Corregir Canales Santa

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION
MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE RIEGO: CH-15, CH-18, CH-35, SANTA CLEMENCIA R-1, SAN JOSE R-1, LA AGUADA,
LAVANDERO, CANAL SANTA, SAN DIONICIO, CH-07 DUEAS, CH-12 MONTEVIDEO BAJO, CH-14 CEMENTERIO, EN LA LOCALIDAD DE:
TAMBORREAL, LA CAMPIA, SANTA, DISTRIO SANTA, PROVINCIA DEL SANTA, REGION ANCASH
ING. RAUL W. VALDIVIESO GRADOS
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL PERFIL
MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE RIEGO: CH15, CH-18, CH-35, SANTA CLEMENCIA R-1, SAN JOSE
R-1, LA AGUADA, LAVANDERO, CANAL SANTA, SAN
DIONICIO, CH-07 DUEAS, CH-12 MONTEVIDEO BAJO,
CH-14 CEMENTERIO, EN LA LOCALIDAD DE:
TAMBORREAL, LA CAMPIA, SANTA, DISTRITO DE
SANTA, PROVINCIA DEL SANTA, REGION AHCASH
REGION ANCASH
PROVINCIA DEL SANTA
DISTRITO SANTA
ABRIL DEL 2,009

CONTENIDOS
1.
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA (PIP)
B. OBJETIVOS DEL PROYECTO
C. BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP
D. DESCRIPCIN TECNICA DEL PIP
E. COSTOS DEL PIP
F. BENEFICIOS DEL PIP
G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
I.
IMPACTO AMBIENTAL
J. ORGANIZACIN Y GESTION
K. PLAN DE IMPLEMENTACION
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
M. MARCO LOGICO
2.
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
2.4 MARCO DE REFERENCIAL
3.
IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
4.
FORMULACION Y EVALUACION
4.1 ANALISIS DE LA DEMANDA
4.2 ANALISIS DE LA OFERTA
4.3 BALANCE OFERTA DEMANDA
4.4 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.5 COSTOS
4.6 BENEFICIOS
4.7 EVALUACIN SOCIAL
4.8 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
4.9 ANLISIS SOSTENIBILIDAD
4.10 IMPACTO AMBIENTAL
4.11 SELECCIN DE ALTERNATIVA
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACION
4.13 ORGANIZACIN Y GESTION
4.14 MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
5.
CONCLUSIN
6.
ANEXOS

1.
RESUMEN EJECUTIVO
A.
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA (PIP)
MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE RIEGO: CH-15, CH-18, CH-35,

SANTA CLEMENCIA R-1, SAN JOSE R-1, LA AGUADA, LAVANDERO,
CANAL SANTA, SAN DIONICIO, CH-7 DUEAS, CH-12 MONTEVIDEO
BAJO, CH-14 CEMENTERIO, EN LA LOCALIDAD DE: TAMBORREAL, LA
CAMPIA, SANTA, DISTRITO SANTA, PROVINCIA SANTA, REGION
ANCASH
B.
OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central se define como: MEJORAR EL MANEJO HIDRICO EN LA
ACTIVIDAD AGRICOLA DE LOS SECTORES DE TAMBO REAL, LA CAMPIA Y SANTA
C.
BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP
Balance Sin Proyecto

Del balance Sin Proyecto tenemos los siguientes resultados:
CUADRO N 01: "Balance Oferta Demanda - Sin Proyecto"
MESES
DEMANDA INSATISFECHA
Enero
-0.35
Febrero
-2.15
Marzo
-1.73
Abril
-14.15
Mayo
-1.42
Junio
5.79
Julio
-7.49
Agosto
-3.34
Septiembre
0.25
Octubre
-9.97
Noviembre
-13.90
Diciembre
-8.48
(*) En Lt/Seg

GRAFICO N 01: "Balance Oferta Demanda - Sin Proyecto"
Existen un dficit de y ello se debe a la prdida de agua por infiltracin debido a

las condiciones fsicas de los canales.
Balance Con Proyecto

Se tiene lo siguiente:
CUADRO N 02: "Balance Oferta Demanda - Con Proyecto"
MESES
Enero
360.35
Febrero
302.15
Marzo
681.73
Abril
534.15
Mayo
616.42
Junio
594.21
Julio
657.49
Agosto
763.34
Septiembre
829.75
Octubre
899.97
Noviembre
1,133.90
Diciembre
1,108.48
(*) En Lt/Seg

GRAFICO N 02: "Balance Oferta Demanda - Con Proyecto"
Existe un margen de supervit, lo que indica un mejor aprovechamiento del

recurso agua.
D.
DESCRIPCIN TECNICA DEL PIP

Alternativa N 01
Revestimiento de los Canales de Riego Con Concreto Simple de Seccin

Trapezoidal en una longitud acumulada de 19,186.00 m.
Construccin de Medidor Sin Cuello, tomas laterales y
obras de arte que
permitan realizar una buena distribucin de agua.
Capacitacin en el manejo de agua de riego.
Se plantea el mejoramiento de los canales:

CH -15 en una longitud de 1,400 metros para un caudal de 0.20 m3/sg.
CH -18 en una longitud de 2,000 metros para una capacidad de 1.20 m3/sg.
CH -35 Santa Cruz en una longitud de 1,500 metros para una capacidad de 0.50
m3/sg.

R-1 Santa Clemencia en una longitud de 1,700.00 metros para una capacidad de 2.5
m3/sg.
R -1 San Jos una longitud de 1,700.00 metros para una capacidad de 0.20 m3/sg.
Lavandero una longitud de 1,400.00 metros para una capacidad de 1.20 m3/sg.
La Aguada una longitud de 1,400.00 metros para una capacidad de 0.55 m3/sg.
San Dionisio una longitud de 1,700.00 metros para una capacidad de 1.80 m3/sg.
Canal Santa en una longitud de 1,700.00 metros para una capacidad de 2.75 m3/sg.
CH -7 Dueas en una longitud de 2,040.00 metros para una capacidad de 0.15
m3/sg.
CH -12 Montevideo Bajo en una longitud de 914.00 metros para una capacidad de
0.12 m3/sg.
CH -14 Cementerio en una longitud de 1,732.00 metros para una capacidad de 0.15
m3/sg.
Los canales antes mencionados tendrn una seccin trapezoidal que mantendr las
dimensiones de acuerdo a la capacidad de diseo antes mencionada, La pendiente
medida en campo con nivel esta comprendida entre 0.001 a 0.0025. El revestimiento
es con concreto fc = 175 kg./cm2 de espesor 7.50 cm. mediante el uso de cerchas.

E. COSTOS DEL PIP
Costos Sin Proyecto
CUADRO N 03: " Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados Situacin Sin Proyecto"
DESCRIPCION
OPERACIN
Viticos y Asignaciones
Combustibles
Alimentacin Personal
Servicios Profesionales
Materiales de Consumo
Pasajes y Gastos de Transporte
Otros Servicios de Terceros
Materiales de Escritorio
Alquiler de Bienes Inmuebles
Materiales Elctricos y Electrnicos
Servicios de Telefona
Correspondencia
Publicidad
Seguros Obligatorios y Accd. Trnsito
Gastos Financieros
Servicios de Consultora
MANTENIMIENTO
Mantenimiento de la Infraestructura
Mejoramiento de la Infraestructura
Equipos y Bienes Duraderos
TOTAL
UNID
PRECIO
SUPERFICIE
UNITARIO
(Ha)
S/. / Ha
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
3.910
0.986
0.556
6.2
0.805
0.604
1.89
0.225
0.066
0.026
0.697
0.021
0.132
0.111
0.066
2.647
Glb.
Glb.
Glb.
2,122.89
2,122.89
2,122.89
6.897
27.154
1.535
PRESUPUESTO
TOTAL S/.
40,211.76
8,300.49
2,093.17
1,180.33
13,161.91
1,708.93
1,282.22
4,012.26
477.65
140.11
55.20
1,479.65
44.58
280.22
235.64
140.11
5,619.29
75,545.11
14,641.56
57,644.92
3,258.63
115,756.87

Costos Con Proyecto
CUADRO N 04: " Costo de Inversin Total a Precios

Privados" - ALTERNATIVA N 01
DESCRIPCION
ETAPA DE INVERSION
Estudios
Infraestructura de Obra
Capacitacin
Manejo Ambiental
TOTAL:
COSTO TOTAL (S/.)
155,396.72
5,179,890.69
14,378.00
7,550.00
5,357,215.41
CUADRO N 05: " Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados

Situacin Con Proyecto- Alternativa N 01"
DESCRIPCION
OPERACIN
Combustibles
Correspondencia
Publicidad
Gastos Financieros
MANTENIMIENTO
TOTAL
UNID
PRECIO
SUPERFICIE
PRESUPUESTO
UNITARIO
(Ha)
TOTAL S/.
S/. / Ha
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
3.910
0.986
0.556
6.2
0.805
0.604
1.89
0.225
0.066
0.026
0.697
0.021
0.132
0.111
0.066
2.647
Glb.
Glb.
Glb.
2,122.89
2,122.89
2,122.89
3.000
10.000
1.000
40,211.76
8,300.49
2,093.17
1,180.33
13,161.91
1,708.93
1,282.22
4,012.26
477.65
140.11
55.20
1,479.65
44.58
280.22
235.64
140.11
5,619.29
29,720.45
6,368.67
21,228.89
2,122.89
69,932.21

F.
BENEFICIOS DEL PIP

El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que
obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. La
diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria con Proyecto menos el Valor
Neto de la Produccin Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el
Valor Neto de la Produccin.
Para hallar el valor neto de la produccin en la situacin sin proyecto y con
proyecto, se determinan primero los costos de produccin, obtenindose los
siguientes resultados:
CUADRO N 06: "Valor Neto Incremental de Produccin"
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
G.
Ao 1
2,224,053.65
819,332.02
361,100.36
349,827.32
1,648,168.25
5,402,481.60
Valor Neto Incremental de Produccin

Ao 2
Ao 3
Ao 4
2,254,949.29
2,286,283.72
2,318,063.26
829,752.43
840,310.44
851,007.94
365,618.34
370,195.11
374,831.45
354,439.95
359,115.42
363,854.60
1,671,588.73
1,695,347.50
1,719,449.49
5,476,348.74
5,551,252.18
5,627,206.75
Ao 5 - 10
2,350,294.35
861,846.83
379,528.17
368,658.40
1,743,899.74
5,704,227.50
RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

CUADRO N 07: " Evaluacin Social"
TASA:
11%
ALTERNATIVAS
VAN SOCIAL
Alternativas N
01
Alternativas N
02
VAN
PRIVADO
TIR
SOCIAL
TIR
PRIVADO
B/C
SOCIAL
B/C
PRIVADO
33,645,359.85 32,832,911.12
140%
118%
8.87
7.45
32,682,831.11 31,680,574.67
116%
97%
7.24
6.08
Se puede observar que el VAN social y privado de la Alternativa N 01 es superior a la

Alternativa N 02, as mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de retorno
ms alta en comparacin con la segunda alternativa. Por ello se considera a la
Alternativa N 01 como la ms rentable econmica y socialmente.

H.
SOSTENIBILIDAD DEL PIP

El Proyecto cuenta con la capacidad tcnica, la logstica y la experiencia que
permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
Con la finalidad de darle Sostenibilidad a la inversin que se va realizar en los
Canales CH-15, CH-18, CH-35 Santa Cruz, R1 Santa Clemencia, R1 San Jos,
Lavandero, La Aguada, San Dionisio, Canal Santa,

Montevideo Bajo, CH-14 Cementerio y
CH-7 Dueas, CH-12
mantener en perfecto estado de
funcionamiento del sistema de riego a fin de lograr la eficiente operacin que busca
satisfacer las diversas necesidades de demanda de agua. Y tomando a La Junta de
Usuarios del Sub Distrito de Riego Santa como organizacin representativa de los
usuarios de agua con fines agrarios y sobre la base de las funciones que le otorga el
D.S. 057-2000 AG., y el Reglamento de Operacin y Mantenimiento (ROM), el
Mantenimiento y operacin del Canal, ser financiado con recursos provenientes de
tarifa de agua y con el aporte de mano de obra de los usuarios, para lo cual se
realizarn
las
actividades
normales
de
mantenimiento
realizar
como:
Descolmatacin de la caja del canal, reparaciones menores de concreto,

mantenimiento de Tomas,
etc.; los costos por actividad, el presupuesto total,
permitirn preservar y lograr una mejor vida til de la obra.

I.
IMPACTO AMBIENTAL
El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversin por
ello ha sido incluido dentro del anlisis de los costos de inversin. Lo cual involucra la
realizacin de una serie de actividades que se describen a continuacin:
a. Etapa de Planificacin
Impactos positivos
- Expectativa de Generacin de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la
poblacin local, otra fuente de generacin de empleo temporal, se da con el
establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la
obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.

b. Etapa de Construccin
Impactos Negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin
Los habitantes de los caseros y poblados podrn ver perturbada su tranquilidad,
debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos y maquinarias
empleados generaran ruidos y vibraciones, adems el movimiento de tierras
causara problemas respiratorios, oculares y alrgicos.
- Posible contaminacin de los suelos
Probable perdida de calidad edfica y de la vegetacin circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehculos, maquinarias y equipos, esta situacin se presenta latente en la zona de
trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminacin de suelos
ocurren principalmente en los patios de mquinas, depsitos de cemento y zonas
aledaas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del
campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro
material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminacin de los cursos de agua
La probable afectacin de la calidad de las aguas superficiales est referida a la
extraccin inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construccin de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrn
incrementar los niveles turbidez y/o slidos en suspensin, pudiendo afectar la
fauna ictiolgica.
- Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce
Se prev en esta etapa, una perdida progresiva de la vegetacin silvestre en la
zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la
construccin del canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de
acceso la zona.
- Alteracin del paisaje.

Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a la eliminacin

de la cobertura vegetal para la construccin de la Bocatoma y canal principal,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
c. Etapa de Operacin y Mantenimiento
Impactos Positivos
- Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local
La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la actividad agrcola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad
del recurso hdrico, es all donde la construccin del sistema de riego permitir el
abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria,
el incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del
nivel de vida de la poblacin.
- Revalorizacin del suelo de uso agrcola
Al contar con agua para riego, el valor econmico de los terrenos agrcolas se
incrementar. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrn la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversin, crditos bancarios
y asistencia tcnica.
Impactos Negativos
- Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la poblacin beneficiaria,
es probable que en los periodos de precipitacin, los cultivos presenten
problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje,
por lo que es importante que antes de la dotacin del recurso hdrico se
establezca un programa de capacitacin. Adems es necesario mantener
operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural.
J.
ORGANIZACIN Y GESTION
Evaluacin del Proyecto

Al proyecto se le realiz la primera evaluacin tcnica - econmica in situ y con

presencia de los representantes de la Junta de Usuarios, las
Comisiones de
Regantes Rinconada, con el fin de coordinar la ejecucin del Perfil Tcnico para
determinar la viabilidad del proyecto.
Luego se realizar evaluaciones para ver el cumplimiento de las metas el que se
realizar en campo cuando se encuentre en la fase intermedia de ejecucin y luego
de culminada la obra se realizar la evaluacin ex post, con la finalidad de verificar la
ejecucin de las metas programadas.
Supervisin del Proyecto
La supervisin del proyecto: Mejoramiento de los Canales de Riego: CH-15, CH-18,
CH-35, Santa Clemencia R-1, San Jos R-1, La Aguada, Lavandero, Brinco, San
Dionicio, CH-07 Dueas, CH-12 Montevideo Bajo, CH-14 Cementerio, en la localidad
de: Tamborreal, La Campia, Santa, en el Distrito de Santa - Chimbote, Provincia del
Santa, Regin Ancash, estar a cargo de la Sub Regin Pacifico.
K.
PLAN DE IMPLEMENTACION
Para la ejecucin de la obra, la programacin ser hecha sobre la base de las
siguientes consideraciones generales:
Modalidad de trabajo con cortes parciales de agua para atender los requerimientos de
riego durante la construccin. La modalidad de trabajo ser de 05 das de corte por
02 das riego. Dicha informacin ha sido proporcionada por la Comisin de Regantes
de los Sectores beneficiados.
Se considera el turno de trabajo de 8 horas. Para la ejecucin de los trabajos se
prev una duracin de 150 das calendarios.
L.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Del Proyecto de Preinversin podemos concluir que:
Se tiene como Problema Central Deficiente Manejo Hdrico en la Actividad

Agrcola de los Sectores de Tamboreal, La Campia y Santa.

La Causa Critica es la Inadecuada Infraestructura de Riego, debido a las prdidas

de agua por infiltracin.
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y del

impacto ambiental, as como de los anlisis de Sensibilidad y Sostenibilidad
anteriormente descritos, se concluye que el PIP: MEJORAMIENTO DE LOS
CANALES DE RIEGO: CH-15, CH-18, CH-35, SANTA CLEMENCIA R-1,

SAN JOSE R-1, LA AGUADA, LAVANDERO, CANAL SANTA, SAN
DIONICIO, CH-7 DUEAS, CH-12 MONTEVIDEO BAJO, CH-14
CEMENTERIO, EN LA LOCALIDAD DE: TAMBORREAL, LA CAMPIA,
SANTA es VIABLE. Se ha elegido la Alternativa N 01 como la mejor.
La alternativa elegida (Alternativa 1), est compuesta:

obras de arte que
Con la implantacin del Proyecto se espera alcanzar el rendimiento ptimo de

2,065.5628 Ha.
Como recomendaciones para el Proyecto tenemos:
El proyecto de infraestructura deber implementarse junto con la capacitacin, de

esta manera se podrn cumplir los objetivos en un menor plazo.
Si el Proyecto se implementa por unidades, debern ejecutarse en forma paralela,

de esta manera ninguno de los usuarios de los canales quedara excluido.
Finalmente se recomienda la aprobacin de presente estudio de Pre inversin por

ser sostenible en el tiempo.
M.
MARCO LOGICO
Ver cuadro N 08.

CUADRO N 08: MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
FIN
PROPOSITO
Resmen de objetivos
Indicadores
Lograr el desarrollo
socioeconmico de los
agricultores de las
Comunidades del Valle
del Santa
1. Aumentar el nivel de
ingresos de los
agricultores
beneficiados
2. Reducir las tasas de
desnutricin infantil
3. Reduccin de
conflictos internos.
4. Mejora de niveles
de educacin y salud.
Garantizar el
abastecimiento de agua
para uso agrcola.
1. Estudios.
COMPONENTES
2. Obras de
infraestructura.
3. Operacin y
mantenimiento
1. Expediente tcnico.
2. Construccin de la
infraestructura de riego.
ACCIONES
3. Organizacin de
Usuarios para
distribucin, operacin y
mantenimiento.
Medios de Verificacin
Supuestos
La comunidad se mantiene
organizada a lo largo del tiempo
y maneja adecuadamente la
Realizacin de
infraestructura construida.
encuestas.
La comunidad encuentra
Visitas a hogares para
mercado para los productos
medicin de peso y talla de
cultivados no destinados para
los nios.
autoconsumo.
Estadsticas generales.
La comunidad es capaz de
Evaluacin de impacto
adecuar su produccin a los
cambios de la demanda de
productos agrcolas.
Los agricultores aceptan los

cambios en la cedula de
cultivos propuesto.
Los agricultores ante la mayor
Estadsticas
del
Ministerio
disponibilidad de agua
1. Los agricultores
de
Agricultura.
responden trabajando
disponen de agua
Recoleccin de
arduamente en sus tierras.
para riego
informacin
a
travs
de
Los agricultores se
2. Incremento de su
encuestas a los
capacitarn en las tcnicas,
productividad.
agricultores.
usos y manejo del agua en en
Evaluacin de Impacto.
sus parcelas.
Los agricultores cuentan con
el capital de trabajo necesario
para aprovechar la tierra y
aumentar o variar sus cultivos.
La falta de agua es,
realmente, el principal problema
1. Incremento en los
que afecta la productividad de
beneficios netos por la
Estudio Socio-econmico la comunidad, y los agricultores
produccin agrcola.
sobre la base de una
responden positivamente.
2. Factibilidad tcnica
muestra representativa.
Las tcnicas agrcolas de los
y econmica.
Supervisin de los
productores se adaptan a la
3. Infraestructura fsica
estudios.
mayor disponibilidad de agua.
operativa a bajo costo.
Supervisin de los
Los agricultores usan
4. Una junta de
trabajos.
eficientemente del recurso
regantes establecida.
Acta de fundacin de la
agua.
Operan y mantiene el
junta de usuarios o
Se lleva a cabo
sistema.
regantes; actas de
oportunamente la operacin y
reuniones e informes.
mantenimiento de las obras.
No ocurre fenmeno
climatolgico que retrase el
1. Obras construccin
desarrollo de las obras o
del canal de
incremento del costo del
conduccin,
proyecto.
distribucin y obras de
Los agricultores
arte.
comprometidos con el proyecto,
Documentos
2. Trabajos de
brindan la ayuda ofrecida para
sustentatorios
operacin y
la ejecucin y desarrollo del
mantenimiento de las
proyecto.
obras de
No se produzca una gran
infraestructura
sequa que afecte a las fuentes
hidrulica.
de agua, ni condiciones
climticas adversas que
perjudique la produccin.

2. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE RIEGO: CH-15, CH-18, CH-35,

SANTA CLEMENCIA R-1, SAN JOSE R-1, LA AGUADA, LAVANDERO,
CANAL SANTA, SAN DIONICIO, CH-7 DUEAS, CH-12 MONTEVIDEO
BAJO, CH-14 CEMENTERIO, EN LA LOCALIDAD DE: TAMBORREAL, LA
CAMPIA, SANTA
DEPARTAMENTO
: ANCASH
PROVINCIA
: SANTA
DISTRITO
: SANTA
LOCALIDAD
: TAMBORREAL, LA CAMPIA, SANTA

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora
Nombre
: Sub Regin Pacfico
Sector
: Gobierno Regional
Pliego
: Gobierno Regional de Ancash
Persona Responsable
: Ing. Quirino Salinas Alayo
Cargo
: Jefe de la Unidad Formuladora
Direccin
: Av. Chimbote N 130 - Nuevo Chimbote
Telfono
: (043)-319090
Formulador
: Ing. Ral Wilfredo Valdivieso Grados
Telfono
: (043) 9532148 (019) 4106711
Correo electrnico
: rwvaldiviesog@hotmail.com
Unidad Ejecutora
Nombre
: Sub Regin Pacfico
Sector
: Gobierno Regional
Pliego
: Gobierno Regional de Ancash
Persona Responsable
: Ing. Joni Benites Saldaa
Pliego
: Gerente de Infraestructura
Direccin
: Av. Chimbote N 130 - Nuevo Chimbote
Telfono
: (043)-319090
Fundamentacin:
En ste caso la ejecucin del Proyecto estar a cargo de la Sub Regin Pacfico,
dado que est dentro de sus competencias y funciones del Gobierno Regional y
siendo la Sub Regin Pacfico un rgano administrativo desconcentrado, encargados
de ejecutar los programas de Inversin, la prestacin de servicios pblicos, la
promocin y gestin para la obtencin de recursos financieros del sector privado por
lo que son funciones de los Gobiernos Locales los siguientes:
Direccin y Coordinacin de actividades Tcnico Administrativo de alto nivel de

Responsabilidad en programas de lnea asignados al rea de competencia de los
Ministerios y organismos de Desarrollo de mbito Regional o departamental.

