el lmite de permanencia de dos (2) aos como miembro de Delegacin Diplomtica o a rdenes
de otro Ministerio o Dependencia ajena al Sector.
9. A solicitud del interesado, previa evaluacin y aprobacin del Comando Institucional.
Artculo 21.- Destaque
Se produce por Resolucin de la Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per. Las
Direcciones Territoriales con sede en Regiones, fuera de la Capital de la Repblica, estn facultadas a
efectuar destaques dentro del rea de su responsabilidad con cargo a dar cuenta a la Direccin de
Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per.
Artculo 22.- Medidas Cautelares
Al personal de la Polica Nacional del Per sometido a Proceso Administrativo Disciplinario, se le puede
aplicar las medidas cautelares de Separacin Temporal del Cargo o Cese Temporal del Empleo, de acuerdo
a lo prescrito y en las condiciones y plazos que seala la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per.
CAPTULO IX
ASCENSO
Artculo 23.- Requisitos para el ascenso del personal de la Polica Nacional del Per
23.1 Los requisitos para participar en el proceso de ascenso del personal de la Polica Nacional del Per
son los previstos en las normas aplicables a la carrera policial y lo dispuesto en la presente Ley.
23.2 Slo el personal de la Polica Nacional del Per que se encuentre en Situacin de Actividad en Cuadros
es considerado en el proceso de ascenso. La Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del
Per, verifica que el personal de la Polica Nacional del Per cumpla con los requisitos de servicios exigidos
para el ascenso al Grado inmediato superior.
23.3 El personal de la Polica Nacional del Per en Situacin de Actividad, con discapacidad adquirida en
accin de armas, acto del servicio, ocasin del servicio y consecuencia del servicio, tiene derecho a postular
al ascenso al Grado inmediato superior. El Reglamento de la presente Ley determina el procedimiento,
dependencias responsables, bonificaciones y dems requisitos que permitan la aplicacin de la presente
disposicin de acuerdo con la normatividad vigente sobre la materia; asimismo, establece los cargos
operativos o administrativos en que puede ser designado.
23.4 El personal femenino de la Polica Nacional del Per que participa en el proceso de ascenso,
encontrndose en estado de gestacin, es exonerado de las pruebas que pongan en riesgo su estado.
Dicha exoneracin no implica desventaja con respecto al resto del personal que participa en el proceso.
23.5 En ningn caso se puede perjudicar al personal de la Polica Nacional del Per en su derecho de
ascenso por razones del servicio.
23.6 Los ascensos se hacen efectivos con fecha 1 de enero y se otorgan de conformidad con lo descrito en
el artculo 8 de la presente Ley.
Artculo 24.- Ascenso Excepcional
24.1 Excepcionalmente, el personal de la Polica Nacional del Per en sus diferentes Categoras, puede
ascender al Grado inmediato superior, cuando participe en accin de armas, acto del servicio, ocasin del
servicio y consecuencia del servicio, en los siguientes casos:
- A Ttulo Pstumo, por hechos que denoten marcado herosmo.
- Por Accin Distinguida, slo cuando el personal de la Polica Nacional del Per cumpla excepcionales
acciones meritorias.
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24.2 El Reglamento de la presente Ley determina el procedimiento mediante el cual la Direccin de

Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per formula la propuesta correspondiente a la Direccin
General de la Polica Nacional del Per. Asimismo, va Reglamento, se establecern las excepcionales
acciones meritorias que son consideradas como Accin Distinguida para efectos de este artculo.
24.3 El otorgamiento de Ascensos Excepcionales, se ejecuta mediante los instrumentos legales sealados
en el artculo 8 de la presente norma.
TTULO II
SITUACIN POLICIAL
CAPTULO I
GENERALIDADES
Artculo 25.- Situacin Policial
Las nicas situaciones en las que se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per son:
1. Situacin de Actividad.
2. Situacin de Disponibilidad.
3. Situacin de Retiro.
CAPTULO II
CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL Y ESTADO CIVIL
Artculo 26.- Tiempo mnimo de servicio para cambio de Situacin Policial
El personal polica egresado de las Escuelas de formacin de la Polica Nacional del Per, despus de
haber servido siete (7) aos y el personal asimilado despus de un (1) ao de haber obtenido la efectividad,
tiene derecho a solicitar su pase a la Situacin de Disponibilidad o Retiro, observando los requisitos
establecidos en la presente Ley, con los derechos previstos en la legislacin sobre la materia.
Artculo 27.- Cambio de Estado Civil
27.1 El personal de la Polica Nacional del Per, en Situacin de Actividad o Disponibilidad, al cambiar su
estado civil, debe comunicar el hecho a la Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per.
La comunicacin del nuevo estado civil se efecta en atencin a la prestacin de los servicios de bienestar.
27.2 Cuando el cambio en el estado civil implique matrimonio con extranjero(a), la Direccin de Recursos
Humanos de la Polica Nacional del Per debe comunicarlo a la Direccin General de la Polica Nacional del
Per.
CAPTULO III
TIEMPO DE SERVICIOS
Artculo 28.- Reconocimiento de Tiempo de servicios
El Empleo real y efectivo desempeado por el personal de la Polica Nacional del Per, se computa en su
totalidad para el reconocimiento de Tiempo de servicios prestado a la Polica Nacional del Per, as como
para la obtencin de las remuneraciones, pensiones, compensaciones y dems beneficios previstos en la
normatividad sobre la materia.
Artculo 29.- Tiempo mnimo de servicio compensatorio por comisin de servicios o misin de
estudio en el exterior
29.1 El personal de la Polica Nacional del Per nombrado en comisin de servicio o misin de estudio,
mayor de seis (6) meses, en el exterior, no puede solicitar su pase a la Situacin de Disponibilidad o Retiro,
hasta despus de haber servido el tiempo mnimo previsto en el artculo 26 de la presente Ley, ms el
tiempo compensatorio siguiente:
1. Comisin del servicio: dos (2) veces la duracin de la comisin.
2. Misin de estudio: tres (3) veces la duracin de la misin.
29.2 La Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per garantiza que el personal de la
Polica Nacional del Per que sea nombrado en misin de estudio en el extranjero, pertenezca al Campo
Ocupacional correspondiente al curso a recibir y cumpla con los requisitos que para tales efectos se
requiera, independientemente de que los estudios irroguen o no gasto al Estado.
29.3 Al retornar de su misin de estudio el personal de la Polica Nacional del Per debe ser asignado, como
mnimo un (1) ao, en un Cargo donde desarrolle funciones o labores de docencia acordes con la
capacitacin recibida.
Artculo 30.- Tiempo mnimo de servicio compensatorio por perfeccionamiento en el pas
El personal policial nombrado en misin de estudio en el pas por cuenta del Estado, no puede solicitar su
pase a la Situacin de Disponibilidad o Retiro hasta despus de haber servido el tiempo mnimo previsto en
el artculo 26 de la presente Ley, ms el tiempo compensatorio siguiente:
1. A tiempo completo: 1 vez la duracin de los estudios.
2. A tiempo parcial: 1 vez la duracin de los estudios.
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3. Horas fuera de labor: 1/2 vez la duracin de los estudios.

Artculo 31.- Reembolso econmico
El personal de la Polica Nacional del Per comprendido en el artculo 26, as como en los artculos 29 y 30
de la presente Ley, que durante el perodo a que se refieren estos artculos pase a la Situacin de Retiro a
su solicitud, o por las causales de Medida Disciplinaria, Sentencia Judicial, Insuficiencia Profesional o
Insuficiencia Disciplinaria, debe reembolsar a la Polica Nacional del Per el monto proporcional al gasto
efectuado en sus estudios, correspondiente al tiempo obligatorio remanente que adeude. En ningn caso el
monto ser menor al veinticinco por ciento (25%) de los gastos totales en que se incurri.
CAPTULO IV
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Artculo 32.- Situacin de Actividad en Cuadros
Situacin de Actividad en Cuadros es la condicin en la que el personal de la Polica Nacional del Per se
encuentra dentro del Servicio, en cualquiera de los casos siguientes:
1. Desempeando un Cargo previsto en los Cuadros de Organizacin y Asignacin de Personal.
2. Sometido a la medida cautelar de Separacin Temporal del Cargo.
3. En comisin del servicio o misin de estudios.
4. Con vacaciones, licencia, permiso o franco.
5. Enfermo o lesionado por un perodo no mayor de seis (6) meses.
6. Con mandato de detencin emanado de autoridad judicial competente, por un perodo no mayor de seis
(6) meses, siempre que los Tribunales Administrativo Disciplinarios no hayan dictaminado la medida cautelar
de Cese Temporal del Empleo.
Artculo 33.- Situacin de Actividad fuera de Cuadros
33.1 Situacin de Actividad fuera de Cuadros es la condicin en la que el personal de la Polica Nacional del
Per se encuentra fuera del servicio, en cualquiera de los casos siguientes:
1. Enfermo o lesionado por el periodo comprendido entre seis (6) meses a dos (2) aos.
2. Prisionero o rehn por el trmino mximo de tres (3) aos, al cabo del cual, si se ignora su existencia o
paradero, es considerado como fallecido en Acto de Servicio, otorgndose a sus deudos la pensin y
beneficios que conforme a Ley les corresponde.
3. Desaparecido en Accin de Armas, en Acto del Servicio o como Consecuencia u Ocasin del Servicio.
4. Con mandato de detencin emanado de autoridad judicial competente, por un periodo mayor de seis (6)
meses.
5. Sometido a la Medida Cautelar de Cese Temporal del Empleo prevista en la Ley del Rgimen Disciplinario
de la Polica Nacional del Per.
33.2 Al personal de la Polica Nacional del Per comprendido en los numerales 4 y 5 del presente artculo,
que obtenga sentencia absolutoria, se le reconoce el Tiempo de servicios transcurrido, como de Actividad en
Cuadros.
CAPTULO V
SITUACIN DE DISPONIBILIDAD
Artculo 34.- Causales de pase a Situacin de Disponibilidad
34.1 El personal de la Polica Nacional del Per en Situacin de Actividad, pasa a la Situacin de
Disponibilidad, por las causas siguientes:
1. Medida Disciplinaria.
2. Sentencia Judicial Condenatoria.
3. A su solicitud.
4. Enfermedad o lesin grave.
34.2 El pase a la Situacin de Disponibilidad es dispuesto, segn la Categora del personal de la Polica
Nacional del Per, mediante los instrumentos legales sealados en el articulo 8 de la presente Ley, Esta
Situacin Policial no puede durar ms de dos (2) aos.
Artculo 35.- Por Medida Disciplinaria
El pase a la Situacin de Disponibilidad por medida disciplinaria, se produce por sentencia del Tribunal
Administrativo Disciplinario que corresponda, de acuerdo con la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per, independientemente de la sancin penal que pudiera corresponderle, si el hecho o
hechos que se le imputan legalmente estn previstos como delito o falta. Queda garantizado el ejercicio del
derecho al debido proceso del personal de la Polica Nacional del Per comprendido en la presente causal.
Artculo 36.- Por Sentencia Judicial Condenatoria
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la Situacin de Disponibilidad por Sentencia Judicial
Condenatoria por la comisin de delito culposo o doloso, cuando dicha resolucin quede consentida o
ejecutoriada, y sancione con pena privativa de la libertad efectiva o de inhabilitacin, siempre que esta no
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implique la prdida del Grado, o separacin temporal del servicio como principal o accesoria, en ambos
casos por un plazo de hasta dos (2) aos, salvo que en ella se otorgue el beneficio de suspensin de la
condena.
Artculo 37.- A su solicitud
El personal de la Polica Nacional del Per puede solicitar su pase a la Situacin de Disponibilidad siempre
que cuente con el tiempo mnimo de servicio establecido en los artculos 26, 29 y 30 segn corresponda.
Artculo 38.- Causal para negar el pase a la Situacin de Disponibilidad
El Director General de la Polica Nacional del Per o el Director de Recursos Humanos de la Polica
Nacional del Per, segn el caso, pueden denegar la solicitud de pase a la Situacin de Disponibilidad
cuando lo requieran los Regmenes de Excepcin previstos en la Constitucin.
Artculo 39.- Por enfermedad o lesin grave
39.1 El pase a la Situacin de Disponibilidad por enfermedad o lesin grave, se produce cuando,
transcurridos dos (2) aos desde el inicio de la enfermedad o lesin grave, el personal de la Polica Nacional
del Per no se encuentre psicosomticamente apto para desempear un Empleo y la enfermedad o lesin
sea curable.
39.2 La asistencia mdica del personal de la Polica Nacional del Per es por cuenta del Estado hasta el
restablecimiento de su salud, aun despus de su pase a la Situacin de Disponibilidad.
Artculo 40.- Derechos y restricciones en la Situacin de Disponibilidad
40.1 En la Situacin de Disponibilidad el personal de la Polica Nacional del Per tiene derecho a los
beneficios establecidos por la normativa sobre pensiones y remuneraciones; los citados derechos pueden
ser suspendidos o retirados nicamente por Resolucin Judicial firme, en los casos previstos por ley.
40.2 El personal de la Polica Nacional del Per en Situacin de Disponibilidad puede ausentarse o residir
en cualquier lugar del pas o del extranjero, previa comunicacin a la Direccin de Recursos Humanos de la
40.3 El personal de la Polica Nacional del Per en Situacin de Disponibilidad no tiene derecho a Empleo ni
Cargo, al ascenso, al uso del uniforme, a poseer ni usar arma del Estado, ni desempear servicios ni
comisiones.
Artculo 41.- Participacin del Personal en Situacin de Disponibilidad en Rgimen de Excepcin
Bajo los Regmenes de Excepcin, la Direccin General de la Polica Nacional del Per puede utilizar los
servicios del personal que se encuentre en Situacin de Disponibilidad, de acuerdo con sus aptitudes fsicas
y competencia profesional. Durante el perodo que sea incorporado al servicio, el personal de la Polica
Nacional del Per recobra los derechos correspondientes a la Situacin de Actividad; pasado dicho perodo
el personal de la Polica Nacional del Per retorna a la Situacin de Disponibilidad.
Artculo 42.- Restricciones para retornar a la Situacin de Actividad
No puede retornar a la Situacin de Actividad, el personal de la Polica Nacional del Per que se encuentre
por segunda vez en Situacin de Disponibilidad.
Artculo 43.- Retorno a la Situacin de Actividad
43.1 Para volver a la Situacin de Actividad se requiere:
1. Ser declarado apto por la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
2. Aprobar las pruebas de aptitud psicofsica y de eficiencia profesional correspondiente al Grado.
43.2 Verificados los requisitos previstos en el presente artculo se formaliza su pase a la Situacin de
Actividad, mediante los instrumentos legales sealados en el artculo 8 de la presente Ley.
Artculo 44.- Condiciones para retornar a la Situacin de Actividad
Salvo quienes se encuentren incursos en lo normado por el artculo 42 de la presente Ley, el personal de la
Polica Nacional del Per en Situacin de Disponibilidad tiene derecho a solicitar su reincorporacin a la
Situacin de Actividad, en las condiciones siguientes y sujeto a lo establecido en el artculo 43 del presente
texto legal:
1. Por la causal contemplada en el artculo 34 numeral 1, en forma automtica cuando se cumpla con la
sancin impuesta.
2. Por la causal contemplada en el artculo 34 numeral 2, al trmino de la condena.
3. Por la causal contemplada en el artculo 34 numeral 3, en forma automtica.
4. Por la causal contemplada en el artculo 34 numeral 4, desaparecida la enfermedad o lesin que origin
su pase a dicha Situacin Policial.
CAPTULO VI
SITUACIN DE RETIRO
Artculo 45.- Causales de pase a la Situacin de Retiro
45.1 El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la Situacin de Retiro al estar incurso en cualquiera
de las causales siguientes:
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1. Lmite de edad en el Grado.

2. Cumplir 38 aos de Tiempo de servicios.
3. Renovacin.
4. Enfermedad o Incapacidad Psicosomtica.
5. Lmite de permanencia en la Situacin de Disponibilidad.
6. Medida Disciplinaria.
7. Insuficiencia Profesional.
8. Insuficiencia Disciplinaria.
9. Sentencia Judicial Condenatoria.
10. Limite de postergaciones en el ascenso de Oficiales Policas.
11. A su solicitud.
45.2 El pase a la Situacin de Retiro es dispuesto, segn la Categora del personal de la Polica Nacional
del Per, mediante los instrumentos legales sealados en el artculo 8 de la presente Ley.
Artculo 46.- Lmite de edad en el Grado
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la Situacin de Retiro por lmite de edad en el Grado, en
atencin a los mximos de edad establecidos en el presente artculo:
En el caso de Oficiales Policas:
Teniente General 61 aos
General
60 aos
Coronel
59 aos
Comandante
57 aos
Mayor
53 aos
Capitn
48 aos
Teniente
44 aos
Alfrez
40 aos
En el caso de Oficiales de Servicios:
General
62 aos
Coronel
61 aos
Comandante 60 aos
Mayor
57 aos
Capitn
55 aos
Teniente
52 aos
En el caso de Suboficiales y Especialistas:
Suboficial Superior o Especialista Superior
60 aos
Suboficial Brigadier o Especialista Brigadier
60 aos
Suboficial Tcnico de Primera o Especialista Tcnico de Primera
58 aos
Suboficial Tcnico de Segunda o Especialista Tcnico de Segunda
58 aos
Suboficial Tcnico de Tercera o Especialista Tcnico de Tercera
58 aos
Suboficial de Primera o Especialista de Primera
55 aos
Suboficial de Segunda o Especialista de Segunda
55 aos
Suboficial de Tercera o Especialista de Tercera
55 aos
Artculo 47.- Cumplir 38 aos de Tiempo de servicios
El personal de la Polica Nacional del Per pasa automticamente a la Situacin de Retiro al cumplir 38
aos de Tiempo de servicios desde su egreso de las Escuelas de Formacin o su incorporacin a la Polica
Nacional del Per, cualquiera sea el Grado que ostente.
Artculo 48.- Renovacin
48.1 Pueden pasar a la Situacin de Retiro por causal de Renovacin los Oficiales Policas, Oficiales de
servicio y personal con estatus de Oficial, pertenecientes a las Jerarquas de Oficiales Generales y Oficiales
Superiores.
El Proceso de Renovacin en la Polica Nacional del Per se desarrolla de acuerdo a los siguientes
lineamientos:
1. La Renovacin se ejecuta anualmente, despus de producido el proceso de ascenso correspondiente, en
atencin a criterios objetivos y debidamente fundamentados.
2. No constituye sancin administrativa.
3. La propuesta de Renovacin de Oficiales Generales es presentada por escrito por el Director General de
la Polica Nacional del Per al Ministro del Interior para su acuerdo y trmite, previo informe del Consejo de
Calificacin. La aprobacin es potestad del Presidente de la Repblica en su calidad de Jefe Supremo de la
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4. La propuesta de Renovacin de Oficiales Superiores es presentada por escrito por el Director General de
la Polica Nacional del Per, al Ministro del Interior para su aprobacin, previo informe del Consejo de
Calificacin.
5. El procedimiento de notificacin al personal de la Polica Nacional del Per de su pase a la Situacin de
Retiro por la causal de Renovacin se determina en el Reglamento de la presente Ley.
6. El Consejo de Calificacin debe mantener actualizado el registro de Actas del Proceso de Renovacin.
7. El pase a la Situacin de Retiro por la causal de Renovacin se hace efectivo a partir del 1 de enero del
ao siguiente al del proceso.
48.2 Para los efectos del presente artculo, el Reglamento de la presente Ley debe considerar como mnimo
los requisitos a), b) y c) que seal el Decreto Supremo N 009-2005-IN que por imperio de esta Ley se
deroga.
Artculo 49.- Aos de permanencia en el Grado o tiempo mnimo de servicios para ser considerados
en el proceso de renovacin
49.1 Para que el personal de la Polica Nacional del Per pueda ser considerado en el proceso de
Renovacin, debe tener los aos de permanencia en el Grado o Tiempo de servicios mnimo computados a
la fecha de proyectado el cambio de Situacin Policial, que a continuacin se indican:
- Teniente General 1 ao en el Grado o 36 aos de Tiempo de servicios.
- General 2 aos en el Grado o 34 aos de Tiempo de servicios.
- Coronel 6 aos en el Grado o 30 aos de Tiempo de servicios.
- Comandante 6 aos en el Grado o 27 aos de Tiempo de servicios.
- Mayor 6 aos en el Grado o 24 aos de Tiempo de servicios.
49.2 Los Oficiales Policas de las Jerarquas de Oficiales Generales y Oficiales Superiores que por imperio
de la Ley deban pasar a la Situacin de Retiro, en los dos (2) aos siguientes al del proceso, pueden ser
considerados, a su solicitud, en la propuesta del Consejo de Calificacin, sin tener en cuenta las
condiciones establecidas en el presente artculo.
49.3 Los Oficiales Policas de las Jerarquas de Oficiales Generales y Oficiales Superiores que cumplan los
requisitos previstos en el presente artculo, pueden pedir su pase a la Situacin de Retiro por la causal de
Renovacin, mediante solicitud fundamentada y con firma legalizada notarialmente, la que ser evaluada
por el Consejo de Calificacin.
Artculo 50.- Designacin como Director General a un Oficial de menor Antigedad
Para el caso de los Oficiales Generales Policas, cuando se designe como Director General de la Polica
Nacional del Per a un Oficial de menor Antigedad, el pase a la Situacin de Retiro por Renovacin se
produce de forma extraordinaria e inmediata.
Artculo 51.- Personal que no puede estar comprendido en el proceso de Renovacin
51.1 No son considerados en el proceso de Renovacin los Oficiales Generales y Oficiales Superiores
comprendidos en los siguientes supuestos:
1. Haber alcanzado vacante en el Cuadro de Mrito para el ascenso al Grado inmediato superior.
2. Estar comprendido en otras causales de pase a la Situacin de Retiro.
51.2 No pueden ser considerados en el proceso de Renovacin aquellos Oficiales Generales u Oficiales
Superiores que se encuentren sometidos a proceso judicial, salvo que en el Informe del Consejo de
Calificacin se opine a favor de su inclusin.
51.3 Los aspectos de evaluacin, procedimientos, as como lo relativo al nombramiento y funcionamiento
del Consejo de Calificacin, estn determinados en el Reglamento de la presente Ley.
Artculo 52.- Derechos del personal de la Polica Nacional del Per que pasa a la Situacin de Retiro
por Renovacin
El personal de la Polica Nacional del Per comprendido en la presente causal, al pasar a la Situacin de
Retiro, percibir la pensin y otros beneficios, conforme a las disposiciones legales que rigen sobre la
materia.
Artculo 53.- Enfermedad o Incapacidad psicosomtica
El pase a la Situacin de Retiro por enfermedad o incapacidad psicosomtica se produce cuando el
personal de la Polica Nacional del Per, en Situacin de Disponibilidad, no se encuentra completamente
apto para el servicio por enfermedad o por incapacidad psicosomtica, despus de haber transcurrido dos
(2) aos de tratamiento, previo informe de la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per,
recomendacin de la Junta Mdica respectiva y aprobacin del Director General de la Polica Nacional del
Per. En estos casos, el referido personal de la Polica Nacional del Per, queda comprendido en los
beneficios que establecen las normas aplicables.
Artculo 54.- Lmite de Permanencia en la Situacin de Disponibilidad
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El personal de la Polica Nacional del Per que permanece dos (2) aos consecutivos en la Situacin de
Disponibilidad, pasa automticamente a la Situacin de Retiro, exceptundose a aquellos que hayan
solicitado su reingreso antes del vencimiento de dicho trmino. La referida solicitud debe ser resuelta y
formalizada mediante los instrumentos legales previstos en el artculo 8 de la presente Ley, en el trmino de
sesenta (60) das calendario, contados a partir de la fecha en que la misma fue presentada.
Artculo 55.- Medida Disciplinaria
El pase a la Situacin de Retiro por medida disciplinaria, se produce por sentencia del Tribunal
Administrativo Disciplinario que corresponda, de acuerdo con la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per, independientemente de la sancin penal que pudiera corresponderle, si el hecho o
hechos que se le imputan legalmente estn previstos como delitos o faltas.
Artculo 56.- Insuficiencia Profesional
El pase a la Situacin de Retiro por Insuficiencia Profesional se produce cuando:
1. El personal de la Polica Nacional del Per que encontrndose apto para postular al Grado inmediato
superior, no se presenta al proceso de ascenso respectivo por dos (2) aos consecutivos, salvo el caso de
enfermedad o lesin acreditada por la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
2. El personal de la Polica Nacional del Per sea desaprobado dos (2) veces, consecutivas o alternadas, en
las pruebas de exmenes para el proceso de ascenso, o en los cursos de capacitacin, especializacin y
perfeccionamiento, en un mismo Grado.
3. El personal de la Polica Nacional del Per no est ubicado en las Listas de Rendimiento Profesional
sealadas en el artculo 18 de la presente Ley, al no haber alcanzado el puntaje mnimo requerido.
4. El personal de la Polica Nacional del Per se encuentra en Lista 4 de Rendimiento Profesional durante
dos (2) aos, consecutivos o alternados, en un mismo Grado.
Artculo 57.- Insuficiencia Disciplinaria
Pasa a la Situacin de Retiro por la causal de Insuficiencia Disciplinaria, el personal de la Polica Nacional
del Per que obtenga una nota anual de disciplina menor o igual a 52 puntos en un perodo o que obtenga
una nota anual de disciplina menor o igual a 65 puntos en dos periodos seguidos o tres alternados en un
mismo Grado, de conformidad con la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
Artculo 58.- Sentencia judicial condenatoria
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la Situacin de Retiro por sentencia judicial condenatoria
cuando la resolucin judicial queda consentida o ejecutoriada y sanciona con pena privativa de la libertad
efectiva o con pena de inhabilitacin, siempre que sta no implique la prdida del Grado, o separacin
definitiva del servicio como principal o accesoria, por la comisin de delito doloso o culposo, cuya sentencia
establezca una pena mayor de dos (2) aos.
Artculo 59.- Lmite de postergaciones en el ascenso de Oficiales Policas
En el caso de los Oficiales Policas, el pase a la Situacin de Retiro por lmite de postergaciones en el
ascenso, se produce cuando haya acumulado cinco (5) postergaciones en un mismo Grado.
Artculo 60.- A su Solicitud
60.1 El pase a la Situacin de Retiro a solicitud del personal de la Polica Nacional del Per, se produce
siempre que haya cumplido con el tiempo mnimo de servicios que corresponda de conformidad con los
artculos 26, 29 y 30 de la presente Ley.
60.2 El Director General de la Polica Nacional del Per o el Director de Recursos Humanos de la Polica
Nacional del Per, segn el caso, pueden denegar la solicitud de pase a la Situacin de Retiro cuando lo
requieran los Regmenes de Excepcin previstos en la Constitucin.
Artculo 61.- Derechos del Personal que pasa a la Situacin de Retiro
61.1 El personal de la Polica Nacional del Per que pasa a la Situacin de Retiro tiene derecho a las
pensiones, compensaciones, indemnizaciones y dems beneficios establecidos por la normativa sobre la
materia. Los referidos derechos tienen carcter vitalicio, de acuerdo a Ley y a su naturaleza.
61.2 Los derechos mencionados en el numeral precedente, pueden ser suspendidos o retirados nicamente
por resolucin judicial firme, en los casos expresamente previstos por Ley.
61.3 El personal de la Polica Nacional del Per que pasa al Retiro por la causal de Renovacin, continuar
cotizando sus aportes previsionales hasta cumplir 30 aos de Tiempo de servicios.
Artculo 62.- Ejercicio de derechos y obligaciones
El personal de la Polica Nacional del Per en Situacin de Retiro, ejerce, sin limitacin alguna, los derechos
y obligaciones consagrados en la Constitucin Poltica del Per. Dicho personal, est obligado a respetar a
la Polica Nacional del Per y a quienes la comandan, y preservar la imagen institucional. Asimismo, en su
condicin de polica en Situacin de Retiro, est obligado a guardar reserva sobre la informacin clasificada
relacionada con el Orden Interno y la Seguridad Nacional, de responsabilidad de la Polica Nacional del
Per.
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CAPTULO VII
ESCALAFN POLICIAL
Artculo 63.- Desarrollo procedimental
63.1 La inscripcin en el Escalafn Policial se efecta a mrito de la Resolucin que otorga el Grado, de
conformidad con el artculo 8 de la presente Ley y de acuerdo con los siguientes lineamientos:
1. El personal de la Polica Nacional del Per est inscrito en el escalafn correspondiente segn la
clasificacin, Categora, Jerarqua y Grado, as como por la Antigedad. El Escalafn Policial est a cargo
de la Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per.
2. La Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per, considera en el Escalafn Policial, el
Campo Ocupacional y la Lista de Rendimiento Profesional en la que se ubica el personal de la Polica
Nacional del Per, no siendo un criterio para determinar el lugar que le corresponde al personal de la Polica
Nacional del Per en el mencionado Escalafn.
3. La Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per, publica los escalafones en marzo de
cada ao, de conformidad al reglamento pertinente. El personal presenta los reclamos a que hubiere lugar
durante los treinta (30) das siguientes a la fecha de su publicacin.
4. La fecha de nacimiento que figura en los escalafones es la registrada al ingreso a la institucin, por
ningn motivo puede ser variada.
5. El personal de la Polica Nacional del Per que retorna de la Situacin de Disponibilidad a la de Actividad,
ocupa en el Escalafn respectivo el orden que le corresponde en su Grado por el Tiempo de servicios
prestados en Situacin de Actividad.
63.2 La Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per, es tambin responsable de la
actualizacin del registro del personal de la Polica Nacional del Per en Situacin de Disponibilidad y
Retiro, mediante listados en orden a su Categora, Jerarqua y Grado, as como Antigedad y Campo
Ocupacional.
TTULO III
DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
CAPTULO I
DERECHOS
Artculo 64.- Derechos del Personal de la Polica Nacional del Per
Son derechos del personal de la Polica Nacional del Per:
1. El respeto y las consideraciones que su autoridad le otorga.
2. No cumplir disposiciones que constituyan manifiesta violacin de la Constitucin y las leyes; no
pudiendo invocarse el principio de obediencia debida para amparar la comisin de actos manifiestamente
ilegales ordenados por sus superiores.
3. La capacitacin permanente, en el pas o en el extranjero, que garantice su desarrollo profesional, de
acuerdo a lo establecido en las normas relativas a la carrera policial.
4. Al ascenso y promocin al interior de la Polica Nacional del Per, previo cumplimiento de los requisitos
establecidos en la normas relativas a la carrera policial, y de acuerdo con las necesidades institucionales.
5. La afectacin de armamento, vestuario y equipo que garanticen el eficiente cumplimiento de sus
funciones con la debida seguridad.
6. Una remuneracin justa que contemple su nivel de formacin, movilidad por razones de servicio,
dedicacin, el riesgo que comporta el cumplimiento de su misin y funciones, as como los dems beneficios
que les corresponde de acuerdo a la normatividad vigente.
7. Percibir los beneficios que seala la normatividad correspondiente, cuando el personal de la Polica
Nacional del Per adolezca de enfermedad acreditada por la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del
Per, como irrecuperable o terminal, que lo imposibilite para continuar en el servicio activo.
8. El tratamiento y la asistencia mdica por cuenta del Estado del titular en Situacin de Actividad,
Disponibilidad y Retiro con derecho a pensin, hasta su recuperacin. Este derecho se hace extensivo al
cnyuge, a los hijos hasta alcanzar su mayora de edad o hasta culminar sus estudios, y a los padres del
titular, de acuerdo con las normas vigentes y aplicables sobre la materia.
9. Desempear labores de acuerdo a sus limitaciones, cuando por cualquier circunstancia o enfermedad,
se sufre disminucin de capacidad fsica o sensorial.
10. El asesoramiento y defensa legal por cuenta del Estado, cuando sea demandando en la va civil o
denunciado penalmente, as como procesado administrativamente por actos, omisiones o decisiones
adoptadas en el ejercicio regular de sus funciones.
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11. Recurrir a las instancias internas y externas pertinentes, una vez agotados los trmites
administrativos internos, siempre y cuando el personal de la Polica Nacional del Per considere que sus
derechos han sido vulnerados o que no ha sido atendida su justa reclamacin.
12. El uso de permisos, licencias y al goce de vacaciones anuales, conforme al Reglamento de la
presente Ley.
13. En el caso del personal femenino de la Polica Nacional del Per, ser exceptuado de acciones y
situaciones que pongan en riesgo su embarazo y su salud, durante el perodo de gestacin y lactancia, as
como ser exceptuado del servicio de veinticuatro (24) por veinticuatro (24) horas por las mismas razones y
en las mismas circunstancias, segn lo dispuesto en el artculo 4 de la Ley N 28308.
14. El reconocimiento como Tiempo de servicios, del tiempo de formacin como Cadete o Alumno, y
hasta cuatro (4) aos de la formacin profesional para los Oficiales de Servicios, cuando el personal
masculino haya cumplido veinte (20) aos de Tiempo de servicios y diecisiete (17) aos y medio para el
personal femenino. Este reconocimiento no puede ocasionar, en ningn caso, efectos negativos en la
carrera policial del personal de la Polica Nacional del Per.
15. Reconocimiento de beneficios econmicos por cambio de residencia cuando pase a la Situacin de
Retiro en una Unidad Territorial diferente a la que haya fijado como domicilio.
16. Ser atendido en audiencia por las instancias pertinentes de conformidad a disposiciones vigentes.
17. Los dems derechos, beneficios y prerrogativas reconocidos por la Constitucin, las leyes y sus
respectivos reglamentos, aplicables a la Polica Nacional del Per.
Artculo 65.- Beneficios para Cadetes y Alumnos
Para efecto de los beneficios econmicos, previsionales y de salud que se generen de hechos
producidos en Accin de Armas, Acto, Consecuencia u Ocasin del Servicio, los Cadetes de la Escuela de
Oficiales y Alumnos de las Escuelas de Suboficiales, que participen en dichas situaciones, son considerados
en los Grados de Alfrez y Suboficial de Tercera, respectivamente.
CAPTULO II
OBLIGACIONES
Artculo 66.- Obligaciones del Personal de la Polica Nacional del Per
Son obligaciones del personal de la Polica Nacional del Per las siguientes:
1. Respetar y cumplir con los mandatos establecidos en la Constitucin, las Leyes, los reglamentos y las
rdenes que en el marco legal vigente, imparten sus superiores.
2. Ejercer la funcin policial en todo momento, situacin o circunstancia por considerarse siempre de
servicio.
3. Sujetar su actuacin profesional de conformidad al Grado y la subordinacin que demande, cumpliendo
las disposiciones de sus superiores en el tiempo, lugar y modo indicados, salvo lo previsto en el numeral 2
del artculo 64 de la presente Ley.
4. Cumplir sus funciones con imparcialidad, responsabilidad, diligencia y prontitud, as como ejercerlas
con lealtad y tica profesional.
5. Informar a toda persona en el momento de su detencin de las razones de la privacin de su libertad,
as como de sus derechos constitucionales, respetando su dignidad humana, dentro del marco de los
Derechos Humanos.
6. Comportarse con honorabilidad y dignidad en su vida pblica y privada, conservando inclume el
prestigio institucional.
7. Respetar y poner en prctica los principios contenidos en el Cdigo de Conducta para Funcionarios
encargados de hacer cumplir la Ley:
- Cumplir los deberes que les impone la Ley, sirviendo a su comunidad y protegiendo a todas las personas
contra actos ilegales.
- Respetar y proteger la dignidad humana y defender los derechos humanos de todas las personas.
- Usar la fuerza slo cuando sea estrictamente necesario y en la medida que lo requiera el desempeo de
sus funciones.
- Mantener en secreto las cuestiones de carcter confidencial de que tengan conocimiento, a menos que el
cumplimiento del deber o las necesidades de la justicia exijan estrictamente lo contrario.
- No podrn infringir, instigar o tolerar ningn acto de tortura u otros tratos o penas crueles, inhumanos o
degradantes, ni invocar la orden de un superior o circunstancias especiales, como estado de guerra o
amenaza de guerra, amenaza a la seguridad nacional, inestabilidad poltica interna, o cualquier otra
emergencia pblica, como justificacin de la tortura u otros tratos o penas crueles, inhumanos o
degradantes.
- Asegurar la plena proteccin de la salud de las personas bajo su custodia y, en particular, tomar medidas
inmediatas para proporcionar atencin mdica cuando se precise.
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- No cometer ningn acto de corrupcin y oponerse rigurosamente a todos los actos de esa ndole y los
combatirn.
- Si tienen motivos para creer que se ha producido o va a producirse una violacin del Cdigo informar de la
cuestin a sus superiores y, si fuere necesario, a cualquier otra autoridad u organismo apropiado que tenga
atribuciones de control o correctivas.
8. En Situacin de Disponibilidad, y slo en el caso de Rgimen de Excepcin consagrados en la
Constitucin, estar siempre a disposicin del Comando de la Polica Nacional del Per y de su Jefe
Supremo Constitucional.
9. El personal de la Polica Nacional del Per asignado al comando de unidades y dependencias, o que
administre fondos del Estado, debe presentar a Inspectora General de la Polica Nacional del Per, una
declaracin jurada de bienes y rentas, al asumir el Cargo y al cesar en l. La declaracin se remite por
conducto regular dentro de los treinta (30) das de asumir o cesar en el Cargo; son responsables de su
cumplimiento los comandos superiores inmediatos.
10. Las dems establecidas por Ley y sus reglamentos vigentes y aplicables.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
PRIMERA.- Reglamentacin de la Ley
La presente Ley ser reglamentada en el plazo de ciento veinte (120) das calendario, a partir de su entrada
en vigencia.
SEGUNDA.- Ley del Plan de Carrera Policial
En un plazo no mayor de ciento veinte (120) das calendario, contados a partir de la entrada en vigencia de
la presente Ley, el Ministro del Interior debe someter al Consejo de Ministros el proyecto de Ley del Plan de
Carrera Policial para su aprobacin, la cual debe producirse en un plazo no mayor a quince (15) das
calendario. El Consejo de Ministros debe presentar, en un plazo no mayor de cinco (5) das calendario
desde su aprobacin, el referido proyecto al Congreso de la Repblica.
TERCERA.- Progresividad en la aplicacin de la presente Ley
Lo prescrito en la presente Ley, es de aplicacin inmediata para el personal que egrese de las Escuelas de
Formacin o se incorpore o reincorpore a la Polica Nacional del Per a partir del 1 de enero de 2007.
Para los Oficiales Policas y Suboficiales, egresados de las Escuelas de Formacin antes de 2007 y para los
Oficiales de Servicios y Especialistas que han obtenido la efectividad antes de 2007, el tiempo mnimo de
permanencia en cada Grado, el nmero de aos requeridos para el ascenso y el pase a la Situacin de
Retiro por lmite de postergaciones en el ascenso, previstos en los artculos 10 y 59 de la presente Ley,
entrarn en vigor a partir de su ascenso al Grado inmediato superior en el que se encuentren a la fecha de
promulgacin de la misma.
Sin perjuicio de lo dispuesto en el prrafo precedente, los artculos 10 y 59 antes referidos, entrarn en
vigencia y sern aplicables a todo el personal de la Polica Nacional del Per luego de un periodo transitorio
que ser establecido por el Ministerio del Interior, a propuesta de la Direccin General de la Polica Nacional
del Per. Dicho periodo no puede ser mayor a seis (6) aos, al cabo de los cuales se habr completado su
implementacin total.
Finalmente, las disposiciones contenidas en la Cuarta Disposicin Complementaria Final de la presente Ley
rigen a partir del 1 de enero de 2007.
CUARTA.- Aplicacin de Reglas para el Ascenso de Oficiales de la Polica Nacional del Per
En tanto culmine el periodo sealado en la Tercera Disposicin Complementaria Final de la presente Ley, el
ascenso de Oficiales de la Polica Nacional del Per se rige por el siguiente procedimiento:
1. Se formularn dos cuadros paralelos en los que aparecern todos los postulantes declarados aptos para
el ascenso.
2. En el primero de ellos, denominado Cuadro de Mrito de Notas, se coloca a los postulantes en orden de
mrito descendente tomando en cuenta el promedio de notas obtenidas en los factores sealados en el
Reglamento de Ascensos de la Polica Nacional del Per, sin tomar en cuenta la bonificacin por
antigedad.
3. En el segundo cuadro, denominado Cuadro de Mrito con Antigedad, se coloca al personal de la Polica
Nacional del Per en orden de mrito descendente, de acuerdo al puntaje alcanzado de promediar la nota
obtenida segn lo descrito en el Reglamento de Ascensos de la Polica Nacional del Per con un coeficiente
de SIETE (7), ms una bonificacin por antigedad, con un coeficiente de TRES (3), de acuerdo al detalle
siguiente:
- Por primera vez
00.00
- Por segunda vez
30.00
- Por tercera vez
60.00
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- Por cuarta vez

