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PERFIL DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LA
COMUNIDAD DE ATOCC, DISTRITO DE DANIEL
HERNANDEZ, PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION
HUANCAVELICA
MOISES VILA ESCOBAR

ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE TAYACAJA
GESTION EDIL
2015 -2018
2015
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA
CONTENIDO
I.
RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................................................................................................... 5

A.
INFORMACIN GENERAL .......................................................................................................................................................................... 5
B.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .......................................................................................................................................................... 8
C.
DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA ...................................................................................................................... 10
D.
ANLISIS TCNICO DEL PIP ................................................................................................................................................................... 13
ALTERNTIVA 01 ..................................................................................................................................................................................................... 13
II.
E.
COSTOS DEL PIP ...................................................................................................................................................................................... 22
F.
EVALUACIN SOCIAL .............................................................................................................................................................................. 26
G.
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ........................................................................................................................................................ 31
H.
IMPACTO AMBIENTAL.............................................................................................................................................................................. 34
I.
PLAN DE IMPLEMENTACIN ................................................................................................................................................................... 36
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN.................................................................................................................................................................... 39
K.
MARCO LGICO ........................................................................................................................................................................................ 39

ASPECTOS GENERALES ................................................................................................................................................................................ 43
2.1.
Nombre del proyecto y localizacin ...................................................................................................................................................... 43
2.2.
Localizacin del proyecto ...................................................................................................................................................................... 43
2.3.
Institucionalidad..................................................................................................................................................................................... 46
2.3.1.
2.3.2.
2.4.
III.
Unidad Formuladora ................................................................................................................................................................. 46

Unidad Ejecutora ....................................................................................................................................................................... 47
Marco de referencia .............................................................................................................................................................................. 48
2.4.1.
Antecedentes del proyecto ....................................................................................................................................................... 49
2.4.2.
Pertinencia del proyecto con los lineamientos de poltica sectorial a nivel nacional, regional y local ..................................... 50
2.4.3.
Aspectos Legales ...................................................................................................................................................................... 53
2.4.4.
Instrumentos con que se ha asignado la prioridad del PIP ...................................................................................................... 58
IDENTIFICACIN .............................................................................................................................................................................................. 60
3.1.
Diagnstico de la situacin actual ......................................................................................................................................................... 60
3.1.1.
rea de influencia y rea de estudio. ....................................................................................................................................... 60
3.1.2.
Unidad productora de los servicios ........................................................................................................................................... 82
3.1.3.
Diagnstico de los involucrados del PIP................................................................................................................................... 93
3.1.4.
Intentos anteriores de solucin ............................................................................................................................................... 114
3.2.
Definicin del problema, sus causas y efectos. .................................................................................................................................. 114
3.2.1.
Problema central ..................................................................................................................................................................... 114
3.2.2.
Anlisis de causas .................................................................................................................................................................. 115
3.2.3.
Anlisis de efectos .................................................................................................................................................................. 116
3.3.
Planteamiento del proyecto................................................................................................................................................................. 119
3.3.1.
Objetivo central e indicadores................................................................................................................................................. 119
3.3.2.
Objetivos especficos .............................................................................................................................................................. 119
3.3.3.
Anlisis de fines ...................................................................................................................................................................... 121
3.3.4.
Anlisis e interrelacin de los medios fundamentales ............................................................................................................ 123
3.3.5.
Anlisis e interrelacin de acciones:....................................................................................................................................... 124
3.4.
3.4.1.
Alternativas de solucin. ..................................................................................................................................................................... 125

Planteamiento de las alternativas de solucin. ...................................................................................................................... 125
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MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LA COMUNIDAD DE ATOCC, DISTRITO DE DANIEL
HERNANDEZ, PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION HUANCAVELICA
IV.
FORMULACIN Y EVALUACIN .................................................................................................................................................................. 129

4.1.
Horizonte de evaluacin del proyecto. ................................................................................................................................................ 129
4.1.1.
La Fase de pre inversin y su duracin .................................................................................................................................. 129
4.1.2.
La Fase de inversin, sus etapas y duracin ......................................................................................................................... 129
4.1.3.
La Fase de post inversin y sus etapas ................................................................................................................................. 130
4.2.
Determinacin de la brecha oferta demanda................................................................................................................................... 133
4.2.1.
Anlisis de la demanda ........................................................................................................................................................... 133
4.2.2.
Anlisis de la oferta ................................................................................................................................................................. 148
4.2.3.
Optimizacin de la oferta existente ......................................................................................................................................... 150
4.2.4.
Balance oferta - demanda....................................................................................................................................................... 151
4.3.
Anlisis tcnico de las alternativas de solucin .................................................................................................................................. 166
4.3.1.
Sistema de agua potable ........................................................................................................................................................ 166
4.3.2.
Sistema de disposicin sanitaria de excretas ......................................................................................................................... 172
4.3.3.
Comunicacin y educacin sanitaria ...................................................................................................................................... 173
4.3.4.
Gestin del servicio ................................................................................................................................................................. 176
4.4.
Costos a precios de mercado ............................................................................................................................................................. 186
4.4.1.
Costos en la situacin sin proyecto a precios de mercado .................................................................................................... 186
4.4.2.
Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado ................................................................................................... 187
4.4.3.
Costos Incrementales a precios de mercado ......................................................................................................................... 208
4.5.
Evaluacin social................................................................................................................................................................................. 216
4.5.1.
Beneficios sociales.................................................................................................................................................................. 216
4.5.2.
Costos Sociales ...................................................................................................................................................................... 223
4.5.3.
Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto ................................................................................................................... 248
4.5.4.
Anlisis de sensibilidad ........................................................................................................................................................... 254
4.6.
Anlisis de sostenibilidad .................................................................................................................................................................... 258
4.6.1.
Los Arreglos institucionales para las fases de inversin y de operacin y mantenimiento de los servicios ......................... 258
4.6.2.
El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecucin y operacin del Proyecto .......................................................... 259
4.6.3.
La capacidad de gestin y organizacin de la entidad ejecutora y de operacin y mantenimiento del proyecto ................. 259
4.6.4.Financiamiento de los costos de administracin, de operacin y mantenimiento del proyecto (sustentado con documento de
compromiso) .................................................................................................................................................................................................... 260
V.
4.6.5.
El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de los beneficiarios. ................................ 268
4.6.6.
Probables conflictos que se pueden generar durante la administracin, operacin y mantenimiento de los servicios ........ 268
4.6.7.
Los riesgos de desastres ........................................................................................................................................................ 268
4.7.
Impacto ambiental ............................................................................................................................................................................... 269
4.8.
Seleccin de alternativas .................................................................................................................................................................... 271
4.8.1.
Sistema de agua potable ........................................................................................................................................................ 271
4.8.2.
Sistema de disposicin sanitaria de excretas......................................................................................................................... 271
4.9.
Plan de implementacin. ..................................................................................................................................................................... 272
4.10.
Organizacin y gestin ........................................................................................................................................................................ 276
4.11.
Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada ................................................................................................................... 280
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................................................................................................. 284

5.1.
Conclusiones ....................................................................................................................................................................................... 284
5.2.
Recomendaciones............................................................................................................................................................................... 285
5.3.
Anexos................................................................................................................................................................................................. 285
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CAPITULO I
RESUMEN
EJECUTIVO
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I.
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL
Nombre del proyecto
El proyecto se denomina: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO RURAL EN LA COMUNIDAD DE ATOCC, DISTRITO DE DANIEL
HERNANDEZ, PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION HUANCAVELICA.
Localizacin
La localidad de Atocc, se encuentra ubicado en el distrito de Daniel Hernndez, provincia
de Tayacaja, ubicada en zona de Sierra (Suni), a 3695 m.s.n.m., en las coordenadas UTM
E 517000 y N 8628000.
Cuadro N I
LOCALIZACIN
Departamento /Regin:
Huancavelica
Provincia:
Tayacaja
Distrito:
Daniel Hernndez
Localidad
Atocc
Regin Geogrfica:
Suni
Cdigo de Ubigeo
07060036
Este
517000
Norte
8628000
Altitud
3695 msnm
Equipo Tcnico 2015
El centro poblado de Atocc tiene los siguientes lmites:
Norte
Sur
Este
Oeste
:
:
:
:
Corpacancha
Daniel Hernndez
Uchuymarca
Daniel Hernndez
El rea de intervencin del proyecto no se encuentra superpuesta a la zona de

amortiguamiento de las reas naturales protegidas.
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Grafico N I
Micro localizacin
Elaboracin: Equipo Tcnico 2015

Fuente: Municipalidad Provincial de Tayacaja, Instituto Vial Provincial IVP Tayacaja.
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Institucionalidad
Unidad Formuladora
Cuadro N I
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
Nombre
Sub Gerencia de Estudios y Proyectos - UF
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Municipalidad Provincial de Tayacaja
Ing. Javier Alfredo Ruiz Crisstomo/ Ing. Ketty Ninoska
Persona Responsable de Formular
Alvarado De La Pea
Persona Responsable de la Unidad
Ing. Flix Chalco Medina
Formuladora
Cargo
Gerente de la Gerencia de Estudios y Proyectos - UF
Telfono
Direccin
969414739
Jr. Grau N 115 Pampas - Tayacaja
Equipo Tcnico 2015
Unidad Ejecutora
Cuadro N II
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA
Nombre
Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Ing. Rafu Aguirre Escobar
Ejecutora
Gerente de la Gerencia de Desarrollo Urbano e
Cargo
Infraestructura
990014440
Telfono
Direccin
Equipo Tcnico 2015
Capacidades y competencias de la Unidad Ejecutora

Se propone como Unidad Ejecutora a la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura, la
cual cuenta con capacidad instalada para ejecutar este tipo de proyectos, comprobada
capacidad tcnica y administrativa, recursos humanos y equipos especializados.
Se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad Provincial de Tayacaja ya que cuenta
con profesionales tcnicos requeridos para la Ejecucin del presente Proyecto.
Son Competencias Compartidas, de acuerdo al artculo 36 de la Ley Orgnica de Bases de
la Descentralizacin N 27783, las siguientes:
Planear, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar los estudios de inversin en sus diferentes
etapas de pre inversin e inversin, y la infraestructura econmico- social que forma parte del
Programa de Inversin distrital.
Planear, organizar y evaluar los procesos de Licitaciones Pblicas, Concursos Pblicos y
Adjudicaciones Directas, de los estudios y expedientes tcnicos, y la ejecucin de obras de
infraestructura, de acuerdo a lo que establece la Ley de Contrataciones y Adquisiciones.
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Capacidad Tcnica Operativa y Financiera

La Nueva Ley Orgnica de Municipalidades, plantea la transicin de la gestin municipal a
cargo de Direcciones Municipales, hacia un nuevo rol para impulsar las distintas dimensiones
del desarrollo desde gerencias municipales eficaces y eficientes. De este modo, el gobierno
local debe atender con xito las necesidades y expectativas de la poblacin que solo puede
enfrentarse si al interior de la institucin municipal el ncleo poltico, representado por las
autoridades ediles, trabaja con un efectivo soporte ejecutivo representado por la Gerencia
Municipal. Ambos adoptan una perspectiva multidimensional de los problemas, necesidades
y oportunidades de desarrollo que pretenden promover.
La Municipalidad Provincial de Tayacaja cuenta con un PIA para el ao 2015 de S/.18 442
416 nuevos soles Y PIM de S/. 21 551 608 nuevos soles, con lo cual se garantiza la
ejecucin de este proyecto.
Experiencia en la formulacin y ejecucin de proyectos de la Unidad Ejecutora

propuesta
La Municipalidad Provincial de Tayacaja cuenta con experiencia en la ejecucin de proyectos
similares por administracin directa e indirecta programando su ejecucin por administracin
indirecta. La ejecucin del proyecto se llevara a cabo va convenio y acuerdos establecidos
con la entidad financiante y la Poblacin Usuaria.
Organizacin encargada de la Operacin y Mantenimiento

Los costos de Operacin y Mantenimiento del proyecto, ser asumida por el comit de la
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) del Centro Poblado de Atocc, la
cual administrar el recurso del agua dando operatividad y mantenimiento de todo el sistema
de agua, esto se lograra a travs de una tarifa nica de consumo que cada familia deber
pagar mensualmente (ver actas de compromiso) para garantizar la vida til del proyecto.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo central
La solucin al Problema Central del proyecto constituye el Objetivo Central del Proyecto, el
cual es: DISMINUCIN DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HDRICO EN LA
POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE ATOCC DEL DISTRITO DE DANIEL
HERNANDEZ .
Medios fundamentales
Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua
potable.
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Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura para la disposicin sanitaria de

excretas y aguas residuales.
Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria.
Medio Fundamental 4: Adecuada gestin tcnica y administrativa de JASS y
ATM.
Anlisis de acciones
Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a continuacin:
ALTERNATIVA 01
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO
AGUA POTABLE
Accin 1.1: Mejoramiento de captacin de manantial de ladera y construccin de una
captacin tipo manantial
Accin 1.2: Mejoramiento de reservorio apoyado 15 m3 y construccin de reservorio
apoyado de 7 m3.
Accin 1.3: Instalacin de lnea de aduccin y redes de distribucin
Accin 1.4: Instalacin de conexiones intradomiciliarias
Accin 1.5: Mitigacin ambiental
MEDIO FUNDAMENTAL 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN

SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES
Accin 2.1: Instalacin de unidades bsicas saneamiento tipo Arrastre Hidrulico de
proteccin tipo dados de concreto y columnass metlicas
MEDIO FUNDAMENTAL 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIN SANITARIA

Accin 3.1: Programa de fortalecimiento de capacidades para la poblacin - Agua potable
Accin 3.2: Programa de fortalecimiento de capacidades para la poblacin Disposicin
sanitaria de excretas.
MEDIO FUNDAMENTAL 4: ADECUADA GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA

JASS
Accin 4.1: Gestin tcnica y administrativa de la JASS
Para alcanzar este medio fundamental se formara la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS), se fortalecer mediante acciones de capacitacin.
ALTERNATIVA 02
AGUA POTABLE
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apoyado de 7 m3.
Accin 2.2: Instalacin de unidades bsicas saneamiento tipo Arrastre Hidrulico
proteccin tipo muro de ladrillo columnas y vigas de concreto

JASS
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

Supuestos y parmetros utilizados para la estimacin de la demanda
Consumo de agua
Consumo domstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua
domstica teniendo en cuenta el tipo de UBS es de 80 Lt/hab/da. Toda vez que el centro
poblado a intervenir se encuentra en la regin sierra y el tipo de UBS
ZONA
Costa
Sierra
Selva
Cuadro N III
Consumo de Agua Regin y Tipo de UBS mbito Rural
CONSUMO DE AGUA DOMSTICA POR TIPO DE UBS A
IMPLEMENTAR
LETRINAS ARRASTRE
LETRINAS COMPOSTERA
HIDRULICO
90 l/h/d
50 a 60 l/h/d
80 l/h/d
40 a 50 l/h/d
100 l/h/d
60 a 70 l/h/d
FUENTE: gua para la formulacin de proyectos exitosos de saneamiento

Equipo Tcnico 2015
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Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se consider los siguientes

parmetros.
Cuadro N IV
Consumo de Agua para Instituciones Educativas
INSTITUCIONES
ZONA
EDUCATIVOS
Educacin Inicial y primaria
Costa, Sierra y Selva
Educacin Secundaria
CONSUMO
15 l/h/d
20 l/h/d
FUENTE: Guas para la elaboracin de los PIP, Intervencin Social y Evaluacin de impacto ambiental PNSR
Equipo Tcnico 2015
Consumo social. Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tienen

concurrencia de poblacin o presten atencin al pblico, incluido establecimientos de salud,
la dotacin a usar ser la dotacin estipulada por el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Poblacin actual. Segn el empadronamiento realizado en el centro poblado de Atocc en
el mes de Junio del 2015 existen 135 viviendas con un total de 675 habitantes.
Tasa de crecimiento. Se opt por asumir la tasa a nivel local, para realizar las
proyecciones para la proyeccin de la poblacin durante el horizonte de evaluacin es
1.18%.
Balance oferta - demanda para el Proyecto
Teniendo en cuenta los supuestos y parmetros utilizados para la estimacin de la
demanda y oferta se presenta en el siguiente cuadro el resumen de la brecha existente de
los componentes del proyecto durante el horizonte de evaluacin (periodo de diseo 20
aos).
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Cuadro N V
Resumen Balance Oferta Demanda de los Componentes del PIP
SISTEMA DE AGUA POTABLE SECTOR 01

SISTEMA DE AGUA POTABLE SECTOR 02
DISPOSICION DE EXCRETAS EDUCACION SANITARIA GESTION TECNICA Y ADMINISTRATIVA
CAPTACION
ALMACENAMIENTO
CAPTACION
ALMACENAMIENTO
LINEA DE CONDUCCION
CONEXIONES
LINEA DE CONDUCCION
CONEXIONES
UBS
FAMILIAS CAPACITADAS
N PERSONAS
AO
Oferta
Oferta
Oferta
Oferta
Oferta
Oferta
Oferta
Oferta
Oferta
Oferta
Oferta
Demanda Brecha
Demanda Brecha
Demanda Brecha
Demanda Brecha
Demanda Brecha
Demanda Brecha
Demanda Brecha
Demanda Brecha
Demanda Brecha
Demanda Brecha
Demanda Brecha
Optimizada
Optimizada
Optimizada
Optimizada
Optimizada
Optimizada
Optimizada
Optimizada
Optimizada
Optimizada
Optimizada
0 2014 0.67 0.67 0.00 0.00 0.67 -0.67 0.00 8.90 -8.90 0.00 136.60 -137 0.00 0.28 -0.28 0.00 0.28 -0.28 0.00 3.75 -3.75 0.00 41.00 -41.00 0
135 -135 0
137 -137 0
9
-9
1 2015 0.79 0.79 0.00 0.00 0.79 -0.79 0.00 11.94 -11.94 0.00 138.20 -138 0.00 0.34 -0.34 0.00 0.34 -0.34 0.00 5.09 -5.09 0.00 42.00 -42.00 0
138 -138 0
138 -138 0
9
-9
2 2016 0.80 0.80 0.00 0.00 0.80 -0.80 0.00 12.09 -12.09 0.00 139.80 -140 0.00 0.34 -0.34 0.00 0.34 -0.34 0.00 5.14 -5.14 0.00 42.00 -42.00 0
140 -140 0
140 -140 0
9
-9
3 2017 0.81 0.81 0.00 0.00 0.81 -0.81 0.00 12.23 -12.23 0.00 141.60 -142 0.00 0.35 -0.35 0.00 0.35 -0.35 0.00 5.21 -5.21 0.00 43.00 -43.00 0
142 -142 0
142 -142 0
9
-9
4 2018 0.82 0.82 0.00 0.00 0.82 -0.82 0.00 12.38 -12.38 0.00 143.20 -143 0.00 0.35 -0.35 0.00 0.35 -0.35 0.00 5.26 -5.26 0.00 43.00 -43.00 0
143 -143 0
143 -143 0
9
-9
5 2019 0.83 0.83 0.00 0.00 0.83 -0.83 0.00 12.50 -12.50 0.00 144.80 -145 0.00 0.35 -0.35 0.00 0.35 -0.35 0.00 5.33 -5.33 0.00 44.00 -44.00 0
145 -145 0
145 -145 0
9
-9
6 2020 0.84 0.84 0.00 0.00 0.84 -0.84 0.00 12.65 -12.65 0.00 146.60 -147 0.00 0.36 -0.36 0.00 0.36 -0.36 0.00 5.40 -5.40 0.00 45.00 -45.00 0
147 -147 0
147 -147 0
9
-9
7 2021 0.85 0.85 0.00 0.00 0.85 -0.85 0.00 12.82 -12.82 0.00 148.40 -148 0.00 0.36 -0.36 0.00 0.36 -0.36 0.00 5.45 -5.45 0.00 45.00 -45.00 0
148 -148 0
148 -148 0
9
-9
8 2022 0.86 0.86 0.00 0.00 0.86 -0.86 0.00 12.94 -12.94 0.00 150.00 -150 0.00 0.37 -0.37 0.00 0.37 -0.37 0.00 5.52 -5.52 0.00 46.00 -46.00 0
150 -150 0
150 -150 0
9
-9
9 2023 0.87 0.87 0.00 0.00 0.87 -0.87 0.00 13.08 -13.08 0.00 151.80 -152 0.00 0.37 -0.37 0.00 0.37 -0.37 0.00 5.60 -5.60 0.00 46.00 -46.00 0
152 -152 0
152 -152 0
9
-9
10 2024 0.88 0.88 0.00 0.00 0.88 -0.88 0.00 13.25 -13.25 0.00 153.60 -154 0.00 0.37 -0.37 0.00 0.37 -0.37 0.00 5.64 -5.64 0.00 47.00 -47.00 0
154 -154 0
154 -154 0
9
-9
11 2025 0.89 0.89 0.00 0.00 0.89 -0.89 0.00 13.40 -13.40 0.00 155.40 -155 0.00 0.38 -0.38 0.00 0.38 -0.38 0.00 5.72 -5.72 0.00 47.00 -47.00 0
155 -155 0
155 -155 0
9
-9
12 2026 0.90 0.90 0.00 0.00 0.90 -0.90 0.00 13.57 -13.57 0.00 157.40 -157 0.00 0.38 -0.38 0.00 0.38 -0.38 0.00 5.79 -5.79 0.00 48.00 -48.00 0
157 -157 0
157 -157 0
9
-9
13 2027 0.91 0.91 0.00 0.00 0.91 -0.91 0.00 13.71 -13.71 0.00 159.20 -159 0.00 0.39 -0.39 0.00 0.39 -0.39 0.00 5.86 -5.86 0.00 48.00 -48.00 0
159 -159 0
159 -159 0
9
-9
14 2028 0.92 0.92 0.00 0.00 0.92 -0.92 0.00 13.86 -13.86 0.00 161.00 -161 0.00 0.39 -0.39 0.00 0.39 -0.39 0.00 5.93 -5.93 0.00 49.00 -49.00 0
161 -161 0
161 -161 0
9
-9
15 2029 0.93 0.93 0.00 0.00 0.93 -0.93 0.00 14.05 -14.05 0.00 163.00 -163 0.00 0.40 -0.40 0.00 0.40 -0.40 0.00 5.98 -5.98 0.00 49.00 -49.00 0
163 -163 0
163 -163 0
9
-9
16 2030 0.94 0.94 0.00 0.00 0.94 -0.94 0.00 14.22 -14.22 0.00 165.00 -165 0.00 0.40 -0.40 0.00 0.40 -0.40 0.00 6.06 -6.06 0.00 50.00 -50.00 0
165 -165 0
165 -165 0
9
-9
17 2031 0.95 0.95 0.00 0.00 0.95 -0.95 0.00 14.37 -14.37 0.00 166.80 -167 0.00 0.41 -0.41 0.00 0.41 -0.41 0.00 6.13 -6.13 0.00 51.00 -51.00 0
167 -167 0
167 -167 0
9
-9
18 2032 0.96 0.96 0.00 0.00 0.96 -0.96 0.00 14.53 -14.53 0.00 168.80 -169 0.00 0.41 -0.41 0.00 0.41 -0.41 0.00 6.20 -6.20 0.00 51.00 -51.00 0
169 -169 0
169 -169 0
9
-9
19 2033 0.97 0.97 0.00 0.00 0.97 -0.97 0.00 14.70 -14.70 0.00 170.80 -171 0.00 0.42 -0.42 0.00 0.42 -0.42 0.00 6.27 -6.27 0.00 52.00 -52.00 0
171 -171 0
171 -171 0
9
-9
20 2034 0.97 0.97 0.00 0.00 0.97 -0.97 0.00 14.70 -14.70 0.00 122.00 -122 0.00 0.42 -0.42 0.00 0.42 -0.42 0.00 6.27 -6.27 0.00 52.00 -52.00 0
171 -171 0
171 -171 0
9
-9
Equipo Tcnico 2015
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MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LA COMUNIDAD DE ATOCC, DISTRITO DE DANIEL HERNANDEZ, PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION HUANCAVELICA
Beneficiarios directos del proyecto

El nmero de beneficiarios directos para el servicio de agua potable y disposicin sanitaria
de excretas es de 675 pobladores que habitan en 135 viviendas.
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

ALTERNTIVA 01
COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO AGUA
POTABLE
Este sistema comprende proyectar una nueva infraestructura de agua potable sin tratamiento
(SGST).
Aspectos Tcnicos
Anlisis y seleccin de tecnologa.
La opcin tcnica planteada para el proyecto es un Sistema por gravedad sin tratamiento
(SGST), que funcionarn a partir de la utilizacin y mejoramiento de la captacin existente
tipo manantial de ladera S/N, que se encuentra ubicada en las coordenadas 518673 E y
862864 N y cota 3990 msnm y la construccin de otra capitacin que se encuentra ubicada
en las coordenadas 518019 E y 862914 N y cota 3836 msnm
La necesidad de utilizar la fuente existente, la fuente hdrica oferta 1.20 l/s, caudal que es
suficiente para cubrir la demanda diaria de la poblacin al ao 20 (0.97 L/s) para el sector 1
y para el sector 2 la oferta es de 0.5 L/s este caudal que es suficiente para cubrir la
demanda diaria de la poblacin al ao 20 (0.42 L/s).
La lnea de conduccin comprende la instalacin de tuberas de PVC de 1.1/2 C-10 que en
todo su recorrido ira enterrada a una profundidad de 0.80m para el sector 01 la lnea de
conduccin ser de 459 ml y para el sector 02 es de 448 ml.
Se construir un reservorio del tipo apoyado de concreto armado, con una capacidad de 15
m3 para el sector 01. Para el almacenamiento de agua del sector 02 se construir un
reservorio de tipo apoyada de 7 m3 de capacidad de almacenamiento.
Para fines del proyecto se instalara dos La lnea de aduccin, la primera que iniciara su
recorrido en el reservorio existente y tendr una longitud de 179.00ml, y la segunda iniciara
su trayecto en el reservorio proyectado y tendr una longitud de 179 ml; ambas lneas de
aduccin sern de PVC C-10 de 1.1/2 que en todo su recorrido ira enterrada a una
profundidad de 0.80m.
Las redes de distribucin comprenden tuberas de PVC-C-10 de 1 y 2 pulgadas de
dimetro, que en todo su recorrido irn enterrada a una profundidad de 0.80m, para el sector
01 la lnea de distribucin ser de 6817 ml y para el sector 02 es de 1623 ml.
Anlisis y seleccin del tamao.

Para la determinacin del tamao se ha realizado la proyeccin de la demanda a lo
largo del horizonte del proyecto, los parmetros empleados son los siguientes.
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Cuadro N VI
Nombre del Parmetro
Parmetros de Diseo
Valor
25%
del
promedio de
Volumen de Regulacin
consumo diario
Volumen de Reserva
0.5 horas
10
metros
de
Presin de servicio en la red
columna de agua
Factores de variaciones de consumo: Caudal Mximo Diario 1.3
Caudal Mximo Horario
2.0
Velocidad mxima en tuberas de agua potable
3 m/s
FUENTE: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09, Parmetros para la elaboracin de
estudios de pre inversin en proyectos de saneamiento bsico.
Equipo Tcnico 2015
Metas fsicas para el sistema de agua potable

Cuadro N VII
Metas Fsicas para la Alternativa de Agua Potable
COMPONENTES
DETALLE
Mejoramiento de 01 captacin de manantial de ladera existente Ccollpa
CAPTACIN
Huaycco 1.2 l/s
Construccin de 01 captacin de manantial Tasta Huaycco 0.5 l/s
Instalacin de 459 ml lnea de conduccin = 1.1/2 de PVC C-10
sector 01.
CONDUCCIN
sector 02.
Mejoramiento de 01 reservorio apoyado existente de 15 m3
ALMACENAMIENTO
Construccin de 01 reservorio apoyado de 7 m3
Instalacin de 6996 ml de lnea de aduccin y red de distribucin de
agua distribuidos para el sector 01.
ADUCCION
Y
DISTRIBUCIN
INSTALACIN
DOMICILIARIA
Tuberia PVC clase -10 DE 11/2" = 5513 ml

Tuberia PVC clase 10 DE 1"= 3520 ml
Instalacin de:
135 Conexiones Domiciliarias de Agua
Total: 135 conexiones domiciliarias
Equipo Tcnico 2015
Requerimiento de infraestructura por componentes del sistema de agua potable

Se proyecta la instalacin de un Sistema por gravedad sin tratamiento (SGST), este
sistema abastecer a una poblacin de 135 viviendas de la localidad de Atocc, cuyo
sistema comprender de: una captacin manantial de ladera existente, Los requerimientos
de infraestructura del proyecto son:
Se proyecta la instalacin de un Sistema por gravedad sin tratamiento (SGST), este
sistema abastecer a una poblacin de 135 viviendas de la localidad de Atocc, cuyo
sistema comprender de: dos captacin manantial de ladera existente, un reservorio
apoyado de 15 m3 y un reservorio existente de 7 m3, dos (02) lneas de aduccin, (02) red
de distribucin.
Los requerimientos de infraestructura del proyecto son:
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1. Mejoramiento y construccin de la captacin existente del tipo Manantial de ladera

La meta a considerarse en el proyecto:
Mejoramiento de 01 captacin del tipo manantial de ladera.
Construccin de 01 captacin del tipo manantial de ladera.
2. Lnea de Conduccin proyectada
La lnea de conduccin proyectada, ser desde la captacin existente hasta la cisterna
existente de 8 m3 de capacidad, adems se instalar 907 ml de tubera de conduccin de
= 1.1/2 de PVC C-10.
Instalacin de 459 ml lnea de conduccin = 1.1/2 de PVC C-10 sector 01.
3. Reservorio apoyado de 15 m3
Para fines del proyecto se construir un reservorio de 15 m3 de capacidad. La estructura es
de concreto armado, de forma rectangular a 3990 msnm de altitud, en las coordenadas
8628564 N y 518673 E
Las dimensiones interiores de la cuba sern de 2.40 x2.40m, con 1.70m de tirante de
agua y 0.50 de borde libre.
Los muros y la losa de fondo tendrn el espesor de 0.20m de concreto armado fc =
210 Kg/cm2, el techo ser de concreto armado de fc = 210kg/cm2 y espesor de 0.15m,
la losa de fondo del reservorio estar apoyada sobre un solado de concreto simple f c =
140 Kg/cm2 de 0.20m de espesor.
Tarrajeo de las caras exteriores del reservorio con mortero 1:2 espesor de 2.0cm, el
tarrajeo interior del muro y el piso sern de 2.0cm de espesor pulidos con mortero de
cemento arena 1:5 y aditivo impermeabilizante.
Se Instalar tubera de ventilacin de F G de 2, con malla de proteccin
soldada en el ducto de ingreso y puntos de anclaje en la base.
Contar con 0 2 tapas metlica de plancha de acero estriada de 1/4 de 0.60
x0.60m.
Construccin de caja o caseta de vlvulas de concreto armado.
Instalacin de tubera de drenaje de PVC 1.1/2 en las casetas de vlvulas, incluido
pozo de drenaje (material de relleno grava) de seccin 0.30x0.30 m. y profundidad de
0.30 m.
Instalacin de tubera de rebose de PVC 1.1/2, en la caseta de vlvula de salida
Instalacin de tubera de limpia de PVC 2 en la caseta de vlvula de salida.
Instalacin de canastilla de salida de PVC 2 en la tubera de salida.
Instalacin de la tubera de ingreso F G 2
Instalacin de la tubera de rebose F G 2 al interior del reservorio
Instalacin de dosificador de cloro
Construccin de cerco perimtrico, con mallas cocadas 2x2 N 10 galvanizados.
4. Reservorio apoyado proyectado 7 m3
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Se construir un reservorio rectangular de 7 m3 ubicado a 3836 msnm de altitud, en las

coordenadas 8629154 N y 518019 E, las caractersticas del reservorio sern:
x0.60m.
0.30 m.
5. Instalacin de Lnea de Aduccin proyectado
Se proyectar dos nueva redes de aduccin de PVC 2 NTP ISO 4422 con las siguientes
caractersticas:
La red de aduccin del sector N01 tendr una longitud de 179.00 m.
6. Redes de Distribucin
En la red de distribucin se proyectar el tendido de 8440 ml de tubera PVC de 1 /1/2 y 1
de dimetro de C-10, la tubera de distribucin estar enterrada a una profundidad de 0.80m.
La red de Distribucin del sector N01 tendr una longitud de 6817.00 m.
7. Conexiones domiciliarias
El proyecto demanda la instalacin de 135 nuevas conexiones domiciliarias.
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Requerimientos de equipamiento
No se considera el equipamiento para este tipo de proyecto.
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN

SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS
ALTERNATIVA 01
Consiste en dos tipos:
a. Instalacin de 135 unidades bsicas saneamiento tipo Arrastre Hidrulico de
proteccin tipo dados de concreto y columnas metlicas
ALTERNATIVA 02
b. Instalacin de 135 unidades bsicas saneamiento tipo Arrastre Hidrulico proteccin
tipo muro de ladrillo columnas y vigas de concreto
c. Aspectos tcnicos: Anlisis y seleccin de la Localizacin, Tecnologa y Tamao.
Para el componente 02, en la situacin con proyecto se propone proyectar:
-
Instalacin de 135 UBS tipo Arrastre hidrulico; dentro del componente se considera la
instalacin de un bao completo.
El test de percolacin realizado en campo indicaron 3 minutos y 19 segundos en bajar una
pulgada (2.54 cm), por lo que se concluye que nos encontramos en un terreno filtracin
rpida.