Proponer y Participar en la determinacin de polticas de su actividad los planes y

programas para su desarrollo.
Aprobar y supervisar la ejecucin presupuestal de los programas a su cargo.
Formular el Plan de Inversin.
Formulacin de Proyectos de Pre. Inversin a nivel de Perfil, estudios de

Prefactibilidad, y objetivos segn el SNIP, para su viabilizacin y ejecucin.
Asimismo posee la capacidad tcnica y operativa necesaria para la ejecucin de

Proyectos de esta naturaleza, as como la capacidad administrativa para la licitacin
de Proyectos. As lo demuestra los Proyectos similares que ha realizado y viabilizado,
tales como:
Mejoramiento del Canal de Riego de la Localidad de Raquia, Distrito de Antonio

Raymondi, Provincia de Bolognesi Regin Ancash.
Construccin del Sifn Ishinca Huamanvilca con fines de Irrigacin.
Mejoramiento del Canal de Irrigacin San Santiago del Distrito de Chilcas,

Provincia de Ocros, Regin Ancash II Etapa Chilcas La Florida.
2.3. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
2.3.1
Participacin de las Entidades Involucradas:

JUNTA DE USUARIOS Y COMISIONES DE REGANTES, siendo unas de sus
funciones el apoyar, proponer y ejecutar la realizacin de estudios y obras
tendientes a la mejor utilizacin y desarrollo de los recursos naturales
renovables. Han venido convocando a reuniones en forma coordinada ya que
ven necesario el mejorar la infraestructura de los canales en estudio para de
esta manera optimizar la produccin agrcola.
As mismo han colaborado en la Etapa de Pre Inversin (elaboracin del Perfil
Tcnico), prestando la informacin y documentacin necesaria.
La identificacin del proyecto fue concertada y evaluada en el campo entre las
Comisiones de Regantes que conforman la Junta de Usuarios, y el consultor

de la elaboracin de este PIP as como el Gerente Tcnico de la Junta de

Usuarios del Sub Distrito de Riego Santa.
En cuanto a las actividades de
operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego estas se encuentran contempladas dentro de las

funciones segn los estatutos de la creacin de las Comisiones de Regantes
beneficiadas, tales como: del Sector de Riego Rinconada, Canal Santa y
Canal Chimbote; para garantizar esta actividad, se anexa los compromisos de
operacin y mantenimiento de parte de la actual administracin. (Ver Anexos)
EL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH, en la persona del Presidente el Sr.
Cesar lvarez Aguilar comprometido con la preocupacin de la poblacin
vienen haciendo los esfuerzos necesarios para mejorar, implementar y
adecuar los servicios de riego en toda la Regin y su Territorio Jurisdiccional,
poniendo a disposicin los rganos competentes como es la Subregion El
Pacifico para la atencin de estos requerimientos, con los rganos
correspondientes como la UF y OPI Regional quienes sern las encargadas
de evaluar y viabilizar estos estudios de preinversin, luego pasar a la etapa
de Inversin, desarrollo del Expediente Tcnico y adems, ser la encargada
de financiar y ejecutar el proyecto de acuerdo a la priorizacin durante la
formulacin del presupuesto participativo 2008.
2.3.2
Participacin de los Beneficiarios:

La Junta de Usuarios es uno de lo beneficiarios, que asumiendo la
responsabilidad que requiere su funcin viene haciendo las gestiones
respectivas para la mejora de la infraestructura de irrigacin. As tenemos los
siguientes documentos (Ver Anexos):
OFICIO N 0497-2007-JD-JUSDR/SANTA, dirigido al Sr. Jorge Ziga

Morgan, Director Ejecutivo del Programa Sub Sectorial de Irrigaciones
PSI. (31 de Julio del 2007), que solicita Mejoramiento del Canal Santa
tramo 11+516 12+556.
OFICIO N 0547-2007-JD-JUSDR/SANTA, dirigido al Sr. Wilfredo Anticona

Villar, Gerente de la Sub Regin Pacifico. (17 de Agosto), que solicita la

revisin y aprobacin de los proyectos de Pre-Inversin a Nivel de Perfil

de: Canal CH-35 Santa Cruz, Canal San Jos R-1, Canal Santa Clemencia
R-1, Canal CH-15 Santo ngel, Canal CH-18 Alto Per, Canal El Milagro,
Canal Lavandero, Canal La Aguada, Canal Pampa Medano, Canal Santa y
del Canal Ro Seco.
Los Agricultores de la zona, que queriendo asegurar la irrigacin de sus
campos de cultivo, han coordinado con su respectiva comisin de Regantes y
Junta de Usuarios, para que se concrete la solucin del problema que los
aqueja.
Han participado de la elaboracin del estudio de Pre-Inversin dando la
informacin necesaria.
2.4. MARCO DE REFERENCIAL
2.4.1 Antecedentes:
Los campos agrcolas comprendidos en la Cuenca del Ro Santa, estn
distribuidos a lo largo del Ro Santa, siendo la zona ms explotada la que
corresponde al valle costero que lleva el mismo nombre.
Existe en esta zona gran actividad agrcola, por lo que presenta gran
demanda del recurso agua. Existiendo un gran nmero de captaciones.
El valle Santa Lacramarca Nepea en un inicio contaba solamente con
Comisiones de Regantes, ya en el ao 1981 se empez a organizar lo que era
una Junta de Usuarios del Valle Santa Nepea, en la poca del gobierno del
Arq. Fernando Belaunde Ferry como Presidente de la Republica y como
Ministro de Agricultura el Ing. Hurtado Millar, en ese entonces el Ing. Santos
Galarza era Director General de Irrigaciones del Per, crendose la Junta de
Usuarios para posteriormente cristalizarse un 02 de octubre de 1981 con el
nombre de Junta de Usuarios del Valle Santa Nepea con Resolucin
Directorial N 087-814-DRAIV que integraba a Nepea, Santa, Lacramarca y
Guadalupito siendo nombrado como 1 Presidente al Sr. Jos Morales Alva.
De ah en adelante se realizaron gestiones muy importantes como de
organizacin, adquisicin de un local, implementacin con unidades
vehiculares, motorizados y logstica. En Marzo de 1982 se crea la Junta de

Usuarios de Nepea y Guadalupito en las posteriores gestiones se da la

Construccin de Infraestructura de Riego en la que se inicia la separacin del
sector IRCHIM. Posteriormente se realizo las gestiones para la construccin
de la bocatoma La Vbora.
Luego, en gestiones posteriores atraves una etapa de desconfianza por parte
del los usuarios debido a la mala administracin de la directiva.
Ya en las ltimas gestiones se ha consolidado la transparencia a travs de
estrategias y metodologas, sensibilizando a los usuarios, asi como del
Mejoramiento y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego y Drenaje,
Ordenamiento en la Distribucin de agua y Eficiencia de Cobranza.
El 19 de Octubre de 1993, la Junta de Usuarios del Sub Distrito Riego Santa
da inicio a sus actividades como responsables de los usuarios de la zona,
desde entonces ha velado por la mejora de las actividades de los agricultores
e infraestructura de riego de su sector.
Todas las mejoras realizadas hasta el da de hoy han sido producto de la
gestin y organizacin de la Junta de Usuarios y sus respectivas comisiones
de regantes.
Los canales que forman parte de este proyecto, han sido materia de inters de
estos organismos de turno, siempre con la finalidad de realizar el
mejoramiento del sistema de conduccin del agua, no habiendo llegado a
realizar las gestiones respectivas ante las entidades por motivo de falta de
presupuesto, y el alto grado de morosidad que exista en aquel entonces por
parte de los usuarios que no pagaban la tarifa de uso de agua.
Ya en los ltimos aos de gestin han normalizado sus problemas
econmicos estableciendo un mayor control en los pagos de las tarifas
establecidas. An as no alcanzan al monto de inversin necesario para el
Mejoramiento de la infraestructura de riego en estudio, pudiendo abarcar solo
los gastos de operacin y mantenimiento as como de capacitacin. Por tal
motivo desde el ao 2007 vienen gestionando ante el Gobierno Regional para
que se atienda a la problemtica del mejoramiento de la infraestructura de
riego en estudio.

2.4.2 Descripcin del Proyecto:

Con la finalidad de aprovechar el recurso hdrico para mejorar la produccin
agrcola de la zona se ha visto necesario la formulacin de un proyecto que
contribuya a lograr el objetivo. Se ha planteado preliminarmente el siguiente
proyecto:
El proyecto comprende el revestimiento con concreto y la construccin de

obras complementarias como son tomas laterales, entregas laterales,
puentes vehiculares, alcantarillas y otras obras de arte necesario para el
mejoramiento de los canales: CH-15, CH-18, CH-35 Santa Cruz, R-1
Santa Clemencia, R-1 San Jos, Lavandero, La Aguada, San Dionicio,
Canal Santa, CH-7 Dueas, CH-12 Montevideo Bajo, CH-14 Cementerio,
con una longitud de 22,686.00 ml.
2.4.3 Lineamientos de Poltica Sectorial:

Base Legal y Normativa:
El proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos de poltica
sectoriales del Ministerio de Agricultura.
Funcin 04: Agraria
Programa 009: Promocin de la Produccin Agraria
Subprograma 0034: Irrigacin
Responsable Funcional (Segn Anexo SNIP 04): AGRICULTURA.
El Proyecto se encuentra enmarcado dentro del Presupuesto Participativo
2008, como proyecto priorizado para la realizacin del mismo, por tanto es
necesario precisar su inclusin dentro del plan anual de proyecto priorizados
de la Regin Ancash, y/o incluir dentro del Plan Estratgico Sectorial.
As los beneficiarios mediante sus representantes, deciden solicitar apoyo al
Gobierno Regional para el mejoramiento de los Canales en estudio, por lo que
es preciso destacar que el Gobierno Regional al observar tal necesidad decide
elaborar el perfil de preinversin y acogerlo al Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP), de tal manera que la inversin se encuentre justificada y
asegure su sostenibilidad a travs del tiempo. El SNIP se sustenta en el
marco legal de las siguientes normas:

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (actualizada)

(Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de junio de
2000; modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en el
Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006,
respectivamente y por el Decreto Legislativo N 1005, publicado en el
Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008)
Modificatoria
Decreto Legislativo N 1005 (publicado en el diario oficial El Peruano el
03 de Mayo del 2008), que autoriza al Ministerio de Economa y Finanzas
a delegar sus atribuciones de evaluacin y declaracin de viabilidad de los
proyectos a financiarse con operaciones de endeudamiento u otra que
conlleve el aval o garanta del estado.
Reglamento
del
Sistema
Nacional
de
Inversin
Pblica
(DS
Concordado)
(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario
Oficial El Peruano el 19 de julio de 2007 y modificado por el Decreto
Supremo N 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 15
de febrero de 2009).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Aprobada por Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 05 de febrero del 2009)
Delegacin de las Facultades del Ministerio de Economa y finanzas

Resolucin Ministerial N 133-2009-EF/10 (publicado el 07 de marzo de
2009), que aprueba la delegacin de facultades en el Superintendente
Nacional de Administracin Tributaria para autorizar la Fase de Inversin
del Ciclo del Proyecto de inversin Pblica.
Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 (publicado el 01 de junio de
2007), que aprueba la delegacin de facultades para declarar la viabilidad
de los Proyectos de inversin Pblica.

Modificatoria
Resolucin Ministerial N 647-2007-EF/15 (publicado el 26 de octubre de
2007), que modifica la Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 que
aprob la delegacin de facultades para declarar la viabilidad de los
Proyectos de inversin Pblica.
Directiva para la Programacin Multianual de la Inversin Pblica

para Gobiernos Locales y Regionales
(Aprobada por Resolucin Directorial N 012-2007-EF/68.11, publicado en
el Diario Oficial El Peruano el 23 de Octubre de 2007).
Por lo mencionado anteriormente el Proyecto se encuentra enmarcado en
los lineamientos de poltica sectoriales del Ministerio de Agricultura, y de la
Unidad Ejecutora, por tratarse del Mejoramiento de los canales en estudio,
y con ello contribuir a mejorar la calidad de vida de los pobladores de la
zona.
3. IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1
Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto:

a) Motivos que generaron la propuesta de este proyecto
La actividad econmica principal de la zona en estudio es la agricultura, y
comprende 2,122.89 Ha de terrenos agrcolas de los sectores de CH-07
Dueas, CH-12 Montevideo Bajo, CH-14 Cementerio, CH-35 Santa Cruz,
R-1 Santa Clemencia, R-1 San Jos, CH-15 Santo Angel, CH-18 Alto Per,
La Aguada, Lavandero, San Dionisio y Santa, es por tal motivo que para
asegurar una buena campaa agrcola es necesario cuidar este lquido
elemento, para ello debe de existir una buena infraestructura de los
canales de regado a fin de evitar las perdidas de agua por filtracin
durante el recorrido hasta la parcela. Actualmente se vienen dando esta
problemtica, no optimizando as el recurso agua.

Por lo tanto el problema que origina esta realidad es en la produccin

agrcola de la zona teniendo Deficiente Manejo Hdrico en los sectores,
teniendo como causa crtica la Inadecuada infraestructura de riego, debido
a las prdidas de agua por infiltracin durante la conduccin en el recorrido
del canal al no tener la infraestructura adecuada para la conduccin del
recurso hdrico.
b) Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
La infraestructura de riego existente en el tramo mencionado, el mismo
que es materia del presente estudio, presenta deficiencias en el
funcionamiento hidrulico del canal de conduccin, cuyos elementos
geomtricos, cinticos y dinmicos no estn definidos adecuadamente.
Igualmente, las tomas parcelarias en la mayora de los casos son rsticas,
presentndose casos cuya estructura de concreto est deteriorada. De
otro lado, la falta de un sistema de drenaje adecuado, ha dado origen a la
existencia de puntos de desage para los remanentes de riego y que
finalmente son evacuados al Canal Santa, erosionando el terreno
circundante, dado que no existe una estructura de entrega adecuada.
c) Razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha
situacin
De seguir en esta situacin, el agricultor se vera perjudicado en su
produccin, por lo que se le hace necesario modificar esta realidad para
que se pueda optimizar el recurso hdrico para el riego.
A esto se le suma el costo de operacin y mantenimiento. La operacin de
control y mantenimiento de la infraestructura de riego, requieren de
trabajos permanentes, demandando costos de operacin significativos, lo
cual perjudica la economa del usuario, si la infraestructura no es la
adecuada demandara mayor costo en operacin y mantenimiento.
Por esta razn es de inters para la comunidad beneficiada resolver el
problema que les esta aquejando.

d) Explicacin de porque es competencia del Estado resolver dicha

situacin
Siendo competencia del Estado, brindar el apoyo necesario a travs del
MINAG, los Gobiernos Regionales y Locales. Ya que los Objetivos
Estratgicos
Generales
del
Sector
de
Agricultura
son:
(Ver
http://www.minag.gob.pe/nosotros/objetivos.html)
Elevar el nivel de competitividad de la actividad agraria.
Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la

biodiversidad.
Lograr el acceso a los servicios bsicos y productivos por parte del

pequeo productor agrario.
De acuerdo a la Estrategia y Poltica de Estado en Riego en el Per, uno

de los ejes prioritarios es la Inversin en Infraestructura de Riego.
e) Situacin actual basada en indicadores Cualitativos y Cuantitativos
reas cultivables, produccin y usuarios:
El departamento de Ancash es una regin en trminos de espacios
agrcolas claramente atomizada, caracterizada por valles fragmentados y
al igual que el resto del Per por la abundancia y predominio de
minifundios y pequeos productores que a travs de su trabajo como
agricultores generan recursos para el sostn de sus familias.
Segn el ltimo Censo Agrario (III CNA) 1994, realizado por el INEI, la
provincia del Santa cuenta con 7,986 productores que representa el 7.02%
del total de productores del departamento de Ancash, con una superficie
agrcola de 34,689.35 Has que representan el 11.42% de los terrenos
agrcolas del departamento de Ancash. (Ver Anexos)
CUADRO N 01: " Uso de la Superficie por Provincias (Has)"
AGROPECUARIA
NO
AGROPECUARIA
3,121,354.86
1,264,504.70
1,429,786.38
427,063.78
277,675.89
112,232.38
138,155.10
27,288.41
PROVINCIAS
TOTAL
TOTAL
HUARAZ
AGRICOLA

AIJA
77,103.59
30,840.83
38,973.31
7,289.45
A. RAYMONDI
69,273.39
42,612.37
13,298.97
13,362.05
ASUNCION
59,475.95
15,581.54
36,930.12
6,964.29
17,685.48
BOLOGNESI
300,760.26
86,411.32
196,663.46
CARHUAZ
93,228.56
33,505.95
48,234.00
11,488.61
C.F.FITZCARRALD
79,979.45
43,969.34
18,719.40
17,290.71
CASMA
32,212.32
15,067.04
6,293.92
10,851.36
CORONGO
117,707.81
39,644.04
62,018.97
16,044.80
HUARI
322,574.26
139,666.42
139,314.78
43,593.06
HUARMEY
143,912.39
22,051.67
114,380.85
7,479.87
HUAYLAS
262,969.93
88,616.28
140,216.32
34,137.33
21,085.83
MCAL. LUZURIAGA
94,401.23
72,022.28
1,293.12
OCROS
106,315.79
52,135.80
44,478.71
9,701.28
PALLASCA
235,935.10
80,965.40
125,551.47
29,418.23
POMABAMBA
116,654.84
76,549.81
15,784.43
24,320.60
RECUAY
246,307.29
60,966.28
171,055.28
14,285.73
SANTA
122,507.85
59,092.24
28,726.26
34,689.35
SIHUAS
192,826.63
115,753.66
29,985.55
47,087.42
YUNGAY
169,532.33
76,820.05
59,712.36
32,999.92
Fuente: Direccin Regional de Ancash.
Segn el III Censo Nacional (III CNA) de 1994 realizado por el INEI, el
Distrito de Santa posee una superficie total de 2,374.36 Ha, distribuidas en
2,277.50 Ha de Superficie Agrcola y 96.86 Ha de Superficie no Agrcola.
El Cuadro N 05 presenta un resumen de esta informacin.
CUADRO N 02: " Superficie del Distrito de Santa"
SUPERFICIE AGRICOLA
Bajo
Riego
N de Unidades
Agropecuarias
Superficie
(Hectreas)
SUPERFICIE NO AGRICOLA
En
Secano
Pastos Naturales
Total
Manejados
No
Manejados
Total
Montes y
Bosques
919
919
21
21
49
2,277.50
2,277.50
16.03
16.03
41.79
Toda
otra
clase
de
Tierra
107
Total
158
934
39.04 96.86
2,374.36
FUENTE: INEI III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994.
Segn el III Censo Nacional (III CNA) de 1994 realizado por el INEI, el
Distrito de Chimbote posee una superficie total de 17,117.48 Ha,
distribuidas en 15,625.61 Ha de Superficie Agrcola y 1,491.87 Ha de
Superficie no Agrcola. El Cuadro N 06 presenta un resumen de esta
informacin.
TOTAL

CUADRO N 03: " Superficie del Distrito de Chimbote"

SUPERFICIE AGRICOLA
Bajo
En
Total
Riego
Secano
N de
Unidades
Agropecuarias
Superficie
(Hectreas)
3,280
12
15,507.5
6 118.05
SUPERFICIE NO AGRICOLA
Toda
Pastos Naturales
Montes
otra
y
No
clase de
Bosques
Manejados Manejados Total
Tierra
3,282
15,625.6
1
168
168
130
268.61 268.61
289.47
961
Total
1,130
As tambin se tiene como referencia los datos de los cultivos a nivel del
Departamento de Ancash: Superficie sembrada segn campaa agrcola,
cosechada de cultivos agrcolas, Rendimientos de cultivos
agrcolas, Produccin de cultivos agrcolas y Precios promedio en chacra

de cultivos agrcolas.
3,291
933.79 1,491.87 17,117.48
FUENTE: INEI III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994.
Superficie
TOTAL

CUADRO N 04: " Superficie sembrada segn campaa agrcola (Has): 1999-2007"
CULTIVOS/AOS
CONSUMO HUMANO
1999-2000
58,010.50
2000-2001
2001-2002
53,800.00
49,235.00
2002-2003
47,737.00
2003-2004
42,205.00
2004-2005
54,363.00
2005-2006
50,390.00
2006-2007
53,784.00
AJO
111.00
50.00
46.00
33.00
26.00
ARVEJA GRANO SECO
903.00
754.00
165.00
427.00
292.00
556.00
1,743.00
1,780.00
577.00
ARVEJA GRANO VERDE

CAMOTE
CEBADA GRANO
CEBOLLA
692.00
716.00
665.00
697.00
720.00
786.00
709.00
1,174.00
2,251.00
1,599.00
1,835.00
985.00
852.00
809.00
621.00
14,316.00
14,165.00
12,623.00
12,376.00
10,417.00
14,444.00
11,880.00
11,799.00
679.00
710.00
738.00
1,106.00
899.00
512.00
438.00
640.00
FRIJOL GRANO SECO
1,469.00
1,257.00
1,054.00
869.00
805.00
895.00
1,465.00
2,411.00
HABA GRANO SECO
1,836.00
1,446.00
1,113.00
1,358.00
894.00
1,140.00
1,499.00
1,989.00
242.00
271.00
230.00
263.00
252.00
320.00
209.00
143.00
OCA
1,579.00
1,355.00
1,152.00
1,039.00
854.00
921.00
642.00
913.00
OLLUCO
1,976.50
1,650.00
1,856.00
1,867.00
1,659.00
1,613.00
1,269.00
1,508.00
15,283.00
11,272.00
11,108.00
10,317.00
9,579.00
11,774.00
10,357.00
10,543.00
2,700.00
2,390.00
779.00
549.00
218.00
HABA GRANO VERDE
PAPA
PAPRIKA
QUINUA
420.00
397.00
380.00
435.00
318.00
358.00
178.00
TOMATE
189.00
185.00
154.00
173.00
164.00
215.00
251.00
215.00
15,882.00
16,492.00
15,295.00
14,122.00
10,973.00
16,772.00
17,028.00
18,768.00
YUCA
598.00
376.00
588.00
540.00
355.00
414.00
544.00
511.00
ZANAHORIA
616.00
289.00
199.00
117.00
135.00
163.00
338.00
340.00
TRIGO
ZAPALLO
156.00
214.00
205.00
146.00
158.00
205.00
226.00
259.00
35,147.00
42,245.00
39,510.00
44,528.00
38,274.00
36,683.00
31,788.00
31,658.00
4,032.00
5,653.00
4,891.00
6,777.00
7,020.00
4,807.00
1,467.00
MAIZ AMARILLO DURO
13,906.00
19,226.00
16,941.00
20,476.00
16,149.00
15,585.00
15,826.00
16,222.00
MAIZ AMILACEO
12,014.00
10,955.00
10,282.00
9,189.00
8,047.00
10,551.00
9,204.00
10,375.00
5,195.00
6,411.00
7,396.00
8,086.00
7,058.00
5,740.00
5,291.00
5,061.00
CONSUMO INDUSTRIAL
ALGODN
MAIZ CHOCLO
Nota: Una campaa de siembra comprende 12 meses (Desde agosto hasta julio del siguiente ao)
Fuente: Agencia Agraria
Elaboracin: Direccin de Informacin Agraria-Ancash (DIA)
Siendo mayor la superficie sembrada para consumo humano y menor la

de consumo industrial. De la misma forma tenemos mayor superficie
cosechada para consumo humano que la de consumo industrial como se
observa en el siguiente cuadro.

CUADRO N 05: " Superficie cosechada de cultivos agrcolas (Has): 2000-2007"
CULTIVOS/AOS
CONSUMO HUMANO
2000
58,025.50
2001
53,534.00
2002
2003
2004
2005
2006
49,263.00
47,731.00
42,154.00
54,298.00
50,198.00
2007
53,447.00
AJO
111.00
50.00
46.00
33.00
26.00
ARVEJA GRANO SECO
903.00
754.00
165.00
427.00
292.00
556.00
1,744.00
1,573.00
ARVEJA GRANO VERDE
712.00
741.00
692.00
694.00
676.00
735.00
695.00
608.00
1,174.00
2,251.00
1,597.00
1,835.00
985.00
852.00
809.00
608.00
14,316.00
14,165.00
12,623.00
12,376.00
10,417.00
14,444.00
11,880.00
11,799.00
679.00
710.00
738.00
1,106.00
899.00
511.00
438.00
634.00
FRIJOL GRANO SECO
1,464.00
1,172.00
1,054.00
869.00
805.00
892.00
1,468.00
2,413.00
HABA GRANO SECO
1,836.00
1,446.00
1,113.00
1,358.00
894.00
1,134.00
1,505.00
1,989.00
242.00
271.00
233.00
260.00
271.00
303.00
204.00
138.00
OCA
1,579.00
1,354.00
1,152.00
1,039.00
854.00
898.00
639.00
911.00
OLLUCO
1,976.50
1,649.00
1,856.00
1,867.00
1,659.00
1,658.00
1,189.00
1,508.00
15,283.00
11,068.00
11,108.00
10,317.00
9,567.00
11,731.00
10,317.00
10,548.00
CAMOTE
CEBADA GRANO
CEBOLLA
HABA GRANO VERDE
PAPA
PAPRIKA
2,700.00
2,393.00
742.00
445.00
QUINUA
420.00
397.00
380.00
435.00
318.00
358.00
175.00
218.00
TOMATE
189.00
185.00
154.00
173.00
169.00
215.00
246.00
215.00
15,882.00
16,492.00
15,295.00
14,122.00
10,973.00
16,772.00
17,028.00
18,768.00
YUCA
598.00
376.00
588.00
540.00
355.00
414.00
544.00
473.00
ZANAHORIA
616.00
289.00
199.00
117.00
116.00
189.00
331.00
340.00
ZAPALLO
156.00
214.00
205.00
146.00
158.00
210.00
218.00
259.00
38,979.00
40,739.00
39,478.00
42,629.00
38,307.00
37,789.00
34,986.00
31,540.00
TRIGO
CONSUMO INDUSTRIAL
ALGODN
7,863.00
4,852.00
4,979.00
5,170.00
6,987.00
6,008.00
5,295.00
MAIZ AMARILLO DURO
13,906.00
19,226.00
16,941.00
20,476.00
16,149.00
15,605.00
15,826.00
16,218.00
MAIZ AMILACEO
12,014.00
10,749.00
10,282.00
9,189.00
8,047.00
10,538.00
8,771.00
10,384.00
5,196.00
5,912.00
7,276.00
7,794.00
7,124.00
5,638.00
5,094.00
4,938.00
MAIZ CHOCLO

CUADRO N 06: " Rendimiento de cultivos agrcolas (Kg./Ha): 2000-2007"
CULTIVOS/AOS
2000
2001
CONSUMO HUMANO
112.99
123.88
AJO
2002
2003
2004
2005
2006
132.22
134.43
137.60
141.03
142.63
4.94
5.39
5.72
5.67
5.79
2007
144.49
-
ARVEJA GRANO SECO
1.01
1.00
1.01
1.11
1.08
1.11
1.04
ARVEJA GRANO VERDE
2.94
3.02
3.19
3.33
3.21
3.33
3.34
3.407
12.21
13.20
13.21
14.20
13.98
14.37
14.75
15.317
CAMOTE
CEBADA GRANO
1.068
0.96
0.99
0.97
1.01
0.92
1.03
1.01
1.033
11.56
12.87
14.48
14.44
14.83
14.87
15.77
17.404
FRIJOL GRANO SECO
1.16
1.12
1.17
1.19
1.27
1.27
1.31
1.332
HABA GRANO SECO
1.04
1.03
1.03
1.10
1.04
1.09
1.07
1.080
HABA GRANO VERDE
3.02
3.20
3.40
3.35
3.33
3.31
3.51
3.572
OCA
3.70
3.85
3.99
4.14
3.85
4.22
4.20
4.320
OLLUCO
4.13
4.26
4.33
4.37
4.24
4.55
4.73
4.620
PAPA
8.49
9.03
9.56
9.94
9.30
10.08
10.08
10.450
CEBOLLA
PAPRIKA
4.60
4.61
4.57
4.390
QUINUA
0.99
1.00
1.01
1.05
1.03
1.06
1.03
1.070
TOMATE
18.470
16.03
19.68
19.62
18.20
16.84
17.75
16.71
TRIGO
0.97
0.99
0.97
1.01
0.92
1.03
1.02
1.030
YUCA
12.74
13.16
13.80
14.78
14.14
14.62
15.33
16.110
ZANAHORIA
13.12
13.80
13.81
14.56
15.47
14.78
14.76
16.220
ZAPALLO
18.92
21.68
21.73
21.26
21.83
22.28
22.61
23.600
CONSUMO INDUSTRIAL
17.22
18.63
18.54
18.82
19.22
19.55
19.89
16.750
ALGODN
1.41
2.74
2.35
2.70
3.18
3.12
3.04
MAIZ AMARILLO DURO
4.92
4.92
4.98
5.06
5.08
5.15
5.14
MAIZ AMILACEO
1.26
1.23
1.17
1.21
1.25
1.34
1.28
1.310
MAIZ CHOCLO
9.63
9.74
10.04
9.85
9.71
9.94
10.43
10.370

