ENSAYO

PROGRAMAS DE SEGURIDAD

INTRODUCCIN

La meta que toda empresa debe plantearse es la prevencin de riesgos laborales

aproximndose a la consecucin de cero accidentes o incidentes que ocasionen
posibles bajas, ello exige la planificacin de actividades, la realizacin y la
valoracin de los resultados para inmediatamente despus realizar nuevas
planificaciones, sin embargo en los lugares de trabajo siempre existen riesgos,
factores humanos, tcnicos u otros que se traducen en acciones inseguras,
condiciones peligrosas y su control es necesario ya que el no corregir a tiempo
tiene como consecuencia que, al cabo de un tiempo se suele reproducir el mismo
problema (incidente o accidente) u otro similar o uno ms grave, todos con origen
en la misma causa raz no descubierta oportunamente.

Esta prevencin efectiva de los accidentes de trabajo en una empresa es una

tarea que requiere conocimientos, mtodos y estrategias, implicando a todos sus
integrantes y contando con la colaboracin de tcnicos asesores en la materia.
Los mtodos para la identificacin, anlisis y evaluacin de riesgos son una
herramienta muy valiosa para abordar con decisin su deteccin, causa y
consecuencias que puedan acarrear.

Los programas de seguridad y mtodos utilizados para la estimacin y prevencin

de frecuencias de eventos peligrosos permiten minimizar y evitar la ocurrencia de
los mismos con la finalidad de sealar algunas medidas para resguardar la
integridad de las personas, bienes materiales y el medio ambiente. Este ensayo
est orientado a describir los programas de seguridad como prevencin de
accidentes industriales, mtodo LEST, control total de prdidas y programa STOP
como principales herramientas disponibles para el estudio de los procesos, el
anlisis y resolucin de problemas y la eleccin de las ms adecuadas acciones

correctivas y preventivas. Debido a la importancia de su aplicacin estas deben

ser difundidas a todos los trabajadores, para el convencimiento de que todos son
capaces y deben colaborar, como as tambin que la empresa necesita que todos
participen en la solucin de problemas.

DESARROLLO

PREVENCIN DE ACCIDENTES INDUSTRIALES

Los trabajos de Heinrich son la base para la teora de la seguridad basada en los
comportamientos que sostiene, que la gran mayora de los accidentes son
causados por actos inseguros que realizan los trabajadores. Heinrich en su libro
"Prevencin de Accidentes Industriales: Un enfoque cientfico" dio lugar a las
empresas analizar los datos de manera ms sistemtica.

Es bien sabido que la causa de la mayora de los accidentes laborales son

debidos a actos inseguros o comportamientos arriesgados. Por este motivo, la
promocin y consolidacin de comportamientos seguros entre los trabajador es
constituye uno de los elementos clave de todo sistema de prevencin

A continuacin se muestra el tringulo de Heinrich mediante el cual se establece la

relacin proporcional existente entre el nmero de accidentes potenciales o reales,
muy graves o de muerte, accidentes que originan incapacidad y perdida de
produccin, accidentes en los que se necesita tratamiento mdico y accidentes
que solo exigen primeros auxilios, como consecuencia de actos inseguros y
condiciones inseguras.

Esta proporcin se aprecia que por cada 30.000 actos inseguros y condiciones
inseguras se produce un accidente mortal o muy grave, 30 accedentes con cese
en el trabajo e incapacidad. 300 con tratamiento mdico y 3.000 que requieren
primeros auxilios, arguyendo que controlando el riesgo, se controla la probabilidad
del accidente y mantenindose el riesgo, la probabilidad de accidente es suerte.
Por otra parte toda condicin peligrosa existe por las inseguridades de la MANO
del hombre en cuanto este, en ltima instancia, es quien disea los procesos
productivos, maquinas e instalaciones, los utiliza y dirige y por ltimo los mantiene.

El enfoque tradicional de la prevencin de riesgos laborales ha sido investigar

cada accidente y adoptar las medidas correctivas necesarias para asegurarse que
no vuelva a suceder. Sin embargo, se ha comprobado que este enfoque no es
suficientemente eficaz. Est contrastado que la mayora de los accidentes tienen
su origen en comportamientos arriesgados adoptados durante la realizacin del
trabajo, muchas veces de manera sistemtica e inconsciente.

