1.

Tiempo de inicio temprano: Es el tiempo ms temprano posible para iniciar una actividad ES= E

2. Tiempo de terminacin temprano: Es el tiempo de inicio temprano ms el tiempo para completa

El ES y el EF se calculan recorriendo la red de izquierda a derecha

3.Tiempo de terminacin ms lejana: Es el tiempo ms tardo en que se puede completar la activid

LF = LS ms bajo de las actividades prximas.

4.Tiempo de inicio ms lejano: Es el tiempo de terminacin ms lejano de la actividad anterior men

Para calcular LF y LS la red se recorre de derecha a izquierda

La holgura es el tiempo que se puede atrasar una actividad sin afectar la duracin total del proyec

La ruta crtica se encuentra como aquella ruta para la cual todas sus actividades tienen holgura igu

ITEM

ACTIVIDAD

REL. DE PRECEDENCIA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V

NINGUNA
A
A
A
NINGUNA
E
F
F
F
I
I
I,D
E
K,L
H,J
N,O
C
G,P
R,Q
B,S
S,M
T,U

MODE
TIEMPOS (EN DIAS)
OPTIMISTA NORMAL
1
2
25
30
8
10
6
7
1
1
1
1
2
4
1
1
1
1
1
3
3
5
1
1
3
3
1
1
1
1
3
4
1
1
1
1
2
4
5
7
1
1
2
2

SI = Rutas crticas A, B, T Y V
NO= En la tabla se observa el tiempo mximo que puede durar cada actividad sin afecar la fecha de entrega.

iar una actividad ES= EF mas alto de las activiades es anteriores.

el tiempo para completar la actividad. EF=ES de la actividad mas duracin de la actividad.

ede completar la actividad sin afectar la duracin total del proyecto

a actividad anterior menos la duracin de la actividad LS = LF de la actividad duracin de la actividad

uracin total del proyecto H = LF EF

dades tienen holgura igual a cero

MODELO CPM
TIEMPOS (EN DIAS)
PESIMISTA
ESPERADO
5
2.333
35
30.000
14
10.333
10
7.333
2
1.167
2
1.167
5
3.833
2
1.167
2
1.167
6
3.167
6
4.833
2
1.167
5
3.333
2
1.167
2
1.167
6
4.167
1
1.000
1
1.000
5
3.833
10
7.167
2
1.167
2
2.000

car la fecha de entrega.

ES

EF

LS

LF

0
2
2
2
0
1
2
2
2
3
6
11
1
12
6
13
12
17
18
32
22
39

2
32
12
9
1
2
6
3
3
6
11
12
4
13
7
17
13
18
22
39
23
41

0
2
17
14
14
15
23
21
16
19
17
21
35
22
22
23
27
27
28
32
38
39

2
32
27
21
15
16
27
22
17
22
22
22
38
23
23
27
28
28
32
39
39
41

vidad.

cin de la actividad

HOLGURA

CRITICA

0
0
15
12
14
14
21
19
14
16
11
10
34
10
16
10
15
10
10
0
16
0

SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
NO
SI

ACTIVIDADES
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
Ruta Crtica

DESCRIPCIN
PEDIDO MATERIALES
RECIBIR MATERIALES PARA LAS FUNDAS DE LOS ASIENTOS
RECIBIR EL PARABRISAS
RECIBIR CARBURADOR Y BOMBA DE ACEITE
RETIRAR PARTES CROMADAS CARROCERIA
RETIRAR CARROCERIA (PUERTAS, CAPO, PORTAEQUIPAJE Y GUARDABARROS)
ENVIAR GUARDABARROS A HOJALATERIA PARA SU REPARACION
REPARAR PUERTAS, PORTAEQUIPAJE Y CAPO
EXTRAER EL MOTOR DEL CHASIS
QUITAR HERRUMBRE DEL BASTIDOR
RECTIFICAR VALVULAS DEL MOTOR
SUSTITUIR EL CARBURADOR Y LA BOMBA DE ACEITE
VOLVER A CROMAR PARTES CROMADAS
REINSTALAR EL MOTOR
VOLVER A INSTALAR SOBRE EL BASTIDOR LA PUERTA, EL CAPO Y EL PORTAEQUIPAJE
RECONSTRUIR LA TRANSMISION Y VOLVER A COLOCAR LOS FRENOS
VOLVER A COLOCAR EL PARABRISAS
VOLVER A INSTALAR EL GUARDABARROS
PINTAR EL AUTOMOVIL
VOLVER A TAPIZAR EL INTERIOR DEL VEHICULO
REINSTALAR LAS PARTES CROMADAS
LLEVAR EL AUTOMOVIL A LA EXPOSICION
A, B, T, V