5.070

CUADRO N 07: " Produccin de cultivos agrcolas (Tn.): 2000-2007"
CULTIVOS/AOS
CONSUMO HUMANO
2000
224,564.32
2001
205,465.30
2002
2003
2004
2005
202,569.70
206,547.20
177,537.10
216,963.90
2006
194,894.80
2007
208,077.10
AJO
548.20
269.50
263.00
187.00
150.50
ARVEJA GRANO SECO
915.50
756.00
166.00
472.00
314.00
615.00
1,810.50
1,680.500
ARVEJA GRANO VERDE
2,091.80
2,235.30
2,208.50
2,308.20
2,168.50
2,448.00
2,320.00
2,071.500
CAMOTE
14,329.50
29,715.50
21,097.00
26,051.00
13,771.00
12,242.00
11,932.00
9,313.000
CEBADA GRANO
13,792.50
13,966.00
12,262.00
12,446.00
9,570.00
14,893.00
12,025.00
12,188.000
CEBOLLA
7,846.00
9,137.00
10,684.00
15,968.00
13,329.00
7,600.00
6,906.00
11,034.000
FRIJOL GRANO SECO
1,693.10
1,316.90
1,235.00
1,030.50
1,022.80
1,128.00
1,917.80
3,215.300
HABA GRANO SECO
1,902.30
1,484.50
1,148.50
1,489.00
930.00
1,239.50
1,605.50
2,149.000
731.50
867.50
791.50
872.00
903.00
1,002.00
716.50
493.000
OCA
5,845.50
5,206.50
4,595.00
4,297.00
3,288.00
3,792.50
2,683.50
3,931.500
OLLUCO
8,163.72
7,019.50
8,036.00
8,164.00
7,027.00
7,545.00
5,627.50
6,965.000
129,773.00
99,886.00
106,212.00
102,525.00
88,953.00
118,195.00
103,947.00
110,262.700
12,425.00
11,025.00
3,388.00
1,952.000
327.80
378.90
180.00
233.600
HABA GRANO VERDE
PAPA
PAPRIKA
QUINUA
416.40
397.60
382.00
456.00
TOMATE
3,029.00
3,640.00
3,022.00
3,148.00
2,846.00
3,816.00
4,111.00
3,970.000
TRIGO
15,387.00
16,261.00
14,865.00
14,264.00
10,137.00
17,332.00
17,420.00
19,376.000
YUCA
7,615.50
4,948.00
8,113.00
7,979.00
5,018.00
6,052.00
8,338.00
7,618.000
ZANAHORIA
8,080.00
3,989.00
2,749.00
1,704.00
1,795.00
2,794.00
4,887.00
5,513.000
ZAPALLO
2,952.00
4,639.00
4,455.00
3,104.00
3,449.00
4,679.00
4,929.00
6,111.000
144,673.00
178,711.50
181,154.30
205,417.80
183,399.00
169,214.00
161,788.00
146,959.100
ALGODN
11,057.00
13,294.00
11,703.00
13,962.00
22,212.00
18,742.00
16,120.00
MAIZ AMARILLO DURO
68,474.30
94,578.00
84,404.30
103,608.50
82,009.00
80,281.50
81,348.00
82,205.000
MAIZ AMILACEO
15,131.70
13,267.50
11,988.00
11,113.30
10,030.00
14,146.50
11,208.00
13,561.100
MAIZ CHOCLO
50,010.00
57,572.00
73,059.00
76,734.00
69,148.00
56,044.00
53,112.00
51,193.000
CONSUMO INDUSTRIAL


CUADRO N 08: " Precios promedios en chacra de cultivos agrcolas(S/./Kg.): 2000-2007"

CULTIVOS/AOS
CONSUMO HUMANO
AJO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CAMOTE
CEBADA GRANO
CEBOLLA
FRIJOL GRANO SECO
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
OCA
OLLUCO
PAPA
PAPRIKA
QUINUA
TOMATE
TRIGO
YUCA
ZANAHORIA
ZAPALLO
CONSUMO INDUSTRIAL
ALGODN
MAIZ AMARILLO DURO
MAIZ AMILACEO
MAIZ CHOCLO
2000
12.87
1.19
0.72
0.24
0.59
0.61
2.04
1.17
0.53
0.32
0.57
0.38
1.95
0.94
0.80
0.32
0.21
0.29
4.19
1.84
0.52
1.36
0.47
2001
13.89
1.26
1.00
0.27
0.54
0.51
1.98
1.25
0.62
0.32
0.70
0.50
2.38
0.67
0.77
0.55
0.27
0.30
4.78
2.25
0.55
1.42
0.56
2002
14.05
1.44
1.13
0.74
0.32
0.59
0.41
2.18
1.20
0.44
0.30
0.57
0.25
2.13
0.65
0.77
0.40
0.22
0.31
4.43
2.09
0.54
1.32
0.48
2003
14.42
1.27
1.25
0.66
0.29
0.60
0.50
2.29
1.25
0.38
0.32
0.52
0.32
2.46
0.71
0.77
0.36
0.20
0.27
4.66
2.25
0.51
1.44
0.46
2004
19.50
1.38
1.19
0.76
0.30
0.68
0.43
1.99
1.16
0.49
0.30
0.72
0.45
5.19
2.01
0.67
0.94
0.43
0.17
0.24
4.69
2.62
0.53
1.08
0.46
2005
19.89
1.43
1.24
0.71
0.36
0.62
0.44
2.22
1.22
0.46
0.41
0.70
0.40
5.19
2.02
0.68
0.82
0.42
0.29
0.26
4.22
2.19
0.53
1.08
0.42
2006
20.54
1.47
1.49
0.85
0.42
0.70
0.60
2.31
1.49
0.54
0.47
0.70
0.52
4.24
2.11
0.65
0.95
0.48
0.25
0.30
4.37
2.18
0.56
1.25
0.38

El rea total del Distrito de Riego que comprende la zona agraria de la

Costa de Ancash es de 12,589.39 Km2 y comprende las cuencas de Santa
Lacramarca y Nepea.
2007
18.99
1.040
0.520
0.810
0.650
2.320
1.550
0.530
0.520
0.640
0.520
4.900
2.150
0.670
1.020
0.520
0.250
0.380
2.580
0.780
1.350
0.450

CUADRO N 09: "Caracterizacin de las Unidades Productivas de la

Provincia del Santa segn tamao"
Estrato
Tamao de la
unidad productiva
N' de
productores
por estrato
Superficie que
conducen
segn estrato
(Has)
% de
superficie por
estrato
Minifundio
Menos de 3 Has.
4,069.00
51.00
5,550.00
9.00
Pequeos productores
Entre 3 y 9.9 Has.
3,154.00
39.00
14,968.00
25.00
Mediana agricultura
Entre 10 y 49.9 Has.
720.00
9.00
10,408.00
18.00
Gran agricultura
Ms de 5 Has.
43.00
1.00
28,166.00
48.00
7,986.00
100.00
59,092.00
100.00
Total
Fuente: Censo Nacional agropecuario. INEI, 1994.
3.1.2
% de
productores
por estrato
Caractersticas de la zona afectada

a) Ubicacin del proyecto:
Poltica
Sector
: Santa
Distrito
: Santa - Chimbote
Provincia
: Santa
Departamento
: Ancash
Sectorial
Distrito de Riego
:Santa-Lacramarca-Nepea
Junta de Usuarios
: Sub.Distrito de Riego Santa
Comisiones de Regantes
: Canal Chimbote, San Bartolo,

Canal Santa, Sector de Riego
Rinconada.
Geogrfica
Valle
: Santa Lacramarca
Cuenca
: Ro Santa

La
ubicacin
geogrfica
de
la
Cuenca
(puntos
extremos)esta
comprendidas entre los Paralelos 859 y 919 Latitud Sur y los Meridianos
7837 y 7843 Longitud Oeste.
La Administracin Tcnica del Distrito de Riego Santa Lacramarca Nepea
tiene los siguientes lmites; Por el norte con la cuenca del ro Chao, por el
Sur con la cuenca del ro Casma, por el este con la cuenca del ro
Maraon, y por el Ocano Pacfico.
MACROLOCALIZACIN

MICROLOCALIZACIN
b) Vas de comunicacin:
Como accesos y vas de Comunicacin de la Cuenca del Ro Santa
tenemos a:
La carretera de penetracin se inicia por Barranca que est a ms o
menos a 200Km al norte de Lima, haciendo el recorrido para ingresar a la
cuenca por la parte alta uniendo los poblados de Conococha, Ctac,

Ticapampa, Recuay, Huaraz, Jangas, Anta, Carhuaz, Mancos, Yungay,

Caraz, Huallanca, Yuracmarca y Chuquicara.
Otra va parte de Chimbote, uniendo los poblados de Rinconada, La Toma,
Vinzos, Tablones, Chuquicara, Tauca, Cabana, Bolognesi, Huandoval,
Lacabamba, Pallasca, Conchucos, etc.
En el Cuadro N 04 se detalla la ruta a seguir para llegar a la zona de
estudio:
CUADRO N 10: Via de Acceso al Proyecto
c)
d)
e)
f) rea de influencia:
En el rea de influencia del proyecto sea han considerado a las
comunidades afectadas por la problemtica las obras de infraestructura de
riego y las tierras en produccin actual, estos se encuentran en los
alrededores del distrito de Santa.
3.1.3
Zona y Poblacin Afectada:

El rea afectada corresponde al distrito de Santa.
Segn el XI Censo
Nacional de Poblacin y Vivienda el distrito de Santa tiene una poblacin de

18,010 habitantes. Considerando una tasa de crecimiento de 1.6%, tenemos
una poblacin de 18,591 habitantes proyectados para el ao 2009.

El rea afectada por el problema tiene una superficie agrcola de 2,122.90

Has, de las cuales 2,065.56 Has. Se encuentran bajo riego.

CUADRO N 11: rea directamente afectada
SUPERFICIE (Ha)
CANALES
PREDIOS
USUARIOS
TOTAL
BAJO
RIEGO
JUNTA DE
USUARIOS
COMISION DE
REGANTES
COMIT DE
REGANTES
CH 07 Dueas
68
60
67.0051
65.7767
SANTA
RINCONADA
CH 12 Montevideo
43
37
46.7089
46.6897
SANTA
RINCONADA
CH 14 Cementerio
77
59
57.8470
57.2610
SANTA
CH 35 Santa Cruz
100
85
225.8072
204.8972
SANTA
RINCONADA
CANAL
CHIMBOTE
R1 Santa Clemencia
39
31
102.8482
92.5589
SANTA
R1 San Jos
66
51
108.7545
106.5893
SANTA
CH 15 Santo Angel
55
36
66.5822
66.3036
SANTA
CH 18 Alto Per
232
176
357.8571
355.6719
SANTA
La Aguada
122
101
270.1412
267.0652
SANTA
Lavandero
195
139
347.8392
341.8370
SANTA
CANAL
CHIMBOTE
CANAL
CHIMBOTE
CANAL
CHIMBOTE
CANAL
CHIMBOTE
SAN
BARTOLO
SAN
BARTOLO
297
181
471.4980
SANTA
SANTA
San Dionisio
460.9123
STA.
CLEMENCIA
RAMAL I
RAMAL I
SAN JOSE
SAN
DIONISIO
Santa
TOTAL
1,294.00
956.00
2,122.8886
2,065.5628
Fuente: JUNTA DE USUARIOS DEL SUB DISTRITO DE RIEGO SANTA PADRON DE USUARIOS
Poblacin Afectada
La poblacin afectada directamente lo constituyen los productores agrcolas.
El rea afectada por el problema posee un total de 956 usuarios (En los
anexos se adjunta el padrn de Usuarios) y 956 familias que serian
beneficiadas, dedicadas a la actividad agrcola localizadas en el rea de
influencia
del
canal,
haciendo
una
poblacin
de
4,780
habitantes
(considerando una composicin familiar de 5 personas). Que representa al

25.71% de la poblacin del distrito de Santa.
3.1.4
Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar:

En los valles de la zona de influencia, los habitantes en su mayora se dedica
a la agricultura.

Temporalidad
El problema de esta situacin se genera desde que se hace la entrega de
las parcelas a los propietarios con los canales de regado con tomas
laterales pero sin revestimiento del mismo, y despus de muchos aos la
situacin se ha empeorado debido a que no se ha renovado las
compuertas, y lo agricultores para captar el agua tiene que realizar tomas
rusticas con piedras y palos, en la actualidad los problemas se agudizan
debido a la constante colmatacin de la seccin hidrulica de los canales.
Relevancia
De no atenderse este problema se espera que la situacin empeore y
dae aun ms la infraestructura de riego ocasionando perdidas en la
produccin de los cultivos de agro y cultivos que se consumen en la
localidades de Santa, Chimbote y diferentes partes del pas.
Grado de Avance
La poblacin que esta potencialmente afectada por la situacin negativa
que aqueja representa un 1.17 % de la poblacin de la Provincia del
Santa.
3.1.5
Caractersticas Socio Econmicas y Culturales:

Actividad Principal de la Poblacin
Los beneficiarios dependen de la agricultura siendo sus principales cultivos:
arroz, algodn, maz amarillo, marigold y camote; y en mnima y menor
incidencia a las actividades ganaderas (Crianza de vacunos, aves, caprinos
porcinos, ovinos, equinos) que son generalmente de autoconsumo, adems
de otras actividades complementarias y otros trabajos eventuales.
Los cultivos que se desarrollan en este sector de riego son: Arroz, Maz
Amarrillo Duro, Marigold, Algodn y el Camote.

CUADRO N 12: "Resumen de principales cultivos del Valle Santa

Lacramarca expresado en HAS."
Cultivos
93-94
94-95
95-96
CAMPAAS AGRICOLAS
200496-97
2001-2002
2005
3,000
5,000
5,500
20052006
6,200
20062007-2008
2007
6,500
6,000
Algodn
4,000
7,000
10,000
Maz
4,000
2,500
1,500
5,000
4,000
4,500
5,000
5,200
5,500
Arroz
3,500
2,000
1,500
3,500
3,500
6,000
4,500
4,000
4,800
500
1,000
800
400
250
250
350
400
350
1,000
1,000
600
500
500
200
500
350
350
Yuca
500
700
500
400
Esprragos
500
500
300
300
300
300
300
320
360
Cucurbitceas
300
500
200
600
250
300
200
250
150
Papa
Camote
1,500
1,500
500
500
300
200
380
280
200
Caa de azcar
100
200
200
200
800
1,200
1,500
1,300
1,200
Frutales
300
250
Menestras
Marigold
250
250
250
250
250
250
250
1,000
2,000
2,500
1,500
1,200
1,200
750
30
180
250
Cebolla
50
50
50
120
120
120
200
250
500
Ajos
30
30
Alcachofa
Aj
30
70
80
70
100
100
250
250
300
400
600
2,700
500
800
250
1,500
400
300
900
250
400
200
250
Blanco
300
300
200
300
TOTAL
18,080
17,930
18,180
18,340
18,500
21,390
23,610
21,330
21,960
Otros
Fuente: Conveagro Ancash.

Elaboracin: Ing. Confesoor Saavedra.
Vivienda
Segn el XI Censo Nacional de Poblacin y Vivienda, en el distrito de Santa
se tiene los siguientes datos.
CUADRO N 13: "Poblacin en hogares por tipo de Necesidad Bsica
Insatisfecha"
Poblacin en hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)
PROVINCIA
DE SANTA
DISTRITO
DE
SANTA
Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas
54,100
472
Poblacin en viviendas con hacinamiento
32,484
1,660
Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo
21,413
2,374
Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela

Poblacin en hogares con alta dependencia econmica
Fuente: INEI XI Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007
9,432
516
19,057
1,263

CUADRO N 14: "Hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha"
Hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)
PROVINCIA
DE SANTA
Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas
DISTRITO
DE
SANTA
14,470
114
Hogares en viviendas con hacinamiento
6,011
308
Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo
6,079
556
Hogares con nios que no asisten a la escuela
1,639
83
3,198
215
Hogares con alta dependencia econmica

Salud
Los centros poblados del rea afectada cuentan con posta mdica, donde se
atienden los primeros auxilios y enfermedades menores, ya en el distrito de
Santa cuenta con Centro Mdico y para requerimientos mayores recurren al
Distrito de Chimbote, donde existe infraestructura mdica de mayor atencin.
CUADRO N 15: "Seguro Integral de Salud"
SALUD
PROVINCIA DE
SANTA
Poblacin que no tiene ningn seguro de salud
DISTRITO DE
SANTA
251,361.00
12,549.00
Poblacin con Seguro Integral de Salud (SIS)

27,685.00
1,348.00
Educacin
El distrito de Santa cuenta con servicio educativo en los niveles inicial,
primaria y secundario; superior se tienen que trasladar a la cuidad de
Chimbote que esta a una distancia de 20 Km.
3.1.6
Diagnostico de la Infraestructura:
En la actualidad, la Infraestructura de Riego de las zonas a atender se
encuentra en el siguiente estado:
El canal CH 07 Dueas, tiene una longitud de 2,060 m, y capta un caudal
mximo de 0.150 m3/s del Canal Chimbote y en su trayecto entrega agua a 4
tomas laterales 22 tomas prediales.
De la progresiva 0+000 a la progresiva 00+020, se encuentra revestido con
concreto armado de resistencia fc= 175 kg/cm2 de espesor 0.15 m, la seccin

es rectangular de seccin promedio plantilla b= 0.60 m, altura h=0.60 m y

ancho superior 0.60 m, presenta Juntas Transversales con sello y solo son de
dilatacin y estn en buen estado.
Entre la progresiva 00 + 020 a la 02 + 060 el canal es de tierra con suelo de
Textura Franco Arenosa y su estado actual es de seccin irregular y tramos de
trayectoria sinuosa. (Ver Anexos: Cuadro N 01)
El canal CH 12 Montevideo, tiene una longitud de 964 m, y capta un caudal
tomas prediales.
concreto armado de resistencia fc= 175 kg/cm2 de espesor 0.15 m, la seccin
es rectangular de seccin promedio plantilla b= 0.60 m, altura h=0.50 m y
ancho superior 0.60 m, presenta Juntas Transversales con sello y solo son de
dilatacin y estn en buen estado.
El canal CH 14 Cementerio, tiene una longitud de 1,753 m, y capta un caudal
tomas prediales y 6 Tomas Laterales.
concreto de mampostera de resistencia fc= 175 kg/cm2 de espesor 0.15 m,
la seccin es trapezoidal de seccin promedio plantilla b= 0.55 m, altura
h=0.70 m y ancho superior 0.85 m, presenta Juntas Transversales con sello y
solo son de dilatacin y estn en buen estado.

El Canal CH 35 Santa Cruz, Es un canal de conduccin de primer orden

alimentado por el canal madre Canal Chimbote, cuyo punto de toma de
captacin se da en la progresiva 23+602.44 de este ltimo, con aguas
provenientes del Ro Santa.
En cuanto corresponde al esquema hidrulico del Proyecto Especial
CHINECAS, el canal CH 35 Santa Cruz de Primer Orden, est integrado a las
obras de infraestructura menor de riego, cuya responsabilidad administrativa
recae directamente sobre los propios beneficiarios a travs de un (01) Comit
de Riego representados por la Comisin de Regantes de Canal Chimbote.
El canal CH 35 Santa Cruz en su totalidad, abarca una longitud de 3.00 Km,
los tiene una caja natural en tierra, verificndose tramos aislados con
revestimiento
de
mampostera
de
piedra
y/o
concreto
ejecutados
rsticamente.
El tramo de 1.50 Km. cuenta con un sistema de riego por gravedad, cuyo
esquema hidrulico est constituido por el canal CH 35 Santa Cruz, en su rol
de canal de conduccin de primer orden, asimismo; los canales distributarios:
6 canales laterales complementndose con la existencia de 04 compuertas,
10 tomas laterales y la existencia de 03 puentes un vehiculares de concreto
armado.
La infraestructura de riego existente en el tramo mencionado, el mismo que es
materia del presente estudio, presenta deficiencias en el funcionamiento
hidrulico del canal de conduccin, cuyos elementos geomtricos, cinticos y
dinmicos no estn definidos adecuadamente. Igualmente, las tomas
parcelarias en la mayora de los casos son rsticas, presentndose casos
cuya estructura de concreto est deteriorada. De otro lado, la falta de un
sistema de drenaje adecuado, ha dado origen a la existencia de puntos de
desage para los remanentes de riego y que finalmente son evacuados al CH
35 Santa Cruz, erosionando el terreno circundante, dado que no existe una
estructura de entrega adecuada.
De otro lado, las operaciones de control y mantenimiento de la infraestructura
de riego, requieren de trabajos permanentes, demandando costos de
operacin significativos, lo cual perjudica la economa del usuario.

El Canal R1-Santa Clemencia, es un canal de conduccin de primer orden

captacin se da en la progresiva 23+774 de este ltimo, con aguas
CHINECAS, el canal R1-Santa Clemencia, est integrado a las obras de
infraestructura menor de riego, cuya responsabilidad administrativa recae
directamente sobre los propios beneficiarios a travs de un (01) Comit de
Riego representados por la Comisin de Regantes de Canal Chimbote.
El canal R1-Santa Clemencia en su totalidad, abarca una longitud de 2.10 Km,
los que tiene una caja natural en tierra, verificndose tramos aislados con
revestimiento
de
mampostera
de
piedra
y/o
concreto
ejecutados
rsticamente.
esquema hidrulico est constituido por el canal R1-Santa Clemencia
principalmente, en su rol de canal de conduccin de primer orden, asimismo;
los canales distributarios: 06 canales laterales complementndose con la
existencia de 05 compuertas para tomas parcelarias, y existencia de 03
puentes un vehiculares de concreto armado, y 36 tomas laterales.
desage para los remanentes de riego y que finalmente son evacuados al R1Santa Clemencia, erosionando el terreno circundante, dado que no existe una
Las operacin de control y mantenimiento de la infraestructura de riego,
requieren de trabajos permanentes, demandando costos de operacin
significativos, lo cual perjudica la economa del usuario.

El Canal R1 San Jos, es un canal de conduccin de primer orden

CHINECAS, el canal R1-San Jos, est integrado a las obras de
directamente sobre los propios beneficiarios a travs de uno (01) Comits de
El canal R1-San Jos en su totalidad, abarca una longitud de 3.00 Km, los
tiene una caja natural en tierra, verificndose tramos aislados con
revestimiento
de
mampostera
de
piedra
y/o
concreto
ejecutados
rsticamente.
esquema hidrulico est constituido por el canal R1-San Jos, en su rol de
canal de conduccin de primer orden, asimismo; los canales distributarios: 8
canales laterales complementndose con la existencia de 06 tomas
parcelarias, 16 tomas laterales y existencia de puente (01) un vehicular de
concreto armado.
desage para los remanentes de riego y que finalmente son evacuados al R1San Jos, erosionando el terreno circundante, dado que no existe una
Las operaciones de control y mantenimiento de la infraestructura de riego,

El canal CH 15-Santo ngel, es un canal de conduccin de primer orden

CHINECAS, el canal CH 15 Santo ngel, est integrado a las obras de
El canal CH 15 Santo ngel en su totalidad, abarca una longitud de 4.80 Km,
los tiene una caja natural en tierra, verificndose tramos aislados con
revestimiento
de
mampostera
de
piedra
y/o
concreto
ejecutados
rsticamente.
El tramo de 1.40 Km cuenta con un sistema de riego por gravedad, cuyo
esquema hidrulico est constituido por el canal CH 15 Santo Angel, en su rol
de canal de conduccin, asimismo; los canales distributarios: 22 canales
laterales complementndose con la existencia de 36 tomas parcelarias, 05
compuertas y existencia de 3 puentes peatonales de concreto armado.
15 Santo ngel, erosionando el terreno circundante, dado que no existe una
De otro lado, las operaciones de control y mantenimiento de la infraestructura
de riego, requieren de trabajos permanentes, demandando costos de
operacin significativos, lo cual perjudica la economa del usuario.

Como se comprender, la naturaleza del sistema de riego requiere la

consideracin del mejoramiento de la infraestructura existente. En tal sentido,
con el nico objetivo de encontrar mejoras en el uso y distribucin del recurso
hdrico, consecuentemente el mejoramiento de tierras agrcolas en una
extensin de aproximadamente 70.00 Has, los usuarios a travs de sus
representantes en la Comisin de Regantes de Canal Chimbote, realizaron la
gestin para la obtencin del expediente tcnico correspondiente, y el
revestimiento de 1400.00ml.
El Canal CH 18 Alto Per, es un canal de conduccin de primer orden
CHINECAS, el canal CH18-Alto Per, est integrado a las obras de
El canal CH 18 Alto Per en su totalidad, abarca una longitud de 3.30 Km, los
revestimiento
de
mampostera
de
piedra
y/o
concreto
ejecutados
rsticamente.
esquema hidrulico est constituido por el canal CH18-Alto Per, en su rol de
canales laterales complementndose con la existencia de 15 compuertas, 36
tomas laterales y existencia de 03 puentes vehiculares de concreto armado.


