UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS

CENTRO DE ENGENHARIAS
ENGENHARIA AMBIENTAL E SANITIRA

Disciplina: ADMINISTRAO APLICADA A GESTO AMBIENTAL

Nome: Gisanara Dors
Matrcula: 13100697
Cassia Brocca Caballero
Carolina Faccio Demarco

Data: 02/12/2015

1 Teoria de Jogos
Obama e Putin devem decidir a melhor ao em relao ao conflito no Oriente Mdio.
Putin est considerando as seguintes trs estratgias:
AEU: Atacar tomando a deciso de ser parceiro militar dos Estados Unidos nesse
objetivo.
N: Ficar Neutro, sem atacar.
ASEU: Atacar de maneira independente, sem tomar a deciso de parceria com os
Estados Unidos nesse objetivo.
Obama por sua vez analisou avalia as seguintes possibilidades:
A: Atacar.
N: Ficar Neutro, sem atacar nem apoiar aos grupos rebeldes.
NAK: Ficar Neutro, mas sem atacar diretamente, apoiando grupos rebeldes.
Assim as estratgias de Putin e Obama geraram aps analise a seguinte matriz de jogo:

A partir da matriz traada, determinar:

a) A existncia de estratgias dominantes.

b) A existncia de estratgia(s) de equilbrio de Nash. JUSTIFIQUE claramente.

2 Mercado de Aes
a) Quais so as principais motivaes para abertura de capital? Quais so os
principais tipos de aes?
As principais motivaes para uma empresa abrir o seu capital so:
Ter acesso ao mercado de capitais e obter recursos para financiar projetos de
investimento
Pode ajudar a adequar estrutura de capital alavancada
Utilizar as aes negociadas em bolsa como forma de pagamento na aquisio
de outras empresas
Criar um referencial de avaliao para o negcio
Buscar a profissionalizao da gesto
Oferecer liquidez para empreendedores ou viabilizar sada de scios
investidores
Melhorar a imagem institucional e fortalecer o relacionamento com pblicos
diversos
As aes podem ser do tipo:

ON Ordinrias: do ao acionista o poder de voto nas assemblias, ou seja, nas

decises da empresa
PN Preferenciais: conferem ao acionista prioridade na distribuio de dividendos
(parcela do lucro que a empresa paga ao seu investidor).

b) Exemplifique um caso de IPO na Bolsa de Valores Brasileira.

A Petrobras uma sociedade annima de capital aberto, cujo acionista majoritrio a
Unio Federal (representada pela Secretaria do Tesouro Nacional), atua como uma
empresa integrada de energia nos seguintes setores: explorao e produo, refino,
comercializao, transporte, petroqumica, distribuio de derivados, gs natural, energia
eltrica, gs-qumica e bicombustveis.
c) Pesquise a diferena entre IPO e Private Equity, identificando as vantagens e
desvantagens de uma e outra opo de captao de capital no mercado.
EXEMPLIFIQUE?????.
IPO - Initial Public Offering (oferta pblica inicial) um tipo de oferta pblica em que as
aes de uma empresa so vendidas ao pblico em geral numa bolsa de valores pela
primeira vez. o processo pelo qual uma empresa se torna numa empresa de capital
aberto.
Vantagens:
Acesso a capital (sem dvida)
Profissionalizao empresa/setor
Liquidez para o acionista
Melhora da imagem institucional
Complience
Desvantagens:
Perda do controle e das decises (poder)
Divulgao de informao da empresa
Custo alto para abertura e manuteno
Private equity um tipo de atividade financeira realizada por instituies que investem
essencialmente em empresas que ainda no so listadas em bolsa de valores, com o
objetivo de alavancar seu desenvolvimento. Esses investimentos so realizados via
Fundos de Private Equity.
Vantagens:
Agrega recursos e conhecimentos, visando o crescimento acelerado e a
sustentabilidade da empresa.
Profissionaliza a empresa
Maximiza o valor da empresa (gestores tm elevada experincia e, em geral, atuam
na administrao)
Aplica as mais importantes prticas de governana corporativa aprimorando a
qualidade da gesto
Aumenta a credibilidade e melhora a imagem institucional da empresa.
Proporciona sustentabilidade futura do negcio
Abre as portas para um relacionamento qualificado no mercado em que a empresa
atua
Transforma a empresa, tornando-a competitiva e pronta para enfrentar o mercado
global.
Desvantagens:
Pode ser um pouco mais arriscado do que outros investimentos. Alm disso, private
equity no muito lquido, j que os investidores normalmente tm que esperar
por um retorno sobre seus investimentos.
3 Passivo Ambiental (ii)

EXEMPLIFIQUE dois tipos de obrigaes decorrentes do passivo ambiental. Dica:

consultar o texto Passivo Ambiental, por Maria Elisabeth Pereira Kraemer, e
elabore dois tipos de exemplos.
Obrigao Legal:
Em 1976, a Rhodia adquiriu a Clorogil, na regio de Cubato SP. A adquirida
mantinha depsitos de lixo txico os fundos da propriedade, os quais por no estarem
devidamente acondicionados, acabaram contaminando o lenol fretico e
comprometendo toda a regio. A nova proprietria foi responsabilizada por todos os
danos provocados, sendo que ate os anos 2000 ainda arcava com as sequelas dessa
transao. Em 1994 a Rhodia foi condenada pela justia a descontaminar quatro reas
em So Vicente, onde foram encontrados altos ndices de um produto que causa
cncer e mutao gentica, emitido pela Clorogil.
Obrigao construtiva:
Uma usina hidroeltrica que construiu uma nova usina a qual desmatou neste
investimento 3 hectares de mata nativa. Por meio de fiscalizaes de rgos como
IBAMA, foi estabelecido o replantio desses 3 hectares, no mesmo local de construo
da nova usina ou no. Ento, como conseqncia legal, hoje a usina hidreltrica
possui em seu passivo um valor estimado equivalente ao replantio de 3 hectares de
mata nativa. No entanto a usina, assume a obrigao de replantar mais do que o
exigido, digamos, 4 hectares. Ento, no passivo da usina temos um passivo ambiental
superior ao exigido por terceiros.
4 Passivo Ambiental (iii)
Determine com um X se as seguintes operaes tm consequncias finais nos registros
do Balano - indicando se o registro afetar o ATIVO (A), PASSIVO (P), ou PATRIMNIO
LQUIDO (PL)- ou do Demonstrativo de Resultados, RECEITA (R), CUSTOS (C), DESPESAS
ADMINISTRATIVAS (DA) OU FINANCEIRAS (DF).
EXEMPLIFIQUE e JUSTIFIQUE o X. Dica: consultar o material Introduo
Contabilidade, no site da disciplina.