Para la determinacin del tamao se ha realizado la proyeccin de la demanda a lo largo del
horizonte del proyecto, los parmetros empleados son los siguientes:
Cuadro N VIII
PARMETROS PARA DETERMINAR EL TAMAO
NOMBRE DEL PARMETRO
N de viviendas abastecidas
N de UBS por vivienda
VALOR
135
1
FUENTE: Encuesta socioeconmica, 2015
Metas fsicas para el sistema de disposicin sanitaria de excretas

Para la determinacin del tamao se ha realizado la proyeccin de la demanda a lo largo
del horizonte del proyecto.
Cuadro N IX
METAS FSICAS PARA LA ALTERNATIVA SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE
EXCRETAS
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COMPONENTES
DETALLE
DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS

BIOGESTOR DE 600 LTS
Instalacin de:
135 UBS domestico tipo arrastre hidrulico
Total:
135 UBS
Se instalaran 135 zanjas de percolacin.
Equipo Tcnico 2015
Requerimiento de infraestructura.
Este sistema comprende la ejecucin de 135 Unidades Bsicas de Saneamiento en la
localidad de Atocc, con la finalidad de coberturar todo el servicio de disposicin sanitaria de
excretas para la poblacin, incluyendo aquella ubicada en las partes ms alejadas de la
localidad.
1. Construccin de 135 UBS tipo.
1.1.
Cuarto de Bao, la caseta es albailera confinada de 3.10x1.50x2.35 m., el cual

est constituido por 01, inodoro con separador de orina, 01 lavadero, 01 urinario y
ducha. Los cimientos son de concreto simple: 1:10+30% PM, los sobre cimientos de
concreto simple fc=175 kg/cm2, con columnas y vigas de concreto armado fc=210
kg/cm2. La cubierta es de plancha de teja andina, sostenida por vigas de madera de
seccin 2x3 y correas de madera de seccin 2x2, cielo raso de triplay. La puerta
es de metal de 0.80x2.00m y la ventana es de metal de 1.00x0.40m
1.2.
Construccin de: 01 lavadero externo de concreto armado fc=210kg/cm2, pulido

con ocre de medidas de 1.16X0.48.
1.3.
Biodigestor de 600 lt.
1.4.
Construccin de 01 pozo de infiltracin de radio de 2.00m con altura de 2.00m

relleno de grava de 2 de dimetro con ladrillos kk , tapa de concreto armado
fc=210kg/cm2.
No se ha considerado equipamiento.
COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIN SANITARIA
El reto de lograr la sostenibilidad de los proyectos de agua y saneamiento en la zona rural,
ha propiciado que se busque cada vez ms fortalecer el componente social del Proyecto de
Mejoramiento de los Sistemas de Abastecimiento de Agua y Saneamiento en la Zona Rural,
buscando a travs de la Educacin Sanitaria, la modificacin de hbitos y prcticas
saludables de higiene, para la prevencin de enfermedades y proteccin de la salud, la
valoracin y el uso adecuado de los servicios, as como fortalecer una cultura de pago en la
poblacin, como tambin del cuidado del agua y una mayor responsabilidad ambiental.
La capacitacin en educacin sanitaria es transversal a todo el ciclo del proyecto, debe
entenderse como un proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje democrtico y
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participativo, relacionando la teora y la prctica, la accin reflexin accin y el

protagonismo local.
La presente propuesta se sustenta en informacin pertinente y suficiente sobre la poblacin
obtenida de la encuesta realizada a las familias de la localidad de Atocc a la observacin
participante y vivencial del promotor social responsable del diagnstico, con el fin de regular
y dirigir nuestra intervencin social de manera integral con criterios de calidad, accesibilidad
y eficiencia, contribuyendo en la mejora de la calidad de vida de las personas, familias,
comunidad y su entorno, promoviendo para ello prcticas saludables de higiene, para la
prevencin de enfermedades, proteccin de la salud, la valoracin y el uso adecuado de los
servicios, as como la concientizacin e interiorizacin de la responsabilidad ambiental.
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y disposicin sanitaria de
excretas, mediante el fortalecimiento de capacidades y empoderamiento local, a travs del
mejoramiento de prcticas de higiene y salud mediante el desarrollo de competencias
claves.
Objetivos especficos
Lograr que la poblacin beneficiaria modifique sus actitudes, comportamiento,
hbitos y estilos de vida de manera positiva.
Promover la participacin activa de los beneficiados en coordinacin con el
personal de salud, docentes de la localidad en la toma de decisiones y proponer
alternativas de solucin para disminuir los problemas de salud con nfasis en
saneamiento bsico.
Consolidar la cultura de pago como deber y derecho bsico a un buen servicio.
Metas y requerimientos de actividades de comunicacin y educacin sanitaria
Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema central en la agenda
pblica nacional y al accionar del gobierno regional, local, salud, educacin, etc.), familias
y comunidad para relevar la importancia de los servicios de agua y saneamiento, educacin
sanitaria y la necesidad de hacer sostenible los servicios, principalmente en lo que respecta
a la cuota familiar, valoracin del servicio y hbitos de educacin sanitaria. (Meta: 135
familias capacitadas)
Lograr que la comunidad mejore sus hbitos de higiene y prcticas saludables.
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Cuadro N X
Metas y Requerimientos del Componente 3
N DE
DESCRIPCIN
PARTIDA
1.00.00 PREPARACIN DE MDULOS Y MANUALES
MODULO 1 SENSIBILIZACIN PARA IMPLEMENTACIN
2.00.00
PLAN
2.01.00 Taller de Sensibilizacin para implementacin del Plan
UNIDAD DE
MEDIDA
Global
CANTIDAD
Taller
Taller
Practica
3.00.00 MODULO 2 MANEJO DE AGUA EN EL HOGAR

3.01.00 Taller de Manejo de Agua en el Hogar
3.02.00 Practica de Manejo de Agua en el Hogar
4.00.00 MODULO 3 LAVADO DE MANOS
4.01.00 Taller de Conocimiento de Lavado de Manos
Taller

MODULO 4 DISPOSICIN DE ADECUADAS DE EXCRETAS
5.00.00
UBS
5.01.00 Taller de Disposicin Adecuada de Excretas UBS
Practica
Taller
5.02.00 Practica de Operacin Adecuada de UBS
Practica
5.03.00 Practica de Mantenimiento Adecuado de UBS
Practica
Taller
Practica
Taller
Practica
Taller
Practica
Taller
Practica
Taller
Taller
6.00.00 MODULO 5 DISPOSICIN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS

6.01.00 Taller de Disposicin FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
6.02.00 Practica de Disposicin Final de Residuos Solidos
7.00.00 MODULO 6 DISPOSICIN FINAL DE AGUAS GRISES
7.01.00 Taller de Disposicin final de Aguas Grises
7.02.00 Practica de Disposicin final de Aguas Grises
8.00.00 MODULO 7 HIGIENE PERSONAL Y DE LA VIVIENDA
8.01.00 Taller de Higiene Personal y de la vivienda
8.02.00 Practica de Higiene Personal y de la Vivienda
9.00.00 MODULO 8 HIGIENE DE LOS ALIMENTOS Y UTENSILIOS
9.01.00 Taller de Higiene de los Alimentos y Utensilios
9.02.00 Practica de Higiene de los alimentos y Utensilios
9.00.00 TEMAS TRANSVERSALES
9.01.00
Taller Participacin Ciudadana de los Derechos y Obligaciones

en los servicios de A y S
9.01.00 Taller Equidad de Genero

Equipo Tcnico 2015
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COMPONENTE 4: ADECUADA GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS

Metodologa
Se considera principalmente la Metodologa de Educacin de Adultos, que parte del
reconocimiento de la existencia de saberes previos producto de sus experiencias
adquiridas dentro de su entorno y habitad, reforzadas a travs de talleres tericos y
prcticas in situ, diseados con la participacin activa de la poblacin desde la elaboracin
de contenidos, metodologas, materiales educativos adecuados a sus caractersticas
socioculturales, demandas, necesidades locales hasta la programacin y el desarrollo de
las actividades de fortalecimiento de la gestin de la JASS, que permite superar las
barreras tnicas adems del analfabetismo, dispersin y masividad de la localidad
intervenido, as como las dificultades de aprendizaje que se puedan presentar.
Actividades
Fase de Pre Ejecucin (Expediente Tcnico): Promocin y sensibilizacin a la
JASS y otros miembros de la poblacin objetivo.
Fase de Ejecucin: Fomento de la participacin comunal para la ejecucin de la
obra de agua potable y saneamiento; al culminar la obra, organizacin para la
autogestin comunal del sistema de agua potable y saneamiento.
Fase de Pos Ejecucin: Reforzamiento y Seguimiento en administracin,
operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento.
a. Metas de instrumentos de gestin a formular o mejorar
Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento del
mbito rural puedan administrar, operar y mantener los servicios en condiciones
de sostenibilidad.
Estatutos y Reglamentos para la JASS.
Manual de operacin y mantenimiento para la JASS.
Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual para la JASS.
Protocolo de control de calidad.
b. Metas de capacitacin al operador de los servicios
Comprende la ejecucin de planes de capacitacin a las JASS orientado a
fortalecer capacidades para la administracin, operacin y mantenimiento de los
sistemas. (Meta: 6 integrantes de JASS capacitados)
Comprende la capacitacin a las ATM en aspectos administracin, tcnicos,
normativos, mantenimiento, operacin, calidad del agua y fiscalizacin de servicios
de saneamiento. (Meta: 3 integrantes de ATM capacitados).
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Cuadro N XI

DESCRIPCIN
PREPARACIN DE MDULOS Y MANUALES (MUNICIPALIDAD)

Diseo de modulo
Diseo de manuales
Reproduccin de modulo
Reproduccin de manuales
ADMINISTRACIN, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES
MODULO 1.1: ADMINISTRACIN, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES
- Material para taller de sensibilizacin para implementacin del plan
- Expositor
MODULO 1.2: LIDERAZGO Y GESTIN
- Material para taller
- Expositor
MODULO 1.3: PLAN ANUAL DEL ATM
Consultora, elaboracin del plan anual
Difusin del plan anual
- Expositor
MODULO 1.4: INSTRUMENTOS DE GESTIN
- Material para taller para la elaboracin de instrumentos
- Expositor
MODULO 1.5: FACTURACIN Y COBRANZA
- Material para taller emisin de recibos y cobranza
- Expositor
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
MODULO 2.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
- Expositor
MODULO 2.2 DESINFECCIN Y CLORACIN
- Expositor
MODULO 2.3 OPERACIN Y MANTENIMIENTO
- Expositor
MODULO 2.4 GASFITERA
- Expositor
FORTALECIMIENTO DEL REA TCNICA MUNICIPAL
MODULO 3.1 MARCO LEGAL
- Expositor
MODULO 3.2 FORMULACIN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL
- Expositor
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
Diseo
Diseo
Unidad
Unidad
10
10
20
800
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
4
Consultora
Global
Horas
1
1
2
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
2
Global
Horas
1
3
ELABORACIN: Equipo Tcnico 20159
E. COSTOS DEL PIP

Costos en la situacin sin proyecto a precios de mercado
Los costos de inversin en la situacin sin proyecto son todos aquellos costos
programados y/o presupuestados para la optimizacin del servicio de agua en la rea
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de influencia, por parte del Estado a nivel nacional, regional, local y/o de otros
organismos de desarrollo, en la actualidad no se cuenta con ninguno de stos, de
manera que son equivalentes a cero.
Los costos de operacin y mantenimiento (O&M) sin proyecto, son aquellos en que se
incurre para las actividades de funcionamiento y conservacin de la infraestructura y
elementos del servicio de agua potable actual de la localidad. Actualmente estos costos
de operacin y mantenimiento de los sistemas existentes (piletas, letrinas y/o pozos
spticos) son mnimos, puesto que al existir las redes de agua y letrinas y/o pozos
spticos estas, no tienen una operacin y mantenimiento adecuado y un registro de
gestin que evidencien las actividades realizadas de la organizacin comunal existente
(JASS). Sin embargo, a travs de las entrevistas con las familias se pudo obtener la
siguiente informacin.
Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado
Los costos de inversin, as como los de operaciones y mantenimiento del servicio de
agua y disposicin sanitaria de excretas se estiman teniendo en cuenta la propuesta de
obras civiles con proyecto para las alternativas propuestas. Se consideran los costos del
programa de gestin y administracin, as como los de educacin sanitaria, que son
adicionales a los costos en infraestructura hidrulica, las mismas que estn expresados
en moneda nacional a precios del mes de mayo de 2015.
Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los costos
unitarios de mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos
y mquinas, a nivel de costo directo sin impuestos.
Los costos en gastos generales y ganancias; los costos de: expediente tcnico,
supervisin de expediente tcnico, supervisin de obras y gestin de proyecto fueron
determinados teniendo en cuenta a los profesionales calificados, materiales y equipos
necesarios; al final se adicionan los impuestos (18%).
Los costos de operacin del sistema de agua potable en la situacin con proyecto
estn conformados por: costos de produccin de agua, distribucin, mantenimiento,
costos de comercializacin y gastos de administracin en general. Para la estimacin de
los costos de produccin se han considerado los costos fijos y variables.
Los costos fijos de operacin son los referidos a la mano de obra del operador del
sistema que permita el funcionamiento normal del sistema, adems se considera el
pago por la inspeccin de lneas para detectar roturas y fugas, se considera los costos
en materiales e insumos para administracin (materiales de escritorio) y servicios
bsicos.
Los costos de mantenimiento del servicio de agua potable, son los costos de produccin
del agua potable, conduccin, almacenamiento y distribucin, y el mantenimiento de
instalaciones.
En lo que respecta a los costos variables, estn representados por los insumos
qumicos para desinfectar el agua a ser distribuida. Para lo cual se tiene en cuenta la
cantidad de hipoclorito de calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma que se
tiene el costo por m3.
Los costos de mantenimiento de las unidades bsicas de saneamiento tipo arrastre
hidrulico, sern realizadas por cada una de las familias beneficiarias del proyecto,
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de acuerdo a las recomendaciones recibidas durante la capacitacin sobre los

procedimientos de operacin y mantenimiento de los sistemas de agua y
saneamiento.
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Cuadro N XII
Cronograma de Inversiones Totales Propuestas a Precios de Mercado, Alternativa 01
Componentes
Aos 0
COMPONENTES
Adecuada infraestructura adecuada al abastecimiento
de agua potable
Adecuada de infraestructura para disposicin sanitaria
Adecuados niveles de educacin sanitaria.
Adecuada gestin tcnica y Administrativa de Jass
Total de Costos Directos
Expediente tecnico
Supervisin de obra
Inversion Total del Proyecto
Sistema de Agua Potable
Red de Agua Potable
Conexin Domiciliaria
Total Costo Directo
Costo de Operacin y Mantenimiento con py
Costo de Operacin
Costo de Mantenimiento
Disposicin Sanitaria de Excretas
UBS
Total Costo Directo
Costo de Operacin y Mantenimiento con py
Costo de Operacin
INVERSION TOTAL
ESTRUCTURA PORCENTUAL
ESTRUCTURA PORCENTUAL ACUMULADA
Aos 1 Aos 2
Costos de Inversion, Operacin y Mantenimiento de la Alternativa N 1 (Precios de Mercado)

Aos 3 Aos 4 Aos 5 Aos 6 Aos 7 Aos 8 Aos 9 Aos 10
Aos 11 Aos 12 Aos 13 Aos 14 Aos 15 Aos 16 Aos 17 Aos 18 Aos 19 Aos 20 INVERSION TOTAL
FASE DE INVERSION
688,848.87
2,935,904.41
10,354.50
10,354.50
3,645,462.27
79,214.74
92,417.20
3,817,094.21
688,848.87
2,935,904.41
10,354.50
10,354.50
3,645,462.27
79,214.74
92,417.20
3,817,094.21
FASE DE POST INVERSION
7,754.78 7,763.54 7,772.30 8,137.96 7,788.36 7,797.12 8,164.24 8,171.54 7,823.40 8,190.52
2130.56 2130.56 2130.56 2396.88 2130.56 2130.56 2396.88 2396.88 2130.56
2396.88
724.64 724.64 724.64 815.22 724.64 724.64 815.22 815.22 724.64
815.22
8,199.28 8,209.50 8,575.16 8,227.02 8,238.70 8,605.82 8,614.58 8,267.90 8,635.02 8,635.02
2396.88 2396.88 2663.20 2396.88 2396.88 2663.20 2663.20 2396.88 2663.20 2663.20
815.22 815.22 905.80 815.22 815.22 905.80 905.80 815.22 905.80 905.80
163,571.75
47,671.28
16,213.82
3219.58 3228.34 3237.10 3245.86 3253.16 3261.92 3272.14 3279.44 3288.20

1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00
206.49 209.48 212.47 213.97 216.96 219.96 221.45 224.44 227.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3298.42
1680.00
230.43
0.00
3307.18 3317.40 3326.16 3334.92 3346.60 3356.82 3365.58 3375.80 3386.02 3386.02
1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00
231.93 234.92 237.91 240.90 243.90 246.89 249.88 252.87 255.87 255.87
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
66,086.65
33,600.00
4,634.03
0.00
153.33 155.56 157.78 158.89 161.11 163.33 164.44 166.67 168.89

53.16
53.93
54.70
55.08
55.85
56.62
57.01
57.78
58.55
3,817,094.21 7,961.27 7,973.02 7,984.77 8,351.93 8,005.32 8,017.07 8,385.69 8,395.98 8,050.84
95.78%
0.20% 0.20% 0.20% 0.21% 0.20% 0.20% 0.21% 0.21% 0.20%
95.78% 95.98% 96.18% 96.38% 96.59% 96.79% 96.99% 97.20% 97.41% 97.61%
171.11
59.32
8,420.95
0.21%
97.83%
172.22 174.44 176.67 178.89 181.11 183.33 185.56 187.78 190.00 190.00
59.70 60.47
61.24
62.01
62.79
63.56
64.33
65.10
65.87
65.87
8,431.21 8,444.42 8,813.07 8,467.92 8,482.60 8,852.71 8,864.46 8,520.77 8,890.89 8,890.89
0.21% 0.21% 0.22% 0.21% 0.21% 0.22% 0.22% 0.21% 0.22% 0.22%
98.04% 98.25% 98.47% 98.68% 98.90% 99.12% 99.34% 99.55% 99.78% 100.00%
3,441.11
1,192.92
3,985,299.99
100.00%
Equipo Tcnico 2015
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F. EVALUACIN SOCIAL
El clculo de los indicadores de rentabilidad, se basa en el flujo de costos y beneficios
incrementales a precios sociales, los mismos que han sido obtenidos a partir de la
diferencia entre el flujo de costos y beneficios sociales en la situacin con proyecto menos
la situacin sin proyecto. Los flujos de costos y beneficios a precios sociales Sin proyecto
y Con proyecto se ha determinado a partir de los flujos a precios de mercado haciendo
uso de los factores de correccin presentados en el Anexo SNIP 10 Parmetros de
evaluacin, para el sector Saneamiento Bsico.
Beneficios sociales del PIP
Los beneficios del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe la
poblacin de la localidad de Atocc por contar con los servicios de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas, las cuales permitirn mejorar su calidad de vida.
BENEFICIOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Beneficios para usuarios nuevos. Para el caso de los nuevos usuarios es posible
identificar dos tipos de beneficios. Un beneficio por concepto de la liberacin de recursos,
es decir, el valor social del agua que se adquiere. El segundo beneficio corresponde al
valor social que se otorga a la mayor disponibilidad de agua para consumo. Los parmetros
con los que se trabaja son los siguientes:
Cuadro N XIII
Parmetro para la Estimacin de la Curva de Demanda de Agua
NUEVOS USUARIOS
VARIABLE CANTIDAD
VARIABLE PRECIO
CANTIDAD
PRECIO
Precio mximo al cual no se
31.11
0.00
demandara agua potable
Precio econmico del agua para
Consumo de los no conectados
1.51
27.20
los no conectados al sistema
al sistema (m3/mes/vivi.)
(S/./m3)
Consumo de saturacin con
tarifa
marginal
cero
12.00
0.00
(m3/mes/vivi.)
Equipo Tcnico 2015
Grafico N 1
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Equipo Tcnico 2015
El beneficio por recursos liberados est reflejado por el rea de color rojo bajo la curva de
demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 41.04 soles por familia al mes por
recursos liberados, mientras que se observa un beneficio de S/. 142.69 soles mensual por
familia por el incremento de consumo de agua de los nuevos usuarios (rea verde); como
se observa en el siguiente cuadro.
Cuadro N XIV
Beneficios Estimados de los Nuevos Usuarios
a.
41.04
Beneficios por recursos liberados (S/. /Viv/mes)
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. /Viv/mes)
142.69
183.73
c. Beneficios brutos totales (S/. /Viv/mes)

Equipo Tcnico 2015
Beneficios de usuarios antiguos.

Cuadro N XV
Antiguos usuarios
Cantidad
Precio
3
3
(m /viv)
(S/./m )
Variable cantidad
0.00
Consumo de los conectados
3
al sistema (m /mes/viv.)
6.00

tarifa
marginal
cero
(m3/mes/viv.)
12.00
Variable precio

31.11 demandaria
agua
potable
(S/./m3)
15.56 los conectados segn curva de
demanda (S/./m3)
0.00
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El beneficio por incremento del consumo est reflejado por el rea de color anaranjado
bajo la curva de demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 46.67 soles por
familia al mes.
Cuadro N XVI
1.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes)
46.67
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES DEL PIP

Sistema de agua potable
Cuadro N XVII
Flujo de Beneficios y Costos Sociales del Sistema de Agua Potable
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacin
Total
675
683
691
699
708
716
724
733
742
750
759
768
777
787
796
805
815
825
834
844
854
Poblacin
Conectada
(%)
Beneficios Sociales
Beneficios de Usuarios
(S/.ao)
Antiguas
Nuevas
Total
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
44,845
48,506
52,033
56,002
59,530
63,057
67,026
70,995
74,522
78,491
82,460
86,428
90,838
94,806
98,775
103,185
107,594
111,563
115,972
120,382
109,923
113,584
117,111
121,080
124,608
128,135
132,104
136,073
139,600
143,569
147,538
151,506
155,916
159,885
163,853
168,263
172,672
176,641
181,051
185,460
85.11%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
Costos Incrementales (Precios Sociales)

Total
Beneficios
109,923
113,584
117,111
121,080
124,608
128,135
132,104
136,073
139,600
143,569
147,538
151,506
155,916
159,885
163,853
168,263
172,672
176,641
181,051
185,460
Inversin total
a precios
sociales (S/.)
598,292
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos de O&M
incrementales a
precios sociales
Costos
Totales
(S/.)
4,043
4,050
4,058
4,065
4,071
4,079
4,087
4,093
4,101
4,109
4,117
4,126
4,133
4,140
4,150
4,159
4,166
4,175
4,184
4,184
598,292
4,043
4,050
4,058
4,065
4,071
4,079
4,087
4,093
4,101
4,109
4,117
4,126
4,133
4,140
4,150
4,159
4,166
4,175
4,184
4,184
Equipo Tcnico 2015
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Sistema de disposicin sanitaria de excretas

El anlisis econmico a precios sociales del proyecto se basa en criterios de eficiencia, es
decir permite analizar la eficiencia econmica del proyecto desde el punto de vista de su
impacto en el uso de los recursos econmicos del pas. Para la conversin de precios de
mercado a precios sociales, se han multiplicado los costos a precios de mercado por los
factores de correccin mencionados en el cuadro citado en el prrafo anterior.
Cuadro N XVIII
Flujo de Beneficios y Costos Sociales para UBS
Aos
Poblacin
total
Poblacin
conectada %
Poblacin
beneficiada
Inversin total a
precio social
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
675
683
691
699
708
716
724
733
742
750
759
768
777
787
796
805
815
825
834
844
854
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
683.00
691.00
699.00
708.00
716.00
724.00
733.00
742.00
750.00
759.00
768.00
777.00
787.00
796.00
805.00
815.00
825.00
834.00
844.00
854.00
2,379,644.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de
operacin y
mantenimiento
incrementales
136.09
140.09
142.77
145.44
146.78
149.45
152.12
153.46
156.13
158.80
161.47
162.81
165.48
168.16
170.83
173.50
176.17
178.85
181.52
184.19
Equipo Tcnico 2015
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Supuestos y parmetros utilizados
La evaluacin social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologas. Para el
caso de la evaluacin del servicio de agua potable se ha realizado mediante la
metodologa de costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha
realizado mediante el anlisis de costo/eficacia.
Como mtodo de evaluacin para el proyecto de agua, se aplicar el anlisis costo
beneficio, utilizando los indicadores de evaluacin el Valor Actual Neto (VAN) y la
Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la actualizacin de los beneficios y costos
sociales se utilizar una tasa de descuento del 9%. Para el clculo del Valor Actual
Neto (VAN), se estimaran por un lado en base a las inversiones totales y los
costos de operacin y mantenimiento (sealados en los cuadros anteriores), y por
el otro en base a los beneficios tanto de los antiguos como de los nuevos usuarios,
como se seal anteriormente.
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El criterio de evaluacin es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de

Retorno) es igual a la TSD (9.00%), en este punto sera indiferente optar por la
inversin en el proyecto, pero el VAN fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sera
conveniente invertir en este proyecto porque sera socialmente rentable.
El ndice de Costo/Eficacia para este servicio se estim en base a las inversiones
totales y los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales, y por el otro
en base a la poblacin beneficiaria durante el horizonte de evaluacin, como se
observa en los prximos cuadros para las alternativas nicas.
SISTEMA DE AGUA POTABLE

La alternativa del sistema de agua potable, tiene un Valor Actual Neto de S/. 602621.22,
una Tasa de Retorno de 19.96% y un indicador de Beneficio/Costo igual a 1.95. Por el
resultado que muestra la alternativa de solucin se concluye que el proyecto resulta viable,
desde el punto de vista social, econmico, tcnico reflejando que la valoracin que asignan
los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de inversin y los costos
de operacin y mantenimiento.
El anlisis de sensibilidad de la alternativa se realiz en 3 variable principales, incremento
de los costos de inversin, incremento de los costos de operacin y mantenimiento y la
disminucin de los beneficios, las mximas variaciones para que el VAN sea cero son los
siguientes. El siguiente cuadro muestra el resultado de la evaluacin social.
Cuadro N XIX
Resultado de la Evaluacin del Sistema de Agua Potable
VA Costos (9%)
VA Beneficios
(9%)
VANs (9%)
TIRs
B/C Social
S/. 635,658.79
S/. 1,238,280.01
:
:
:
S/. 602,621.22
19.96%
S/. 1.95
Equipo Tcnico 2015
SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS

El resultado de la evaluacin por el mtodo costo eficacia demuestra que el sistema de
disposicin sanitaria de excretas para la localidad de Atocc, tiene un ICE de S/. 3110.45. El
resultado se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N XX
Resultado de la Evaluacin del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas
- Valor Actual de Costos:

2,381,046.34
- Promedio Poblacin Beneficiaria:
766
- ndice Costo Efectividad (S/./Poblador Beneficiado):
3110.45
- ndice Costo Efectividad (US$ /Poblador Beneficiado):
1036.82
- Inversin Inicial Per-cpita (S. /Poblador Beneficiado):
3108.61
- Inversin Inicial Per-cpita (US$ /Poblador Beneficiado):
1036.20
Equipo Tcnico 2015
Pgina 30 de 286
Evaluacin de la Rentabilidad Social de las medidas de reduccin de riesgos de

desastres
La ocurrencia de riesgos de desastres no constituye un valor significativo que implique una
evaluacin adicional de costos de mitigacin de riesgos; sin embargo en el anlisis de
riesgo (ADR) se han identificado peligros medios y vulnerabilidades bajos que lleva al
rea de estudio a riesgo bajo, por lo tanto el proyecto es sostenible desde el punto de
vista de riesgo.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Financiamiento de las inversiones
De acuerdo con las reuniones sostenidas durante el desarrollo del Estudio y en base a los
compromisos asumidos por la poblacin beneficiada del rea de influencia del Proyecto, los
recursos para el financiamiento de la ejecucin de las obras de agua potable y disposicin
sanitaria de excretas para el centro poblado de Atocc, sern financiadas en un 100% por
LA Municipalidad Provincial de Tayacaja (estos costos no incluyen las reposiciones). La
participacin de los beneficiarios no implica ningn desembolso econmico ni aportes de
mano de obra, sin embargo, los beneficiarios, tendrn participacin activa en todas las
actividades programadas por el proyecto como la creacin de la JASS, participacin activa
en las actividades de capacitacin u otro.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
El financiamiento de los costos de administracin, operacin y mantenimiento del sistema
de agua potable y disposicin sanitaria de excretas estar a cargo de la JASS del centro
poblado de Atocc, quien administrara los ingresos y egresos por la venta del servicio y los
gastos en la operacin y mantenimiento del sistema. Se coordinara con el sector salud para
su peridica supervisin y control sanitario. La cuota familiar por el servicio de agua es
de S/. 3.00 nuevos soles al mes.
Se ha realizado una comparacin de los costos de operacin y mantenimiento para cada
ao con la recaudacin que consiste en una cuota de S/. 3.00 asumida por los beneficiarios
se puede notar que desde el primer ao son cubiertos para la alternativa nica, por lo tanto
se concluye que la sostenibilidad financiera est garantizada de la alternativa elegida. Ver
el siguiente cuadro.
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Cuadro N XXI
Cuota mensual aplicable a los beneficiarios con conexin domiciliaria, Alternativa nica
Componentes / Actividades y Recursos
1
Costo de OyM Con Proyecto
4899.58
(Sistema de Agua)
FUENTE DE
MUNICIPALIDAD
0.00%
FINANCIAMI
POBLACION BENEFICIARIA
100.00%
ENTO
Poblacion Beneficiaria
138
Cuota Mensual
2.96
Recaudacion Anual
4902.25
Comparacion (Rec. Anual 2.67
4908.34
4917.10
4925.86
4933.16
4941.92 4952.14
0.00%
100.00%
140
2.96
4973.30
64.96
0.00%
100.00%
142
2.96
5044.34
127.24
0.00%
100.00%
143
2.96
5079.87
154.01
0.00%
100.00%
145
2.96
5150.91
217.75
0.00% 0.00%
100.00% 100.00%
147
148
2.96
2.96
5221.96 5257.48
280.04 305.35
AOS
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
4959.44 4968.20
4978.42
4987.18
4997.40
5006.16
5014.92
5026.60
5036.82
5045.58
5055.80
5066.02
5066.02
0.00% 0.00%
100.00% 100.00%
150
152
2.96
2.96
5328.53 5399.58
369.09 431.38
0.00%
100.00%
154
2.96
5470.63
492.21
0.00%
100.00%
155
2.96
5506.15
518.97
0.00%
100.00%
157
2.96
5577.20
579.80
0.00%
100.00%
159
2.96
5648.24
642.08
0.00%
100.00%
161
2.96
5719.29
704.37
0.00%
100.00%
163
2.96
5790.34
763.74
0.00%
100.00%
165
2.96
5861.38
824.57
0.00%
100.00%
167
2.96
5932.43
886.85
0.00%
100.00%
169
2.96
6003.48
947.68
0.00%
100.00%
171
2.96
6074.53
1008.51
0.00%
100.00%
171
2.96
6074.53
1008.51
Equipo Tcnico 2015
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Del cuadro anterior se concluye lo siguiente: Teniendo en cuenta los costos de operacin y
mantenimiento, los ingresos recaudados del pago de los beneficiarios por consumo de
agua y la capacidad de pago de los beneficiarios durante el horizonte de evaluacin, se
concluye que la alternativa del sistema de agua potable es sostenible en el tiempo.
Medidas adoptadas en relacin a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M.
Como medida adoptada en relacin a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M se
han elaborado actas de compromiso de pago (cuota mensual aplicable), la misma que han
sido firmadas por los beneficiarios y autoridades principales.
Por otra parte se han considerado desarrollar talleres de capacitacin en mantenimiento y
operacin del sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretas para que la JASS
lleve a cabo una adecuada administracin.
Los Arreglos institucionales para las fases de inversin y de operacin y
mantenimiento de los servicios
En la situacin sin proyecto; no existe una junto u organizacin encargada de gestionar el
servicio existente, si existiera no su intervencin es deficiente. En la situacin con proyecto
se propone la conformacin de una entidad que estar a cargo de la administracin del
servicio de agua potable (JASS) durante el horizonte de evaluacin.
Arreglos Institucionales
INSTITUCIN
FUNCIN
COMPROMISO
Organismo Pblico que se

encarga de financiar y
promover proyectos de
infraestructura en agua y
Municipalidad
Provincial
de disposicin sanitaria de
excretas.
Tayacaja
Operacin
y
mantenimiento de los
sistemas a implementar
Asegurar la prestacin de
los servicios de agua y
saneamiento
COMIT
DE
Operacin
y
SANEAMIENTO
mantenimiento de los
sistemas a implementar,
conformara la JASS
Asegurar el adecuado
proceso constructivo de la
Supervisin
Infraestructura de agua y
disposicin sanitaria de
excretas
Beneficiarios
RESPONSABILIDADES
La municipalidad ejecuta con recursos

Financiamiento de las obras
ordinarios, recursos de endeudamiento
(100%)
y fondos no reembolsables de la
cooperacin, y la forma de operacin es
a travs de programas o proyectos.
Supervisin durante la
ejecucin del proyecto
Asistencia Tcnica en
Operacin y Mantenimiento
Adquirir habilidades y destrezas para
del sistema
administrar, operar y mantener el
sistema de agua potable y disposicin
Administracin eficiente de
los fondos recaudados
Supervisin durante
Seguimiento al trabajo que ejecute el

la contratista en la construccin de la
infraestructura de agua y disposicin
Pago puntual por el servicio Uso adecuado de los servicios por parte
de las familias de la comunidad para
Pago de la cuota mensual prestado
conseguir un abastecimiento adecuado,
establecida
Limpieza y buen uso del oportuno y permanente.
sistema
Equipo Tcnico 2015
El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de
los beneficiarios.
Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar capacitaciones
orientadas a los beneficiarios del proyecto en temas de manejo y manipulacin adecuada
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del agua y el mantenimiento adecuado de las UBS. Como supuesto se considera que los
beneficios del proyecto se darn durante todo el horizonte de evaluacin del proyecto, el
cual ser posible lograr solamente si el servicio se brinda de una manera eficiente y
adecuada, en tal sentido las capacitaciones dirigidas a los beneficiarios permitir un
adecuado uso de los servicios que brinda el proyecto.
Los beneficiarios han facilitado la informacin necesaria para el diagnstico socio
econmico para la realizacin del presente estudio, a la vez muestran su compromiso de
participar en los diferentes talleres, lo que garantizar un correcto uso, operacin y
mantenimiento del sistema de agua potable y el sistema de disposicin sanitaria de
excretas, tal como se verifica en el Acta de Acuerdo de Participacin de la Poblacin en
todo el Ciclo del Proyecto en Anexos K: Intervencin social.
Fase de pre inversin: Diagnstico sociocultural proporcionando la informacin
que se solicita en las encuestas y entrevistas.
Fase de inversin: Participacin en las actividades de capacitacin y aceptar la
de disponibilidad de terreno para las obras proyectadas.
Fase de operacin: Aporta una cuota como pago por el servicio, que garantice la
sostenibilidad y la administracin del servicio por la JASS.
Los riesgos de desastres

Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la zona son los huaycos,
lluvias, deslizamientos, movimientos telricos, sequias y segn el informe de ADR, en la
zona de estudio el nivel de riesgo es bajo, por lo tanto el proyecto es sostenible.
Gestin Ambiental
Para asegurar la sostenibilidad ambiental del proyecto, se ha planteado un programa de
Seguimiento y Control.
Programa de Seguimiento y Control
Objetivo del Programa. Asegurar el cumplimiento de todas las medidas preventivas,
mitigacin, remediacin y compensacin ambiental contempladas en el presente
documento.
Responsabilidad
Empresa Contratista que obtenga la buena pro de la licitacin para la ejecucin de la obra
que ser el responsable de adoptar y hacer cumplir las medidas preventivas, mitigacin,
remediacin y compensacin ambiental propuestas en el presente documento.
El responsable del programa de seguimiento y control durante la etapa de operacin y
mantenimiento del proyecto estar a cargo de la Municipalidad y JASS.
H. IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a la alternativa seleccionada se identificaron los posibles impactos ambientales
que se generara con la ejecucin del proyecto, como tambin se establecen las medidas
correctivas las cuales se sustenta en la prevencin y mitigacin de los impactos
ambientales negativos y fortalecer los impactos ambientales positivos generados.
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Cuadro N XXII
Identificacin de Posibles Impactos Ambientales
ETAPAS DEL
PROYECTO
EJECUCIN
ACTIVIDADES
Traslado de
equipos y
materiales.
Movimiento de
Tierras
Excavacin de
zanjas para lneas
de conduccin.
Excavacin de
zanjas para obras
no lineales
(cmaras para
vlvulas).
Excavacin de
zanjas para lneas
de rebose.
Suministro e
instalacin de
tubera.
Instalacin de
accesorios y
vlvulas.
Refine, nivelacin
y cama de arena.
IMPACTO IDENTIFICADO SOBRE EL MEDIO

FSICO
BIOLGICO
SOCIOECONMICO
Contaminacin de Afectacin leve y Generacin de empleo
suelos por
temporal de la fauna temporal.
residuos de obra
(aves,
animales,
(cemento, arena,
etc.).
Riesgos de accidentes.
bolsas).
Afectacin leve y Molestia a los vecinos
Contaminacin de temporal de reas por ruidos, vibraciones
suelos por
verdes.
y olores.
materiales con
combustibles, etc.
Dificultad
para
el
acceso a las viviendas,
Erosin, alteracin
entre otros.
de la estructura del
suelo(material
propio de
excavacin)
Emisin de ruidos,
vibraciones, gases
y olores debido al
movimiento de
tierras y flujo
vehicular.
Alteracin
temporal del
paisaje.
Relleno
compactado de
zanjas.
Equipo Tcnico 2015
A continuacin se detalla el cuadro de prevencin y mitigacin para los impactos negativos

identificados en el cuadro anterior.
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Cuadro N XXIII
Prevencin y Mitigacin de los Impactos Negativos
ETAPAS DEL
PROYECTO
IMPACTO
IDENTIFICADO
MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN, REMEDIACIN Y COMPENSACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

TIPO DE
ACTIVIDAD CAUSANTE
MEDIDA PROPUESTA
MEDIDA
Residuos de obra(cemento, arena y bolsas)
CONTAMINACIN
DE SUELO
EJECUCIN
Movimiento de tierras.
Erosin de suelos por excavacin de zanjas para
obras.
Contaminacin por materiales con combustible.
Prevencin
Mitigacin
Mitigacin
Movimiento de tierras y flujo vehicular
Mitigacin
Instalacin de tubera, accesorios y vlvulas

Nivelacin y compactacin de zanjas.
Mitigacin
CONTAMINACIN
SONORA,
VIBRACIONES
Ruido por operacin de maquinaria.