18 Alto Per, erosionando el terreno circundante, dado que no existe una
La operacin de control y mantenimiento de la infraestructura de riego,
Como se comprender, la naturaleza del sistema de riego requiere la
consideracin del mejoramiento de la infraestructura existente. En tal sentido,
con el nico objetivo de encontrar mejoras en el uso y distribucin del recurso
hdrico, consecuentemente el mejoramiento de tierras agrcolas en una
extensin de aproximadamente 500.00 Has, los usuarios a travs de sus
representantes en la Comisin de Regantes de Canal Chimbote, realizaron la
gestin para la obtencin del expediente tcnico correspondiente, y el
revestimiento de 2000.00ml.
El Canal La Aguada, es un canal de conduccin de primer orden alimentado
por el canal madre Canal Santa, cuyo punto de toma de captacin se da en la
progresiva 1+1900.00 de este ltimo, con aguas provenientes del Ro Santa.
CHINECAS, el canal la Aguada, est integrado a las obras de infraestructura
menor de riego, cuya responsabilidad administrativa recae directamente sobre
los propios beneficiarios a travs de un (01) Comit de Riego representados
por la Comisin de Regantes de Canal la aguada.
El canal La Aguada en su totalidad, abarca una longitud de 9.15 Km, los tiene
una caja natural en tierra, verificndose tramos aislados con revestimiento de
mampostera de piedra y/o concreto ejecutados rsticamente.
esquema hidrulico est constituido por el canal la Aguada, en su rol de canal
de conduccin de primer orden, asimismo; los canales distributarios: 6 canales
laterales complementndose con la existencia de 36 tomas laterales, 04
compuertas y existencia de 03puentes vehiculares de concreto armado.


desage para los remanentes de riego y que finalmente son evacuados al
dren lavandero, erosionando el terreno circundante, dado que no existe una
El Canal Lavandero, es un canal de conduccin de primer orden alimentado
por el canal madre Canal Santa, cuyo punto de toma de captacin se da en la
CHINECAS, el canal Lavandero, est integrado a las obras de infraestructura
los propios beneficiarios a travs de uno (01) Comits de Riego representados
por la Comisin de Regantes de San Bartolo.
El canal Lavandero en su totalidad, abarca una longitud de 14.86 Km, los tiene
esquema hidrulico est constituido por el canal Lavandero, en su rol de canal
de conduccin de primer orden, asimismo; los canales distributarios: 9 canales
laterales complementndose con la existencia de 36 tomas laterales, 12
compuertas y existencia de 03 puentes vehiculares de concreto armado.


dren lavandero, erosionando el terreno circundante, dado que no existe una
El Canal San Dionisio, es un canal de conduccin de primer orden
alimentado por el canal madre Canal Santa, cuyo punto de toma de captacin
se da en la progresiva 4+781.00 de este ltimo, con aguas provenientes del
Ro Santa.
CHINECAS, el Canal San Dionisio, est integrado a las obras de
Riego representados por la Comisin de Regantes de Canal Santa.
El Canal San Dionisio en su totalidad, abarca una longitud de 8.00 Km, los
revestimiento
de
mampostera
de
piedra
y/o
concreto
ejecutados
rsticamente.
esquema hidrulico est constituido por el canal San Dionisio, en su rol de
canales laterales complementndose con la existencia de 08 tomas
parcelarias, 03 compuertas y existencia de puentes 02 peatonales de concreto
armado.


desage para los remanentes de riego y que finalmente son evacuados al San
Dionisio erosionando el terreno circundante, dado que no existe una
El Canal Santa, es un canal de conduccin de primer orden alimentado por el
canal madre Canal Santa, cuyo punto de toma de captacin se da en la
CHINECAS, el Canal Santa, est integrado a las obras de infraestructura
los propios beneficiarios a travs de un (04) Comit de Riego representados
por la Comisin de Regantes de Canal Santa.
El Canal Santa en su totalidad, abarca una longitud de 13.30 Km, los tiene
esquema hidrulico est constituido por el Canal Santa, en su rol de canal de
conduccin de primer orden, asimismo; los canales distributarios: 10 canales
laterales complementndose con la existencia de (36) tomas parcelarias,
entregas laterales y existencia de puentes, (dos) puentes vehiculares de
concreto armado.


Canal Santa, erosionando el terreno circundante, dado que no existe una
3.1.7
Intentos de soluciones anteriores:

Los canales que forman parte de este proyecto, han sido materia de inters de
la Comisin de Regantes de turno, siempre con la finalidad de realizar el
mejoramiento del sistema de conduccin del agua, no habiendo llegado a
realizar las gestiones respectivas ante las entidades por motivo de falta de
presupuesto, y el alto grado de morosidad que exista en aquel entonces por
parte de los usuarios que no pagaban la tarifa de uso de agua.
Las Comisiones de regantes a cargo de la operacin y mantenimiento
realizaron obras de instalacin de compuertas sin criterio tcnico, logrando de
esta manera una mejor distribucin del agua, el cual no es muy significativo ya
que los canales se mantienen en una caja natural de tierra que reduce el
volumen de ingreso durante el recorrido.
3.1.8
Posibilidades y Limitaciones para Implementar la Solucin al Problema:

De las Posibilidades
El rea definida para el presente proyecto es significativamente favorable para
los usuarios, ya que presenta un potencial agrcola favorable para promover la
agricultura.

Se cuenta con vas de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de

abastecimiento de materias primas, mano de obra calificada y no
calificada. Disponibilidad de recurso hdrico permanente.
Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno para el desarrollo

agrario, apoyo con crditos agrarios, asistencia tcnica, apertura de
fuentes de financiamiento y mercados para la comercializacin de sus
productos en el mercado nacional.
Existencia de inters y compromiso de los beneficiarios para participar

activamente en el mantenimiento y conservacin, a travs del Comit de
Regantes reconocido por la Administracin Tcnica del Distrito de Riego
correspondiente.
De las Limitaciones
En la implementacin y ejecucin del proyecto pueden presentarse las
siguientes limitaciones:
La poblacin se mantiene en un nivel muy por debajo del estndar de vida

apropiado.
3.1.9
Factores externos en la poltica econmica.
Intereses de los Grupos Involucrados:

Ver Matriz de grupos involucrados:

CUADRO N 16: Matriz de grupos involucrados

Grupo
de
Involucrados
Poblacin
de
Problemas Percibidos
las
Deficiencia
en
el
manejo
Intereses
y
Hay inters de todos los
localidades de: Tambo
distribucin del agua de riego,
involucrados en solucionar
Real, La Campia, y
causando la baja produccin de
el problema.
Santa
los cultivos.
Junta de Usuarios del
Baja participacin de los usuarios
Forma
Valle de Santa
en la Capacitacin Tecnolgica
solucin de los problemas
en la produccin de la tierra y el
y se identifica con ellos.
Gerencia sub. Regional
uso del agua.

Se observa, decreciente nivel de
Existe
pacifico
desarrollo en la provincia.
solucin a la problemtica
Gobierno Regional de
Aumento del nivel de pobreza en
presente en el sector
Tiene inters en solucionar
Ancash
la Regin.
el problema.
parte
inters
para
en
la
dar
Fuente: Elaboracin Propia.
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1
Definir el Problema Central:

El problema central es una situacin negativa que afecta a un sector de la
poblacin, y que puede ser deducida a partir de los antecedentes y del
diagnostico del proyecto.
El problema central se define como: DEFICIENTE MANEJO HIDRICO EN LA
ACTIVIDAD AGRICOLA DE LOS SECTORES DE TAMBO REAL, LA CAMPIA Y
SANTA.
3.2.2
Identificacin de las Causas del Problema principal:

1) Psima infraestructura existente para conducir el agua.
2) Baja Produccin y Productividad Agrcola en las tierras del valle de
santa

3) Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego.

4) Inadecuada infraestructura de riego para conducir el agua.
5) Incremento de prdidas de agua en el canal de conduccin.
6) Costos elevados de insumos; para trabajos de revestimiento de canal.
7) Ingresos tarifarios no cubren los costos de operacin y mantenimiento.
8) Deficiente distribucin del agua.
9) Falta de accesos para transporte de insumos.
10)
Deficiente gestin en el uso de los recursos agua y suelos.
11)
Cultivos con bajos rendimientos.
12)
Deficiente manejo del uso del agua.
13)
Conflicto social en la distribucin del agua.
14)
Debilidad en la organizacin de la Comisin de Regantes.
15)
Ausencia de asistencia tcnica para promocin de actividades

agropecuarias.
16)
Poca disposicin de pago por los usuarios.
17)
Los canales fueron mal diseados.
18)
Infraestructura de riego obsoleta para la conduccin del agua.
19)
Falta de acceso a los mercados de los productos de la zona.
3.2.3
Seleccin y justificacin las causas relevantes:

-
Se elimina la causa N 1, por estar contemplada en la causa N 4.
Se elimina la causa N 5, por estar contemplada en la causa N 4.

Se elimina la causa N 6, dado que no corresponde a una situacin

que se puede modificar con el proyecto.
Se elimina la causa N 9, porque no esta relacionado al problema

planteado.
Se elimina la causa N 12, porque est considerada dentro de la idea

N 10

N 7

planteado

N 4

planteado
Se han seleccionado las causas 2), 3), 4), 7), 8), 10), 11), 13), 14), 15).
3.2.4
Agrupar y jerarquizar las causas:

En esta parte se agrupara las causas de acuerdo a su relacin con el
problema central, y se dividir por niveles, algunas afectarn directamente
al problema central causas-efectos y las otras afectarn a travs de las
anteriores - causas indirectas as tenemos que se han identificado dos
causas directas:
1. Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego (idea 3).
2. Deficiente gestin en el uso de los recursos agua y suelo (idea 10).
Estas han sido relacionadas con el resto de causas identificadas, las que
constituirn las causas indirectas. As tenemos:
1. Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego; asociado con:

Inadecuada infraestructura de riego para conduccin del agua

(Idea 4); asociada con:
Incremento de prdidas de agua en el canal de conduccin
(idea
N 1).
2. Deficiente gestin en el uso de los recursos agua y suelo; esta
asociado con:
-
Ausencia de asistencia tcnica para produccin de actividades

agropecuarias (idea 15); asociado con:
Debilidad en la organizacin de la Comisin de Regantes (idea 14).
Ingresos tarifarios no cubren los costos de operacin y

mantenimiento (Idea 7); que a su vez se asocia con:
3.2.5
Cultivos con bajos rendimientos (idea 11)
Deficiente distribucin del agua (idea 8), asociado con:
Conflicto social por la distribucin del agua (idea 13)
Construccin del rbol de Causas:

De lo anterior tenemos:

PROBLEMA CENTRAL
Deficiente Manejo hdrico en la Actividad Agrcola de los
Sectores de Tambo Real, La Campia y Santa
Causa Directa:
Causa Directa:
Insuficiente Disponibilidad
de Agua para Riego
Deficiente gestin en el uso

de los recursos agua y suelo
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Inadecuada
infraestructura de riego
para conduccin del
agua.
Ausencia de asistencia
tcnica para promocin
de actividades
agropecuarias
Ingresos tarifarios no
cubren los costos de
operacin y
mantenimiento
Deficiente distribucin
del agua
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Incremento de prdidas
de agua en el canal de
conduccin.
Debilidad en la
organizacin de la
Comisin de Regantes
Incremento de tierras sin

cultivos
Conflicto social por la

distribucin del agua
3.2.6
Identificacin de los efectos del problema principal:

Para esta parte del trabajo se ha considerado dos tipos de efectos, los
actuales, aquellos que existen actualmente y pueden ser observados y
los potenciales, aquellos que an no se producen pero que son muy
posible que aparezcan, para nuestro caso se puede identificar los
siguientes efectos.
1) Limitacin de tierras para ser cultivadas.
2) Baja nivel de ingresos y retraso socioeconmico de la poblacin de
Santa.
3) Bajo productividad de actividades agropecuarias y comerciales.
4) Baja calidad de vida.
5) Aumento en la desocupacin de la poblacin.
6) Bajo rendimientos de cultivos.

7) Desmotivacin de la poblacin para buscar su desarrollo.

8) Incremento de la pobreza por abandono de tierras.
9) Incremento de costos de actividades productivas y comerciales.
3.2.7
Seleccin y justificacin de los efectos relevantes:

En esta parte del trabajo se mantiene todos los efectos propuestos en las
ideas planteadas.
3.2.8
Agrupar y jerarquizar los efectos:

En este tem se realiza una agrupacin de los efectos seleccionados de
acuerdo con su relacin con el problema principal, de esta manera se
reconocen efectos directos de primer nivel y efectos indirectos de niveles
mayores, as mismo se tiene el efecto final relacionado con el nivel de
satisfaccin de las necesidades as tenemos :
Se ha considerado como efectos directos los siguientes:
Limitacin de tierras cultivadas (idea 1)
Baja rendimiento de cultivos (idea 3).
Incremento de costos de actividades productivas y

comerciales (idea 9).
Aumento de desocupacin de la poblacin (idea 5).
Incremento de la pobreza por abandono de tierras (8).
Desmotivacin de la poblacin para buscar su desarrollo

(idea 7).
En cuanto a los efectos directos se ha determinado que:

La
limitacin
de
tierras
cultivadas
(idea
1),
Bajo
rendimiento de cultivos (idea 3), y el Incremento de costos de actividades

agropecuarias y comerciales (idea 9); generan una Baja produccin de las
actividades agropecuarias.
-
El aumento de la desocupacin en la poblacin (idea 5), el

incremento de la pobreza por abandono de tierras (idea 8) y la

desmotivacin de la poblacin para buscar su desarrollo (idea 7); generan

una baja calidad de vida (idea 4).
El efecto final que se desprende de todo lo anterior, es el
retraso socio econmico de la poblacin del distrito de Santa.

3.2.9
Construccin del rbol de efectos:

Construimos el rbol de efectos para el problema que estamos
analizando; y da como resultando el efecto final el Reduccin del Nivel de
Ingresos y Retraso Socio Econmico de la Poblacin del Asentamiento
Humano Rinconada, es consecuencia por la baja produccin de las
actividades agropecuarias y comerciales, y la baja calidad de vida de la
poblacin y todo ello por la prdida en la conduccin del agua para la
agricultura:
EFECTO FINAL
Reduccin del Nivel de Ingresos y Retraso Socio

Econmico de los Pobladores del Sub Distrito de
Riego Santa
Efecto Indirecto:
Baja produccin de
actividades
agropecuarias
Efecto
Directo:
Limitacin de
tierras
cultivadas.
Efecto Directo:
Bajo
rendimiento de
cultivos
Efecto Indirecto:
Baja calidad de vida
Efecto
Directo:
Efecto
Directo:
Efecto
Directo:
Efecto
Directo:
Incremento
de costos de
actividades
productivas y
comerciales
Aumento
desocupacin
de la poblacin
Incremento
de la pobreza
por
abandono de
tierras
Desmotivacin
de poblacin
para buscar su
desarrollo
PROBLEMA CENTRAL
Deficiente Manejo hdrico en la Actividad Agrcola de los
Sectores de Tambo Real, La Campia y Santa

3.2.10 Presentacin del rbol de Causas y Efectos:

Seguidamente presentamos el rbol de causas y efectos :
rbol de Problemas Causa Efecto

EFECTO FINAL
Reduccin del Nivel de Ingresos y Retraso Socio

Econmico de los Pobladores del Sub Distrito de
Riego Santa
Efecto Indirecto:
Bajo produccin de
actividades
agropecuarias.
Efecto Indirecto:
Baja calidad de vida
Efecto
Directo:
Efecto
Directo:
Efecto
Directo:
Efecto
Directo:
Efecto
Directo:
Efecto
Directo:
Limitacin
de tierras
cultivadas.
Bajo
rendimiento
de cultivos
Incremento
de costos de
actividades
productivas y
comerciales
Aumento
desocupacin
de la poblacin
Incremento
de la
pobreza por
abandono de
tierras
Desmotivacin
de poblacin
para buscar su
desarrollo
PROBLEMA CENTRAL
Deficiente Manejo hdrico en la Actividad Agrcola de los Sectores de Tambo
Real, La Campia y Santa
Causa Directa:
Causa Directa:
Insuficiente Disponibilidad
de Agua para Riego
Deficiente gestin en el uso de agua

y suelos
Causa Indirecta:
Inadecuada infraestructura
de riego para conduccin
del agua
Causa Indirecta:
Ausencia de asistencia
tcnica para promocin
de actividades
agropecuarias
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Ingresos tarifarios no
cubren los costos de
operacin y
mantenimiento
Deficiente distribucin
del agua
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Incremento de perdidas de
agua en el canal de
conduccin
Debilidad en la
organizacin de la
Comisin de Regantes
Incremento de tierras sin

cultivos
Conflicto social por la


3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL
Deficiente Manejo Hdrico en la
Actividad Agrcola de los

sectores de Tambo Real, La
Campia y Santa
OBJETIVO CENTRAL
Mejorar el Manejo Hdrico en la
Actividad Agrcola de los sectores
de Tambo Real, La Campia y
Santa
3.3.1 Definir el Objetivo Central:

El objetivo central se define como: MEJORAR EL MANEJO HIDRICO EN LA
ACTIVIDAD AGRICOLA DE LOS SECTORES DE TAMBO REAL, LA CAMPIA Y
SANTA
3.3.2 Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo

central, y elaboracin del rbol de medios:
Los medios para solucionar el problema se obtienen remplazando cada
una de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya
a solucionarlo.
Se ha elaborado el rbol de medios para el problema que estamos
analizando, resultando como objetivo central la Incremento de los
Rendimientos de los Cultivos y de la Produccin Agrcola; es
consecuencia de un buen aprovechamiento de los recursos agua y suelos,
como en el mejoramiento en la gestin en el uso de agua y suelos;
presentando la siguiente estructura:

OBJETIVO CENTRAL
Mejorar en Manejo Hdrico en la Actividad Agrcola de sectores de
Tambo Real, La Campia y Santa
Medio de primer nivel:
Incremento de la
Disponibilidad de Agua para
Riego
Mejora de la gestin en el
uso del agua y suelos
Medio fundamental:
Adecuada Infraestructura
de riego para conduccin
del agua
Medio fundamental:
Disminucin de prdidas
conduccin
Medio segundo nivel:

Disponibilidad de
asistencia tcnica para
promocin de actividades
agropecuarias

Ingresos tarifarios cubren
los costos de operacin y
mantenimiento

Mejora en la distribucin
del agua
Medio fundamental:
Mejora en la organizacin
de la comisin de
regantes
Medio fundamental:
Medio fundamental:
Reduccin de tierras sin

cultivos
Armona social en la
3.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas que se generan cuando

se alcance el objetivo central, y elaboracin del rbol de medios:
Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se
observarn cuando
cuando
se
se resuelva
alcanc
el
el
problema
primero, por
esta
identificado, es decir
razn se
encuentran
vinculados con los efectos o consecuencias negativas del mencionado

problema.
Resulta como fin ltimo Mejoras sustanciales del nivel de ingresos y
desarrollo socioeconmico de la poblacin del Asentamiento Humano
Rinconada; a consecuencia del incremento de la de las actividades
agropecuarias y el aumento de la calidad de vida de los usuarios y
poblacin en general.
A continuacin se presenta el rbol de fines:

FIN LTIMO
Mejoras sustanciales del nivel de Ingresos y
Desarrollo Socioeconmico de los Pobladores del
Sub Distrito de Riego Santa
Fin Indirecto:
Incremento de la
produccin de
actividades
agropecuarias
Fin Indirecto:
Aumento calidad de vida
Fin
Directo:
Fin
Directo:
Fin
Directo:
Aumento
de tierras
cultivadas.
Incremento
de
rendimiento
de cultivos
Disminucin
de costos de
actividades
productivas y
comerciales
Fin Directo:
Disminucin de
la
desocupacin
de la poblacin
Fin
Directo:
Disminucin
de la pobreza
por posicin
de tierras
Fin Directo:
Motivacin de
poblacin para
buscar su
desarrollo
OBJETIVO CENTRAL
Mejorar en Manejo Hdrico en la Actividad Agrcola de sectores de Tambo
Real, La Campia y Santa
3.3.4 Presentacin del rbol de Objetivos o rbol de Medios Fines:
De lo expuesto anteriormente, es importante alcanzar el Fin ltimo Mejoras
Sustanciales del Nivel de Ingresos y Desarrollo Socioeconmico de la
Poblacin del Asentamiento Humano Rinconada; para conseguir o alcanzar el
Fin ltimo, es necesario alcanzar el incremento de la produccin de las
actividades agropecuarias y el aumento de la calidad de vida de la poblacin.

FIN LTIMO
Mejoras sustanciales del nivel de Ingresos y
Desarrollo Socioeconmico de los Pobladores del
Sub Distrito de Riego Santa
Fin Indirecto:
Incremento de la
produccin de las
actividades agropecuarias
Fin
Directo:
Aumento
de tierras
cultivadas.
Fin
Directo:
Incremento
rendimiento
de cultivos
Fin Indirecto:
Aumento calidad de vida
Fin
Directo:
Disminucin
de costos de
actividades
productivas y
comerciales
Fin Directo:
Disminucin de
la
desocupacin
de la poblacin
Fin
Directo:
Fin
Directo:
Disminucin
de la pobreza
por posicin
de tierras
Motivacin
de poblacin
para buscar
su desarrollo
OBJETIVO CENTRAL
Mejorar en Manejo Hdrico en la Actividad Agrcola de sectores de
Tambo Real, La Campia y Santa
Incremento de la
Disponibilidad de Agua para
Riego
Mejora de la gestin en el
uso de los recursos agua y
suelos
Medio fundamental:
Adecuada Infraestructura
de Riego para conduccin
del agua

Disponibilidad de
asistencia tcnica para
promocin de actividades
agropecuarias

Ingresos tarifarios cubren
los costos de operacin y
mantenimiento
Mejora en la distribucin
del agua
Medio fundamental:
Disminucin de prdidas
conduccin
Medio fundamental:
Mejora en la organizacin
de la comisin de
regantes
Medio fundamental:
Medio fundamental:
Reduccin de tierras sin

cultivos
Armona social en la
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

3.4.1
Clasificacin de medios fundamentales:

Se han identificado como imprescindibles:
3.4.2
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 1:
Disminucin de las
Prdidas de Agua en
el Canal de
Conduccin
Mejora en la
organizacin de la
comisin de regantes
Relacin de los medios fundamentales:
RELACION DE COMPLEMENTAREIDAD
3.4.3
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Disminucin de las
Prdidas de Agua en
el Canal de
Conduccin
Mejora en la
organizacin de la
comisin de regantes
Planteamiento de acciones:
Para cumplir con el objetivo central como con los medios fundamentales, se
plantean acciones:
Para el medio fundamental Disminucin de las perdidas de agua en el Canal
de Conduccin.
Para el medio fundamental Mejora en la Organizacin de la Comisin de
Regantes.
Matriz de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas

IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Disminucin de las
Prdidas de Agua en
el Canal de
Conduccin
Mejora en la
organizacin de la
comisin de regantes
Accin 1:
Accin 2:
Mejoramiento de la
Infraestructura de Riego
con seccin trapezoidal
Mejoramiento de la
Infraestructura de Riego
con seccin rectangular
Actividades 1a:
Actividades 2a:
Revestimiento
de
los
Canales de Riego Con
Concreto Simple de Seccin
Trapezoidal en una longitud
acumulada de 19,186.00 m.
Revestimiento
de
los
Canales de Riego Con
Concreto Simple de Seccin
Rectangular en una longitud
de 19,186.00 m.
Actividades 1b:
Actividades 2b:
Construccin de Medidor Sin

Cuello, tomas laterales y
obras de arte que permitan
realizar
una
buena
distribucin de agua
Construccin de Medidor Sin

Cuello, tomas laterales y
obras de arte que permitan
realizar
una
buena
distribucin de agua
3.4.4
Accin 3:
Capacitacin de los usuarios
Actividades 3a:
Capacitacin en el manejo de
agua de riego
Descripcin de Alternativas:
Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solucin; las mismas
que van acompaadas de un paquete integral de cursos de capacitacin y
asistencia tcnica, el mismo que a continuacin se detalla:
Alternativa N 01
Accin 1:
Actividad 1a: Revestimiento de los Canales de Riego Con Concreto

Simple de Seccin Trapezoidal en una longitud acumulada de 19,186.00
m.

Actividad 1b: Construccin de Medidor Sin Cuello, tomas laterales y

obras de arte que permitan realizar una buena distribucin de agua.
Accin 3:
Actividad 3a: Capacitacin en el manejo de agua de riego.
Alternativa N 02
Accin 2:
Actividad 2a: Revestimiento de los Canales de Riego Con Concreto

Simple de Seccin Trapezoidal en una longitud acumulada de 19,186.00
m.
Actividad 1b: Construccin de Medidor Sin Cuello, tomas laterales y

obras de arte que permitan realizar una buena distribucin de agua
Accin 3:
Actividad 3a: Capacitacin en el manejo de agua de riego.
3.5. PLAN DE DESARROLLO AGRICOLA

Para dar solucin al problema principal que atraviesan los agricultores de los sectores
de Tambo real, La Campia y Santa, se ha planteado un plan de desarrollo agrcola
que consiste en lo siguiente:
3.5.1
Consideraciones Generales para la Formulacin del Plan de Desarrollo

Agrcola:
Mediante el estudio del uso actual o diagnstico se han detectado los
problemas y limitaciones que afectan a la agricultura en el rea del proyecto:
estos factores sern necesariamente modificados mediante innovaciones
tecnolgicas adaptables a la zona a fin de aumentar la produccin y
productividad como se propone en el presente plan de desarrollo.
Los suelos agrcolas del proyecto se encuentran ubicados en los alrededores
del Distrito de Santa en su mayora y en minora al de Chimbote.

El presente estudio solamente se trata del desarrollo agrcola debido a que es

la actividad ms importante y de mayor perspectiva para los agricultores de la
zona; su ejecucin depender de la capacidad de organizacin y asociacin
de la necesidad de aprovechar mejor los recursos agua y suelo as como la
asistencia tcnica y crediticia que propone.
1) Lineamiento para la Formulacin del Plan:
Los lineamientos generales del plan son los siguientes:
-
El nivel tecnolgico ser mejorado mediante asistencia tcnica

adaptada a las condiciones de la zona y las caractersticas socio
econmicas de los beneficiarios del proyecto.
La programacin de las campaas agrcolas se har en base del uso

de una tecnologa Media, considerando los cultivos tradicionales
adaptados a la zona.
Se propender el uso intensivo de las tierras mediante rotacin de

cultivos.
La asistencia crediticia deber ser oportuna y adecuada.
No considera modificaciones sustanciales en la actual estructura de

tenencia y propiedad de la tierra.
El criterio social se manifestar en las atenciones de Asistencia

Tcnica a los beneficiarios y en la coordinacin que se efectuar con
las distintas instituciones ligadas a los aspectos sociales.
2) Objetivos y Metas para la Formulacin del Plan

Objetivos
Dentro de los objetivos considerados se contemplan los factores a nivel
regional y local.