La puesta en marcha de un programa de este tipo supone un paso ms en el

desarrollo de un buen sistema de prevencin y llegando ms all apuntando a al
establecimiento de una autntica cultura preventiva en la empresa

MTODO LEST

La metodologa del LEST est constituida por una gua para la observacin
sistemtica de las condiciones de trabajo y por una serie de matrices que permiten
cuantificar los diferentes factores considerados a travs de indicadores e ndices.

Evala las condiciones de trabajo, tanto en su vertiente fsica, como en la

relacionada con la carga mental y los aspectos psicosociales; contempla de
manera global gran cantidad de variables que influyen sobre la calidad ergonmica
del puesto de trabajo pretende la evaluacin de las condiciones de trabajo de la
forma ms objetiva y global posible, estableciendo un diagnstico final que indique
si cada una de las situaciones consideradas en el puesto es satisfactoria, molesta
o nociva.

Es importante enfatizar que el mtodo es de carcter global considerando cada

aspecto del puesto de trabajo de manera general. No se profundiza en cada uno
de esos aspectos, si no que se obtiene una primera valoracin que permite
establecer si se requiere un anlisis ms profundo con mtodos especficos. El
objetivo principal es evaluar el conjunto de factores relativos al contenido del
trabajo que pueden tener repercusin tanto sobre la salud como sobre la vida
personal de los trabajadores.

La informacin que es preciso recoger para aplicar el mtodo tiene un doble

carcter objetivo subjetivo. Por un lado se emplean variables cuantitativas como la
temperatura o el nivel sonoro, y por otra, es necesario recoger la opinin del
trabajador respecto a la labor que realiza en el puesto para valorar la carga mental
o los aspectos psicosociales del mismo. Es pues necesaria la participacin en la

evaluacin del personal implicado. Es importante hacer resaltar la importancia de

este mtodo en la "participacin" de todos los implicados como va imprescindible
para la mejora de las condiciones de trabajo.

Entre los objetivos del mtodo LEST podemos destacar los siguientes:

Describir las condiciones de trabajo de manera tan objetiva como sea

posible para tener una visin de conjunto del puesto de trabajo.

Servir de base a la discusin entre directivos de empresa, representantes
de los trabajadores y tcnicos, para definir un programa de mejora de las
condiciones de trabajo.

Este mtodo por otra parte no puede ser utilizado en todos los puestos de trabajo;
se puede decir que es aplicable preferentemente a los puestos fijos del sector
industrial. Por el contrario, no debe ser utilizado para evaluar aquellos puestos en
los que las condiciones fsicas, ambientales y el lugar de trabajo varan
continuamente.

CONTROL TOTAL DE PRDIDAS

Consiste en el reconocimiento de que las consecuencias de los accidentes son

mucho mayores que las exclusivas lesiones y enfermedades. Y que si no se lucha
contra todo tipo de perdidas actuaremos preventivamente contra menos causas y
con menos eficacia, lo que origina ms lesiones.

El control total de prdidas se basa en un anlisis que se realiz bajo la direccin

de Frank Bird donde se analizaron ms de milln y medio de accidentes e
incidentes de trabajo ocurridos en casi trescientas empresas de los E.E.U.U., de
sectores industriales productivos diferentes. De dicho anlisis se extrapolaron una

serie de datos, entre ellos los relacionados con la proporcin que se daba entre los
diferentes tipos de accidentes e incidentes, que de manera resumida podemos
expresar de la siguiente forma:

Las conclusiones de sus anlisis, que no slo se circunscribieron al mbito de los

accidentes laborales, sino que dieron lugar a un nuevo modelo de gestin del
riesgo, denominado Control Total de Prdidas (CTP) o Loss Control Management.

Este nuevo modelo puede resumirse en el siguiente presupuesto: Todo accidente

de trabajo tiene siempre causas bsicas, causas inmediatas y consecuencias. La
novedad del sistema de Control Total de Prdidas, es que se constitua en una
herramienta de la Gerencia y Direccin de la empresa, orientada prioritariamente
hacia la deteccin y control de las causas bsicas de las prdidas o accidentes y
no sobre las causas inmediatas ni las consecuencias de los mismos.

