UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCERA Y ADMINISTRATIVA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ASIGNATURA
ADMINISTRACION DE LOGISTICA
DOCENTE
LIC. ALBERTO LUIS ALVAREZ PLEJO
TEMA
LOGISTICA DE SALIDA

PRESENTADO POR:
GONZALES SERRANO, rica

TINGO MARIA PERU

DICIEMBRE -2015

DEDICATORIA
Este trabajo lo dedico a mis padres y A dios, porque ellos me dan fuerzas Para seguir
adelante y dar lo mejor de m Y ser algo en la vida, y al profesor Por darnos una
oportunidad Para hacer las cosas bien.

AGRADECIMIENTO

Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar conmigo en cada paso que doy,
por fortalecer mi corazn e iluminar mi mente y por haber puesto en mi camino a
aquellas personas que han sido mi soporte y compaa durante todo el periodo de
estudio.

INTRODUCCION
La Empresa en el mundo enfrenta cada ao nuevos y mayores desafos; el poder del
cliente, el mercado cambiante, el aumento de regulaciones, alianzas, fusiones y
adquisiciones entre las empresas. Adems la globalizacin es una realidad, por lo que la
gestin del cambio se hace permanente.
Es el conjunto de procesos que abarcan desde la obtencin de las materias primas hasta
la entrega de los productos terminados a los consumidores finales. En muchos casos est
conformada por procesos pertenecientes a distintas empresas.
Se encarga de la distribucin a los clientes de los productos terminados elaborados en la
empresa.

LOGSTICA DE SALIDA
En una compaa la logstica es considerada como un elemento fundamental porque es
ella, la que se encarga de la organizacin y del abastecimiento tanto sea de materias
primas y materiales como tambin de los productos. La planeacin tanto sea de
demandas como as tambin de distribucin, la programacin para la produccin, para la
realizacin de diferentes operaciones, es decir, en definitiva, para llevar los productos a
los clientes en el tiempo y la forma que corresponden. En este captulo, nos referiremos
puntualmente a la logstica de salida, que contribuye al cumplimiento, a la misin y a la
visin de una empresa que se precie de tal.
Stanley, LL; Winser, J.D. (2001). Con la logstica se puede lograr reduccin de costos
en el manejo de materiales e informacin y diferenciacin del producto gracias al
servicio que se le proporcione al cliente, de esta manera la logstica toma un papel de
importancia en las empresas.
Ballou (1999); en su libro de la administracin logstica de los negocios, publicado las
actividades manejadas que se refieren a a la administracin logstica (administracin de
la cadena de suministro varan en cualquier organizacin, dependiendo de la estructura
organizacional. Los componentes tpicos de un sistema logstico fueron divididos en
actividades clave y actividades de soporte
Avendao, G. (2003); aade una dificultad ms a la logstica en nuestro pas, en la cual
aunque se sabe que el principal objetivo de la logstica es la satisfaccin del cliente con
lo cual se debe mantener cierto nivel de servicio, no se tiene un esquema que ayude a
resolver la situacin de confrontacin entre el nivel de servicio al cliente y costo que
este aadir a los productos.
PEREZ (2006); la Gestin de la Cadena de Suministro requiere la integracin de los
subsistemas, procesos y actividades relativas al flujo material, as como del informativo
necesario para dirigir ste y el financiero, con el objetivo de lograr los niveles de
satisfaccin de los clientes finales o consumidores que garanticen la sostenibilidad de
las Organizaciones y del ecosistema
El proveedor tiene que ser un compaero vinculado a nuestro negocio, dicho vnculo
solo se logra con la confianza mutua entre proveedor y cliente
El curso de Logstica de Salida tiene como objetivo general internalizar en la empresa
conceptos modernos para asegurar el abastecimiento a nuestros clientes originando
disponibilidad oportuna a costo ptimo. La integracin de clientes como socios es
indispensable para obtener el nivel de servicio que nos diferencie de la competencia,
esto requiere una excelente planificacin y el establecimiento de reglas claras que
originen una relacin a largo plazo.
El resultado ser:
Mejor Servicio al Cliente.

Reduccin de Costos.
Mayor eficiencia.
Sentido de urgencia.
Habilidad para responder a las oportunidades del mercado.
El curso permitir a los participantes a:
Ubicar la Logstica de Salida dentro del contexto del Supply Chain para una
eficiente atencin a Clientes.
Desarrollar criterios necesarios para asegurar un balance ptimo en la SCM
entre el costo total, la habilidad para ser competitivo y el Servicio al Cliente.
Ampliar sus conocimientos para establecer mediciones efectivas de desempeo
para asegurar una mejora continua.
Mejorar su capacidad para cuestionar los diseos actuales e implementar un
sistema consistente con la Cadena de Abastecimientos del sector al que pertenece
la empresa.
Incrementar su capacidad para la toma de decisiones en la Gestin de Materiales
e implantar nuevas formas para agregar valor desde el rea logstica.
En la cadena de suministros existen dos clases de Logstica:

Logstica de entrada: se encarga del abastecimiento de materiales para producir

los productos terminados en una empresa
Logstica de salida: se encarga de la distribucin a los clientes de los productos
terminados elaborados en la empresa.

La Logstica de salida comprende los siguientes procesos:

Almacenes de Productos terminados
o
Transporte
o
Distribucin
Objetivos dentro de la empresa:
Transparencia creciente dentro de la cadena logstica.
Definicin y reparto claro de tareas.
Estructuras de informacin eficaces.
Crecimiento del control operativo.

CONCLUSION
La logstica de salida se refiriere a la unin de todas las empresas que participan
en la produccin, distribucin, manipulacin, almacenamiento y
comercializacin de un producto y sus componentes; es decir, integra todas las
empresas que hacen posible que un producto salga al mercado en un momento
determinado. Esto incluye proveedores de materias primas, fabricantes,
distribuidores, transportistas y detallistas.

ANEXOS