Operacin de mquinas, rodillo vibratorio, etc
Preventiva
COBERTURA
VEGETAL Y
AFECTACIN
LEVE DE FAUNA
Movimiento de tierras y flujo vehicular.
Remediacin
CONTAMINACIN
DE AIRE
Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores tapados los residuos

slidos, para su posterior eliminacin.
MBITO DE
APLICACIN
RESPONSABLE
Obra
Contratista
Eliminacin de los residuos de concreto, material sobrante y desmonte en el

Obra
menor plazo establecido y dispuesto a un relleno sanitario autorizado.
Contratista
Eliminacin de suelos y materiales impregnados con aceites y lubricantes

en forma segregada y disponerlo en rellenos sanitarios autorizados.
Riego continuo para humedecer el material extrado de la zanja para evitar
la generacin de polvos.
Riego continuo del tendido del material afirmado para evitar la generacin
de polvos.
Los ruidos y molestias disminuyen evitando concentrar los equipos en un
mismo lugar.
Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al da.
El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los mismos
a fin de reducir ruidos y vibraciones.
Reposicin de cobertura vegetal en iguales o mejores condiciones que la
encontrada concluida la intervencin del contratista.
Obra
Contratista
Obra
Contratista
Obra
Contratista
Obra
Contratista
Obra
Contratista
FUENTE: Diagnstico Ambiental

Equipo Tcnico 2015
I.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
El plan de implementacin del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos necesarios para la realizacin de las obras, de acuerdo a los
componentes previstos.
En el cuadro siguiente, se describe el plan de implementacin a desarrollarse en agua potable y unidades bsicas de saneamiento.
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Cuadro N XXIV
Plan de Implementacin en la Fase de Inversin
Descripcin
Expediente tecnico
Mes 1
Mes 2
39,607.37
50.00%
39,607.37
50.00%
Mes 3
Mes 4
11,552.15
12.50%
Supervisin de obra
Proceso de seleccin y contratacin de la obra
Mes 5
0.00
50.00%
Mes 6
11,552.15
12.50%
Mes 7
11,552.15
12.50%
Mes 8
11,552.15
12.50%
Mes 9
11,552.15
12.50%
Mes 10
11,552.15
12.50%
Mes 11
11,552.15
12.50%
Mes 12
11,552.15
12.50%
0.00
50.00%
Total
79,214.74
100.00%
92,417.20
100.00%
0.00
Responsable
CONSULTOR
CONSULTOR
M.P DE
TAYACAJA
Fuente de
Financiamiento
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
Adecuada infraestructura adecuada al abastecimiento de agua potable

OBRAS PRELIMINARES
6,942.01
50.00%
6,942.01
50.00%
5,737.55
50.00%
CAPTACION
LINEA DE CONDUCCION, ADUCCION Y DISTRIBUCION
5,737.55
50.00%
166,788.15
50.00%
166,788.15
50.00%
RESERVORIO DE CAPACIDAD 15 M3 - SECTOR PUCUYO PAMPA
33,242.63
100.00%
20,818.56
100.00%
RESERVORIO DE CAPACIDAD 7 M3 - SECTOR AJO PUQUIO

CONSTRUCCION DE CAMARA ROMPE PRESION
24,089.23
50.00%
24,089.23
50.00%
VALVULA DE PURGA
VALVULA DE CRONTROL
INSTALACIONES DOMICILIARIAS
FLETE TERRESTRE
15,203.86
12.50%
PRUEBAS DE LABORATORIO
15,203.86
12.50%
3,341.05
100.00%
15,203.86
12.50%
15,203.86
12.50%
15,203.86
12.50%
10,130.06
100.00%
22,215.87
100.00%
19,978.18
33.33%
15,203.86
12.50%
19,978.18
33.33%
15,203.86
12.50%
PLACA RECORDATORIA
475.04
100.00%
9,946.39
100.00%
IMPACTO AMBIENTAL
Adecuada de infraestructura para disposicin sanitaria de excretas y
aguas residuales.
SERVICIO HIGIENICO CON BIOGESTOR
FLETE TERRESTRE
19,978.18
33.33%
15,203.86
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
IMPACTO AMBIENTAL
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
9,946.39
100.00%
13,884.02
100.00%
11,475.11
100.00%
333,576.29
100.00%
33,242.63
100.00%
20,818.56
100.00%
48,178.45
100.00%
10,130.06
100.00%
22,215.87
100.00%
59,934.54
100.00%
121,630.86
100.00%
3,341.05
100.00%
475.04
100.00%
9946.39
2,699,663.87
100.00%
226,294.15
100.00%
9,946.39
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA

PREPARACION DE MODULOS Y MANUALES
MODULO 1 SENSIBILIZACION PARA IMPLEMENTACION PLAN
MODULO 2 MANEJO DE AGUA EN EL HOGAR
2,277.99
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
MODULO 3 LAVADO DE MANOS
897.39
100.00%
MODULO 4 DISPOSICION DE ADECUADAS DE ESCRETAS UBS
897.39
100.00%
MODULO 5 DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
897.39
100.00%
MODULO 6 DISPOSICION FINAL DE AGUAS GRISES
897.39
100.00%
MODULO 7 HIGUIENE PERSONAL Y DE LA VIVIENDA

897.39
100.00%
MODULO 8 HIGUIENE DE LOS ALIMENTOS Y UTENCILIOS

TEMAS TRANSVERSALES
897.39
2,277.99
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
Pgina 37 de 286
100.00%
100.00%
SOCIAL
TAYACAJA
2,070.90
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
3,817,094.21
100.00%
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA

2,070.90
100.00%
PREPARACION DE MODULOS Y MANUALES (para 28 Municipalidades)
690.30
100.00%
MODULO 1.1: ADMINISTRACION, RESPONSABILIDAD Y

FUNCIONAMIENTO
690.30
100.00%
MODULO 1.2 LIDERAZGO Y GESTION
690.30
100.00%
MODULO 1.3 PLAN ANUAL DE AOM
690.30
100.00%
MODULO 1.4 INSTRUMENTOS DE GESTION
690.30
100.00%
MODULO 1.5 FACTURACION Y COBRANZA
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
MODULO 2.2 DESINFECCION Y CLORACION DE SISTEMA DE AGUA

POTABLE
MODULO 2.3 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
690.30
100.00%
MODULO 2.4 GASFITERIA
690.30
100.00%
MODULO 2.5 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LAS UBS
690.30
100.00%
MODULO 3.1: MARCO LEGAL DEL SANEMIENTO BASICO RURAL

MODULO 3.2: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO
DEL ATM
COSTO TOTAL
39,607.37
1.04%
39,607.37
1.04%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
403,791.66
10.58%
404,371.51
10.59%
399,826.00
10.47%
591,600.76
15.50%
585,656.12
15.34%
502,061.43
13.15%
414,756.93
10.87%
690.30
100.00%
435,815.05
11.42%
Equipo Tcnico 2015
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J. ORGANIZACIN Y GESTIN
En el trabajo de campo efectuado en mayo del 2015 por los profesionales sociales del
Equipo Tcnico 2015 se promovieron y difundieron la necesidad de contar con una
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y as elegir a los miembros de
Consejo Directivo. El propsito de la conformacin de la JASS se direcciona
bsicamente a la gestin y administracin de los servicios de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas, lo cual garantizara la sostenibilidad del proyecto.
En coordinacin con la Municipalidad Distrital de Daniel Hernndez se vio la
necesidad de conformar Junta Administrador de Servicios de Saneamiento (JASS) ya
que solo se cuenta con un comit de saneamiento. Asimismo la municipalidad ha
involucrado a otros actores locales como el establecimiento de salud para el tema de
educacin sanitaria y control de calidad del agua y al sector educacin para el
acompaamiento en el proceso de capacitacin, en temas de educacin sanitaria en
los cursos de ciencia y ambiente y que estos ayuden a cambiar o crear conciencia en
los alumnos.
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede
evidenciar en las actas de compromiso donde se comprometen a pagar una cuota
para cubrir los costos de operacin y mantenimiento.
La ejecucin del proyecto de Inversin Pblica (PIP) se est planteando bajo la
modalidad de Administracin Indirecta Contrata.
K. MARCO LGICO
Con la informacin obtenida en el desarrollo del rbol de problemas, rbol de objetivos y
soluciones planteadas se procede a elaborar el marco lgico de la alternativa seleccionada
en el proyecto.
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Cuadro N XXV
Matriz de Marco Lgico
INDICADORES Y METAS
PROPSITO
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
NOMBRE DEL INDICADOR

El 100% de la poblacin del centro
poblado de Atocc ha disminuido sus
Mejor nivel y calidad de vida en la
necesidades bsicas insatisfechas (NBI)
poblacin del centro poblado de Atocc
referente al servicio de agua y
saneamiento
Al ao 1: se habr reducido en un 30%
las enfermedades infecciosas y
Disminucin de enfermedades de
parasitarias.
origen hdrico en el centro poblado de
Atocc del Distrito de Daniel Hernandez
.
las enfermedades de la piel y tejido sub
cutneo.
Agua de buena calidad
COMPONENTES
Componente N 1:
Adecuado
infraestructura
abastecimiento de agua potable
de
Porcentaje de familias con

Necesidades
Bsicas
Insatisfechas (NBI) de agua y
saneamiento (100%)
Nmero de familias capacitadas
Componente N 4
Adecuada gestin tcnica y administrativa Porcentaje de miembros de la JASS
de la JASS
INDICADOR META
MEDIOS VERIFICABLES
Porcentaje de familias con Necesidades

Bsicas Insatisfechas (NBI) de agua y
saneamiento (0%)
Enfermedades infecciosas y
parasitarias: 10.45%
Enfermedades infecciosas y parasitarias: 5.22%
Enfermedades de la piel y tejido sub cutneo:
Enfermedades de la piel y 5.26%.
tejido sub cutneo: 10.52%
SUPUESTOS
Estadsticas del INEI

Encuesta de hogares
Paneles fotogrficos
Evaluacin ex post del
proyecto.
Reporte
epidemiolgico
del
establecimiento de la
zona de intervencin
Estabilidad econmica del pas.

Participacin
de
los
beneficiarios en todo el ciclo del
proyecto
-Coliformes totales: 1.8E+00

-Coliformes totales (LMP): 0 UFC/100 ml
UFC/100 ml
Familias que acceden al

Nmero de nuevas conexiones de agua
servicio de agua potable: 0
potable
unidades.
Familias acceden al servicio de
Continuidad del servicio
agua potable: 0 horas.
Componente N 2
Adecuada infraestructura para la
disposicin sanitaria de excretas y aguas Nmero de nuevas conexiones
servidas
Componente N 3
Adecuados niveles de educacin sanitaria
INDICADOR BASE
Familias que disponen de un

sistema
de
disposicin
sanitaria de excretas: 0
unidades
Al ao base: Se instalaran 135 conexiones

domiciliarias
Familias acceden al servicio de agua potable: 135
horas.
Al ao base: El 100% de las familias cuentan
con disposicin sanitaria de excretas: 135 UBS

domestico
Porcentaje
de
familias
Al ao 1: 135 familias cuentan con adecuados
capacitadas en educacin
hbitos y prcticas de higiene.
sanitaria: 0%
Al ao 1. El consejo directivo de la JASS ha

logrado el 100% del cobro de la cuota familiar ,
Porcentaje de los miembros de cuenta con sus actas y libro de caja al da,
la JASS: 0%
gestiona la desinfeccin peridica del agua;
realiza el mantenimiento preventivo de los
sistemas proyectados al ao 1.
Evaluacin ex post de
culminacin.
Registro de avance
fsico y financiero.
Informe de
Valorizacin y
Liquidacin de Obras.
Actas de Recepcin
de Obras.
Informe de supervisin
social de la ejecucin
y post ejecucin del
plan de capacitacin.
Registro de asistentes
a los talleres de
educacin sanitaria.
Exista voluntad poltica y

administrativa de la unidad
ejecutora.
La infraestructura no es
afectada por desastres
naturales o provocados
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ACCIONES
INDICADORES Y METAS
INDICADOR BASE
COMPONENTE
1:
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
Mejoramiento de captacin existente y
construccin de una captacin
1.2- Mejoramiento de reservorio
apoyado V=15 m3 y construccin de
reservorio de V= 7 m3
Instalacin de lnea de aduccin y
COMPONENTES
redes de distribucin
Conexiones domiciliarios
Adecuada infraestructura adecuada al abastecimiento de agua
potable
Mitigacin ambiental
COMPONENTE
2:
ADECUADA Adecuada de infraestructura para disposicin sanitaria de
INFRAESTRUCTURA
PARA excretas y aguas residuales.
DISPOSICIN DE EXCRETAS Y AGUAS Adecuados niveles de educacin sanitaria.
SERVIDAS
Instalacin de unidades bsicas de Total de Costos Directos
saneamiento tipo Arrastre hidrulico
Expediente tcnico
de proteccin tipo dados de concreto
Supervisin
y columnas metlicas
COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES Gastos generales
IGV
DE EDUCACIN SANITARIA
Programa de fortalecimiento de Utilidad
capacidades para la poblacin - Agua Inversin Total del Proyecto
potable
Programa de fortalecimiento de
capacidades para la poblacin
Disposicin de excretas.
COMPONENTE
4:
ADECUADA
GESTIN
TCNICA
Y
ADMINISTRATIVA DE LA JASS Y ATM
Accin 4.1: Gestin tcnica y
administrativa de la JASS y ATM
Equipo Tcnico 2015
INDICADOR META
MEDIOS VERIFICABLES
498,948.91
2,126,542.38
7,500.00
7,500.00
2,640,491.29
79,214.74
92,417.20
264,049.13
556,087.47
184,834.39
3,817,094.21
Informes
de
Supervisin.
Informe de Gastos de
ejecucin.
Informe de cierre y
liquidacin de Obras.
Registro de Asistencia
de los pobladores a
los talleres de -
Educacin Sanitaria.
Informe evaluacin ex
post de culminacin
SUPUESTOS
Aprobacin y autorizacin de
presupuesto de inversin segn
calendario de cronograma fsico
y financiero aprobado.
Pobladores Cooperan con la
campaa
de
educacin
sanitaria.
Reflejo inmediato del proceso
de ejecucin del PIP para medir
la eficiencia de la misma.
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CAPITULO II
ASPECTOS
GENERALES
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II.
ASPECTOS GENERALES
2.1.
Nombre del proyecto y localizacin

El proyecto se denomina: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO RURAL EN LA COMUNIDAD DE ATOCC, DISTRITO DE DANIEL
HERNANDEZ, PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION HUANCAVELICA.
2.2.
Localizacin del proyecto

La localidad de Atocc, se encuentra ubicado en el distrito de Daniel Hernndez, provincia de
Tayacaja, ubicada en zona de Sierra (Suni), a 3695 m.s.n.m., en las coordenadas UTM E
517000 y N 8628000.
Cuadro N 1
LOCALIZACIN
Departamento /Regin:
Huancavelica
Provincia:
Tayacaja
Distrito:
Daniel Hernndez
Localidad
Atocc
Regin Geogrfica:
Suni
Cdigo de Ubigeo
07060036
Este
517000
Norte
8628000
Altitud
3695 msnm
Equipo Tcnico 2015
El centro poblado de Atocc tiene los siguientes lmites:
Norte
Sur
Este
Oeste
:
:
:
:
Corpacancha
Daniel Hernndez
Uchuymarca
Daniel Hernndez
El rea de intervencin del proyecto no se encuentra superpuesta a la zona de

amortiguamiento de las reas naturales protegidas.
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Grafico N 1
Macro Localizacin del Proyecto
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Grafico N 2
Micro localizacin del Proyecto
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Grafico N 3
Croquis de Localizacin
ATOCC
E 517000
N 8628000

Fuente: GOOGLE EARTH, Estudio Topogrfico.
2.3.
Institucionalidad
2.3.1.
Unidad Formuladora
Cuadro N 2
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
Nombre
Sub Gerencia de Estudios y Proyectos - UF
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Ing. Javier Alfredo Ruiz Crisstomo/ Ing. Ketty Ninoska
Persona Responsable de Formular
Alvarado De La Pea
Ing. Flix Chalco Medina
Formuladora
Cargo
Gerente de la Gerencia de Estudios y Proyectos - UF
Telfono
Direccin
969414739
Equipo Tcnico 2015
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2.3.2.
Unidad Ejecutora
Cuadro N 3
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA
Nombre
Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Ing. Rafu Aguirre Escobar
Ejecutora
Gerente de la Gerencia de Desarrollo Urbano e
Cargo
Infraestructura
990014440
Telfono
Direccin
Equipo Tcnico 2015
Capacidades y competencias de la Unidad Ejecutora

Se propone como Unidad Ejecutora a la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura, la
cual cuenta con capacidad instalada para ejecutar este tipo de proyectos, comprobada
capacidad tcnica y administrativa, recursos humanos y equipos especializados.
Se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad Provincial de Tayacaja ya que cuenta
con profesionales tcnicos requeridos para la Ejecucin del presente Proyecto.
Son Competencias Compartidas, de acuerdo al artculo 36 de la Ley Orgnica de Bases de
la Descentralizacin N 27783, las siguientes:
Planear, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar los estudios de inversin en sus diferentes
etapas de pre inversin e inversin, y la infraestructura econmico- social que forma parte del
Programa de Inversin distrital.
Planear, organizar y evaluar los procesos de Licitaciones Pblicas, Concursos Pblicos y
Adjudicaciones Directas, de los estudios y expedientes tcnicos, y la ejecucin de obras de
infraestructura, de acuerdo a lo que establece la Ley de Contrataciones y Adquisiciones.
Capacidad Tcnica Operativa y Financiera
La Nueva Ley Orgnica de Municipalidades, plantea la transicin de la gestin municipal a
cargo de Direcciones Municipales, hacia un nuevo rol para impulsar las distintas dimensiones
del desarrollo desde gerencias municipales eficaces y eficientes. De este modo, el gobierno
local debe atender con xito las necesidades y expectativas de la poblacin que solo puede
enfrentarse si al interior de la institucin municipal el ncleo poltico, representado por las
autoridades ediles, trabaja con un efectivo soporte ejecutivo representado por la Gerencia
Municipal. Ambos adoptan una perspectiva multidimensional de los problemas, necesidades
y oportunidades de desarrollo que pretenden promover.
La Municipalidad Provincial de Tayacaja cuenta con un PIA para el ao 2015 de S/.18 442
416 nuevos soles Y PIM de S/. 21 551 608 nuevos soles, con lo cual se garantiza la
ejecucin de este proyecto.
Experiencia en la formulacin y ejecucin de proyectos de la Unidad Ejecutora
propuesta
La Municipalidad Provincial de Tayacaja cuenta con experiencia en la ejecucin de proyectos
similares por administracin directa e indirecta programando su ejecucin por administracin
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indirecta. La ejecucin del proyecto se llevara a cabo va convenio y acuerdos establecidos

con la entidad financiante y la Poblacin Usuaria.
Organizacin encargada de la Operacin y Mantenimiento
Los costos de Operacin y Mantenimiento del proyecto, ser asumida por el comit de la
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) del Centro Poblado de Atocc, la
cual administrar el recurso del agua dando operatividad y mantenimiento de todo el sistema
de agua, esto se lograra a travs de una tarifa nica de consumo que cada familia deber
pagar mensualmente (ver actas de compromiso) para garantizar la vida til del proyecto.
2.4.
Marco de referencia
a. Motivos que generaron la propuesta del proyecto
Del trabajo de campo realizado, se ha podido identificar que los motivos que generan la
formulacin del proyecto son los problemas de salud de origen hdrico que frecuentemente se
registran en el Centro de Salud de Daniel Hernndez el cual presta servicio a la comunidad,
cuyas causas, por lo comn son la ausencia de una infraestructura adecuada de
abastecimiento de agua y disposicin sanitaria de excretas y aguas residuales.
En resumen se pueden citar los siguientes motivos que generan la formulacin del proyecto:
Consumo de agua de mala calidad.
Inadecuada Disposicin Sanitaria de Excretas de la poblacin.
Inadecuada hbitos y prcticas de higiene de la poblacin, en relacin con el uso del
agua.
Inadecuada de gestin de los servicios.
b. Caractersticas del problema que se intenta solucionar con el proyecto
La poblacin de la localidad de Atocc registra incidencia enfermedades de origen hdrico
tales como enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitarias.
Estas enfermedades tienen un impacto importante en la salud de la poblacin pues
ocasionan incremento de la morbilidad y por consiguiente una baja capacidad inmunolgica
de los habitantes y un incremento de los gastos de salud de la poblacin y un incremento de
la contaminacin ambiental. El conjunto de estas enfermedades, inciden en la economa de
las familias puesto que ocasionan gastos en la compra de medici7nas y el incremento de la
contaminacin ambiental por la inadecuada disposicin de excretas y aguas residuales,
originan el deterioro del nivel y calidad de vida por disminucin de recursos econmicos
disponibles y daos al medio ambiente.
c. Razones por la que es inters de la localidad, los problemas de agua y saneamiento.

Es necesario dar solucin al problema planteado pues con la disminucin de las
enfermedades de origen hdrico, tales como las enfermedades diarreicas, infecciosas y
parasitarias, se mejorar la calidad de vida de la poblacin, disminucin en los gastos de
atencin de salud de la poblacin y contaminacin ambiental por la adecuada disposicin
sanitaria de excretas la cual redundara en contar con mayores espacios saludables y poca
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contaminacin. Las metas que se espera alcanzar con la implementacin del proyecto son
las siguientes:
Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable para elevar la calidad
de vida de la poblacin.
Infraestructura adecuada para la disposicin de excretas y aguas residuales en la zona.
Adecuados hbitos y prcticas de higiene a travs de la implementacin de talleres de
educacin sanitaria.
Implementar y fortalecer una junta administradora de agua y saneamiento con la
finalidad de tener una buena gestin de los servicios, que garantice la sostenibilidad de
los servicios.
Adecuada organizacin para O&M y administracin de servicios de agua y disposicin
sanitaria de excretas para garantizar la sostenibilidad del proyecto.
2.4.1.
Antecedentes del proyecto
a. Hechos importantes
1. Dcada del 90, 400 millones de dlares fueron invertidos, pblicas como privadas, para
atender la demanda de servicios de agua y saneamiento en el medio rural, principalmente en
localidades menores de 2 000 habitantes, donde el Fondo de Compensacin y Desarrollo
Social (FONCODES) ha sido y es el principal organismo de financiamiento de las inversiones
en estos servicios.
2. El 11 de Mayo de 2002 el Gobierno Promulg la Ley N 27779, mediante el cual crea el
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento (MVCS), con el objetivo de Formular,
Aprobar, Ejecutar y Supervisar las Polticas de alcance Nacional aplicables en materia de
Vivienda, Urbanismo, Construccin y Saneamiento, como ente rector, contribuyendo a la
competitividad y al desarrollo territorial sostenible del pas, en beneficio preferentemente de la
poblacin de menores recursos y tiene como Visin el mejoramiento continuo de la calidad de
vida de la poblacin.
3. El Decreto Supremo N 006-2007-VIVIENDA, crea el Programa Agua para Todos (PAPT) en
el Viceministerio de Construccin y Saneamiento (VMCS), del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento (MVCS), como responsable de coordinar las acciones
correspondientes a las Fases del Ciclo del Proyecto, de los Proyectos y Programas del sector
saneamiento.
4. En el ao 2010 la Municipalidad Distrital de Daniel Hernndez con el aporte de mano de obra
no calificada de la poblacin, implementaron un sistema de abastecimiento de agua
entubado, que consta de una captacin de fuente, lnea de conduccin, reservorio apoyado,
redes de distribucin.
5. El ao 2015, el centro poblado de Atocc es incluido en el Presupuesto del ao 2015 porque
no cuenta con sistema de agua potable adecuado.
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Grafico N 4
Lnea de Tiempo para el Proyecto
Dcada del 90 400

millones de dlares
fueron invertidos,
para atender la
demanda de
servicios de agua y
saneamiento.
2002 Se cre el
Ministerio de
Vivienda,
Construccin y
Saneamiento
(MVCS).
2007 El Decreto
Supremo N 0062007-VIVIENDA,
crea el Programa
Agua para Todos
(PAPT).
En el ao 2010 la
Municipalidad Distrital
de Daniel Hernndez
con el aporte de mano
de obra no calificada de
la poblacin,
implementaron un
sistema de
abastecimiento de agua
entubado.
El ao 2015, el
centro poblado de
Atocc es incluido
en el Presupuesto
del ao 2015
porque no cuenta
con sistema de
agua potable
adecuado.
2.4.2.
Pertinencia del proyecto con los lineamientos de poltica sectorial a nivel nacional,
regional y local
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento de acuerdo con su Ley de
Organizacin y Funciones, Ley N 27792, formula, aprueba, dirige, ejecuta y supervisa las
polticas de alcance nacional en materia de vivienda, urbanismo, construccin y saneamiento.
Mediante Ley N 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declar a los servicios
de saneamiento de necesidad y utilidad pblica y de preferente inters nacional, cuya
finalidad es proteger la salud de la poblacin y el ambiente; estableciendo que la prestacin
de los servicios de saneamiento comprenden la prestacin regular de los servicios de agua
potable, alcantarillado sanitario y pluvial, y disposicin sanitaria de excretas, tanto en el
mbito urbano como rural.
Los artculos 11 y 164 del Texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley General de los
Servicios de Saneamiento, aprobado con Decreto Supremo N 023-2005-VIVIENDA, sealan
que corresponde al Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, como Ente Rector
del Sector Saneamiento, entre otros, formular, normar, dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar
la poltica nacional y acciones del sector en materia de saneamiento y evaluar
permanentemente sus resultados, generando las condiciones para el acceso a los servicios
de saneamiento en niveles adecuados de calidad y sostenibilidad en su prestacin, en
especial de los sectores de menores recursos econmicos, promoviendo la educacin
sanitaria de la poblacin y programas de asistencia tcnica y financiera para la provisin de
los servicios de saneamiento adecuados a cada localidad rural y para la implementacin de
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los mismos; y que se define como centro poblado rural a aquel que no sobrepase de dos mil
habitantes.
Que, de acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Programas Estratgicos ENAPRES, realizada por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI, en el ao
2010, aproximadamente el 61% de la poblacin rural careca de acceso al agua potable y
79% de acceso al alcantarillado y otras formas de disposicin sanitaria de excretas; por lo
cual, considerando la poblacin proyectada a partir del Censo 2007, en dicho ao ms de 5
millones de personas del mbito rural no cuentan con acceso al agua potable y ms de 6
millones de personas no cuentan con servicios de alcantarillado o acceso a disposicin
El artculo 38 de la Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo, establece que los
programas son estructuras funcionales creadas para atender un problema o situacin crtica,
o implementar una poltica pblica especfica en el mbito de competencia de la entidad a la
que pertenecen.
Mediante Informe N 014-2011-PCM-SGP.CGB, la Secretara de Gestin Pblica de la
Presidencia del Consejo de Ministros, opin favorablemente sobre la creacin del Programa
Nacional de Saneamiento Rural y de conformidad con lo dispuesto en el numeral 8) del
artculo 118 de la Constitucin Poltica del Per, y el numeral 3) del artculo 11 de la Ley N
29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo y con voto aprobatorio del Consejo de Ministros
decreta la Creacin del Programa Nacional de Saneamiento Rural en el Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento, el Programa Nacional de Saneamiento Rural, bajo el
mbito del Vice-ministerio de Construccin y Saneamiento.
El Objeto del Programa y lneas de intervencin son:
Mejorar la calidad, ampliar la cobertura y promover el uso sostenible de los servicios de
agua y saneamiento en las Poblaciones rurales del pas.
Las lneas de intervencin del Programa se orientan prioritariamente a lo siguiente:
Construccin, rehabilitacin y/o ampliacin de infraestructura de agua y saneamiento.
Implementacin de soluciones tecnolgicas no convencionales para el acceso al agua
potable.
Instalacin de sistemas de disposicin sanitaria de excretas.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las
organizaciones comunales y la poblacin, para la gestin, operacin y mantenimiento
de los servicios.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la
identificacin, formulacin y ejecucin de planes, programas y proyectos de inversin en
saneamiento rural.
Fortalecimiento de la educacin sanitaria en la poblacin beneficiaria.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural, sujeta sus intervenciones a los lineamientos de
poltica sectorial en materia de saneamiento rural, as como, a los instrumentos,
metodologas y criterios de focalizacin y articulacin que establece el sector, con nfasis en
la atencin de las Poblaciones que presenten condiciones de mayor vulnerabilidad. La
implementacin del Programa considera el enfoque del presupuesto por resultados, y se
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desarrolla por etapas, a travs de actividades, programas y proyectos de inversin pblica en

el mbito rural.
La Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento
del 19 de enero del 2014; ordenan y establece lo siguiente:
Captulo I Disposiciones Generales
Artculo 1. Objeto de la Ley.
La presente Ley define la naturaleza jurdica y regula el mbito de competencia, la rectora,
las funciones y la estructura orgnica bsica del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento (MVCS); y sus relaciones con otras entidades.
Articulo4. Finalidad.
Facilita el acceso de la poblacin a una vivienda digna y a los servicios de saneamiento de
calidad y sostenibles, en especial de aquella rural o de menores recursos; promueve el
desarrollo del mercado inmobiliario, la inversin en infraestructura y equipamiento en los
centros poblados.
Capitulo II Competencias del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Artculo 7 Competencias Exclusivas
4. Hacer el seguimiento y evaluacin respecto del desempeo y obtencin de resultados
alcanzados de las polticas, planes y programas en materia de su competencia, en los niveles
nacional, regional y local, as como adoptar las acciones que se requieran.
5. Planificar, financiar y garantizar la provisin y prestacin de servicios pblicos en el mbito
de su competencia.
Artculo 9. Funciones Exclusivas
1. Desarrollar y aprobar tecnologas, metodologas o mecanismos que sean necesarios
para el cumplimiento de las polticas nacionales y sectoriales, en el mbito de su
competencia.
5. Aprobar la regulacin reglamentaria sectorial y el plan nacional en materia de
saneamiento. Asignar recursos y transferirlos a las entidades prestadoras de los servicios de
saneamiento y eventualmente a los gobiernos regionales y locales a fin de3 que ejecuten
proyectos de inversin en saneamiento, conforme a la normativa en la materia.
Artculo 10. Funciones Compartidas
3. Ejecutar proyectos de saneamiento urbano y rural con los gobiernos regionales o
locales, as como promover asociaciones pblico privadas en materia de saneamiento.
4. Desarrollar, contribuir, coordinar y ejecutar las acciones para el proceso de gestin del
riesgo de desastres, en el marco del Sistema nacional de Gestin del Riesgo de Desastres.
7. Promover, coordinar y ejecutar con los gobiernos regionales, locales e instituciones
pblicas la implementacin y evaluacin de las polticas, planes, programas y estrategias
nacionales y sectoriales, de acuerdo con las caractersticas propias de la realidad regional o
local.
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8. Promover espacios de dialogo y de participacin ciudadana que permitan la

concertacin entre los actores de la sociedad, en la vigilancia de la implementacin de los
programas y proyectos que se desarrollen en el mbito de sus competencia para la
prevencin y solucin de conflictos en forma oportuna.
10. Normar sobre el tratamiento de los residuos de la construccin, de instalaciones de
saneamiento y otros en el mbito de su competencia.
12. Desarrollar o contribuir con el mejoramiento de las condiciones de infraestructura y
equipamiento urbano y rural, de manera coordinada y articulada con otros organismos del
Poder Ejecutivo, y con los gobiernos regionales y locales, en el marco de la competencia de
urbanismo y desarrollo urbano.
13. Promover y ejecutar con los gobiernos regionales y locales la construccin de obras de
infraestructura y equipamiento para el desarrollo de los centros poblados de manera
coordinada, articulada y concurrente con otros organismos del Poder Ejecutivo.
Artculo 11. Estructura Orgnica
4.
rganos de lnea, direcciones regionales que proponen y ejecutan las polticas pblicas.
Artculo 13. Viceministro de Construccin y Saneamiento

El viceministro de Construccin y Saneamiento, por encargo del ministro, ejerce las
siguientes funciones:
1. Formular, proponer, coordinar, ejecutar y supervisar las polticas de desarrollo sectorial,
en las materias de su responsabilidad y de conformidad con la respectiva poltica nacional y
sectorial.
2. Coordinar, orientar y supervisar las actividades que cumplen los rganos del ministerio y
las dems entidades en el mbito de los sectores a su cargo, conforme al Reglamento de
Organizacin y Funciones del ministerio.
2.4.3.
3.
Expedir resoluciones viceministeriales en los asuntos que le correspondan.
4.
Otras que le asigne la ley as como el Reglamento de Organizacin y Funciones.
Aspectos Legales
La formulacin y los contenidos del PIP, se enmarcan en la normatividad vigente del Sistema
Nacional de Inversin Pblica y las siguientes leyes:
Constitucin Poltica del Per 1993.
Ley Orgnica de Municipalidades N 27972.
Ley N 27209- Ley de Gestin Presupuestaria del Estado
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 27293 y sus modificatorias (Leyes
Nos. 28522 y 28802 y Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobacin con el Decreto
Supremo N 102 -2007-EF, su modificatoria Decreto Supremo N 038 -2009 EF.
Directiva General del Sistema de Inversin Pblica, Resolucin Directoral N 0022009-EF/68.01 y sus modificatorias (Resoluciones Directorales Nos 003-2009EF/68.01, 004-2009-EF/68.01) y 003-2011-EF/68.01.
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Ley de Contrataciones del Estado, aprobada mediante D.L. 1017 y su Reglamento,

aprobado por D.S. N 184-2008-EF.
Reglamento de la Calidad del Agua para Consumo Humano Decreto Supremo N0312010-SA
La Ley N 29030, que autoriza a las Municipalidades a financiar obras bajo la
modalidad de organismos representativos de la comunidad.
La Ley N 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declar a los servicios
de saneamiento como servicios de necesidad y utilidad Pblica y de preferente inters
nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la poblacin y el ambiente.
Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo, Art. 38, establece que los programas
son estructuras funcionales creadas para atender un problema o situacin crtica, o
implementar una poltica pblica especfica en el mbito de competencia de la entidad
a la que pertenecen.
Informe N 014-2011-PCM-SGP CGB, la Secretara de Gestin Pblica de la
Presidencia del Consejo de Ministros, opin favorablemente sobre la creacin del
Programa Nacional de saneamiento Rural.
Alcances del DS N0189-2009-MINAM-Reglamento de la Ley 27446-Ley del Sistema
Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental.
Ley N 29664 del Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres, e) Ley de los
Recursos Hdricos 29338.
Decreto Supremo N 015-2004-VIVIENDA Reglamento Nacional de EdificacionesRNE
Decreto Supremo N 011-2006-VIVIENDA Aprobacin de 66 Normas Tcnicas del
Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
Decreto Supremo N 003 2010 MINAM, Lmites Mximos Permisibles /LMP), para
los efluentes de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales domesticas o
Municipales (PTAR), para el sector Vivienda.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional
de Inversin Pblica. Publicada en el diario El Peruano el 9 de abril del 2011.
Decreto Supremo N 048-2011-PCM que aprueba el reglamento de la Ley 29664, que
crea el Sistema Nacional de Gestin de Riesgo de Desastres (SINAGERD).
Resolucin Ministerial N108-2011 -VIVIENDA del 29/04/2011- Ley General de los
Servicios de Saneamiento.
Decreto Supremo N002-2012-VIVIENDA, publicado en las Normas Legales del Diario
Oficial El Peruano el da 07 de Enero de 2012, Crean el Programa de Saneamiento
Rural en el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Resolucin Ministerial N096-2012-VIVIENDA Aprueban Manual de Operaciones del
Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDA, se aprueban los Criterios y
Metodologa de focalizacin de las intervenciones que el programa Nacional de
Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales, los mismos que han sido
elaborados por el PNSR y aprobados por el VMCS.
Resolucin Ministerial N031-2013-VIVIENDA, del 13 de febrero del 2013, se aprueba
el Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural,
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el cual tiene como objetivo establecer los lineamientos, objetivos, estrategias y

acciones que guiarn la intervencin del PNSR en los prximos aos.
Decreto Supremo N 002-2013- MINAM del 25 de marzo del 2013, se prueba
Estndares de Calidad Ambiental para Suelos ECA.
Decreto Supremo N 054 2013-PCM, de fecha 15 de mayo del 2013, referido al
CIRA, Plan de Monitoreo Arqueolgico, la acreditacin de disponibilidad hdrica para
el otorgamiento de licencia de uso, entre otros.
Resolucin Directoral N005-2013-EF/63.01 del 23 de julio del 2013, se aprueban el
anexo CME 21 de la resolucin directoral N 008-2012- EF/63.01 y los lineamientos
bsicos para la formulacin de proyectos de inversin pblica en emprendimientos de
turismo rural comunitario.
Resolucin Ministerial N 300 2013 MINAM, del 3 de octubre del 2013, modifican
primera actualizacin del listado de inclusin de proyectos de inversin sujetos al
SEIA, aprobada por RM N 157 2011 MINAM.
Resolucin Ministerial N 299-2013- VIVIENDA, del 28 de noviembre del 2013, que
aprueba la Ficha Tcnica Ambiental.
Resolucin Directoral N008-2013-EF/63.01, del 10 de octubre del 2013, se modifican
anexo de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada
por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.
Para efectos de la gestin administrativa y presupuestal, el Programa Nacional de