Es as que el modelo de Control Total de Prdidas, se bas en cuatro

proposiciones fundamentales:

La seguridad es buena para la empresa y sus resultados.

La gestin proactiva de la seguridad es mucho mejor que la reactiva.
Las prdidas se deben, en ltima instancia a la falta de un buen sistema de

gestin.
Las auditoras permiten evaluar la efectividad de dicho sistema de gestin.

En definitiva que, obtendremos mejores resultados en el control de lesiones si

enfocamos nuestro trabajo preventivo al control de todo tipo de prdidas. Por
tanto, el CTP implica extender la accin preventiva al control de lesiones y
enfermedades, al control de prdidas en maquinaria y equipos, al control de
prdidas en los procesos y los materiales, y al control del ambiente en general.

Naturalmente que, si nos ocupamos de conocer y analizar todo tipo de prdidas

valorables por la empresa y sus trabajadores, estaremos en el camino de
identificar los posibles sntomas y causas que propician los accidentes/incidentes
de la empresa. No sern, por tanto, razones externas a las empresas o unos
pocos motivos internos, la fuente de informacin para planificar el trabajo de
seguridad e higiene. Tendremos la suficiente informacin propia para saber lo que,
en esa empresa concreta, conviene para un enfoque preventivo eficaz, a fin de
conseguir los mejores resultados posibles en el control de lesiones y
enfermedades.

Vale la pena poner cuidado en todos los detalles que tengan que ver con la
prevencin, hasta en los que, aparentemente, no son de consideracin, pues si
subestimamos los peligros y caemos en el exceso de confianza, los incidentes se
sucedern, uno tras otro, hasta poder llegar a tener uno de consecuencias muy
graves. si podemos reducir el nmero de casi accidentes (incidentes sin dao
personal, material, al medio ambiente o a los procesos) en la base de la pirmide,
consecuentemente reduciremos la probabilidad de ocurrencia de accidentes con
daos a la propiedad, lesiones mayores o fatalidades. Aunque a menudo
relacionamos que los riesgos tienen como origen exclusivo la falta de controles
operacionales o tcnicos, muchas veces las causas de los accidentes pueden
tener su origen en la gestin de riesgos (entrenamiento del personal en el puesto
de trabajo, planificacin de las tareas, procedimientos adecuados, etc.).

PROGRAMA

STOP

SEGURIDAD

EN

EL

TRABAJO

POR

OBSERVACIN PREVENTIVA

STOP se basa en la idea de que la seguridad es responsabilidad de todos. Est

diseado para ayudar a los participantes a ver la seguridad de una nueva manera,
para que puedan ayudarse a s mismos y a sus compaeros de trabajo de forma
segura. Durante el programa, los participantes se concientizan de la seguridad y
hablan de todos los aspectos de la misma. Est diseado para todas las jerarquas
de empleados que necesitan hacer observaciones de seguridad formales e
informales y realizar eficaces observaciones formales entre compaeros

Consiste en Detectar y prevenir todo tipo de incidentes. Usar los cinco sentidos y
realizar un anlisis de riesgo permanente. Este programa se basa en lo que se
denomina fase de la seguridad, y consta de 5 pasos:

1. Decdase: a tomar la seguridad como principio para realizar cualquier

trabajo
2. Detngase: y analice cualquier situacin riesgosa
3. Observe: cuidadosamente a s mismo y a su alrededor para cerciorarse de
que no existan riesgos o condiciones inseguras, y de existir, asegrese de
eliminarlas.
4. Piense: detenidamente si elimin toda condicin insegura y piense tambin
en el modo ms seguro de realizar la accin.
5. Acte: una vez eliminada toda condicin insegura y estando en plena
conciencia de lo que se planea hacer proceda a actuar

Las utilizan a lo largo del programa bajo diversas situaciones, tomando siempre un
antes y un despus:

Antes, cuando exista una condicin insegura o se realizaba un acto

inseguro, con sus posibles consecuencias (incidentes, accidentes); y un

Despus, habiendo utilizado las fases decdase, detngase, observe,
piense y acte antes de realizar el trabajo.