80.00
- Por quinta vez o ms veces 100.00
4. Los puntajes alcanzados en los Cuadros de Mrito de Notas y Cuadro de Mrito con Antigedad tendrn
un coeficiente de SEIS (6), y se promediarn con la nota obtenida en la(s) prueba(s) que se establezcan
para el examen de ascenso de conformidad con la normatividad sobre la carrera policial, que tendr un
coeficiente de CUATRO (4), reformulndose dichos cuadros para colocar al personal en orden de mrito
descendente. Las pruebas de esfuerzo fsico y tiro policial deben ser incorporadas en la evaluacin de
Rendimiento Profesional que anualmente realice la Polica Nacional del Per va el Reglamento respectivo.
5. El Cuadro de Mrito Final se obtendr intercalando un postulante del Cuadro de Mrito de Notas y un
postulante del Cuadro de Mrito con Antigedad, hasta completar el nmero de vacantes previamente
determinadas.
6. El Cuadro de Mrito con Antigedad se elimina al culminar el periodo transitorio que se establezca de
conformidad con la Tercera Disposicin Complementaria Final de la presente Ley.
QUINTA.- Otorgamiento de Incentivos
Las funciones relacionadas con el otorgamiento de incentivos para el personal de la Polica Nacional del
Per, sern asumidas por los rganos correspondientes de la Direccin de Recursos Humanos de la
Direccin General de la Polica Nacional del Per.
SEXTA.- Medidas extraordinarias
El Ministerio del Interior, sin perjuicio de la decisiones que pudieran adoptar los rganos jurisdiccionales, y
en un plazo de quince (15) das tiles contados desde la presentacin del informe final de la comisin a que
se hace referencia en el siguiente prrafo; debe proponer y aplicar medidas extraordinarias compensatorias
para subsanar la afectacin que pueda haber sufrido cualquier miembro de la Polica Nacional del Per, por
modificaciones sustanciales en las reglas aplicables durante los procesos de ascenso llevados a cabo en los
aos 2002, 2003, 2004, 2005 y 2006. La subsanacin referida no debe, bajo ningn supuesto, considerar el
ascenso como medida de solucin, ni afectar las polticas planteadas por el Sector, y/o los cuadros
organizacionales de la Polica Nacional del Per, los mismos que responden a criterios tcnicos
determinados por las necesidades institucionales.
Para el fiel cumplimiento de lo dispuesto en el prrafo precedente, en el plazo de cinco (5) das tiles de
publicada la norma, mediante resolucin suprema, se designa e instala la comisin encargada de adoptar
las medidas extraordinarias compensatorias antes referidas. La referida comisin emite su informe final en
el plazo de treinta (30) das tiles contados desde su instalacin. Es integrada necesariamente, por un
representante de cada una de las promociones afectadas, y por los que designa el Sector Interior; las
decisiones que adopte la misma tienen carcter vinculante para el Sector Interior y la Polica Nacional del
Per.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
PRIMERA.- Tratamiento de los Oficiales de Servicios, Personal con Estatus de Oficial y Especialistas
Los Oficiales de Servicios, el Personal con Estatus de Oficial y Especialistas, cuyas Categoras, Jerarquas
o, especialidades profesionales o tcnicas, no han sido consideradas en la presente norma de conformidad
con el artculo 7 de esta Ley, se regirn por lo prescrito en la presente norma hasta su pase a la Situacin
de Retiro por cualquiera de las causales previstas. Para la aplicacin de lo sealado, las equivalencias
sern las siguientes:
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La Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per, determinar, anualmente, las
necesidades de profesionales y tcnicos para cumplir funciones de asesoramiento y apoyo, las mismas que
sern cubiertas con personal civil contratado o nombrado; asimismo, gestionar su inclusin en el
Presupuesto Anual del Sector.
SEGUNDA.- Proceso Extraordinario de Recategorizacin para Especialistas
La Direccin General de la Polica Nacional del Per, programar y ejecutar, por nica vez, un proceso
extraordinario de recategorizacin de Especialistas a la Categora Suboficiales, flexibilizando los requisitos
exigidos, de modo tal, que posibilite acogerse al mismo al mayor nmero de Especialistas.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS MODIFICATORIAS
PRIMERA.- Servicios Extraordinarios Complementarios a la Funcin Policial
Modifcase el artculo 51 de la Ley N 27238, Ley de la Polica Nacional del Per, el mismo que queda
redactado de la siguiente manera:
Artculo 51.- PRESTACIN DE SERVICIOS
51.1 El Director General de la Polica Nacional del Per, con cargo a informar al Titular del Sector, podr
celebrar o aprobar Convenios con personas naturales o jurdicas, privadas o pblicas, as como entidades
pblicas en general, para la prestacin de servicios extraordinarios complementarios a la funcin policial.
51.2 Los servicios extraordinarios que brinde la Polica Nacional del Per va los referidos Convenios,
podrn ser prestados con personal de la Polica Nacional del Per que se encuentre de servicio, de franco o
de vacaciones, quienes debern recibir un pago adicional por dicho servicio. Este pago no tiene naturaleza
remunerativa, pensionable, ni sirve de base para el clculo de beneficios sociales; siendo otorgado
exclusivamente por y durante la prestacin efectiva del servicio extraordinario.
51.3 El porcentaje que corresponda al personal de la Polica Nacional del Per ser abonado directamente
al efectivo policial que preste el servicio para la persona natural o jurdica, pblica o privada, o entidad
pblica que lo solicita.
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51.4 Todos los ingresos que no constituyan los pagos adicionales para el personal de la Polica Nacional del
Per, sern destinados a cubrir los costos logsticos, administrativos o de otra ndole en que incurra la
Polica Nacional del Per, por la prestacin de servicios extraordinarios; y constituyen Recursos
Directamente Recaudados asignados a la funcin policial; por tanto, se administrarn de conformidad a lo
establecido en la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y dems normas aplicables a la
ejecucin del Presupuesto del Sector Pblico, as como tambin, de acuerdo a las normas de carcter
institucional de la Polica Nacional del Per.
51.5 Los accidentes o fallecimientos acaecidos por la prestacin de servicios bajo los referidos Convenios,
segn lo descrito anteriormente, sern considerados como ocurridos en Acto del Servicio.
51.6 La modalidad, requisitos, formalidades y dems condiciones necesarias para la celebracin y ejecucin
de los referidos Convenios, debern ser establecidos en el Reglamento de Servicios Extraordinarios
Complementarios a la Funcin Policial que ser aprobado por Decreto Supremo.
SEGUNDA.- Modificacin de la Ley N 28338, Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per
Sustityese, modifcase y/o agrgase en su caso los artculos y disposiciones de la Ley N 28338, que se
consignan a continuacin, los que en adelante quedarn redactados de la siguiente forma:
Artculo 1.- Definiciones
Para efectos de la presente Ley, se entiende por:
1. Acto del Servicio: Accin que desarrolla el personal de la Polica Nacional del Per, en cumplimiento de
sus funciones, deberes o por orden superior, aun cuando se encuentre de franco, vacaciones o permiso
reglamentario.
()
19. Medidas Cautelares: Son disposiciones administrativas de carcter transitorio, orientadas a preservar la
efectividad de la Resolucin final del Procedimiento Administrativo Disciplinario y/o salvaguardar los bienes
jurdicos protegidos por la Ley. No constituyen sancin. (...)
30. (...)
30.1 Separacin Definitiva por Medida Disciplinaria de Escuela de Formacin: Es la sancin que se impone
a los cadetes, alumnos o alumnas de las Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del Per por la
comisin de infracciones contempladas en los artculos 37 numeral 37.3 y 133 de la Ley. (...)
32. Servicio Policial: Conjunto de actividades que ejecuta el personal policial en Situacin de Actividad, para
el cumplimiento de la misin y funciones asignadas a la Polica Nacional del Per, de acuerdo a lo
estipulado en las normas, reglamentos vigentes y la Constitucin Poltica del Per.
33. Signos Exteriores de Respeto: Son las formas de cortesa elementales hacia el Superior y autoridades
pblicas, y de tratamiento recproco entre el personal de la Polica Nacional del Per.
()
La presente Ley tiene por finalidad establecer los principios ticos profesionales y de disciplina en el
comportamiento del personal de la Polica Nacional del Per, para lograr un servicio policial ptimo en
beneficio de la persona, la sociedad y el Estado, que contribuya a elevar la imagen institucional y reafirmar
la autoridad policial.
La presente Ley contiene las disposiciones que rigen el procedimiento administrativo disciplinario de la
institucin, su procedimiento, la clasificacin y tipificacin de las infracciones en las que pueda incurrir el
personal de la Polica Nacional del Per, as como establece las sanciones correspondientes y determina
cules son los rganos e instancias de investigacin y resolucin administrativas.
Artculo 6.- Obligacin general del personal
Siendo el servicio policial distinto de cualquier otra funcin pblica, el personal de la Polica Nacional del
Per, en razn del Servicio y la Disciplina, est obligado a cumplir las funciones o actividades
correspondientes al Cargo o Empleo que desempee.
Artculo 10.- Responsabilidad del Superior
El Superior tiene la responsabilidad de ejercer y mantener su autoridad en todo lugar y circunstancia, en el
marco de la normatividad vigente. Si un Subordinado comete actos contrarios a la disciplina el Superior
impondr su autoridad, pudiendo ejercer la persuasin; de ser necesario, dar cuenta de inmediato a su
Comando para que disponga una intervencin rpida y decisiva a fin de preservar el principio de autoridad.
El Superior mantendr la disciplina sobre la base de la firmeza, la energa y la imparcialidad, el buen
ejemplo, el mando justo e instruccin permanente. Asimismo, tiene el deber de incentivar y corregir
oportunamente al Subordinado.
Artculo 32.- Excepciones al cumplimiento de las rdenes
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El Subordinado no est obligado a obedecer rdenes que conduzcan a la trasgresin de los derechos
humanos o la comisin de un delito o falta o de una infraccin administrativa. El personal de la Polica
Nacional del Per no es responsable por el cumplimiento o no cumplimiento de una orden, cuando concurra
cualquiera de los supuestos descritos en el artculo 46 de la presente Ley.
Artculo 35.- Obligacin de constituirse al servicio
En los casos de grave alteracin del orden pblico y/ o cuando se decreten los Estados de Excepcin (...).
Artculo 37.- Clases de infracciones
Las infracciones se clasifican en leves, graves y muy graves, de acuerdo a la siguiente tipificacin:
(...)
37.1.51 Ausentarse sin conocimiento de su comando del mbito de su demarcacin territorial policial.
(...)
37.2.64 Entorpecer, perjudicar o perturbar por accin u omisin, un procedimiento administrativo disciplinario
llevado a cabo por autoridad competente. (...)
37.3 Constituye Infraccin Muy Grave:
(...)
37.3.9 Promover, pertenecer o realizar proselitismo poltico en favor de partidos, agrupaciones y/o
movimientos polticos.
(...)
37.3.17 Tener relaciones sexuales o realizar actos contra el pudor con el paciente.
(...)
Artculo 40.- Graduacin y criterios para la imposicin de sanciones
Para determinar la sancin a imponer, el Superior o el Tribunal Administrativo Disciplinario Territorial
respectivo, debern considerar los siguientes criterios:
1. Cuando un mismo hecho constituya la comisin de dos o ms infracciones, se aplicar la sancin que
corresponda a la infraccin de mayor gravedad.
2. El contenido de la hoja de informacin bsica cuando a quien corresponda imponer la sancin lo
considere necesario.
3. La colaboracin prestada para el esclarecimiento de los hechos.
4. La confesin en forma espontnea y sincera de haber cometido una infraccin.
5. Los daos y perjuicios ocasionados.
6. La reposicin de los daos y/o prdidas causados antes que sea impuesta la sancin
7. La mayor responsabilidad que tiene el efectivo, en funcin a su grado o Cargo, en la comisin de una
infraccin, ya sea en forma individual o con uno o ms efectivos policiales.
Sobre la base de los criterios antes referidos, y sustentndolos claramente en la papeleta de sancin o
resolucin que se emita, los Superiores y Tribunales Administrativos Disciplinarios competentes podrn
reducir la sancin a imponer de acuerdo a la presente Ley, hasta en un 50% o aumentarla hasta en un 25%
sin perjuicio de lo dispuesto en el artculo 129 de la Ley. Cualquier reduccin o aumento deber ser
considerado sobre la base de correctivos, das o meses completos, segn corresponda. Esta disposicin no
es aplicable a las infracciones que sean sancionadas con pase a la Situacin de Retiro.
Artculo 41.- Aplicacin de las sanciones
Para la aplicacin de una Sancin los que tienen la facultad de sancionar, segn corresponda, proceden de
la siguiente manera:
1. Verifican si la conducta realizada por el personal de la Polica Nacional del Per constituye infraccin
administrativa contemplada en la presente Ley.
2. Identifican la infraccin cometida y determinan la sancin que resulte aplicable segn lo dispuesto en la
presente Ley y en las respectivas Tablas, las cuales forman parte integrante de la presente Ley.
3. Analizan los criterios establecidos en el artculo 40 de la presente Ley, a efectos de determinar si procede
la disminucin o aumento de la sancin a imponer.
4. Imponen la Sancin consignndola en la papeleta de sancin o resolucin segn corresponda.
Artculo 42.- Sanciones aplicables
La sancin aplicable segn la clase de infraccin cometida y de acuerdo a lo previsto en el artculo 40, es
la siguiente:
1. Por Infraccin Leve
1.1 Amonestacin Verbal.
1.2 Correctivo de 2 a 12.
2. Por Infraccin Grave
2.1 Suspensin de 2 a 15 das.
2.2 Pase a la Situacin de Disponibilidad de 2 a 7 meses.
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3. Por Infraccin Muy Grave