Regionalmente, se propiciar una mayor figuracin del campesino y sus

descendientes en los mbitos rural, incrementando el comercio entre los
diferentes centros productores de la regin.
Localmente, se pretende alcanzar un incremento de la produccin y de la
productividad de los cultivos, lo que conlleva como consecuencia un
aumento del ingreso de las familias rurales, mayor distribucin de la
riqueza y, por ende, una elevacin del nivel de vida del agricultor y mayor
generacin de empleo.
Metas del Plan
3.5.2
Planear una cdula de cultivo con riego.
Incrementar la produccin y productividad.
Incrementar la intensidad de uso de la tierra.
Programacin de las reas de Cultivo:

1) Plan de Cultivos
Para conseguir el aumento de los rendimientos de la produccin de los
cultivos por considerarse, necesariamente implica cambios tecnolgicos,
uso racional de los suelos y agua, inversin de capitales y capacitacin y
asistencia tcnica.
A continuacin, se muestran los cultivos de acuerdo a la temporalidad de
uso de tierra, definidos como Cultivos Permanentes y Cultivos Transitorios.
Cultivos Permanentes
Alfalfa
Alfalfa Soca
Frutales Varios
Vid
Caa Planta

Caa Soca
Esprrago Comn
Cultivos Transitorios
Algodn Planta
Maz Amarillo Duro
Maz Chala
Camote Rojo/Blanco
Lenteja Varios
Frjol
Tomate
Aj Pprika
Aj Panka
Aj Escabeche
Hortalizas Varias
Cebolla
Pallar Varios
Papa Varias
Trigo Varios
Zapallo Varios
Arveja Varios
Pepino
Ajos
Arroz Varios
Marigold Varios
Alcachofa Planta
Zanahoria Comn
Estos son los cultivos que se dan en los Sectores de Riego de la Junta de
Usuarios de Santa. Para las tierras agrcolas pertenecientes a los canales
en estudio se tiene la siguiente programacin:

CUADRO N 17: " Distribucin de Cultivos Canal de Riego CH 7"

CULTIVO
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
HECTAREAS SEMBRADAS (Has)

CAMPAA PRINCIPAL
21.0820
18.3711
4.7336
4.8491
16.7409
65.7767

CULTIVO
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
HECTAREAS
SEMBRADAS (Has)
CAMPAA PRINCIPAL
16.9622
6.9914
4.9602
3.0468
14.7291
46.6897

CULTIVO
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
HECTAREAS
SEMBRADAS (Has)
CAMPAA PRINCIPAL
20.9921
7.7723
6.3338
3.6241
18.5387
57.2610


CULTIVO
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
TOTAL:
HECTAREAS
SEMBRADAS (Has)
CAMPAA PRINCIPAL
37.7051
98.4815
31.0055
37.7051
204.8972
CUADRO N 21: " Distribucin de Cultivos Canal de Riego R1 Santa Clemencia"

CULTIVO
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
TOTAL:
HECTAREAS
SEMBRADAS (Has)
CAMPAA PRINCIPAL
9.4444
64.3656
9.3045
9.4444
92.5589
CUADRO N 22: " Distribucin de Cultivos Canal de Riego R1 San Jos"

CULTIVO
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
TOTAL:
HECTAREAS
SEMBRADAS (Has)
CAMPAA PRINCIPAL
4.3024
88.5069
9.4776
4.3024
106.5893


CULTIVO
Arroz
Algodn
Marigold
TOTAL:
HECTAREAS SEMBRADAS
(Has)
CAMPAA PRINCIPAL
28.0568
28.0568
10.1900
66.3036

CULTIVO
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
TOTAL:
HECTAREAS
SEMBRADAS (Has)
CAMPAA PRINCIPAL
77.0516
163.2361
38.3327
77.0515
355.6719
CUADRO N 25: " Distribucin de Cultivos - Canal

de Riego La Aguada"
CULTIVO
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Camote
TOTAL:
HECTAREAS
SEMBRADAS (Has)
CAMPAA PRINCIPAL
108.0534
25.5146
0.9146
132.5826
267.0652

CUADRO N 26: " Distribucin de Cultivos Canal de Riego Lavandero"

CULTIVO
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Camote
TOTAL:
HECTAREAS
SEMBRADAS (Has)
CAMPAA PRINCIPAL
129.8516
31.6875
14.4160
165.8819
341.8370
CUADRO N 27: " Distribucin de Cultivos Canal de Riego San Dionisio"

CULTIVO
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
HECTAREAS
SEMBRADAS (Has)
CAMPAA PRINCIPAL
82.3602
40.5737
20.1222
57.5544
29.8456
230.4561
CUADRO N 28: " Distribucin de Cultivos Canal de Riego Santa"

CULTIVO
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
HECTAREAS
SEMBRADAS (Has)
CAMPAA PRINCIPAL
82.3602
40.5737
20.1222
57.5544
29.8457
230.4562

CUADRO N 29: " Distribucin de Cultivos

General"
CULTIVO
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
HECTAREAS
SEMBRADAS (Has)
CAMPAA PRINCIPAL
618.2220
586.0744
187.7797
265.3222
408.1645
2,065.5628
2) Criterios para Formular la Cdula de Cultivos

Se ha tenido en cuenta la distribucin de Cultivos por rea. Una campaa
de siembra comprende 12 meses (Desde agosto hasta julio del siguiente
ao). Se tiene la Cdula de Cultivo a nivel de Junta de Usuarios del Sub
distrito de Riego Santa como se muestra en el Cuadro N 30, a partir de
la cual desprenderemos Cedulas de Cultivos de cada canal estudiado. As
tenemos las Cdulas de Cultivo Sin Proyecto (Cedula de Cultivo Actual)
para cada canal:

MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE RIEGO: CH-15, CH-18, CH-35, SANTA CLEMENCIA R-1, SAN JOSE R-1, LA AGUADA, LAVANDERO, CANAL SANTA, SAN DIONICIO, CH-07 DUEAS, CH-12
MONTEVIDEO BAJO, CH-14 CEMENTERIO, EN LA LOCALIDAD DE: TAMBORREAL, LA CAMPIA, SANTA, DISTRIO SANTA, PROVINCIA DEL SANTA, REGION ANCASH
CUADRO N 31: " Cdula de Cultivos Canal de Riego CH-7 Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
AREA TOTAL
AREA INSTALADA (Has)

Agosto Septiembre
21.0820
21.0820
21.0820
21.0820
Octubre
Noviembre Diciembre
21.0820
21.0820
21.0820
18.3711
18.3711
18.3711
4.7336
4.7336
39.4531
44.1867
44.1867
Enero
Febrero
18.3711
4.7336
18.3711
4.7336
23.1047
23.1047
Area Total del Proyecto
Marzo
Abril
Mayo
Junio
4.7336
4.8491
4.7336 4.7336
4.7336
4.8491 4.8491
4.8491
16.7409 16.7409 16.7409
9.5827 26.3236 26.3236 26.3236
Julio
4.7336
4.8491
88.51
98.0896
AREA
(Has)
%
21.0820
18.3711
4.7336
4.8491
16.7409
65.7767
32.05%
27.93%
7.20%
7.37%
25.45%
65.7767 Ha
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
AREA TOTAL

Agosto
14.7291
14.7291
Septiembre
16.9622
14.7291
31.6913
Octubre
Noviembre Diciembre
16.9622
16.9622
16.9622
6.9914
6.9914
4.9602
4.9602
14.7291
31.6913
28.9138
28.9138
Enero
16.9622
6.9914
4.9602
28.9138
Febrero
6.9914
4.9602
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
AREA
(Has)
%
16.9622
6.9914
4.9602
3.0468
14.7291
6.9914
4.9602
3.0468
4.9602
3.0468
4.9602
3.0468
4.9602
3.0468
4.9602
3.0468
11.9516 14.9984
8.0070
8.0070
8.0070
8.0070 46.6897
46.6897 Ha
36.33%
14.97%
10.62%
6.53%
31.55%

Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
AREA TOTAL

Agosto
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero

20.9921 20.9921
20.9921
20.9921 20.9921
6.3338
3.6241
6.3338
3.6241
6.3338
3.6241
6.3338
3.6241
9.9579
30.9500
30.9500
30.9500
6.3338
3.6241
6.3338
18.5387
30.9500 45.8646
Febrero
6.3338
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
7.7723
6.3338
7.7723
6.3338
7.7723
7.7723
7.7723
7.7723
7.7723
7.7723
18.5387 18.5387
24.8725 32.6448 14.1061
AREA
(Has)
%
20.9921
7.7723
6.3338
3.6241
18.5387
57.2610
36.66%
13.57%
11.06%
6.33%
32.38%
57.2610 Ha
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
AREA TOTAL

Agosto
98.4815
98.4815
Septiembre
Octubre Noviembre Diciembre Enero

37.7051
37.7051
37.7051 37.7051
98.4815 98.4815
98.4815
98.4815
31.0055
31.0055 31.0055
98.4815 136.1866
167.1921
167.1921 68.7106
Febrero
37.71
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
AREA
(Has)
%
37.7051
98.4815
31.0055 31.0055 31.0055 31.0055 31.0055 31.0055 31.0055
37.7051 37.7051 37.7051 37.7051 37.7051 37.7051
68.7106 68.7106 68.7106 68.7106 68.7106 68.7106 204.8972
204.8972 Ha
CUADRO N 35: " Cdula de Cultivos Canal de Riego Santa Clemencia Superficie de siembra por Cultivo"
18.40%
48.06%
15.13%
18.40%

Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
AREA TOTAL

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
9.4444
9.4444
9.4444
9.4444
9.4444
9.3045
9.3045
9.3045
18.7489
18.7489
18.7489
9.3045
9.4444
28.1933
Enero
9.3045 9.3045
9.4444 9.4444
28.1933 18.7489
Febrero
9.3045
9.4444
18.7489
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
64.3656 64.3656 64.3656 64.3656 64.3656

9.3045 9.3045
9.4444
83.1145 73.6701 64.3656 64.3656 64.3656
AREA
(Has)
%
9.4444
64.3656
9.3045
9.4444
92.5589
10.20%
69.54%
10.05%
10.20%
92.5589 Ha
CUADRO N 36: " Cdula de Cultivos Canal de Riego San Jos Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
AREA TOTAL

4.3024
4.3024
4.3024
4.3024
4.3024
9.4776
9.4776
9.4776
9.4776
4.3024
13.7800
13.7800
13.7800
18.0824
9.4776
4.3024
Enero
Febrero
9.4776
4.3024
9.4776
4.3024
18.0824 13.7800
13.7800
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
88.5069 88.5069 88.5069 88.5069 88.5069

9.4776 9.4776
4.3024
102.286
9 97.9845 88.5069 88.5069 88.5069
106.589
3 Ha
AREA
(Has)
%
4.3024
88.5069
9.4776
4.3024
106.5893
4.04%
83.04%
8.89%
4.04%

Cultivos
Arroz
Algodn
Marigold
AREA TOTAL

28.0568
28.0568 28.0568
28.0568
28.0568
28.0568 28.0568
28.0568
28.0568
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
28.0568
28.0568
28.0568
28.0568
28.0568
28.0568
10.1900
38.2468
28.0568
10.1900
38.2468
28.0568
10.1900
38.2468
56.1136
56.1136
56.1136
56.1136
Junio
10.1900
10.1900
Julio
10.1900
10.1900
AREA
(Has)
%
28.0568
28.0568
10.1900
66.3036
42.32%
42.32%
15.37%
66.3036 Ha
Cultivos
Arroz
Maiz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
AREA TOTAL

77.0516
77.0516 77.0516
77.0516
77.0516
38.3327
115.3843
38.3327
38.3327
38.3327
77.0515
115.3843 115.3843
192.4358
38.3327
77.0515
Enero
38.3327
77.0515
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
163.236
1
38.3327
163.236
1
38.3327
77.0515
163.236
1
38.3327
77.0515
278.620
3
201.568
8
163.236
1
192.4358 115.3842 115.3842
355.671
9 Ha
Junio
Julio
AREA
(Has)
%
77.0516
21.66%
163.2361 163.2361
163.2361
38.3327
77.0515
45.90%
10.78%
21.66%
163.2361 163.2361
355.6719

CUADRO N 39: " Cdula de Cultivos Canal de Riego La Aguada Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maiz Amarillo Duro
Algodn
Camote
AREA TOTAL

Agosto
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

108.053
108.0534
108.0534
4
108.0534
108.0534
Enero
Febrero
Marzo
0.9146
0.9146
0.9146
0.9146
25.5146
0.9146
0.9146
0.9146
0.9146
132.5826 132.5826 132.5826
108.9680
108.9680
108.968
0
108.9680
108.9680 133.4972 133.4972 159.0118
Abril
Mayo
Junio
Julio
25.5146
0.9146
25.5146
25.5146
25.5146
26.4292
25.5146
25.5146
25.5146
AREA
(Has)
%
108.0534
25.5146
0.9146
132.5826
40.46%
9.55%
0.34%
49.64%
267.0652
267.0652 Ha
CUADRO N 40: " Cdula de Cultivos Canal de Riego Lavandero Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maiz Amarillo Duro
Algodn

Agosto

129.851
129.8516
129.8516
6
129.8516
129.8516
31.6875
14.4160
14.4160 14.4160
14.4160
14.4160
Enero
31.6875
14.4160
Febrero
31.6875
14.4160
Marzo
31.6875
14.4160
Abril
AREA TOTAL
144.2676
144.2676
144.2676
175.9551
46.1035
46.1035
46.1035
341.8370 Ha
Junio
Julio
31.6875
14.4160
Camote
144.267
6
Mayo
46.1035
165.881
9
165.881
9
165.881
9 165.8819
165.881
9 165.8819
AREA
(Has)
%
129.8516
31.6875
14.4160
37.99%
9.27%
4.22%
165.8819
48.53%
341.8370

CUADRO N 41: " Cdula de Cultivos Canal de Riego San Dionisio Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maiz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
AREA TOTAL

Agosto Septiembre
82.3602
82.3602
40.5737
40.5737
122.9339
122.9339

82.3602
82.3602
82.3602
40.5737
40.5737
40.5737
20.1222
20.1222 20.1222
57.5544
57.5544 57.5544
122.9339
200.6105
200.6105 77.6766
Febrero
20.1222
57.5544
77.6766
Marzo
20.1222
57.5544
77.6766
Abril
Mayo
Junio
Julio
20.1222 20.1222 20.1222
20.1222
29.8456 29.8456
20.1222 49.9678 49.9678
29.8456
49.9678
AREA
(Has)
%
82.3602
40.5737
20.1222
57.5544
29.8456
230.4561
35.74%
17.61%
8.73%
24.97%
12.95%
230.4561 Ha
CUADRO N 42: " Cdula de Cultivos Canal de Riego Santa Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maiz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
AREA TOTAL

Agosto Septiembre
82.3602
82.3602
40.5737
40.5737
122.9339
82.3602
122.9339
82.3602

82.3602
82.3602
82.3602
40.5737
40.5737
40.5737
20.1222
20.1222 20.1222
57.5544
57.5544 57.5544
122.9339
82.3602
Febrero
20.1222
57.5544
Marzo
20.1222
57.5544
200.6105 200.6105 77.6766 77.6766 77.6766

82.3602
82.3602
230.4562 Ha
Abril
Mayo
Junio
Julio
20.1222 20.1222 20.1222
20.1222
29.8456 29.8456
20.1222 49.9678 49.9678
29.8456
49.9678
AREA
(Has)
%
82.3602
40.5737
20.1222
57.5544
29.8457
230.4562
35.74%
17.61%
8.73%
24.97%
12.95%

CUADRO N 43: " Cdula de Cultivos Actual General Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
AREA TOTAL

Agosto

Enero
618.222
542.5626
580.5169
0
618.2220
618.2220 75.6594
198.000
179.6289
179.6289
0
204.9914
236.6789 57.0500
106.836
78.7792
106.8360
0
187.7797
187.7797 187.7797
3.6241
3.6241
3.6241
14.7291
804.59
14.7291
870.61
14.7291
926.68
Febrero
57.0500
187.7797
209.5312
209.5312 205.9071
205.9071
1,220.52
151.1213
1,252.21
526.40
151.1213
450.74
Marzo
Abril
Mayo
388.074
4 381.0830 349.3955
187.779
7 187.7797 109.0005
261.698
1 55.7910 55.7910
151.121
3 16.7409 242.3140
837.55
624.65
514.19
2,065.5628 Ha
Junio
Julio
AREA
(Has)
618.2220
29.93%
349.395
5 349.3955
586.0744
28.37%
80.9437
187.7797
9.09%
55.7910 55.7910
265.3222
242.314
0 314.0800
408.1645
486.13
486.13 2,065.5628
12.85%
80.9437
19.76%

LAVANDERO, CANAL SANTA, SAN DIONICIO, CH-07 DUEAS, CH-12 MONTEVIDEO BAJO, CH-14 CEMENTERIO, EN LA
LOCALIDAD DE: TAMBORREAL, LA CAMPIA, SANTA, DISTRIO SANTA, PROVINCIA DEL SANTA, REGION ANCASH
3) Cdula de Cultivos Propuestos

La cdula de cultivo ha sido elaborada sobre la base de los
principales cultivos, en los sectores de los canales CH-7 Dueas,
CH-12 Montevideo Bajo, CH-14 Cementerio, CH-35 Santa Cruz, R1
Santa Clemencia, R1 San Jos, CH-15, CH-18, Lavandero, La
Aguada, San Dionisio, Canal Santa.
En el anlisis sin y con proyecto se ha considerado los mismos
cultivos de Arroz, Algodn, Maz Amarillo Duro, Marigold y Camote,
se adjunta cuadros de la Cdula de Cultivo con Proyecto (Cedula de
Cultivo Esperados).

Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
AREA TOTAL

Agosto
10.5410
10.5410
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero

21.0820 21.0820
21.0820
21.0820 10.5410
18.3711
18.3711
18.3711 18.3711 18.3711
4.7336
4.7336
4.7336
4.7336
21.0820
39.4531
44.1867
44.1867 33.6457
23.1047
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
4.7336
4.8491
4.7336
4.7336
4.7336
4.7336
4.8491
4.8491
4.8491
4.8491
16.7409 16.7409 16.7409
44.25
9.5827 26.3236 26.3236 26.3236 53.8362
AREA
(Has)
%
21.0820
18.3711
4.7336
4.8491
16.7409
65.7767
32.05%
27.93%
7.20%
7.37%
25.45%
65.7767 Ha
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
AREA TOTAL

Agosto
8.4811
14.7291
23.2102
Septiembre Octubre
16.9622 16.9622
14.7291
31.6913
14.7291
31.6913
Noviembre Diciembre
16.9622
16.9622
6.9914
6.9914
4.9602
4.9602
28.9138
Enero Febrero
8.4811
6.9914
6.9914
4.9602
4.9602
28.9138 20.4327
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
6.9914
4.9602
3.0468
4.9602
3.0468
4.9602
3.0468
4.9602
3.0468
4.9602
3.0468
11.9516 14.9984
8.0070
8.0070
8.0070
8.0070
46.6897 Ha
AREA
(Has)
%
16.9622
6.9914
4.9602
3.0468
14.7291
46.6897
36.33%
14.97%
10.62%
6.53%
31.55%

Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
AREA TOTAL

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero
10.4961
20.9921 20.9921
20.9921
20.9921 10.4961
6.3338
3.6241
6.3338
3.6241
6.3338
3.6241
6.3338
3.6241
20.4540
30.9500
30.9500
30.9500
Febrero
Marzo
6.3338
6.3338
7.7723
6.3338
18.5387
30.9500 35.3686
18.5387
24.8725
18.5387
32.6448
6.3338
3.6241
Abril
Mayo
Junio
Julio
7.7723
6.3338
7.7723
7.7723
7.7723
14.1061
7.7723
7.7723
7.7723
AREA
(Has)
%
20.9921
7.7723
6.3338
3.6241
18.5387
57.2610
36.66%
13.57%
11.06%
6.33%
32.38%
57.2610 Ha
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
AREA TOTAL

Agosto
Septiembre
49.2408
98.4815
49.2408
98.4815
Octubre Noviembre
98.4815
98.4815
Diciembre Enero
18.8526 37.7051
98.4815
98.4815 24.6204
31.0055
31.0055 31.0055
129.4870
148.3396 93.3310
Febrero
37.7051
Marzo
37.7051
31.0055
Abril
Mayo
37.7051 18.8526
Junio
Julio
31.0055
31.0055 31.0055 31.0055 31.0055
37.7051
37.7051 37.7051 37.7051 37.7051
68.7106 106.4157 106.4157 87.5632 68.7106 68.7106
204.8972 Ha
AREA
(Has)
%
37.7051
98.4815
31.0055
37.7051
204.8972
18.40%
48.06%
15.13%
18.40%

CUADRO N 48: " Cdula de Cultivos Canal de Riego Santa Clemencia Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
AREA TOTAL

9.4444
9.4444
9.4444
9.4444
9.4444
9.3045
9.3045
9.3045
18.7489
18.7489
18.7489
9.3045
9.4444
28.1933
Enero
9.3045 9.3045
9.4444 9.4444
28.1933 18.7489
Febrero
32.1828
9.3045
9.4444
50.9317
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
64.3656 64.3656 64.3656 64.3656 32.1828

9.3045 9.3045
9.4444
83.1145 73.6701 64.3656 64.3656 32.1828
AREA
(Has)
%
9.4444
64.3656
9.3045
9.4444
92.5589
10.20%
69.54%
10.05%
10.20%
92.5589 Ha
CUADRO N 49: " Cdula de Cultivos Canal de Riego San Jos Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
AREA TOTAL

4.3024
4.3024
4.3024
4.3024
4.3024
9.4776
9.4776
9.4776
13.7800
13.7800
13.7800
9.4776
4.3024
18.0824
Enero
9.4776 9.4776
4.3024 4.3024
18.0824 13.7800
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
44.2535
88.5069 88.5069 88.5069 88.5069 44.2535
9.4776
9.4776 9.4776
4.3024
4.3024
58.0335 102.2869 97.9845 88.5069 88.5069 44.2535
106.5893 Ha
AREA
(Has)
%
4.3024
88.5069
9.4776
4.3024
106.5893
4.04%
83.04%
8.89%
4.04%

Cultivos
Arroz
Algodn
Marigold
AREA TOTAL

14.0284
28.0568 28.0568
28.0568
28.0568
28.0568 28.0568
28.0568
28.0568
Enero
Febrero
14.0284
28.0568 28.0568
14.0284
42.0852
56.1136
56.1136
56.1136
56.1136
28.0568
Marzo
Abril
Mayo
28.0568
10.1900
38.2468
28.0568
10.1900
38.2468
28.0568
10.1900
38.2468
Junio
Julio
10.1900 10.1900
10.1900 10.1900
AREA
(Has)
%
28.0568 42.32%
28.0568 42.32%
10.1900 15.37%
66.3036
66.3036 Ha
Cultivos
Arroz
Maiz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
AREA TOTAL

77.0516
77.0516 77.0516
77.0516
77.0516
38.3327
115.3843
38.3327
38.3327
38.3327
77.0515
115.3843 115.3843
192.4358
38.3327
77.0515
Enero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
81.6181
38.3327
77.0515
197.002
3
163.236
1
38.3327
77.0515
278.620
3
163.236
1
38.3327
163.236
1
163.236
1 81.6181
201.568
8
163.236
1
163.236
1 81.6181
77.0516 21.66%
38.3327
77.0515
192.4358 115.3842
Febrero
AREA
(Has)
%
355.671
9 Ha
163.2361 45.90%
38.3327 10.78%
77.0515 21.66%
355.6719

CUADRO N 52: " Cdula de Cultivos Canal de Riego La Aguada Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maiz Amarillo Duro
Algodn

108.053
108.053
4
108.0534
4
108.0534 108.0534
0.9146
0.9146
0.9146
108.9680
108.968
0
0.9146
0.9146
Camote
AREA TOTAL
Enero
0.9146
66.2913
108.968
0
108.9680
108.9680
67.2059
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
25.5146
0.9146
132.582
6
25.5146
0.9146
25.5146
25.5146 25.5146
0.9146
132.582
6
133.497
2 159.0118
Julio
66.2913
92.7205
AREA
(Has)
%
108.0534 40.46%
25.5146 9.55%
0.9146 0.34%
132.5826 49.64%
25.5146
25.5146 25.5146
267.0652
267.065
2 Ha
CUADRO N 53: " Cdula de Cultivos Canal de Riego Lavandero Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maiz Amarillo Duro
Algodn

Agosto
64.9258
14.4160
Septiembre
Octubre Noviembre Diciembre

129.851
129.8516
6
129.8516 129.8516
31.6875
14.4160 14.4160
14.4160
14.4160
Enero
Febrero
Marzo
Abril
64.9258
31.6875
14.4160
31.6875
14.4160
31.6875
14.4160
31.6875
14.4160
46.1035
82.9410
129.044
5
Camote
AREA TOTAL
79.3418
144.2676
144.267
6
144.2676
175.9551 111.0293
46.1035
341.837
0 Ha
Mayo
Junio
Julio
AREA
(Has)
%
129.8516 37.99%
31.6875 9.27%
14.4160 4.22%
165.881
9
165.881
9
165.881
9 82.9410
165.881
9 82.9410
165.8819 48.53%
341.8370

CUADRO N 54: " Cdula de Cultivos Canal de Riego San Dionisio Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maiz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
AREA TOTAL

Agosto Septiembre
41.1801
82.3602
40.5737
40.5737
81.7538

82.3602
82.3602
82.3602
40.5737
40.5737
40.5737
20.1222
20.1222
57.5544
57.5544
122.9339 122.9339
200.6105
200.6105
Enero
41.1801
20.1222
57.5544
118.8567
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
20.1222 20.1222 20.1222 20.1222 20.1222 20.1222

57.5544 57.5544
29.8456 29.8456 29.8456
77.6766 77.6766 20.1222 49.9678 49.9678 49.9678
AREA
(Has)
%
82.3602
40.5737
20.1222
57.5544
29.8456
230.4561
35.74%
17.61%
8.73%
24.97%
12.95%
230.4561 Ha
CUADRO N 55: " Cdula de Cultivos Canal de Riego Santa Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maiz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
AREA TOTAL

Agosto Septiembre
41.1801
82.3602
40.5737
40.5737
81.7538

82.3602
82.3602
82.3602
40.5737
40.5737
40.5737
20.1222
20.1222
57.5544
57.5544
122.9339 122.9339
200.6105
200.6105
Enero
41.1801
20.1222
57.5544
118.8567
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
20.1222 20.1222 20.1222 20.1222 20.1222 20.1222

57.5544 57.5544
29.8456 29.8456 29.8456
77.6766 77.6766 20.1222 49.9678 49.9678 49.9678
AREA
(Has)
%
82.3602
40.5737
20.1222
57.5544
29.8457
230.4562
35.74%
17.61%
8.73%
24.97%
12.95%

230.4562 Ha

CUADRO N 56: " Cdula de Cultivos Actual General Superficie de siembra por Cultivo"
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
AREA TOTAL

389.684
580.516
4
580.5169
9
580.5169 599.3695
130.388
198.000
2
179.6289
0
204.9914 236.6789
106.836
78.7792
106.8360
0
187.7797 187.7797
Enero
228.537
7
Febrero
215.1043
151.1213
608.79
3.6241
3.6241
3.6241
209.5312
209.5312
81.6704
187.779
7
205.907
1
14.7291
602.48
14.7291
870.61
14.7291
888.98
0.0000
1,182.82
0.0000
1,233.36
84.8300
703.89
187.7797
205.9071
AREA
(Has)
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
37.7051
388.074
4
187.779
7
261.698
1
151.121
3
875.26
37.7051
381.083
0
187.779
7
18.8526
349.395
5
109.000
5
0.0000
349.395
5
0.0000
191.341
2
618.2220 29.93%
80.9437
80.9437
187.7797
55.7910
165.973
2
662.36
55.7910
242.314
0
533.04
55.7910
242.314
0
486.13
55.7910
265.3222 12.85%
186.885
6
408.1645 19.76%
328.08 2,065.5628
2,065.562
8 Ha
586.0744 28.37%
9.09%

LOCALIDAD DE: TAMBORREAL, LA CAMPIA, SANTA, DISTRIO SANTA CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA, REGION ANCASH
3.5.3
Rendimientos Esperados, Costos y Volmenes de Produccin:

1)
Rendimientos Esperados
En el Cuadro N 50, se consignan los rendimientos esperados
para los aos de explotacin que segn el Plan de Desarrollo,
se irn incrementando gradualmente como consecuencia de la
transferencia de tecnologa. Considerndose que el primer ao
de
funcionamiento
seguirn
conducindose
cultivos
tradicionales, los que obtendrn un ligero incremento en sus

rendimientos debido a la puesta en marcha del Proyecto.
CUADRO N 57: "Rendimientos Esperados"
CULTIVO
Rendimiento/Has
(Kg)
SIN PROYECTO
Arroz
10,000.00
Maz Amarillo duro
10,000.00
Algodn
3,220.00
Marigold
35,000.00
Camote
40,000.00
Fuente: Junta de Usuarios Santa
2)
Rendimiento/Has
(Kg)
CON PROYECTO
11,000.00
11,000.00
3,542.00
38,500.00
44,000.00
Costos Unitarios de Produccin

Con la finalidad de conocer las posibilidades tcnicas y econmicas
de los diferentes cultivos componentes de la cdula se han elaborado
los costos unitarios de produccin, que se complementan con los
dems ndices necesarios, tales como los ingresos previstos a partir
de rendimientos calculados con la implementacin del Desarrollo del
Proyecto, costos que se muestran en el Cuadro N 58.