Saneamiento Rural constituye una Unidad Ejecutora del Pliego: Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento, en el marco de la normatividad vigente.
El siguiente cuadro muestra el resumen del marco normativo, donde se sustenta el proyecto.
Cuadro N 4
Lineamientos de Poltica del Sector Saneamiento y Pertinencia del Proyecto
INSTRUMENTOS DE GESTIN
A)
POLTICA SECTORIAL A NIVEL INTERNACIONAL
1.
OBJETIVOS DEL MILENIO
Objetivo 7: Garantizar el sustento del medio ambiente.
B)
LINEAMIENTO ASOCIADO
Reducir a la mitad, para 2015, la proporcin de

personas sin acceso sostenible al agua potable y a
servicios bsicos de saneamiento.
POLTICA SECTORIAL A NIVEL NACIONAL
ACUERDO NACIONAL
Poltica de Estado 4: Estado Eficiente, Transparente y
Descentralizado.
Poltica de Estado sobre los recursos hdricos.
PLAN BICENTENARIO:
Objetivo Estratgico: Acceso universal de la poblacin a
servicios adecuados de agua y electricidad.
Decreto Supremo N 054-2011-PCM - Aprueban el

Plan Estratgico de Desarrollo Nacional denominado:
PLAN BICENTENARIO: El Per hacia el 2021.
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PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO DEL MINISTERIO DE

VIVIENDA CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO:
Objetivo Estratgico: Tener acceso a servicios de saneamiento
en condiciones adecuadas de calidad y precio a travs de
unidades prestadoras de servicios eficientes regulados por el
Estado en base a polticas de desarrollo sectorial ordenadas y
ambientalmente sostenibles
Plan de Mediano Plazo 2013 2016 PROGRAMA NACIONAL

DE SANEAMIENTO RURAL PNSR
Lineamiento 1: Cobertura y Calidad
Promover el acceso universal a servicios sostenibles de agua
potable y saneamiento en el mbito rural, mediante un enfoque
integral que asegure el derecho fundamental a contar con agua
apta para consumo humano y un bao digno.
Lineamiento 2: Sostenibilidad
Contribuir a asegurar la sostenibilidad de los servicios mediante
el desarrollo de las acciones integrales que comprendan los
aspectos de infraestructura, tecnologa apropiada, educacin
sanitaria, valoracin de los servicios y fortalecimiento de las
capacidades para la gestin y operacin de los servicios de agua
y saneamiento en el mbito rural.
Lineamiento 3: Mejorar la Capacidad de Gestin por parte de
los Operadores
Promover la identificacin de modelos de gestin exitosos, su
conocimiento general y el apoyo a los operadores de modo que
adquieran mrgenes de accionar que se condigan con la
necesidad de asegurar servicios sostenibles y saneamiento en el
mbito rural.
Lineamiento 4: Marco Normativo
Implementar el desarrollo del marco normativo y regulatorio del
sector saneamiento mediante normas especficas que permitan
dar cuenta de los problemas de las poblaciones que habitan en
el mbito rural y atender sus necesidades.
Lineamiento 5: Fortalecimiento Institucional del PNSR
Fortalecer, de forma continua, las capacidades del Programa
Nacional de Saneamiento Rural para operar de modo efectivo en
su mbito de accin.
Lineamiento 6: Articulacin Institucional
Promover, crear e institucionalizar mecanismos de coordinacin
multisectorial para la implementacin de la intervencin en agua
potable y saneamiento en el mbito rural asegurando
coherencia, maximizando el impacto y promoviendo la eficiencia
en la accin pblica.
Lineamiento 7: Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones
Establecer un sistema de monitoreo e informacin que apoye los
proceso de toma de decisin y de implementacin y seguimiento
de las acciones del PNSR.
Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los
Servicios de Saneamiento Ley N 26338 y su
reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N
09-95 PRES y sus modificatorias
Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 Agua es
Vida - Decreto Supremo N 007-2006-Vivienda
Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento
y sus normas modificatorias (Ley N 28696, publicada
el 22 marzo 2006 y Ley 28870, publicada el 12 agosto
2006)
Resolucin Ministerial N 207-2010-VIVIENDA Aprueban los Lineamientos para la Regulacin de los
Servicios de Saneamiento en los Centro Poblados del
mbito Rural, la Gua para la Elaboracin del Plan
Operativo Anual y Presupuesto Anual, y el
Procedimiento para el Clculo de la Cuota Familiar
publicada el 29 de diciembre de 2010
Resolucin Ministerial N 108-2011-VIVIENDA Aprueban los Lineamientos para la formulacin de
programas y proyectos de agua y saneamiento para
los centros poblados del mbito rural- Resolucin
Ministerial N 201-2012-VIVIENDA
Resolucin Ministerial N 184-2012-VIVIENDAAprueban la Gua de opciones tcnicas para
abastecimiento de agua potable y saneamiento para
los centros poblados del mbito rural.
Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDAAprueban los Criterios de Focalizacin de las
intervenciones que el Programa de Saneamiento Rural
realice en los centros poblados rurales.
Ley N 26338, Ley General de Servicios de
Saneamiento, se declar a los servicios de
saneamiento como servicios de necesidad y utilidad
pblica y de preferente inters nacional, cuya finalidad
es proteger la salud de la poblacin y el ambiente.
La Ley General de Servicios de Saneamiento
establece que, la prestacin de los servicios de
saneamiento comprende la prestacin regular de
servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y
pluvial, y disposicin sanitaria de excretas, tanto en el
mbito urbano como en el rural.
El literal a) del artculo 11 del Texto nico Ordenado
del Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo N 0232005- VIVIENDA, dispone que corresponde al
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
formular, normar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar
la poltica nacional y acciones del sector en materia de
saneamiento y evaluar permanentemente sus
resultados, adoptando las correcciones y dems
medidas que correspondan.
El artculo 164 del Texto nico Ordenado del
Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, establece que se entender como centro
poblado rural a aquel que no sobrepase de dos mil
(2,000) habitantes.
El artculo 2 de la Ley N 27792, Ley de Organizacin
y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, seala que es competencia del
Ministerio formular, aprobar, ejecutar y supervisar las
polticas de alcance nacional aplicables en materia de
vivienda, urbanismo, construccin y saneamiento; para
lo cual, dicta normas de alcance nacional y supervisa
su cumplimiento.
El artculo 4 del Reglamento de Organizacin y
Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo N 0022002-VIVIENDA, este Ministerio es el Ente Rector de
los asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo urbano,
construccin de infraestructura y saneamiento; para
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Lineamiento 8: Comunicaciones
Desarrollar una estrategia de comunicacin sistemtica que
promueva ampliar niveles de acuerdo ciudadano sobre la
importancia del tema, as como incidir en aspectos claves que
tocan a la sostenibilidad de las intervenciones, en particular, en
lo relativo a educacin sanitaria y cuotas familiares posicionando
la accin del PNSR.
C)
lo cual, formula, aprueba, dirige, evala, regula,

norma, supervisa y ejecuta las polticas nacionales en
estas materias.
El artculo 32 del Reglamento de Organizacin y
Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento dispone que corresponda a la Direccin
Nacional de Saneamiento del Viceministerio de
Construccin y Saneamiento, proponer los
lineamientos de poltica, planes, programas y normas
concernientes a los servicios de saneamiento bsico.
Informe N 001-2013-VIVIENDANMCS-DNS-DN, la
Direccin Nacional de Saneamiento del Viceministerio
de Construccin y Saneamiento, a solicitud del
Programa Nacional de Saneamiento Rural, propone la
aprobacin del "Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del
Programa Nacional de Saneamiento Rural", el cual
tiene por objeto establecer los lineamientos, objetivos,
estrategias y acciones que guiaran la intervencin del
referido Programa en los prximos cuatro (04) aos.
Ley N 27792, Ley de Organizacin y Funciones del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento; el
Decreto Supremo N 002-2002-VIVIENDA, que
aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones
del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento; y, el Decreto Supremo N 002-2012VIVIENDA, que cre el Programa Nacional de
Saneamiento Rural.
Resolucin Ministerial N 031-2013-VIVIENDA
Aprueba el Plan a Mediano Plazo 2013 2016 del
Programa Nacional de Saneamiento Rural.
POLTICA SECTORIAL A NIVEL REGIONAL
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO

HUANCAVELICA 2004 - 2015:
Eje salud: Los pobladores tienen acceso a una salud preventiva,
la misma que est extendida a toda la poblacin. Las familias
consumen una dieta balanceada, basada en nuestros recursos
agropecuarios regionales y cuenta con servicios de saneamiento
bsicos , as como los servicios de salud son gestionados con la
participacin activa de los beneficiarios.
D)
Ley N 27867 - Ley Orgnica de Gobiernos Regionales

- (parte pertinente, Art. 58), publicada el 18 de
Noviembre de 2002.
Ley 27972- Ley Orgnica Municipalidades (parte
pertinente, Art. 80), publicada el 27 de Mayo 2003.
Decreto Supremo N 002-2006-VIVIENDA - Precisan
facultades de Gobiernos Regionales en la prestacin
de servicios de saneamiento, publicada el 11 de
febrero de 2006.
Resolucin Directoral N 007-2003-EF-68.01Aprueban Directiva del Sistema Nacional de Inversin
Pblica para los Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales (parte pertinente), publicada el 14 de
Setiembre de 2003.
POLTICA SECTORIAL A NIVEL LOCAL
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE

DANIEL HERNANDEZ
Objetivo estratgico; Promover la igualdad de oportunidades y
facilitar el acceso a los servicios bsicos de calidad, en particular
educacin,
salud,
agua
y
desage,
electricidad,
telecomunicaciones, vivienda y seguridad ciudadana.
Plan de Desarrollo Concertado.

Ley Orgnica de Municipalidades, Ley 27972, Art. 80.
Segn el clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, el presente estudio se enmarca

en la siguiente estructura funcional programtica.
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Cuadro N 5
Clasificador Funcional Programtico
Saneamiento.
FUNCIN: 18
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas

a garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
Saneamiento.
PROGRAMA: 040
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua

potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario
y pluvial, as como para la mejora de las condiciones sanitarias de la
poblacin. Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo de las
entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Saneamiento Rural
SUB PROGRAMA: 0089
RESPONSABLE FUNCIONAL
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin,

operacin y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
potable, instalaciones para disposicin de excretas, alcantarillado y
tratamiento de aguas residuales, desage pluvial, control de la calidad
del agua y control de focos de contaminacin ambiental, en las zonas
rurales.
VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO
FUENTE: Anexo N 04 MEF.

2.4.4.
Instrumentos con que se ha asignado la prioridad del PIP

El Gobierno Peruano promulga el Decreto Supremo N 002-2012 con fecha 6 de enero del
2012 en el que se asigna al Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
Para efecto de la implementacin de las intervenciones, se ha establecido como criterios
de priorizacin y focalizacin los niveles de pobreza, prevalencia de enfermedades
diarreicas agudas (EDAS) en los centro poblados que carecen de acceso al servicio de
agua potable y disposicin sanitaria de excretas y aguas residuales, con la finalidad de
revertir esta situacin de vulnerabilidad y mejorar las condiciones de vida de la poblacin de
la Provincia de Tayacaja.
La formulacin del presente Estudio a nivel de Perfil se elabora en base a los contenidos
mnimos Anexo SNIP 5 y en base a los contenidos mnimos especficos de estudios de pre
inversin a nivel de perfil de proyectos de inversin pblica de saneamiento rural, expresado
en el Anexos CME 21; considerando lo establecido en la Gua general para identificacin,
formulacin y evaluacin social de proyectos de inversin pblica, a nivel de perfil
Incorporando la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico
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CAPITULO III
IDENTIFICACIN
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III.
IDENTIFICACIN
3.1.
Diagnstico de la situacin actual
3.1.1.
rea de influencia y rea de estudio.
a. Determinacin del rea de influencia y el rea de estudio del proyecto

rea de influencia del proyecto
El rea de influencia del proyecto es el espacio geogrfico donde se ubican los afectados por
el problema, en tal sentido se ha definido como rea de influencia de proyecto al espacio
geogrfico donde se ubica la poblacin del centro poblado de Atocc que se encuentra dentro
de la jurisdiccin del distrito de Daniel Hernndez, que est ubicado en la Provincia de
Tayacaja, Departamento de Huancavelica. En base al padrn realizado, la poblacin
estimada para el rea de influencia en el ao 2015 es el siguiente:
Cuadro N 6
Especificaciones de Poblacin del rea de Influencia
N DE VIVIENDAS
POBLACIN 2015
DENSIDAD HAB/DIA
675
5.00
135
FUENTE: Encuesta Socioeconmica
rea de Estudio
Es el rea o espacio geogrfico donde se encuentran ubicadas las fuentes de agua
existentes y todas las estructuras proyectadas como: captacin de agua, lnea de
conduccin, reservorio, redes de distribucin y conexiones domiciliarias proyectadas. As
mismo es el rea donde se encuentran ubicadas las estructuras proyectadas del sistema de
disposicin sanitaria de excretas. Es importante indicar que el rea de estudio involucra
tambin al rea de influencia.
En el siguiente grfico, podemos definir claramente el rea de influencia y el rea de estudio.
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Grafico N 5
rea de Influencia y Estudio del Proyecto
AREA DE INFLUENCIA
AREA DE ESTUDIO
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Caractersticas fsicas, econmicas, socio-culturales del rea de estudio.

La informacin referente a las caractersticas fsicas est basada en la informacin
proporcionada del Estudio de Impacto Ambiental del presente estudio.
Uso y dinmica del territorio
La capacidad de uso de las tierras (potencial agropecuario), se establece segn el
Reglamento de Clasificacin de Tierras por Capacidad de Uso Mayor, del Ministerio de
Agricultura (D.S. N0062-75-AG, 1975), con las ampliaciones hechas por la ONERN (1980).
Cabe indicar que en el rea del proyecto comprende las unidades de proteccin, produccin
Forestal en Sierra - cultivo en Limpio, ambas de calidad agrologica baja (Xse-F3se -A3sec),
que son suelos de proteccin con limitaciones de suelo y erosin, asimismo comprende un
rea de produccin forestal en sierra y cultivo en limpio de calidad agrologica baja. (Ver mapa
N05 Capacidad de Uso Mayor).
Grafico N 6
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Caractersticas Fsicas
Geologa
Geologa del suelo tiene como antecedentes que son formados en la era Mesozoica, periodo
Jursico y como unidad geolgica la formacin chonta, perteneciente a una poca media.
Litolgicamente est constituida por secuencias calcreas como calizas mi crticas y
bituminosas, margas y niveles pelticos como lutitas y limo arcillitas gris verdosas. Estas se
encuentran intercaladas con niveles delgados de areniscas cuarzosas blanquecinas a
cremas, la cual se incrementa ms hacia el este donde cambia de facies, depositado
probablemente en un ambiente deltaico.
La presencia de niveles horizontales de calizas gris clara en estratos delgados nodulares mis
crticas. Este afloramiento presenta estructuras tipo lpices o formas romboidales, diseado
por las fracturas rellenadas de calcita que luego han sido erosionados hasta tener el aspecto
que hoy tienen.
Geomorfologa
La unidad a la que pertenecen es las cordilleras sub andinas, provincia de montaas

Litofacies y como unidades Geomorfolgicas montaas calcreas mesozoicas. Gnesis y
Litologa.
La geomorfologa de estos suelos ha sido definida principalmente en base a su formacin
calcrea, que al erosionarse, configuran formas caractersticas debido a la precipitacin de
los carbonatos por efecto de la disolucin de las rocas calcreas.
Procesos erosivos
La ocurrencia de procesos geodinmicas externos de movimientos rpidos como los
derrumbes y deslizamientos de taludes. En algunos sectores sucede con frecuencia por
topografa abrupta y aunada a la intensa precipitacin, que afectan estos relieves
montaosos. Asimismo son frecuentes los procesos de disolucin qumica, originado por
efectos de aguas ricas en anhdrido carbnico, que atacan a las rocas de naturaleza
calcrea.
Clima
El distrito de Pampas tiene un clima variado por la topografa accidentada que presenta,
caracterizndose por un clima caloroso hmedo con temperatura media anual entre 22C y
12C; presentando quebradas profundas, surcadas por riachuelos que nacen de la parte alta
del distrito. Esta variabilidad topogrfica determinan la formacin de diferentes pisos
ecolgicos, con su propia vegetacin y fauna: se distinguen los siguientes:
En la comunidad de Atocc en estudio se encuentra ubicado entre los 2606 y 3668 msnm,
encontrndose en la regin Suni cuyo clima es caracterizado por tener climas templados,
variables de acuerdo a la altitud exacta de cada localidad.
Precipitacin
Las lluvias estn presentes todo el ao, sobre todo en la temporada hmeda. La precipitacin
promedio anual registrada en los ltimos 4 aos alcanza los 387.10 mm anuales; la
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precipitacin mensual mxima se registr en el mes de febrero (2014) alcanzando los 73.00
mm, y la precipitacin mensual mnima corresponde al mes de mayo (2014) con 1.6 mm. El
ao donde se registr la mxima precipitacin anual fue el 2014 alcanzando los 1.6 mm
anuales.
Grafico N 7
Precipitacin pluvial Estacin meteorolgica de Pampas
FUENTE: Estacin Meteorolgica de Pampas

Grafico N 8
Precipitacin pluvial Estacin meteorolgica de Pampas
PRECIPITACION
120.00
100.00
MM
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
MESES
FUENTE: Estacin Meteorolgica de Pampas
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Topografa
El rea de estudio presenta topografa plana a semi ondulada en el rea que alberga a las
viviendas, presentndose diferentes desniveles de terreno que varan entre la cota ms alta y
la ms baja (cota mxima de 3990 m y la cota mnima de 3310 m), .con un relieve tpico de la
sierra; la parte concentrada de viviendas del centro poblado presenta una pendiente
aproximada de 10% en direccin oeste-este.
La altitud promedio de la localidad de Atocc es de 3450 m.s.n.m.
El centro poblado Atocc presenta en el rea de viviendas concentradas, una topografa que
nos muestra pequeas ondulaciones de contra pendiente; y desde la captacin hasta el rea
concentrada podemos apreciar viviendas dispersas, ubicadas en una topografa semi
ondulada.
Fotografa N 1
Se observa el rea
de estudio, donde se
puede apreciar el
relieve de terreno
accidentado. Por la
presencia de
montaas.
FUENTE: Estudio Topogrfico

ELABORACIN: Equipo Tcnico 2015.
Suelos
Los suelos del mbito del proyecto, son muy necesarios analizarlos con la finalidad de tener
informacin bsica complementaria a la existente, la totalidad de los suelos del proyecto, se
ubican en las laderas de la cordillera occidental que atraviesan el distrito de Daniel
Hernndez.
Las caractersticas principales de los suelos en el mbito del proyecto, se basa en que se
encuentran dentro del paisaje de Vertientes Montaosas que son formas de tierra que se
caracterizan por la fuerte inclinacin y magnitud de las vertientes, con pendientes que varan
desde los 15 hasta ms de 45 y la longitud de la ladera puede pasar los 2 000 m desde la
base hasta la cima de las elevaciones. Las vertientes han sido profundamente disectadas por
los riachuelos del lugar y las fuertes pendientes. En estas condiciones el proceso erosivo es
intenso y mucho ms cuando no existe forestacin ni proteccin de los pastos naturales.
Morfolgicamente estos suelos varan principalmente en cuanto a su profundidad, desde
superficiales hasta profundos que son de origen coluviales y aluviales
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Fotografa N 2
Se observa el tipo de
paisaje que existe en
localidad de Atocc.
FUENTE: Estudio de suelos

Fotografa N 3
Se observa la
calicata realizada
para el estudio de
suelos ubicada para
el reservorio.
FUENTE: Estudio de suelos

Nivel fretico
De acuerdo al estudio de suelos realizado, hasta una profundidad de 3.50m, no se encontr
nivel fretico, en las calicatas explorativas excavadas en las posibles ubicaciones de la UBS.
Adems es importante mencionar que segn el estudio de percolacin, los suelos son de
percolacin rpida es de 0 a 4 cm/min y renen las caractersticas necesarias para las
instalaciones de los sistemas en cada familia beneficiaria.
rapida.
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Fotografa N 4
Se observa el test de
percolacin realizada
en el centro poblado
Atocc.
FUENTE: Estudio de suelos.

Infraestructura Vial y Medios de transporte.
Acceso al rea de estudio

La va de acceso principal al centro poblado de Atocc es por la red vial Nacional Huancayo
Pampas, la va se encuentra actualmente se encuentra en trabajos de asfaltado hasta
Pampas, de Daniel Hernndez all por la trocha carrozable hasta Atocc, el tiempo de viaje es
de 15 min.
Los medios de transporte ms utilizado es el auto cuyos paraderos se encuentran en la
Daniel Hernndez. El costo de pasaje es de S/ 3.00 nuevos soles. La frecuencia de viaje es
espordica hasta el mismo centro poblado.
Las vas de acceso al rea de estudio se describen a continuacin:
Cuadro N 7
Acceso al Centro Poblado de Atocc
TRAMO
TIPO DE
CAMINO
MEDIO DE
TRANSPORTE
Lima - La Oroya
Asfaltado
La Oroya - Huancayo
Huancayo
Hernndez
Daniel
Daniel Hernandez
Atocc
DURACIN
Viaje (min)
DISTANCIA
(KM)
Buses, Auto,
camionetas
04 h 00 min
185.00
Asfaltado
Buses, Auto,
camionetas
2 h 00 min
114.00
Asfaltado
Buses, Auto,
camionetas
1 h 30 min
95.00
Afirmado
Trocha
Carrozable
Camioneta, autos,
motos lineales.
00 h 15 min
15.00
Equipo Tcnico 2015
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Fotografa N 5
VAS DE ACCESO AL CENTRO POBLADO DE ATOCC
Se observa la va de
acceso al centro
poblado Atocc.
Equipo Tcnico 2015
Fotografa N 6
Croquis de Acceso al Centro Poblado de Atocc

Fuente: GOOGLE EARTH, Estudio Topogrfico.
Riesgos que podran confrontar la movilizacin de recursos para ejecutar el proyecto

Segn las caractersticas de la va para llegar al centro poblado de Atocc, se aprecian
potencialmente, reas y sectores puntuales que constituyen o determinan algn riesgo en el
normal trnsito vehicular de materiales a esta zona, considerndose que los riesgos de
transporte estn condicionados por lo siguiente:
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Cruce de centros poblados.

Vas angostas, derrumbes y huaycos en pocas de precipitaciones pluviales.
Caractersticas socio econmicas en la zona de intervencin y sus posibilidades de

crecimiento.
Nivel de ocupacin
En el centro poblado Atocc la situacin del empleo es la siguiente: 38.62% de la poblacin se
encuentra trabajando en alguna actividad econmica y un 1.28% no trabajan por diversas
razones que se justifica de manera general en los siguientes cuadros.
Cuadro N 8
SITUACIN DEL EMPLEO
Categoras
Casos
151
5
235
391
PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
Total
%
38.62%
1.28%
60.10%
100.00%
FUENTE: Censo de Poblacin y Vivienda 2007 - INEI

Dentro de los que no trabajan estn las amas de casa, estudiantes, las personas que no
desean trabajar, rentistas entre otras en general nios menores de edad que asiste a la
escuela y los que no asisten. De los que trabajan, la principal ocupacin es la agricultura
porque es la fuente principal de ingreso.
Cuadro N 9
ACTIVIDAD SEGN GRUPO DE OCUPACIN
Categoras
Agri.ganadera, caza y silvicultura
Industrias manufactureras
Construccin
Comercio por menor
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Actividad econmica no especificada
Total
Casos
136
1
2
4
3
1
3
1
151
%
90.07%
0.66%
1.32%
2.65%
1.99%
0.66%
1.99%
0.66%
100.00%

Dentro de las diferentes ocupaciones las actividades ms importantes son: agricultor con
90.07%, y con otras ocupaciones el 2.65% como comercio por menor.
Comparando los cuadros de la situacin del empleo y el cuadro de las ocupaciones, el
100.00% de los que trabajan se dedican a la agricultura y otras ocupaciones en inferiores
porcentajes; pero los que no trabaja se ocupan como ser ama de casa, estudiantes y nios
pequeos. Hay una proporcin mnima de la poblacin que no est ocupado y est buscando
empleo.
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De acuerdo a la encuesta socioeconmica, el 38.62% de la Poblacin, se encuentra

trabajando en actividades que percibe ingresos econmicos. El alto porcentaje del empleo
est determinado por misma caracterstica de la actividad que es agricultura y permite el
ingreso de la poblacin en edad de trabajar de manera ms flexible; es decir no se requieren
condiciones tcnicas, profesionales o niveles de estudio. Sin embargo los niveles de ingreso
son mnimos y estn por debajo del salario mnimo legal. El panorama analtico muestra que
hay un alto porcentaje de la poblacin trabajando en actividades que no justifica el
rendimiento, de esta manera la poblacin vive sumergida en la pobreza.
Del cuadro, los nios menores de edad que no asisten a la escuela y se dedican a otras
actividades menores como el cuidado de animales domsticos y el apoyo a las madres o
simplemente no tienen la posibilidad para ir a la escuela.
Nivel de pobreza de la poblacin
Segn el mapa de poblacin en proceso de desarrollo e inclusin social, la incidencia de
pobreza toral en el distrito de Daniel Hernndez fue de 78.8%, mientras que el promedio
regional fue de 24.2% y el promedio nacional fue de 9.7%, es decir, la incidencia de pobreza
total es ms que el promedio regional.
Tasa de Analfabetismo
De acuerdo al Censo de Poblacin y Vivienda realizado por el Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica - INEI del ao 2007, en la localidad de Atocc la tasa de
analfabetismo es de 28.31% de la poblacin total. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro N 10 Tasa de Analfabetismo de Atocc
Categoras
Si sabe leer y escribir
No sabe leer y escribir
Total
Casos
309
122
431
%
71.69%
28.31%
100.00%

Dinmicas de uso y ocupacin del territorio

Tipos de produccin y actividades econmicas preponderantes
Actividad Econmica Principal
La actividad econmica principal en el centro poblado de Atocc es variada, existiendo

dentro de la actividad agrcola, la siembra de Papa, Olluco, arveja y maz, para consumo
propio. En algunas ocasiones tienen a la venta uno que otro producto, como lo ocurrido
durante la visita.
La clasificacin de suelos por su capacidad de uso mayor clasifican estos suelos como zonas
de recuperacin de asociacin de tierras para produccin agrcola y de proteccin, esto por la
pendiente en forma general.
Una de las principales actividades que se realiza con mayor intensidad es la agricultura y a
continuacin se presenta las productos que se cultiva. En el distrito de Daniel Hernndez, los
principales cultivos son el Papa, Olluco, arveja y maz en general. Dato recopilado segn
agencia agraria de Pampas
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Pecuaria.
En el nivel tecnolgico es bajo en todos los anexos, se desarrolla en forma extensiva o
abierta al campo; a excepcin de las aves de parrilla que se cran en mayores cantidades. No
se aplica un plan de manejo y de mejoramiento gentico en ninguna de las crianzas; y
ninguna institucin de la zona desarrolla acciones de asesoramiento y capacitacin.
La principal crianza lo constituye el ganado vacuno, seguido del ganado porcino, las aves de
corral y ovinos. En menor escala el ganado caprino. El Centro Poblado Atocc sobresale en la
crianza de ganado vacuno, ovino. En esta misma clasificacin le siguen los anexos cercanos.
Comercial.
La actividad comercial de la zona es restringida y se desarrolla en funcin al mercado de la
provincia de Tayacaja, provincia de Churcampa y Huancayo. Su caracterstica principal es el
pequeo negocio formado por comerciantes de bienes de consumo urbanos (producto de
primera necesidad). Existen comerciantes (intermediarios) que se desplazan desde pampas
hasta los centros poblados, llevando bienes de primera necesidad, ropa y calzado, al regreso
compran productos de la zona. Los comerciantes intermediarios son los que poseen mayor
capital e introducen la mayor masa monetaria que circula en el distrito.
La mayora de agricultores bajan a las ferias dominicales que existen en Tayacaja, para
abastecerse de sus necesidades bsicas. En todo el distrito se viene realizando diversas
ferias. Estas ferias, a travs del tiempo, vienen posesionando en la dinmica comercial de la
zona y adquiere mayor presencia e influencia en el desarrollo del distrito.
Una de las caractersticas del comercio en Daniel Hernndez es que los intermediarios,
aquellos que acopian productos de la zona para luego llevarlos a vender al Mercado de Lima
principalmente, establecen puntos de acopio en anexos considerados ncleos y a donde
fluyen productores de zonas cercanas y articuladas. Establecen mecanismos de
comercializacin del tipo crediticio denominado adelantos de cosecha, donde los
intermediarios asignan un monto de dinero a los productores para que estos los devuelvan
con la venta de sus cosechas; siendo esta venta a los mismos acreedores.
Actualmente, Daniel Hernndez se conecta a los Centros de Consumo de Lima, Huancayo,
Chucarcampa principalmente; lugares de donde los productores de la zona comercializan sus
variados productos ya sea a travs de intermediarios o de manera directa. Del mismo modo
forma parte del corredor econmico conformado por la provincia de Tayacaja, La Oroya, Lima
y Huancayo. Con estos lugares Daniel Hernndez realiza un intercambio comercial en su
calidad de acertantes (comercializando productos de la zona) y tambin en su calidad de
demandante (adquiriendo productos de primera necesidad y vestimenta como bienes finales
o intermedios).
Salud, higiene y saneamiento bsico.
Disposicin y acceso al servicio
El servicio de salud y prcticas de prevencin de salud
En la localidad de Atocc se encuentra dentro de la jurisdiccin del Centro de Salud de Daniel
Hernandez, quien atiende a la poblacin que acude luego de no poder solucionar sus
problemas de salud con el tratamiento de hierbas medicinales de la zona.
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El nivel de complejidad del Centro de Salud es Nivel I-3 correspondindoles realizar

Consultas Preventivas Promocionales y consultas ambulatorias.
El horario de atencin es de 7:00 a.m. a 7:00 p.m. y las emergencias son cubiertas durante
las 24 horas del da.
El personal que labora en el puesto de salud son: 1 Vigilante, 1 digitadores, 1 farmacutico,
personal de limpieza y un serumista; y en el siguiente cuadro se observa:
Cuadro N 11
PERSONAL DEL PUESTO DE SALUD DANIEL HERNANDEZ.
Condicin
Personal De Salud
N
Otro (Apoyo, Serumista,
Contratado Nombrado
Etc.)
Mdico
01
0
01
0
Obstetra
02
0
2
0
Enfermera
02
1
1
0
Odontlogo
01
1
0
0
Psiclogo
0
0
0
0
Otro (Indicar)
3
3
0
1
FUENTE: Puesto De Salud Daniel Hernandez , 2015
El servicio de salud y prcticas de prevencin de salud.

El presente cuadro refleja el comportamiento de las enfermedades durante los ltimos tres
aos, las enfermedades de otras partes del aparato digestivo en los ltimos tres aos
muestra que ha ido disminuyendo de 12.07% en el 2011 a 10.08% en el ao 2013; las
enfermedades infecciosas y parasitarias tienden a aumentar en el periodo 2011 2012 y
disminuye para el ao 2013 de 11.06% a 10.45%, y de igual manera para las enfermedades
infecciosas intestinales, mientras las enfermedades de la piel y del tejido subcutneo
incrementa en los tres ltimos aos de 8.88% en el ao 2011 a 10.52% en el ao 2013,
asegurando que muchas de las causas de estas enfermedades recaen directamente en el
consumo de agua de deficiente calidad
Cuadro N 12
Morbilidad General de los ltimos Tres Aos
N
2011
2012
2013
DE
DAOS
TOTAL
%
20
%
TOTAL
%
ORD.
1
Infecciones de vas respiratorias agudas
254
10.64% 267
9.46%
301 9.42%
2
Afecciones dentales y periodentales
298
12.48% 365 12.94%
387 12.11%
Enfermedades de otras partes del
3
288
12.07% 302 10.71%
322 10.08%
aparato digestivo
Enfer. De las Glndulas endocrinas y
4
217
9.09%
243
8.61%
279 8.73%
met.
5
Otras enf. Infeciosas y parasitarias
221
9.26%
312 11.06%
334 10.45%
6
Enf. Del sit. Osteo muscular
238
9.97%
291 10.32%
352 11.02%
7
Enf. Infecciosas intestinales
213
8.92%
265
9.39%
283 8.86%
8
Emf. De la piel y del tejido subcutneo
212
8.88%
285 10.10%
336 10.52%
9
Enf. Del aparato urinario
205
8.59%
225
7.98%
314 9.83%
10
Traum. Del miembro superior
241
10.10% 266
9.43%
287 8.98%
TOTAL
2387 100.00% 2821 100.00% 3195 100.00%
FUENTE: Centro de Salud de Daniel Hernandez
Equipo Tcnico 2015
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Las patologas que se relacionan directamente con el agua tienden a crecer en la localidad
de Atocc, debido a las carencias de este lquido elemento y las conductas en relacin a la
salud e higiene. Solo se cuenta con la informacin brindada por el Centro de Salud de Daniel
Hernandez.
Caractersticas y niveles de educacin

Nmero de centros educativos
Se identific 2 centros educativos en el centro poblado de Atocc, como podemos observar en
el cuadro, el centro poblado cuenta con Institucin Educativa del nivel inicial y primario, el
cual alberga con 59 alumnos: con un porcentual mayor en varones en referencia a las
mujeres; y con 4 docentes.
Cuadro N 13
Cdigo
Modular
Nivel
Instituciones Educativas en Atocc
Nombre de
IE
Centro
poblado
Direccin
Primaria
0371005
31051
ATOCC
ATOCC
Inicial
1060177
590
ATOCC
ATOCC
Distrito
DANIEL
HERNAND
EZ
DANIEL
HERNAND
EZ
alumnos
M
F
doce
ntes
44
22
22
15
TOTAL
59
FUENTE: http://escale.minedu.gob.pe/
Equipo Tcnico 2015
Otros servicios pblicos

Medios de Comunicacin
La poblacin de Atocc cuenta con la cobertura de telefona mvil ya sea de movistar o claro
como tambin radios ya que son a bateras, las emisoras ms frecuentes son: Tayacaja,
entre otros.
Servicio de energa elctrica.
Las viviendas de la localidad de Atocc el 5% no cuenta con el servicio de energa elctrica
por lo que la poblacin tiende a utilizar velas y otro medio de alumbrado dentro de sus
viviendas.
Cuadro N 14
CATEGORAS
Servicio de Energa Elctrica

CASOS
Si
No
TOTAL
28
2
30
%
95.00%
5.00%
100%

Organizacin comunal
El presente cuadro hace referencia a las diferentes formas de organizacin local existentes.
Cuadro N 15
Organizaciones Sociales e Instituciones
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RAZN SOCIAL
Base de rondas
Tenencia gobernacin
Agencia municipal
Vaso de leche
Asoc. De Prod
Equipo Tcnico 2015
b. Identificacin de fuentes de abastecimiento de agua (pozos, ros, lagos, manantiales,

etc.) y sus caractersticas.
Dentro de la localidad de Atocc, existe actualmente dos fuente de agua subterrnea
(Manantial) de la cual los pobladores adquieren el agua para satisfacer su demanda. No se
ha identificado la presencia de pozos en la localidad.
Los manantiales identificados es una fuente de rgimen permanente, que por ser subterrnea
se encuentra protegida de la contaminacin externa. A continuacin se presenta la ubicacin
geogrfica de los manantiales:
Fuente de Agua
Cuadro N 16
Ubicacin Geogrfica de la Fuente
Coordenadas UTM WGS 84
Norte
Este
Altitud (m)
Aforo Lt/seg
Manantial Ccollpa
Huaycco
8628564
518673
3990
1.20
Manantial Tasta Huaycco
8629154
518019
3836
0.5
Equipo Tcnico 2015
o FUENTES DE AGUA: MANANTIALES

La fuente de abastecimiento existente es del tipo subterrneo manantial Ccollpa Huaycco,
ubicada en el centro poblado Atocc, a una altitud de 3990 m.s.n.m, y tiene un caudal de 1.20
Lt/seg y la otra fuente identificada para el proyecto es la manantial Tasta Huaycco, a una
altitud de 3836 m.s.n.m, y tiene un caudal de 0.5 Lt/seg, estos caudales promedio estimado
por el mtodo volumtrico en el mes de mayo del 2015, sus aguas son de buena calidad y de
baja turbidez en pocas lluviosas, y segn los parmetros de calidad fsico qumico
bacteriolgico del agua, se encuentran dentro de los lmites mximos permisibles, a
excepcin de la numeracin de coliformes fecales, que sern tratados mediante desinfeccin
en el reservorio (Ver Anexo: Estudio de Fuentes).
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Fotografa N 7
Captacin Existente
Se puede apreciar la captacin Ccollpa Huaycco

Fotografa N 8
Se puede apreciar la captacin manantial Tasta Huaycco
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Fotografa N 9
Croquis de Ubicacin de las Fuentes
Manantial Tasta Huaycco
Q=0.5
E- 518019
N - 8629154
Manantial Ccollpa Huaycco

Q= 1.20
E- 518673
N - 8628564
FUENTE: Estudio de Fuentes

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o Anlisis del agua.