3.1 Pase a la Situacin de Disponibilidad de 5 a 15 meses.
3.2 Pase a la Situacin de Retiro.
3.3 Separacin de la Escuela de Formacin por Medida Disciplinaria.
Artculo 46.- Exencin de responsabilidad
(...)
4. El que obra bajo el estado de enfermedad psictica, que haya impedido totalmente al actor apreciar el
carcter ilcito del acto y suprimido la capacidad para determinarse a obrar libremente.
(...)
Artculo 47.- Funciones
Los rganos de Investigacin tienen como funcin:
1. Investigar los hechos en los cuales se encuentre involucrado el personal de la Polica Nacional del Per
que constituyan infraccin tipificada en la presente Ley.
2. Formular el Informe Administrativo Disciplinario.
3. Proponer las medidas cautelares a las que se refiere el Ttulo VI de la presente Ley.
Artculo 57.- Competencia por materia
El Tribunal Administrativo Disciplinario Territorial conoce y resuelve:
1. Los Informes Administrativo Disciplinarios, formulados por los rganos de Investigacin.
2. Los Recursos de Reconsideracin contra las resoluciones emitidas por el mismo Tribunal Administrativo
Disciplinario Territorial.
3. Los Recursos de Apelacin contra la imposicin de Papeletas de Sancin.
4. Las Quejas presentadas por defectos en la tramitacin del procedimiento administrativo llevado a cabo
por los rganos de investigacin, de conformidad con el Ttulo VII de la presente Ley.
5. Las solicitudes de medidas cautelares previstas en el Ttulo VI de la presente Ley.
Artculo 63.- Inicio del procedimiento administrativo disciplinario
El procedimiento administrativo disciplinario para infracciones leves se inicia cuando el Superior, que ha
conocido o tomado conocimiento de una infraccin, se lo indique al presunto infractor.
En el caso de infracciones graves y muy graves el procedimiento administrativo disciplinario se inicia con la
notificacin por escrito al presunto infractor por parte de los rganos de Investigacin
Artculo 70.- Procedimiento para imponer sancin
El Superior que constate o tome conocimiento de la presunta comisin de una infraccin administrativa leve
que merezca la sancin de Correctivo, observar el siguiente procedimiento:
1. Respetar el derecho de defensa del presunto infractor, quien podr ejercerlo preferentemente en forma
oral, dejando constancia de ello en la Papeleta de Sancin.
2. De encontrarse responsabilidad emitir la Papeleta de Sancin, la que deber contener, como mnimo, la
siguiente informacin:
2.1 Grado y nombre del Superior que sanciona.
2.2 Grado y nombre del sancionado
2.3 Unidad a la que pertenece el sancionado.
2.4 Descripcin del hecho que constituye infraccin.
2.5 Cdigo de la infraccin que resulte aplicable, tipificado en las Tablas que como anexo son parte
integrante de la presente Ley.
2.6 La sancin impuesta.
2.7 Fecha de emisin de la papeleta de sancin.
2.8 Firma y postfirma del Superior que sanciona.
3. Notificar al infractor con la papeleta de sancin correspondiente. La validez de la notificacin se
acreditar con la firma del enterado por parte del infractor.
Artculo 72.- Etapas del procedimiento
Todo procedimiento administrativo disciplinario por la comisin de infracciones graves y muy graves
comprender las etapas de Investigacin y Decisin.
Sin perjuicio de lo anterior, si en el transcurso de cualquiera de las etapas antes referidas se verifica la
comisin por parte de alguno de los implicados de una infraccin leve, sta deber ser tramitada en el
mismo procedimiento ya iniciado, y sancionada por el Tribunal Territorial respectivo.
Si en la etapa de investigacin por la presuncin de infraccin grave o muy grave, se determina que los
hechos investigados constituyen infraccin leve, el instructor como Superior en grado podr sancionar
directamente al infractor, cindose a lo dispuesto en el artculo 70 de la Ley.
Artculo 73.- Instructor
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El titular de la investigacin ser siempre de grado superior al presunto infractor o infractores y se le

denomina Instructor. Si el Instructor ocupa el Cargo de Inspector General o Inspector Regional, ste podr
ser del mismo grado que el infractor o infractores, dentro del mbito de su competencia territorial policial.
Artculo 74.- Inicio del procedimiento
El procedimiento administrativo disciplinario por infracciones graves y muy graves se promover de
oficio, atendiendo a las siguientes razones:
(...)
Artculo 75.- Informacin para promover el procedimiento
En los supuestos (...)
Artculo 76.- Requisitos de procedencia para iniciar la investigacin
Para el inicio formal de la investigacin se requerir la concurrencia de los siguientes requisitos:
1. Que se cumpla con lo indicado en el artculo 75 de la Ley.
(...)
Artculo 81.- Estructura de la Etapa de Investigacin
(...)
2.5 Otras diligencias que considere el instructor.
(...)
Artculo 83.- Derechos del investigado
Durante la Etapa de Investigacin, el o los investigados tendrn derecho a:
1. Tener conocimiento de los hechos que se le imputan.
2. Rendir su manifestacin en presencia de su abogado.
3. Presentar u ofrecer la documentacin, descargos, pruebas o actuaciones de pruebas que considere
convenientes, asumiendo su costo.
4. Acceder al expediente en cualquier momento de su trmite, as como a sus documentos,
antecedentes, estudios, informes y dictmenes, con las limitaciones de la ley de la materia.
Artculo 84.- Culminacin de la Etapa de Investigacin
Culminado el plazo de investigacin o su ampliacin, previsto en el artculo 80, el rgano de
Investigacin emitir el Informe Administrativo Disciplinario correspondiente, el cual deber establecer las
presuntas responsabilidades a que hubiere lugar y la tipificacin aplicable; elevando dicho Informe al
Tribunal Territorial respectivo.
Artculo 90.- Derechos del presunto infractor
Durante la Etapa de Decisin, el presunto infractor tendr derecho a:
1. Presentar sus alegatos finales u ofrecer, asumiendo su costo, la documentacin, descargos, pruebas o
actuaciones de pruebas que no hayan sido presentadas oportunamente y que sean obtenidas luego de
concluida la Etapa de Investigacin.
(...)
Artculo 93.- Efectividad de las Resoluciones de Sancin
En caso de que la Resolucin de Sancin emitida por el Tribunal Administrativo Territorial o por el
Tribunal Administrativo Nacional, que encuentra responsabilidad en el personal de la Polica Nacional del
Per sometido a proceso disciplinario no sea impugnada administrativa o judicialmente, segn sea el caso,
dentro de los plazos previstos en el Ttulo VIII de la presente Ley, el Tribunal que corresponda deber remitir
copia de la misma al rgano de administracin de personal de la Polica Nacional del Per para su
ejecucin, de conformidad con el artculo 43.
Cuando la sancin impuesta implica el Pase a la Situacin de Disponibilidad o Retiro, dicha decisin
deber hacerse efectiva a travs de la resolucin que corresponda de conformidad con la Ley del Rgimen
de Personal de la Polica Nacional del Per. En estos supuestos, no cabe recurso impugnativo contra dichos
instrumentos dado que la Resolucin de Sancin que trata sobre el fondo del asunto se encuentra
consentida.
Cuando las Resoluciones que implican el Pase a la Situacin de Disponibilidad o Retiro, emitida por el
Tribunal Administrativo Nacional, sean materia de impugnacin judicial, las Resoluciones con las que se
hacen efectivas dichas medidas de acuerdo con la Ley del Rgimen de Personal de la Polica Nacional del
Per no podrn ser impugnadas, debiendo atenerse a lo que resuelva el rgano jurisdiccional con relacin al
fondo de las Resoluciones de Sancin impugnadas judicialmente.
Artculo 94.- Plazos de prescripcin
La accin para sancionar las infracciones tipificadas en la presente Ley prescribe por el transcurso de los
siguientes plazos:
1. Infracciones Leves:
1.1 A los tres (3) meses de cometidas.
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1.2 A los dos (2) aos de cometidas, cuando hubiesen sido detectadas en el curso de una investigacin
administrativa disciplinaria por la comisin de infraccin grave o muy grave.
2. Infracciones Graves y Muy Graves:
2.1 A los dos (2) aos de cometidas.
Artculo 95.- Infracciones continuadas
Tratndose de infracciones continuadas, el plazo de prescripcin se empieza a computar desde la fecha
en que stas hayan cesado. No se considerar infraccin continuada, la comisin de infracciones de
tipicidad distinta o aquellas que no se encuentren conectadas por acciones comunes necesarias para su
comisin.
Artculo 97.- Paralizacin del procedimiento administrativo disciplinario
Si el procedimiento permanece paralizado durante un mes por causa no imputable al presunto infractor,
el plazo de prescripcin de la accin para sancionar se reanuda, sin tomar en cuenta el perodo transcurrido
del procedimiento administrativo disciplinario.
Artculo 101.- Causal de Cese Temporal del Empleo
Ser cesado temporalmente del Empleo, por lo que no tendr derecho a sus remuneraciones durante el
cese pero sin afectar su Tiempo de servicio, el personal de la Polica Nacional del Per que, por la presunta
comisin de un delito, se encuentre privado de la libertad, por mandato del rgano jurisdiccional, sin
sentencia judicial condenatoria firme.
Artculo 103.- Adopcin de medidas cautelares
Las medidas cautelares podrn ser requeridas por los rganos de investigacin a los Tribunales
Territoriales competentes, antes o durante la Etapa de Investigacin del Procedimiento Administrativo
Disciplinario, o adoptadas por los Tribunales Territoriales competentes durante la Etapa de Decisin del
mismo.
Las medidas cautelares de Cese Temporal del Empleo podrn ser solicitadas o adoptadas de
conformidad con este artculo y el artculo 101, con el solo mrito de la orden de detencin judicial.
Los Tribunales competentes tienen un plazo no mayor de tres (3) das hbiles para resolver sobre los
pedidos de medida cautelar planteados por los rganos de investigacin.
Artculo 104.- Caractersticas
Las medidas cautelares son opcionales y podrn ser adoptadas antes de iniciado el Procedimiento
Administrativo Disciplinario o dentro de ste. Debern ser proporcionales a los fines que se pretenden
garantizar. El dictado de las medidas cautelares no suspender la tramitacin del Procedimiento
Administrativo Disciplinario si lo hubiere.
Artculo 106.- Caducidad
Las medidas cautelares caducan cuando:
1. Se emite la Resolucin del Tribunal Territorial que pone fin al procedimiento.
2. Haya transcurrido el plazo de duracin establecido para las mismas.
3. El mandato de privacin de libertad contra el presunto infractor sea revocado en el caso del numeral 2
del artculo 98, prosiguindose con el Procedimiento Administrativo Disciplinario si lo hubiere.
Artculo 128.- Ejecucin de resoluciones por infracciones leves
La impugnacin de una sancin por infraccin leve no suspende su ejecucin.
Artculo 129.- Prohibicin de reforma en perjuicio del sancionado
Cuando se solicite la reconsideracin o apelacin de una Resolucin, la instancia competente no podr
determinar la imposicin de sanciones mayores a las ya impuestas para el sancionado, con las limitaciones
que seala el artculo 40.
Artculo 131.- Deberes
Son deberes de las autoridades respecto del Procedimiento Administrativo Disciplinario, los siguientes:
1. (...)
2. Desempear sus funciones siguiendo los principios del procedimiento administrativo previstos en esta
Ley y la normatividad vigente.
(...)
9. Los dems previstos en la presente Ley y otras normas aplicables, o derivados del deber de proteger,
conservar y brindar asistencia a los derechos de los administrados, con la finalidad de preservar su eficacia.
Artculo 133.- Infracciones y procedimiento
Los cadetes y alumnos de las Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del Per sern sancionados
con separacin definitiva por medida disciplinaria de las Escuelas de Formacin, en caso de cometer una o
varias de las infracciones que se detallan a continuacin:
1. (...)
(...)
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21. Presentarse a las Escuelas de Formacin con presencia de alcohol en la sangre o ingerir bebidas
alcohlicas en el interior de la misma.
(...)
29. Haber sido desaprobado en disciplina en un semestre, considerndose diez punto cinco (10.5) sobre
20 como nota mnima aprobatoria.
Artculo 136.- Apelacin
Las resoluciones emitidas por los Consejos de Disciplina, pueden ser apeladas ante el Director de
Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per, o la que haga sus veces, agotndose con su decisin
la va administrativa.
Las resoluciones no apeladas, sern elevadas a la Direccin de Educacin y Doctrina de la Polica
Nacional del Per, o la que haga sus veces, para que declare haber quedado consentida y firme,
agotndose la va administrativa.
Artculo 139.- Sujecin al Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per
Los cadetes y alumnos adems de lo previsto en la presente Ley, se encuentran sujetos a las normas y
reglamentos de las Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del Per en lo concerniente a las faltas
relacionadas con las actividades educativas y de instruccin propias de dichas Escuelas.
Asimismo la separacin por causas relacionadas a su rendimiento acadmico, incapacidad
psicosomtica, o incumplimiento de sus obligaciones contractuales con la Polica Nacional del Per, se
regir por las normas y reglamentos pertinentes de la Polica Nacional del Per, en especial los
relacionados al rgimen educativo.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIAS Y FINALES
SEXTA.- Investigaciones extraordinarias de la Oficina de Asuntos Internos
Las investigaciones extraordinarias conducidas por la Oficina de Asuntos Internos de conformidad con el
artculo 11 del Decreto Legislativo N 370, modificado por la Ley N 28141, que involucren personal policial,
son realizadas con arreglo a la presente Ley y concluyen con el Informe Final respectivo que ser elevado al
Tribunal Administrativo Disciplinario Territorial correspondiente para su resolucin, el cual proceder
conforme a los artculos 86 y siguientes de la Ley. El Director General de la Oficina de Asuntos Internos
podr solicitar las medidas cautelares con arreglo a la presente Ley.
SPTIMA.- Concurrencia de Investigaciones
Cuando la Oficina de Asuntos Internos concurra en la investigacin de los mismos hechos con otro
rgano de investigacin, ste ltimo deber inhibirse a requerimiento de dicha Oficina.
UNDCIMA.- Aplicacin del principio de doble incriminacin
Las consecuencias de las responsabilidades administrativas disciplinarias previstas en esta Ley, de
conformidad con el artculo 243 de la Ley del Procedimiento Administrativo General, Ley N 27444, son
independientes de las responsabilidades penales o civiles que emanen de otras normas, salvo disposicin
judicial militar policial u ordinaria expresa en contrario. En los supuestos del numeral 2, del Artculo VI del
Ttulo Preliminar del Cdigo de Justicia Militar Policial, Decreto Legislativo N 691, si el fundamento de la
sancin disciplinaria es la proteccin de los bienes jurdicos protegidos para la Polica Nacional del Per, no
se produce la triple identidad y por ende, no es un supuesto de doble incriminacin. En todo caso, todas las
personas encargadas de la administracin disciplinaria, ya sea en la etapa de investigacin o decisin, que
tomen conocimiento de la comisin de un delito o hallen indicios de tales hechos, tienen la obligacin de
informarlo a la autoridad que corresponda para que se adopten las acciones del caso, sin perjuicio de
continuar con la tramitacin del procedimiento administrativo disciplinario que corresponda.
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DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS DEROGATORIAS

PRIMERA.- Derogatoria del Decreto Legislativo N 745 y otras normas relacionadas
Quedan expresamente derogados:
a. El Decreto Legislativo N 745.
b. Los artculos 26, 27, 29, 28.2 (en la parte referida a la recategorizacin de Especialistas), 33 y 34 de
la Ley N 27238.
c. La Ley N 28757.
d. Los artculos 29, 30, 31, 32, 33, 34, 36.3, 37, 39, 42.2, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49 y 52 del Decreto
Supremo N 008-2000-IN.
e. El Decreto Supremo N 016-2003-IN.
f. El Decreto Supremo N 009-2005-IN.
g. Todas aquellas disposiciones legales o administrativas de igual o inferior rango que se opongan a la
presente Ley, en concordancia con la Tercera Disposicin Complementaria Final de la presente Ley. Las
disposiciones referidas al rgimen de pensiones regulado en el Decreto Ley N 19846 y sus modificatorias,
mantienen su vigencia.
La Ley N 28746 queda derogada a partir del 1 de enero de 2008.
SEGUNDA.- Derogatoria de normas relacionadas a los Ascensos de la Polica Nacional del Per
A partir del 1 de enero de 2007, quedan derogadas todas las disposiciones contenidas en el Decreto
Supremo N 022-89-IN y sus modificatorias, que se opongan a la presente Ley; salvo lo dispuesto en el
prrafo siguiente.
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Lo prescrito en el literal a), del artculo 10 del Decreto Supremo N 022-89-IN, se deroga paulatina y
progresivamente, a medida que entra en vigor lo estipulado tanto en el artculo 10 como en la Tercera
Disposicin Complementaria Final de la presente Ley.
Reglamento de la Ley n 28857, Ley del rgimen de personal de la Polica Nacional del Per
TTULO I
CAPTULO I
OBJETO, CONTENIDO Y MBITO DE APLICACIN
Artculo 1.- Objeto
El presente Reglamento desarrolla, establece y regula los procedimientos y dems aspectos relacionados
con la aplicacin y cumplimiento de la Ley del Rgimen de Personal de la Polica Nacional del Per.
El presente reglamento contiene las disposiciones aplicables al personal de la Polica Nacional del Per, en
el ejercicio de su misin y funcin constitucional; as como, en funcin a su clasificacin, categora,
jerarqua, grado y empleo.
Artculo 3.- mbito de aplicacin
Las disposiciones del presente reglamento alcanzan a todo el personal de la Polica Nacional del Per. No
es aplicable lo dispuesto en la presente norma al personal civil que, de conformidad con la Ley de la Polica
Nacional del Per, es parte de la institucin, cuyo rgimen de personal se rige por el Decreto Legislativo N
276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico. Los Cadetes y
Alumnos de las Escuelas de formacin se rigen por su propio Rgimen de Personal, sujetndose
supletoriamente a lo establecido en la Ley N 28857, Ley de Rgimen de Personal de la Polica Nacional
del Per, y al presente reglamento, en lo que resulte aplicable.
CAPTULO II
PRINCIPIO DE IGUALDAD
Artculo 4.- Principio de Igualdad
El personal de la Polica Nacional del Per tiene iguales derechos y obligaciones. Ninguna disposicin de
la presente norma puede, en su aplicacin, generar algn acto de discriminacin en el acceso y progresin
de la carrera policial, ejercicio de derechos, asignacin de cargo, ni con motivo de } cambios en la situacin
policial.
Artculo 5.- Tratamientos especiales
Excepcionalmente, en base a criterios objetivos inherentes a la funcin y categora, deben aplicarse los
siguientes tratamientos especiales:
a) Restringir el nombramiento del personal femenino de la Polica Nacional del Per, a las unidades donde
no existan condiciones mnimas de habitabilidad, que atenten contra su intimidad, salvo solicitud previa
y expresa de la interesada.
b) Limitar la asignacin del personal femenino de la Polica Nacional del Per, a las unidades de
operaciones especiales, cuando la modalidad del servicio implique riesgo directo a su integridad fsica o
desventaja objetiva para el cumplimiento de la misin, salvo solicitud previa y expresa de la interesada.
c) El personal femenino de la Polica Nacional del Per que participa en el proceso de ascenso,
encontrndose en estado de gestacin, es exonerado de las pruebas que pongan en riesgo su
integridad y salud.
d) El personal de la Polica Nacional del Per, declarado con discapacidad, ser asignado a cargos
administrativos segn su calificacin profesional, especialidad o experiencia para el servicio.
Dicho tratamiento no debe implicar desventaja alguna para los efectos del Rgimen del Personal de la
Polica Nacional del Per, con respecto al resto del personal de la institucin.
CAPTULO III
ASIMILACIN Y ESPECIALIDADES
Artculo 6.- Asimilacin de Oficiales de Servicios
En el caso de Oficiales de Servicios, pueden incorporarse con Grado a la Polica Nacional del Per los
profesionales titulados y colegiados conforme a ley. Las Profesiones requeridas por la Polica Nacional del
Per estn referidas al campo de las Ciencias de la Salud, Sociales, Jurdicas, de la Comunicacin, de la
Ingeniera, Biolgicas, de la Fsica, de la Qumica, de las Matemticas, Contables y Financieras y cualquier
otra profesin requerida, con la denominacin propia de cada Universidad. La Direccin General de la
Polica Nacional del Per, atendiendo a la necesidad institucional establecida en el Cuadro de Asignacin de
Personal y mediante Resolucin Directoral determinar las profesiones requeridas, as como el nmero de
vacantes por profesin.
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Artculo 7.- Grado de incorporacin para Oficiales de Servicios

Los profesionales titulados y colegiados se incorporan a la Polica Nacional del Per, como Oficiales de
Servicios con el Grado de Capitn o Teniente en condicin de Asimilados, segn lo resuelva para cada
especialidad la Direccin General de la Polica Nacional del Per, mediante la resolucin administrativa
correspondiente debidamente sustentada.
Artculo 8.- Perodo de asimilacin
El perodo de asimilacin ser indefectiblemente de dos aos, al cabo de los cuales se otorga la efectividad
en el grado previa evaluacin y aprobacin del examen correspondiente, o se cancela la asimilacin. No se
acumula el tiempo de asimilacin como tiempo de servicios para postular al grado inmediato superior.
Artculo 9.- Edad mxima de incorporacin
Para la incorporacin de mdicos y abogados, la edad mxima ser de treinta y uno (35) aos para los de
procedencia civil, y de cuarenta (40) aos para los de procedencia de la Polica Nacional del Per o de las
Fuerzas Armadas.
Artculo 10.- Incorporacin por segunda especializacin
Los mdicos que acrediten una segunda especializacin, podrn incorporarse como Oficiales de Servicios
con el grado de Mayor en condicin de asimilado.
En este caso, la edad mxima de incorporacin ser de cuarenta (40) aos para los de procedencia civil, y
de cuarenta y cinco (45) aos para los de procedencia de la Polica Nacional del Per o de las Fuerzas
Armadas. En el caso de los profesionales procedentes de la Polica Nacional del Per que no obtuvieran la
Efectividad, podrn retornar a su anterior grado de procedencia, segn sea el caso.
Artculo 11.- Curso de Adaptacin Institucional para Oficiales de Servicios
En los tres primeros meses del perodo de asimilacin, los Oficiales estn en la obligacin de seguir el
Curso de Adaptacin Institucional, desarrollado por la Direccin de Educacin y Doctrina Policial, para
facilitar su integracin a la Polica Nacional del Per.
Artculo 12.- Restricciones en la condicin de asimilado
Los Oficiales Asimilados no tienen derecho a ascenso en la condicin de asimilado. Asimismo, no tienen
derecho sobre el grado, slo conservan los atributos del mismo mientras desempean sus funciones.
Adems, los Oficiales Asimilados, en tanto se encuentren en dicha condicin, no podrn ser nombrados en
misin de estudios en el pas, ni en el extranjero.
Artculo 13.- Especialidades de los Oficiales de Servicios
Para la asimilacin de los Oficiales de Servicios, las especialidades requeridas son las siguientes:
a) En medicina:
ESPECIALIDADES MDICAS:
- Medicina Interna.
- Cardiologa.
- Salud Mental.
- Neurologa.
ESPECIALIDADES QUIRRGICAS
- Ciruga General.
- Ortopedia y Traumatologa.
- Neurociruga.
- Otorrinolaringologa.
- Ciruga de Trax y Cardiovascular.
- Ciruga Reparadora y Quemados.
ESPECIALIDADES PEDITRICAS
- Medicina Peditrica.
- Ciruga Peditrica.
ESPECIALIDADES GINECO-OBSTTRICAS
- Ginecologa.
- Obstetricia.
- Reproduccin Humana.
OTRAS ESPECIALIDADES
- Emergencista. - Anestesilogo.
- Cuidados Intensivos.
- Medicina Fsica y Rehabilitacin.
b) En derecho:
- Constitucional.
- Administrativo.
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- Penal.
- Civil.
Artculo 14.- Asimilacin de especialistas
En el caso de los especialistas, slo pueden incorporarse a la Polica Nacional del Per los egresados de
los institutos superiores tecnolgicos, titulados como auxiliares administrativos, auxiliares informticos,
auxiliares tcnicos en salud, auxiliares en artes musicales y mecnicos de motores.
Artculo 15.- Grado de incorporacin para Especialistas
Los egresados de Institutos Superiores Tecnolgicos, con seis semestres de estudios presnciales,
debidamente inscritos en la dependencia del Ministerio de Educacin, podrn incorporarse a la Polica
Nacional del Per como Especialistas de Tercera, en condicin de Asimilado.
Artculo 16.- Perodo de asimilacin del Especialista
El periodo de asimilacin ser indefectiblemente de dos aos, al cabo del cual se otorga la efectividad en el
grado, previa evaluacin y aprobacin del examen correspondiente, o se cancela la asimilacin.
Artculo 17.- Curso de Adaptacin Institucional para Especialista
En los tres primeros meses del perodo de asimilacin, los especialistas estn en la obligacin de seguir el
Curso de Adaptacin Institucional, desarrollado por la Direccin de Educacin y Doctrina Policial, para
facilitar su integracin a la Polica Nacional del Per.
Artculo 18.- Especialidades requeridas para el ingreso de Especialista
Para el ingreso de Especialistas, las especialidades requeridas son las siguientes:
a) Auxiliares Administrativos:
- Contabilidad
- Mecnica de Comunicaciones
- Radio Operador
b) Auxiliares Informticos:
- Administracin de Redes
- Administracin de Base de Datos
- Mantenimiento de Equipos de Cmputo
- Programacin
c) Auxiliares Tcnicos en Salud:
- Enfermera
- Odontologa - Farmacia
- Fisioterapia y Rehabilitacin
- Nutricin
- Laboratorio
- Radiologa
d) Auxiliares en Artes Musicales:
- Msico
e) Mecnicos de Motores:
- Mecnica Automotriz
- Mecnica de Aeronaves
- Mecnica de Motonaves
- Electricidad Automotriz
Artculo 19.- Administracin de los procesos de incorporacin
La Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per es la encargada de administrar los
procesos correspondientes para cubrir las necesidades institucionales.
CAPTULO IV
ASCENSO DEL PERSONAL CON DISCAPACIDAD
Artculo 20.- Del personal de la Polica Nacional del Per con discapacidad
El personal de la Polica Nacional del Per en Situacin de Actividad, con discapacidad adquirida en accin
de armas, acto del servicio, ocasin del servicio y consecuencia del servicio, tiene derecho a postular al
ascenso al grado inmediato superior.
Artculo 21.- Procedimiento
El procedimiento y las dependencias responsables para declarar la discapacidad se establecen de la
manera siguiente:
- El interesado presenta su solicitud ante la Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del
Per.
- La Junta Mdica de la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per, conformada segn la
normatividad vigente, emite su pronunciamiento.
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La Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per expide el certificado de discapacidad, segn las
formalidades de ley.
- Posteriormente, se procede a su inscripcin en el Registro Nacional de Discapacitados.
- El Consejo de Investigacin se pronuncia mediante el acta correspondiente.
- La Asesora Jurdica de la Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional Per emite su opinin
a travs del dictamen correspondiente.
- La Direccin General de la Polica Nacional del Per expide la respectiva resolucin sealando la
discapacidad del personal de la Polica Nacional del Per, segn corresponda.
Artculo 22.- Bonificacin para el ascenso
Para efectos de la bonificacin a que se refiere el numeral 23.3 del Artculo 23 de la Ley N 28857, Ley del
Rgimen de Personal de la Polica Nacional del Per, al personal con discapacidad permanente, adquirida
en accin de armas, acto del servicio, ocasin del servicio, o consecuencia del servicio, se le otorgar en su
Hoja Anual de Rendimiento Profesional, el mximo de puntaje en el Examen de Esfuerzo Fsico y Tiro
Policial, debido a la naturaleza de la discapacidad adquirida y reconocida oficialmente.
Artculo 23.- Administracin del proceso
La Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per es la encargada de administrar los
procesos relacionados con el ascenso del personal con discapacidad.
Artculo 24.- Ascenso Excepcional
Excepcionalmente, el personal de la Polica Nacional del Per en sus diferentes categoras puede ascender
al grado inmediato superior, cuando participe en accin de armas, acto del servicio, ocasin del servicio y
consecuencia del servicio, en los siguientes casos:
- A Ttulo Pstumo, por hechos que denoten marcado herosmo.
- Por Accin Distinguida, slo cuando el personal de la Polica Nacional del Per cumpla excepcionales
acciones meritorias.
Articulo 25.- Procedimiento para el ascenso excepcional
El procedimiento para que la Direccin de Recursos Humanos de la Polica Nacional del Per formule la
propuesta correspondiente a la Direccin General de la Polica Nacional del Per para el ascenso
excepcional, es el siguiente:
- Las Oficinas de Administracin u rganos de Inspectora, segn corresponda, investigan y formulan el
Informe Administrativo Disciplinario respectivo, calificando el hecho como accin de armas, acto del
servicio, consecuencia del servicio u ocasin del servicio. En los tres primeros casos, se debe adjuntar
el atestado policial correspondiente.
- El Consejo de Investigacin emite su pronunciamiento mediante el acta correspondiente.
- La Asesora Jurdica respectiva, emite su opinin a travs del dictamen correspondiente.
- La Direccin de Recursos Humanos propone a la Direccin General de la Polica Nacional del Per la
expedicin de la resolucin correspondiente.
Artculo 26.- De la accin meritoria
La accin meritoria considerada como Accin Distinguida, es aquella derivada de un enfrentamiento
armado en el cumplimiento de la funcin policial, en la que el personal participa directamente, demostrando
valor, arrojo y sacrificio, y exponiendo la vida o la integridad fsica.
TTULO II
ASPECTOS DE LA SITUACIN POLICIAL
CAPTULO I
SITUACIN DE RETIRO
Artculo 27.- Cumplir 38 aos de tiempo de servicio
El personal de la Polica Nacional del Per pasar automticamente a la situacin de retiro en los casos
siguientes:
1. Los Oficiales Policas, al cumplir 38 aos de tiempo de servicios, desde su egreso de las Escuelas de
Formacin, cualquiera sea el grado que ostente.
2. Los Oficiales de Servicios, al cumplir 38 aos de tiempo de servicios, desde su incorporacin a la Polica
Nacional, cualquiera sea el grado que ostente.
3. Los Suboficiales, al cumplir 38 aos de tiempo de servicios desde su egreso de las Escuelas de
Formacin, cualquiera sea el grado que ostente; debiendo acumularse el tiempo de servicios reales y
efectivos que hubiera tenido como Especialista.
4. Los Especialistas, al cumplir 38 aos de tiempo de servicios desde su incorporacin a la Polica Nacional,
cualquiera sea el grado que ostente.
CAPTULO II
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RENOVACIN
Artculo 28.- Renovacin
Pueden pasar a la situacin de retiro por la causal de Renovacin los Oficiales Policas, Oficiales de
Servicios y Personal con Estatus de Oficial pertenecientes a las jerarquas de Oficiales Generales y
Oficiales Superiores. El proceso de Renovacin en la Polica Nacional del Per se desarrolla de acuerdo a
los siguientes lineamientos:
1. La Renovacin se ejecuta anualmente, despus de producido el proceso de ascenso correspondiente,
en atencin a criterios objetivos y debidamente fundamentados.
2. No constituye sancin administrativa.
3. La propuesta de Renovacin de Oficiales Generales, es presentada por escrito por el Director General
de la Polica Nacional del Per al Ministro del Interior para su acuerdo y trmite, previo informe del
Consejo de Calificacin. La aprobacin es potestad del Presidente de la Repblica en su calidad de Jefe
Supremo de la Polica Nacional del Per.
4. La propuesta de Renovacin de Oficiales Superiores es presentada por escrito por el Director General de
la Polica Nacional del Per al Ministro del Interior para su aprobacin, previo informe del Consejo de
Calificacin.
5. El Consejo de Calificacin debe mantener actualizado el Registro de Actas del proceso de Renovacin.
6. El pase a la situacin de Retiro por la causal de Renovacin se hace efectivo a partir del 1 de enero del
ao siguiente al del proceso.
Artculo 29.- Procedimiento de notificacin
El procedimiento de notificacin al personal de la Polica Nacional del Per de su pase a la Situacin de
Retiro por la causal de Renovacin est a cargo de la Direccin de Recursos Humanos de la Polica
Nacional del Per.
La notificacin se hace efectiva mediante la entrega de la respectiva resolucin de pase a la situacin de
retiro por la causal de Renovacin.
En las jurisdicciones que no sean Lima y Callao, la notificacin est a cargo del Jefe de la Oficina de
Administracin correspondiente, en coordinacin con la Direccin de Recursos Humanos de la Polica
Nacional del Per.
Para la notificacin de las resoluciones de pase a retiro por renovacin, se debe tener en cuenta las
formalidades previstas en la Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
Artculo 30.- Requisitos, condiciones o aspectos de evaluacin
Para que el personal de la Polica Nacional del Per pueda ser considerado en el proceso de Renovacin,
debe tener los aos de permanencia en el Grado o Tiempo de servicios mnimo computados a la fecha de
proyectado el cambio de Situacin Policial, que a continuacin se indican:
- Teniente General 1 ao en el Grado o 36 aos de Tiempo de servicios.
- General 2 aos en el Grado o 34 aos de Tiempo de servicios.
- Coronel 6 aos en el Grado o 30 aos de Tiempo de servicios.
- Comandante 6 aos en el Grado o 27 aos de Tiempo de servicios.
- Mayores 6 aos en el Grado o 24 aos de Tiempo de servicios.
Los Oficiales Policas, Oficiales de Servicios y Personal con Estatus de Oficial de las jerarquas de Oficiales
Generales y Oficiales Superiores, que por ley deban pasar a la Situacin de Retiro, en los dos (2) aos
siguientes al del proceso, pueden ser considerados a su solicitud, en la propuesta del Consejo de
Calificacin, sin tener en cuenta las condiciones establecidas en el presente artculo.
Los Oficiales Policas, Oficiales de Servicios y Personal con Estatus de Oficial de las jerarquas de Oficiales
Generales y Oficiales Superiores, que cumplan los requisitos previstos en el presente artculo, pueden
solicitar a la Direccin General de la Polica Nacional del Per, su pase a la Situacin de Retiro por causal
de Renovacin, mediante solicitud fundamentada y con firma legalizada notarialmente, la que ser evaluada
por el Consejo de Calificacin.
Asimismo, debe tenerse en cuenta que los Oficiales propuestos no deben estar comprometidos en otras
causales de pase a la Situacin de Retiro, hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
Finalmente, sin perjuicio de lo mencionado, los Oficiales Policas, Oficiales de Servicios y Personal con
Estatus de Oficial pertenecientes a las jerarquas de Oficiales Generales y Oficiales Superiores propuestos
para pasar a la Situacin de Retiro por la causal de Renovacin, podrn encontrarse en algunos de los
siguientes supuestos:
1. No haber realizado o no tener posibilidad de realizar el curso de Perfeccionamiento correspondiente a
su grado.
2. No haber sido condecorado o estar incurso en causal de inaptitud para el otorgamiento de la
Condecoracin de la Orden al Mrito PNP, por la causal Servicios Meritorios.
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3. Encontrarse en el tercio inferior del Cuadro de Mrito para el ascenso sin considerar el Factor Tiempo
de Servicio en el Grado o haber sido declarado inapto para el proceso de ascenso en el mismo ao en
que se realiza el proceso de Renovacin.
Artculo 31.- Del Consejo de Calificacin
El Consejo de Calificacin es el rgano Consultivo que evala y propone a los Oficiales Policas, Oficiales
de Servicios y Personal con Estatus de Oficial, pertenecientes a las jerarquas de Oficiales Generales y
Oficiales Superiores, para su pase a la Situacin de retiro por Causal de Renovacin. Lo preside el Director
General de la Polica Nacional del Per y est integrado por (4) Oficiales Generales. Sus decisiones se
adoptan por mayora y es obligatorio que todos sus integrantes se pronuncien sobre los casos que se
sometan a su consideracin. El Consejo es nombrado mediante Resolucin Directoral.
Artculo 32.- Del procedimiento
El Consejo de Calificacin se instala, levantando el acta respectiva, y procede a la recepcin de la siguiente
informacin:
- Las vacantes para el proceso de ascenso de Oficiales. - La referida a los Oficiales ascendidos y los que
pasan a la Situacin de Retiro por imperio de la Ley.
- La referida a los Oficiales Generales y Superiores que cumplen las condiciones, requisitos y factores de
evaluacin de acuerdo a la Ley N 28857 y su Reglamento.
- Los procesos administrativos disciplinarios relacionados al personal pasible de ser comprendido en dicho
proceso.
- La disponibilidad presupuestal para el otorgamiento de los derechos y beneficios econmicos, de los
Oficiales propuestos para pasar a la Situacin de Retiro por la causal de Renovacin.
- Otras que resulten necesarias.
Posteriormente, el Consejo de Calificacin procede a la verificacin de la informacin, y a la evaluacin y
calificacin de los Oficiales considerados en la relacin remitida por la Direccin de Recursos Humanos de
Luego, el Consejo de Calificacin elabora y/o formula la propuesta sustentada en actas individuales
debidamente motivadas. Una vez aprobada formalmente la propuesta, se difunde, a travs del sistema
electrnico de la Polica Nacional del Per, la relacin nominal del personal que pasa a la situacin de retiro
por causal de renovacin, sin perjuicio de la notificacin conforme a Ley.
Artculo 33.- De los rganos comprometidos
La Inspectora General, el Tribunal Disciplinario Nacional y la Direccin de Recursos Humanos, mantienen
actualizada la informacin del rea de su responsabilidad de conformidad a lo prescrito en el presente
reglamento, con la finalidad de ser proporcionada oportunamente a los Consejos de Calificacin.
La Direccin de Recursos Humanos, la Direccin de Economa y Finanzas, y la Direccin de Bienestar de la
Polica Nacional del Per, son responsables de tramitar y obtener de oficio de manera inmediata los
documentos requeridos para el otorgamiento de los derechos y beneficios econmicos a los Oficiales que
pasan a la situacin de retiro por causal de Renovacin.
La Direccin de Informacin de la Polica Nacional del Per tiene la responsabilidad de organizar el acto
protocolar de despedida de los Oficiales Generales y Oficiales Superiores que pasan a la situacin de Retiro
por la causal de Renovacin.
CAPTULO III
DE LOS PERMISOS, LICENCIAS Y VACACIONES
Artculo 34.- De las vacaciones
Se entiende por vacaciones al perodo de descanso remunerado, no mayor a treinta das calendario en el
ao, al que tiene derecho el personal de la Polica Nacional del Per.
El disfrute de las vacaciones no puede ser sustituido por una compensacin econmica, ni acumularse a
las que se devenguen en aos sucesivos. Si el personal no hace efectivo las vacaciones en el ao en que
se generan, pierde su derecho a disfrutarlas.
Artculo 35.- Permisos al personal
Es atribucin del superior jerrquico, conceder permisos al personal de la Polica Nacional del Per, que los
faculte a ausentarse del trabajo por razones debidamente motivadas y justificadas, sin descuento
remunerativo alguno, pudiendo ser stas por onomstico, matrimonio, fallecimiento de cnyuge, hijos, o
padres, y por tratamiento mdico. Los perodos de permiso sern determinados de acuerdo a la norma que
sobre el particular apruebe el Ministerio del Interior, a propuesta de la Direccin General de la Polica
Nacional del Per.
Artculo 36.- Licencias
Se entiende por Licencia al perodo de descanso remunerado que se concede al personal de la Polica
Nacional del Per, por los siguientes motivos:
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a)
b)
Licencia por maternidad.- Equivalente a un total de noventa (90) das de descanso, dividido en dos
perodos de 45 das cada uno, antes y despus del parto.
Licencia por Enfermedad.- Concedida segn lo establecido en la Ley de la materia.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES

Primera.La Direccin General de la Polica Nacional del Per propondr al titular del Ministerio del Interior, en un
plazo que no exceda de los treinta (30) das calendario, contados desde la publicacin de la presente
norma, el proyecto de dispositivo complementario que resulte necesario, para regular los aspectos
relacionados con el uso de permisos,
licencias y al goce de vacaciones, para su aprobacin
correspondiente de ser el caso.
Segunda.La Direccin General de la Polica Nacional del Per presentar al titular del Ministerio del Interior, en un
plazo de sesenta (60) das calendario, el proyecto de Decreto Supremo que establezca las regulaciones
que determinen los niveles de discapacidad, para el otorgamiento de la bonificacin mencionada en el
artculo 22 del presente reglamento.
Tercera.El Ministerio del Interior podr dictar las disposiciones que se consideren necesarias para el mejor
cumplimiento de lo dispuesto en el presente reglamento
Manual de rgimen de educacin de las escuelas de

formacin de la Polica Nacional del Per
CAPITULO I
GENERALIDADES
A. FINALIDAD
Establecer, normas y procedimientos de gestin acadmica y administrativa, que aseguren el logro
eficiente de los objetivos educativos de las Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del Per, en
concordancia con la legitimaci6n vigente y la poltica educativa institucional
B. CONTENIDO
Contiene disposiciones especficas que regulan los Regmenes Acadmico, Disciplinario y Administrativo
de las Escuelas de Formaci6n de la Polica Nacional del Per (PNP).
C. ALCANCE
Las prescripciones contenidas en el presente Manual son aplicables a los rganos y personal que
integran las Escuelas de Formacin de la PNP.
D. BASE LEGAL
1. Constitucin Poltica del Per de 08DIC93.
2. Ley General de Educacin, Ley N 28044 de 29JUL2003.
3. Ley de la Polica Nacional del Per, Ley N 27238 de 21DIC99.
4. Modificatoria de la Ley de la Polica Nacional del Per Ley N 28078.
5. Ley Universitaria, Ley N 23733 de 09DIC83
6. Modificatorias de la Ley Universitaria, Leyes 25064, 26302, 26327, 26363,26404.
7. Ley del Rgimen Disciplinario de la PNP, Ley N 29356 de 11MAY2009
8. Ley del Procedimiento Administrativo General, Ley N 27444 de 10ABR2001
9. Reglamento de la Ley de la Polica Nacional del Per, Decreto Supremo N 008-2000-IN de 040CT2000.
10.Reglamento de las Escuelas e Institutos de Educacin Superior, Decreto Supremo N 007-83-ED de
12ENE83.
11. Cdigo de tica Profesional PNP, Resoluci6n Suprema W 0140-89-IN / DM de 30JUN89.
12.Reglamento del Sistema Normativo PNP, Resolucin Ministerial N 0306-92-IN/PNP del 17MAR92.
13.Reglamento de Docente Civil y Policial del Sistema Educativo Policial, RM N 0310 - 96 -IN/ PNP de
22MAR96.
14.Normas para la Programacin, Ejecuci6n y Evaluacin de las Practicas Profesionales en los Institutos
Superiores Tecnolgicos Estatales y No Estatales, Resolucin Ministerial N 738-85-EO de 1985.
15.Resolucin que autoriza la procedencia de la inscripcin del Grado Acadmico de Bachiller y el Titulo
Acadmico Profesional otorgado por la Escuela de la PNP, Resolucin N 326-2004-ANR del
02JUN2004.
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CAPITULO II
PRINCIPIOS DOCTRINARIOS
EI Rgimen de Educacin de la PNP se basa en los siguientes principios:
A. Bsqueda de la verdad, afirmacin de los valores y principios ticos para un servicio de calidad a la
comunidad.
B. Primaca de la capacidad analtica, innovadora y creativa que propenda al aprendizaje interactuante,
vivencial y multidisciplinario.
C. Promocin de estilos de vida, patrones de creencias, valores y comportamientos orientados a la cultura
de paz.
D. Consolidacin de la excelencia y calidad institucional sobre la base de la informacin y capacitacin
permanente de sus integrantes.
E. Formacin tica, moral y deontolgica en armona con la preparacin cientfica humanstica.
F. Educacin intercultural, desde una perspectiva global basada en la cultura participativa, el trabajo en
equipo, el respeto y la solidaridad.
G. Participacin activa en el desarrollo de la cultura organizacional de la PNP, para fortalecer la identidad
nacional.
CAPITULO III
NORMAS EDUCATIVAS
A. La actividad de las Escuelas de Formacin est orientada y normada por la constitucin, las Leyes,
los Reglamentos, Manuales, Directivas y otras disposiciones de Comando, que son de conocimiento
obligatorio por parte de quienes prestan servicios en estas Unidades.
B. La moral y Disciplina del personal de las Escuelas de Formacin para lograr sarvlclo optimo, se basa
en la correcta observacin de las responsabilidades y atribuciones que tiene cada miembro PNP de
acuerdo a, su categora, jerarqua y grado.
C. La comunicacin fluida y el dialogo permanente con todo el personal en sus diferentes escalones y
reas, es va de perfeccionamiento profesional.
D. La instruccin privilegia los aspectos de dignidad y Derechos Humanos de las personas, en
observancia del Cdigo de Conducta para Funcionarios encargados de hacer cumplir la Ley, el
Cdigo de tica Profesional y disposiciones del Comando Institucional.
E. El proceso educativo desarrolla permanentemente la investigacin cientfica y tecnolgica, segn la
realidad educativa policial, los adelantos de la educaci6n contempornea
F. La Escuelas de Formacin Policial deben:
1. Propender que el futuro Polica se enmarque en los criterios de calidad, competitividad,
proactividad y asertividad.
2. Potenciar la educacin en valores para garantizar la consolidacin de la conciencia tica-moral.
3. Promover la enseanza basada en el respeto de los Derechos Humanos, a la Constitucin
Poltica, a las leyes y al Sistema Democrtico.
4. Propiciar la participacin del Personal Docente e Instructores idneos que garanticen la optima
formacin policial.
CAPITULO IV
REGIMEN ACADEMICO
A. GENERALIDADES
1. Concepto
Conjunto de normas y procedimientos acadmicos que caracterizan el que hacer educacional de las
Escuelas de Formaci6n PNP.
2. Finalidad
Optimizar los procesos de planificacin, organizacin, direccin supervisin, evaluacin y control de
la gestin acadmica de las Escuelas de Formacin de la PNP.
B. PLAN CURRICULAR
1. Concepto
Instrumento tcnico pedaggico que contiene la visin, misin, objetivos estratgicos, estructura
curricular, mallas curriculares, plan de estudio y silabo de los procesos acadmicos que gerencian
las Escuelas de Formacin de la PNP enmarcados en los principios de la Teora Curricular.
2. Competencia.
Es formulado por los estamentos acadmicos de las Escuelas de Formacin respectiva, para su
aprobacin por la Direccin de Educacin y Doctrina Policial.
3. Procedimiento
a. Contiene los siguientes aspectos
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b.
c.
d.
e.
f.
g.
FILOSOFIA INSTITUCIONAL
Visin
Misin
Objetivos Estratgicos
EI Perfil Profesional del Oficial/Suboficial de Polica
EL PLAN CURRICULAR
Objeto
Alcance
Base legal
PROCESO EDUCATIVO DE LAS EE.FF-PNP
Finalidad
Objetivo General
Objetivos Especficos
Metas Educativas
1 Proceso de Formacin Profesional.
2. Acreditacin Acadmica
3. Acadmico - Profesional
4. Formacin General
5. Formacin Profesional Policial
ORGANIZACION DEL PROCESO EDUCATIVO
ASPECTO ACADEMICO
Estructura Curricular
El Plan de Estudios
Slabos (anexo)
Rgimen de Estudios
Rgimen del Personal Docente Sistema de Evaluacin Proceso de
Supervisin
ASPECTO ADMINISTRATIVO
Infraestructura
Recursos Humanos
Medios y Materiales Educativos
RESPONSABILIDAD
Sera aprobado para cada proceso educativo por la DIREDUD, mediante Resolucin Directoral.
Son evaluados al final de cada semestre acadmico
EI Plan Curricular es evaluado anualmente por una Comisin Multidisciplinaria, que designa la
DIREDUD, integrada por personal profesional de las Escuelas de Formacin, para enriquecer los
procesos educativos, en concordancia con los alcances de la ciencia y tecnologa, as como de
la poltica de calidad educativa institucional.
EI Currculo de Estudios es organizado en Ejes Curriculares, reas Cognoscitivas, reas
Educativas y Asignaturas enmarcndose en el Sistema de Crdito que se emplea en la
Educacin Universitaria, cuya equivalencia es:
1 hora terica
(semanal)
= 1 crdito
2 horas de prcticas
(semanal)
= 1 crdito
EI Currculo de Estudio de las Escuelas de Formacin ser calendarizado en aos, Semestres
y/o Periodos Acadmicos, segn Programas y. Modalidades que correspondan.
La Escuela de Oficiales de la PNP.
(1) Los ingresantes a la Escuela de Oficiales PNP en la modalidad regular, reciben educacin
durante un periodo de CINCO (5) aos o DIEZ (10) Semestres Acadmicos, divididos en
las Etapas de Formacin General (I al IV Semestre) y de Formacin Profesional (V al X
Semestre).
(2) Los que ingresen a la Escuela de Oficiales PNP en la modalidad Egresados Universitarios,
reciben Educacin Complementaria durante un perodo de CUATRO (4) Semestres o DOS
(2) aos, otorgndosele el Despacho de Alfrez PNP.
(3) Los que ingresen a la Escuela de Oficiales PNP en la modalidad de Estudiantes
Universitarios del VI Ciclo Tercer ao aprobado, reciben educacin durante un periodo de
SEIS (6) semestres acadmicos o TRES (3) aos.
Las Escuelas de Suboficiales de la PNP
(1) EI Proceso Regular para Egresados de Educacin Secundaria, comprende TRES (3) aos o
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C.
SEIS (6) Semestres Acadmicos; los DOS (2) primeros semestres o UN (1) ao
comprenden la Formaci6n General y los CUATRO (4) semestres o DOS (2) ltimos aos a
la Formacin Tcnico Profesional Policial.
(2) EI proceso educativo para Titulados de Institutos Superiores Tecnolgicos o Pedaggicos,
se desarrolla en UN (1) aos calendario o TRES (3) periodos Acadmicos de DIECISIETE
(17) semanas cada uno.
(3) EI proceso educativo para Estudiantes Universitarios y de Institutos Superiores Tecnolgicos
o Pedaggicos, se lleva a cabo en UN (1) aos y medio o CUATRO (4) periodos Acadmicos
de DIECISIETE (17) semanas cada uno.
h. Las Escuelas de Formacin realizan Programas de Educacin a Distancia, cuando lo disponga la
Superioridad, para atender la Seguridad Ciudadana, formulndose Planes Acadmicos de
carcter Extraordinarios.
i.
Las Escuelas de Formacin organizan el Proceso de Practicas Tcnico - Profesionales de
conformidad al respectivo Plan Curricular, de conformidad al Plan de Practicas correspondiente.
j.
EI rgano de Control de la DIREDUD, adoptara las medidas necesarias para el estricto
cumplimiento del Plan Curricular. Un ejemplar se remitir a esta instancia por las respectivas
Escuelas de Formacin.
k. Las Escuelas de Formacin realizaran sus actividades acadmicas sin interrupciones, excepto
los periodos vacacionales contemplados en el Plan Curricular, a fin de garantizar el normal
desarrollo de los procesos, salvo acontecimientos de trascendencia, para lo cual la DIREDUD
coordinara con el Comando Institucional para Iimitar la concurrencia de los Cadetes y/o Alumnos
a ceremonias, comisiones y otros.
l.
Las actividades educativas complementarias de visitas de instruccin, marchas aplicativas,
demostracin de roles, actividades deportivas, eventos socio-culturales, jornadas cvicas y otras,
son programadas en horarios disponibles de acuerdo al tipo de actividades.
m. La Sub Direccin Acadmica de cada Escuela de Formacin, designara por cada asignatura un
Coordinador o Jefe de Asignatura, el mismo que en coordinacin con el Departamento de
Supervisi6n y Evaluacin Acadmica (DSEA), verificara la ejecucin y desarrollo de los
contenidos educativos.
PERIODO DE ADAPTACION
1. Concepto
Periodo en el que se proporciona al Cadete o Alumno de reciente ingreso, informacin y
conocimientos bsicos sobre los Regmenes Acadmico, Disciplinario y Administrativo de la
respectiva Escuela, inherentes al inicio de su Proceso de Formacin Policial, mediante el desarrollo
de un conjunto de actividades de instruccin, psicolgica, axiolgicas y deportivas, que permitan
facilitarles la adecuacin a su nuevo Status, a travs del desarrollo de sentimientos de pertenencia e
identificacin institucional. Tiene una duraci6n de 45 dias para Cadetes y Alumnos.
2. Competencia
Las sub. Direcciones Acadmicas de cada Escuela, son las encargadas de formular el Plan de
adaptacin correspondiente.
3. Procedimiento
a. Los Departamentos de Planes y Programas y Psicopedaggico de la Sub. Direccin Acadmica,
formularan el Plan de Adaptacin, considerando los aspectos necesarios sobre el funcionamiento
de la Escuela y la adaptacin psicolgica al Rgimen Interno de la misma. Contiene los
siguientes aspectos:
(1) Objeto
(2) Finalidad
(3) Alcance
(4) Base Legal
(5) Disposiciones
(a) Jefatura de Programas (Regimiento de Cadetes/Alumnos)
(b) Divisin Acadmica
(c) Unidad de Administraci6n y Desarrollo Humano
(d) Oficina de Inteligencia /Seguridad
(e) Policlnico
(f) Otros
(6) Coordinacin
(7) Anexos:
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D.
(a) Cronograma General de Actividades.

(b) Cronograma detallado de las actividades a desarrollar por los Departamentos
Psicopedaggicos.
(c) Cronograma detallado de las actividades a desarrollar por las Secciones de
Educacin Fsica.
b. La SDIACA de cada Escuela, al finalizar el Proceso de Adaptacin, formula un Informe de
Evaluacin, en el que consigna los. logros, Limitaciones y recomendaciones para optimizar los
objetivos y fines de esta actividad acadmica.
c. Para la formulacin del Cronograma General de Actividades del Plan de Adaptacin, se
considera aquellas referidas al desarrollo acadmico y administrativo de la Escuela, la
Instruccin Policial, reforzamiento psicolgico, espiritual, axiolgico y actividades deportivas.
d. Durante este periodo los Cadetes o Alumnos que incurran en infracciones establecidas en el
presente Manual, no sern objeto de descuento para el computo de su conducta.
METODOLOGIA DE LA ENSENANZA
1. La metodologa de la enseanza en las Escuelas de Formacin de la PNP se orienta a la
interaccin permanente Docente-Educando enmarcada en la cultura participativa y el trabajo en
equipo, promueve la investigacin permanente y la exposicin de los conocimientos adquiridos,
posibilita el desarrollo del pensamiento lgico, analtico, critico y reflexivo.
2. Los contenidos de las asignaturas se imparten con procedimientos didcticos eminentemente
objetivos de la Educacin Superior, propiciando el proceso Enseanza - Aprendizaje,
enmarcado en !os cuatro pilares de la Educacin: "Aprender a Conocer (solido desarrollo
cognoscitivo holstico), "Aprender a Ser" .(calidad personal, creatividad, proactividad),
"Aprender a Hacer (desarrollo de habilidades, destrezas y potencialidades); Aprende a
Convivir (educacin en valores, cultura participativa, trabajo en equipo).
3. De acuerdo a la naturaleza de las asignaturas y Ias exigencias de la Educacin Siglo XXI, las
Escuelas de Formacin enmarcan sus procedimientos metodolgicos en la concepcin
constructivista y el aprendizaje significativo, empleando los mtodos siguientes:
a. Clase Magistral
b. Mtodo de Anlisis e Interpretacin de Textos.
c. Mtodo de Estudio de Casos.
d. Mtodo de Laboratorio.
e. Mtodo de Solucin de Problemas.
f.
Mtodo de Simulacin.
g. Tecnologa Educativa Sistemtica.
h. EI Mtodo de Volney Faw
i.
Modelos de Diseo
j.
Tcnicas de Dinmica Grupal:
(1) Perspectivas dinmicas de los procesos de enseanza.
(2) Los elementos bsicos de la dinmica grupal.
(3) EI Phillips 66.
(4) EI Simposio.
(5) EI Panel.
(6) La Mesa Redonda.
(7) EI Foro.
(8) EI Desempeo de Roles.
(9) EI Seminario.
k. Metodologa del Estudio Dirigido.
4. EI Docente, empleara preferentemente aulas-Laboratorios, gabinetes de aplicacin prctica o
lugares adecuados de entrenamiento, as como tcnicas e instrumentos apropiados para
dinamizar sus clases, tales como:
a. Mapas Conceptuales
b. Mapas Semnticos
c. Crucigramas
d. Situaciones de experiencias directas, individual o grupal
e. Manipulacin de material concreto
f.
Refuerzo de la nocin adquirida
g. Resolucin de cuestionarios y problemas
h. Trabajos de investigacin bibliogrfica y Trabajos de aplicacin practica.
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EI Docente, orienta su trabajo acadmico intensificando las siguientes actividades intelectuales:

a. Comparar.
b. Resumir.
c. Observar.
d. Clasificar.
e. Interpretar.
f. Formular crticas.
g. Buscar suposiciones.
h. Imaginar.
i. Reunir y organizar datos.
j. Aplicar hechos y principios a nuevas situaciones.
k. Formular hiptesis.
I. Tomar decisiones.
m. Disear proyectos o hacer investigaciones.
n. Codificar
SITUACION DE EVALUACION
1. Concepto
Proceso sistemtico que realizan las Escuelas de Formacin de la PNP, es de carcter integral y
se orienta a garantizar la calidad de la enseanza as como el logro de los objetivos educativos.
2. Competencia
La sub. Direccin Acadmica, a travs del Departamento de Supervisin y Evaluacin Acadmica
adoptara las acciones necesarias para organizar y ejecutar la evaluacin de los procesos.
3. Procedimiento
a. EI sistema de evaluacin comprende:
(1) La valoracin del proceso Enseanza - Aprendizaje debe ser objetiva en la apreciacin
del rendimiento acadmico de los Cadetes y alumnos, el desempeo profesional del
Personal Docente y Administrativo.
(2) La evaluacin del proceso educativo mediante la valoracin de la ejecucin del Plan
Curricular y Planes de Estudio del Proceso de Formacin del Oficial y Suboficial de
polica, Formacin Profesional Universitaria y Tcnico Superior, Programas de
Subsanacin y otros, involucran la ejecucin de los procesos de planificaci6n,
coordinacin y supervisin acadmico - administrativa. .
(3) La evaluacin del contexto determina la valoracin diagnostica del escenario educativo,
medios y materiales, infraestructura, plataforma tecnolgica y otros aspectos coadyuvantes
permitiendo gerenciar el proceso educativo.
b. La Evaluacin del rendimiento acadmico de los Cadetes y Alumnos ser permanente e integral,
conforme a la programacin del desarrollo de los slabos, los lineamientos metodolgicos
establecidos en ellos y a las normas acadmico -administrativas expresadas en el presente
Manual, adoptndose las decisiones competentes para los casos de falencias tcnico pedaggicas. Comprende los siguientes aspectos:
(1) Evaluacin del aprendizaje
(2)
Evaluacin de competencias
(3)
Evaluacin de actitudes, habilidades y destrezas.
(4)
Evaluacin de asistencia y puntualidad.
c. La evaluacin del desempeo profesional del Personal Docente es integral y se sustenta en su
Apreciacin y Calificacin oportuna; comprende los factores siguientes:
(1) Asistencia y Puntualidad
(a) Asistencia
(b) Puntualidad
(2)
Metodologa de la Enseanza
(a) Tcnicas de Enseanza
(b) Ayudas Didcticas
(c) Plan de Leccin
(3) Desempeo profesional
(a) Capacidad como educador
(b) Espritu de trabajo y de superacin
(c) Iniciativa y colaboracin
(d) Actividades acadmicas.
5.
E.
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(4)
Condiciones personales
(a) Personalidad y carcter
(b) Relaciones interpersonales
(c) Orden y disciplina
(d) Identiticaci6n institucional
(5) Cualidades morales
(a) Conducta y moralidad
(b) Responsabilidad
(c) Lealtad
d.
La evaluacin educativa se ejecuta a cargo de profesionales Ad Hoc designados por la Sub
Direccin Acadmica y la apreciacin valorativa de los Cadetes y Alumnos, a travs de una
encuesta can carcter referencial sobre las tcnicas de enseanza, dominio del tema, trato al
educando, mantenimiento de la disciplina y otros que garanticen la idoneidad en el ejercicio de
la docencia. Se realiza durante el desarrollo del semestre acadmico, capitalizando la
calificaci6n en el proceso de seleccin de la Planta Docente.
e.
La evaluaci6n del personal administrativo se realizara al final de cada semestre acadmico,
comprometiendo criterios de eficiencia, eficacia, competitividad, asertividad, disciplina y otros
que avalen la calidad de la gestin educativa.
f.
La evaluacin de los Planes (Curricular y de Estudios). y Programas que se ejecuten en las
Escuelas de Formacin abarcara los aspectos de planificacin, organizacin, ejecucin control,
y supervisin, cuya apreciacin constituye insumo para subsanar las disfunciones que sean
Identlflcadas. Se instrumentaliza al final de cada semestre acadmico.
g.
La evaluacin del contexto se llevara a cabo al final de cada semestre acadmico, con criterios
de innovacin, modernizacin y capacidad proactiva, a fin de cautelar la optimizacin del
gerenciamiento educativo.
4. Evaluacin del aprendizaje.
a. La evaluacin del aprendizaje es un proceso permanente e integral, que se objetiviza mediante la
aplicacin .de exmenes escritos, orales, trabajos aplicativos y la participacin durante las
sesiones acadernicas., comprende las siguientes modalidades:
(1) Evaluacin diagnostica o de entrada.
(2) Evaluacin formativa interactiva, en relacin con la particlpaci6n activa del Cadete o Alumno
en el aula. El promedio de las intervenciones orales constituye nota de Examen Oral.
(3) Evaluacin formativa o de proceso, para comprobar el rendimiento acadmico, pronosticar
posibilidades de desarrollo y reorientar la metodologa, compromete. La realizacin de
talleres, exposiciones, dos exmenes escritos parciales y un trabajo de investigacin
monogrfica en concordancia con la naturaleza de la asignatura.
(4) Evaluacin sumativa orientada a comprobar el nivel de desarrollo cognoscitivo, reflexivo y
del pensamiento lgico y crtico, para lo cual se aplica un examen final.
b. Los exmenes parciales son ejecutados por el Docente de la asignatura en la 8 a y 13a semana,
conforme especifica los slabos; al finalizar el semestre acadmico en la 17 a semana la Sub
Direccin Acadmica desarrolla los exmenes finales, recibiendo de los Docentes coordinadores
de cada asignatura, el banco de CIEN (100) preguntas, pudiendo ser estructuradas en: Grupo.
verdadero falso; Grupo interrelacin de materias; Grupo eleccin mltiple y Grupo desarrollo, las
que se proponen para la elaboracin de TRES (3) exmenes, de entre el que es elegido al azar,
el examen que se administra en la modalidad de Prueba nica, a fin de garantizar el carcter de
uniformidad de la evaluacin de los contenidos curriculares.
c. Los Exmenes Parciales y Finales se enmarcan en los modelos de Prueba Objetiva y de
desarrollo, as como situacin problema en las que priman el empleo de la capacidad reflexiva, la
correlacin de criterios, anlisis y pensamiento lgico. Son de aplicacin en asignaturas cuya
naturaleza terica doctrinaria lo faculta.
d. Las asignaturas de carcter eminentemente prctico son evaluadas en forma objetiva a travs de
la valoracin de la participacin de los Cadetes o Alumnos en los talleres y prcticas calificadas
as como en los exmenes finales para comprobar el aprendizaje de los contenidos. No requiere
elaboraci6n de Trabajos Monogrficos.
e. Los exmenes son programados con una duracin de cuarenta y cinco (45) minutos como
mnimo y sesenta (60) minutos como mximo (en casos excepcionales podr extenderse el
tiempo de acuerdo a la naturaleza de la asignatura previa coordinacin con la SDIACA); los
cuales sern entregados al Departamento de Supervisin y Evaluacin del SDIACA de la
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respectiva Escuela, con setenta y dos (72) horas de anticipacin a la fecha fijada en el rol de
exmenes finales. Las Hojas de Respuestas sern colocadas en lugar visible despus de cada
examen.
f.
La prueba ser elaborada bajo los. lineamientos tcnico pedaggico siguientes: el 60%
debern corresponder a preguntas objetivas (Verdadero-Falso, Alternativa Mltiples, Interrelacin
de Materias), el 20% a preguntas de desarrollo y el otro 20% a preguntas de situacin problema.
g. Los Docentes, debern encontrarse obligatoriamente al inicio del examen final de su asignatura,
para aclarar cualquier consulta relacionada con el tema; exigiendo que el Cadete o Alumno
formule la pregunta de pie y en voz alta, debiendo hacer la aclaracin respectiva dirigindose a
todos ellos.
h. AI termino del desarrollo de los exmenes finales, estos sern codificados por la SDIACA y luego
entregados a los Docentes para la calificacin annima, en la Sala de Profesores. Por ningn
motivo lo harn fuera de los ambientes de la Escuela.
i.
En caso que en algunos exmenes parciales o finales de - cualquier
asignatura resulten desaprobados el 50% o ms de Cadetes o Alumnos de una
Seccin, la SDIACA dispondr se tome otra prueba, quedando anulada la anterior.
j.
Para la obtencin del Promedio Final de Asignatura, se multiplica el promedio parcial de
cada factor evaluado por su coeficiente y su sumatoria se divide entre DIEZ (10).
Prueba Oral tiene coeficiente
UNO (1)
Trabajo Aplicativo
DOS (2)
Prueba Escrita Parcial
TRES (3)
Examen de fin de semestre (examen SDIACA), coeficiente CUATRO (4).
k. EI Cadete o alumno que resultara desaprobado hasta en DOS (2) asignaturas en un semestre
acadmico, deber rendir Examen Sustitutorio en un plazo no mayor de SIETE (7) das, de haber
sido notificado. EI que resulte desaprobado en TRES (3) o mas asignaturas ser separado de la
Escuela de Formacin respectiva por DEFICIENCIA ACADEMICA.
l. En caso que el Cadete O Alumno resultara desaprobado en una (1) asignatura; luego de rendir el
examen sustitutorio, ser sometido al Consejo Acadmico y separado de la Escuela de
Formacin por DEFICIENCIA ACADEMICA. No se consideran las asignaturas desaprobadas que
se dictan a travs de convenios con otras instituciones educativas.
m. EI resultado de los exmenes sustitutorios se consignara en Acta aparte. La nota del examen
sustitutorio en caso de aprobar el Cadete 0 Alumno, se Ie consignara como Promedio Final la
Nota ONCE (11).
n. Los Cadetes o Alumnos que se encuentren en comisf6n del servicio o de permiso debidamente
justificado y no rindan algn examen, al reincorporarse se les notificara y podrn rendir
exmenes en un plazo no mayor de SIETE (07) das.
o. Los Cadetes o Alumnos que por enfermedad o lesin, debidamente justificado con Informe
Mdico de la Sanidad se encuentren impedidos de rendir exmenes, al termino del semestre,
tendrn un plazo mximo de treinta (30) das, para rendir dichos exmenes y en caso de no
rendirlos, sern sometidos al Consejo Acadmico, pudiendo repetir el semestre.
p. Los Cadetes o Alumnos deben estar informados sobre su rendimiento en las distintas
asignaturas con sus respectivas pruebas de evaluacin, las cuales firmaran y devolvern a los
Docentes correspondientes, pudiendo formular reclamo dentro de las 24 horas siguientes.
q. Los Cadetes o Alumnos que registren ms del 10% de inasistencia a clases tericas y/o
practicas en cada semestre, por causas injustificadas, no tendrn derecho a ningn tipo de
evaluacin, siendo considerados como desaprobados en la asignatura correspondiente. EI
Consejo Acadmico, previo conocimiento del caso, podr autorizar que rindan examen
sustitutorio; en caso de desaprobar, sern separados de las Escuelas respectivas por
DEFICIENCIA ACADEMICA.
r. Si el Consejo Acadmico opina desfavorablemente para que rindan examen sustitutorio, sern
sometidos a Investigaci6n Administrativa Disciplinaria y separados de la Escuela respectiva, por
Medida Disciplinaria.
s. El Cadete o Alumno que resulte desaprobado en programas educativos que administran
entidades de nivel superior con las que la PNP registran convenios sern separados
automticamente de dicho programa correspondiendo revertir la inversin recibida.
5. Sistema de calificacin
a. El sistema de calificacin que emplean las Escuelas de Formacin de la PNP. es
concordante con los lineamientos establecidos por la Ley Universitaria y Ley General de la
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Educacin. Utiliza el sistema vigesimal (de 00.00 a 20.00). siendo la nota aprobatoria mnima
ONCE (11.00). Las fracciones de 0.50 o ms son equivalentes a un punto (01.00) para todos
los procesos de evaluacin.
b. La calificacin de la participaci6n oral del Cadete o Alumno, est exenta de subjetivismos
enmarcados en los principios ticos morales del calificador.
c. La calificacin del comportamiento del Cadete o Alumno se realiza en concordancia con las
normas establecidas en el Rgimen Disciplinario del presente Manual.
d. Para formular el Cuadro de Merito, la nota de conducta tiene coeficiente DOS (2) y el
promedio de las asignaturas coeficiente CINCO (5).
e. Para formular el Cuadro de Merito por Semestre y el Cuadro de Merito General de los
Cadetes o Alumnos, al finalizar el proceso de formacin respectivo, se consideraran en las
mismas condiciones a todos los discentes, sin excepci6n.
f. Para los Cadetes o alumnos Becados en Escuelas de Formacin del extranjero que
concluyan satisfactoriamente sus estudios, conservaran el Orden de Merito con el cual
fueron seleccionados para la beca; exceptundose el Primer Puesto que ser ocupado por el
Numero Uno de la respectiva Escuela de Formaci6n Nacional.
g. La nota ponderal de cada asignatura, se obtendr de la multiplicacin del promedio final par
el nmero de crditos de la misma.
h. EI desarrollo de las asignaturas que comprenden los semestres de formacin del Cadete o
Alumno con su respectiva evaluacin y promedio, tendr carcter cancelatorio.
6. La evaluacin de competencias
Es el proceso permanente que se realiza para determinar el nivel de aprehensin de habilidades,
destreza, potencialidades. Est a cargo del Docente de Aula y de los profesionales que laboran en el
Departamento Psicopedaggico.
7. La evaluacin de actitudes
Consiste en la observacin individual y permanente del comportamiento del Cadete o Alumno durante
su proceso de formacin policial. Sera calificado peridicamente, de acuerdo a las normas
establecidas en el Rgimen Disciplinario del presente Manual.
F. PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
1. Concepto.
Etapa del proceso de formacin del Cadete o Alumno, que se realiza con el objetivo de afianzar los
conocimientos tericos impartidos durante su proceso de formacin sobre los diferentes servicios que
presta la institucin, conociendo en la prctica los procedimientos operativos y administrativos,
consolidando su formacin profesional como futuros Oficiales y Suboficiales PNP.
2. Procedimiento
a. Las Escuelas de Formacin establecen las practicas pre profesionales de conformidad a sus
Planes Curriculares.
b. La Evaluacin de las Prcticas respectivas estarn a cargo de la SDIACA de cada Escuela, para
lo cual formulara el Plan de Practicas correspondiente observando las disposiciones de Comando
y las normas legales correspondientes.
c. EI Plan de Practicas se enmarcan en la siguiente estructura metodolgica:
(1) Organizacin
(2) Situacin
(3) Misin
(4) Ejecucin
(a) Concepto de la operacin
(b) Desarrollo de las prcticas
1 Etapa de ambientacin
2 Etapa aplicativa
(5) Tareas especficas.
(a) De las unidades de prcticas
(b) De las escuelas de formacin respectivas
1 Departamento Acadmico.
2. Regimiento de Cadetes / alumnos
3. De los coordinadores de prcticas
4. De Jefes de prcticas
5. Instrucciones de coordinacin
6. De las Gula metodolgica
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(6) Evaluacin de las prcticas

(7) Administracin
(a) Racionamiento
(b) Movilidad
(c) Uniforme, equipo y otros
(d) Evacuacin y hospitalizacin
(8) Comando y Comunicaciones
(9) Disposiciones finales y complementarias
d. Sera aprobado para cada proceso educativo por la DIREDUD, mediante Resolucin Directoral.
Son evaluados al final de cada semestre acadmico.
e. Los Cadetes o alumnos durante el Periodo de Prcticas, recibirn el importe del racionamiento que
les corresponde. La Oficina. de Administracin de cada Escuela, por intermedio del rgano
respectivo, adoptara las acciones para el cumplimiento de esta disposicin. A las unidades
acuarteladas se les girara el importe correspondiente.
f. EI proceso de evaluacin de las Practicas se considerara:
(1) Evaluacin de.la Unidad de Practicas, que deber evaluar en el discente lo siguiente:
(a) Aspecto actitudinal
(b) Creatividad e iniciativa
(c) Organizaci6n e inters para el trabajo
(d) Capacidad de desempeo
(2) Informe del Practicante (Parcial ylo Final), en el que se evaluara el planteamiento
metodolgico, su objetividad y veracidad, el aporte personal y la oportunidad de entrega.
(3) Las Evaluaciones de Retroalimentacin, consideradas as porque buscan consolidar en forma
permanente en los discentes, /os conocimientos adquiridos en las Unidades de Practicas en
periodos previamente establecidos para ello. Las Escuelas de Formacin en sus respectivos
Planes de Practicas regulan el periodo en que se realizan estas evaluaciones as como su
modalidad.
g. La Nota Final de la Practica Pre -Profesional, es el promedio aritmtico de las Notas de la
Unidad de Practicas, de los Informes de Practicas (parcial y final) y las Evaluaciones de
Retroalimentacin, divididos entre TRES (3).
h. EI Promedio Parcial de la Nota de Unidad de Practicas resulta de la sumatoria de todas las
notas obtenidas por el discente en cada una de las. Unidades donde realizo Prcticas, dividido
por el nmero total de ellas.
i. EI Promedio Parcial de los informes de Practicas resulta de la sumatoria del promedio de notas
de Informes Parciales (coeficiente UNO) y la nota del Informe Final (coeficiente TRES), dividido
entre CUATRO (4) Para la calificacin de los Informes Parciales, cada Centro de Formacin
designara Oficiales Evaluadores. La calificacin del Informe Final de Practicas la realiza un
Jurado designado especialmente para ello.
j. EI Promedio Parcial de las Evaluaciones de Retroalimentacin resultan de la sumatoria de todas
las notas obtenidas por el discente en cada una de estas sesiones divididas por el nmero total
de ellas.
k. Las Practicas Pre-Profesionales son irrecuperables. Los discentes que desaprueban en el
promedio final de estas, sern separados por Deficiencia Acadmica.
G. SUPERVISION EDUCATIVAS
1. Concepto
Actividad permanente, sistmica y secuencial, destinada a mejorar la calidad de la educacin
policial, mediante la orientacin, asesoramiento, promocin y evaluacin integral de los procesos
educativos.
2. Competencia
La Sub Direccin Acadmica de las Escuelas de Formacin, a travs del Departamento de
supervisin y evaluacin acadmica, adopta las acciones pertinentes para organizar y ejecutar la
supervisin de los procesos acadmicos administrativos.
3. Procedimiento
La supervisin educativa se lleva a cabo en concordancia con el plan de supervisin educativa de
las escuelas de Formacin comprendiendo:
a. Visitas inopinadas a las aulas.
b. Control de asistencia de docentes.
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c. Control de registro de notas y asistencia de cadetes o alumnos.

d. Apreciacin de la metodologa de trabajo de las reas.
e. Reuniones de coordinacin e implementacin acadmica.
H. DESPACHO GRADOS Y TITULOS
1. Despachos
a. EI Cadete al concluir satisfactoriamente los estudios en la EO-PNP, se le se le otorgara en
nombre' de la Nacin, el despacho de Alfrez de la Polica Nacional, firmado por el presidente de
la repblica y refrendado por el ministro del interior, mediante Resolucin Suprema.
b. EI Alumno. al concluir satisfactoriamente los estudios en la ESO PNP, se le otorgara en nombre
de la Nacin, el despacho de suboficial de Tercera del a PNP, firmado por el Director General y
refrendado por Director de Recursos humanos, mediante Resolucin Directoral.
2. Grados
La EO-PNP otorga a sus egresados, en nombre de la Nacin, el Grado Acadmico de Bachiller en
Administracin y Ciencias Policiales al concluir los estudios del Programa Educativo, respectivo.
Para el caso de Oficiales por Acceso Directo contemplado en el Reglamento de la Ley de la PNP, el
Grado Acadmico de bachiller en Administracin y Ciencias Policiales podr ser obtenido previa
convalidacin o complementacin de los crditos acadmicos requeridos.
3. Ttulos
a. EO-PNP
Otorga en nombre de la Nacin, Ttulo de Licenciado en Administracin y Ciencias Policiales, con
las formalidades previstas en la Ley de la PNP y su Reglamento, as como en el Reglamento de
Grados y Ttulos de la EOPNP.
b. ESO-PNP
Otorgan en nombre de la Nacin, Titulo de Tcnico en Ciencias Administrativas y Policiales, con
las formalidades previstas en la Ley de la PNP y su Reglamento.
I CONSEJO ACADMICO
1. Concepto
ltima instancia en el aspecto acadmico de las Escuelas de Formacin, est constituido por:
Presidente
: Director de la Escuela.
Vocal
: Jefe Divisin Acadmica
Vocal
: Jefe del Regimiento Correspondiente
Secretario
: Secretario de la Direccin de la Escuela
2. Procedimiento
a. Se renen por convocatoria de su Presidente cuando considere necesario adoptar alguna decisin
en ltima instancia relacionadas con el aspecto acadmico de Cadetes o Alumnos segn
corresponda.
b. EI Jefe de la Divisin Acadmica har una exposicin detallada sobre el caso motivo de la
convocatoria y sealara los aspectos de indole normativo existentes al respecto.
c. Para el efecto de las decisiones solo el Presidente y los Vocales tienen voz y voto.
d. En caso de ausencia de alguno de sus miembros ser reemplazado por otro Oficial de la
Escuela de su mismo grado.
e. En caso de ausencia del Presidente, ser reemplazado por el Oficial Superior policial ms
antiguo de la Escuela.
f. Los fallos que determine el Consejo Acadmico son inapelables.
g. EI Secretario levantara el Acta correspondiente, en la. que quedaran debidamente asentadas las
opiniones y acuerdos; la misma que ser firmada por sus integrantes.
h. Cuando el Presidente lo estime conveniente podr disponer la participacin de algn otro
integrante como Asesor Acadmico quien tan solo podr opinar sobre aspectos de su
competencia y/o absolver las preguntas que le formulasen los integrantes del Consejo; para las
decisiones, carece de voz y voto.
J. INVESTIGACION DESARROLLO EDUCATIVO Y CONVENIOS
a. Concepto
Actividades cientficas destinadas a conocer los resultados de la aplicacin del proceso de
formacin profesional del Cadete o Alumno, con el objetivo de establecer sus deficiencias,
proponer medidas correctivas y de retroalimen'taci6n, en procura de su permanente modernizacin
y perfeccionamiento, bsico en la relaci6n educaci6n-evaluaci6n y toma de decisiones.
b.
Procedimiento
El anlisis del proceso de formacin permite detectar sus limitaciones y deficiencias, conocer su
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magnitud e incidencia en el rendimiento individual y colectivo, pudindose realizar a travs de:

(1) Una investigacin cientfica, orientada a identificar las causas de sus limitaciones y
deficiencias y proponer soluciones adecuadas a nuestra realidad.
(2) Activar un sistema permanente de obtencin y adecuacin de nuevos adelantos en los
aspectos de educacin y evaluacin, de tal forma que se mantenga actualizado el sistema
aplicado.
c.
Convenios
Las Escuelas de Formacin a travs de la DIREDUD podrn suscribir convenios y/o alianzas
estratgicas con instituciones educativas culturales y deportivas nacionales o extranjeras de
reconocido prestigio, previa autorizacin de la DIRGEN-PNP.
K. CEREMONIAS INSTlTUCIONALES
1. Inauguracin del ao Acadmico e incorporacin
En las Escuelas de Formacin de la PNP, se realiza una ceremonia de alto simbolismo, en la que
participan Cadetes o Alumnos de reciente incorporacin.
2. Bienvenida
Es una ceremonia especial, organizada por la Escuela de Formacin respectiva, la que a travs de
una actividad socio-culturtal, da la bienvenida a los Cadetes o Alumnos de reciente incorporacin.
Tiene como finalidad de los ingresantes a las Escuelas respectivas, se comprometan con la gran
responsabilidad que asuman que al integrar el Rgimen de Cadetes o Alumnos, segn corresponda.
Tiene a mantener la tradicin de la Escuela, fomentando el espritu de cuerpo y camaradera, as
como incentivar la plena identificacin con la Institucin.
3. Clausura del Ao Acadmico
Esta Ceremonia se realiza en el patio de honor de cada Escuela, con la participacin de todo el
personal de la misma y los Cadetes o Alumnos, segn corresponda, de conformidad a las normas
de Ceremonia y Protocolo establecidas en el respectivo Plan.
4. Clausura y Graduacin
a. Escuela de Oficiales.
(1) En esta ceremonia se hace entrega de las Espadas y Despachos a los nuevos Oficiales. El
presidente de la Repblica, hace entrega de la Espada de Honor al Oficial que ocupara el
1er. Puesto en el Cuadro de Mrito Final de los aos de formacin profesional. Contara con
la concurrencia de altas Autoridades Polticas, Policiales y Militares, Embajadores,
Agregados Militares y Policiales de diferentes pases, as como de los Familiares de los
Oficiales de reciente egreso.
(2) El desarrollo de Ceremonia de efectuara de conformidad al Programa formulado por la
Escuela de Oficiales en coordinacin con la DIRINFO-PNP.
b. Escuelas de Suboficiales de la PNP
(1) Contara con la concurrencia de Comando Institucional y los Familiares de los Suboficiales
de reciente egreso; es presidida por el Seor General de la Polica, Director General de la
Polica Nacional del Per, y se hace entrega de los despachos a los nuevos Suboficiales.
(2) El desarrollo de la Ceremonia se efectuara de conformidad al programa formulado por la
Escuela, en coordinacin con la DIRINFO-PNP.
CAPITULO
REGIMEN DISCIPLINARIO
A. GENERALIDADES
1. Concepto
Conjunto de normas y procedimientos de crter disciplinario a los que sujetaran Cadetes y
Alumnos de los Centros de Formacin de la PNP.
2. Finalidad
Mantener una elevada moral y disciplina en el comportamiento de los Cadetes y Alumnos de
Escuela de Formacin de la PNP.
B. PRINCIPIOS DOCTRINARIOS
1. La Polica Nacional es una Institucin que impone a sus miembros sin distincin de grados ni
empleos la mas absoluta sujecin a los postulados de honor, de bien y del cumplimiento del
deber.
2. El ejercicio de la profesin policial exige el cumplimiento de los deberes de bajo el imperio de la
ley y las buenas costumbres, con honor, sacrificio, acendrada vocacin de servicio a la sociedad
y el respeto irrestricto a los Derechos Humanos.
3. La carrera Policial requiere vocacin de servicio, patriotismo, abnegacin, honradez, firmeza de
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carcter, veracidad, valor, obediencia y compaerismo.

4. En el ejercicio de sus funciones, el Polica debe ejercer autoridad con el convencimiento de que
encarna la majestad de la ley, para ello har uso de la reflexin, el buen juicio y la persuasin.
5. Un elevado espritu de justicia y probidad sustentados en la verdad y prudencia, deben inspirar
el accionar policial.
6. El mantenimiento y fortalecimiento de la disciplina se logra mediante la educacin, el mando
justo, el buen ejemplo, la permanente disposicin, y la oportuna administracin de estmulos y
sanciones.
C. FUNDAMENTOS BASICOS
1. La disciplina y las normas que guan su ejecucin
a. Disciplina Policial
(1)
Es el acatamiento consciente a las normas y disposiciones que consagran los
deberes profesionales del Polica.
(2)
Constituye un principio fundamental dentro de la PNP, en virtud de ella, todo Superior
debe obtener respeto y obediencia de sus subordinados, de conformidad a las
disposiciones legales y reglamentarias vigentes.
(3)
Debe ser norma de la PNP y una fuerza que impulsa al comportamiento y a la
actividad correcta y positiva, porque su esencia es el orden, la buena conducta, la
obediencia consciente, oportuna y eficaz; el respeto, la rectitud y la aceptacin de la
responsabilidad de los actos y omisiones propias o de los subordinados.
(4)
Se obtiene ms fcilmente, cuando mayor sea el ascendiente del Superior sobre sus
Subordinados, por la confianza que inspire su carcter, el buen ejemplo, sus
conocimientos profesionales, su espritu de honestidad, justicia y observancia del
Principio de Autoridad.
(5)
Contribuye a mantener la disciplina, la aplicacin de sanciones adecuadas y
proporcionales a las faltas cometidas, as como el reconocimiento oportuno a todo
acto meritorio.
(6)
La buena presentacin, el porte y sobre todo la eficiencia y el tino en las
intervenciones del Servicio, la buena conducta dentro y fuera del Instituto y de
manera muy especial la deferencia reciproca entre Superiores y Subordinados,
testimonian la formacin profesional, el espritu de cuerpo que caracterizan la
disciplina de la PNP.
(7)
La disciplina de los Subordinados es el reflejo de la autoridad de sus Superiores, por
consiguiente, disimular las faltas, es incurrir en ellas.
(8)
El Polica, cualquiera que sea sus jerarqua, tratara a sus Subordinados con justicia y
equidad, demostrndole todo el inters y consideracin que se merecen. Todo acto,
gesto o propsito susceptible de abuso al Subordinado est prohibido.
(9)
La carencia de celo en el Superior para corregir las infracciones de sus Subordinados,
particularmente cuando estos, pertenecen a unidades diferentes a la de aquel, genera
un alto porcentaje de deterioro progresivo de la disciplina. Por tanto, todo Superior
que constata la comisin de una infraccin, est obligado a correccin, de
conformidad a las disposiciones contenidas de este Manual. La omisin de esta
obligacin constituye infraccin grave del Superior.
(10) La disciplina se refleja en la forma como el Polica, individualmente o en conjunto, se
comporta en su vida personal, familiar profesional y social.
(11) En el medio policial, la practica constante de la subordinacin, son los signos
exteriores de respeto, las normas de cortesa, el tino en la emisin de juicios y
ejecucin de acciones, vestir adecuadamente y las practicas de camaradera, permite
modelar el espritu de disciplina dl polica, proporcionndole un constante anhelo de
perfeccin y un sentido de rectitud.
(12) El Polica no debe olvidar que la disciplina de todos facilita el desarrollo y progreso
institucional y contribuye a su prestigio, subsistencia, respetabilidad y gran arraigo
social. La Indisciplina de sus miembros en cambio, lo conduce al caos y al rechazo
ciudadano.
b. Jerarqua
(1) Es el nivel alcanzado por l personal policial en las respectivas categoras y comprende
uno o ms grados. Constituye el modo de establecer la organizacin institucional. Es el
factor dinamizador de la disciplina.
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(2) Es smbolo de orientacin, consejo, apoyo y comprensin.