CUADRO N 58: "Costos Unitarios de Produccin"

CULTIVOS
Arroz
Maz Amarillo duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
3)
AREA(Has)
COSTO/Ha
(S/.)
COSTO TOTAL
618.22
586.07
187.78
265.32
408.16
2,065.56
7,975.00
6,380.00
9,570.00
4,785.00
6,380.00
35,090.00
4,930,320.45
3,739,154.73
1,797,051.73
1,269,566.73
2,604,089.51
14,340,183.15
Volumen de Produccin, Valor Bruto, Costos Total e

Ingresos Neto
En el Cuadro N 59 se consignan los valores relacionados con los
volmenes de produccin, el valor bruto, los costos totales y el
ingreso neto de la produccin agrcola, tanto en el caso Sin Proyecto
y Con Proyecto.


MONTEVIDEO BAJO, CH-14 CEMENTERIO, EN LA LOCALIDAD DE: TAMBORREAL, LA CAMPIA, SANTA, DISTRIO SANTA CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA, REGION ANCASH
CUADRO N 59: "Volmen de Produccin, Valor Bruto"-SIN PROYECTO

Cultivos
Arroz
Maz Amarillo duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
Costo Total
Rendimiento/Ha
(Kg)
Produccin
Total
Precio
Unitario
Area(Ha)
Costo/Ha
618.22
7,975.00
4,930,320.45
10,000.00
6,182,220.00
2.80
17,310,216.00
12,379,895.55
20,025.00
251%
586.07
6,380.00
3,739,154.73
10,000.00
5,860,744.09
0.76
4,454,165.51
715,010.78
1,220.00
19%
187.78
9,570.00
1,797,051.73
3,220.00
604,650.63
3.00
1,813,951.90
16,900.17
90.00
1%
265.32
4,785.00
1,269,566.73
35,000.00
9,286,277.00
0.24
2,228,706.48
959,139.75
3,615.00
76%
0.85
13,877,593.00
11,273,503.49
27,620.00
433%
39,684,632.89
25,344,449.75
52,570.00
76%
408.16
6,380.00
2,604,089.51
40,000.00
16,326,580.00
2,065.56
35,090.00
14,340,183.15
98,220.00
38,260,471.73
VBP
VNP
VNP/Ha
Rentabilidad/Ha
CUADRO N 60: "Volmen de Produccin, Valor Bruto"

Cultivos
Arroz
Maz Amarillo duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
Costo Total
Rendimiento/Ha
(Kg)
Produccin
Total
Precio
Unitario
Area(Ha)
Costo/Ha
618.22
7,177.50
4,437,288.41
11,000.00
6,800,442.00
2.80
19,041,237.60
14,603,949.20
23,622.50
329%
586.07
5,742.00
3,365,239.26
11,000.00
6,446,818.50
0.76
4,899,582.06
1,534,342.80
2,618.00
46%
187.78
8,613.00
1,617,346.56
3,542.00
665,115.70
3.00
1,995,347.09
378,000.54
2,013.00
23%
265.32
4,306.50
1,142,610.05
38,500.00
10,214,904.70
0.24
2,451,577.13
1,308,967.07
4,933.50
115%
0.85
15,265,352.30
12,921,671.74
31,658.00
551%
43,653,096.18
30,746,931.35
64,845.00
115%
408.16
5,742.00
2,343,680.56
44,000.00
17,959,238.00
2,065.56
31,581.00
12,906,164.83
108,042.00
42,086,518.90
VBP
VNP
VNP/Ha
Rentabilidad/Ha

3.5.4
Programa de apoyo de Produccin:

En el presente punto a tratar se enfocan las necesidades de implementar
los siguientes programas de apoyo a la produccin:
1) Asistencia Tcnica
El Plan de Desarrollo prev aprovechar al mximo el rea cultivable
que se conseguir a travs de la transferencia de tecnologa a las
familias rurales. As elevaran su actual nivel de vida.
Se deber proporcionar al agricultor enseanzas de nueva tcnicas
acompaadas de demostraciones prcticas as mismo se brindara
supervisin y asesoramiento de los trabajos a desempear. Tendr
las siguientes caractersticas:
Plena participacin de la poblacin rural.
Debe ser de amplia cobertura y sin distincin de sexo.
Debe utilizar mtodos educativos y didcticos
Debe atender a todo el ncleo familiar.
Debe trabajar estrechadamente con instituciones de apoyo, para

el desarrollo agrcola y socio econmico rural.
2) Capacitacin
Ser para los agricultores de la zona, para ello se necesitara contar
con
especialistas
en
agronoma
socio-economa
los
que
desarrollaran las siguientes actividades:
Capacitacin de los agricultores en las prcticas culturales y

manejo de sus cultivos.
Capacitacin
en
tcnicas
de
riego
prcticas
de
conservacin de suelos.
Divulgacin de los procedimientos para obtener crditos del

banco y capacitacin en la adecuada utilizacin de los
mismos.

Existe un Plan de Capacitacin Consolidado (JU + CRS)

elaborado por el Ing. Jos Morales Ramrez, Gerente Tcnico de
la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Santa, el cual se
esta anexando en el presente estudio y que presenta el siguiente
presupuesto:
CUADRO N 61: " Presupuesto y Ejecucin de Gastos - Plan
de Capacitacin"
DESCRIPCION
Fotocopias y Anillados
Mobilidad
Refrigerios
Material de Escritorio
Alquiler de Equipos
Publicidad Radio, TV y
Otros
Perifoneo
Honorarios
TOTAL
PRESUPUESTO
Comisin de
JU SANTA
Regantes
500.00
1,200.00
300.00
650.00
1,200.00
1,300.00
500.00
1,100.00
450.00
1,150.00
300.00
150.00
1,700.00
5,100.00
828.00
250.00
2,800.00
9,278.00
TOTAL
1,700.00
950.00
2,500.00
1,600.00
1,600.00
1,128.00
400.00
4,500.00
14,378.00
4. FORMULACION Y EVALUACION
CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIN
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos; considerando como ao 0 al
ao 2009 y ao 10 al ao 2019.
Las etapas del Proyecto sern las siguientes:
PREINVERSION
Formulacin Del
Perfil.
INVERSION
Elaboracin del
Expediente
POSTINVERSION
Operacin y
Mantenimiento.
Tcnico
Ejecucin de Obra y
Equipamiento.
4.1. ANALISIS DE LA DEMANDA

A partir de la cdula de cultivo propuesta en el punto anterior deber realizarse
el anlisis de la demanda de agua para riego de las hectreas mejoradas.

Para la ejecucin de este anlisis ser necesario completar los siguientes

pasos:
PASO 1: EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL DEL CULTIVO (Eto)
Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado periodo de tiempo,
en un suelo cubierto de una vegetacin homognea, densa, en plena actividad
vegetativa y con un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes.
PASO 2: FACTORES DE CULTIVO (Kc)
El
coeficiente
de cultivo
depende
de las
caractersticas
anatmicas,
morfolgicas y fisiolgicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta

para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del periodo vegetativo. No
se expresa en unidades.
PASO 3: AREAS PARCIALES DE CULTIVO (A)
Se introducirn las reas parciales para cada cultivo. Se expresa en has.
PASO 4: FACTOR PONDERADO (Kc_ponderado)
Es el promedio del Kc ponderado en rea de siembra, se calcula utilizando la
siguiente expresin:
Kc_ponderado= (AxKc)
A
PASO
5:
EVAPOTRANSPIRACION
REAL
DEL
CULTIVO
USO
CONSUNTIVO (UC)
Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo
diferenciado de agua segn el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en
mm/da.
UC=Eto x Kpon

PASO 6: PRECIPITACION EFECTIVA (P. Efec)

Es la cantidad de agua total de precipitacin que aprovecha la planta para cubrir
sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.
PASO 7: REQUERIMIENTO DE AGUA (Req)
Es la lmina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla
sus necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo y
la Precipitacin Efectiva. Se expresa en mm.
Req=UC-P. Efec
PASO 8: REQUERIMIENTO VOLUMETRICO NETO DE AGUA (Req. Vol.
Neto)
Es el volumen de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en
m3/ha.
Req. Vol. Neto= Req(mm) x 10
PASO 9: EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO
Es el factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se
esta aprovechando el agua. Los valores varan entre las diferentes modalidades
de riego. No tiene unidades.
Ef. Riego Proyecto = Ef. Riego Conduccin x Ef. Distribucin x Ef. Riego Aplicacin
Los valores promedio utilizados son:
Ef. (gravedad)=0.40
Ef. (aspersin)=0.70
Ef. (goteo)=0.90

PASO 10: REQUERIMIENTO VOLUMETRICO BRUTO DEL AGUA (Req. Vol.

Bruto)
Req. Vol. Bruto = Req. Vol. Neto / Ef. Riego Proyecto
PASO 11: NUMERO DE HORAS DE RIEGO (N horas riego)
Es el tiempo de riego efectivo en el que se podr utilizar el sistema. Se expresa
en horas.
Es el caudal continuo de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa
en lt/s.
PASO 12: MODULO DE RIEGO (MR)
MR = Req. Vol. Neto x
1000
3600 x N das mes x N horas riego
PASO 13: AREA TOTAL D ELA PARCELA (rea Total)

Es la cantidad de terreno a irrigar con el proyecto.
PASO 14: CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q dem)
Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los
usuarios. Se expresan en lt/s.
Para cada cultivo debe llenarse un cuadro como el siguiente:

PASO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
VARIABLE
UNIDAD ENE FEB MARABR MAY JUN JUL AGOSEP OCT NOVDIC
Eto
Kc ponderado
UC
P. Efec
Req
Req. Vol
Ef. Riego
N horas
MR
Area Total
Q dem
mm
--Mm
Mm
Mm
M3/ha
--Horas
Lt/s
Ha
Lt/s
Q dem=Area Total x MR

Las Eficiencias de Riego variarn de acuerdo a la situacin del proyecto. Los

valores promedios utilizados son:
Ef. (gravedad)
0.40
Ef. (aspersin)
0.70
Ef. (goteo)
0.90
Por lo tanto del anlisis descrito anteriormente se tienen las demandas de

cultivo sin Proyecto y con Proyecto. Ver Cuadros N 55 y 56.
A continuacin se muestra el resumen de la Demanda Total (Cuadro N62):
CUADRO N 62: "Demanda Total"
MESES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
(*) En Lt/Seg
DEMANDA TOTAL
360.35
302.15
681.73
534.15
616.42
594.21
657.49
763.34
829.75
899.97
1,133.90
1,108.48

GRAFICO N 01: "Demanda Total"

MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE RIEGO: CH-15, CH-18, CH-35, SANTA CLEMENCIA R-1, SAN JOSE R-1, LA AGUADA, LAVANDERO, CANAL SANTA, SAN DIONICIO, CH-07 DUEAS, CH-12 MONTEVIDEO
BAJO, CH-14 CEMENTERIO, EN LA LOCALIDAD DE: TAMBORREAL, LA CAMPIA, SANTA, DISTRIO SANTA CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA, REGION ANCASH
CUADRO N 63: " Demanda por Cultivo - Sin Proyecto"

CULTIVO : ARROZ
Variable
Evapotranspiracin Potencial
Factor de cultivo
Areas parciales del cultivo
Factor K ponderado
Uso consuntivo
Precipitacin efectiva
Requerimiento de agua
Requerimiento Volumtrico neto de agua
Eficiencia de riego del proyecto
Requerimiento Volumtrico bruto de agua
N de horas de riego
Mdulo de riego
Area total de la parcela
Caudal disponible a la demanda
Unidad de
medida
mm/mes
has
k_ponderado
mm/dia
mm
mm
m3/ha
hrs
lt/s
has
lt/s
110.00
112.00
114.00
116.00
118.00
116.00
114.00
112.00
110.00
108.00
106.00
108.00
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
542.56
580.52
618.22
618.22
618.22
75.66
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.30
0.32
0.34
0.34
0.34
0.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
33.23
36.20
39.24
39.93
40.61
4.89
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.11
0.20
0.21
0.97
2.19
3.13
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
33.12
36.00
39.03
38.96
38.42
1.76
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
331.18
359.99
390.28
389.57
384.25
17.56
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
827.95
899.97
975.70
973.91
960.62
43.91
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
0.26
0.28
0.30
0.30
0.30
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56
527.83
573.75
622.03
620.89
612.42
27.99
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

CULTIVO : MAIZ AMARILLO DURO

Variable
Factor de cultivo
Factor K ponderado
Uso consuntivo
N de horas de riego
Mdulo de riego
Unidad de
medida
mm/mes
has
k_ponderado
mm/dia
mm
mm
m3/ha
hrs
lt/s
has
lt/s
110.00
112.00
114.00
116.00
118.00
116.00
114.00
112.00
110.00
108.00
106.00
108.00
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
179.63
179.63
198.00
204.99
236.68
57.05
57.05
388.07
381.08
349.40
349.40
349.40
0.10
0.10
0.11
0.11
0.13
0.03
0.03
0.21
0.20
0.19
0.19
0.19
10.52
10.71
12.02
12.66
14.87
3.52
3.46
23.15
22.32
20.10
19.72
20.10
0.11
0.20
0.21
0.97
2.19
3.13
3.46
3.13
0.47
0.29
0.13
0.16
10.41
10.51
11.81
11.69
12.68
0.39
0.00
20.02
21.85
19.81
19.59
19.94
104.13
105.14
118.11
116.93
126.83
3.94
0.03
200.17
218.54
198.05
195.93
199.35
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
260.32
262.85
295.26
292.33
317.07
9.86
0.09
500.42
546.34
495.13
489.83
498.38
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
0.08
0.08
0.09
0.09
0.10
0.00
0.00
0.15
0.17
0.15
0.15
0.15
2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56
165.96
167.57
188.24
186.37
202.14
6.28
0.06
319.02
348.30
315.66
312.28
317.73

CULTIVO : ALGODN
Variable
Factor de cultivo
Factor K ponderado
Uso consuntivo
N de horas de riego
Mdulo de riego
Unidad de
medida
mm/mes
has
k_ponderado
mm/dia
mm
mm
m3/ha
hrs
lt/s
has
lt/s
110.00
112.00
114.00
116.00
118.00
116.00
114.00
112.00
110.00
108.00
106.00
108.00
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
78.78
106.84
106.84
187.78
187.78
187.78
187.78
187.78
187.78
109.00
80.94
80.94
0.03
0.05
0.05
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.05
0.04
0.04
3.78
5.21
5.31
9.49
9.65
9.49
9.33
9.16
9.00
5.13
3.74
3.81
0.11
0.20
0.21
0.97
2.19
3.13
3.46
3.13
0.47
0.29
0.13
0.16
3.67
5.01
5.10
8.52
7.46
6.36
5.87
6.03
8.53
4.84
3.61
3.65
36.66
50.14
50.97
85.21
74.65
63.61
58.67
60.34
85.30
48.39
36.08
36.49
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
91.64
125.34
127.42
213.02
186.62
159.02
146.68
150.84
213.25
120.98
90.21
91.22
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
0.03
0.04
0.04
0.07
0.06
0.05
0.05
0.05
0.07
0.04
0.03
0.03
2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56
58.43
79.91
81.23
135.81
118.97
101.38
93.51
96.16
135.95
77.13
57.51
58.16

CULTIVO : MARIGOLD
Variable
Factor de cultivo
Factor K ponderado
Uso consuntivo
N de horas de riego
Mdulo de riego
Unidad de
medida
mm/mes
has
k_ponderado
mm/dia
mm
mm
m3/ha
hrs
lt/s
has
lt/s
110.00
112.00
114.00
116.00
118.00
116.00
114.00
112.00
110.00
108.00
106.00
108.00
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
3.62
3.62
3.62
209.53
209.53
205.91
205.91
261.70
55.79
55.79
55.79
55.79
0.002
0.002
0.002
0.112
0.112
0.110
0.110
0.139
0.030
0.030
0.030
0.030
0.21
0.22
0.22
12.94
13.17
12.72
12.50
15.61
3.27
3.21
3.15
3.21
0.11
0.20
0.21
0.97
2.19
3.13
3.46
3.13
0.47
0.29
0.13
0.16
0.10
0.02
0.01
11.97
10.98
9.59
9.04
12.48
2.80
2.92
3.02
3.05
1.02
0.16
0.10
119.74
109.77
95.90
90.41
124.79
27.98
29.19
30.19
30.49
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
2.56
0.40
0.25
299.34
274.42
239.75
226.01
311.97
69.96
72.97
75.48
76.22
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
0.0008
0.0001
0.0001
0.0924
0.0847
0.0740
0.0698
0.0963
0.0216
0.0225
0.0233
0.0235
2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56
1.63
0.26
0.16
190.84
174.95
152.84
144.09
198.89
44.60
46.52
48.12
48.59

CULTIVO : CAMOTE
Variable
Factor de cultivo
Factor K ponderado
Uso consuntivo
N de horas de riego
Mdulo de riego
Unidad de
medida
mm/mes
has
k_ponderado
mm/dia
mm
mm
m3/ha
hrs
lt/s
has
lt/s
A
S
O
N
D
E
F
M
A
M
J
J
110.00
112.00
114.00
116.00
118.00
116.00
114.00
112.00
110.00
108.00
106.00
108.00
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
14.73
14.73
14.73
0.00
0.00
151.12
151.12
151.12
16.74
242.31
242.31
314.08
0.01
0.01
0.01
0.00
0.00
0.07
0.07
0.07
0.01
0.11
0.11
0.14
0.71
0.72
0.73
0.00
0.00
7.64
7.51
7.37
0.80
11.40
11.19
14.78
0.11
0.20
0.21
0.00
0.00
3.13
3.46
3.13
0.47
0.29
0.13
0.16
0.60
0.52
0.52
0.00
0.00
4.51
4.05
4.24
0.33
11.11
11.06
14.62
5.96
5.19
5.22
0.00
0.00
45.08
40.46
42.45
3.32
111.13
110.62
146.20
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
14.90
12.97
13.04
0.00
0.00
112.70
101.16
106.12
8.31
277.82
276.54
365.49
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
0.005
0.004
0.004
0.000
0.000
0.035
0.031
0.033
0.003
0.086
0.085
0.113
2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56 2,065.56
9.50
8.27
8.31
0.00
0.00
71.85
64.49
67.65
5.30
177.11
176.30
233.01

4.2. ANALISIS DE LA OFERTA

La oferta de agua ser la misma Sin Proyecto que Con Proyecto. La diferencia
es que ya no se perder agua por infiltracin debido a las condiciones fsicas de
los canales.
CUADRO N 64: "Oferta Sin y Con Proyecto"
MESES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total Anual
(*) En Lt/Seg
OFERTA
Sin Proyecto
Con Proyecto
360.00
300.00
680.00
520.00
615.00
600.00
650.00
760.00
830.00
890.00
1,120.00
1,100.00
8,425.00
380.00
320.00
700.00
550.00
620.00
600.00
660.00
780.00
840.00
910.00
1,140.00
1,120.00
8,620.00
4.3. BALANCE OFERTA DEMANDA
Balance Sin Proyecto

Del balance Sin Proyecto tenemos los siguientes resultados:
CUADRO N 65: "Balance Oferta Demanda - Sin Proyecto"
MESES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
(*) En Lt/Seg
-0.35
-2.15
-1.73
-14.15
-1.42
5.79
-7.49
-3.34
0.25
-9.97
-13.90
-8.48
GRAFICO N 02: "Balance Oferta Demanda - Sin Proyecto"

Existen un dficit de y ello se debe a la prdida de agua por infiltracin

debido a las condiciones fsicas de los canales.
Balance Con Proyecto

Se tiene lo siguiente:
CUADRO N 66: "Balance Oferta Demanda - Con Proyecto"
MESES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
(*) En Lt/Seg
360.35
302.15
681.73
534.15
616.42
594.21
657.49
763.34
829.75
899.97
1,133.90
1,108.48
GRAFICO N 03: "Balance Oferta Demanda - Con Proyecto"

Existe
un
margen
de
supervit,
lo
que
indica
un
mejor
aprovechamiento del recurso agua.

4.4. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Alternativa N 01

Construccin de Medidor Sin Cuello, tomas laterales y obras de arte que

Se plantea el mejoramiento de los canales:

CH -15 en una longitud de 1,400 metros para un caudal de 0.20 m3/sg.
CH -18 en una longitud de 2,000 metros para una capacidad de 1.20 m3/sg.
CH -35 Santa Cruz en una longitud de 1,500 metros para una capacidad de 0.50
m3/sg.
R-1 Santa Clemencia en una longitud de 1,700.00 metros para una capacidad
de 2.5 m3/sg.
R -1 San Jos una longitud de 1,700.00 metros para una capacidad de 0.20
m3/sg.

Lavandero una longitud de 1,400.00 metros para una capacidad de 1.20 m3/sg.
La Aguada una longitud de 1,400.00 metros para una capacidad de 0.55 m3/sg.
San Dionisio una longitud de 1,700.00 metros para una capacidad de 1.80
m3/sg.
Canal Santa en una longitud de 1,700.00 metros para una capacidad de 2.75
m3/sg.
CH -7 Dueas en una longitud de 2,040.00 metros para una capacidad de 0.15
m3/sg.
CH -12 Montevideo Bajo en una longitud de 914.00 metros para una capacidad
de 0.12 m3/sg.
CH -14 Cementerio en una longitud de 1,732.00 metros para una capacidad de
0.15 m3/sg.
Los canales antes mencionados tendrn
una seccin trapezoidal que
mantendr las dimensiones de acuerdo a la capacidad de diseo antes

mencionada, La pendiente medida en campo con nivel esta comprendida entre
0.001 a 0.0025. El revestimiento es con concreto fc = 175 kg./cm2 de espesor
7.50 cm. mediante el uso de cerchas.
Al inicio y final de cada curva se considera la colocacin de juntas de dilatacin.
El canal llevar juntas de contraccin cada 3.00 m y juntas de dilatacin cada
12.00 m ambos sellados con Elastomrico de Poliuretano. Antes de la aplicacin
del sellante se aplicar el imprimante sobre la superficie de concreto en las
caras laterales de la ranura.
Al inicio y final del revestimiento se ha contemplado una transicin de empalme
con el canal y estructura existente tierra protegido con piedra de =0.20 m y
grava =1/2" de espesor total 0.25 m.
Las tomas laterales y prediales estar compuesto por una caja de seccin
rectangular abierta en el talud de la caja de canal, en su diseo se ha
contemplado un conducto cerrado de seccin rectangular de 0.60 m x 0.60 m,
longitud 1.50 m y espesor de muros 0.20 m.