Para garantizar la calidad del agua se tomaron muestras para realizar el anlisis Fsico,
metales pesados, Qumicos y bacteriolgicos, llegando a la conclusin que el agua de la
fuente del tipo subterrneo, y segn los parmetros de calidad fsico qumico bacteriolgico
del agua, se encuentran dentro de los lmites mximos permisibles, a excepcin del color y la
numeracin de coliformes fecales, que sern tratados mediante desinfeccin en el reservorio.
Los valores de los anlisis Fsicos, Qumicos y bacteriolgicos se muestran en el anexo
correspondiente.
c. Identificacin de posible cuerpos receptores de las aguas residuales tratadas (Canales,

quebradas, ros, lagos, etc.)
El Centro poblado Atocc, no cuenta con un adecuado sistema de saneamiento, por lo que la
mayora de las familias realizan sus necesidades fisiolgicas en silos artesanales que se
encuentran en mal estado y a campo abierto, conducta que favorece la proliferacin de
patologas contaminantes.
No se han identificado cuerpos receptores de aguas residuales.
d. Identificacin y caracterizacin de los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) en la

zona donde se ubica la Unidad Productora y/o donde se ubicar o impactar el PIP.
Un peligro es la probabilidad de que un fenmeno fsico se presente en un lugar especfico,
con una cierta intensidad y en un perodo de tiempo definido (frecuencia). Los peligros
ambientales pueden ser causados por los mismos fenmenos naturales (sismos, erupciones
volcnicas, heladas, inundaciones, etc.), agudizados por la influencia humana ejercida a
travs de los eventos extremos propios del cambio climtico, propiciando lluvias torrenciales,
sequas interminables, plagas, incendios forestales, huracanes ms virulentos, etc.
Es as que a nivel nacional se han presentado mltiples eventos que causaron daos
cuantiosos y prdidas humanas.
En base a la consulta que se realiz a las autoridades locales y en las fichas de identificacin
de peligros desarrollados, y encuestas se ha evaluado los peligros que podra tener la
inversin del proyecto y en concordancia al anlisis de riesgo recomendado en la Gua
Metodolgica para la incorporacin del Anlisis de Riesgo asociado a peligros naturales en la
formulacin y evaluacin de proyectos en el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP),
se ha tomado en cuenta las condiciones geogrficas, climticas y fsicas, para la elaboracin
del presente estudio de pre inversin.
En los siguiente dos cuadros se aprecia la identificacin de los peligros o amenazas que
puede sufrir el proyecto y la caracterizacin de acuerdo a la frecuencia y severidad de cada
peligro:
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Cuadro N 17 Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto
Equipo Tcnico 2015
Cuadro N 18
Caractersticas Especficas de los Peligros
FUENTE: Ficha de Identificacin y Vulnerabilidad Riesgo/Noviembre 2013

Equipo Tcnico 2015
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Conclusin:
En la implementacin del proyecto deben preverse medidas para la prevencin, mitigacin
y/o control de estos riesgos, que estn descritas en el expediente de la obra. En esta etapa
del proyecto prevn impactos negativos leves estimados como PELIGRO MEDIO.
Descripcin y sustento de los Peligros Identificados.

a) Sismos
(Grado de peligro: Bajo)
El Per se ubica en el cinturn del fuego que forma parte de una franja expuesta a sismos.
Es as que el ultimo registrado fue el del 20 de octubre del 2006, otros de menor significancia
pero de igual intensidad de Moquegua el 01 de Octubre de 2005 y el sismo intermedio de
Moyobamba del 25 de septiembre de 2005. En la zona del proyecto, el mapa de sismos no
ha reflejado que haya habido sismos cercanos por lo que se considera de grado de peligro
bajo.
b) Riesgos geolgicos
(Grado de peligro: Bajo)
En la zona del proyecto, en la captacin alberga rocas metamrficas alteradas
superficialmente con discontinuidades muy marcadas. Los materiales de fundacin de la
captacin se encuentran sobre rocas metamrficas del tipo esquistos que denotan una
compacidad densa, condiciones estables e impermeables.
Los Derrumbes o deslizamientos son la cada de una franja de terreno que pierde su
estabilidad o la destruccin de una estructura construida por el hombre. Suelen ser
repentinos y violentos. El trmino deslizamiento incluye derrumbe, cadas y flujo de
materiales no consolidados. Los deslizamientos pueden activarse a causa de terremotos,
erupciones volcnicas, suelos saturados por fuertes precipitaciones o por el crecimiento de
aguas subterrneas y por el socavamiento de los ros.
A pesar de que los deslizamientos se localizan en reas relativamente pequeas, pueden ser
especialmente peligrosos por la frecuencia con que ocurren. Los deslizamientos o
movimientos de masa no son iguales en todos los casos, y para poder evitarlos o mitigarlos
es indispensable saber las causas y la forma como se originan. La zona donde se proyecta la
implementacin del proyecto, las aguas pluviales se infiltran en el interior del terreno y una
vez saturado el suelo el escurrimiento superficial fluye hacia las zonas bajas o confluyendo
en las quebradas. Esta intensa saturacin aunada a la deforestacin que existe en los tramos
por donde se instalaran las obras del sistema podra considerarse un riesgo de la produccin
de derrumbes lo cual afectara el buen funcionamiento del sistema.
c) Contaminacin de Agua
(Grado de peligro: Medio)
En la zona evaluada las actividades desarrolladas por la poblacin han generado impactos
ambientales negativos leves (magnitud y temporalidad) por la inadecuada disposicin de
excretas, mala disposicin final de sus residuos slidos e inadecuados hbitos de higiene y
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saneamiento. Durante la etapa constructiva se prevn impactos leves, para los cuales se
establecern medidas de reduccin, mitigacin y/o restauracin comprendidas en el
correspondiente estudio ambiental.
Conclusin.
La Identificacin de peligros analizada del rea de estudio del proyecto permitir
definir el grado de peligro existente en la zona de probable ejecucin del proyecto.
Esta informacin ser de utilidad para posteriormente definir el nivel de riesgo al que
se expondr el proyecto.
La evaluacin de peligro del rea de estudio es considerado de PELIGRO MEDIO.
Esta informacin se analizar de manera conjunta con el anlisis de
vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo est expuesto el proyecto.
e. Dimensiones ambientales que son o que pueden ser afectados por la actual
produccin de servicios o por el PIP.
En general en todos los aspectos evaluados, como ya se mencion lneas arriba
presentan peligro Medio para el proyecto.
Las dimensiones ambientales que pueden ser afectados por el proyecto son el medio
fsico, medio biolgico y lo sociocultural, sin embargo estos son de magnitud leve, de
extensin puntual, de efecto inmediato, de permanencia temporal y reversible a corto
plazo. Adems tambin habr beneficios econmicos para la poblacin, por la
generacin de empleo temporal, por ende, se generara un impacto positivo.
Medio Fsico
Aire
En la visita que se realiz con motivo de la evaluacin ambiental del rea de estudio, no
se determin que el aire del ambiente estuviera contaminado con niveles anormales de
gases, como los producidos por combustin de madera como el resultado de la
preparacin de las parcelas donde se instalaran cultivos, que pudieran afectar la salud
de los pobladores. Cabe resaltar que la visita se realiz, el centro poblado se
encontraba en temporada de lluvia, lo que justificara que los pobladores no realizaran
la quema de sus parcelas con la finalidad de prepararlas para la siembra, aunque otro
de los motivos pudo ser la baja costumbre a esta prctica y la baja densidad de
viviendas.
Mencionamos que dentro ni en los alrededores de la localidad, se registraron la
presencia de actividades industriales, metalrgicas, petroleras, ni medios de transporte
intensivo que contribuyan a causar contaminacin en la zona mediante la generacin de
emisiones gaseosas nocivas para la salud de los pobladores de Atocc.
Agua
Dentro de la localidad de Atocc, existe actualmente una fuente de agua superficial de
las cuales los pobladores adquieren el agua para satisfacer su demanda, esta agua es
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un agua superficial, que cuenta con una captacin, sistema de transporte,

almacenamiento y distribucin.
En la visita de campo con motivo de evaluaciones efectuada en campo mediante
inspeccin visual se observ que las caractersticas tales como color, transparencia,
olor, sabor y temperatura del agua eran de otras aguas que son aptas para consumo
humano, estos sin embargo esto no garantizan una buena calidad de la fuente ya que
se puede ver afectada o alterada por los procesos naturales de descomposicin, falta
de proteccin y fenmenos naturales (enlodamiento de la fuente por fuertes
precipitaciones)
Medio Biolgico
Ecologa
En cuanto a la ecologa de la localidad de Atocc, se menciona con anterioridad que la
instalacin del proyecto contara con el equilibrio primordial de los componentes, de
manera que no afecten en ningn sentido en la estabilidad ecolgica.
La flora existente es similar al que existe en el distrito, y que es caracterstica de la
sierra, identificndose ecosistemas terrestres. Asimismo el poblado presentaba una
gran variedad de flora y fauna caracterstica de la sierra, pudindose diferenciar una
marcada diversidad de rboles y cultivos de pan llevar por parte de los pobladores.
Flora
Plantas medicinales y aromticas

Humamanrripa, lengua de perro, ruda, paico, llantn, escorzonera, mua, chanca
piedra, amargon, berro, ortiga, manzanilla, oregano, lquenes, manzanilla,
toronjil, oregano, cedron, anis, cola de caballo, romero, puchisca, verbena,
hinojo, yerba buena, ichu.
Arboles
Eucalipto, pino blanco, quinual, quishuar, colle, aliso, sauco, ccasi, mohea,
nogal, roble, molle, colle, aliso.
Fauna
En la Comunidad de Atocc cuenta con una diversificada fauna que es la siguiente.
Aves no domesticadas
Martin pescador, huachahua, patos silvestres, gallaretas, cerncalo, acacllu,
tortolita peruana, picaflores, aguilucho comn, perdiz, bho, paloma silvestre.
Aves domesticadas
Gallinas, patos, gansos, pavos, paloma de casa
Animales no domesticados
Vicua, venado, zorro, zorrillo, puma, tigrillo, oso, viscacha, ardilla, ratones de
campo.
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Animales domesticados
Llama, alpaca, vacuno, ovino, caprino, equino, perro, gato, cuy
Medio socioeconmico
La actividad econmica principal en la localidad de Atocc es variada, existiendo dentro
de la actividad agrcola, la siembra de papa, olluco, arveja y maiz, para consumo propio.
En algunas ocasiones tienen a la venta uno que otro producto.
La calidad vida de una zona se sustenta en gran medida en el nivel de implantacin de
servicios a la poblacin, con el presente proyecto se mejorara el acceso de las familias
de Atocc a los servicios de agua potable y disposicin de excretas, lo cual contribuir a
la disminucin de enfermedades de origen hdrico, disminucin de los ndices de
morbilidad, implementacin de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de
excretas domiciliarias contribuyendo de manera significativa a menores gastos de
atencin de salud y mayor tiempo para el desarrollo de actividades productivas y
socioculturales.
Problemas sociales relevantes
Durante la evaluacin no se identific problemas sociales de relevancia en el poblado
Atocc, y mucho menos respecto al bien comn en la solucin de los problemas de
saneamiento sin encontrar contraposiciones; sin embargo de producirse este efecto se
tratar de organizar reuniones de coordinacin interinstitucional para mitigar la
problemtica.
3.1.2.
Unidad productora de los servicios

a. Diagnstico del servicio de abastecimiento de agua.
A.1. Situacin del servicio.
La poblacin de la localidad de Atocc se caracteriza por tener viviendas concentradas y
viviendas dispersas. Las familias de las viviendas concentradas consumen agua entubada
del manantial, mientras que las familias de las viviendas dispersas consumen agua de las
fuentes de agua cercanos a sus viviendas, en ambos casos el agua que consumen no es
potable.
La poblacin del Centro Poblado Atocc, actualmente no consume agua potable, pero
cuenta con un sistema de abastecimiento de agua para su consumo, que fue construido en
el ao 2010 y cuenta con una captacin, lnea de conduccin, reservorio y redes de
distribucin
A.2. Cobertura y continuidad del servicio
El sistema existente abastece al 85.11% de las viviendas existentes, con un
abastecimiento promedio de 8 horas los 7 das a la semana, en toda el rea de
influencia.
Mientras que el 14.89% no cuenta con conexin domiciliaria
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Poblacin servida
En la actualidad la poblacin servida por conexin domiciliaria es de 115 familias, las
cuales se abastecen del sistema existente. Mientras que 20 familias se abastecen de
fuentes alternas (Vecinos).
Cobertura de servicio
De las 135 viviendas que corresponde al 100%, el 85.11% cuenta con el sistema de
agua potable en sus domicilios y el 14.89% no cuentan con el sistema de agua
potable se concluye que existe poblacin insatisfecha del servicio.
- Cobertura de servicio con instalacin domiciliaria: 85.11%
- Poblacin servida con conexiones domiciliarias: 115 conexiones.
A.3. Caudal y calidad de la fuente de agua que se brinda.
De acuerdo al anlisis de agua realizado, se puede decir que actualmente consumen agua
subterrnea de los manantiales Tasta Huaycco y Ccollapa Huaycco, las cuales son aptas
para consumo humano.
A.4. Situacin de la operacin y mantenimiento del sistema, costos de operacin y

mantenimiento.
Operacin
En la localidad existe una organizacin comunal encargada de la administracin del
servicio de agua (comit de saneamiento). La poblacin se organiza en faenas
mensuales para realizar la limpieza del reservorio, captacin y tuberas los cuales
aportan S/. 1.00 nuevos soles mensual para dicha actividad.
Mantenimiento
La poblacin cuentan con comit de saneamiento, y realiza algunas actividades para
el mantenimiento del sistema de agua entubado; como son: limpieza de captacin y
reservorio. Esta actividad es realizada una vez al mes durante los 12 meses del ao,
los usuarios son designados para realizar esta actividad mediante turnos.
A.5. Situacin del estado de la infraestructura por componentes del sistema de agua.
La poblacin de la localidad de Atocc se caracteriza por tener viviendas concentradas y
viviendas dispersas. Las familias de las viviendas concentradas consumen agua entubada
del manantial de ladera, mientras que las familias de las viviendas dispersas consumen
agua de las fuentes de agua cercanos a sus viviendas, en ambos casos el agua que
consumen no es potable.
La poblacin del Centro Poblado Atocc, actualmente no consume agua potable, pero
cuenta con un sistema de abastecimiento de agua para su consumo, que fue construido en
el ao 2010 y cuenta con una captacin, lnea de conduccin, reservorio, redes de
distribucin.
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Sistema de abastecimiento convencional

a. Captacin
La captacin existente es del tipo subterrneo y est construida de concreto simple y
concreto armado, el estado de conservacin es malo. Las caractersticas fsicas de la
estructura son: Es de forma rectangular 0.8x0.8x0.8 m. La caja de vlvulas es de
0.4x0.4x0.4 m.
b. Lnea de Conduccin
Existe en la actualidad una lnea de conduccin de 357 ml de tubera PVC de 1 de
dimetro, que sale desde la captacin existente hasta el reservorio. Las tuberas segn las
inspecciones oculares realizadas estn expuestas a la intemperie, en todo el tramo, siendo
vulnerable a impactos por el trnsito de personas y animales, por lo que se recomienda
instalar una lnea nueva, dado a que esta tubera se encuentra en mal estado y es muy
vulnerable.
c. Reservorio
El sistema existente cuenta con 01 reservorio que se ubica dentro del centro poblado Atocc,
la descripcin del estado es el siguiente:
Tipo
Geometra
Estructura
Volumen
Estado Reservorio
: Apoyado
: Rectangular
: Concreto armado
: 15.0 m3
: Malo
En la inspeccin ocular realizada, se determin que se encuentra en mal estado de

conservacin, por lo que se recomienda el mejoramiento.
d. Lnea de aduccin y redes de distribucin
Existe en la actualidad una lnea de aduccin y red de distribucin de 1200 ml de tubera
PVC de 1 de dimetro, que sale desde el reservorio existente hasta las viviendas.
Las tuberas segn las inspecciones oculares realizadas estn enterradas superficialmente,
en todo el tramo, siendo vulnerable a impactos por el trnsito de personas y animales, por
lo que se recomienda instalar una lnea de aduccin y red de distribucin nueva, dado a
que esta tubera se encuentra en mal estado y es muy vulnerable.
Sistema de abastecimiento no convencional
El sistema no convencional lo constituyen el 85.11%, los sistemas que no cuentan con los
componentes convencionales como la captacin, lneas de conduccin, distribucin,
reservorios, etc., por lo que la poblacin se abastece de diversas fuentes como son
manantiales, etc.
En el Centro Poblado Atocc aquellas familias que no se abastecen mediante conexiones
domiciliarias o de vecindarios usan otros sistemas no convencionales como son:
Manantial (14.89% de la poblacin).
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b. Diagnstico del servicio de Disposicin sanitaria de excretas y/o alcantarillado

b.1. Situacin del servicio
El Centro Poblado de Atocc no dispone de servicio de disposicin sanitaria de excretas,
slo algunos pobladores han construido silos artesanales sin consideraciones tcnicas que
se encuentran muy deterioradas, presentan mal olor debido a que no poseen un sistema de
ventilacin adecuado, y son un foco infeccioso para los pobladores. La mayor parte de
poblacin al no disponer de un medio adecuado para evacuar las excretas, hace uso de los
silos en condiciones precarias o del espacio libre de los terrenos o las orillas de las fuentes
de agua existentes.
La mayora de las viviendas, no cuenta con sistema de disposicin sanitaria de excretas.
Las viviendas cuentan con silos artesanales (la poblacin en mayora suelen llamarles
letrinas a los silos artesanales) construido por los pobladores las que cubren con costales,
calamina y techo de calamina o en el mejor de los casos un cerco de madera. El cual no
cuenta con consideraciones tcnicas mnimas y se encuentran en mal estado.
b.2. Cobertura y calidad del servicio segn las opciones tcnicas utilizadas.
De acuerdo a la encuesta aplicada tenemos que el 72.4% de los pobladores tienen silos
artesanales (la poblacin en general a estos silos artesanales les conocen como letrinas) y
el 27.6% no dispone de ningn sistema de eliminacin de excretas, por lo que emplean el
campo abierto para realizar sus necesidades. Ante esta situacin se concluye que el
servicio con que cuenta actualmente el Centro Poblado de Atocc es deficiente y de mala
calidad.
b.3. Situacin de la operacin y mantenimiento, costos de operacin y

mantenimiento.
Actualmente no existe la operacin ni mantenimiento de los silos artesanales existentes,
tanto es as, que stas se inundan cuando llega poca de lluvias, generando un peligro
para las familias especialmente para los nios por lo que estn ms propensos a contraer
enfermedades. Al no disponer de un servicio sanitario esto trae como consecuencia la
contaminacin ambiental incrementando an ms los focos de infeccin que afectan la
salud de la poblacin.
b.4. Situacin del estado de la infraestructura del sistema de disposicin sanitaria de

excretas.
Para el caso del sistema de disposicin de excretas, los pobladores utilizan silos
artesanales, las cuales se encuentran en mal estado los que presentan mal olor debido a
que no poseen un sistema de ventilacin adecuado. El 72.4% de las familias han
implementado pozos ciegos, los cuales segn refieren fueron construidos por ellos mismos,
sin asistencia tcnica para su construccin, habindolos ubicado aproximadamente a ms
de 4 metros de distancia de la vivienda, y se puede observar que el 27.6% las familias no
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cuentan con ningn tipo de sistema de eliminacin de excretas, por lo que emplean el
campo abierto para defecar.
Estos silos fueron construidos artesanalmente, empleando materiales de la zona como
costales y maderas los que por el tiempo transcurrido y a las condiciones climticas se
encuentran deteriorados, no cuentan con puertas y el techo es de calamina asentada en
madera.
Los silos artesanales tienen las siguientes caractersticas:
Piso: de tablas o tierra

Paredes: de plstico costales y/o madera
Techos: de calaminas
Puerta: de mantadas con maderas
b.5. Percepcin de los usuarios respecto al servicio que reciben.
Solo una parte de la poblacin utiliza los silos existentes, ya que no tienen otra opcin y el
resto de la poblacin utiliza el campo abierto.
La percepcin de los pobladores, refleja una sensacin de desatencin por parte de las
entidades del estado, adems ellos creen que el servicio de saneamiento que tienen es
psimo y es el origen de muchas enfermedades gastrointestinales, diarreicas y otros, por lo
que estn altamente interesados en disponer de un mejor sistema de disposicin sanitaria
de excretas.
c. Diagnstico de la Gestin del servicio.

C.1. Organizacin encargada de los servicios de saneamiento.
En el Centro Poblado Atocc, existe una organizacin de usuarios que dirige el adecuado
funcionamiento del sistema de agua proyectado, que es el comit de saneamiento, para la
ejecucin del proyecto se conformara la JASS
C.2. Instrumentos de gestin.
En la actualidad existe un comit de saneamiento, el cual conformara la JASS, para lo cual
se realizara la eleccin del Consejo Directivo, adquisicin de un Libro de Actas que sera
legalizado por el Juez de Paz y se ha aprobado los estatutos. Estas herramientas
permitirn un adecuado funcionamiento de la organizacin, siendo lo ms destacable el
conocimiento de los Derechos y Obligaciones de los usuarios lo que permitir que
comprendan la importancia de su organizacin y la necesidad de apoyar a sus dirigentes
para una buena gestin en beneficio de todos los usuarios; cuidar la infraestructura a
construir a travs de un adecuado mantenimiento; pagar una tarifa mnima que permita la
operacin y mantenimiento del sistema adems de la desinfeccin de las aguas con cloro.
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C.3. Diagnstico de la gestin Administrativa y Financiera.

En el Centro Poblado Atocc, existen organizaciones encargadas de la administracin y
gestin de servicios de agua; pero no cumplen con sus funciones encargadas comit de
saneamiento ya que no cuenta con la JASS.
C.4. Gestin comercial.
No existe una gestin comercial, esto debido a que la poblacin no paga por ningn
servicio solo realizan faenas.
C.5. Niveles de morosidad.
Al no existir un sistema de cobranza adecuado, no se tienen registros de morosidad, no
existe un padrn de usuarios y tampoco un sistema de cobranzas.
C.6. Dificultades o problemas para que el operador provea los servicios de calidad y
sostenibilidad.
No cuentan con equipos y herramientas para los trabajos de operacin y mantenimiento del
sistema de agua existente, los trabajos eventuales se realizan con herramientas prestadas
de la comunidad, por lo que son condicionantes para que la calidad y sostenibilidad del
sistema sea visto como un problema.
d. Anlisis de riesgo.
De acuerdo a las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgos de
desastre en los PIP1, el riesgo se define como la la probabilidad de que la unidad social o
sus medios de vida sufran daos y prdidas a consecuencia del impacto de un peligro. El
riesgo es funcin de un peligro o amenaza que tiene unas determinadas caractersticas, y
de la vulnerabilidad de una unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad),
estructura fsica o actividad econmica, a dicho peligro. Esto quiere decir que el riesgo es
una funcin de ambos componentes:
Dicho esto, es necesario realizar un anlisis de riesgo del proyecto, que permitir plantear
las medidas de reduccin pertinentes si as lo amerita. El anlisis de riesgos nos permitir
verificar que:
No se est exponiendo los componentes o elementos del sistema de agua potable o

de saneamiento a potenciales peligros, seleccionando una adecuada localizacin.
Si la exposicin a riesgos es inevitable, nos permitir analizar los factores de

vulnerabilidad para definir mecanismos y medidas que permitan reducir el peligro
identificado.
Pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin
Pblica. 1ra. Ed., Lima - Per, 97 pp
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Si se consideran medidas para que el proyecto pueda operar en condiciones

mnimas y recuperar su capacidad en el ms breve plazo, en caso de desastre.
Anlisis del riesgo del sistema existente
Anlisis de Vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua existente
La vulnerabilidad se entiende como la susceptibilidad de las estructuras fsicas o actividad
econmica de sufrir daos; estos daos pueden ser por accin de un peligro natural o
amenaza de una unidad social (personas, familias, localidad, sociedad).
Para caracterizar a la vulnerabilidad se necesitan analizar tres factores que la componen:
o Exposicin
o Fragilidad
o Resiliencia
La exposicin tiene que ver con decisiones y prcticas que ubican a una unidad social
cerca de zonas de influencia de un peligro. La vulnerabilidad surge por las condiciones
inseguras que representa la exposicin, respecto a un peligro que acta como elemento
activador del desastre.
La fragilidad se refiere al nivel de resistencia y proteccin frente al impacto de un peligro o
amenaza, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social
por las condiciones socioeconmicas.
La resiliencia se refiere al nivel de asimilacin o la capacidad de recuperacin que pueda
tener la unidad social frente al impacto de un peligro. Se expresa en limitaciones de acceso
o adaptabilidad de la unidad social y su incapacidad o deficiencia en absorber el impacto de
un fenmeno peligroso.
Exposicin
El rea de estudio se encuentra asentada en la sierra, la topografa es irregular,
presentando cerros con pocas alturas y zonas con pendientes y ante la presencia de un
fenmeno pluvial hacen que esta sea vulnerable.
El rea en estudio, en general se encuentra ubicado en una zona de baja sismicidad, tal
como se indic en la identificacin de peligros, las medidas preventivas se consideran en el
diseo y presupuesto del proyecto, ya que la norma vigente as lo exige.
Fragilidad
El sistema de agua tipo entubada fue ejecutado en el ao 2010 por la Municipalidad
Provincial de Tayacaja en contrapartida con los beneficiarios, sin embargo el sistema se ha
deteriorado por lo que a la fecha no vienen funcionando adecuadamente. Las estructuras
de captacin, lnea de conduccin, cisterna, impulsin, almacenamiento, aduccin y
distribucin del agua se encuentran en condiciones de fragilidad.
Resiliencia
Actualmente en la zona de influencia del proyecto existe un bajo grado de organizacin
para hacer frente al impacto de un peligro o la ocurrencia de un incidente como lluvias de
gran intensidad, a pesar que la poblacin ha vivido periodos con fenmenos naturales y son
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potencialmente conocedores de los daos ocasionados por stos, por lo que la unidad
social es vulnerable, adems no cuentan con los recursos necesarios para prevenir
posibles daos ante la ocurrencia de fenmenos naturales de gran magnitud. Ni cuentan
con un plan de contingencia o estrategia que les permita no ser vulnerables en periodos
crticos.
En concordancia de los peligros descritos, se elabor el anlisis de vulnerabilidad del rea
del proyecto, delimitando cuatro zonas con diferentes niveles de riesgo en funcin de la
ocurrencia de algn evento natural. Los datos referidos en el siguiente cuadro, son
calificados y priorizados segn lo referido en los indicadores de medicin y cuadros de
calificacin; siendo estos los siguientes:
La vulnerabilidad del sistema existente, incluye los tres factores descritos, para evaluarlos,
nos valemos de los siguientes criterios de evaluacin:
Cuadro N 19
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA
Estado de
Tipo de suelo
conservacin
Peso
Pendiente
Mantenimiento
del sistema
Bueno
Compacto
Baja
Bueno
Regular
Medio
Media
Regular
Malo
Suelo
deslizable
Alta
Malo
Obra de
proteccin
Con obras de
proteccin
Con obras
insuficientes
No cuenta con
obras
Nivel de
organizacin
Organizados
Poco organizados
Nada organizados
Equipo Tcnico 2015
I
II
III
Cuadro N 20
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DEL COMPONENTE DEL SISTEMA
VALORACIN POR
VALORACIN POR
CALIFICACIN
COMPONENTE
SISTEMA
Alta Vulnerabilidad
+ 13
+ 49
Mediana
7- 12
25 - 48
Vulnerabilidad
Baja Vulnerabilidad
0-6
0 - 24
Equipo Tcnico 2015
De acuerdo a la evaluacin en la matriz de vulnerabilidad el valor total del sistema de agua

existente (66), indica una alta vulnerabilidad; y de los componentes superan el valor de
13, indica alta vulnerabilidad en alguno de los componentes.
Cuadro N 21
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA
EXISTENTE
COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EXISTENTE
INDICADORES
CAPTACI
N
CONDUCCIN
RESERVORIO
L. ADUCCIN
RED DE
DISTRIBUCIN
TOTAL
Estado de conservacin
10
Tipo de suelo
10
Pendiente
10
Mantenimiento
11
Obras de proteccin
15
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Nivel de organizacin
Total
13
14
10
13
13
13
66
Riesgo del sistema de agua existente y sus componentes

De acuerdo al grado de peligro desarrollado (peligro medio) y la evaluacin de los sistemas
de agua y saneamiento existente en base a las caractersticas de la zona, hace que el
proyecto tenga una calificacin por componente y sistema de ALTA VULNERABILIDAD. Por
lo que si el estudio tcnico determina que algn componente puede ser mejorado o
rehabilitado, deber mitigarse estos riesgos.
Definicin de Peligros /
Vulnerabilidad
Bajo
Grado de
Medio
Peligros
Alto
Cuadro N 22
Escala de Nivel de Riesgo
Grado de Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Medio
Alta
Alto
Medio
Alto
Alto
Equipo Tcnico 2015
Conclusin: Con el resultado de grado de peligro en nivel medio y el de vulnerabilidad con

nivel alto, concluimos que el proyecto presenta RIESGO MEDIO.
Anlisis de Riesgo del Sistema Proyectado

Vulnerabilidad del proyecto
El Anlisis de Vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad social
(personas, familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o actividad econmica, de
anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daos que le ocasionara la ocurrencia de un
peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre otros, el resultado de procesos de inapropiada
ocupacin del espacio y del inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua,
biodiversidad, entre otros) y la aplicacin de estilos o modelos de desarrollo inapropiados,
que afectan negativamente las posibilidades de un desarrollo sostenible.
La evaluacin de los sistemas de agua y saneamiento proyectados en base a las
caractersticas de la zona, hace que el proyecto tenga una calificacin por sistema de
VULNERABILIDAD MEDIA, lo mismo que fue evaluada en base a la caracterizacin de
exposicin, fragilidad y resiliencia descritos en Cuadro N 23.
Para Anlisis de vulnerabilidad del Proyecto se requiere considerar lo siguiente:
Cuadro N 23
Vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su
exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones
de peligro, es posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del
SI
NO
COMENTARIOS
x
x
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proyecto a una zona menos expuesta?