(3) La superioridad jerrquica policial existe por razn de grado o cargo,. La sucesin del
mando se produce, invariablemente, cuando por ausencia del Superior, el Subordinado
asume la funcin de aquel, segn el orden de jerarqua y antigedad.
(4) El Subordinado no debe hacer apreciaciones que pongan en discusin las cualidades
del Superior, debiendo intuir que representa el grado jerrquico que el espera alcanzar;
por lo que debe procurar su prestigio.
c. Subordinacin
(1) Existe subordinacin hacia el Superior en todos los actos del servicio, en razn del grado,
antigedad, cargo. Se ejerce jerrquicamente de grado a grado, manteniendo cada cual en
el mbito de sus deberes y derechos.
(2) La subordinacin se manifiesta en forma implcita, jerrquica o directa:
(a) es implcita cuando el cumplimiento de la obligacin profesional esta establecida en la
normatividad vigente aplicable.
(b) Es jerrquica cuando requiere la existencia de una orden o autorizacin de un superior
en lnea de comando.
(c) Es directa cuando el subordinado cumple una orden o hace uso de una autorizacin de
su superior jerrquico inmediato, sin intermediacin.
(3) Todos los miembros del la institucin Policial debern guardar reciprocas consideraciones y
respeto.
d. Mando
(1) Es la facultad para dirigir y conducir hombres, ejerciendo al mismo tiempo, predominio
intelectual y moral, para obtener obediencia voluntaria, confianza, respeto y
cooperacin leal.
(2) El ejercicio del mando determina responsabilidades ineludibles, por tal motivo toda
orden debe ser impartida en forma tal que inmediatamente despus de cumplida se
pueda deslindar responsabilidades sin lugar a dudas; el Superior no podr disculparse
ni justificarse por las omisiones o descuidos.
(3) Para mandar acertadamente se requiere saber obedecer razonable y conscientemente.
e. Antigedad en el grado
La antigedad se determinara por la fecha del ltimo ascenso, a igualdad de este, por la del
ascenso del grado anterior y as sucesivamente. De persistir la igualdad se determinara por
el orden establecido en el Cuadro de Merito de Egreso del Centro de Formacin o
Resolucin de Alta en el caso del Personal de Servicios y Especialistas (Cadetes y/o
Alumnos, de conformidad a la respectiva Resolucin de alta).
f. Prelacin en el grado
En todo lo concerniente a los Actos del Servicio, el mayor grado prevalece sobre el menor. A
igualdad de grado, la mayor antigedad confiere prelacin sobre la menor, En igualdad de
grado y antigedad, el Oficial Polica precede al de Servicios y este al de status de Oficial.
Asimismo, el Suboficial de Polica precede al Especialista de Servicios. La asignacin de
personal a los cargos se sujetara a esta disposicin.
g. Ejercicio del comando
Por la naturaleza de la funcin o misin policial por cumplir, el comando siempre debe ser
asumido por personal policial, aun cuando se encuentre presente Personal de servicios o
con status de Oficial de mayor grado o antigedad, quienes debern abstenerse de ejercer
el Comando.
h. Potestad sancionadora del personal PNP
La potestad sancionadora disciplinaria es inherente a todo el personal de la P.N.P respeto a
los Subordinados, y es ejercida dentro de atribuciones y lmites establecidos en la Ley N
28338.
i. Responsabilidad en el ejercicio de mando
El ejercicio del mando implica responsabilidad personal ineludible por los actos u omisiones
que constituyan infraccin, conforme lo determina la Ley N 29356.
j. Ordenes
(1) La funcin de dirigir y mandar se ejercita mediante rdenes.
(2) Es un mandato externo de autoridad, que se debe obedecer, observar y ejecutar.
(3) El Superior en grado investido de mando y autoridad tiene la facultad para impartir
rdenes, dentro de los lmites de su competencia establecida por la Ley y Reglamentos
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PNP.
(4) Toda oren que se imparta debe ser lgica, oportuna, clara y precisa y estar enmarcada
dentro de la Constitucin y la Ley; antes de impartirse se reflexionara sobre su
contenido para evitar distorsiones y contra ordenes.
(5) Los Subordinados no estn obligados a obedecer rdenes que conduzca
manifiestamente a la comisin de un delito o falta.
(6) Se debe ordenar con seriedad y serenidad. Ordenar lo que no se debe o no puede ser
obedecido, es provocar la desobediencia.
(7) Por regla general se presume por legitimidad y conveniencia de todas las rdenes; sin
embargo el subordinado no est obligado a cumplir aquellas que atenten contra la
Constitucin, Leyes y Reglamentos.
(8) Es ilegitima la orden cuando excede los lmites de la competencia de quien la da, o
quien la recibe no es competente para cumplirla.
(9) Las rdenes deben cumplirse en el tiempo, modo y lugar indicado por el Superior.
(10) Cuando al ejecutarla aparecieren circunstancias de fuerza mayor que puedan modificar
el tiempo, modo y lugar previsto para su ejecucin, su cumplimiento debe ser dilatado o
modificado, siempre que no pudiera consultarse al Superior, a quien se le comunicara
la decisin tomada tan pronto como sea posible.
k. Obediencia
(1) Virtud moral que hace pronto la voluntad para acatar conscientemente las leyes,
reglamentos y rdenes del Superior, teniendo presente que para obedecer se necesita
atender, comprender y ejecutar.
(2) Cuando el Subordinado recibe una orden, debe comenzar por examinar cual es el fin
que persigue el Superior y cul ser su resultado, a fin de poner en juego la
cooperacin que est obligado a prestar en cumplimiento a ella.
(3) Si el Subordinado hallase una orden dudosa o imprecisa, debe solicitar su aclaracin.
(4) Ejecutar una orden es cumplirla inmediata y fielmente, utilizando todos los medios
razonables a su alcance.
(5) No es vlido en el polica el concepto de que las ordenes se cumplen sin dudas ni
murmuraciones, porque responsables del resultados de sus cumplimiento son tanto el
superior que las emite como el que las cumple; no pudiendo pretextar el
desconocimiento de la Ley.
(6) El que haya ejecutado una orden no debe conformarse con haberla cumplido, sino que
adems debe poner en conocimiento de aquel de quien la recibi. El superior est en la
obligacin de verificar su cumplimiento.
1. Conducto regular
(1) Es el sistema empleado para transmitir tanto las ordenes, como las solicitudes, partes y
reclamaciones escritas o verbales, a travs de las lneas de mando ascendentes y
descendentes, de conformidad con la organizacin.
(2) Deber observarse tanto el Subordinado al Superior, como del Superior al Subordinado. Sin
embargo, cuando un Subordinado reciba una orden directa, est obligado a cumplirla dando
aviso a su Superior inmediato, con lo cual se considera cumplido el requisito reglamentario del
conducto regular.
(3) El conducto regular no podr ser negado al Subordinado por el Superior jerrquico, caso
contrario, podr obviarse, para recurrir al Superior directo de quien lo neg y cuando, de
observarlo, en razn del tiempo o exigencia del caso, se convierta en perjudiciales.
2. Normas de comportamiento policial
a. El Polica tiene el deber imperioso de poner toda su voluntad, inteligencia y decidido esfuerzo al
servicio del pas y de la comunidad.
b. El Superior tiene la obligacin de estimular en sus subordinados las virtudes individuales y
sociales con su conducta ejemplar.
c. En la relacin institucional y de instruccin, las relaciones interpersonales del Personal Policial
se desenvuelven dentro del marco de la disciplina, camaradera y respeto mutuo.
d. La camaradera es el concepto fundamental tradicional utilizado en el medio policial para
identificar las relaciones interpersonales entre Superiores y subalternos, enmarcados dentro de
los valores y virtudes morales y mstica institucional. En este contexto no se admite que entre el
personal de diferente grado se produzca el exceso de confianza y familiaridad, toda vez que
resulta perjudicial al orden y/o disciplina, as como al logro de los objetivos institucionales.
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e. El trato reciproco del Personal Policial, debe estar regido por sentimientos de hidalgua,
franqueza, seriedad, compaerismo e integracin.
f. Todo Polica tiene la obligacin profesional y moral de dar cuenta a sus superiores cualquier
incidente de conducta impropia o dudosa de ndoles sexuales y/o amorosas que observara
dentro o fuera de las Escuelas de Formacin Policial.
g. El Polica tiene la obligacin ineludible de prestar su ayuda a todos y cada uno de los miembros
de la Institucin, cuando estos se encuentren en una situacin difcil, aunque no los conozca
personalmente. Este precepto no significa que dicha ayuda se extiende al caso en que se trate
de encubrir alguna falta grave o delito.
h. Los miembros de la PNP deben tener siempre presente la alta misin social que les
corresponde, debiendo recordar en todo momento su doble rol como orientadores de la
ciudadana y exponentes de las virtudes cvicas.
i. La poltica partidista y las discusiones de tal carcter son prohibidas en la Institucin.
j. El personal policial al encontrarse uniformado reglamentariamente deber observar una buena
presentacin personal, postura y porte, transmitiendo una buena imagen.
D. DERECHOS Y OBLIGACIONES DE CADETES Y ALUMNOS
1. Derechos
a. El respeto a su dignidad humana.
b. La Institucin y la superacin personal.
c. La autoridad sobre el Subordinado.
d. El uso del carnet de identidad otorgado por la Escuela respectiva.
e. El uso de uniformes y distintivos Institucionales.
f. La utilizacin de las instalaciones y servicios de la Escuela, sujetndose a las disposiciones
vigentes.
g. Alimentacin, servicio mdico, recreacin y descanso.
h. El asesoramiento y defensa por su Oficial Instructor, ante las instancias disciplinarias
correspondientes.
i. El reconocimiento por su jerarqua y sus honores.
j. Las recompensas y estmulos por su bien comportamiento.
k. El reclamo por sancin que considera injusta.
l. La libertad de culto.
m. La privacidad de su correspondencia.
2. Deberes y obligaciones
a. El respeto a las normas y reglamentos de carcter acadmico, disciplinario y administrativo
de las Escuelas de Formacin.
b. La puntualidad en el cumplimiento de las rdenes y disposiciones.
c. Colaborar con las actividades que realice la Escuela de Formacin respectiva.
d. El respeto a jerarqua y a la antigedad.
e. Solicitar la sancin de las faltas observadas, a travs del conducto regular.
f. El porte policial y el cuidado personal.
g. Evitar quebrantar las normas de tica y moral con respecto a las relaciones entre el
personal masculino y femenino de la PNP.
h. Mantener relaciones sociales decorosas y que sus actos no afecten su dignidad ni el
prestigio de la Institucin.
i. El uso correcto de los uniformes y distintivos PNP.
j. El uso, mantenimiento y cuidado del armamento afectado.
k. El uso adecuado y cuidado de CIP.
l. El uso correcto de las instalaciones y servicios internos de la Escuela, velando por
conservacin, limpieza y buena presentacin.
m. Auxiliar y apoyar al compaero cuando lo necesite.
n. Mantener reserva sobre las diversas actividades de la Escuela evitando cometer delito de
infidencia.
o. Suscribir un acta de compromiso que obliga al cumplimiento de las normas dl presente
Manual y dela disposiciones internas de la Escuela, al culminar su periodo de adaptacin
E. INCENTIVOS
1. Concepto
Constituye toda accin que tiende a exaltar ante los dems la conducta ejemplar o a
Perfeccionar y dignificar las mejores virtudes y cualidades de la personalidad.
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2. Clasificacin
Los Cadetes o Alumnos de las Escuelas de Formacin, sern estimulados por eficiencia,
espritu de disciplina, abnegacin y acciones o intervenciones que sobrepasen el normal
cumplimiento del deber, mediante:
a. Condecoraciones
Otorgadas por el Director de la PNP a los Cadetes y/o Alumnos de las Escuelas de
Formacin, por hechos relevantes que prestigien a la Institucin. Son impuestas en
Ceremonia Publica el Aniversario Institucional.
b. Felicitaciones escritas
Se concede al personal que destaque por su esfuerzo, abnegacin, sacrificio, honradez y
otras virtudes dignas de ser imitadas. Sern ledas durante tres listas y se ceirn al
ceremonial establecido.
c. Menciones honrosas
Se harn pblicamente ante los Cadetes o Alumnos de las Escuelas de Formacin
respectivamente, por actos que demuestren eficiencia, espritu de disciplina, abnegacin o
actividades distinguidas se ceirn al ceremonial establecido.
d. Diplomas de Honor
Entregadas en ceremonia especial en la Escuela de Formacin respectiva, a Cadetes o
Alumnos que hayan destacado en el cumplimiento de sus actividades acadmicas,
conducta, deportes y otras que merezcan reconocimiento.
e. Salidas Generales
Otorgadas excepcionalmente por el Director General, Director de Educacin y Doctrina o a
criterio de la Direccin de la Escuela, al Regimiento, un Batalln, una compaa o una
seccin, por situaciones especiales que merezcan reconocimiento.
f. Incentivos Materiales
Son objetos materiales simblicos que se otorgan a los que han destacado en el
cumplimiento del deber, con actos dignos de ser emulados, que den prestigio a la
Institucin, de conformidad a disposiciones de comando.
F. SANCIONES
1. Generalidades
a. La sancin es una medida de carcter disciplinario que se aplica a Cadetes o Alumnos por
infracciones previamente tipificadas en la Ley N 28338 y las prescritas en el Manual, que
sean debidamente comprobadas, luego del Procedimiento Administrativo Disciplinario
correspondiente.
b. Tiene la finalidad de corregir las acciones negativas y ser ejemplarizadoras, para conseguir
un mejor desempeo y comportamiento del personal.
c. Para su aplicacin se tendr en cuenta el hecho que lo motiva, las circunstancias, las
implicancias, los antecedentes del infractor y su personalidad, las causas de su
comportamiento y las circunstancias que motivaron su comportamiento.
d. Debe ser impuesta despus de haber agotado las medidas orientadoras y persuasivas.
e. Son nulas todas las que no se enmarquen dentro de las prescripciones de este Manual.
2. Clasificacin
a. Amonestacin verbal
Recomendacin verbal que se hace para que enmiende, corrija o abstenga de hacer algo
ilcito o contrario a las normas establecidas. Ser aplicado por todo superior jerrquico e
impuesta en toda circunstancia, cuando las omisiones o infracciones han sido de poca
importancia. No implica puntos de descuento en la nota de conducta semestral.
b. Correctivo
Aplicadas por infracciones leves; afecta la nota de conducta de los Cadetes o Alumnos. Las
sanciones leves se aplican a travs de correctivos. Un correctivo equivale a 0.10puntos
de descuento en la nota de conducta semestral.
c. Suspensin
Ser aplicada por infracciones graves y necesariamente como resultado del informe
Administrativo Disciplinario que se formule. Afecta la nota de Cadetes o Alumnos. Se
cumple entregando al Cadete o Alumno a su padre o apoderado, en traje de civil, para que
lo conduzca a su domicilio, donde deber permanecer a disposicin de la Direccin de la
Escuela respectiva. Cada da de suspensin equivales a Dos (2) puntos de descuento en la
nota de conducta semestral. Tendr una duracin mxima de CUATRO (4) das y como
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medida accesoria o adicional, en permanecer en observacin por espacio de 30 das, a

cargo del Departamento Psicopedaggico de la respectiva Escuela.
Esta sancin es aplicada por el Director de la Escuela despus de pronunciarse el Consejo
de Disciplina, dando cuenta a la Direccin de Educacin y Doctrina.
El Cadete o Alumno sancionado con Suspensin, deber observar las siguientes normas de
conducta:
(1) Permanecer en su domicilio durante el tiempo que dure la Suspensin (salvo motivo
de salud).
(2) Estar prohibido de concurrir a lugares de dudosa reputacin y participar en actividades
sociales, abstenindose de consumir bebidas alcohlicas.
(3) Mantendr comunicacin diaria con la Escuela de Formacin respectiva, en los horarios
de 08:00 y 20:00.
(4) Recibir cuantas veces sea necesario, la visita del Oficial de Control nombrado por el
Director de la Escuela.
(5) El incumplimiento de las normas antes mencionadas dar lugar a la formulacin del
Informe administrativo disciplinario y separacin definitiva de la Escuela de formacin.
d. Separacin definitiva de la Escuela
Artculo 80.- Causales de separacin definitiva (Ley 29356 LRD-PNP)
Las causales de separacin definitiva son las siguientes:
1. Insuficiencia acadmica contemplada en el rgimen educativo.
2. Incapacidad fsica o psquica.
3. Incumplimiento de las obligaciones contractuales con la Polica Nacional del Per, de
conformidad con lo dispuesto en la Constitucin Poltica del Per.
4. Infraccin disciplinaria.
La Direccin de Educacin y Doctrina, es el rgano facultado para expedir la Resolucin
Directoral de Separacin de Cadetes o Alumnos.
(1) Medida Disciplinaria
(a) Los Cadetes o alumnos de las escuelas de formacin de la PNP, sern
sancionados con separacin definitiva por medida disciplinaria de las escuelas de
formacin en caso de cometer una o varias de las infracciones que se detallan a
continuacin:
Ley N 29356 Titulo VI Art. N 81.
1. Incurrir en negligencia, ocasionando muerte o lesiones graves a
cualquier persona.
2. Ofender, denigrar, calumniar, difamar o deshonrar al superior en
grado, subordinado o del mismo grado, mediante escritos, palabras o
cualquier otro medio.
3. Replicar en forma desafiante al superior las rdenes, correcciones u
observaciones.
4. Incitar (o hacer resistencia pasiva) al incumplimiento de una orden
impartida por un superior.
5. Incurrir en actos tipificados como acoso sexual, en perjuicio de una
persona de sexo opuesto o del mismo sexo.
6. Consumir o poseer drogas prohibidas.
7. Participar directa o indirectamente, en forma dolosa, en la sustraccin o
dao al patrimonio pblico o privado.
8. Omitir auxiliar a un
compaero sin causa justificada
y,
como
consecuencia de ello, ocasionar muerte o lesiones graves.
9. Coaccionar o amenazar implcita o explcitamente a cualquier persona,
intimidando, presionando o sometindola a trato hostil para condicionar o
recibir favores o beneficios de cualquier ndole.
10. Infligir, instigar o tolerar actos de tortura, inhumanos o degradantes.
11. Pertenecer a partidos polticos, desarrollar actividades o promover
acciones de proselitismo de contenido poltico.
12. Utilizar o disponer indebidamente del Carn de Identidad Personal, del
armamento, los vehculos, los bienes o los recursos proporcionados por el
Estado.
13. Sustraer o apropiarse de armamento, municin, explosivos u otros
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bienes de propiedad del Estado, del personal de la Polica Nacional del Per
o de otros.
14. Promover o participar en protestas colectivas con cadetes o alumnos, o
incitar en cualquier forma a cometer actos de insubordinacin.
15. Faltar a la Escuela de Formacin por un (1) da o ms sin causa
justificada.
16. Haber logrado el ingreso a la Escuela de Formacin presentando
documentos adulterados o informacin falsa, respecto a su estado civil,
edad, antecedentes judiciales, penales, policiales u otros.
17. Suplantar o ser suplantado por otro cadete o alumno durante el
desarrollo de exmenes.
18. Tener relaciones sexuales dentro de las instalaciones de las Escuelas de
Formacin o de las unidades policiales.
19. Ingresar sin causa justificada a los dormitorios o ambientes designados
exclusivamente para los cadetes o alumnos de sexo opuesto.
20. Presentarse
a las Escuelas de Formacin o a las instalaciones policiales,
militares o a instalaciones pblicas o privadas, en comisin de servicio, con
signos de ebriedad, de haber consumido drogas ilcitas; o haber ingerido
bebidas alcohlicas al interior de alguna de ellas.
21. Embriagarse estando uniformado en lugares pblicos o fomentar
escndalo en la va pblica.
22. Ofender o ultrajar los smbolos, himnos y emblemas nacionales o
institucionales.
23. Participar en desrdenes callejeros.
24. Salir de las Escuelas de Formacin sin autorizacin.
25. Ocasionar deliberadamente daos en las prendas, armamento, equipo,
mobiliario, locales y otros de propiedad del Estado.
26. Agredir fsicamente a un superior, un subordinado o un compaero del
mismo grado.
27. Abandonar el servicio sin causa justificada.
28. Haber sido desaprobado en disciplina en un semestre acadmico, con
nota menor a trece (13) puntos.
29. Conducir vehculos sin licencia y ser responsable de accidente de
trnsito.
30. Autolesionarse, mutilarse intencionalmente o intentar suicidarse.
31. Acumular dos (2) sanciones de rigor en su perodo de formacin.
32. Evadirse de un hospital o centro mdico, encontrndose en calidad de
internado o en concurrencia mdica.
(b) Tambin son caudales quedan lugar a la separacin Definitiva de Cadetes o
Alumnos por Medida Disciplinaria las siguientes:
1. Cometer DOS (2) infracciones graves durante el transcurso de Doce (12)
meses, habiendo sido sancionado con suspensin en ambos casos.
2. Cometer TRES (3) infracciones graves que den lugar a la aplicacin de una
suspensin en cada caso, durante la permanencia en la Escuela.
3. Contraer matrimonio o cualquier responsabilidad de paternidad o maternidad
antes durante el periodo de formacin.
4. Cometer un hecho tipificado como delito, sin perjuicio de ser denunciado al
fuero correspondiente.
5. Haber sido desaprobado en conducta en un semestre, considerando DIEZ
CON 50/100 (10.5) como nota mnima aprobatoria.
6. Tambin constituyen causales de Separacin Definitiva, el cumplimiento de
las normas de conducta que debe observar el Cadete o Alumno que se
encuentre el situacin de Suspensin
Artculo 82.- Imposibilidad de alta como oficial o suboficial (Ley 29356 LRD-PNP)
Los cadetes y alumnos de las Escuelas de Formacin no sern dados de alta como oficial
o suboficial, respectivamente, mientras no hayan concluido los procesos disciplinarios a
los que se encuentren sometidos. El reglamento de la presente Ley establece la forma y
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los casos en que procede el alta.

Artculo 83.- Los procedimientos disciplinarios (Ley 29356 LRD-PNP)
Las Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del Per resuelven sobre las
infracciones disciplinarias de conformidad con sus reglamentos, manuales y directivas.
Las sanciones impuestas se cumplen en el interior de las Escuelas de Formacin los
fines de semana.
(2) Deficiencia Acadmica
(a) Resultar desaprobado en tres (3) o mas asignaturas en el semestre acadmico.
(b) Haber sido desaprobado en una (1) o mas asignaturas en los exmenes
sustitutorios del semestre acadmico.
(c) En los casos antes mencionados, la SDIACA, formulara el siguiente informe,
remitindolo a la Direccin de la Escuela Respectiva, quien convocara al Consejo
Acadmico para su estudio o pronunciamiento de separacin del Cadete o Alumno;
posteriormente el expediente con el proyecto de Resolucin Directoral ser remitido
a la DIREDUD PNP.
(3) Inaptitud Fsica y/o Mental
Por enfermedad fsica y/o mental, previa opinin de la Junta de Sanidad PNP.
(4) A su Solicitud
A solicitud del Cadete o Alumno, previo reintegro de los pagos ocasionados al Estado
durante su permanencia en la Escuela, efectundose el clculo de acuerdo al valor del
tipo de racionamiento diario. Sin perjuicio del reembolso por el pago de la totalidad de
las pensiones mensuales efectuados por la DIREDUD a la Universidad, hasta la fecha
en que causa Separacin Definitiva.
Los Cadetes o Alumnos que incurran en infracciones graves o muy graves, sern objeto de
la formulacin de un informe Administrativo Disciplinario (IAD), el cual ser visto por el
consejo Disciplinario, que actuara de acuerdo a lo establecido en el presente Manual. La
Direccin de la Escuela respectiva tramitara el expediente a la DIREDUDA, la que en un
plazo de Siete (7) das expedir la correspondiente Resolucin Directoral de Separacin
Definitiva de la Escuela de Formacin.
La oficina de recursos humanos de la respectiva Escuela formulara el proyecto de
Resolucin Directoral de Separacin Definitiva para su trmite a la DIREDUD.
3. Reclamos
El derecho a reclamo es permitido a todo Cadete o Alumno cuando considera:
a. Que le ha sido impuesta una sancin injusta.
b. Que sus derechos han sido vulnerables.
Todo reclamo deber observar las siguientes prescripciones:
a. Ser individual.
b. Ser expresado en forma respetuosa, por escrito y por conducto regular.
c. Debe aportar los elementos o pruebas que sustenten su reclamo.
d. Ser formulado dentro de los 15 das de haber tomado conocimiento de la sancin.
e. No sern retenidos por los comandos intermedios, quienes tienen la obligacin de
tramitarlo al escaln respectivo.
4. Efecto
Las sanciones impuestas a Cadetes o Alumnos tendrn como consecuencia el descuento de
puntos en la nota de conducta semestral de conformidad a lo prescrito en el presente Manual.
Para el efecto del promedio cuantitativo, la conducta semestral ser computada a partir del da
siguiente de concluido el Semestre Acadmico anterior, hasta el termino del Semestre
Acadmico siguiente.
5. Equivalencia y computo
Solo por fines disciplinarios y de cmputo semestral, las sanciones tienen la siguiente
equivalencia:
1. Un (01) Correctivo, por infraccin leve, equivales a 0,10 puntos para el descuento
semestral de conducta.
2. Un (1) da de suspensin, equivale a 2,00 puntos para el descuento semestral de
conducta.
Solo quedan como antecedentes para los semestres siguientes, las sanciones de Suspensin.
G. INFRACCIONES
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1. Concepto
Son las acciones y omisiones contrarias a los deberes policiales y a la disciplina, que sin
constituir delito o faltas infringen expresamente las disposiciones del presente Manual y dems
disposiciones vigentes.
2. Clasificacin de infracciones y sanciones
a. Infracciones Leves
Las que se refieren al incumplimiento de las normas que rigen las vida del Cadete o
Alumno, lo que da lugar a la aplicacin de sanciones leves, segn la intensidad de las
infracciones.
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No pedir permiso para ingresar o salir de un recinto o

mesa donde se encuentra un superior
No ponerse de pie a la voz de atencin al ingresar un
superior al recinto
No recibir a un Superior, estando obligado a hacerlo.
Hacer uso de la palabra sin autorizacin durante un
evento
Hacer entrega de un documento mal presentado o
formulado
Omitir el saludo al Superior, no contestarlo al
Subordinado o infringir las normas que lo regulan.
Demostrar falta de cortesa en el trato con un Superior.
Sancionar a un Cadete o Alumno de ao inferior, en
presencia de un Superior, sin autorizacin.
Permanecer con la prenda de cabeza puesto en un
recinto cerrado.
No contestar en forma adecuada.
Adoptar posturas incorrectas.
Malos modales en la mesa.
Mascar chicle en formaciones o academias.
Poner sobrenombres a sus compaeros.
Ejecutar cualquier acta que tienda a disociar o afectar
la armona que debe existir entre sus compaeros.
25
Presentarse desaliado ante el llamado de un

Superior.
Proferir palabras soeces entre sus compaeros.
Arrojar basuras en lugares no sealados.
Esputar en lugares inadecuados.
Sentarse en la mesa, ventana, pupitre, etc.
Hacer inscripciones en los bienes mueble o inmuebles
de las Escuelas de Formacin.
Descuidar el aseo presentacin personal y/o las
normas establecidas para el uso dl Uniforme.
Acostarse sin prendas de vestir o prendas
incompletas.
No usar pauelo.
Que personal femenino use maquillaje durante sus
actividades en el interior de la Escuela y/o excederse
en el mismo en el exterior estando uniformada.
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Mala revista de Polica.
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CORRECTIVOS
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Falta de pudor.
Familiarizarse con Cadetes o Alumnos de ao inferior.
Hacer bromas obscenas de ndole sexual a Cadetes o
Alumnos de ambos sexos. 6
Mostrar postura de ndole sexual a Cadetes o Alumnos
de sexo opuesto.
Desconocer los nombres de los Hroes y Mrtires
PNP.
Desconocer los nombres del Comando Institucional
y/o de la Escuela.
Desconocer los nombres del personal del Servicio del
da.
Desconocer los nombres de sus inmediatos
superiores.
Desconocer el lema e himno Institucional.
No cumplir con las consignas del Servicio.
No respetar la antigedad en el grado.
Retraso injustificado en el cumplimiento de una orden.
Incumplir las directivas, planes, instrucciones, rdenes
y otras disposiciones vigentes en la PNP.
No presentarse a la llamada de un Superior para evitar
ser sancionado.
No portar su carne de Identidad Personal (CIP) para
rendir exmenes.
No portar su CIP para salir o retornar de paseo.
Fumar en la Escuela de Formacin.
Ingerir alimentos en lugares inadecuados.
Pisar el csped o transitar por reas restringidas.
Llegar tarde a una formacin de rutina.
Llegar tarde a una formacin para una ceremonia,
evaluacin o actividad programada.
Llegar tarde a un entrenamiento o evento deportivo.
No usar el Marbete reglamentario en el uniforme.
Falta de voluntad para ejecutar una orden.
Falta de iniciativa en el cumplimiento de una orden.
Negligencia en el cumplimiento de una orden.
No llevar los registros con las formalidades exigidas
por el Comando.
Ocultar irregularidades a un Superior, respecto al
mobiliario de la Escuela.
Elevar la voz al llamar la atencin a un Cadete o
Alumno de ao inferior (individualmente).
Retener a un Cadete o Alumno a un grupo de ellos
menos antiguos, injustificadamente, motivando su
retraso.
Demostrar parcialidad o injusticia en el cumplimiento
de la funcin al mando del Personal.
Reclamar un castigo sin causa justificada.
Reclamar una sancin sin seguir los procedimientos
establecidos.
Adoptar actitudes incorrectas al reclamar una sancin.
No dar parte correctamente estando de servicio.
Desconocer o descuidar sus funciones estando de
servicio.
Distraerse durante el servicio.
No cumplir con las consignas del Servicio.
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(Formalidades del relevo)