A la salida de la toma en el empalme con el canal de tierra se ha contemplado

colocar una zona de proteccin, esta zona estar conformado por una capa de
piedra acomodada de =0.20 m sobre una cama de piedra zarandeada de
=1/2" por 0.05 m de espesor asimismo rellenado en los intersticios entre
piedras. El rea a colocar es de 1.15 m de ancho x 1.00 m de longitud.
Las compuertas metlicas existentes, solo se demoler y ser la misma que fue
desmontada en la toma demolida; previo mantenimiento respectivo segn
especificacin tcnica.
Para el control del desnivel del terreno y para disipar la energa de agua se ha
contemplado la construccin de siete (07) estructura para el salto de agua
denominadas cadas tipo vertical.
La estructura consta de una transicin de entrada, una seccin de control, una
poza de disipacin de energa de seccin rectangular y una transicin de salida.
Se ha proyectado 03 cada con desnivel H= 0.60 m con longitud total de 6.50 m.
La estructura es de material concreto armado fc =210 kg/cm2 con espesor de
muros y piso de 0.15 m., al inicio y al final llevan juntas de dilatacin que unen al
canal.
Se ha contemplado la construccin de estructuras de entregas tipo alcantarillas
y entregas con tubo de PVC.
La entrega lleva una zona de proteccin que empalma al canal de tierra. El
material proyectado de la estructura es de concreto armado fc =210 kg. /cm2.
Puentes Vehiculares - Peatonal
Se ubica en las mismas progresivas que se describen en los cuadros del
diagnostico con una luz de 0.55 metros, ancho de 4.00 m. y un espesor 0.20 m;
con sus respectivos sardineles.
Aforador Sin Cuello
Se construir aforadores sin cuello a 100 metros de la toma de captacin de
cada uno de los canales de riego, el cual ser construido con concreto armado
fc =210 kg./cm2

Adems en la alternativa N 01, se plantea la capacitacin a los dirigentes,

personal tcnico y usuarios para un mejor manejo del recurso agua; as como
de un manejo ambiental para mitigar los efectos.
Alternativa N 02
obras de arte que
permitan realizar una buena distribucin de agua

En la alternativa N 2 la seccin hidrulica cambia de trapezoidal a rectangular,
para conducir los mismos caudales de diseo que se tipifican en la alternativa
N 01
En cuanto a las consideraciones hidrulicas y estructurales de la toma lateral,
predial, as como de las obras de arte son las mismas que en la alternativa N
01.
Esta alternativa tambin contempla la capacitacin a los involucrados en el
manejo eficiente del recurso agua y de un manejo ambiental para mitigar los
efectos.
4.5. COSTOS
4.5.1
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS

Costos Sin Proyecto
Los costos que se generan en la situacin sin proyecto, son los costos en
la situacin actual, ya que no existe proyecto, por lo tanto solo se generan
costos
de
operacin
mantenimiento,
en
reparaciones
infraestructura actual, y algunas mejoras del canal de tierra.

Costos de operacin y mantenimiento:
de
la

Los costos en la situacin Sin Proyecto, son los que se dan en la

actualidad, no se realizar actividades que permita mejorar las
caractersticas del suelo de la caja de los canales de riego, solo se
realizar los gastos de operacin y mantenimiento que se le da
anualmente al canal. En consecuencia en esta situacin no existir
costos de inversin solo los costos de operacin y mantenimiento que
asciende anualmente a S/. 115,756.87Nuevos Soles.
CUADRO N 67: " Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados Situacin Sin Proyecto"
DESCRIPCION
OPERACIN
Combustibles
Correspondencia
Publicidad
Gastos Financieros
MANTENIMIENTO
TOTAL
UNID
PRECIO
SUPERFICIE
UNITARIO
(Ha)
S/. / Ha
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
3.910
0.986
0.556
6.2
0.805
0.604
1.89
0.225
0.066
0.026
0.697
0.021
0.132
0.111
0.066
2.647
Glb.
Glb.
Glb.
2,122.89
2,122.89
2,122.89
6.897
27.154
1.535
PRESUPUESTO
TOTAL S/.
40,211.76
8,300.49
2,093.17
1,180.33
13,161.91
1,708.93
1,282.22
4,012.26
477.65
140.11
55.20
1,479.65
44.58
280.22
235.64
140.11
5,619.29
75,545.11
14,641.56
57,644.92
3,258.63
115,756.87
Costos Con Proyecto

Son los que se utilizan para implementar el proyecto, estos costos
incluyen los costos relacionados a las inversiones y aquellos costos
correspondientes a la operacin y mantenimiento del proyecto. Se
estiman los costos para cada una de las alternativas planteadas.

Los costos de inversin son de S/. 5,357,215.41 para la Alternativa N 01

y de S/. 6,509,551.86 para la Alternativa N 02.
Los factores de correccin para la conversin de precios privados a
sociales se indican a continuacin, en el cuadro N 62.
CUADRO N 68: FACTORES DE CORRECCIN

Factor de correccin de bienes de origen nacional
(impuesto indirecto IGV)
FCBN = 1/(1 + IGV)
0.84033613
Factor de correccin valor de recuperacin de bien

nacional
FCVRBN
Factor de correccin de la divisa

Arancel
Factor correccin de bienes de origen importado
Factor de correccin de mano de obra
Factor de correccin de los combustibles.
FCD
AR
FCBI = 1/((1+AR)*(1+IGV))*FCD
FCMO = 1/(1+IMO)
FCCOMB
1.08
12%
0.81032413
0.89285714
0.66
Fuente: Gua del SNIP - MEF.
Etapa de Inversin
En esta etapa se estn considerando los siguientes costos:
Elaboracin del expediente tcnico
Infraestructura de riego
Capacitacin
Manejo de impacto ambiental.
La
entidad
asumir
el
financiamiento
de
los
estudios,
la
infraestructura, y los costos por impacto ambiental. Mientras que los

otros costos, como capacitacin sern pagados por los beneficiarios.
A continuacin se detallan los costos de inversin:
Costos del Estudio:

Los costos del estudio son a precios privados, se considera el 3% del
Costo Directo de Infraestructura, que corresponde a la suma de

S/.155,396.72 para la ALTERNATIVA N 01, y S/.188,959,92 para la

ALTERNATIVA N 02.
Los trabajos por ejecutarse para la elaboracin del expediente tcnico
son:
1. Trabajos de topografa.
2. Trabajos de anlisis de suelos.
3. Trabajo de anlisis de canteras.
4. Trabajos de agrologa.
5. Trabajos de Hidrologa.
6. Trabajos de impacto ambiental.
7. Planeamiento y evaluacin econmica.
8. Expediente tcnico de construccin.
Costos de Infraestructura
La inversin de infraestructura de la obra asciende a S/. 5,179,890.69
para la Alternativa N 01 y a S/. 6,298,663.94 para la Alternativa N
02, que considera ejecucin de las Obras Civiles.
Los costos de obra de riego a precios privados para las dos
alternativas se resumen en los siguientes cuadros:

CUADRO N 69: " Costo de Infraestructura de Riego a Precios Privados" ALTERNATIVA N 01
COSTO
DIRECTO
OBRAS CIVILES
GASTOS
UTILIDADES
GENERALES
(10%)
(10%)
SUBTOTAL
IGV (19%)
TOTAL A
PRECIOS
DE
MERCADO
(S/.)
Obra de Conduccin
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra no Calificada
Materiales
Equipos
TOTAL:
736,614.09
596,720.24
2,058,089.81
235,950.29
3,627,374.43
73,661.41
59,672.02
205,808.98
23,595.03
362,737.44
73,661.41
59,672.02
205,808.98
23,595.03
362,737.44
883,936.91
716,064.29
2,469,707.77
283,140.35
4,352,849.32
167,948.01 1,051,884.92
136,052.21
852,116.50
469,244.48 2,938,952.25
53,796.67
336,937.01
827,041.37 5,179,890.69
CUADRO N 70: " Costo de Infraestructura de Riego a Precios Privados" ALTERNATIVA N 02
COSTO
DIRECTO
OBRAS CIVILES
Obra de Conduccin
Materiales
Equipos
TOTAL:
895,710.90
725,602.24
2,502,604.18
286,911.77
363,480.00
GASTOS
UTILIDADES
GENERALES
(10%)
(10%)
89,571.09
72,560.22
250,260.42
28,691.18
441,082.91
89,571.09
72,560.22
250,260.42
28,691.18
441,082.91
SUBTOTAL
IGV (19%)
TOTAL A
PRECIOS
DE
MERCADO
(S/.)
1,074,853.08
870,722.69
3,003,125.02
344,294.12
5,292,994.91
204,222.09
165,437.31
570,593.75
65,415.88
1,005,669.03
1,279,075.17
1,036,160.00
3,573,718.77
409,710.01
6,298,663.94
Para ms detalle ver anexos (Presupuesto)

Costos de Capacitacin
Los beneficiarios debern de ser capacitados segn el Plan de
Desarrollo Agrcola en las siguientes acciones:
Capacitar a los agricultores en las prcticas culturales y manejo de

los cultivos de siembra de arroz, maz, algodn, marigold, camote y
otros, reorganizando y reforzando las asociaciones productivas que
existen.
Capacitar a los agricultores en el manejo del agua y suelos; as

como en tcnicas de riego.

Divulgar los procedimientos para obtener crditos de las entidades

financieras y capacitacin en la adecuada utilizacin de los mismos.
Demostracin de las prcticas agronmicas y de riego en parcelas

demostrativas.
Estos costos sern asumidos por la comisin de regantes; los cuales se

detallan en el Cuadro N 71.
CUADRO N 71: " Presupuesto y Ejecucin de Gastos - Plan

de Capacitacin"
DESCRIPCION
Fotocopias y Anillados
Mobilidad
Refrigerios
Material de Escritorio
Alquiler de Equipos
Publicidad Radio, TV y
Otros
Perifoneo
Honorarios
TOTAL
PRESUPUESTO
Comisin de
JU SANTA
Regantes
500.00
1,200.00
300.00
650.00
1,200.00
1,300.00
500.00
1,100.00
450.00
1,150.00
300.00
150.00
1,700.00
5,100.00
828.00
250.00
2,800.00
9,278.00
TOTAL
1,700.00
950.00
2,500.00
1,600.00
1,600.00
1,128.00
400.00
4,500.00
14,378.00
Costos de manejo ambiental:

En el Cuadro N 72 se indican los costos de inversin de este rubro a
precios privados y sociales.

CUADRO N 72: " Costo de Manejo Ambiental" - ALTERNATIVA N 01 y 02
DESCRIPCION
Conformacin de Comits
Conformacin de comits / mantenimiento
TOTAL
(S/.)
METRADO
UNITARIO
Comit
01
1000.00
1,000.00
Eventos de Capacitacin
Curso manejo de bosques
Charla a Trabajadores
Curso
Charla
01
01
2100.00
1000.00
2,100.00
1,000.00
Restauracin del Canal

Limpieza del rea de trabajo
Limpieza de los cursos de agua
M2
M2
1950
50
1.00
6.00
1,950.00
300.00
01
01
900.00
300.00
900.00
300.00
7,550.00
Instalaciones Carteles Ambientales

Construccin
Instalacin
COSTO TOTAL S/.
UND.
UND
UND
CUADRO N 73: " Costo de Inversin Total a Precios Privados" ALTERNATIVA N 01

DESCRIPCION
ETAPA DE INVERSION
Estudios
Capacitacin
Manejo Ambiental
TOTAL:
COSTO TOTAL (S/.)
155,396.72
5,179,890.69
14,378.00
7,550.00
5,357,215.41

CUADRO N 74: " Costo de Inversin Total a Precios Privados" ALTERNATIVA N 02

DESCRIPCION
ETAPA DE INVERSION
Estudios
Capacitacin
Manejo Ambiental
TOTAL:
COSTO TOTAL
(S/.)
188,959.92
6,298,663.94
14,378.00
7,550.00
6,509,551.86
Etapa de Post Inversin

El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos
climticos de la zona (lluvias, vientos, etc), producir desgastes y
deterioros en la presa as como en el canal de riego. Del mismo ser
necesarios trabajos de reparacin y restauracin eventualmente y
permanentemente. La conservacin por realizar tendr como objetivo
mantener en buenas condiciones el sistema integral de riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios
ser esencial para la conservacin del sistema y muy especialmente
en pocas de lluvia.
La operacin del sistema de riego debe programarse adecuadamente
para garantizar el buen funcionamiento de ste durante su vida til.
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto estarn a cargo
de la Junta Usuarios como hasta el momento se ha venido haciendo.

CUADRO N 75: " Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados

Situacin Con Proyecto- Alternativa N 01 y 02"
DESCRIPCION
OPERACIN
Combustibles
Correspondencia
Publicidad
Gastos Financieros
MANTENIMIENTO
TOTAL
SUPERFICI
E (Ha)
PRECIO
UNITARIO
S/. / Ha
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
2,122.89
3.910
0.986
0.556
6.2
0.805
0.604
1.89
0.225
0.066
0.026
0.697
0.021
0.132
0.111
0.066
2.647
Glb.
Glb.
Glb.
2,122.89
2,122.89
2,122.89
3.000
10.000
1.000
UNID
PRESUPUEST
O TOTAL S/.
40,211.76
8,300.49
2,093.17
1,180.33
13,161.91
1,708.93
1,282.22
4,012.26
477.65
140.11
55.20
1,479.65
44.58
280.22
235.64
140.11
5,619.29
29,720.45
6,368.67
21,228.89
2,122.89
69,932.21
Costos Incrementales a Precios Privados

Luego se muestra el flujo de los costos incrementales a precios de
mercado de la Alternativa N 01 y de la Alternativa N 02 respectivamente.
Ver Anexos (Cuadro N 76 y 77)

CUADRO N 76: "Costos Incrementales - Alternativa N 01" ( Precios privados )

RUBROS
HORIZONTE
5
10
A) COSTOS DE INVERSION
1) Intangibles
Expediente Tcnico (3% C.D.)
155,396.72
2) Obras Civiles
Obra de Conduccin
Materiales
Equipos
TOTAL:
1,051,884.92
852,116.50
2,938,952.25
336,937.01
5,179,890.69
3) Capacitacin
Capacitacin
4) Manejo Ambiental
Manejo Ambiental
TOTAL DE COSTOS DE INVERSION
14,378.00
7,550.00
5,357,215.41
B) COSTOS DE POST INVERSION

Operacin y Mantenimiento
C) TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO
5,357,215.41
D) TOTAL DE COSTOS SIN PROYECTO
E) TOTAL DE COSTOS
INCREMENTALES
5,357,215.41
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
115,756.87 115,756.87 115,756.87 115,756.87 115,756.87 115,756.87 115,756.87 115,756.87 115,756.87
115,756.87
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
CUADRO N 77: "Costos Incrementales - Alternativa N 02" ( Precios privados )
-45,824.66
-45,824.66

RUBROS
HORIZONTE
5
10
1) Intangibles
Expediente Tcnico (3% C.D.)
188,959.92
2) Obras Civiles
Obra de Conduccin
Materiales
Equipos
TOTAL:
1,279,075.17
1,036,160.00
3,573,718.77
409,710.01
6,298,663.94
3) Capacitacin
Capacitacin
4) Manejo Ambiental
Manejo Ambiental
TOTAL DE COSTOS DE INVERSION
14,378.00
7,550.00
6,509,551.86
B) COSTOS DE POST INVERSION

C) TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO
6,509,551.86
D) TOTAL DE COSTOS SIN PROYECTO
E) TOTAL DE COSTOS
INCREMENTALES
6,509,551.86
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
115,756.87 115,756.87 115,756.87 115,756.87 115,756.87 115,756.87 115,756.87 115,756.87 115,756.87
115,756.87
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66

4.5.2
COSTOS A PRECIOS SOCIALES

Para la Alternativa N 01 los Costos de Inversin a precios sociales
ascienden a S/.4,501,668.11 y para la Alternativa N 02 es de
S/.5,469,976.43.
Los costos de inversin a Precios Sociales se resumen a continuacin:
CUADRO N 78: " Costo de Inversin Total a Precios Sociales" ALTERNATIVA N 01
DESCRIPCION
ETAPA DE INVERSION
Estudios
Capacitacin
Manejo Ambiental
TOTAL:
COSTO
PRIVADO
155,396.72
5,179,890.69
14,378.00
7,550.00
5,357,215.41
COSTO
SOCIAL
130,579.86
4,352,662.14
12,081.83
6,344.27
4,501,668.11
CUADRO N 79: " Costo de Inversin Total a Precios Sociales" ALTERNATIVA N 02

DESCRIPCION
ETAPA DE INVERSION
Estudios
COSTO
PRIVADO
188,959.92
Capacitacin
Manejo Ambiental
6,298,663.94
14,378.00
7,550.00
TOTAL:
6,509,551.86
COSTO
SOCIAL
158,783.02
5,292,767.3
1
12,081.83
6,344.27
5,469,976.4
3
Costos Incrementales a Precios Sociales

Luego se muestra el flujo de los costos incrementales a precios de
mercado de la Alternativa N 01 y de la Alternativa N 02
respectivamente. Ver Anexos (Cuadro N 80 y 81)

CUADRO N 80: "Costos Incrementales - Alternativa N 01" ( Precios Sociales )

RUBROS
Costos
Privados
Costos
Sociales
155,396.72
130,579.86
1,051,884.9
2
852,116.50
2,938,952.2
5
336,937.01
5,179,890.6
9
883,898.90
716,033.50
2,469,601.5
7
283,128.17
4,352,662.1
4
14,378.00
12,081.83
7,550.00
5,357,215.4
1
6,344.27
HORIZONTE
1
10
A) COSTOS DE
INVERSION
1) Intangibles
Expediente Tcnico
(3% C.D.)
2) Obras Civiles
Obra de Conduccin
Materiales
Equipos
TOTAL:
3) Capacitacin
Capacitacin
4) Manejo Ambiental
Manejo Ambiental
TOTAL DE COSTOS DE
INVERSION
4,501,668.11
B) COSTOS DE POST
INVERSION
C) TOTAL DE COSTOS
CON PROYECTO
4,501,668.11
D) TOTAL DE COSTOS
SIN PROYECTO
E) TOTAL DE COSTOS
INCREMENTALES
4,501,668.11
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46

CUADRO N 81: "Costos Incrementales - Alternativa N 02" ( Precios Sociales )

RUBROS
1) Intangibles
Expediente Tcnico (3%
C.D.)
2) Obras Civiles
Obra de Conduccin
Materiales
Equipos
SUBTOTAL 1:
3) Capacitacin
Capacitacin
4) Manejo Ambiental
Manejo Ambiental
TOTAL DE COSTOS DE
INVERSION
Costos
Privados
Costos
Sociales
188,959.92
158,783.02
1,279,075.1
7
1,036,160.0
0
3,573,718.7
7
409,710.01
6,298,663.9
4
1,074,806.8
6
7,500.00
6,302.25
7,550.00
6,502,673.8
6
6,344.27
5,464,196.8
4
5,464,196.8
4
D) TOTAL DE COSTOS SIN

PROYECTO
E) TOTAL DE COSTOS
INCREMENTALES
10
870,685.25
3,002,995.8
8
344,279.32
5,292,767.3
1
B) COSTOS DE POST
INVERSION
C) TOTAL DE COSTOS CON
PROYECTO
HORIZONTE
5,464,196.8
4
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46

LAVANDERO, CANAL SANTA, SAN DIONICIO, CH-07 DUEAS, CH-12 MONTEVIDEO BAJO, CH-14 CEMENTERIO, EN LA LOCALIDAD
DE: TAMBORREAL, LA CAMPIA, SANTA, DISTRIO SANTA CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA, REGION ANCASH
4.6. BENEFICIOS
Se ha utilizado el mtodo de los ingresos netos por la venta de los productos.
Beneficios en situacin Optimizada Sin Proyecto

Los beneficios en situacin sin Proyecto, son los que existen en la actualidad,
con los bajos rendimientos de los cultivos.
Los beneficios optimizados Sin Proyecto, son calculados sobre la base del
valor bruto de produccin agrcola de los principales productos. Se ha aplicado
a los costos de produccin y el rendimiento de los cultivos actuales un
crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado, como
se muestra los siguientes cuadros, el clculo del VBP, se ha efectuado
teniendo en cuenta los precios en chacra.
CUADRO N 82 : "Valor Bruto de Produccin - Sin Proyecto"
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
Ao 1
17,310,216.00
4,454,165.51
1,813,951.90
2,228,706.48
13,877,593.00
39,684,632.89
Valor Bruto de Produccin

Ao 2
Ao 3
Ao 4
17,569,869.24 17,833,417.28 18,100,918.54
4,520,977.99
4,588,792.66
4,657,624.55
1,841,161.18
1,868,778.60
1,896,810.28
2,262,137.08
2,296,069.13
2,330,510.17
14,085,756.90 14,297,043.25
14,511,498.90
40,279,902.39 40,884,100.92 41,497,362.44
Ao 5 - 10
18,372,432.32
4,727,488.92
1,925,262.43
2,365,467.82
14,729,171.38
42,119,822.87
Beneficios en Situacin Con Proyecto

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situacin optimizada
sin proyecto. Con la garanta de contar con el agua de riego en cantidad y
oportunidad ptimas, se ha planteado un Plan de Desarrollo Agrcola, donde
se determina una cdula de cultivos, adems de mejorar sustancialmente los
rendimientos de los cultivos gracias a la introduccin de tecnologa mejorada, y
a al uso eficiente del suelo con el fin de obtener un beneficio neto. Los
resultados se muestran en el Cuadro N 83, el clculo del VBP, se ha
efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.

CUADRO N 83: "Valor Bruto de Produccin - Con Proyecto"

Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
Ao 1
19,041,237.60
4,899,582.06
1,995,347.09
2,451,577.13
15,265,352.30
43,653,096.18
Valor Bruto de Produccin

Ao 2
Ao 3
Ao 4
19,326,856.16 19,616,759.01 19,911,010.39
4,973,075.79
5,047,671.93
5,123,387.01
2,025,277.30
2,055,656.46
2,086,491.30
2,488,350.78
2,525,676.05
2,563,561.19
15,494,332.58 15,726,747.57 15,962,648.79
44,307,892.63 44,972,511.02 45,647,098.68
Ao 5 - 10
20,209,675.55
5,200,237.82
2,117,788.67
2,602,014.61
16,202,088.52
46,331,805.16
Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso
adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del
proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria con
Proyecto menos el Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Optimizada (sin
proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Produccin.
Para hallar el valor neto de la produccin en la situacin sin proyecto y con
proyecto, se determinan primero los costos de produccin, obtenindose los
siguientes resultados:
CUADRO N 84: "Costos Totales de Produccin - Sin Proyecto"
Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
Ao 1
4,930,320.45
3,739,154.73
1,797,051.73
1,269,566.73
2,604,089.51
14,340,183.15
Costos Totales de Produccin

Ao 2
Ao 3
Ao 4
4,979,623.65
5,029,419.89
5,079,714.09
3,776,546.28
3,814,311.74
3,852,454.86
1,815,022.25
1,833,172.47
1,851,504.19
1,282,262.39
1,295,085.02
1,308,035.87
2,630,130.41
2,656,431.71
2,682,996.03
14,483,584.98 14,628,420.83 14,774,705.04
Ao 5 - 10
5,130,511.23
3,890,979.41
1,870,019.24
1,321,116.23
2,709,825.99
14,922,452.09

CUADRO N 85: "Costos Totales de Produccin - Con Proyecto"

Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
Ao 1
4,437,288.41
3,365,239.26
1,617,346.56
1,142,610.05
2,343,680.56
12,906,164.83
Costos Totales de Produccin

Ao 2
Ao 3
Ao 4
4,481,661.29
4,526,477.90
4,571,742.68
3,398,891.65
3,432,880.57
3,467,209.37
1,633,520.02
1,649,855.22
1,666,353.77
1,154,036.15
1,165,576.52
1,177,232.28
2,367,117.36
2,390,788.54
2,414,696.42
13,035,226.48 13,165,578.75 13,297,234.53
Ao 5 - 10
4,617,460.11
3,501,881.47
1,683,017.31
1,189,004.60
2,438,843.39
13,430,206.88
El valor neto de produccin es la diferencia entre el valor bruto de produccin y

los costos de produccin; a partir de la informacin descrita anteriormente
tenemos los siguientes resultados:
CUADRO N 86: "Valor Neto de Produccin - Sin Proyecto"

Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
Ao 1
12,379,895.55
715,010.78
16,900.17
959,139.75
11,273,503.49
25,344,449.75
Valor Neto de Produccin

Ao 2
Ao 3
Ao 4
12,590,245.59 12,803,997.39 13,021,204.45
744,431.71
774,480.92
805,169.69
26,138.93
35,606.13
45,306.08
979,874.68
1,000,984.12
1,022,474.30
11,455,626.49
11,640,611.54
11,828,502.87
25,796,317.41 26,255,680.09 26,722,657.40
Ao 5 - 10
13,241,921.08
836,509.51
55,243.20
1,044,351.60
12,019,345.39
27,197,370.79
CUADRO N 87: "Valor Neto de Produccin - Con Proyecto"

Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
Ao 1
14,603,949.20
1,534,342.80
378,000.54
1,308,967.07
12,921,671.74
30,746,931.35
Valor Neto de Produccin

Ao 2
Ao 3
Ao 4
14,845,194.87 15,090,281.10 15,339,267.71
1,574,184.14
1,614,791.36
1,656,177.64
391,757.28
405,801.24
420,137.53
1,334,314.63
1,360,099.53
1,386,328.91
13,127,215.22 13,335,959.04 13,547,952.36
31,272,666.14 31,806,932.27 32,349,864.15
Ao 5 - 10
15,592,215.44
1,698,356.35
434,771.36
1,413,010.00
13,763,245.13
32,901,598.28

CUADRO N 88: "Valor Neto Incremental de Produccin"

Cultivos
Arroz
Maz Amarillo Duro
Algodn
Marigold
Camote
TOTAL:
Ao 1
2,224,053.65
819,332.02
361,100.36
349,827.32
1,648,168.25
5,402,481.60
Valor Neto Incremental de Produccin

Ao 2
Ao 3
Ao 4
2,254,949.29
2,286,283.72
2,318,063.26
829,752.43
840,310.44
851,007.94
365,618.34
370,195.11
374,831.45
354,439.95
359,115.42
363,854.60
1,671,588.73
1,695,347.50
1,719,449.49
5,476,348.74
5,551,252.18
5,627,206.75
Ao 5 - 10
2,350,294.35
861,846.83
379,528.17
368,658.40
1,743,899.74
5,704,227.50
4.7. EVALUACIN SOCIAL

La Evaluacin Privada consiste en el anlisis de las ventajas y desventajas de llevar
a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en l.
Esta
evaluacin es necesaria para utilizar la metodologa Costo / beneficio.

A partir del flujo de caja que es el estado de cuenta bsica en que se determina la
rentabilidad de un proyecto de inversin (beneficios incrementales y costos
incrementales), se ha determinado el flujo de beneficios netos incrementales. (Vase
Cuadro N 89, 90, 91 y 92 en los Anexos), que ha permitido calcular, a precios de
mercado, los indicadores de rentabilidad econmica, TIR y VAN, as como el ratio
Beneficio/ Costo. Vase Cuadro N 93.