B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao,
tecnologa)
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente,
de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo:
norma antissmica.
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo:
Si se va a utilizar madera en el proyecto, se ha considerado el uso
de preservantes y selladores para evitar el dao por humedad o
lluvias intensas?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: El diseo del
Sistema de agua Potable y letrina e ha tomado en cuenta el nivel de
las avenidas cuando ocurre el Fenmeno El Nio, considerando sus
distintos grados de intensidad?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo:
La captacin ha sido diseada considerando que hay pocas de
abundantes lluvias y por ende de grandes volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto? Ejemplo: La tecnologa de construccin propuesta
considera que la zona es propensa a movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto
toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en
cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil construir las
obras, porque se dificulta la operacin de la maquinaria y equipos?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
SI
NO
COMENTARIOS
Se detalla en la
memoria clculos de
diseo.
Se recomendara en las
especificaciones
tcnicas del proyecto y/o
(PMA)
Se realiz en
coordinacin con la
poblacin.
Se ha considerado un
sistema de rebose. y un
clculo de caudal en
pocas de estiaje
El diseo de clculo
contempla
Se menciona las
alternativas de solucin
del proyecto. (perfil)
SI
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos

tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres?
financieros (por ejemplo, fondos para atencin de emergencias)
para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
NO
x
COMENTARIOS
Dbil organizacin para
mantener el sistema y
contingencias por daos
de desastres
Se planteara un plan de
contingencia para la
etapa de ejecucin
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora
se quiere saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a
una situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de desastres?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales
daos que se generaran si el proyecto se ve afectado por una
situacin de peligro?
x
x
Equipo Tcnico 2015
Identificacin de Grado de Vulnerabilidad del Proyecto, permite definir el grado de

vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, a travs de una valoracin de sus condiciones de
exposicin, fragilidad y resiliencia:
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Cuadro N 24
Grado de Vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto
FORMATO NO 3: IDENTIFICACIN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE
EXPOSICIN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA.
Grado de
Factor
de
Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin
X
de peligro.
Exposicin
(B) Caractersticas de peligro
X
Fragilidad
Resiliencia
(C) Tipo de Construccin
(D) Aplicacin de normas de construccin
(E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona
(H) Nivel de organizacin de la poblacin

( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por
parte de la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de
desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta
ante desastres
X
X
X
X
Equipo Tcnico 2015
Por los resultados obtenidos de la vulnerabilidad de los componentes de los sistemas

evaluados y proyectados, se presenta en mayora una VULNERABILIDAD MEDIA.
Segn los criterios de evaluacin, el nivel de vulnerabilidad que est expuesto el proyecto en
su mayora es de vulnerabilidad media y alta, dado que todas las variables de exposicin,
fragilidad y resiliencia presentan Vulnerabilidad baja y media.
Solamente la vulnerabilidad es alta respecto al nivel de organizacin de la poblacin y la
existencia de recursos financieros para la respuesta ante desastres. Esta caracterstica
determina que el proyecto en su conjunto presente una VULNERABILIDAD MEDIA.
Esta informacin se analizar de manera conjunta con el nivel de peligro, para determinar el
nivel de riesgo al que est expuesto el proyecto.
Riesgo del proyecto
De acuerdo al grado de peligro desarrollado y al grado de vulnerabilidad del proyecto, al
cruzar los resultados de del anlisis de peligro y anlisis de vulnerabilidad, Con el resultado
de grado de Peligro en nivel MEDIO, y el de Vulnerabilidad con nivel MEDIO, concluimos que
el proyecto presenta RIESGO MEDIO.
Por lo tanto con el proyecto se mitigarn estos riesgos cumpliendo con las normas de
construccin, ubicando adecuadamente los componentes y un adecuado planteamiento
tcnico, motivo por el cual no sern necesarias acciones adicionales de medidas de
reduccin de riesgos que involucren grandes inversiones.
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Cuadro N 25
Escala de Nivel de Riesgo
Grado de Vulnerabilidad
Definicin de Peligros /
Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Medio
Bajo
Medio
Alto
Alto
Medio
Alta
Alto
Grado de
Peligros
Equipo Tcnico 2015
Conclusin: Con el resultado de grado de Peligro MEDIO, y el de vulnerabilidad con nivel

Medio, concluimos que el proyecto presenta RIESGO MEDIO.
3.1.3.
Diagnstico de los involucrados del PIP.
a. Grupos involucrados en el Proyecto

Analiza los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as como
las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior Operacin y Mantenimiento. A travs de
encuestas, precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as
como su participacin en el ciclo del proyecto.
En el Taller realizado de Matriz de Involucrados se logr el reconocimiento, compromiso e
involucramiento de los actores locales en la sostenibilidad y buena gestin de los servicios de
agua potable y disposicin sanitaria de excretas, la participacin de los actores involucrados
en la sostenibilidad de los proyectos de agua y disposicin sanitaria de excretas se constituye
en un eje transversal de los eventos que concertaron la participacin de los pobladores del
centro poblado de Atocc.
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento.
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, tiene como misin mejorar las
condiciones de vida de la poblacin facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los
servicios bsicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservacin, mantenimiento y
proteccin de los centros poblados y sus reas de influencia, fomentando la participacin de
las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e inversin privada.
El Vice Ministerio de Construccin y Saneamiento, a travs del Programa Nacional de
Saneamiento Rural - PNSR, establece las polticas y estrategias del sector.
Autoridad Local del Agua
Los Administradores Locales del Agua (ALA) contribuirn con los permisos de uso de agua
para consumo humano, por lo que la ejecucin del proyecto ser vinculante con el ambiente
mediante el control de caudales de las fuentes disponibles. Se ha podido comprobar que la
capacidad de gestin es buena y existen condiciones favorables para la atencin de la
demanda regional.
La Municipalidad Provincial de Tayacaja, como rgano de Gobierno Local goza de
autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. La
autonoma establecida por la Constitucin Poltica del Per, radica en la facultad de las
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Municipalidades de ejercer actos de gobierno, administrativos y de administracin con

sujecin al ordenamiento jurdico conforme a lo establecido en el Articulo II del Ttulo
Preliminar de la Ley N 27972; Ley Orgnica de Municipalidades.
La Municipalidad Provincial de Tayacaja tiene poca capacidad de gestin en proyectos de
esta naturaleza su intervencin todava es limitada, a pesar que ya tiene una Unidad
Orgnica que atiende los problemas de saneamiento bsico.
Beneficiarios.
Los habitantes del centro poblado de Atocc tienen la necesidad de contar con un adecuado
servicio para el abastecimiento de agua potable y disposicin sanitaria de excretas, estos
pobladores para tener una buena gestin de los servicios elegirn a los miembros de la Junta
Administradora de los Servicios de Saneamiento JASS ya que solo cuentan con un comit
de saneamiento, la JASS conformada es la organizacin encargada de la administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios.
Los pobladores del centro poblado de Atocc conocern las prcticas de higiene y los riesgos
existentes para la salud, as mismo, la organizacin comunal encargada de la administracin
de los sistemas tomar conocimiento de la infraestructura y sus componentes, para que
orienten sus acciones, hacia la organizacin y establecimiento de las capacidades necesarias
para el buen funcionamiento de las obras y su gestin.
La participacin voluntaria del poblador ligado al componente educativo, desarrolla y refuerza
habilidades y capacidades que contribuirn a formar usuarios responsables con los servicios
y a definir sus roles, deberes y derechos como usuario y ciudadano.
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento JASS.

Se conformara El Consejo Directivo es el rgano responsable de la administracin de la
Organizacin Comunal. Tiene la finalidad de asegurar la calidad de los servicios y una buena
gestin y administracin de la Organizacin Comunal Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS)
El Consejo Directivo deber estar compuesto como mnimo por cinco (05) miembros: Un (01)
Presidente, un (01) Secretario, un (01) Tesorero y dos (02) Vocales, adems de un ente
supervisor denominado fiscal.
Centro de Salud Daniel Hernandez
El Centro de Salud de Daniel Hernndez vela por la salud de la poblacin, participar
activamente durante todo el proceso del proyecto porque es una institucin ligada al cuidado
y prevencin de la salud. Adems dentro de sus funciones se encuentran los siguientes:
Organizar, coordinar y ejecutar las acciones de salud de su mbito de trabajo.
Promover la participacin de la comunidad para la ejecucin de las actividades de salud
y de desarrollo integral
Identificar y analizar los problemas de salud conjuntamente con todos los actores
sociales relevantes de la comunidad, como parte de la programacin a nivel del Centro
de Salud.
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Promover la concertacin con los otros sectores y los actores sociales de la comunidad,
para compartir la responsabilidad de la ejecucin de las acciones de salud y de
saneamiento bsico.
Brindar capacitacin inicial y educacin continua a los agentes comunitarios de salud y
a la localidad en general.
Ministerio de Educacin UGEL Tayacaja

El Ministerio de Educacin es el rgano rector de las polticas educativas nacionales y ejerce
su rectora a travs de una coordinacin y articulacin intergubernamental con los Gobiernos
Regionales y Locales, propiciando mecanismos de dilogo y participacin.
Los objetivos de la Institucin son generar oportunidades y resultados educativos de igual
calidad para todos; garantizar que estudiantes e instituciones educativas logren sus
aprendizajes pertinentes y de calidad; lograr una educacin superior de calidad como factor
favorable para el desarrollo y la competitividad nacional, as como promover una sociedad
que educa a sus ciudadanos y los compromete con su comunidad.
Ministerio del Ambiente
Promover la sostenibilidad ambiental del pas conservando, protegiendo, recuperando y
asegurando las condiciones ambientales, los ecosistemas y los recursos naturales.
Los objetivos del MINAM son producto del consenso. Fueron discutidos, renovados y
aprobados por una Comisin Multisectorial (creada mediante Resolucin Suprema N1892012-PCM) en la que participaron los ministros de Agricultura, Cultura, Energa y Minas;
Economa y Finanzas; Salud; Produccin; Desarrollo e Inclusin Social; Ambiente y el
presidente del Consejo de Ministros a fin de fortalecer la confianza de los ciudadanos en
relacin al rol del Estado en la proteccin ambiental, el manejo sostenible de los recursos
naturales y la conservacin de especies y ecosistemas. Por ello se aprobaron los Ejes
Estratgicos de la Gestin Ambiental, cuatro aspectos que definen la incorporacin plena y
gradual de la dimensin ambiental en las polticas pblicas.
Eje 1: Estado Soberano y garante de derechos.
Eje 2: Mejora de la calidad de vida con un ambiente sano.
Eje 3: Compatibilizando el aprovechamiento armonioso de los recursos naturales.
Eje 4: Patrimonio Natural Saludable.
Participacin de los involucrados en el ciclo del proyecto (Matriz de Involucrados)

Aspectos Sociales y de Gestin de la Comunidad
Si bien a nivel distrital la poblacin se ha organizado con distintos fines de asociacin,
de modo que se tiene aquellas con objetivos polticos y/o liderazgo vecinal
denominadas alcalda, gobernacin y juntas vecinales; la poblacin del casero, en
cambio, no cuenta con organizacin con los mismos objetivos.
Organizaciones Sociales de Base
Pgina 95 de 286
En representacin de la comunidad, las autoridades locales y las organizaciones

sociales realizarn las coordinaciones con las autoridades del distrito con la finalidad de
llevar adelante la ejecucin del proyecto segn la normas de construccin y el
cumplimiento de cronograma establecido.
Diagnstico de Operacin y Mantenimiento
En el centro poblado de Atocc cuenta con comit de saneamiento que se hace cargo de
la operacin y mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento pero en forma
deficiente, dado que en la actualidad no cuenta con servicio de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas en condiciones adecuadas. Ante esta situacin, se
tiene que conformar la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y elegir a los
miembros de Consejo Directivo
Los miembros elegidos de la JASS, aceptan participar en todas las etapas del ciclo del
proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
RURAL EN LA COMUNIDAD DE ATOCC, DISTRITO DE DANIEL HERNANDEZ,
PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION HUANCAVELICA a travs de un acta de
acuerdo. La comunidad se compromete a aportar una cuota para la adecuada gestin y
administracin del servicio durante el horizonte de evaluacin. (Se adjunta Acta
compromiso).
Matriz de Involucrados
Para la elaboracin de la matriz de involucrados se ha tenido en cuenta los siguientes
criterios:
Magnitud. Se toma en cuenta a la poblacin afectada, a los hogares afectados por el
problema central del centro poblado de Atocc.
Gravedad. Se ha considerado que al no existir el servicio de agua potable y disposicin
sanitaria de excretas en el centro poblado de Atocc, afecta la calidad de vida de las
personas que viven en dicho centro poblado, principalmente, a los nios.
Importancia. En los procesos de presupuesto participativo provincial se ha priorizado
esta necesidad de la poblacin que anhela vivir con mejores niveles de vida.
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Grafico N 2
Mapa de Participacin de los Involucrados
Ministerio de
Vivienda
Construcci
n
Ministerio del
Ambiente
Municipalid
ad
Provincial
de Tayacaja
Beneficiarios
: Habitantes
del centro
poblado de
Atocc
Incidencia de
Enfermedades de
Origen Hidrico en
el lcentro poblado
de Atocc
Autoridad
Local del
Agua
Centro de
Salud
Junta
Administrad
ora de los
Servicios de
Saneamiento
(JASS)
Ministerio de
Educacin UGEL
A continuacin se presenta la matriz de involucrados realizada en este centro poblado:
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Cuadro N 26
Matriz de Involucrados
SECTOR
INSTITUCIONES
INVOLUCRADAS
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES / MOTIVACIONES
ESTRATEGIAS PARA LOGRAR MOTIVACIONES
MINISTERIO DE
VIVIENDA
CONSTRUCCI
NY
SANEAMIENTO
Programa
Nacional de Agua
y Saneamiento
Rural (PNSR).
Insuficiente cobertura de acceso

de agua potable y saneamiento
en zonas rurales del pas.
Disminuir la falta de acceso de

agua potable y unidades bsicas
de saneamiento en las zonas
rurales del pas.
Atencin integral en agua y saneamiento rural, atencin

focalizada, opciones tcnicas apropiadas, estndares de
calidad para la prestacin de servicios de agua y
saneamiento, sostenibilidad de los servicios, articulacin
intergubernamental, intersectorial e interinstitucional.
Municipalidad
Provincial
de
Tayacaja
-Tiene capacidad para cofinanciar

e
implementar
proyectos
integrales de saneamiento.
-Cuenta con Recursos Limitados

y gestin inadecuada de
proyectos
de
saneamiento
integral.
Mejorar la prestacin del Servicio

de Agua y Unidades Bsicas de
Saneamiento.
-Gestionar ante las instituciones pblicas y privadas el

financiamiento que permita la inversin de Proyectos de
Servicios de Saneamiento de calidad.
GOBIERNO
LOCAL
POBLACIN
Poblacin
del
centro poblado de
Atocc.
-Infraestructura inadecuada para

el abastecimiento de agua
potable.
-Infraestructura para disposicin
de excretas deficiente.
Contar
con
infraestructura
adecuada para el abastecimiento
de agua potable y unidades
bsicas de saneamiento.
Gestionar ante las instituciones pblicas el

financiamiento de proyectos que provean servicios de
saneamiento de calidad.
JUNTA
ADMINISTRADO
RA DE
SERVICIOS DE
SANEAMIENTO
- JASS
Poblacin del
centro poblado de
Atocc y
Municipalidad
Distrital de Daniel
Hernandez
- No se cuenta con una Asamblea

General (de todos los usuarios) y
un Concejo Directivo (de seis

integrantes) para operar y
mantener los servicios de
saneamiento.
Contar con una Asamblea General

de Usuarios y un Concejo
Directivo.
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento

(JASS) es una organizacin elegida voluntariamente por
la comunidad y se constituyen con el propsito de
administrar, operar y mantener los servicios de
saneamiento del centro poblado de Atocc
Centro de Salud
Daniel Hernandez
.
Frecuentes
casos
de
enfermedades gastrointestinales
y drmicas debido a la falta de

agua potable de calidad y a los
malos hbitos de higiene.
Reducir los ndices de las

enfermedades de origen hdrico.
Ampliar la cobertura en el control
de la calidad del agua en todas las
localidades.
Mejorar hbitos de higiene, uso y
Implementar planes de capacitacin para la mejora de la

limpieza e higiene de la poblacin, buscar estrategias
para lograr la disminucin de enfermedades.
MINISTERIO DE
SALUD (MINSA)
ACUERDOS Y COMPROMISOS
-Elaboracin del perfil y expediente

- Ejecucin de la obra
Participar en todos los procesos y actividades

de capacitacin que contempla el proyecto.
Asistencia a los talleres de capacitacin para la
operacin y mantenimiento del servicio de
saneamiento as como de la Educacin
Sanitaria.
La poblacin se compromete a pagar la tarifa
que se establezca por el uso del agua.
-Acta de constitucin de la JASS, Estatuto
aprobado por la Asamblea, el acta de la eleccin
del Concejo Directivo y el DNI del Presidente del
Concejo Directivo.
-Constancia de reconocimiento de inscripcin de
la organizacin en el Libro de Registros de
Organizaciones Comunales de la Municipalidad
Distrital de Daniel Hernandez.
Contribucin con la ejecucin del proyecto
colaborando con la entrega de informacin de
frecuencia de enfermedades y el registro de
habitantes ao a ao.
Dentro de los compromisos que tiene el Puesto
de Salud estn:
Pgina 98 de 286
INSTITUCIONES
INVOLUCRADAS
SECTOR
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES / MOTIVACIONES
ESTRATEGIAS PARA LOGRAR MOTIVACIONES
ACUERDOS Y COMPROMISOS
Efectuar la vigilancia de la calidad del agua
con respecto a la cloracin.
Acompaamiento a la JASS, en la operacin
y mantenimiento de los sistemas de agua
potable y saneamiento.
Rplicas de capacitacin en la educacin
sanitaria a la poblacin
consumo del agua segura.
Ministerio de
Educacin
UGEL Tayacaja
Instituciones
Educativas
del
centro poblado de
Atocc
Frecuentes
casos
de
enfermedades gastrointestinales
y drmicas debido a la falta de
agua potable de calidad y a los
malos hbitos de higiene.
Mejorar hbitos de higiene, uso y

consumo del agua segura.
Implementar planes de capacitacin para la mejora de la

limpieza e higiene de los estudiantes.
Favorecer un proceso educativo que coloque en

el centro de su accionar a los estudiantes y les
de las condiciones para actuar con eficacia,
creatividad, tica y sentido crtico, en sus
diferentes entornos y tiempos.
AUTORIDAD
NACIONAL DEL
AGUA
Autoridad
del Agua
ALA
Local
Uso irracional de los recursos

hdricos superficiales o del sub
suelo para abastecimiento de
poblaciones.
Regular el uso y la gestin de los

recursos hdricos superficiales y
subterrneos.
-Promover la elaboracin de estudios de gestin de

recursos hdricos de acuerdo a la normatividad vigente.
-Contribuir en la planificacin, concertacin, regulacin y
uso sostenible, conservacin, preservacin y la
recuperacin del agua y de sus bienes asociados.
Otorgar las licencias necesarias para el

aprovechamiento del recurso hdrico, previa
evaluacin de un estudio que sustente dicha
necesidad.
Ministerio de
Cultura
Direccin
Regional
Cultura
de
Vulnerabilidad de las poblaciones

indgenas contra su identidad
cultural y su desarrollo.
Defensa del patrimonio cultural

material e inmaterial de la Nacin,
y el reconocimiento a la pluralidad
tnica y cultural del Per.
Responsabilidad del estado para defender el patrimonio

cultural como un activo social que debe protegerse.
Contribucin a realizar acciones de seguimiento

durante la ejecucin del proyecto, a fin de
garantizar la intangibilidad del patrimonio
cultural.
FUENTE: Equipo Tcnico 2015
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B. Caractersticas demogrficas, econmicas, sociales, culturales de la poblacin

afectada por el problema central
Para la caracterizacin de la poblacin se realiz una encuesta socioeconmica, para lo cual
se consider un tamao de muestra representativa de la localidad tomando como referencia
el nmero de viviendas ocupadas existentes y el porcentaje de conectados (de contar con
sistema a la fecha del inicio de los trabajos de campo), el mismo que fue calculado mediante
frmulas estadsticas cuyos resultados se muestran a continuacin.
Z 2 / 2 PQN
n 2
( N 1) Z 2 PQ
Dnde:
n
= Tamao de la muestra necesaria
= Nivel de confianza 90% (Z=1.65)
= Proporcin de la poblacin conectada (P = 80%).
= Proporcin de la poblacin conectada (P = 20%).
= Error (e = 0.10)
= Tamao de la poblacin (Total Viviendas=135)
En el Centro Poblado Atocc existen 135 viviendas habitadas, asimismo la muestra

determinada es de 30 viviendas, se aplic 30 encuestas entre cuestionario 2 a las familias
del Centro Poblado.
Para la aplicacin de la encuesta se tuvo la tcnica de la Estratificacin Muestral.
La Estratificacin se sustenta en que permite obtener estimaciones de parmetros
poblacionales para subgrupos de la poblacin: Viviendas sin conexin; para este Centro
Poblado el caso es Viviendas con conexin y sin conexin (Ver anexo N 01 Estudios
recopilados/Diagnostico Socio econmico).
Cuadro N 27
Estratificacin Muestral
N
viviendas viviendas
tamao
% con
Viviendas
universo
con
sin
muestra
conexin
Ocupadas
conexin conexin
135
30
135
115
20
85.11%
% sin
conexin
muestra
con
conexin
muestra
sin
conexin
14.89%
26
Poblacin afectada por edad y sexo.

Nmero de viviendas y poblacin afectada
En el centro poblado de Atocc del Distrito de Daniel Hernandez , est representado
mayoritariamente por mujeres, identificndose a 342 que corresponden a este grupo y 333
Pgina 100 de 286
varones, constituyendo en conjunto una poblacin de 675 Habitantes, la misma que se

encuentran distribuida en un nmero total de 135 viviendas.
Distribucin de por sexo y grupo etario
Del diagnstico socioeconmico (encuestas) realizado en noviembre del 2015 se obtuvo que
el 49.31% de los habitantes estar conformado por la poblacin masculina y el 50.69% por la
poblacin femenina.
CATEGORA
Masculinos
Femeninas
TOTAL
Cuadro N 28
Distribucin de la Poblacin por Sexo
CASOS
333
342
675
%
49.31%
50.69%
100%

Equipo Tcnico 2015
El mayor porcentaje de poblacin con 18.4% se encuentra en el grupo quinquenal 15 a 19

aos de edad, el 29.8% est entre los 5 a 14 aos de edad, el 10.6% de las personas estn
entre los 0 a 9 aos; el 9.2% se encuentra entre los 35 a 39; el 5.7%estan entre los 25 a 29
aos de edad; el 4.26% estn entre 20 a 24 aos de igual manera encontramos las edades
de 30 a 34 aos, de 65 a 69 aos de edad, el 3.5% estn entre los 40 a 44 aos; el 2.1%
estn entre 50 a 54 aos de edad de igual manera encontramos las edades de 55 a 59 aos
y de los 70 aos y el 1.4% estn entre 45 a 49 aos y de igual porcentaje estn las edades
de 60 a 64 aos
En el cuadro se observa que en el centro poblado de Atocc las edades quinquenales en
general se estandarizan pero la poblacin ms prevalente es de 15 a 19 aos y de 25 a 29
aos y existe una poblacin mnima de adultos mayores.
Cuadro N 29
Distribucin de la Poblacin por Grupo Quinquenales
EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES
De 0 a 4 aos
De 5 a 9 aos
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 a 69 aos
De 70 a ms aos
TOTAL
SEGN SEXO
MASCULINO FEMENINO TOTAL
%
36
36
72
10.60%
50
51
101
14.90%
50
51
101
14.90%
61
63
124
18.40%
14
15
29
4.30%
19
19
38
5.70%
14
15
29
4.30%
31
31
62
9.20%
12
12
24
3.50%
4
5
9
1.40%
7
7
14
2.10%
7
7
14
2.10%
4
5
9
1.40%
15
15
30
4.30%
9
10
19
2.80%
333
342
675 100.00%

Equipo Tcnico 2015
Pgina 101 de 286

Caractersticas De Educacin De La Poblacin Afectada

El siguiente cuadro muestra el grado de instruccin alcanzado por los integrantes de las
viviendas del Centro Poblado:
Se puede apreciar que el mayor porcentaje del 39.7% tienen Secundaria completa o
incompleta, el 34.8% tiene primaria completa o incompleta; el 14.2% no alcanzo nivel alguno;
el 10.6% tiene educacin inicial; el 0.7% slo cuenta con educacin superior tcnica
completa o incompleta.
Cuadro N 30
Nivel Acadmico de la Poblacin de Atocc
GRADO DE INSTRUCCIN
ABS.
Sin nivel
20
14.20%
Inicial
15
10.60%
Primaria completa o incompleta
49
34.80%
Secundaria completa e incompleta
56
39.70%
Superior tcnico completa o incompleta
0.70%
Superior universitario completa o incompleta
0.00%
141
100.00%
TOTAL DE HABITANTES
FUENTE: Ficha de Empadronamiento
Equipo Tcnico 2015
Caractersticas de las viviendas de la comunidad

En el mbito de influencia del proyecto, el nmero de viviendas en el Ao 2015 es de 135
unidades, la misma que ha sido estimada teniendo en cuenta el censo de poblacin y la
encuesta socio econmica efectuadas por el Equipo Tcnico 2015, encargado de la
formulacin del perfil.
Uso de la vivienda. El 96.6% son para uso exclusivo de vivienda sin uso productivo, el 3.4%
de las viviendas registran actividad productiva.
Cuadro N 31
Tipo de Uso de las Viviendas
CATEGORAS
CASOS
Solo Vivienda
29
96.6%
Vivienda y Actividad Productiva
3.4%
TOTAL
30
100%

Equipo Tcnico 2015
Material de construccin. El material predominante de la vivienda es adobe, registrando un

90.0% de viviendas con estas caractersticas, un 8.00% con material noble; las familias han
empleado materiales de la zona para edificar sus viviendas, contrarrestando los climas
propios de la regin. El 2.00% tienen otro materia.
Cuadro N 32
Pgina 102 de 286

Adobe
Madera
Quincha
Material Noble
Otro
TOTAL
Material Predominante de la Vivienda

CATEGORAS
CASOS
27
0
0
2
1
30
%
90.00%
0.00%
0.00%
8.00%
2.00%
100%
FUENTE: Encuesta Socioeconmica - Noviembre 2013

Equipo Tcnico 2015 2015
Formas de abastecimiento de agua de los afectados por el problema

Definida como el medio mediante el cual la poblacin se provee de agua, con la finalidad de
satisfacer su necesidad de consumo del lquido vital para la vida.
Las familias de la localidad, se abastecen en su totalidad de fuentes naturales cercanas a sus
viviendas como por ejemplo manantiales.
Cuadro N 33
Cobertura de Conexiones Domiciliarias
CATEGORAS
CASOS
Con conexin domiciliaria
26
Sin conexin domiciliaria
4
TOTAL
30
%
85.11%
14.89%
100%

Equipo Tcnico 2015
En el centro poblado de Atocc, se cuenta con sistema de agua potable, de acuerdo al cuadro,
la forma de abastecimiento de agua, es a travs de una conexin domiliaria, representado
por el 85.11% de la poblacin y el 14.89% se pileta publica.
Dicho centro poblado se abastece de agua no tratada y contaminada pues las aguas de
quebradas que llegan a las acequias son externas y por ende expuesto a los agentes
negativos y contaminantes, esta problemtica trae consigo enfermedades infecciosas.
DESCRIPCIN
Conexin domiciliaria
Pileta publica
TOTAL
Cuadro N 34
Fuente de Abastecimiento de Agua
ABS.
26
4
30
%
85.11%
14.89%
100.00%

Equipo Tcnico 2015
El tiempo y nmero de veces dedicado al acarreo

Por lo general el acarreo del agua para consumo humano genera importantes esfuerzos ya
que deben, en muchos casos, bajar o subir largas distancias para acarrear agua de fuentes
visiblemente contaminadas.
Las viviendas que acarrean agua hacia sus viviendas, emplean en un 100.0% de 11 a 20
minutos. El tiempo de acarreo es de 15 minutos en promedio entre ir y venir de fuente, este
tiempo considera el tiempo de espera, llenado del envase, la conversacin con otros
pobladores y la distancia de la fuente.
Pgina 103 de 286

Cuadro N 35
Tiempo de Acarreo
ABS.
0
0
4
0
CATEGORAS
De 1 a 5 minutos
De 6 a 10 minutos
De 11 a 20 minutos
De 21 a 45 minutos
TOTAL
%
0.0 %
0.0 %
100.0 %
0.0 %
100.00%

Equipo Tcnico 2015
Distancia de acarreo del agua

En el centro poblado de Atocc, el promedio de la distancia de la fuente de agua es de 125.5
metros lo que evidencia una poblacin distanciada del acceso al agua, por lo que tiene que
realizar esfuerzos tanto del jefe de familia como de la madre.
En el presente cuadro se refieren que la distancia de la vivienda a la fuente de agua en el
25.00% est entre 1 a 100 metros y el 75.00% est entre los 101 a 200 metros. Estn a
causarse accidentes por la cual los caminos que recorren no son afirmados.
Como la poblacin en su gran mayora se abastece de las acequias entonces las distancias
de las viviendas hasta la fuente de agua son hasta 200 metros aproximadamente.
Cuadro N 36
Distancia de la Vivienda hasta la Fuente de Agua
F
CATEGORAS
ABS.
U
De 1 aE100 metros
1
De 101NTa 200 metros
3
De 201E a 300 metros
0
De 301: a 400 metros
0
TOTALE
4
%
25.00%
75.00%
0.00%
0.00%
100.00%
n
cuesta Socioeconmica
Equipo Tcnico 2015
Volmenes de agua acarreada y tipo de recipiente que usan en el acarreo y su

capacidad
En la localidad el mayor porcentaje de almacenamiento con 75.5% son en total de 5 a 15
litros; y con 24.5% la poblacin de consumo de agua es entre 16 a 25 litros.
Cuadro N 37
Capacidad del Recipiente de Almacenamiento
DESCRIPCIN
De 5 a 15 litros
De 16 a 25 litros
De 26 a ms litros
TOTAL
ABS.
3
1
0
4
%
75.5%
24.5%
0.0%
100.00%

Equipo Tcnico 2015
La cantidad de agua que se acarrea por litros por dia es de 50.29. Esto indica que las familias
de Atocc utilizan pocas cantidades de agua para el consumo familiar, ya que al encontrarse
alejados de las fuentes de agua, se les dificulta poder acarrear mayor cantidad de litros por
da.
Pgina 104 de 286
Para la estimacin del consumo de agua se ha recurrido a la encuesta socio econmico

realizado en el centro poblado de Atocc, siendo el promedio de 1,51 m3/vivienda/mes (12.57
Lt/hab/da).
El nmero promedio de veces que acarrean diariamente es de 4 veces.
Finalmente, el tiempo de acarreo promedio es de 15 minutos por viaje que incluye la
ida, vuelta y el tiempo que se demoran en recoger el agua.
Cuadro N 38
Tiempo Promedio, Volumen y Nmero de Viajes por Acarreo
DATOS DE CAMPO
VALOR PROMEDIO
Volumen promedio de acarreo (Litros)
12.57
Acarreo promedio por da (N)
4,00
Tiempo promedio de acareo (Minutos)
15,00
Ingreso familiar promedio
287,40
Equipo Tcnico 2015
Miembros de la familia que acarrea el agua

En el presente cuadro observamos que el 100.00% de los pobladores van a recoger los
padres y madres e hijos mayores.
Es evidente observar la mayor participacin de la madre, pudindose identificarla como la
que asume mayor responsabilidad durante esta actividad.
Almacenamiento del agua

En el presente cuadro se muestra que del total de la muestra encuestada, el 66.80% de las
familias almacenan agua para su consumo segn refieren por la lejana en la que se
encuentra la fuente de agua y el 33.20% no almacena agua,
Respecto a los tipos de depsito del agua se han identificado que las familias utilizan bidones
en un 48.3%; el 6.9% utilizan baldes; en baldes y bidones el 17.2%; en baldes y cilindros el
10.3%; en tinajas el 3.4%; en otros tipos de recipientes el 6.9%; y el 6.9% utilizan baldes,
bidones y tinajas. Sin embargo, estos recipientes para depsito del agua son inseguros y no
garantizan los adecuados cuidados para evitar mayores contaminaciones.
Cuadro N 39
Tipo de Recipiente Utilizado en el Almacenamiento de Agua
Nmero De Viviendas
(Unidades)
1
10
3
1
2
1
1
20
Recipientes
Balde
Bidn
Balde Y Bidn
Tinaja
Balde Y Cilindro
Balde, Bidn Y Tinaja
Otros
Total
%
6.9%
48.3%
17.2%
3.4%
10.3%
6.9%
6.9%
100.0%

Equipo Tcnico 2015
Pgina 105 de 286

Se ha conocido a travs del recojo de informacin que las personas tienen el estado de sus
recipientes en donde almacenan que estn limpios el 93.1%; el 82.8% de envases tienen
tapa y el 17.2% no tienen tapa; en el 100.0% de las viviendas encuestadas los envases se
encuentran dentro de la vivienda aunque no todos en la mayora no lo cumplen y los envases
lo tienen fuera de la vivienda.
DESCRIPCIN
SI
NO
TOTAL
Cuadro N 40
Tipo de Recipiente Utilizado en el Almacenamiento de Agua
ESTA DENTRO DE LA
ESTN LIMPIOS
TIENEN TAPA
VIVIENDA
ABS.
%
ABS.
%
ABS.
%
28
93.1%
25
82.8%
30
100.0%
2
6.9%
5
17.2%
0
0.0%
20
100%
20
100%
20
100%

Equipo Tcnico 2015
Tratamiento al agua que proviene de esta fuente

El tratamiento del agua es muy importante antes del consumo por parte de las familias, ya
que ello asegura la no incidencia de enfermedades de origen hdrico en las personas,
especialmente en los nios, quienes son los ms vulnerables a estas enfermedades.
El presente cuadro muestra el alto porcentaje de familias en riesgo, puesto que el 27.6% de
las familias acostumbran ingerir agua, sin antes tratarla para eliminar los agentes patgenos
que se relacionan con este lquido elemento.
El 55.2% de las familias manifestaron que hierven el agua, esta conducta se relaciona por la
sensibilizacin que han tenido por parte del personal de la localidad, a la cual ellos acuden, y
sobre todo por la mala calidad del agua que ellos pueden observar y saborear, y solo el
17.2% prefiere utilizar leja como medio potabilizador de agua
Cuadro N 41
Tratamiento del Agua Antes de Consumirla
CATEGORAS
CASOS
Ninguno
La Hierve
Le pone leja
Total
8
17
5
30
%
27.6%
55.2%
17.2%
100%

Calidad de agua de consumo

En el cuadro se muestra cual es la percepcin que tienen las familias respecto al agua que
consumen, tenindose que el 64.90% la considera de regular, segn refieren porque es
acarreada de lugares que no prestan garanta para su consumo; el 28.50% consideran que
de buena calidad para su consumo, segn por la claridad del agua que se abastecen; el
6.60% mencionan que el agua es de mala calidad para su consumo, segn porque el agua
no es tratada y por la necesidad del lquido elemento tienen que almacenar esas aguas.
Es evidente observar la mayor participacin de la madre, pudindose identificarla como la
que asume mayor responsabilidad durante esta actividad.
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Cuadro N 42
Calidad del Agua que se Consume

CASOS
7
17
2
26
CATEGORA
Buena
Regular
Mala
Total
%
28.50%
64.90%
6.60%
100%

Equipo Tcnico 2015
Disposicin sanitaria de excretas.

Viviendas con letrinas. En el cuadro se muestra que el 72.4% de las familias han
implementado pozos ciegos, los cuales segn refieren fueron construidos por ellos mismos,
sin asistencia tcnica para su construccin, habindolos ubicado aproximadamente a ms de
4 metros de distancia de la vivienda, y se puede observar que el 27.6% las familias no
cuentan con ningn tipo de sistema de eliminacin de excretas, por lo que emplean el campo
abierto para defecar.
CATEGORAS
Si
No
TOTAL
Cuadro N 43
Viviendas con Letrinas
CASOS
22
8
30
%
72.4%
27.6%
100%

Equipo Tcnico 2015
En el cuadro podemos observar de las personas que mencionaron que tienen pozo sptico
se puede apreciar el estado de las estructuras de los pozos ciegos existentes en el centro
poblado, los cuales fueron construidos empleando materiales de la zona. Habindose
encontrado que el 38.1% no tienen una caseta adecuada; 43% el piso es inseguro; el 100%
no tiene piso de losa; el 48% no le ofrece privacidad adecuada; 62% tiene el orificio garantiza
la seguridad del nio y la persona de edad senil; el 5% cuentan con tuvo de ventilacin.
Cuadro N 44
Estado del Pozo Sptico/letrina/Otro
Tiene
Tiene una
caseta
adecuada
Descripcin
El piso de la
letrina es
seguro
losa
Ofrece
privacidad
Orificio de la
letrina es
pequeo para
garantizar la
seguridad del
nio
Cuenta con
tubo de
ventilacin
ABS
ABS
ABS
ABS
ABS
ABS
TIENE
38.10%
42.90%
0.00%
10
47.60%
14
61.90%
4.80%
NO TIENE
14
61.90%
13
57.10%
22
100%
12
52.40%
38.10%
21
95.20%
TOTAL
22
100%
22
100%
22
100%
22
100%
22
100%
22
100%

Equipo Tcnico 2015
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Mantenimiento de servicios de disposicin de excretas e instalaciones sanitarias

La prestacin de los servicios de saneamiento en la localidad de Atocc tiene las siguientes
caractersticas en sus variables especficas:
Conexin sanitaria.
La encuesta indica que el 100.0% de la poblacin no cuenta con servicio por conexin
sanitaria
En el presente cuadro se puede observar que la mayora de los pozos ciegos existentes en la
localidad de Atocc no cuentan con medidas de higiene, habindose observado en el 52.4%
presenta mal olor; el 95.2% se encontraron moscos, insectos u otros; el 14.3% presenta
material de limpieza anal; y el 23.8% no cuenta con un recipiente para botar el material de la
limpieza anal.
Los inadecuados hbitos de higiene en la eliminacin de excretas generan enfermedades
infecciosas y parasitarias desquebraja la calidad de vida de la poblacin.
Cuadro N 45
Estado de Higiene del Pozo Sptico/Letrina/Otro
DESCRIPCIN
SI
NO
TOTAL
TIENE MAL
OLOR
ABS.
%
12 52.40%
10 47.60%
22 100.00%
PRESENCIA DE
INSECTOS, U
OTROS
MATERIAL DE
LIMPIEZA ANAL
ABS.
21
1
22
ABS.
3
19
22
%
95.20%
4.80%
100.00%
%
14.30%
85.70%
100.00%
EXISTE RECIPIENTE
PARA BOTAR EL
MATERIAL DE
LIMPIEZA ANAL
ABS.
%
5
23.80%
17
76.20%
22
100.00%

Equipo Tcnico 2015
Las familias estn dispuestas a participar en la instalacin de su bao, el 100% de los

entrevistados colaborara con la finalidad de tener adecuadas condiciones de salubridad en
sus viviendas.
Capacidad y disposicin de pago por los servicios de agua y saneamiento

Ingreso y gasto promedio familiar.
Del anlisis y evaluacin efectuada sobre la base de la encuesta socio econmica realizada
en el Centro Poblado Atocc, se estima que el ingreso promedio mensual de las familias es de
S/. 287.40 mensual, los que son distribuidos en servicios bsicos como la alimentacin,
educacin, salud y transporte. Los principales aportantes son el padre y la madre y
eventualmente los hijos. Los ingresos de la madre y los hijos, son de tipo espordico y estn
referidos al pago de actividades que temporalmente se realizan sobre todo en pocas de
siembra y cosecha de productos agropecuarios de la zona.
Como vemos los ingresos varan de 200 nuevos soles hasta los 2000 nuevos soles por
vivienda
El 75.9% report ingresos de 200 a 500 nuevos soles mensuales; el 13.8% refiere que sus
ingresos oscilan entre los 501 a 800 nuevos soles; y el 6.9% menciona que sus ingresos
oscilan entre 1,701 a 2,000 nuevos soles; y el 3.4% se encuentran sus ingresos 1701 a 2000
nuevos soles.
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Este anlisis se aprecia en el siguiente cuadro.