PRECEDENCIA
NINGUNA
A
A
A
NINGUNA
E
F
F
F
I
I
I, D
E
K, L
H, J
N, O
C
G, P
Q, R,
B, S
S, M
T, U

OPTIMISTA
1
25
8
6
1
1
2
1
1
1
3
1
3
1
1
3
1
1
2
5
1
2

NORMAL
2
30
10
7
1
1
4
1
1
3
5
1
3
1
1
4
1
1
4
7
1
2

PESIMISTA
5
35
14
10
2
2
5
2
2
6
6
2
5
2
2
6
1
1
5
10
2
2

ESPERADO
2.3333
30.0000
10.3333
7.3333
1.1667
1.1667
3.8333
1.1667
1.1667
3.1667
4.8333
1.1667
3.3333
1.1667
1.1667
4.1667
1.0000
1.0000
3.8333
7.1667
1.1667
2.0000

VARIANZA
0.4444
2.7778
1.0000
0.4444
0.0278
0.0278
0.2500
0.0278
0.0278
0.6944
0.2500
0.0278
0.1111
0.0278
0.0278
0.2500
0
0
0.2500
0.6944
0.0278
0

MODELO PERT
ESTANDAR
ES
0.6667
1.6667
1.0000
0.6667
0.1667
0.1667
0.5000
0.1667
0.1667
0.8333
0.5000
0.1667
0.3333
0.1667
0.1667
0.5000
0
0
0.5000
0.8333
0.1667
0

0
2.3333
2.3333
2.3333
0
1.1667
2.3333
2.3333
2.3333
3.5000
3.5000
9.6667
1.1667
10.8333
6.6667
12.0000
12.6667
16.1667
17.1667
32.3333
21.0000
39.5000
Tiempo promedio:41,5000

EF

2.3333
32.3333
12.6667
9.6667
1.1667
2.3333
6.1667
3.5000
3.5000
6.6667
8.3333
10.8333
4.5000
12.0000
7.8333
16.1667
13.6667
17.1667
21.0000
39.5000
22.1667
41.5000
promedio:41,5000

LS

LF
-42
(39.1667)
(24.3333)
(27.8333)
(27.6667)
(26.5000)
(17.8333)
(20.5000)
(25.3333)
(22.5000)
(24.1667)
(20.5000)
(6.5000)
(19.3333)
(19.3333)
(18.1667)
(14.0000)
(14.0000)
(13.0000)
(9.1667)
(3.1667)
(2.0000)

HOLGURA
(39.1667)
(9.1667)
(14.0000)
(20.5000)
(26.5000)
(25.3333)
(14.0000)
(19.3333)
(24.1667)
(19.3333)
(19.3333)
(19.3333)
(3.1667)
(18.1667)
(18.1667)
(14.0000)
(13.0000)
(13.0000)
(9.1667)
(2.0000)
(2.0000)
-

-42
-42
(26.6667)
(30.1667)
(27.6667)
(27.6667)
(20.1667)
(22.8333)
(27.6667)
(26.0000)
(27.6667)
(30.1667)
(7.6667)
(30.1667)
(26.0000)
(30.1667)
(26.6667)
(30.1667)
(30.1667)
-42
(24.1667)
0

CRITICA
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
NO
SI

Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V

Fecha de Inicio
Duracion
11/2/2015
2
11/4/2015
30
11/4/2015
10
11/4/2015
7
11/2/2015
1
11/2/2015
1
11/2/2015
4
11/4/2015
1
11/4/2015
1
11/6/2015
3
11/6/2015
5
11/12/2015
1
11/4/2015
3
11/14/2015
1
11/10/2015
1
11/16/2015
4
11/15/2015
1
11/21/2015
1
11/23/2015
4
11/28/2015
7
12/6/2015
1
12/8/2015
2
42310.00

11/2/2015

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V

11/7/2015

Fecha de Terminacion
11/4/2015
12/4/2015
11/14/2015
11/11/2015
11/3/2015
11/3/2015
11/6/2015
11/5/2015
11/5/2015
11/9/2015
11/11/2015
11/13/2015
11/7/2015
11/15/2015
11/11/2015
11/20/2015
11/16/2015
11/22/2015
11/27/2015
12/5/2015
12/7/2015
12/10/2015

42348.00
11/12/2015

11/17/2015

11/22/2015

11/27/2015

P
Q
R
S
T
U
V

11/22/2015

11/27/2015

12/2/2015

12/7/2015

Duracion
Fecha de Inicio