Relevarse deficientemente.
No dar cuenta de las novedades del servicio.
Retrasar maliciosamente el Parte.
Impartir una orden en forma incorrecta.
Desconocer las novedades del personal a su cargo.
Falta de comando.
Demostrar exceso de confianza a un Cadete o Alumno
de ao inferior.
Abandonar o perder sus prendas.
Deformar sus prendas.
No dar parte de las perdidas habidas dentro de su
sector de responsabilidad.
Adoptar actitudes sospechadas durante un examen o
control.
Moverse, rerse o hablar en formacin.
Formar haciendo desorden o fomentar desorden en
formacin.
Salir o ingresar a una formacin sin autorizacin.
Falta de porte Policial, al no adoptar correctamente las
posiciones fundamentales.
No alinear ni cubrir en formacin.
No recibir y dar cuenta a la presencia de un superior.
Saludar en forma incorrecta.
Omitir el aludo al paso de la Bandera de Guerra.
No pedir permiso a la presencia de un superior
estando al mando del personal.
Jugarse de manos pblicamente o en presencia de un
superior.
Tratar de evitarse de la institucin o distribucin.
Hacer bulla durante las horas de estudio o de case en
el aula, en el comedor, o conversar indebidamente
durante las clases.
Levantarse despus del toque de Diana.
Ingresar al aula con retraso.
No llevar los tiles necesarios para la instruccin o no
presentar los trabajos solicitados.
Realizar tareas diferentes a las de la clase
Falta de inters en la instruccin.
Dormir en horas de clase, estudios o conferencias.
Mal comportamiento fuera de la Escuela.
Asistir a una reunin social sin ser invitado.
Contraer deudas y no pagaras.
Mentir o engaar a un superior.
Tomar el nombre de un superior para justificar una
falta.
Evidenciar excesiva confianza, a travs de besos y
abrazos, entre Cadetes o Alumnos de sexo opuesto.
Ocultar o disimular la identidad propia o la de otros
miembros de la PNP, que hayan cometido infraccin
leve a la presencia ley.
Caminar unidos de la mano entre Cadetes o Alumnos
de sexo opuesto.
Hacer exhibiciones reidas contra la moral.
No llevar correctamente el uniforme estando de paseo.
Embriagarse excesivamente en lugares pblicos
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estando de civil.
Practicar juegos de azar en la Escuela.
Proferir palabras soeces delante de un superior.
Emplear terminologa en forma irrespetuosa en el trato
con un superior o docente.
Mantener correspondencia entre Cadetes y Alumnos
que evidencie relaciones amorosas.
No reconocer una falta siendo esta evidente.
Valerse de influencias para obtener beneficio.
Pretextar enfermedad, para evadir responsabilidades
diarias.
Pretextar enfermedad de un ser querido para obtener
beneficio.
Falta de criterio para solicitar una sancin.
No afrontar una responsabilidad para evitar ser
sancionado.
No asistir a un evento deportivo sin causa justificada.
Llegar tarde a la Escuela al termino de la salida de
paseo.
Dirigirse a la enfermera sin autorizacin.
Burlar la vigilancia de servicio para recibir visitas.
No asistir a una comisin.
Tomarse atribuciones que no le corresponden o
excederse en el ejercicio de sus facultades y/o
atribuciones.
Salvar el conducto regular.
Concurrir a actos sociales, espectculos o
establecimientos frecuentados por personas que
realicen actividades contrarias a las normas vigentes
afectando la imagen Institucional, concurrir uniformado
a lugares no autorizados y de dudosa reputacin.
Divulgar en el exterior la vida interna de la Escuela.
Deficiente conservacin de su CIP, prenda y equipo,
ocasionando su deterioro.
Ser infractor al RNT por conducir vehculos sin tener
licencia.
Abandonar su armamento.
Gritar al llamar la atencin a un Cadete o Alumno de
ao inferior. (en pblico)
Emplear trminos soeces e inadecuados al llamar la
atencin a un Cadete o Alumno menos antiguo.
Proceder con parcialidad al aplicar sanciones.
Desautorizar a un Cadete o Alumno menos antiguo en
presencia de pblico o de personal de menor grado,
salvo razones justificadas.
Mostrar desprecio a la llamada de atencin d un
superior.
Hacer objeciones inadecuadas a la orden impartida
por un superior o ms antiguo.
Murmurar la orden de un superior.
No cumplir u omitir hacer cumplir , las consignas del
servicio (funciones servicios internos)
Dormir durante el servicio ( servicios internos).
Efectuar cambios de servicio sin autorizacin.
Hacer gesto de desagrado cuando es sancionado.
Incurrir en negligencia durante su servicio.
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Llegar tarde al servicio estando de paseo.

Relevarse en su servicio despus de la hora indicada
Falta de control al permitir fomentar escndalos o
faltas colectivas de Cadetes o Alumnos a su mando,
segn corresponda.
Proceder con desinters en la conduccin del personal
bajo sus rdenes.
No controlar al personal bajo su mando, en el
cumplimiento de una orden.
Llegar tarde para asistir a una comisin sin causa
justificada.
No rendir cuentas oportunamente y sin causa
justificada de los dineros, valores o efectos recibidos
para su administracin.
Perder su C.I.P.
Evadirse la Institucin.
Mal comportamiento durante la instruccin en otro
centro de enseanza.
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b. Infracciones graves
Las que afectan la moral, disciplina y prestigio de la Escuela; dan lugar a la aplicacin de
sanciones graves, de acuerdo a la magnitud de la infraccin, como resultado del informe
Administrativo Disciplinario.
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INFRACCIONES GRAVES
CADETES - ALUMNOS
Contestar al Superior en forma airada.
Maltratar u ofender de palabra u obra a un
compaero (mismo grado)
Tomar prendas, armamento y equipos de sus
compaeros, sin su consentimiento.
No auxiliar al compaero cuando se encuentre en
peligro.
Realizar tocamientos obscenos a un compaero (a).
Presentarse a la Escuela con aliento alcohlico.
Ingresar a la Escuela por lugares no autorizados.
Negarse a cumplir una orden sin causa justificada.
Deficiente conservacin del armamento afectado
para la instruccin y servicio, ocasionando su
deterioro.
Conducir vehculos sin tener licencia, ocasionando
accidentes de trnsito.
Expresarse mal de un Superior.
Burlarse de un Superior cuando este es sancionado.
No presentarse a cumplir su servicio (de seguridad o
internos)
Abandonar el servicio (seguridad o internos)
justificadamente sin dar cuenta al Superior
jerrquico.
Intentar cometer fraude durante un examen o control
acadmico.
Practicar actos inmorales o reidos contra las
buenas costumbres.
Producir o provocar rumores que pudieran dar origen
a desorden entre los Subordinados.
DIAS DE
SUSPENSION
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No retornar a la Escuela al termino de su salida de

paseo o Comisin del servicio, presentndose antes
de la Lista de Diana del TERCER Da.
Modificar o alterar las ordenes sin autorizacin,
causando trastornos graves en el servicio de da.
Ocasionar daos deliberadamente en sus prendas,
armamento, equipo, mobiliario, locales, etc.
Divulgacin, prdida o inutilizacin de la informacin,
documentacin clasificada.
Hacer resistencia pasiva y ostensible al cumplimiento
de una orden.
Ser reincidente en perder su CIP.
Perder daar o no adoptar las medidas para la
conservacin del armamento, sin causa justificada y
sin perjuicio de su reposicin o reparacin.
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c. Infracciones Muy Graves

Las que afectan profundamente el prestigio de la Escuela e Institucin, minan la moral y
disciplina o afectan el honor. Se sancionan con Separacin Definitiva de la Escuela de
Formacin; como resultado del IAD; sin perjuicio de la denuncia penal correspondiente.
Son causales de Separacin Definitiva de las Escuelas de Formacin.
Faltar a la verdad en documentos relacionados con la investigacin
1 policial, valindose de trminos tendenciosos o falsos en su calidad de
instructor.
2
Formular o difundir annimos contra cualquier miembro de la institucin.
3 Denunciar sin pruebas o con argumentos falsos al personal de la Polica

Nacional del Per.
4 Apoderarse indebidamente de prendas, equipos o bienes de otros
miembros de la Polica Nacional del Per.
5 Presentar para trmites administrativos documentos y declaraciones
juradas falsos.
6 Utilizar insignias de mando que no correspondan a la categora o grado
que ostenta.
Usar sin causa justificada la fuerza fsica contra el personal de la Polica
7 Nacional del Per, salvo que se trate de hacer prevalecer el principio de
autoridad o en legtima defensa.
8 Replicar al superior en forma desafiante las rdenes del servicio o hacer
correcciones u observaciones en los mismos trminos.
9
Incitar en cualquier forma a cometer actos contrarios a la subordinacin.
10 Negarse a pasar examen de dosaje etlico, toxicolgico, ectoscpico,

absorcin atmica u otros cuando la autoridad lo solicite.
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No respetar los procedimientos establecidos o alterar, distorsionar,

encubrir o suprimir sin motivo justificado los documentos que sustentan el
11
procedimiento regular de un proceso interno o pago a personal de la
Polica Nacional del Per o a un tercero.
12 Dar en prenda, garanta, alquiler o prestar armamento u otro pertrecho de
propiedad del Estado.
13 Denigrar, calumniar, difamar o deshonrar al personal de la Polica Nacional
del Per mediante palabras, escritos o cualquier otro medio.
14 Formular declaracin o comentario no autorizado en forma pblica sobre
asuntos institucionales.
15
Inducir a error en forma dolosa a los rganos disciplinarios.
Difundir o promover ideas o rumores que vayan en contra de la cohesin

16 institucional, que propicien el desorden o confusin o que afecten la
imagen o el honor de sus miembros.
Omitir, retardar de cualesquier modo o encubrir intencionalmente la
17 notificacin de resolucin de pase a la situacin de disponibilidad o de
retiro por medida disciplinaria.
Difundir por cualquier medio, imgenes, documentos u otros relacionados
18 con el servicio o el personal de la Polica Nacional del Per, afectando la
imagen institucional.
19
Consumir bebidas alcohlicas durante su servicio.
20 Consumir drogas ilegales.

21 Pase a la Situacin de Retiro.
Ejecutar indebidamente funciones propias del personal de la Polica
22 Nacional del Per haciendo uso del uniforme o en traje de civil,
encontrndose en situacin de disponibilidad.
23 Incurrir en infraccin grave o hacer uso del uniforme o distintivo de mando
y autoridad estando con arresto de rigor o situacin de disponibilidad.
24 Agredir o realizar actos de violencia contra un superior o subordinado,
salvo en legtima defensa.
Sustraer medios tcnicos o informticos, imgenes o sonidos de propiedad
25 o uso de la Polica Nacional del Per para fines distintos a los previstos
legalmente, en beneficio propio o de terceros.
Sustraer, ocultar, facilitar o comercializar medicamentos, biomdicos,
productos, materiales y equipos destinados al diagnstico, tratamiento y
26
procedimientos de la salud para el personal de la Polica Nacional del Per
y familiares, empleando cualesquier artificio.
27 Excederse en ms de cinco (5) das calendarios en el uso de vacaciones o
permisos, a sabiendas que no le corresponden.
28 Faltar por ms de cinco (5) das calendarios en forma consecutiva a su
centro de labores sin causa justificada.
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Reincorporarse a su unidad despus de tres (3) o ms das de haber

29 cumplido una sancin disciplinaria de pase a la situacin de disponibilidad,
sin causa justificada.
Omitir auxiliar oportunamente al personal de la Polica Nacional del Per
30 en cuanto le sea posible y, como consecuencia de ello, resulte muerto o
con lesiones graves.
31 Participar, favorecer o facilitar actividades ilcitas relacionadas a trfico
ilcito de drogas u otros.
32 Pertenecer a partido poltico, agrupacin o movimiento que desarrolle
actividades polticas.
33 No respetar los procedimientos establecidos para los trmites internos de
personal previstos en las normas legales y reglamentarias.
Realizar o participar en hechos pblicos o actos de gran trascendencia que
34 vulneren gravemente la tica, disciplina, el servicio policial y la imagen
institucional.
35 Admitir, tramitar o desviar una solicitud, recurso o procedimiento a una va
distinta al procedimiento predeterminado por ley, vulnerando el mismo.
Demorar o anteponer de manera injustificada por accin u omisin el
36 trmite de un expediente disciplinario, siendo integrante de los rganos
disciplinarios.
37 Disponer el archivo de un procedimiento disciplinario cuando los hechos
configuran una infraccin disciplinaria grave o muy grave.
38 Afectar de manera trascendental la disciplina, la imagen institucional, la
tica y el servicio policial.
39 Incumplir el deber de fidelidad a la Constitucin Poltica del Per, en el
ejercicio de sus funciones.
Utilizar el cargo o el grado para inducir al subalterno o a particulares a
40 respaldar una campaa poltica o participar en eventos de la misma
naturaleza.
Ocultar, consignar u omitir intencionalmente informacin necesaria en
41 documentos relacionados con el desempeo de la funcin cuando afecte
el servicio policial o a terceros.
Contravenir el protocolo o norma tcnica de salud aprobado para el
examen, diagnstico, tratamiento, operacin, rehabilitacin o dems
42
procedimientos utilizados por el personal profesional o tcnico en el
desempeo de su funcin.
Exponer a peligro o abandonar al paciente en riesgo o en situacin de
43 emergencia, por parte del personal profesional mdico o tcnico de la
Polica Nacional del Per
44 Contravenir los protocolos o normas tcnicas nacionales e internacionales
de navegacin area, martima, fluvial y lacustre.
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45 Contravenir, omitir, borrar o alterar el registro de informacin en la base

oficial de datos informticos de la Polica Nacional del Per.
46
Ingresar a un domicilio en forma ilegal faltando a sus deberes de funcin.
47 Ingresar o facilitar el ingreso de artculos prohibidos en un establecimiento

penitenciario.
Permitir sin justificacin el vencimiento de los productos farmacuticos,
48 biomdicos y otros de similar naturaleza de cualesquier unidad de salud de
49 Permitir relaciones sexuales o actos contra el pudor entre personas que se
encuentren bajo su responsabilidad o custodia.
Actuar o participar directa o indirectamente en abuso del ejercicio de sus
50 funciones, atribuciones y facultades, atentando contra la libertad y
seguridad personal, as como el patrimonio pblico y privado.
51 Proporcionar o prescribir frmaco, estupefaciente, psicotrpico u otra
droga de uso mdico ocasionando lesin grave o muerte del paciente.
52 No prestar auxilio con urgencia en aquellos hechos o circunstancias
graves en que sea obligada su actuacin.
Tener relaciones sexuales o realizar actos contra el pudor con el paciente,
53 cadete o alumno (a) o persona que est bajo su cuidado o
responsabilidad.
54 Apropiarse o adulterar insumos qumicos, drogas, sustancias psicotrpicas
sujetas a custodia o traslado.
Formular requerimientos de material, equipo y efectos logsticos que no
55 estn acordes con las necesidades de las unidades policiales, en beneficio
propio o de terceros.
Abandonar el local policial encontrndose de servicio y, como
56 consecuencia de ello se genere deterioro del local, prdida del armamento,
sustraccin de enseres u otros bienes de propiedad del Estado.
Facilitar la evasin de un inculpado o sentenciado estando de servicio, en
57 el desempeo de su funcin policial o estando bajo su custodia en el
establecimiento penal o durante su traslado.
Abusar de sus atribuciones y practicar actos de tortura, tratos inhumanos,
58 degradantes, discriminatorios o vejatorios a las personas que se
encuentren bajo su custodia.
59 Prescribir medicamento sin poseer la autorizacin debida, ocasionando
lesin grave o muerte del paciente.
Faltar a sus deberes profesionales como rgano de investigacin,
mediante actos de ocultamiento, falsificacin, supresin, codificacin,
60
alteracin de los actuados, induciendo a error en forma intencional al
rgano de decisin para la adopcin de medidas disciplinarias.
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Alterar, modificar, manipular, deteriorar, daar o sustraer los mecanismos

61 de medicin, control o equipos que permitan realizar un adecuado control
del material o recursos destinados al cumplimiento del servicio policial.
Solicitar o recibir ddivas o cualesquier otra clase de beneficio proveniente
62 directa o indirectamente del usuario del servicio o de cualesquier persona
que tenga inters en el resultado de la gestin.
63 Alterar el orden pblico en estado de ebriedad.
64 Mantener relaciones extramatrimoniales que generen escndalo y
menoscaben la imagen institucional.
65
Protagonizar accidentes de trnsito en estado de ebriedad o drogadiccin.
66 Tener relaciones sexuales con personas del mismo gnero, que causen
escndalo o menoscaben la imagen institucional.
Participar directa o indirectamente en hechos graves contra la vida, el
67 cuerpo o la salud, la libertad, el patrimonio pblico o privado, a ttulo
doloso, cuando afecte gravemente la imagen institucional.
68 Cometer, en calidad de autor o partcipe, la comisin de un delito tipificado
en el Cdigo Penal.
69
Encontrarse en delito flagrante.
Cometer actos tipificados en la ley como delitos dolosos cuando se

70 realicen en razn, con ocasin o como consecuencia de la funcin o cargo,
afectando la imagen institucional.
71 Embriagarse o consumir drogas prohibidas fuera del servicio, afectando la
imagen institucional.
72 Apoderarse indebidamente de prendas, equipos o bienes de otros
miembros de la Polica Nacional del Per.
Crear, variar, omitir, retirar o insertar causas, hechos, diligencias,
conclusiones, documentos o anexos realizados con motivo del diagnstico,
73
tratamiento o procedimiento de salud, distorsionando la realidad de los
hechos o para evadir la responsabilidad.
Actuar con parcialidad en los procedimientos disciplinarios en el acopio de
74 pruebas, actuados, pericias con la finalidad de favorecer o perjudicar al
presunto infractor.
75 Apropiarse de las donaciones obtenidas en el ejercicio de la funcin
policial o desnaturalizar su finalidad.
Distorsionar, adulterar o suscribir informacin falsa en informe, certificado,
76 peritaje u otro documento policial, en beneficio propio o en beneficio o
perjuicio de tercero.
77 Ejercer actividades pblicas o privadas incompatibles con el desempeo
de sus funciones.
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Procurar o aceptar beneficio econmico u otra ventaja para s o para

78 tercero al participar en procesos de seleccin de bienes y servicios
destinados para la Polica Nacional del Per.
79 Presentar ante los rganos o dependencias policiales documento(s)
falso(s) o adulterado(s).
80 Formular requerimientos innecesarios
biomdicos y otros de similar naturaleza.
de
productos
farmacuticos,
Coaccionar o amenazar al personal de la Polica Nacional del Per,

81 intimidando, presionando o sometindolo a trato hostil para condicionar o
recibir favores de contenido sexual.
82 Utilizar sus conocimientos biomtricos o tecnolgicos para inducir, realizar
o encubrir actividad contraria a la salud y la vida humana.
Faltar a sus deberes profesionales y de funcin con motivo de una
investigacin, mediante actos de ocultamiento, falsificacin, supresin,
83
modificacin, alteracin de los actuados, induciendo a error a sus
superiores.
Exigir o recibir dinero, especies u otras ddivas, en beneficio propio o de
84 terceros para favorecer en el proceso de admisin o ingreso a los centros
de formacin de la Polica Nacional del Per.
85 Exigir o recibir dinero, especies, ddivas u otras ventajas, en beneficio
propio o de terceros, para omitir el debido cumplimiento de su funcin.
Recibir, ocultar, transportar, administrar, custodiar dinero o bienes
86 procedentes o que pudiera presumirse de procedencia ilcita, en beneficio
propio o de terceros, incumpliendo los deberes de funcin.
Divulgar, transmitir o entregar de cualesquier otra forma, poniendo
87 indebidamente en conocimiento de terceras personas, la informacin que
provenga de la investigacin de un hecho delictivo.
3. Eximentes
Est exento de responsabilidad administrativo disciplinaria:
a. En el que obra en salvaguarda de la vida de las personas; actuando con la diligencia
debida.
b. En el que obra por disposicin de una norma legal, en cumplimiento de un deber o en virtud
de un mandato judicial, siempre que se actu con la con la diligencia debida.
c. En el que procede en virtud de obediencia al Superior, siempre que la orden de este no sea
manifiestamente ilcita.
d. El que obra bajo el estado de enfermedad psictica, que haya impedido totalmente al actor
apreciar el carcter ilcito de acto y suprimido la capacidad para determinarse a obrar
libremente. En este caso, la enfermedad psictica debe estar plenamente acreditada en el
momento de la comisin de infraccin.
e. El que causa un mal por evitar otro mayor, siempre que este ultimo sea efectivo y no se
pueda razonablemente exigir al autor el sacrificio del bien amenazado y no haya podido
emplear otro medio menos perjudicial.
f. El que obra por una fuerza fsica irresistible proveniente de un tercero o de la naturaleza.
4. Atenuantes
Las infracciones graves o muy graves se atenan por las siguientes circunstancias:
a. Que se haya cometido sin intencin.
b. Por ignorancia comprobada, los buenos antecedentes en conducta, rendimiento acadmico,
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etc.
c. Tener menos de 03 meses como Cadete o Alumno (encontrarse en periodo de adaptacin).
d. Mediar actos o palabras que hayan vulnerado la integridad fsica u ofendido la dignidad
personal.
e. Haber cometido la falta por exceso de celo en el cumplimiento de sus funciones.
f. Haber incurrido en infraccin como consecuencia de la influencia probada de un Superior.
g. Cualquier otra circunstancia que atenu la responsabilidad.
h. Colaborar con el comando durante el proceso investigatorio, de manera tal que permita el
total esclarecimiento del hecho y establecer fehacientemente la comisin de una falta y/o
delito de mayor gravedad.
5. Agravantes
Las infracciones se agravan o adquieren mayor magnitud cuando se cometen en las
circunstancias siguientes:
a. Reincidencia.
b. En presencia de Subordinados.
c. En lugares pblicos.
d. En actos de Servicios o durante la instruccin.
e. En estado de ebriedad o bajo los efectos de alucingenos, estupefacientes u otros
compuestos qumicos.
f. Cuando es mayor la jerarqua.
g. Estando uniformado.
h. La premeditacin.
i. Por recompensa prometida.
j. Para ocultar otra falta.
k. Cualquier otro hecho o circunstancia que agrave la responsabilidad.
l. Cuando entorpezca o trate de entorpecer las investigaciones dispuesta por el Comando
para el esclarecimiento del hecho.
m. La comisin de delito o falta en grupo.
H. ATRIBUCIONES DISCIPLINARIAS
1. Generalidades
a. es la facultad que tiene un Superior de otorgar recompensas o de imponer sanciones al
Subordinado, en cualquier circunstancia o lugar.
b. el derecho a sancionar a Cadetes o Alumnos incumbe al personal de la Escuela de
Formacin respectiva; de diversos grados y jerarquas; el Superior jerrquico que constate
una infraccin, deber hacerla conocer de inmediato al Instructor de la Escuela de
Formacin respectiva a fin de que imponga el correctivo establecido.
c. Todo instructor debe tener presente que es un educador y est obligado a dar el ejemplo a
sus Subordinados.
d. Las instancias disciplinarias aplicaran las sanciones de acuerdo a las normas establecidas.
2. Normas generales para imponer sanciones
a. Al imponer una sancin debe tenerse en cuenta que las infracciones revisten carcter ms
grave cuando mayor es el grado de quien las comete.
b. El Superior debe observar justicia, imparcialidad y rectitud al sancionar a los Cadetes o
Alumnos.
c. Los superiores guardarn la discrecin necesaria para evitar que se menoscabe la moral o
el prestigio personal del infractor.
d. Cuando varios Cadetes o Alumnos son culpables de una misma infraccin, se sancionara
con severidad al que mayor jerarqua o antigedad, cuando se juzgue oportuno castigar
todos.
e. En ningn caso las infracciones individuales deben ser objeto de sanciones colectivas.
f. El Brigadier General tiene autoridad sobre el personal que comanda y facultad de sancionar
por la comisin de infracciones leves cuando la situacin lo requiere. Los Cadetes o
Alumnos de Ao Superior que constaten una infraccin debern solicitar al Oficial del
Servicio de Da del Batalln correspondiente que imponga la papeleta de sancin.
g. Los Suboficiales instructores tienen autoridad sobre los Alumnos y la facultad para
sancionar.
h. El Subordinado est impedido de amonestar o sancionar una infraccin ocurrida en
presencia de un superior jerrquico en grado.
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i.
I.
Toda sancin debe ser suspendida o modificada en primer trmino por la instancia
disciplinaria que la impuso.
j. La sancin puede ser suspendida o modificada por el escaln Superior competente en los
casos siguientes:
(1) Cuando se compruebe que fue ilegal, ilegitima e injusta (parcialidad o motivos
personales).
(2) Cuando las sanciones por exceso o defecto estn en oposicin con la autoridad de
quien las impone o a las disposiciones del presente Manual.
3. Procedimientos generales para imponer sanciones.
a. El Superior que constate o tome conocimiento de la comisin de una infraccin
administrativa leve, podr optar a su criterio y de acuerdo a las circunstancias, entre hacer
efectiva la sancin de Amonestacin Verbal o la de Correctivo que corresponda segn la
tabla respectiva, que forma parte integrante del presente Manual.
b. la sancin de Amonestacin Verbal, se har efectiva en el momento en que sea constatada
en forma personal y directa por parte del Superior.
c. Cuando el Superior considere que es aplicable la sancin de Correctivo, deber seguir el
procedimiento administrativo disciplinario previsto en este Manual.
d. el Superior que constate o tome conocimiento de la presunta comisin de una infraccin
administrativa leve merezca la sancin de Correctivo, observara el siguiente procedimiento:
(1) Escuchara los cargos del presunto infractor, dejando constancia por escritorio de este
hecho.
(2) Emitir la Papeleta de Sancin de encontrarse responsabilidad en el presunto infractor.
Esta papeleta deber contener, como mnimo, la siguiente infraccin:
(a) Grado y nombre del infractor.
(b) Unidad a la que pertenece el infractor.
(c) Descripcin del hecho que constituye infraccin.
(d) Cdigo de la infraccin que resulte aplicable, tipificado en las tablas que como
anexo son parte integrante del presente Manual.
(e) Fecha y hora en que fue escuchado el infractor.
(f) La sancin impuesta.
(g) Fecha de emisin de la papeleta de sancin.
(h) Firma y pos firma del Superior que sanciona.
(3) Notificara al la papeleta de la sancin correspondiente. Esta notificacin se considera
vlidamente efectuada con la firma del enterado por parte del infractor.
e. Cuando el Superior estime que la infraccin es grave o muy grave, infirmara por escrito para
que se inicie las investigaciones necesarias.
f. Las papeletas de Sancin aplicadas, seguirn un trmite regular, registro y control.
g. El tenor de la sancin se har conocer al infractor en forma reservada; el incumplimiento de
este precepto implicara una responsabilidad disciplinaria.
h. El Oficial de Da recibir todas las papeletas para su evaluacin y tabulacin de acuerdo a
la escala de sanciones.
i. El personal sancionado asistir a todas las distribuciones que seale el Comando
respectivo. Asimismo, no se excluya de hacer Servicio, con excepcin de aquellos que se
encuentren sancionados con suspensin, durante el tiempo que dure esta medida.
j. Toda sancin implica un descuento de la Nota de Conducta, de acuerdo a la Escuela
General de Sanciones.
k. Toda sancin debe ser anotada en el Registro de Sanciones de cada Escuela. El rgano
correspondiente deber llevar la estadstica al da, permitiendo que Cadetes o Alumnos con
exceso de sanciones sean apoyados por las Secciones Psicopedaggicas para morigerar
su comportamiento y evitar ser separados de las Escuelas por desaprobar en conducta.
l. El Servicio de Da ser el encargado de velar por el cumplimiento de las sanciones
impuestas.
ESTRUCTURA DE LA ETAPA DE LA INVESTIGACION
1. La etapa de investigacin comprender:
(a) Elaboracin y aprobacin del Plan de investigacin.
(b) Diligencias:
(1) Manifestaciones.
(2) Pericias.
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(3) Inspecciones.
(4) Requerimientos de medios probatorios.
(5) Otras diligencias que considere el investigador.
(c) Formulacin del Informe Administrativo Disciplinario.
2. La notificacin para rendir la manifestacin contendr:
a. Grado, nombre y unidad del notificado.
b. Los hechos que constituyen infraccin administrativa materia de investigacin.
c. Condicin del notificado:
(1) Presunto infractor.
(2) Testigo.
(3) Denunciante.
3. Durante la etapa de investigacin, los notificados, segn su condicin tendr derecho a:
a. Asistir a rendir su manifestacin en presencia de su abogado.
b. Descripcin de los hechos imputados.
c. Presentar u ofrecer la documentacin, descargos, pruebas o actuaciones que pruebas que
considere convenientes.
d. Acceder al expediente, en cualquier momento de su trmite, as como a sus documentos,
antecedentes, estudios, informes y dictmenes; recabar copias de las piezas que contiene,
previo pago del costo de las mismas.
J. INSTANCIAS DISCIPLINARIAS
1. Disposiciones Generales
Las Escuelas de Formacin, con la finalidad de conocer y adoptar las medidas disciplinarias por
infracciones de los Cadetes o Alumnos, contaran con cuatro instancias disciplinarias, cada una
de las cuales propone o adopta las medidas correctivas d acuerdo a su nivel y competencia.
Son las siguientes:
a. PRIMERA INSTANCIA,(evaluacin de las papeletas de sancin solicitadas por Cadetes o
Alumnos de Ao Superior, durante el Servicio) constituida por el Capitn de Da y los
Tenientes Oficiales de Da; adems de Brigadier General.
b. SEGUNDA INSTANCIA O JUNTA DE DISCIPLINA, (encargada de la investigacin de las
infracciones graves o muy graves) a cargo de la Oficina de Moral y Disciplina o la Junta de
disciplina de cada compaa.
c. TERCERA INSTANCIA O COMIT DE DISCIPLINA, (encargado de administrar sanciones
por infracciones leves y graves) integrado por el Jefe del Regimiento, los Jefes de Batalln y
el Jefe de Moral y Disciplina de la respectiva Escuela o en su ausencia el Capitn de
Compaa ms antiguo, distinto a la Compaa del infractor).
d. CUARTA INSTANCIA O CONSEJO DE DISCIPLINA, constituye la mxima instancia
disciplinaria de las Escuelas de Formacin, integrado por:
PRESIDENTE : Director de la Escuela.
VOCAL
: Jefe Departamento Acadmico.
VOCAL
: Jefe Oficina Administrativa.
FISCAL
: Jefe Oficina de Recursos Humanos de la Escuela.
SECRETARIO : Secretario de la Direccin de la Escuela respectiva.
ASESOR
: Abogado PNP o Asesor Jurdico del Sistema Educativo Policial.
DEFENSOR : Capitn o Teniente del Regimiento a eleccin del Cadete o Alumno.
2. Procedimientos
a. PRIMERA INSTANCIA
(1) Los Cadetes o Alumnos de mayor jerarqua pueden solicitar sanciones para los de menor
jerarqua por alguna falta cometida.
(2) El Brigadier General puede disponer de medidas disciplinarias hasta de 02 correctivos a
los dems Cadetes o Alumnos por infracciones leves. En los dems casos deber dar
cuenta.
(3) Los Oficiales o Suboficiales que prestan servicios en las Escuelas de Formacin tienen
atribuciones para sancionar segn se indica en la clasificacin de infracciones.
(4) Cuando el Oficial o Suboficial de las Escuelas de Formacin considere que la infraccin
cometida por el Cadete o Alumno sea grave y merezca una sancin ms drstica que la
permitida en el presente Manual, dar cuenta del hecho ante el escaln superior.
(5) Evala y toma la medida correctiva de Tenientes y del Brigadier General as como
Suboficiales en el caso de las ESO-PNP.
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b. SEGUNDA INSTANCIA - JUNTA DE DISCIPLINA