Cuadro N 46
Niveles de Ingreso Promedio Familiar
SALARIO TOTAL DE LAS VIVIENDAS
ABS.
200 - 500
23
501 - 800
4
801 - 1100
0
1101 - 1400
1
1401 - 1700
0
1701 - 2000
2
TOTAL
30
%
75.90%
13.80%
0.00%
3.40%
0.00%
6.90%
100.00%

Equipo Tcnico 2015
Disponibilidad de pago por un mejor servicio.

Disposicin de pagar por un mejor servicio.
De acuerdo al estudio realizado en el centro poblado se conoci que el 100.0% y el 100.0%
de los jefes de familia estn dispuestos a pagar para un mejor servicio del agua potable y
saneamiento respectivamente.
Cuadro N 47
Disposicin a Pagar por Un Mejor Servicio
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE SANEAMIENTO
PAGARA UNA CUOTA POR UN
BUEN SERVICIO
ABS.
%
ABS.
%
SI
30
100.0%
30
100.0%
NO
00
0.0%
00
0.0%
TOTAL
30
100.0%
30
100.0%
Cantidad que podra pagar por un mejor servicio.

Cabe resaltar que es necesario promover culturas de pago deacuerdo a la importancia y
vitalidad de las necesidades que se requiera para la mejora de la calidad de vida de cada uno
de las personas.
Cuadro N 48
Disponibilidad de Pago por el Agua
AGUA
CUNTO PAGARA? S/.
ABS.
%
0.5
15
0.00%
1
10
0.00%
2
1
3.33%
3
0
16.67%
4
1
10.00%
5
1
3.33%
6
2
10.00%
8
0
16.67%
10
0
40.00%
TOTAL
30
100%
SANEAMIENTO
ABS.
%
5
3.33%
12
3.33%
9
3.33%
1
3.33%
1
6.67%
1
10.00%
1
6.67%
0
26.67%
0
36.67%
30
100%

Equipo Tcnico 2015
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Existe disponibilidad de pagar por los servicios de agua y saneamiento. Tenindose que la
mayora podra pagar 3.00 nuevos soles por el servicio de agua y 1.68 nuevos soles por el
servicio de saneamiento.
Las familias estn dispuestas a participar en la instalacin de su bao, el 100% de los
entrevistados colaborara con la finalidad de tener adecuadas condiciones de salubridad en
sus viviendas.
Costumbres y hbitos de higiene.

Lavado de manos
En el presente cuadro se puede evidenciar que las familias muestran desconocimiento sobre
los momentos claves del lavado de manos, habiendo mencionado que este procedimiento el
41.4% antes de comer; el 37.9% se lava las manos antes de comer y cada vez que se
ensucia: el 20.7% manifiesta que se lava las manos a cada rato; y el 17.2% menciona que se
lavan al levantarse.
En el presente cuadro se puede evidenciar que las familias muestran desconocimiento sobre
los momentos claves del lavado de manos, es necesario el fortalecimiento de capacidades
para revertir los ndices altos de enfermedades infecciosas.
El lavado de las manos de manera adecuada puede remover o inhibir las poblaciones
microbianas, as podemos evitar la diseminacin de los mismos en el ambiente siendo la
forma ms simple y efectiva para prevenir los procesos infecciosos ya que las manos sirven
de vehculo para transportar agentes patgenos; adems es la fuente principal del contacto
que tenemos con nuestro medio, siendo adems una de las principales formas de contagio
de enfermedades respiratorias y gastrointestinales, entre otras.
Se necesita promover la educacin sanitaria para inculcar en los pequeos el lavado de
manos frecuente, antes de llevarse alimentos a la boca, despus de jugar, dentro o fuera de
la casa, ir al bao, estornudar, toser, jugar con la mascota y cuando estn en las escuelas
antes de la merienda de manera que se pueda consolidar desde el saln de clase los hbitos
saludables en los nios recordando que lo aprendido hoy marcara la vida de estos en el
futuro.
Cuadro N 49
Lavado de Manos
AL
LEVANTARSE
DESPUS DE IR
AL BAO
SI
ABS
5
%
17.20%
ABS
9
%
31.00%
ABS
12
%
41.40%
ABS
11
NO
25
82.80%
21
69.00%
18
58.60%
30
100.0%
30
100.0%
30
100.0%
DESCRI
PCIN
TOTAL
ANTES DE
COMER
ANTES DE
COCINAR
CADA VEZ QUE

SE ENSUCIA
A CADA RATO
%
37.90%
ABS.
11
%
37.90%
ABS
6
%
20.70%
19
62.10%
19
62.10%
24
79.30%
30
100.0%
30
100.0%
30
100.0%

Equipo Tcnico 2015
Lavado de manos. En el presente cuadro se observa que el 65.5% recurren a lavarse las
manos con agua y jabn aunque no correctamente pero tienen la intencin que desinfectar
sus manos, el 34.5% de los pobladores solo usan agua a si solo limpindose las manos mas
no desinfectndolas.
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Cuadro N 50
Con que se lava las Manos
ABS.
20
10
0
0
30
DESCRIPCIN
Con jabn
Solo con agua
Con desinfectante
Otro
TOTAL
%
65.50%
34.50%
0.00%
0.00%
100.00%

Equipo Tcnico 2015
Se hace referencia a lo observado durante la aplicacin de la encuesta, habindose

evidenciado en el 69.0% de las familias se pudo evidenciar la presencia de jabn en el rea
donde realizan su higiene personal diaria; el 31.0% de las familias se observ la falta de
jabn en el rea donde se realizan el lavado de manos. Si asociamos las respuestas sobre el
uso de jabn del cuadro anterior podemos determinar que el conocimiento sobre el correcto
lavado de manos no est asociado a la prctica.
Mantenimiento de la vivienda y el entorno.

Limpieza pblica.
Para efectos de conocer el manejo de residuos slidos se recolect informacin referente al
mtodo y frecuencia de eliminacin de basura.
En el presente cuadro se observa que no existe una adecuada prctica para la clasificacin y
disposicin de la basura, tenindose que el 44.8% de las familias optan en quemar su
basura, el 41.4% optan botando en botaderos autorizados por el centro poblado y el 6.9%
esperan que los recolectores recojan los desperdicios de sus viviendas; y de igual manera el
6.9% no menciono donde elimina sus desperdicios.
Este cuadro nos evidencia que no existe una cultura de eliminacin de residuos slidos, es
necesario el fortalecimiento de capacidades para revertir los impactos ambientales negativos
y las enfermedades infecciosas.
Cuadro N 51
Eliminacin de Basura
CATEGORAS
Recolector municipal
Se entierra
Se arroja al botadero
Se quema
Otro
Total
CASOS
%
0
2
12
14
2
30
0.0%
6.9%
41.4%
44.8%
6.9%
100%

Equipo Tcnico 2015
Eliminacin de Aguas Grises.

En el cuadro se muestra que la forma ms frecuente de eliminar las aguas grises es
arrojndola a la calle con un 62.07%, el 24.14% optan por arrojar al patio de sus viviendas
ocasionando contaminacin a ellos mismos; el 13.79% arrojan a las acequias contaminando
a los centros poblados donde llega esas acequias.
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Al contar con un sistema de saneamiento inadecuado y disponer de las aguas grises o sucias
al patio de la vivienda estamos contribuyendo a desarrollar agentes contaminantes que trae
consigo enfermedades infecciosas es necesario el fortalecimiento de capacidades para
revertir los impactos ambientales negativos.
CATEGORA
Se arroja a la calle
Se arroja al patio de la casa
Se arroja a la acequia
Otro
Total
Cuadro N 52
Eliminacin de Aguas Grises
CASOS
%
19
7
4
0
30
62.07%
24.14%
13.79%
0.0%
100%

Equipo Tcnico 2015
Incidencia de enfermedades o Cuidado de la salud.

Las enfermedades ms frecuentes en nios son: 31.0% diarreas y parasitosis, 24.1%
infecciones respiratorias, 13.8% enfermedades a la piel, 10.3% con tuberculosis.
El consumir agua no tratada, agua no potabilizada y la mayora de ellas consumen agua de
acequia trae consigo enfermedades infecciosas respiratorias, diarrea y parasitosis, este
deterioro de la salud conlleva a no tener calidad de vida que se necesita para vivir
dignamente.
ENFERMEDADES
Diarreas (EDA)
Infecciones respiratorias (IRA)
Tuberculosis
Parasitosis
Ala piel (dermatolgicas)
A los ojos (oftalmolgicas)
TOTAL
Cuadro N 53
Presencia de Enfermedades en Nios
SI
%
NO
%
9
31.00%
21
69.00%
7
24.10%
23
75.90%
3
10.30%
27
89.70%
9
31.00%
21
69.00%
4
13.80%
26
86.20%
0
0.00%
30
100.00%
9
31.00%
21
69.00%
TOTAL
30
30
30
30
30
30
30
%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Equipo Tcnico 2015
En este cuadro muestra que las enfermedades ms frecuentes en los adultos es en un 34.5%
enfermedades a la piel, el 27.6% son diarreas e infecciones respiratorias, el 10.3%
tuberculosis, el 3.4% sufren de parasitosis e irritaciones a los ojos.
El consumir agua no tratada, agua no potabilizada y la mayora de ellas consumen agua de
acequia trae consigo enfermedades infecciosas respiratorias, diarrea y parasitosis, este
deterioro de la salud conlleva a no tener calidad de vida que se necesita para vivir
dignamente.
ENFERMEDADES
Diarreas (EDA)
Cuadro N 54
Presencia de Enfermedades en Adultos
Si
%
No
%
8
27.60%
22
72.40%
TOTAL
30
%
100.00%
Pgina 112 de 286

Infecciones respiratorias (IRA)

Tuberculosis
Parasitosis
Ala piel (dermatolgicas)
A los ojos (oftalmolgicas)
TOTAL
8
3
1
10
1
8
27.60%
10.30%
3.40%
34.50%
3.40%
27.60%
22
27
29
20
26
22
72.40%
89.70%
96.60%
65.50%
96.60%
72.40%
30
30
30
30
30
30
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Equipo Tcnico 2015
Contaminacin ambiental.
Observamos en el presente cuadro que la mayora de las personas conocen sobre la calidad
del medio ambiente por lo que un 69.0% considera que el agua se va acabar en su localidad
y el 13.8% no lo considera por falta de sensibilizaciones en su centro poblado, el 17.2% no
sabe si el agua en algn momento escaseara en su comunidad.
En cuanto a si considera a arrojar la basura en espacios no adecuados el 100.0% menciona
que arrojar basura en espacios no adecuados contamina el medio ambiente, sin embargo
tambin mencionan que la mayor parte de la poblacin arroja su basura en botaderos.
Cuadro N 55
Conciencia Ambiental
DESCRIPCIN
CREE USTED QUE ALGN DIA EL

AGUA ESCASERA EN SU CENTRO
POBLADO?
CONSIDERA USTED QUE ARROJAR LA

BASURA EN ESPACIOS NO ADECUADOS
CONTAMINA EL MEDIO AMBIENTE?
ABS.
ABS.
Si
No
21
4
69.00%
13.80%
30
0
100.00%
0.00%
No sabe
17.20%
0.00%
TOTAL
30
100.00%
30
100.00%

Equipo Tcnico 2015
Capacitaciones en relacin al uso y valoracin del agua; prevencin de enfermedades

causadas por falta o inadecuado uso de los servicios.
A la fecha no se han realizado capacitaciones en relacin al uso y valoracin del agua, razn
por la que los ndices de las enfermedades indicadas son altos, por lo tanto hacen falta
acciones concretas que orienten a la poblacin acerca de la importancia del uso del agua y la
valoracin de las mismas, del mismo sobre la importancia del consumo de agua segura como
mecanismo de prevencin de enfermedades.
Nmero de viviendas habitadas y no habitadas y su relacin con los servicios de agua

y saneamiento
Se ha registrado 135 viviendas habitadas domsticas. Las viviendas que se abastecen del
servicio de agua con piletas pblicas o de fuentes alternativas y silos artesanales, reciben un
servicio inadecuado y de mala calidad, debido a que se encuentran deteriorados y
colapsados.
Pgina 113 de 286

3.1.4.
Intentos anteriores de solucin

El abastecimiento de agua y saneamiento es un factor clave para el desarrollo de la
sociedad, razn que es conocida por la poblacin, no obstante requieren de un impulso para
salir del crculo que los limita hacia tal fin. Las actuales condiciones que tiene la poblacin del
Centro Poblado Atocc, no son las adecuadas, situacin que se agravara sino se atiende
dicha problemtica. Tal es as que la ejecucin del presente proyecto traer efectos positivos
que son de inters para la poblacin beneficiada.
En el ao 2010 la Municipalidad Provincial de Tayavaja con el aporte de mano de obra no
calificada de la poblacin, implementaron un sistema de abastecimiento de agua entubado,
que consta de una captacin de fuente subterrneo, lnea de conduccin, reservorio
apoyado, redes de distribucin.
Respecto a la disposicin de excretas, los propios pobladores construyeron silos artesanales
(hoyo seco), que a la fecha se encuentran inoperativas en su mayora, presentando malos
olores e inseguridad para la poblacin.
3.2.
Definicin del problema, sus causas y efectos.

Para la identificacin del problema central del rea de influencia, se ha tenido en cuenta la
opinin de sus dirigentes y la poblacin en general, as como el anlisis del trabajo de campo
realizado, revisin de fuentes de informacin secundaria y reporte de principales
enfermedades dados por los Establecimientos de Salud cercanos.
La poblacin infantil y de la tercera edad es la ms afectada por enfermedades de origen
hdrico, siendo su principal causa el consumo de agua de mala y la exposicin de las
excretas en forma inadecuada.
3.2.1.
Problema central
De lo anteriormente expuesto se deduce que el problema central es que existen
enfermedades de origen hdrico, y que dichas enfermedades se han venido incrementando, y
podramos decir que el problema central es:
Incidencia de enfermedades de origen hdrico en la poblacin del centro poblado de
Atocc
Las diversas enfermedades de origen hdrico en los ltimos tres aos son las enfermedades
infecciosas parasitarias que para el ao 2013 afectan a un 1.45% de la poblacin,
relacionadas con el agua insalubre y el inadecuado servicio de agua, ocupan el primer lugar
entre los casos tratados en el Centro de Salud de Daniel Hernandez a donde concurren los
pobladores de la localidad de Atocc, de igual forma de acuerdo a la encuesta
socioeconmica los adultos y los nios presentan enfermedades de origen hdrico, as
tenemos; en los adultos el 27.60% presenta Enfermedades Diarreicas Agudas y el 3.40%
parasitosis, mientras en los nios el 31.00% presenta Enfermedades Diarreicas Agudas el
31.00% parasitosis. Ver Cuadro N 53 y Cuadro N 54
Pgina 114 de 286

Entre las razones estn el consumo de agua de mala calidad, manejo inadecuado de las
Unidades Bsicas de Saneamiento existentes, inadecuados hbitos de higiene y limitada
gestin en operacin y mantenimiento, todo ello expone a la poblacin a contraer
enfermedades.
Por lo antes mencionado el problema central identificado es INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES DE ORIGEN HDRICO EN LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO
DE ATOCC DEL DISTRITO DE DANIEL HERNANDEZ.
3.2.2.
Anlisis de causas
a. Causas Directas:
Consumo de agua de mala calidad. El consumo de agua de mala calidad impacta
directamente en las enfermedades diarreicas e infecciosas y afecta principalmente a los
nios; el agua es de mala calidad cuando no tiene ningn tratamiento o no rene ciertos
estndares que la hacen apta para el consumo humano, es decir, no potable. Existe la
presencia de los residuos que se filtran en las fuentes de agua que son utilizadas para el
consumo humano.
A pesar que el agua es limpia y clara pueden haber txicos y bacterias disueltas. Segn el
anlisis microbiolgico realizado se han encontrado 1.8E+00 UFC/100ml unidades de
coliformes totales, segn el D.S N 031-2010-SA lmite mximo permisible es 0 UFC/100
unidades de coliformes totales, por lo que el agua deber ser tratada con cloro antes de ser
consumida.
Deficiente disposicin de excretas y aguas servidas. Debido a la deficiencia de servicio
para la disposicin de excretas, que trae consigo la incidencia de enfermedades por la
contaminacin de las aguas del subsuelo y la transmisin por medio del aire e insectos.
Segn el diagnstico socioeconmico el 62.07% de las familias arrojan las aguas grises a la
calle, el 24% lo arroja al patio de la casa y el 13.79% lo arroja a la acequia.
Inadecuados hbitos y prcticas de higiene. Las prcticas de higiene de la poblacin no
son adecuadas y se derivan de la carencia de educacin sanitaria y por el porcentaje de
analfabetismo en el mbito en estudio, es as que el 27.6% de la poblacin no realiza ningn
tratamiento al agua antes de consumirla o para beber (Ver Cuadro N 41)
Dbil gestin de los servicios de saneamiento. Las organizaciones del centro poblado de
Atocc tiene pocas capacidades y competencias para gestionar el servicio de agua y
saneamiento, las organizaciones de la sociedad civil o personas que asumen las
responsabilidad en las organizaciones pblicas no cumplen con una adecuada gestin
debido a que desconocen sus funciones y responsabilidades.
b. Causas Indirectas:
Inadecuada infraestructura de agua potable. Las familias de la localidad de Atocc cuenta
con deficiente servicio de agua potable para consumo humano, por lo que el consumo es
inseguro y reducido, es as que un grupo importante de la poblacin se abastecen de este
lquido a travs conexiones domiciliarias el 85.11% y el de las viviendas que no cuenta con
conexin, se abastece de la acequia, manantial; el 14.89% de las familias acarrean agua de
pileta. (Ver Cuadro N 34).
Pgina 115 de 286
Inadecuada infraestructura para disposicin de excretas y aguas residuales. En este

centro poblado se tiene un inadecuado sistema de evacuacin de excretas que garantice
condiciones mnimas de salubridad. De acuerdo al diagnstico socioeconmico realizado las
familias de la localidad de Atocc poseen de letrinas artesanales construidos por ellos mismo
sin ninguna asistencia tcnica. El 72.4% de las familias poseen pozos spticos y el 27.6% de
las familias carecen de este servicio. Las familias que cuenta con letrinas han manifestado
que la infraestructura existente se encuentran muy deterioradas, presentan mal olor debido a
que no poseen un sistema de ventilacin adecuado, y es un foco infeccioso para los
pobladores. (Ver Cuadro N 43).
Bajos niveles de educacin sanitaria. Por falta de programas de educacin sanitaria como:
importancia del agua, uso y manejo del agua, forma de contaminacin, vas de transmisin
de enfermedades, prcticas de higiene, entre otros. Esta situacin se debe
fundamentalmente al alto porcentaje de analfabetos en el rea del proyecto (14.20 de la
poblacin no cuentan con ningn nivel educativo). (Ver Cuadro N 30).
Escasa capacidad tcnica y administrativa de la JASS. Por la escasa capacidad tcnica
que tiene una organizacin que gestione y garantice la sostenibilidad del servicio, as como el
conocimiento adecuado de los componentes del servicio. Adems no existe una gestin
administrativa, financiera, comercial y operacional.
3.2.3.
Anlisis de efectos
a. Efectos directos:
Incidencia de los ndices de morbilidad. El consumo de agua en condiciones inadecuadas
trae consigo la incidencia de enfermedades de origen hdrico, la poblacin de este centro
poblado vive expuesta a contraer enfermedades por la inadecuada disponibilidad de agua
existiendo un consumo directo de agua sin tratamiento, as mismo cuentan con servicio de
saneamiento a base de letrinas que no garantiza la salubridad de las familias, la que expone
a las familias a contraer enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitosis por la
proliferacin de insectos y microrganismos presentes en el medio ambiente.
Acarreo de agua. Debido a la precaria situacin de los servicios, la poblacin se ve obligada
a abastecerse de fuentes alternativas teniendo que incurrir en acarreos. Por lo general el
acarreo condiciona importantes esfuerzos para abastecerse de agua ya que deben recorrer
largas distancias y esperar su turno para poder abastecerse de este lquido, lo que ocasiona
destinar un tiempo importante en detrimento de su posible empleo en otras actividades. El
diagnostico tcnico indica que el 14.89% de la poblacin que no cuenta con conexin
domiciliaria acarrea agua y el tiempo promedio que demoran las familias es de 15 minutos.
(Ver Cuadro N 38).
b. Efectos indirectos:
Gastos de atencin en salud de la poblacin. El consumo del agua de mala calidad y
disposicin inadecuada de excretas trae incidencia de enfermedades de origen hdrico, que
incrementan los gastos de salud en la prevencin de enfermedades, empeorando la situacin
de pobreza de los pobladores ya que parte de sus recursos tienen que orientar a atenciones
en salud en lugar de atender necesidades primarias (alimentacin, viviendas, otras).
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Actualmente el 100% de la poblacin de la localidad de Atocc tiene por lo menos una

necesidad bsica insatisfecha NBI, lo cual los ubica dentro de la poblacin con pobreza y
precisamente una de las necesidades insatisfechas es la referida a la carencia de los
servicios de agua potable de calidad y disposicin sanitaria de excretas en dicha comunidad.
Menor tiempo para desarrollo de actividades productivas y socioculturales. El
constante acarreo de agua minimiza el tiempo que los pobladores pueden destinar a realizar
actividades productivas (agricultura, ganadera, educacin en los nios) y sociales. De
acuerdo a la encuesta socioeconmica realizada el tiempo promedio que realizan las familias
para acarrear agua es de 15 minutos y al da realizan 4 viajes. (Ver Cuadro N 38).
c. Efecto final:
Las causas indicadas anteriormente genera la incidencia de enfermedades de origen hdrico
que a su vez conlleva al incremento de los gastos de salud y la contaminacin del medio
ambiente, que repercute en ltima instancia en el DETERIORO DEL NIVEL Y CALIDAD DE
VIDA EN LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE ATOCC, debido a la inadecuada
infraestructura del servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas; esta situacin deriva
en el empeoramiento de la pobreza y falta de desarrollo socio econmico de la poblacin.
A continuacin presentamos el rbol causas-efecto.
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Grafico N 3
rbol de Causas y Efectos
EFECTO FINAL
Deterioro del nivel y calidad de vida en la poblacin
del centro poblado de Atocc
EFECTO INDIRECTO
Incremento de los
gastos de atencin en
salud de la poblacin
EFECTO INDIRECTO
Menor tiempo para
desarrollo de
actividades
productivas y
socioculturales
EFECTO DIRECTO
Incremento de los
ndices de morbilidad
EFECTO DIRECTO
Acarreo de agua
PROBLEMA CENTRAL
Incidencia de enfermedades de origen hdrico en la poblacin
del centro poblado de Atocc del Distrito de Daniel Hernandez
CAUSA DIRECTA
Consumo de agua de
mala calidad
CAUSA INDIRECTA
Inadecuada
infraestructura de
abastecimiento agua
potable
CAUSA DIRECTA
Deficiente disposicin
de excretas y aguas
servidas
CAUSA DIRECTA
Inadecuada gestin de
los servicios
CAUSA DIRECTA
Dbil gestin de los
servicios de
saneamiento.
CAUSA INDIRECTA
Inadecuada
infraestructura para la
disposicin de
excretas y aguas
servidas
CAUSA INDIRECTA
Bajos niveles de
educacin sanitaria
CAUSA INDIRECTA
Escasa capacidad
tcnica y
administrativa de la
JASS
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3.3.
Planteamiento del proyecto

Sobre la base del rbol de causas y efectos construiremos el rbol de objetivos o rbol de
medios y fines, en la que mostraremos la situacin deseable que se producir cuando se
solucione el problema central y las alternativas de solucin tcnicamente viables.
3.3.1.
Objetivo central e indicadores

La solucin al Problema Central del proyecto constituye el Objetivo Central del Proyecto, el
cual es: DISMINUCIN DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HDRICO EN LA POBLACIN
DEL CENTRO POBLADO DE ATOCC DEL DISTRITO DE DANIEL HERNANDEZ.
Cuadro N 56
Indicadores del Objetivo Central
INDICADORES
OBJETIVO CENTRAL
Disminucin de
enfermedades de
origen hdrico en la
poblacin del centro
poblado Atoccdel
distrito de Daniel
Hernandez.
NOMBRE DEL
INDICADOR
Al ao 1: se habr
reducido en un 50% las
enfermedades
infecciosas y
parasitarias.
Al ao 1: se habr
reducido en un 25% las
enfermedades de la piel
y tejido sub cutneo.
INDICADOR LNEA
BASE
Enfermedades
infecciosas
y
Enfermedades de la
piel y tejido sub
cutneo: 10.52%
INDICADOR META
Enfermedades
infecciosas
y
parasitarias: 5.22%
Enfermedades de la
piel y tejido sub
cutneo: 5.26%.
Equipo Tcnico 2015
Al implementar un servicio de agua potable y disposicin sanitaria de excretas mediante la

buena gestin del agua, la infraestructura adecuada, adems de la oportuna informacin,
asegurar el logro final de mejorar la calidad de vida de la poblacin, fomentando el
desarrollo de sus habitantes a explotar los recursos disponibles de la zona y asegurando la
sostenibilidad mediante la conservacin de los mismos, gracias a una poblacin con buena
salud y tambin por la eficaz disposicin de las excretas y aguas residuales.
Consciente tambin que el servicio implica, gracias a una oportuna educacin sanitaria tanto
en los hbitos de higiene y manipulacin del agua en vivienda, como en el costo de una tarifa
razonable por el servicio de agua y saneamiento adecuado que no contamine el medio
ambiente, se lograr la consecucin de los objetivos planteados.
3.3.2.
a. Medios de primer nivel:

Consumo de agua de buena calidad. Esto como resultado de las instalaciones adecuadas
del servicio de agua y el adecuado tratamiento. Para revertir la situacin negativa, el proyecto
deber plantear acciones que permitan que la poblacin afectada consuman agua de calidad.
Eficiente disposicin de excretas y aguas servidas. Debido a la adecuada disposicin de
excretas, que trae consigo la disminucin de enfermedades. Con el proyecto se debe
plantear acciones para la adecuada disposicin de excretas.
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Adecuados hbitos y prcticas de higiene. Debido a la implementacin de programas de

educacin sanitaria del rea de influencia, en el adecuado manejo y uso del agua y la
disposicin sanitaria de excretas.
Capacidad tcnica y administrativa de JASS. Por la presencia de una organizacin
adecuada que garantice la continuidad del servicio de agua potable, Existencia de
Infraestructura adecuada de abastecimiento de agua para consumo humano.
b. Medios fundamentales
Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable. Por las instalaciones
adecuadas del sistema de agua potable de acuerdo a los estndares emitidos por el sector
correspondiente.
Adecuada infraestructura para la disposicin sanitaria de excretas y aguas servidas.
Por las instalaciones adecuadas de las Unidades Bsicas de Saneamiento.
Adecuados niveles de educacin sanitaria. Por la implementacin de programas de
educacin sanitaria como importancia del agua, uso y manejo del agua, forma de
contaminacin, vas de transmisin de enfermedades, prcticas de higiene, entre otros.
Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS. Por la presencia de una
organizacin que gestione y garantice la sostenibilidad del servicio, as como el conocimiento
adecuado de los componentes del servicio.
COMPONENTE
Componente N 1:
Adecuada
infraestructura de
abastecimiento de
agua potable
Componente N 2
Adecuada
infraestructura
para la
disposicin
sanitaria de
excretas y aguas
servidas
Componente N 3
Adecuados niveles
de educacin
sanitaria
Componente N 4
Adecuada gestin
tcnica y
administrativa de la
JASS y ATM
Cuadro N 57
Indicadores de los Objetivos Especficos
INDICADORES
NOMBRE DEL
INDICADOR LNEA
INDICADOR META
INDICADOR
BASE
1.8E+00 UFC/100
Agua de buena
0 UFC/100 ml de coliformes
ml unidades de
calidad
totales
coliformes totales
Familias que
Nmero de
acceden al servicio
Al ao base: Se instalaran 135
conexiones de
de agua potable:
agua
115 unidades.
Familias acceden al
Continuidad del
servicio de agua
servicio
potable: 0 horas.
Nmero de
nuevas
conexiones
Familias que
disponen de un
sistema de
disposicin sanitaria
de excretas: 0
unidades
Al ao base: El 100% de las

familias cuentan con
excretas: 135 UBS tipo Arrastre
Hidrulico.
Nmero de
familias
capacitadas
Porcentaje de
familias capacitadas
en educacin
sanitaria: 0%
Al ao 1: 135 familias cuentan

con adecuados hbitos y
prcticas de higiene.
Porcentaje de
miembros de la
JASS capacitadas
Porcentaje de los
miembros de la
JASS capacitados:
0%
Al ao 1. El consejo directivo
de la JASS ha logrado el 100%
del cobro de la cuota familiar ,
cuenta con sus actas y libro de
caja al da, gestiona la
desinfeccin peridica del
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COMPONENTE
NOMBRE DEL
INDICADOR
INDICADORES
INDICADOR LNEA
INDICADOR META
BASE
agua; realiza el mantenimiento
preventivo de los sistemas
proyectados al ao 1.
Equipo Tcnico 2015
3.3.3.
Anlisis de fines
a. Fines Directos:
Disminucin de los ndices de morbilidad. El consumo de agua en condiciones adecuadas
trae consigo la disminucin de enfermedades de origen hdrico.
Abastecimiento de agua a domicilio. La existencia del sistema de agua potable, va permitir
que los pobladores dejan de recurrir distancias considerables para captar el agua para su
consumo.
b. Fines Indirectos:
Menores gastos de atencin en salud de la poblacin. El consumo del agua de buena
calidad y disposicin adecuada de excretas trae la disminucin de enfermedades de origen
hdrico, que reducen los gastos de salud en la prevencin de enfermedades.
Mayor tiempo para desarrollo de actividades productivas y socioculturales. La
instalacin de servicios de agua potable y la disposicin sanitaria de excretas en sus
viviendas, va permitir que los pobladores dejan de recurrir distancias y destinar el tiempo a
realizar actividades productivas (agricultura, ganadera, educacin en los nios) y sociales.
c. Fin ltimo
Los medios indicados anteriormente genera la disminucin de enfermedades de origen
hdrico que a su vez conlleva a menores gastos de salud y mayor tiempo para el desarrollo
de actividades socioculturales, que repercute en ltima instancia en el MEJOR NIVEL Y
CALIDAD DE VIDA EN LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE ATOCC
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Grafico N 4
rbol de Medios y Fines
FIN LTIMO
Mejor nivel y calidad de vida en la poblacin del centro poblado de
Atocc
FIN INDIRECTO
Menores gastos de
atencin en salud de la
poblacin
FIN INDIRECTO
Mayor tiempo para
desarrollo de actividades
productivas y
socioculturales
FIN DIRECTO
Disminucin de los
ndices de morbilidad
FIN DIRECTO
Abastecimiento de agua
a domicilio
OBJETIVO CENTRAL
Disminucin de enfermedades de origen hdrico en la poblacin del centro poblado de
Atocc del Distrito de Daniel Hernndez
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Consumo de agua de
buena calidad
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada infraestructura
de abastecimiento de
agua potable
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Eficiente disposicin de
excretas y aguas
servidas.
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Adecuados hbitos y
prcticas de higiene
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Capacidad tcnica y
administrativa de JASS
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada infraestructura
para la disposicin
sanitaria de excretas y
aguas servidas
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuados niveles de
educacin sanitaria
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada gestin
tcnica y administrativa
de JASS
Equipo Tcnico 2015
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3.3.4.
Anlisis e interrelacin de los medios fundamentales

Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable
Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura para la disposicin sanitaria de
excretas y aguas residuales
Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria
Medio Fundamental 4: Adecuada gestin tcnica y administrativa de JASS
Los 04 medios fundamentales son imprescindibles y complementarios por cuanto deben
llevarse a cabo conjuntamente.
A continuacin se presenta el rbol de Medios Fundamentales:
Grafico N 5
1.- Adecuada
infraestructura de
abastecimiento
agua potable
1.1- Mejoramiento
de
captacin existente y
construccin de una
captacion
1.2- construccin de
reservorio apoyado V=15
m3 y construccin de
1.3- Instalacin de lnea de

aduccin y redes de
distribucin
rbol de Medios Fundamentales
2.- Adecuada
infraestructura para
la disposicin
sanitaria de
excretas y aguas
servidas
3.- Adecuados
niveles de
educacin sanitaria
2.1 Instalacin de
unidades bsicas de
saneamiento tipo Arrastre
hidrulico de proteccin
tipo dados de concreto y
columnas metlicas
3.1- Programa de
fortalecimiento de
capacidades para la
poblacin - Agua potable
2.2 Instalacin de
unidades bsicas de
saneamiento tipo Arrastre
hidrulico de proteccin
tipo dados de concreto y
columnas metlicas
4.- Adecuada
gestin tcnica y
administrativa de
JASS y ATM
4.1-Gestin tcnica
administrativa de la JASS
3.2- Programa de
fortalecimiento de
capacidades para la
poblacin Disposicin
sanitaria de excretas
ACCIONES COMPLEMENTARIAS
1.4- Instalacin de
conexiones domiciliarias e
intradomiciliarias
ALTERNATIVA 01: 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2.1, 3.1, 3.2 y 4.1
1.5- Mitigacin ambiental
ALTERNATIVA 02: 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2.2, 3.1, 3.2 y 4.1
Equipo Tcnico 2015
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3.3.5.
Anlisis e interrelacin de acciones:

Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a continuacin:
ALTERNATIVA 01
AGUA POTABLE
apoyado de 7 m3.
Accin 1.4: Instalacin de conexiones domiciliarias e intradomiciliarias

Accin 2.1: Instalacin de unidades bsicas saneamiento tipo Arrastre Hidrulico de
proteccin tipo dados de concreto y columnass metlicas


JASS
ALTERNATIVA 02
AGUA POTABLE
apoyado de 7 m3.
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.
Accin 2.2: Instalacin de unidades bsicas saneamiento tipo Arrastre Hidrulico
proteccin tipo muro de ladrillo columnas y vigas de concreto

JASS
3.4.
Alternativas de solucin.
El marco terico utilizado como referencia que sustente el planteamiento como solucin al
problema identificado para el presente estudio, es una medida que lleva al cumplimiento de
los objetivo. La intervencin en estos sistemas se fundamenta en los Parmetros y Normas
del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP (Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01), Reglamento Nacional de Edificaciones (Decreto Supremo N 011 2006
Vivienda), Ley General de Servicios de Saneamiento (Ley N 26338) y Gua de Opciones
Tcnicas para Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento para Centros Poblados del
mbito Rural del PNSR.
3.4.1.
Planteamiento de las alternativas de solucin.