CUADRO N 89: "Flujo de Caja - Alternativa N 01" ( Precios Privados )

RUBROS
HORIZONTE
0
5,476,348.74
5,551,252.18
5,627,206.75
5,704,227.50
5,704,227.50
5,704,227.50
10
VALOR BRUTO
INCREMENTAL
DE LA
PRODUCCION
(+)
5,402,481.60
Situacion Con
Proyecto
30,746,931.3
5 31,272,666.14 31,806,932.27 32,349,864.15 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28
Situacion Sin
Proyecto
25,344,449.7
5 25,796,317.41 26,255,680.09 26,722,657.40 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79
BENEFICIOS
INCREMENTALE
S DE LA VENTA
DE SERVICIOS
(+)
TOTAL
BENEFICIOS
(S/.) :
COSTOS
INCREMENTALE
S (-)
5,704,227.50
821,452.31
832,687.83
844,081.01
855,634.12
855,634.12
855,634.12
855,634.12
855,634.12
855,634.12
6,212,853.84
6,297,801.05
6,383,940.00
6,471,287.76
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
5,357,215.41
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
5,357,215.41
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-5,357,215.41
6,258,678.50
6,343,625.71
6,429,764.66
6,517,112.42
6,605,686.28
6,605,686.28
6,605,686.28
6,605,686.28
6,605,686.28
6,605,686.28
Situacion Sin
Proyecto
FLUJO DE CAJA
5,704,227.50
810,372.24
Situacion Con
Proyecto
COSTOS
INCREMENTALE
S DE INVERSION
Y POST
INVERSION (-)
TOTAL COSTOS
( S/.) :
5,704,227.50

CUADRO N 90: "Flujo de Caja - Alternativa N 02" ( Precios Privados )

RUBROS
HORIZONTE
0
VALOR
BRUTO
INCREMENTA
L DE LA
PRODUCCION
(+)
5,402,481.60
5,476,348.74
5,551,252.18
5,627,206.75
10
5,704,227.50
5,704,227.50
5,704,227.50
5,704,227.50
5,704,227.50
5,704,227.50
Situacion Con
Proyecto
30,746,931.35 31,272,666.14 31,806,932.27 32,349,864.15 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28
Situacion Sin
Proyecto
25,344,449.75 25,796,317.41 26,255,680.09 26,722,657.40 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79
BENEFICIOS
INCREMENTA
LES DE LA
VENTA DE
SERVICIOS (+)
TOTAL
BENEFICIOS:
COSTOS
INCREMENTA
LES (-)
810,372.24
821,452.31
832,687.83
844,081.01
855,634.12
855,634.12
855,634.12
855,634.12
855,634.12
855,634.12
6,212,853.84
6,297,801.05
6,383,940.00
6,471,287.76
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
Situacion Con
Proyecto
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
69,932.21
Situacion Sin
Proyecto
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
115,756.87
6,509,551.86
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
-45,824.66
6,509,551.86
-6,509,551.86
-45,824.66
6,258,678.50
-45,824.66
6,343,625.71
-45,824.66
6,429,764.66
-45,824.66
6,517,112.42
-45,824.66
6,605,686.28
-45,824.66
6,605,686.28
-45,824.66
6,605,686.28
-45,824.66
6,605,686.28
-45,824.66
6,605,686.28
-45,824.66
6,605,686.28
COSTOS
INCREMENTA
LES DE
INVERSION Y
POST
INVERSION (-)
TOTAL
COSTOS:
FLUJO DE

CAJA
CUADRO N 91: "Flujo de Caja - Alternativa N 01" ( Precios Sociales )

RUBROS
HORIZONTE
0
VALOR
BRUTO
INCREMENTA
L DE LA
PRODUCCION
(+)
5,402,481.60
5,476,348.74
5,551,252.18
5,627,206.75
10
5,704,227.50
5,704,227.50
5,704,227.50
5,704,227.50
5,704,227.50
5,704,227.50
Situacion Con
Proyecto
30,746,931.35 31,272,666.14 31,806,932.27 32,349,864.15
32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28
Situacion Sin
Proyecto
25,344,449.75 25,796,317.41 26,255,680.09 26,722,657.40
27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79
BENEFICIOS
INCREMENTA
LES DE LA
VENTA DE
SERVICIOS (+)
TOTAL
BENEFICIOS
( S/.) :
COSTOS
INCREMENTA
LES (-)
810,372.24
821,452.31
832,687.83
844,081.01
855,634.12
855,634.12
855,634.12
855,634.12
855,634.12
855,634.12
6,212,853.84
6,297,801.05
6,383,940.00
6,471,287.76
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
4,501,668.11
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
4,501,668.11
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-4,501,668.11
6,251,360.31
6,336,307.51
6,422,446.46
6,509,794.22
6,598,368.08
6,598,368.08
6,598,368.08
6,598,368.08
6,598,368.08
6,598,368.08
Situacion Con
Proyecto
Situacion Sin
Proyecto
COSTOS
INCREMENTA
LES DE
INVERSION Y
POST
INVERSION (-)
TOTAL
COSTOS (S/.) :
FLUJO DE
CAJA

CUADRO N 92: "Flujo de Caja - Alternativa N 02" ( Precios Sociales )

RUBROS
HORIZONTE
0
VALOR BRUTO
INCREMENTAL
DE LA
PRODUCCION
(+)
5,402,481.60 5,476,348.74
5,551,252.18
5,627,206.75
5,704,227.50
5,704,227.50
5,704,227.50
5,704,227.50
5,704,227.50
10
5,704,227.50
Situacion Con
Proyecto
30,746,931.35 31,272,666.14 31,806,932.27 32,349,864.15 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28 32,901,598.28
Situacion Sin
Proyecto
25,344,449.75 25,796,317.41 26,255,680.09 26,722,657.40 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79 27,197,370.79
BENEFICIOS
INCREMENTALE
S DE LA VENTA
DE SERVICIOS
(+)
TOTAL
BENEFICIOS
( S/.) :
COSTOS
INCREMENTALE
S (-)
810,372.24
821,452.31
832,687.83
844,081.01
855,634.12
855,634.12
855,634.12
855,634.12
855,634.12
855,634.12
6,212,853.84
6,297,801.05
6,383,940.00
6,471,287.76
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
6,559,861.62
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
Situacion Con
Proyecto
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
58,764.04
Situacion Sin
Proyecto
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
97,270.50
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
-38,506.46
6,251,360.31
-38,506.46
6,336,307.51
-38,506.46
6,422,446.46
-38,506.46
6,509,794.22
-38,506.46
6,598,368.08
-38,506.46
6,598,368.08
-38,506.46
6,598,368.08
-38,506.46
6,598,368.08
-38,506.46
6,598,368.08
-38,506.46
6,598,368.08
COSTOS
INCREMENTALE
S DE INVERSION
Y POST
5,464,196.84
INVERSION (-)
TOTAL COSTOS
5,464,196.84
( S/.) :
FLUJO DE CAJA -5,464,196.84

CUADRO N 93: " Evaluacin Social"
TASA:
11%
ALTERNATIVAS
VAN SOCIAL
Alternativas N
01
Alternativas N
02
VAN
PRIVADO
TIR
SOCIAL
TIR
PRIVADO
B/C
SOCIAL
B/C
PRIVADO
33,645,359.85 32,832,911.12
140%
118%
8.87
7.45
32,682,831.11 31,680,574.67
116%
97%
7.24
6.08
Se puede observar que el VAN social y privado de la Alternativa N 01 es superior

a la Alternativa N 02, as mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de
retorno ms alta en comparacin con la segunda alternativa. Por ello se considera
a la Alternativa N 01 como la ms rentable econmica y socialmente.
4.8. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Se ha determinado que las variables ms sensibles del proyecto son:
Variable 1: Costo de produccin por hectrea.
Variable 2: Precio de los productos agropecuarios.
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones
porcentuales de 10% y 15% en contra (alza de precios) y se han estimado los
nuevos VAN social y privado para cada alternativa. Los resultados se observan a
continuacin:
CUADRO 94: " Anlisis de Sensibilidad"
ANALISIS %
Variaciones
Porcentuales
en la Variable
1
A) 10%
B) 15%
Variaciones
Porcentuales
en la Variable
2
A) 10%
B) 15%
ALTERNATIVA N 01
ALTERNATIVA N 02
VAN PRIVADO
VAN SOCIAL
VAN PRIVADO
33,829,831.20
34,328,291.24
34,642,279.93
35,140,739.98
32,677,494.75
33,175,954.79
VAN PRIVADO
VAN SOCIAL
VAN PRIVADO
46,244,214.56
52,949,866.28
47,056,663.29
53,762,315.01
45,091,878.10
51,797,529.82
VAN SOCIAL
33,679,751.20
34,178,211.24
VAN SOCIAL
46,094,134.55
52,799,786.27

4.9. ANLISIS SOSTENIBILIDAD

El Proyecto cuenta con la capacidad tcnica, la logstica y la experiencia que
permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
Con la finalidad de darle Sostenibilidad a la inversin que se va realizar en los
Canales CH-15, CH-18, CH-35 Santa Cruz, R1 Santa Clemencia, R1 San
Jos, Lavandero, La Aguada, San Dionisio, Canal Santa, CH-7 Dueas,

CH-12 Montevideo Bajo, CH-14 Cementerio y mantener en perfecto estado de
funcionamiento del sistema de riego a fin de lograr la eficiente operacin que
busca satisfacer las diversas necesidades de demanda de agua. Y tomando a La
Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Santa como organizacin
representativa de los usuarios de agua con fines agrarios y sobre la base de las
funciones que le otorga el D.S. 057-2000 AG., y el Reglamento de Operacin y
Mantenimiento (ROM), el Mantenimiento y operacin del Canal, ser financiado
con recursos provenientes de tarifa de agua y con el aporte de mano de obra de
los usuarios, para lo cual se realizarn las actividades normales de mantenimiento
a realizar como: Descolmatacin de la caja del canal, reparaciones menores de
concreto, mantenimiento de Tomas, etc.; los costos por actividad, el presupuesto
total, permitirn preservar y lograr una mejor vida til de la obra.
MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
Responsable de la Ejecucin
La Junta de Usuarios, ser la responsable de la ejecucin de la obra, y con el
asesoramiento a travs de la Administracin Tcnica del Distrito de Riego SantaLacramarca-Nepea.
Adems la Junta cuenta con la Gerencia Tcnica que les permite brindar
asesoramiento a la Comisin de Regantes, en las responsabilidades tcnicas y
legales para la ejecucin de las actividades de Mantenimiento, Operacin de la
obra ejecutada, basndose en lo siguiente:
Bases Legales
D.L. N 17752 - Ley General de Aguas
D.S. N 003-90- AG - Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua

R.C. N 195 -88- CG - Ejecucin de Obras por Administracin Directa

Desarrollo De Actividades
Las acciones tcnicas que se ejecutarn estarn en funcin del tipo de obra a
realizar
(Rehabilitacin y/o mantenimiento del canal u obras de arte)
y con
relacin a la conservacin, remodelacin u otro criterio que se determine

tcnicamente y que contribuya a reducir los estragos ocasionados por el uso o que
fuera deteriorada o colapsada.
Ejecucin Del Mantenimiento Y Operacin
La Junta de Usuarios y/o Comisiones de Regantes realizarn los trabajos de
rehabilitacin, o mantenimiento u otros de acuerdo a un perfil tcnico-econmico,
elaborado por el Gerente Tcnico o Ingeniero, contratado para este fin.
Los beneficiarios sellaron su participacin de manera directa y voluntaria, haciendo
constar que la operacin y mantenimiento estar a cargo de la Comisin de
regantes y la Junta de Usuarios respectiva, los cuales se presentan en el anexo.
(Ver Anexo)
Periodicidad Del Mantenimiento
Si bien el mantenimiento y conservacin del canal se realizar durante todo el ao,
se recomienda que se ejecute durante los meses donde la disponibilidad del
recurso hdrico baja considerablemente.
4.10. IMPACTO AMBIENTAL
El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversin
por ello ha sido incluido dentro del anlisis de los costos de inversin. Lo cual
involucra la realizacin de una serie de actividades que se describen a
continuacin:
4.10.1 Actividades del proyecto:
a. Etapa de planificacin
-
Contratacin de mano de obra

Identificacin de canteras y botadores. Movilizacin de equipos y

maquinarias
b. Etapa de construccin
-
Construccin y operacin de campamento
Corte y excavacin en material comn
Remocin de derrumbes
Extraccin de material de cantera
Transporte de agregados
Construccin de Obras de arte
Revestimiento de canal
Operacin y mantenimiento de maquinaria
c. Etapa de operacin y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y
mantenimiento de sistema de riego, as como la distribucin del agua
en las parcelas. Las actividades son:
-
Remocin de derrumbes
Limpieza de obras de arte
Distribucin del agua para riego
4.10.2 Descripcin de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar
asociada bsicamente a la construccin del canal y en menor medida se
presenta en las canteras y en la construccin de la bocatoma y otras obras
menores; en el acpite siguiente se describen los principales impactos
ambientales identificados.
a. Etapa de Planificacin

Impactos positivos
- Expectativa de Generacin de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre
la poblacin local, otra fuente de generacin de empleo temporal, se da
con
el
establecimiento
de
instalaciones
viviendas
en
las
inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el expendio de

alimentos y bebidas, entre otros.
b. Etapa de Construccin
Impactos Negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin
Los habitantes de los caseros y poblados podrn ver perturbada su
tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos
y maquinarias empleados generaran ruidos y vibraciones, adems el
movimiento de tierras causara problemas respiratorios, oculares y
alrgicos.
- Posible contaminacin de los suelos
Probable perdida de calidad edfica y de la vegetacin circundante,
debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles
y grasas de vehculos, maquinarias y equipos, esta situacin se
presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los
problemas por contaminacin de suelos ocurren principalmente en los
patios de mquinas, depsitos de cemento y zonas aledaas, del
mismo
modo
durante
el
proceso
de
desmantelamiento
del
campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u

otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminacin de los cursos de agua
La probable afectacin de la calidad de las aguas superficiales est
referida a la extraccin inadecuada de materiales de cantera,
movimiento de tierra y a la construccin de obras de arte para el cruce

de quebradas, estos trabajos podrn incrementar los niveles turbidez

y/o slidos en suspensin, pudiendo afectar la fauna ictiolgica.
- Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce
Se prev en esta etapa, una perdida progresiva de la vegetacin
silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y
desbroce para la construccin del canal principal, acondicionamiento de
canteras y caminos de acceso la zona.
- Alteracin del paisaje.
Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a la
eliminacin de la cobertura vegetal para la construccin de la Bocatoma
y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
c. Etapa de Operacin y Mantenimiento
Impactos Positivos
- Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local
La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la actividad
agrcola de subsistencia y baja productividad debido principalmente a la
escasa disponibilidad del recurso hdrico, es all donde la construccin
del sistema de riego permitir el abastecimiento de agua, posibilitando
el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del empleo de
la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la
poblacin.
- Revalorizacin del suelo de uso agrcola
Al contar con agua para riego, el valor econmico de los terrenos
agrcolas se incrementar. Este efecto es importante, porque los
agricultores tendrn la posibilidad de acceder a mayores oportunidades
de inversin, crditos bancarios y asistencia tcnica.
Impactos Negativos
- Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.

Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la poblacin

beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitacin, los
cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento
de los sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la
dotacin
del
recurso
hdrico
se
establezca
un
programa
de
capacitacin. Adems es necesario mantener operativas las quebradas

que conforman el sistema de drenaje natural.
4.10.3 Medidas preventivas y/o correctivas:
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar
los impactos negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del
proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas
agrcolas se han de tomar las siguientes medidas:
- Previo al inicio de las obras de construccin del canal principal, en
coordinacin con los usuarios, se informar a los propietarios de las
parcelas afectadas, sobre la ejecucin de obras en el lugar, de tal modo
que se busque los mecanismos de dilogo, para lograr acuerdos
satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendr permanentemente informadas a las autoridades locales y
la poblacin en general respecto a las diferentes actividades por
realizarse. Esta informacin ser clara, accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la
tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares
donde se trabajar, por lo que es necesario adoptar las medidas
siguientes:
- Se exigir el uso de silenciadores y el ptimo funcionamiento de los
mismos, para aminorar la emisin de sonidos, como consecuencia del
empleo de las maquinarias, vehculos y equipos.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las reas de trabajo
para evitar la diseminacin de partculas de polvo.

Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su

dispersin.
c. Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar
las siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el
recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y disposicin
de grasas y aceites, para lo cual se contar con recipientes hermticos
para la disposicin de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se
dispondrn en lugares adecuados para su posterior eliminacin.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de
inmediato se realizar acciones de limpieza y se depositar en el rea
seleccionada para la disposicin del material excedente.
Se considerar la posibilidad de donar las instalaciones del campamento
a la comunidad, de lo contrario se proceder a desmantelar el
campamento.
d. Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua se debe
considerar las siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal se debe desviar el curso
de agua, mediante estructuras hidrulicas provisionales, con lo que se
evitar la generacin de turbidez en las aguas, que podra afectar a la
flora y fauna acutica.
Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en los cursos
de agua para este fin se construirn reas para el lavado y
mantenimiento de maquinarias debiendo contar con suelos impermeables
(concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de grasas, que
impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por
efectos de escorrenta los cursos de agua.

4.11. SELECCIN DE ALTERNATIVA

El criterio de decisin asumido para la seleccin de la mejor alternativa, es
seleccionar aquella alternativa que tenga el mayor valor actual neto (VAN), que en
trminos econmicos es la ms conveniente para la sociedad; permitiendo as que
recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa (menos rentable) se dirijan a
otras actividades, que al igual que este proyecto generen beneficios.
Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de
influencia, es la Alternativa 1, la cual est compuesta:

obras de arte que
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACION

Para la ejecucin de la obra, la programacin ser hecha sobre la base de las
siguientes consideraciones generales:
Modalidad de trabajo con cortes parciales de agua para atender los requerimientos
de riego durante la construccin. La modalidad de trabajo ser de 05 das de corte
por 02 das riego. Dicha informacin ha sido proporcionada por la Comisin de
Regantes de los Sectores beneficiados.
Se considera el turno de trabajo de 8 horas. Para la ejecucin de los trabajos se
prev una duracin de 150 das calendarios.
4.13. ORGANIZACIN Y GESTION
Evaluacin del Proyecto
Al proyecto se le realiz la primera evaluacin tcnica - econmica in situ y con
presencia de los representantes de la Junta de Usuarios, las
Comisiones de
Regantes Rinconada, con el fin de coordinar la ejecucin del Perfil Tcnico para
determinar la viabilidad del proyecto.

Luego se realizar evaluaciones para ver el cumplimiento de las metas el que se

realizar en campo cuando se encuentre en la fase intermedia de ejecucin y
luego de culminada la obra se realizar la evaluacin ex post, con la finalidad de
verificar la ejecucin de las metas programadas.
Supervisin del Proyecto
La supervisin del proyecto: Mejoramiento de los Canales de Riego: CH-15, CH18, CH-35, Santa Clemencia R-1, San Jos R-1, La Aguada, Lavandero, Brinco,
San Dionicio, CH-07 Dueas, CH-12 Montevideo Bajo, CH-14 Cementerio, en la
localidad de: Tamborreal, La Campia, Santa, en el Distrito de Santa - Chimbote,
Provincia del Santa, Regin Ancash, estar a cargo de la Sub Regin Pacifico.
4.14. MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Ver Cuadro N 95.

CUADRO N 95: MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
FIN
PROPOSITO
Resmen de objetivos
Indicadores
Lograr el desarrollo
socioeconmico de los
agricultores de las
Comunidades del Valle
del Santa
1. Aumentar el nivel de
ingresos de los
agricultores
beneficiados
2. Reducir las tasas de
desnutricin infantil
3. Reduccin de
conflictos internos.
4. Mejora de niveles
de educacin y salud.
Garantizar el
abastecimiento de agua
para uso agrcola.
1. Estudios.
COMPONENTES
2. Obras de
infraestructura.
3. Operacin y
mantenimiento
1. Expediente tcnico.
2. Construccin de la
infraestructura de riego.
ACCIONES
3. Organizacin de
Usuarios para
distribucin, operacin y
mantenimiento.
Medios de Verificacin
Supuestos
La comunidad se mantiene
organizada a lo largo del tiempo
y maneja adecuadamente la
Realizacin de
infraestructura construida.
encuestas.
La comunidad encuentra
Visitas a hogares para
mercado para los productos
medicin de peso y talla de
cultivados no destinados para
los nios.
autoconsumo.
Estadsticas generales.
La comunidad es capaz de
Evaluacin de impacto
adecuar su produccin a los
cambios de la demanda de
productos agrcolas.
Los agricultores aceptan los

cambios en la cedula de
cultivos propuesto.
Los agricultores ante la mayor
Estadsticas
del
Ministerio
disponibilidad de agua
1. Los agricultores
de Agricultura.
responden trabajando
disponen de agua
Recoleccin
de
arduamente en sus tierras.
para riego
informacin
a
travs
de
Los agricultores se
2. Incremento de su
encuestas a los
capacitarn en las tcnicas,
productividad.
agricultores.
usos y manejo del agua en en
Evaluacin de Impacto.
sus parcelas.
Los agricultores cuentan con
el capital de trabajo necesario
para aprovechar la tierra y
aumentar o variar sus cultivos.
La falta de agua es,
realmente, el principal problema
1. Incremento en los
que afecta la productividad de
beneficios netos por la
Estudio Socio-econmico la comunidad, y los agricultores
produccin agrcola.
sobre la base de una
responden positivamente.
2. Factibilidad tcnica
muestra representativa.
Las tcnicas agrcolas de los
y econmica.
Supervisin de los
productores se adaptan a la
3. Infraestructura fsica
estudios.
mayor disponibilidad de agua.
operativa a bajo costo.
Supervisin de los
Los agricultores usan
4. Una junta de
trabajos.
eficientemente del recurso
regantes establecida.
Acta de fundacin de la
agua.
Operan y mantiene el
junta de usuarios o
Se lleva a cabo
sistema.
regantes; actas de
oportunamente la operacin y
reuniones e informes.
mantenimiento de las obras.
No ocurre fenmeno
climatolgico que retrase el
1. Obras construccin
desarrollo de las obras o
del canal de
incremento del costo del
conduccin,
proyecto.
distribucin y obras de
Los agricultores
arte.
comprometidos con el proyecto,
Documentos
2. Trabajos de
brindan la ayuda ofrecida para
sustentatorios
operacin y
la ejecucin y desarrollo del
mantenimiento de las
proyecto.
obras de
No se produzca una gran
infraestructura
sequa que afecte a las fuentes
hidrulica.
de agua, ni condiciones
climticas adversas que
perjudique la produccin.

5. CONCLUSIN
Del Proyecto de Preinversin podemos concluir que:
5.1 Se tiene como Problema Central Deficiente Manejo Hdrico en la Actividad Agrcola
de los Sectores de Tamboreal, La Campia y Santa.
5.2 La Causa Critica es la Inadecuada Infraestructura de Riego, debido a las prdidas de
agua por infiltracin.
5.3 De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y del impacto
ambiental, as como de los anlisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente
descritos, se concluye que el PIP: MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE
RIEGO: CH-15, CH-18, CH-35, SANTA CLEMENCIA R-1, SAN JOSE R-1,
LA AGUADA, LAVANDERO, CANAL SANTA, SAN DIONICIO, CH-7
DUEAS, CH-12 MONTEVIDEO BAJO, CH-14 CEMENTERIO, EN LA
LOCALIDAD DE: TAMBORREAL, LA CAMPIA, SANTA es VIABLE. Se ha
elegido la Alternativa N 01 como la mejor.
5.4 La alternativa elegida (Alternativa 1), est compuesta:

Construccin de Medidor Sin Cuello, tomas laterales y obras de arte que

5.5 Con la implantacin del Proyecto se espera alcanzar el rendimiento ptimo de

2,065.5628 Ha.
6. ANEXOS

Corregir Canales Santa

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ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL PERFIL

ABRIL DEL 2,009

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA (PIP)

MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE RIEGO: CH-15, CH-18, CH-35,

OBJETIVO DEL PROYECTO

BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP

Balance Sin Proyecto

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

GRAFICO N 01: "Balance Oferta Demanda - Sin Proyecto"

Existen un dficit de y ello se debe a la prdida de agua por infiltracin debido a

Balance Con Proyecto

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

GRAFICO N 02: "Balance Oferta Demanda - Con Proyecto"

Existe un margen de supervit, lo que indica un mejor aprovechamiento del

DESCRIPCIN TECNICA DEL PIP

Revestimiento de los Canales de Riego Con Concreto Simple de Seccin

Construccin de Medidor Sin Cuello, tomas laterales y

obras de arte que

permitan realizar una buena distribucin de agua.

Capacitacin en el manejo de agua de riego.

Se plantea el mejoramiento de los canales:

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

E. COSTOS DEL PIP

Costos Sin Proyecto

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

Costos Con Proyecto

CUADRO N 04: " Costo de Inversin Total a Precios

COSTO TOTAL (S/.)

CUADRO N 05: " Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

BENEFICIOS DEL PIP

Valor Neto Incremental de Produccin

RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

Se puede observar que el VAN social y privado de la Alternativa N 01 es superior a la

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Lavandero, La Aguada, San Dionisio, Canal Santa,

CH-7 Dueas, CH-12

mantener en perfecto estado de

Descolmatacin de la caja del canal, reparaciones menores de concreto,

etc.; los costos por actividad, el presupuesto total,

permitirn preservar y lograr una mejor vida til de la obra.

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a la eliminacin

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

Al proyecto se le realiz la primera evaluacin tcnica - econmica in situ y con

Se tiene como Problema Central Deficiente Manejo Hdrico en la Actividad

ESTUDIO A NIVEL DE PREINVERSION

La Causa Critica es la Inadecuada Infraestructura de Riego, debido a las prdidas

De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y del

CANALES DE RIEGO: CH-15, CH-18, CH-35, SANTA CLEMENCIA R-1,

La alternativa elegida (Alternativa 1), est compuesta:

Revestimiento de los Canales de Riego Con Concreto Simple de Seccin

Construccin de Medidor Sin Cuello, tomas laterales y

obras de arte que

permitan realizar una buena distribucin de agua.

Capacitacin en el manejo de agua de riego.