(1) Se rene cuando sea necesario para formular el informe Administrativo Disciplinario, por
la comisin de una infraccin grave o muy grave.
(2) El plazo de investigacin no debe exceder de QUINCE (15) das tiles, pudiendo
ampliarse por un tiempo igual al primer plazo cuando la complejidad de la investigacin
lo requiere.
(3) Eleva el informe Administrativo Disciplinario al Comit de Disciplina, con la sancin por
la infraccin cometida o solicitando la sancin a imponer cuando esta supere los limites
de sus atribuciones.
c. TERCERA INSTANCIA COMIT DE DISCIPLINA
(1) se rene una vez por semana o cuando sea necesario.
(2) Recibe todas las papeletas de sanciones de los Cadetes o Alumnos remitidos por la
Junta de Directiva.
(3) Evala y toma las medidas correctivas de caso, imponiendo medidas disciplinarias por
infracciones leves.
(4) Atiende reclamos de sanciones impuestas o denunciadas por los Escalones
Subordinados.
(5) Cuando hayan infracciones graves que merezcan una sancin drstica dispondr se
formule un Informe Administrativo Disciplinario.
(6) En caso necesario puede llamar al Personal que ha sido denunciado por interrogarlo.
(7) Las decisiones se toman por mayora. Al final del acto se firmara una Acta como el
resultado final.
(8) Dara cuenta al Director de la Escuela de las Resoluciones como consecuencia de los
informes Administrativos Disciplinarios.
d. CUARTA INSTANCIA CONSEJO DE DISCIPLINA
(1) Es convocado por su Presidente cuando algn Cadete o Alumno comete infraccin muy
grave o el infractor haya reclamado por una sancin impuesta por Comit de Disciplina.
(2) Asimismo, cuando un Cadete o Alumno se encuentre incurso dentro de alguna causal
de separacin por medida disciplinaria.
(3) Convocado el Consejo de Disciplina, el da y hora sealada, el Presidente abrir la
sesin y el Secretario informara el motivo de la reunin. A continuacin de la lectura del
expediente, el Fiscal formulara su acusacin y el Defensor expondr su descargo.
(4) El fiscal tendr como funcin poner en conocimiento del Consejo, en forma real y
objetiva las circunstancias en que se cometi la falta, tratando de demostrar la
responsabilidad del autor.
(5) Si fuera necesario, para el mejor esclarecimiento de los hechos, el Presidente har
declarar al acusado o a los testigos. Cumplida las formalidades anteriores, el Defensor
efectuara su exposicin al ltimo.
(6) El Defensor tendr como funcin la tarea de defensa, que estar dirigida de ser
necesario a demostrar que su defendido no cometi la infraccin o que en todo caso las
circunstancias son atenuantes.
(7) Terminados estos actos, el Presidente, los Vocales y el Secretario se reunirn en
privado y en no ms de 30 minutos, votaran por la decisin que ser restringida en Acta,
cuyo resultado se har conocer a los dems participantes con el acuerdo final.
(8) El acta ser formulado por el Secretario del Consejo y en ella quedaran debidamente
asentados todos los procedimientos y detalles de la Audiencia, la que ser firmada por
sus integrantes.
(9) Para los efectos de la decisin que tomara el Consejo sobre la sancin a imponerse,
sus miembros tendrn:
. Presidente
:
voz y voto dirimente.
. Vocales
:
voz y voto.
. Fiscal
:
Carecer de voz y voto.
. Secretario
:
Carecer de voz y voto.
(10) El voto de cada uno de los integrantes quedara registrado en el Acta respectivo.
(11)Encaso de ausencia de alguna de los vocales, del Fiscal o del Secretario, sern
reemplazados por otro Oficial de la Escuela de su mismo grado, previo nombramiento
por el Director de la Escuela.
(12)En caso de ausencia del Director de la Escuela, presidir el Consejo, el Oficial ms
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antiguo.
(13)Las Resoluciones emitidas por el Consejo de Disciplina, pueden ser apeladas entre el
Director de Educacin de la P.N.P., agotndose con su decisin la va Administrativa.
(14)la Resolucin debe ser debidamente motivada, se deber consignar de manera
concreta y directa los hechos probados relevantes al caso especifico; as como las
normas administrativos disciplinarias infringidas, individualizando al infractor o
infractores y la sancin que se impone.
(15)La Resolucin no deber contener hechos distintos a los determinados en el curso del
procedimiento, ni contravendrn la normatividad vigente aplicable.
(16)Si se acuerda la separacin definitiva del Cadetes o Alumno y/o la denuncia de algn
Fuero, el Director de la Escuela har conocer a la DIREDUD las medidas adoptadas.
(17)La Resolucin del Consejo de Disciplina deber ser firmada; por el Presidente y los dos
vocales, debiendo ser tramitada al DIREDUD.
(18) Firmada la Resolucin Directoral de separacin definitiva del Cadete / Alumno,
observara el siguiente procedimiento:
(a)
Se notificara a sus padres y/o apoderados.
(b)
El Cadete / Alumno, internara el armamento afectado, prendas policiales,
Carne de Identidad y Tarjeta Fospoli.
(c)
El Cadete / alumno, entregara constancia de no adeudo en los cafetines,
bazares o similares.
(d)
Se entregara al Cadete / Alumno a sus padres y/o apoderado mediante el
acta correspondiente, previo los exmenes medico y psicolgico.
(e)
Se entregara a los padres y/o apoderado copia de la Resolucin Directoral
de separacin definitiva.
3. Consejo de Honor
a. En cada Escuela de Formacin se constituir el CONSEJO DE HONOR, que estar
integrado, conforme el detalle siguiente:
Presidente
:
Brigadier General.
Vocales
:
Brigadier de Ao y/o Seccin, de acuerdo al ao de
estudios de Cadete o Alumno convocado.
Secretario
:
Brigadier de Seccin a la que pertenece el Cadete o Alumno
convocado.
b. Interviene, en casos especficos, de reiteradas faltas que pudiesen cometer los Cadetes o
Alumnos y que afecten la disciplina, el prestigio y el normal desarrollo de las actividades de
las Escuelas de Formacin.
c. Es convocado por el Jefe de Regimiento de Cadetes o Alumnos, para estudiar, proponer y
adoptar las acciones de su competencia en los siguientes casos:
(1) Se afecte en forma grave o reiterada el decoro profesional e institucional.
(2) Incurra en deslealtad hacia la Escuela, afectando sus tradiciones, funciones o prestigio.
(3) cuando presente una notaria inconducta familiar y/o pblica, que menoscabe el decoro y
prestigio de la Escuela de Formacin al que pertenece.
d. Sus atribuciones son:
(1) Solicitar la comparecencia del Cadete o Alumno trasgresor del presente Manual, cuyo
caso ha sido sometido a su consideracin.
(2) Solicitar la informacin necesaria que sea pertinente.
(3) Aconsejar, orientar y exhortar al infractor a morigerar su comportamiento.
(4) Prevenir al trasgresor que, en caso de incumplimiento a las orientaciones y consejos, se
recomendara al Comando una mayor sancin.
e. Son obligaciones de los miembros del Consejo de Honor lo siguiente:
(1) Guardar absoluta reserva sobre los hechos o informaciones que conozca.
(2) Proceder con prudencia, mensura y cordialidad.
(3) Atender las explicaciones del infractor actuando con absoluta imparcialidad, equidad y
justicia.
(4) Formular las recomendaciones mediante acta que obraran en legajo personal del
trasgresor.
f. El Consejo de Honor adoptara el procedimiento siguiente:
(1) Apertura de la sesin pro su Presidente.
(2) Informe del Presidente, sobre los hechos que han generado la presencia de dicho
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Consejo del Cadete o Alumno trasgresor.

(3) Lectura por el secretario, de los artculos del presente Manual que se han infringido.
(4) Descargo verbal del Cadete o Alumno trasgresor, sobre los motivos que han generado
su conducta observada.
(5) Deliberacin del Consejo de Honor.
(6) Llamada de atencin del Presidente del Consejo de Honor.
(7) Promesa de honor del Cadete o Alumno trasgresor, comprometindose a morigerar su
comportamiento.
(8) Formulacin del Acta que ser suscrita por los miembros del Consejo de Honor y el
infractor.
(9) Formulacin de un informe con recomendaciones cursadas al escaln superior.
g. El Cadete o Alumno que habiendo sido conminado por el Consejo de Honor, incumpla la
palabra de honor empeada, ser sancionado por jefe de Regimiento previa intervencin
del Comit de Disciplina.
Cdigo administrativo de contravenciones de Polica

TITULO I
Artculo 1.- Definicin de contravencin
Son contravenciones administrativas de polica, las acciones u omisiones de mnima gravedad que se
encuentran previstas en el presente Cdigo, que impliquen daos o peligros a bienes jurdicos individuales
o colectivos.
Artculo 2.- Legalidad de la sancin a la contravencin
Una conducta puede ser sancionada como contravencin administrativa de polica, si es que est
previamente determinada en el presente Cdigo de manera expresa e inequvoca.
Artculo 3.- Concurso de contravenciones
Cuando concurren varias contravenciones administrativas de polica en la misma persona, slo se aplicar
la sancin correspondiente a la contravencin ms grave.
Artculo 4.- Duda sobre la naturaleza de la infraccin
En caso que una conducta suscite dudas sobre su carcter de contravencin administrativa de polica o de
falta penal, se presumir que es una contravencin.
Artculo 5.- Sancin de las contravenciones intencionales
Las sanciones a las contravenciones administrativas de polica se aplican a las conductas cometidas
intencionalmente.
Artculo 6.- Aplicacin personal
Las disposiciones del presente Cdigo, se aplican a las personas mayores de 18 aos.
TITULO II
MEDIDAS CORRECTIVAS
Artculo 7.- Son medidas correctivas las siguientes:
a. Expulsin del contraventor de lugares pblicos
b. Amonestacin
c. Recojo
d. Restitucin
e. Reparacin
f. Cese de actividades
Artculo 8.- Definicin de expulsin de lugares pblicos
La expulsin consiste en retirar al autor de la contravencin del lugar pblico donde sta se haya
efectuado.
Artculo 9.- Definicin de amonestacin
La amonestacin consiste en la llamada de atencin verbal o escrita al contraventor, de modo que ste
recapacite sobre la infraccin cometida, instndolo a no incurrir en nuevas contravenciones.
Artculo 10.- Definicin del recojo
El recojo consiste en el retiro o remocin inmediata por parte del contraventor, del objeto material u otros
del lugar de los hechos.
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Artculo 11.- Definicin de restitucin

La restitucin consiste en la devolucin por parte del contraventor de un bien a su legtimo propietario o
poseedor.
Artculo 12.- Definicin de reparacin
La reparacin consiste en volver a su estado anterior del bien daado o deteriorado como consecuencia
de la contravencin.
Artculo 13.- Definicin del cese de actividades
Es el cese inmediato de las actividades a que est dedicado el contraventor, cuando se produzcan
incidentes o situaciones, que as lo exijan.
TITULO III
SANCIONES
Artculo 14.- Las sanciones contravencionales son:
a. Decomiso
b. Multa
c. Pago reparatorio
d. Servicios a la comunidad
Artculo 15.- Definicin de decomiso
El decomiso consiste en la retencin de objetos utilizados para la ejecucin de la contravencin, en los
casos previstos en el presente Cdigo.
Artculo 16.- Definicin de multa
La multa consiste en una sancin pecuniaria de acuerdo a la naturaleza de la contravencin, no debiendo
exceder del 5 % de la UIT (Unidad Impositiva Tributaria) cuyo monto ser depositado en el Banco de la
Nacin.
Artculo 17.- Definicin de pago reparatorio
El pago reparatorio consiste en la entrega de una suma de dinero por parte del contraventor, a la persona
natural o jurdica que haya sufrido un perjuicio directo como consecuencia de la comisin de una
contravencin. Dicho pago procede siempre que medie acuerdo expreso entre las partes.
Artculo 18.- Posibilidad de pago reparatorio va conciliacin
Para efectos de acordar el pago reparatorio, las partes pueden recurrir, a travs de la autoridad
competente, a la conciliacin.
Artculo 19.- Definicin de servicios a la comunidad
Los servicios a la comunidad consisten en los trabajos de utilidad pblica gratuitos y voluntarios realizados
por el contraventor a favor de la comunidad, previa coordinacin con las autoridades competentes.
Artculo 20.- Caractersticas de servicios a la comunidad.
El trabajo deber estar en lo posible, directamente relacionado con la naturaleza de la contravencin
cometida, no debe tener carcter infamante o vejatorio para el contraventor y no exceder de 4 horas de
trabajo.
TITULO IV
CRITERIOS PARA LA APLICACION DE LAS SANCIONES Y MEDIDAS CORRECTIVAS
Artculo 21.- Aplicacin de las sanciones
Para la aplicacin de las sanciones, se tendr en cuenta la mayor o menor afectacin al orden pblico, las
condiciones personales del contraventor, considerando su edad, grado de instruccin, condicin social y
su solvencia moral y econmica.
Artculo 22.- Obligacin solidaria
La obligacin por reparacin es solidaria cuando sean varios los contraventores.
Articulo 23. - Finalidad de las medidas correctivas
Las medidas correctivas tienen por finalidad subsanar en forma inmediata una situacin perjudicial
provocada por la comisin de una contravencin, las mismas que sern aplicadas por el personal de la
Polica Nacional.
Artculo 24.- Finalidad de las sanciones
Las sanciones tienen por finalidad prevenir, corregir y reparar los daos causados, establecidas en el
presente Cdigo.
Artculo 25.- Prescripcin
La accin contravencional administrativa de polica, prescribe a los cuarenticinco das calendario de
cometido el hecho y la sancin a los noventa das calendario de haberse impuesto y quedado firme.
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TITULO V
DE LAS CONTRAVENCIONES
Contravenciones especficas
Artculo 26.- Se consideran contravenciones administrativas de polica, las siguientes:
1. El que arroja agua, aceite o sustancia anloga a la va pblica y ocasiona un perjuicio mnimo a terceros,
se le aplicar las medidas correctivas de amonestacin y recojo y en caso de reincidencia ser
sancionado con multa, de ser el caso pago reparatorio.
2. El que indebidamente deja abandonado un vehculo, artefacto u otro objeto anlogo en lugar pblico, se
le aplicar la medida correctiva de recojo y si procede ser sancionado con multa.
3. El que coloca objetos en ventanas, balcones o lugar exterior de un inmueble que constituyan un peligro
para los transentes, se le aplicar la medida correctiva de amonestacin y recojo.
4. El que tiene un animal peligroso y lo deja suelto en lugar pblico o privado, sin adoptar las precauciones
necesarias para evitar que cause dao, se le aplicar la medida correctiva de amonestacin y recojo. En
caso de reincidencia ser sancionado con multa.
5. El que conduce un animal peligroso sin adoptar las previsiones de seguridad o ste cause dao mnimo a
terceros, se le aplicar la medida correctiva de amonestacin y en caso de reincidencia ser sancionado
con multa, y pago reparatorio de ser el caso.
6. El que tiene animales que perturben permanentemente la paz del vecindario con ruidos molestos, se le
aplicar la medida correctiva de amonestacin.
7. El que practica deportes en parques o jardines no destinados a dichas actividades que perturben la
tranquilidad de los usuarios se le aplicar la medida de amonestacin, de haber causado daos se
proceder al decomiso y al pago reparatorio del mismo.
8. El que retira, altera, modifica o destruye las seales que hayan sido colocadas por entidades autorizadas
para efectuar trabajos en la va pblica, se le aplicar la medida correctiva de amonestacin y ser
sancionado con multa o servicio a la comunidad, o restitucin.
9. El que modifica, mutila, remueve o destruye seal de regulacin de trnsito o coloca sobre ellos afiches,
letreros u otra clase de propaganda, se le aplicar la medida correctiva de amonestacin y restitucin o
ser sancionado con multa o servicio a la comunidad.
10. El que coloca o exhibe en la va pblica seal o cualquier objeto que sea imitacin de las seales u
objetos usados oficialmente para la regulacin de trnsito, se le aplicar la medida correctiva de
amonestacin y recojo o ser sancionado con multa y decomiso.
11. El que arroja vidrios, tachuelas, alambres, latas o materiales similares en la va pblica que afecten el
libre trnsito o causen daos mnimos a terceros se le aplicar la medida correctiva de amonestacin y
recojo y/o ser sancionado con multa o servicio a la comunidad, as como pago reparatorio de ser el
caso.
12. El que incumple la ley que regula los derechos de los pases libres y los pases diferenciados en
transporte urbano, interurbano, ferrocarril o espectculo pblico, ser sancionado con multa.
13. El que indebidamente impide o dificulta a otro presenciar tranquilamente el desarrollo de un espectculo,
se le aplicar la medida correctiva de amonestacin o en caso de reincidencia la expulsin del
espectculo.
14. El que no guarda el debido respeto en ceremonias cvico-patriticas se le aplicar la medida correctiva
de amonestacin.
15. El conductor o cobrador de transporte de servicio pblico que falta el respeto a los pasajeros ser
sancionado con amonestacin o multa.
16. El pasajero que en un vehculo de transporte pblico, molesta con su mal comportamiento a los dems,
se le aplicar la medida correctiva de amonestacin y/o ser sancionado con multa o servicio a la
comunidad.
17. El que altera el turno u orden de llegada para obtener entradas o ingresar a espectculos pblicos,
realizar compras o efectuar algn trmite, se le aplicar la medida correctiva de amonestacin y
expulsin.
18. El que porta o exhibe manopla, pirulo o arma contundente, punzocortante o anloga, se le aplicar la
medida correctiva de amonestacin y ser sancionado con decomiso.
19. El que exhibe indebidamente arma de fuego, en lugar pblico, se le aplicar las medidas correctivas de
amonestacin.
20. El que micciona o defeca en lugar pblico, se le aplicar la medida correctiva de amonestacin o ser
sancionado con multa o servicio a la comunidad.
21. El que posee llave falsa o deformada, ganza o cualquier otro instrumento para descerrajar o abrir
puertas o ventanas, o para quebrantar cualquier otro medio de proteccin de la propiedad, y no puede
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dar explicacin satisfactoria de su existencia o uso legtimo, se le aplicar la sancin de decomiso.

TITULO VI: DEL PROCEDIMIENTO CONTRAVENCIONAL
(Texto del Ttulo VI, segn D.S. N 18-2003-IN, publicado el 17-12-2003)
Artculo 27.- Funcin de Investigacin y Procedimiento
Es funcin de la Polica Nacional la investigacin de las contravenciones administrativas de Polica, as
como el procedimiento para aplicar las medidas correctivas y las sanciones contravencionales
establecidas en el presente Cdigo.
Artculo 28.- Competencia de la Autoridad Policial
Las medidas correctivas de expulsin de lugares pblicos, amonestacin, recojo y cese de actividades
pueden ser aplicadas de manera inmediata por la autoridad policial que asiste al hecho. Para ello
levantarn el acta correspondiente.
Artculo 29.- Competencia del Comisario
Los Comisarios de la Polica Nacional del Per son competentes para investigar y aplicar las medidas
correctivas de restitucin y reparacin, as como las sanciones contravencionales previstas en el presente
Cdigo.
Tambin son competentes para conocer en segunda y definitiva instancia de las apelaciones referidas a la
aplicacin de las medidas correctivas de expulsin de lugares pblicos, amonestacin, recojo y cese de
actividades.
Artculo 30.- Competencia del Superior Jerrquico
El Superior inmediato al Comisario, conoce y resuelve en segunda y ltima instancia las apelaciones
formuladas de las sanciones contravencionales y medidas correctivas aplicadas por el Comisario en
primera instancia. La Resolucin emitida por ste no es impugnable.
Artculo 31.- Del plazo del recurso de apelacin
La interposicin del recurso de apelacin en materia contravencional, se efecta al trmino de la audiencia
o una vez conocida la sancin o la medida correctiva o dentro de los diez das hbiles, en forma verbal o
por escrito. Transcurrido dichos plazos, sin que medie apelacin, la sancin queda firme.
Artculo 32.- Invocacin a la conciliacin extrajudicial
Previo a la audiencia, durante el procedimiento o hasta antes de la aplicacin de la sancin, el Comisario
invocar a las partes involucradas en la contravencin para que consideren la posibilidad de conciliar o
transigir.
Artculo 33.- Audiencia nica
La investigacin contravencional que lleva a cabo el Comisario, as como la revisin de las apelaciones correspondientes, se realiza en una sola audiencia en la que el presunto contraventor debe ofrecer el
descargo respectivo. La audiencia no debe exceder de una sesin, salvo suspensin por motivos de
fuerza mayor.
(Texto de los Artculos 27 al 33 segn D.S. N 18-2003-IN, publicado el 17-12-2003)
TITULO VI
DEL PROCEDIMIENTO CONTRAVENCIONAL
(Texto originario)
Artculo 27.- Funcin de investigacin y procedimiento
Es funcin de la Polica Nacional la investigacin y el procedimiento para aplicar las sanciones referentes
a las contravenciones administrativas de polica.
Artculo 28.- Competencia del Comisario
Los Comisarios de la Polica Nacional son competentes para conocer, investigar y sancionar en primera
instancia las contravenciones administrativas de polica.
Artculo 29.- Competencia del superior inmediato.
El superior inmediato al Comisario conocer y resolver en segunda y ltima instancia las apelaciones
formuladas de las sanciones contravencionales. La resolucin emitida por ste no podr ser impugnada.
Artculo 30.- Plazo del recurso de apelacin
La interposicin del recurso de apelacin en materia contravencional, se efectuar al trmino de la
audiencia, una vez conocida la sancin o dentro de los 15 das hbiles, en forma verbal o por escrito.
Artculo 31.- Invocacin a la conciliacin extrajudicial
Previa a la audiencia, durante el procedimiento o hasta antes de la aplicacin de la sancin, el Comisario
invocar la posibilidad de llevar a cabo la conciliacin extrajudicial entre las partes involucradas en la
contravencin.
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Artculo 32.- Audiencia nica

La investigacin contravencional se realiza en una sola audiencia, en la que el presunto contraventor
ofrecer su descargo correspondiente. La audiencia no deber exceder de una sesin, salvo suspensin
por motivo de fuerza mayor.
Jos Javier Manosalva Salvador
javiermanosalva2002@hotmail.com
DOCENTE:
SO1. PNP
JOSE JAVIER MANOSALVA SALVADOR

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magnitud e incidencia en el rendimiento individual y colectivo, pudindose realizar a travs de:

carcter, veracidad, valor, obediencia y compaerismo.

(2) Es smbolo de orientacin, consejo, apoyo y comprensin.

medida accesoria o adicional, en permanecer en observacin por espacio de 30 das, a

los casos en que procede el alta.

No pedir permiso para ingresar o salir de un recinto o

Presentarse desaliado ante el llamado de un

Mala revista de Polica.

(Formalidades del relevo)

Llegar tarde al servicio estando de paseo.

No retornar a la Escuela al termino de su salida de

c. Infracciones Muy Graves

Formular o difundir annimos contra cualquier miembro de la institucin.

3 Denunciar sin pruebas o con argumentos falsos al personal de la Polica

Incitar en cualquier forma a cometer actos contrarios a la subordinacin.

10 Negarse a pasar examen de dosaje etlico, toxicolgico, ectoscpico,

No respetar los procedimientos establecidos o alterar, distorsionar,

Inducir a error en forma dolosa a los rganos disciplinarios.

Difundir o promover ideas o rumores que vayan en contra de la cohesin

Consumir bebidas alcohlicas durante su servicio.

20 Consumir drogas ilegales.

Reincorporarse a su unidad despus de tres (3) o ms das de haber

45 Contravenir, omitir, borrar o alterar el registro de informacin en la base

Ingresar a un domicilio en forma ilegal faltando a sus deberes de funcin.

47 Ingresar o facilitar el ingreso de artculos prohibidos en un establecimiento

Alterar, modificar, manipular, deteriorar, daar o sustraer los mecanismos

Protagonizar accidentes de trnsito en estado de ebriedad o drogadiccin.

Encontrarse en delito flagrante.

Cometer actos tipificados en la ley como delitos dolosos cuando se

Procurar o aceptar beneficio econmico u otra ventaja para s o para

Coaccionar o amenazar al personal de la Polica Nacional del Per,

b. SEGUNDA INSTANCIA - JUNTA DE DISCIPLINA

Consejo del Cadete o Alumno trasgresor.