Trata tambin de que haciendo uso de la llamada lista de control de las

observaciones en conjunto con una inspeccin de seguridad, se puede mantener
un ambiente de trabajo seguro y prevenir incidentes
Para el personal de la organizacin, la seguridad se convierte en el principio
rector de cualquier decisin. Se puede decir es la actividad preventiva

por

excelencia, est especialmente concebida para el anlisis y mejora

de

comportamientos. Partiendo de que todo trabajo es mejorable, se

proceso de reflexin constructiva entre observador y

genera un

observado para corregir

desviaciones, establecer nuevos mtodos y encontrar en la manera de trabajar, la

coherencia necesaria con la visin establecida. Tal actividad es a su vez una
excelente manera de controlar

la eficacia de la formacin recibida por los

trabajadores y el cumplimiento o necesidad de instrucciones escritas de trabajo.

CONCLUSIONES

Particularmente opino que el reto actual es llevar a la prctica a las empresas los
conocimientos alcanzados a partir de la investigacin y en perfeccionar las
iniciativas preventivas. Una revisin a los programas de seguridad o modelos de

prevencin de accidentes, nos da una idea de desarrollar estrategias preventivas

mejor elaboradas y ms eficaces adaptadas a las empresas y que los accidentes
de trabajo pueden evitarse bajo una adecuada planificacin.

Las organizaciones son nicas y pueden beneficiarse de una combinacin de

programas de seguridad y mtodos para identificar las reas dbiles o transformar
los problemas dentro de su sistema de seguridad este a su vez debe tener un
seguimiento continuo para determinar si su sistema est funcionando dentro de los
parmetros esperados.
La aplicacin de programas de seguridad debern extender su objetivo a no solo
ser solo la disminucin de las lesiones, sino que la mejora continua para crear una
cultura de seguridad y prevencin en la organizacin con el compromiso de todos
sus miembros debe fundamentarse en el compromiso y en la participacin. Este
es un medio para reducir la siniestralidad laboral y mejorar la competitividad de la
empresa. Convirtindose en un estilo de vida" no una imposicin.
Las organizaciones basadas en las pirmides de seguridad podran hacer un
esfuerzo por reconocer su propia pirmide a escala ms pequea para ayudar a
gestionar los riesgos e

Identificar

las tendencias de

una mejor manera. La

utilizacin de las relaciones puede identificar tendencias y ofrecer advertencias

tempranas de que algo est fuera de los parmetros normales esperados.
Contar con un programa por observacin preventiva puede incidir positivamente
en la prevencin y seguridad en forma individual o como refuerzo positivo y la
accin correctiva u orientacin pueden ser clave en la prevencin. Tengamos
siempre en cuenta que al corregir una condicin o un acto inseguro, al
implementar mejores prcticas de trabajo, al cumplir las normas de seguridad
dispuestas para nuestras reas de trabajo, estaremos colaborando de forma
efectiva en la prevencin de daos mayores.

Al aplicar los programas se pueden prevenir incidentes, controlando los riesgos en

las reas de trabajo, mejorando el desempeo personal y general de todo el
personal, detectando y controlando el comportamiento riesgoso, causa nmero
uno de los accidentes laborales, obteniendo el control de la seguridad se aumenta
la automotivacin de los trabajadores, mejoras en la autonoma en la toma de
decisiones y mejoras en el rendimiento.

Finalmente si entendemos que las personas, sus tareas, sus equipos y el entorno
componen un sistema dinmico, habremos avanzado considerablemente en la
prevencin de accidentes.

Bibliografa

Muoz Santos Juan Ramn (2002). Gestin de la prevencin. Serforem S.L

Negro Juan Carlos (2006). Teora de la Prevencin de Accidentes.

Universidad Catlica Argentina

Ramrez Cavassa Csar (2005). Seguridad Industrial: Un enfoque integral.

Editorial Lumisa S.A

Rebbit Dave (2014). El Poder de las Pirmides Una nueva visin de la gran
pirmide de la seguridad. Professional Safety (www.asse.org)