En la actualidad la poblacin del centro poblado de Atocc, cuenta con un inadecuado servicio
de agua y unidades bsicas de saneamiento, siendo por tanto los sistemas a intervenir con
mejoramiento y ampliacin de los servicios existentes.
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COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

POTABLE
Se ha planteado una alternativa de solucin para el servicio de agua potable:
ALTERNATIVA 01 y 02
La alternativa comprende mejoramiento y ampliacin del servicio de agua potable con un
sistema de captacin de manantial. La misma que est compuesto de las siguientes
acciones.
Accin 1.1: Mejoramiento de captacin de manantial de ladera y
construccin de una captacin tipo manantial
Accin 1.2: Mejoramiento de reservorio apoyado 15 m3 y construccin
de reservorio apoyado de 7 m3.
ALTERNATIVA
NICA
Accin 1.4: Instalacin de conexiones domiciliarias e intradomiciliarias

Se plante como alternativa el acondicionamiento de la captacin existente por los siguientes

factores:
Factores asociados a cantidad de fuentes de agua: actualmente existe dos fuente de agua
activa en la localidad de Atocc, por ello se considera a esta dos opcin para el
abastecimiento de agua al centro poblado.
Se plante como alternativa la construccin de un reservorio apoyado de 15 m3 y 7 m3 por
lo siguiente:
Factores asociados a reserva de agua: la cantidad de agua que se prev almacenar es el
25% de la demanda promedio de la localidad para un da de consumo de agua, por ello se
proyecta un almacenamiento de agua de 15 m3 y 7 m3, en la que tambin est incluido el
volumen de reserva para media hora, que cubre la demanda de agua en momentos de se
paralice el servicio por eventos de deterioros y/o mantenimiento del sistema de agua.
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN
Se ha planteado una alternativa de solucin para el servicio de disposicin sanitaria de
excretas:
ALTERNATIVA 01
Accin 2.1: Instalacin de unidades bsicas saneamiento tipo Arrastre
ALTERNATIVA Hidrulico de proteccin tipo dados de concreto y columnas metlicas
01
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Se plante como alternativa para la disposicin de excretas, el uso de Unidad Bsica de

Saneamiento tipo arrastre hidrulico, debido a la dispersin de las viviendas de la localidad,
ALTERNATIVA 02
Accin 2.2: Instalacin de unidades bsicas saneamiento tipo Arrastre
ALTERNATIVA Hidrulico proteccin tipo muro de ladrillo columnas y vigas de
concreto
02
Se plante como alternativa para la disposicin de excretas, el uso de Unidad Bsica de
Saneamiento tipo arrastre hidrulico, debido a la dispersin de las viviendas de la localidad,
COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIN SANITARIA

ALTERNATIVA 01 y 02
Accin 3.1: Programa de fortalecimiento de capacidades para la
ALTERNATIVA poblacin - Agua potable
NICA
Accin 3.2: Programa de fortalecimiento de capacidades para la
poblacin Disposicin sanitaria de excretas
COMPONENTE 4: ADECUADA GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS

ALTERNATIVA 01 y 02
ALTERNATIVA
Accin 4.1: Gestin tcnica y administrativa de la JASS y ATM.
NICA
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MODULO IV
FORMULACIN Y
EVALUACIN
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IV.
FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1.
Horizonte de evaluacin del proyecto.

Para proyectos de saneamiento, el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP - 10),
referente al perodo de evaluacin indica que ste no ser menor a diez aos; en ese caso,
una infraestructura debera evaluarse solo por el tiempo en que la misma pueda proporcionar
beneficios a los usuarios, lo que est relacionado con el periodo de vida econmica. Segn el
anexo 10 del SNIP menciona que para agua y alcantarillado el periodo de beneficios a
considerar es de 20 aos
Entonces, el ciclo del proyecto est definido por las siguientes fases:
4.1.1.
La Fase de pre inversin y su duracin

En esta fase se ha realizado la inspeccin tcnica, se ha recopilado la informacin para
realizar el diagnstico (informacin primaria), se ha identificado el problema y el objetivo del
proyecto, se ha reactivado el Concejo Directivo de la JASS, se han suscrito las diferentes
actas de compromiso, todo ello conducente a la formulacin del estudio a nivel de perfil. Por
lo tanto la fase de pre-inversin (elaboracin del estudio de pre inversin) culmina con la
declaratoria de viabilidad del proyecto.
Grafico N 6
Fases del PIP
HORIZONTE DE EVALUACIN
PRE INVERSIN
INVERSIN
Estudios y
expediente tcnicos
Factibilidad
Perfil
Idea
Ejecucin
POST INVERSIN
Evaluacin Ex post
Operacin y
mantenimiento
Equipo Tcnico 2015
4.1.2.
La Fase de inversin, sus etapas y duracin

La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de
ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son:
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a. Expediente tcnico del proyecto

Se iniciarn los estudios definitivos como es el expediente tcnico (diseos estructurales,
mecnica de suelos, costos y presupuestos, planos definitivos, estudio de impacto ambiental)
que por sus caractersticas de integralidad incluir 4 componentes, el de infraestructura de
agua potable, infraestructura de disposicin sanitaria de excretas, educacin sanitaria y
gestin tcnica y administrativa de la JASS
Este estudio se estima en 2 meses inicia con una fase de campo con la finalidad de disear
el expediente acorde a la topografa del terreno y al nivel cultural de la poblacin,
posteriormente tendr una etapa de trabajo en gabinete. Los formuladores del expediente
tcnico debern considerar la informacin recogida en la etapa de formulacin del perfil.
b. Ejecucin del Proyecto
La municipalidad Provincial de Tayacaja, cuenta con la organizacin adecuada y con la
experiencia para la gestin del proyecto en su etapa de inversin, as como con los recursos
para el financiamiento parcial de las obras a ejecutarse.
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias firmas contratistas de
reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as como en supervisin de obras, para
asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la
comunidad, incluyendo educacin sanitaria y capacitacin en administracin, operacin y
mantenimiento.
Se considera el tiempo que se demorar durante el proceso de licitacin, seleccin y
contratacin (2 meses), as como la ejecucin de la obra que se ejecutar en un plazo total
de 8 meses.
4.1.3.
La Fase de post inversin y sus etapas

Esta fase comprende la etapa posterior a la ejecucin del proyecto y plantea el desarrollo de
las siguientes actividades:
a. Evaluacin ex post de culminacin

Esta etapa se realizada al finalizar la fase de inversin en trminos fsicos,
independientemente si se cuenta con la liquidacin de obras o el informe de cierre del PIP.
La evaluacin de culminacin tiene como propsitos por un lado ver el reflejo inmediato del
proceso de ejecucin del PIP para medir la eficiencia de la misma, en trminos de tiempos,
costos y metas, y obtener lecciones y recomendaciones relacionadas con el planeamiento y
ejecucin de proyectos, y por el otro analizar las perspectivas de la sostenibilidad del
proyecto, en trminos de la disponibilidad de los factores necesarios para la operacin y
mantenimiento adecuado, que posibiliten la entrega oportuna del bien o servicio determinado,
concluyendo con las recomendaciones pertinentes incluida la relacionada a la necesidad del
seguimiento ex post. Se considera un tiempo promedio de 01 mes para elaborar el informe.
b. Reposiciones o reinversiones
Las inversiones futuras son aquellas inversiones que se dan posterior a la ejecucin del
proyecto, son necesarias para que el sistema de agua y disposicin sanitaria de excretas
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sigan reportando beneficios durante el horizonte de evaluacin como resultado del

crecimiento de la poblacin que se ve reflejado en el nmero de viviendas, en tal sentido
dentro de esta categora se encuentran las inversiones en conexiones domiciliarias y redes
de distribucin (cada ao).
c. Operacin y mantenimiento
En esta etapa se determina los responsables para mantener la capacidad instalada del
sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretas en condiciones adecuadas
durante el horizonte de evaluacin (20 aos).
Segn los criterios de evaluacin para los proyectos de saneamiento, el horizonte del
proyecto se ha fijado en 20 aos; tiempo que se sustenta porque el periodo ptimo de diseo
de las estructuras de saneamiento oscila entre 10 y 20 aos, por lo que debe estar contenido
en el horizonte de evaluacin del proyecto. (Ver Anexo SNIP-10).
La fase de inversin comprende, al periodo de elaboracin de los estudios definitivos
(diseos estructurales, mecnica de suelos, costos y presupuestos, planos definitivos,
estudio de impacto ambiental) que se estima en 2 meses, tambin se considera el tiempo
que se demorar durante el proceso de licitacin, seleccin y contratacin (2 meses), as
como la ejecucin de la obra que se ejecutar en un plazo total de 8 meses. A continuacin
se presenta el cuadro del horizonte de evaluacin del proyecto.
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A continuacin se presenta el cuadro del horizonte de evaluacin del proyecto:

Cuadro N 58
Horizonte de Evaluacin
DESCRIPCION
1 2
AO 0
7 8 9 10
AO 1
11
12
13
14
AO 2
AO 3
15
FASE DE INVERSION
Estudios Definitivos
Supervisin de estudios definitivos
Elaboracin de trminos de referencia
para la contratacin de obra
Proceso de seleccin y contratacin de
la obra
Componente
Disposicin de excretas
Capacitaciones en educacin
Sanitaria
Capacitaciones en Gestin y
Administracin
Elaboracin de trminos de referencia
para la contratacin de la supervisin
Proceso de seleccin y contratacin de
la supervisin de Obra
Ejecucin de la supervisin de obra
Liquidacin de obra y puesto en marcha
POST INVERSION
Evaluacin Expost (Evaluacion de
culminacion)
(..)
AO 10
(..)
AO 20
METAS
Expediente Tecnico
Expediente Tecnico
Consultora
Municipalidad Provincial
TDR Aprobado
Otorgamiento de la
Buena Pro
Entrega de la Obra
Entrega de la Obra
Culminacion de
Capacitaciones
Culminacion de
Capacitaciones
Contratista
Contratista
TDR Aprobado
Otorgamiento de la
Buena Pro
Culminacion de
supervicion
Entrega Final de
Obra y sistema
operativo
Culminacion de la
Evaluacion Expost
O&M de la
Municipalidad
Disrital y Jass
operativo
O&M de la
Municipalidad
Disrital y Jass
operativo
Operacin y mantenimiento del PIP Agua
Operacin y mantenimiento del PIP Disposicin de excretas
RESPONSABLES
Consultor Social
Consultor Social
Municipalidad Provincial y Contratista
Consultor
JASS
JASS
Equipo Tcnico 2015

1/ Evaluacin ex post de culminacin del sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretas
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4.2.
Determinacin de la brecha oferta demanda
4.2.1.
Anlisis de la demanda
a. Estimaciones y proyecciones de la demanda para el servicio de Agua Potable

Consumo domestico
Sobre la base de la informacin recogida en el diagnstico, se establece que en la localidad
de Atocc existen 135 viviendas, de las cuales 115 viviendas cuentan con conexin
domiciliaria y 20 viviendas no cuenta con conexiones domiciliaria.
De acuerdo a las encuestas realizadas, el consumo de agua mediante acarreo, es de 50.29
l/da x familia.
Otros consumos
Del mismo modo a partir de la informacin consignada en el diagnstico, en la localidad de
Atocc existe 02 Instituciones Educativas y 01 organizaciones sociales.
Definicin del mbito de influencia del PIP y la poblacin demandante, potencial y

efectiva
Poblacin de Referencia
La poblacin de referencia es la poblacin total del rea de influencia del proyecto, que est
constituida por la poblacin del centro poblado de Atocc (675 habitantes que viven en 135
viviendas, equivalentes al mismo nmero de familias), que se ubica en el distrito de Daniel
Hernndez, provincia de Tayacaja, departamento de Huancavelica. Siendo necesario
conocerla dinmica de la poblacin beneficiada, se analiza la situacin demogrfica del rea
rural de estos mbitos, esta informacin nos dar el marco de referencia para determinar los
beneficiarios del proyecto. Sobre todo, se requiere una referencia de la tasa de crecimiento
anual para el estudio y la proyeccin de la poblacin beneficiaria con proyecto; para lo cual
se analiza el crecimiento de la poblacin y viviendas a nivel regional, provincial y distrital
rural, deduciendo de ellos la tasa de crecimiento para el rea de influencia del proyecto.
Poblacin demandante potencial
La poblacin demandante potencial es la poblacin total del rea de influencia que no recibe
el servicio ptimo, para el caso del presente estudio, son todas las familias del centro
poblado de Atocc, ya que todas estn siendo afectadas en mayor o menor grado por el
problema y que potencialmente requerirn los servicios ofrecidos por el proyecto. Esta
poblacin asciende a 675 personas constituidas en 135 viviendas.
Poblacin demandante efectiva
La poblacin demandante efectiva es la poblacin que solicita el servicio en condiciones
eficientes, para el caso del presente estudio, de acuerdo al diagnstico realizado a travs de
encuestas socioeconmicas, se ha identificado que la poblacin demandante efectiva es la
misma poblacin demandante potencial, ya que no existe poblacin que est siendo atendida
con servicios de agua potable y saneamiento de calidad:
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Por lo tanto, la poblacin demandante efectiva est conformada tambin por 675 personas,
que viven en 135 viviendas. Esta cantidad de poblacin, as como la cantidad de viviendas se
ha obtenido realizando un empadronamiento a cargo del equipo consultor
Estimacin y proyecciones de la demanda para el servicio de agua potable
En proyectos de agua potable la demanda se determina por la cantidad y calidad de agua
que se necesitan para abastecer a la poblacin tanto para consumo domstico como para
otros usos (Comerciales, estatales, etc.).
Parmetro de diseo
Con la finalidad de validar la dotacin para proyectos de la zona de influencia, se tiene como
referencia los Parmetros de Diseo y Opciones Tcnicas de saneamiento basico
i.
Consumo de agua
Consumo domstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua
domstica teniendo en cuenta el tipo de UBS con arrastre hidrulico es de 80 Lt/hab/da.
Toda vez que el centro poblado a intervenir se encuentra en la regin sierra y el tipo de UBS
a instalar con arrastre hidrulico.
ZONA
Costa
Sierra
Selva
Cuadro N 59
Consumo de Agua Regin y Tipo de UBS mbito Rural
CONSUMO DE AGUA DOMSTICA POR TIPO DE UBS A
IMPLEMENTAR
LETRINAS ARRASTRE
LETRINAS COMPOSTERA
HIDRULICO
90 l/h/d
50 a 60 l/h/d
80 l/h/d
40 a 50 l/h/d
100 l/h/d
60 a 70 l/h/d
FUENTE: gua para la formulacin de proyectos exitosos de saneamiento

Equipo Tcnico 2015
Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se consider los siguientes parmetros.
Cuadro N 60
Consumo de Agua para Instituciones Educativas
INSTITUCIONES
ZONA
CONSUMO
EDUCATIVOS
Educacin Inicial y primaria
15 l/h/d
Costa, Sierra Y Selva
Educacin Secundaria
20 l/h/d
FUENTE: Guas para la elaboracin de los PIP, Intervencin Social y Evaluacin de impacto ambiental PNSR
Equipo Tcnico 2015
Consumo social. Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tienen

concurrencia de poblacin o presten atencin al pblico, incluido establecimientos de salud,
la dotacin a usar ser la dotacin estipulada por el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Factor de variacin diario y horario
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Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Reglamento Nacional de

Edificaciones, y se asume como coeficientes de variacin de consumo los siguientes:
Sector 01
Demanda de produccin de agua potable (Qmedio)
Demanda de produccin de agua potable (Qmedio). La demanda de produccin media es
la suma del consumo y las perdidas fsicas del sistema:
Qmedio = Consumo Total + PF;
Qmedio = Consumo total / (1- %PF)
Qmedio = 0.749 lts/seg
Demanda mxima diaria y demanda mxima horaria

La estimacin de la demanda mxima diaria (Qmxd), se obtiene a partir de la demanda de
produccin media, segn la siguiente expresin:
Qmxd = Qmedio anual * K1
Qmxd = 0.749 * 1.3 = 0.97
Donde:
K1: es el factor mximo diario, K1=1.3
La demanda mxima horaria se determina de la siguiente forma.
Qmxh = Qmedio anual * K2

Qmxh = 0.749 * 2 = 1.50
Donde:
K2 es el factor mximo horario, K2=2
Clculo de caudales de diseo para el sistema nico:
Qp
= 0.749 lt/seg.
Qprom
= 0.749 lt/seg.
Qmaxd
= 0.97 lt/seg.
Qmaxh
= 1.50 lt/seg.
Sector 02
Pgina 135 de 286
Demanda de produccin de agua potable (Qmedio)

Demanda de produccin de agua potable (Qmedio). La demanda de produccin media es
la suma del consumo y las perdidas fsicas del sistema:
Qmedio = Consumo Total + PF;
Qmedio = Consumo total / (1- %PF)
Qmedio = 0.32 lts/seg
Demanda mxima diaria y demanda mxima horaria

La estimacin de la demanda mxima diaria (Qmxd), se obtiene a partir de la demanda de
produccin media, segn la siguiente expresin:
Qmxd = Qmedio anual * K1

Qmxd = 0.32 * 1.3 = 0.42
Donde:
K1: es el factor mximo diario, K1=1.3
La demanda mxima horaria se determina de la siguiente forma.
Qmxh = Qmedio anual * K2

Qmxh = 0.32 * 2 = 0.64
Donde:
K2 es el factor mximo horario, K2=2
Clculo de caudales de diseo para el sistema nico:

Qp
= 0.32 lt/seg.
Qprom
= 0.32 lt/seg.
Qmaxd
= 0.42 lt/seg.
Qmaxh
= 0.64 lt/seg.
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Volumen de almacenamiento
El volumen de almacenamiento en este caso estar compuesto por una masa de agua, el de
regulacin, que equivale al 20% de la demanda mxima diaria de acuerdo al Reglamento.
Determinacin de la demanda proyectada de agua potable
Poblacin actual. Segn el empadronamiento realizado en la localidad de Atocc en el mes
de Mayo del 2015 existen 135 viviendas con un total de 675 habitantes. A ello se suma la
existencia de dos instituciones educativas y 1 organizaciones sociales.
Cuadro N 61
Distribucin de Viviendas e Instituciones Sociales
DESCRIPCIN
CANTIDAD
Viviendas
135
I.E. Inicial
1
I.E. Primaria
1
Local Comunal
1
TOTAL
138
TIPO
Domestico
Estatal
Estatal
Social

Cuadro N 62
Distribucin de Viviendas e Instituciones Sociales
C. EDUCATIVO
INICIAL
PRIMARIA
SECUNDARIA
ALUMNOS
CON (L/d)
CONSUMO (L/d)
15
44
0
15
15
20
225
660
0
885
TOTAL
Tasa de crecimiento. . Para el clculo de la tasa de crecimiento poblacional se recomienda

los siguientes pasos:
Cuadro N 63
Estimacin de la Tasa de Crecimiento Poblacional a Nivel del centro poblado
CENSO DE 1993
VARIABLE
S
Dpto.
Prov.
Huancavelic Tayacaj
a
a
Poblacin
Rural (N
de Hab)
284,723
89,327
Dist.
Daniel
Hernade
z
6,538
Centro
poblad
o
Atocc
Dpto.
Prov.
Huancavelic Tayacaj
a
a
521
310,775
Tasa de crecimiento (Censo 1993/2007)

Reguin
Junin
0.63%
Prov.
Tayacaja
-0.85%
PADRO
N 2015
CENSO 2007
Dist. Daniel
Hernadez
-0.84%
79,224
Dist.
Daniel
Hernade
z
Centro
poblad
o
Atocc
Centro
poblado
Atocc
463
675
5,806
Centro poblado Atocc

T.C. 1993/2007 T.C. 1993/2015 T.C 2007/2015 T.C 1993-2007-2015
-0.84%
1.18%
4.83%
1.22%
FUENTE: Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 1993 2007 INEI

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Un aspecto muy comn y generalizado de las proyecciones de poblacin de reas menores,

es que se trata de poblaciones abiertas, expuestas generalmente a fuertes movimientos
migratorios internos con efectos muy importantes, a muy corto plazo, sobre la dinmica
demogrfica de esas reas. La falta de datos hace difcil determinar la tendencia histrica de
estos procesos y, an ms dificultosa, la prediccin de cul puede ser su evolucin.
Entre 1993 y 2007, el crecimiento poblacional en las provincias de Huancavelica ha sido
diverso. Aquellas localizadas en la sierra mostraron tasas de crecimiento positivo, mientras
que las de la selva presentaron tasas negativas.
Se opt por asumir la tasa a nivel local, para realizar las proyecciones de la poblacin
durante el horizonte de evaluacin es 1.18%. La tasa asumida fue calculada tomando como
base la informacin obtenida del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Censo
1993 (521 habitantes) y el ao 2015 (675 habitantes). Por ser la que ms se aproxima a la
realidad de la localidad.
Densidad por vivienda. Los habitantes de la zona de influencia del proyecto se concentran
en lotes de vivienda cada uno de los cuales se considera como un usuario de los servicios de
agua potable y disposicin sanitara de excretas. La densidad por vivienda para este proyecto
es de 5.00 hab/viv. De acuerdo al siguiente detalle:
Proyeccin de la poblacin a atender. Tomando como base los datos del cuadro anterior,
se ha proyectado el crecimiento de la poblacin (con mtodo aritmtico) que contar con el
servicio a partir del inicio de la operacin del proyecto (ao 2016) hasta el horizonte del
proyecto (ao 2035).
Cuadro N 64
Proyeccin de la Poblacin
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
POBLACION PROYECTADA
675
683
691
699
708
716
724
733
742
750
759
768
777
787
796
805
815
825
834
844
854
VIVIENDAS
PROYECTADAS
SECTOR 01
94
95
96
97
99
100
101
102
103
104
106
107
108
110
111
112
114
115
116
118
119
VIVIENDAS
PROYECTADAS
SECTOR 02
41
41
42
42
43
43
44
45
45
46
46
47
47
48
48
49
49
50
51
51
52
TOTAL DE
VIVIENDAS
PROYECTADAS
135
137
138
140
142
143
145
147
148
150
152
154
155
157
159
161
163
165
167
169
171
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Del cuadro anterior se tiene que la poblacin objetivo al ao 10 es de 759 habitantes y para
el ao 20 asciende a 854 habitantes, a una tasa de crecimiento de 1.18%.
Cobertura de agua potable. El 14.89% de las viviendas del centro poblado de Atocc no
cuentan con servicio de agua potable, abastecindose el elemento liquido de piletas
Cuadro N 65
CATEGORAS
Si
No
TOTAL
Cobertura del Servicio de Agua Potable

CASOS
%
115
85.11%
20
14.89%
135
100%

Del cuadro anterior y teniendo en cuenta la poblacin se desprende que la cobertura de agua
potable en la actualidad es 85.11%, partiendo de esta situacin, se ha previsto abastecer
mediante conexiones domiciliarias a la totalidad de las viviendas identificadas (100% de la
poblacin que desea participar del presente proyecto) a lo largo del horizonte del mismo.
El proyecto ha previsto abastecer solo a las 135viviendas, mas no a las 02 Instituciones
Educativas y 01 organizaciones sociales.
Informacin utilizada para las proyecciones

Para realizar las proyecciones de demanda de agua y saneamiento, previamente se han
establecido las variables en el ao base, las cuales se presentan en los cuadros anteriores.
Luego se han proyectado las coberturas, teniendo en cuenta las polticas del gobierno y la
capacidad econmica de la poblacin de la localidad de Atocc, a continuacin se han
estimado las coberturas anuales de demanda de agua. Tambin las coberturas
correspondientes a saneamiento.
Cuadro N 66
Informacin Base para la Proyeccin
LOCALIDAD
Sin Proyecto 2015 Con Proyecto 2035
854
POBLACIN ACTUAL (habitantes)
675
854
POBLACIN ACTUAL CON SERVICIO DE AGUA POTABLE
574
N DE VIVIENDAS
135
171
171
N VIVIENDAS CON CONEXIN DOMICILIARIA DE AGUA
115
0
N VIVIENDAS SIN CONEXIN DOMICILIARIA
20
N DE USUARIOS PUBLICOS CONECTADOS
3
3
2
N Conexiones Estatales
2
1
N de Conexiones Sociales
1
5.00
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote)
5.00
80.00
DOTACIN DOMICILIARIA (l/hab/da)
10.06
DOTACIN DE POBLACIN NO CONECTADA (l/hab/da)
100%
COBERTURA DE AGUA POTABLE (%)
85.11%
1.70
RENDIMIENTO DE LAS CAPTACIONES (l/s)
1.70
20%
20%
% DE REGULACIN
15.00
RESERVORIO (m3)
0.00
FACTOR DE CORRECCIN DIARIA
1.3
1.30
FACTOR DE CORRECCIN HORARIA
2.0
2.00
NMERO DE ALUMNOS
59.0
59.0
1.18%
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%)
1.18%
N DE HORAS DE SERVICIO
8
24
25%
PORCENTAJE DE PRDIDAS
40%
POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES DE UBS
489
595
TOTAL DE VIVIENDAS CON UBS
98
119
Equipo Tcnico 2015
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De acuerdo a los hbitos, costumbres, caractersticas de la poblacin del lugar y teniendo en

cuenta que se trata de zona sierra, la dotacin de agua per cpita por da para satisfacer sus
demandas primarias de consumo se estima en 80 Lt/hab/da.
Prdidas de Agua. Las prdidas de agua se han calculado partiendo de la produccin y
volumen de abastecimiento que ha sido estimado en base a los datos tomados de la
informacin de campo, como en la situacin actual no hay sistemas de agua potable de
ningn tipo no se estiman perdidas. Para la situacin con proyecto se considera una prdida
de 25%, estas prdidas incluyen las fsicas como las fugas, visibles y no visibles, las no
fsicas como los desperdicios, domiciliarios, clandestinaje y otros. Se considera como
supuesto con el proyecto mantener constante durante el horizonte de evaluacin.
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Cuadro N 67
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
CONEXIONES
85.11%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Cobertura de Servicio de Agua y Unidades Bsicas de Saneamiento
COBERTURA AGUA (%)

INCREMENTO OTRAS FUENTES
PRDIDAS DE AGUA (%)
14.89%
40.00%
100.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
0.00%
0.00%
25.00%
MICROMEDICION (%)
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
COBERTURA UBS(%)
CONEXIONES UBS INCREMENTO
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
LETRINAS
72.40%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Equipo Tcnico 2015
Pgina 141 de 286

Consumos. Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, se concluye que

el 14.89% de la poblacin del centro poblado de Atocc no cuentan con un servicio de agua,
sin embargo se abastecen de otras fuentes. Segn las encuestas socioeconmicas el
consumo de agua mediante acarreo es de 1,51 m3/mes equivalentes a 12.57 Lt/hab/da.
Periodo ptimo de diseo. El perodo ptimo de diseo es el nmero de aos durante el
cual la capacidad de produccin de un componente de un sistema de agua potable o de
saneamiento cubre la demanda proyectada minimizando el valor actual de inversin,
operacin y mantenimiento durante el perodo de anlisis del proyecto.
Se propone el uso de los siguientes periodos de diseo propuestos por el del Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento:
Componentes del sistema de agua potable y alcantarillado: 20 aos
Unidades Bsicas de Saneamiento: 20 aos.
Con los datos presentados anteriormente se procede a proyectar la demanda de agua.
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Proyeccin del servicio de agua potable

Cuadro N 68
Proyeccin de la Demanda de Agua sector 01
Poblacin
Total
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
470
476
481
487
493
499
504
510
517
522
528
535
541
548
554
560
568
575
581
588
595
Cobertura
Conexiones
85.11%
85.11%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Poblacin Servida (Hab)
Piletas
Otros
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
14.89%
14.89%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Por
Conexiones
400
405
481
487
493
499
504
510
517
522
528
535
541
548
554
560
568
575
581
588
595
Numero de conexiones
Unidades Servidas
Piletas
Otros
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
70
71
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
470
476
481
487
493
499
504
510
517
522
528
535
541
548
554
560
568
575
581
588
595
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Por Conexin
Domestica
80
80
96
97
99
100
101
102
103
104
106
107
108
110
111
112
114
115
116
118
119
Domesticas
Estatal
Social
Total
Piletas
Otros
Total
Antiguas
Nuevas
Total
Antiguas
Nuevas
Total
Antiguas
Nuevas
Total
Antiguas
Nuevas
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
14
14
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
94
94
96
97
99
100
101
102
103
104
106
107
108
110
111
112
114
115
116
118
119
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
14
14
16
17
19
20
21
22
23
24
26
27
28
30
31
32
34
35
36
38
39
94
94
96
97
99
100
101
102
103
104
106
107
108
110
111
112
114
115
116
118
119
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
14
14
16
17
19
20
21
22
23
24
26
27
28
30
31
32
34
35
36
38
39
97
97
99
100
102
103
104
105
106
107
109
110
111
113
114
115
117
118
119
121
122
Equipo Tcnico 2015
Cuadro N 69
Proyeccin de la Demanda de Agua sector 02
Poblacin
Total
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
205
207
210
212
215
217
220
223
225
228
231
233
236
239
242
245
247
250
253
256
259
Cobertura
Conexiones
85.11%
85.11%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Poblacin Servida (Hab)
Piletas
Otros
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
14.89%
14.89%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Por
Conexiones
174
176
210
212
215
217
220
223
225
228
231
233
236
239
242
245
247
250
253
256
259
Numero de conexiones
Unidades Servidas
Piletas
Otros
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
31
31
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
205
207
210
212
215
217
220
223
225
228
231
233
236
239
242
245
247
250
253
256
259
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Por Conexin
Domestica
35
35
42
42
43
43
44
45
45
46
46
47
47
48
48
49
49
50
51
51
52
Domesticas
Estatal
Social
Total
Piletas
Otros
Total
Antiguas
Nuevas
Total
Antiguas
Nuevas
Total
Antiguas
Nuevas
Total
Antiguas
Nuevas
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
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0
6
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
41
41
42
42
43
43
44
45
45
46
46
47
47
48
48
49
49
50
51
51
52
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
6
6
7
8
8
9
9
10
10
11
11
12
12
13
14
14
15
15
16
16
17
41
41
42
42
43
43
44
45
45
46
46
47
47
48
48
49
49
50
51
51
52
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
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0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
6
6
7
8
8
9
9
10
10
11
11
12
12
13
14
14
15
15
16
16
17
41
41
42
42
43
43
44
45
45
46
46
47
47
48
48
49
49
50
51
51
52
Pgina 143 de 286

Cuadro N 70
Proyeccin de la Demanda de Agua sector 01 Segunda Parte
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Poblacin
Total
470
476
481
487
493
499
504
510
517
522
528
535
541
548
554
560
568
575
581
588
595
Cobertura
Consumo Total
Conexiones
Piletas
Otros
85.11%
85.11%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
14.89%
14.89%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Domesticas
(lt/da)
32,000
32,400
38,480
38,960
39,440
39,920
40,320
40,800
41,360
41,760
42,240
42,800
43,280
43,840
44,320
44,800
45,440
46,000
46,480
47,040
47,600
Social
(lt/da)
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
Estatal
(lt/da)
885
885
885
885
885
885
885
885
885
885
885
885
885
885
885
885
885
885
885
885
885
Total
(lt/da)
32,965
33,365
39,445
39,925
40,405
40,885
41,285
41,765
42,325
42,725
43,205
43,765
44,245
44,805
45,285
45,765
46,405
46,965
47,445
48,005
48,565
lt/seg
m3/ao
Demanda Total de Agua
Prdidas
(%)
0.38
12,032
25%
0.39
12,178
25%
0.46
14,397
25%
0.46
14,573
25%
0.47
14,748
25%
0.47
14,923
25%
0.48
15,069
25%
0.48
15,244
25%
0.49
15,449
25%
0.49
15,595
25%
0.50
15,770
25%
0.51
15,974
25%
0.51
16,149
25%
0.52
16,354
25%
0.52
16,529
25%
0.53
16,704
25%
0.54
16,938
25%
0.54
17,142
25%
0.55
17,317
25%
0.56
17,522
25%
0.56
17,726
25%
RESERVORIO PROPUESTO
Qmd
Qmh
lt/da
lt/seg
m3/ao
lt/dia
lt/seg
lt/dia
lt/seg
43,953.33
44,486.67
52,593.33
53,233.33
53,873.33
54,513.33
55,046.67
55,686.67
56,433.33
56,966.67
57,606.67
58,353.33
58,993.33
59,740.00
60,380.00
61,020.00
61,873.33
62,620.00
63,260.00
64,006.67
64,753.33
0.509
0.515
0.609
0.616
0.624
0.631
0.637
0.645
0.653
0.659
0.667
0.675
0.683
0.691
0.699
0.706
0.716
0.725
0.732
0.741
0.749
16,042.97
16,237.63
19,196.57
19,430.17
19,663.77
19,897.37
20,092.03
20,325.63
20,598.17
20,792.83
21,026.43
21,298.97
21,532.57
21,805.10
22,038.70
22,272.30
22,583.77
22,856.30
23,089.90
23,362.43
23,634.97
57,139.33
57,832.67
68,371.33
69,203.33
70,035.33
70,867.33
71,560.67
72,392.67
73,363.33
74,056.67
74,888.67
75,859.33
76,691.33
77,662.00
78,494.00
79,326.00
80,435.33
81,406.00
82,238.00
83,208.67
84,179.33
0.66
0.67
0.79
0.80
0.81
0.82
0.83
0.84
0.85
0.86
0.87
0.88
0.89
0.90
0.91
0.92
0.93
0.94
0.95
0.96
0.97
87,906.67
88,973.33
105,186.67
106,466.67
107,746.67
109,026.67
110,093.33
111,373.33
112,866.67
113,933.33
115,213.33
116,706.67
117,986.67
119,480.00
120,760.00
122,040.00
123,746.67
125,240.00
126,520.00
128,013.33
129,506.67
1.02
1.03
1.22
1.23
1.25
1.26
1.27
1.29
1.31
1.32
1.33
1.35
1.37
1.38
1.40
1.41
1.43
1.45
1.46
1.48
1.50
Volumen
de
Regulacion
(m3/dia)
8.79
8.90
10.52
10.65
10.77
10.90
11.01
11.14
11.29
11.39
11.52
11.67
11.80
11.95
12.08
12.20
12.37
12.52
12.65
12.80
12.95
Volumen
de
Reserva
(m3/dia)
1.19
1.20
1.42
1.44
1.46
1.48
1.49
1.51
1.53
1.54
1.56
1.58
1.60
1.62
1.64
1.65
1.68
1.70
1.71
1.73
1.75
Volumen de
Almacenamiento
(m3/dia)
9.98
10.10
11.94
12.09
12.23
12.38
12.50
12.65
12.82
12.94
13.08
13.25
13.40
13.57
13.71
13.86
14.05
14.22
14.37
14.53
14.70
15.00
Equipo Tcnico 2015
De acuerdo del cuadro anterior, se puede observar una demanda promedio de 0.509 l/s al Ao 1, y una demanda de agua potable de 0.749 l/s al ao 20;
un caudal mximo diario de 0,66 l/s al ao 1, y 0.97 l/s al ao 20. Por otro lado, el caudal mximo horario para el ao 1 es de 1.02 l/s y de 1.50 l/s al ao
20. La demanda de almacenamiento es de 15.00 m3 al ao 20.
Pgina 144 de 286

Cuadro N 71
Proyeccin de la Demanda de Agua sector 02 Segunda Parte
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Poblacin
Total
205
207
210
212
215
217
220
223
225
228
231
233
236
239
242
245
247
250
253
256
259
Consumo Total
Domesticas
(lt/da)
13,920
14,080
16,800
16,960
17,200
17,360
17,600
17,840
18,000
18,240
18,480
18,640
18,880
19,120
19,360
19,600
19,760
20,000
20,240
20,480
20,720
Social
(lt/da)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Estatal
(lt/da)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
(lt/da)
13,920
14,080
16,800
16,960
17,200
17,360
17,600
17,840
18,000
18,240
18,480
18,640
18,880
19,120
19,360
19,600
19,760
20,000
20,240
20,480
20,720
lt/seg
0.16
0.16
0.19
0.20
0.20
0.20
0.20
0.21
0.21
0.21
0.21
0.22
0.22
0.22
0.22
0.23
0.23
0.23
0.23
0.24
0.24
m3/ao
Prdidas
(%)
Demanda Total de Agua

lt/da
5,081
25%
18,560.00
5,139
25%
18,773.33
6,132
25%
22,400.00
6,190
25%
22,613.33
6,278
25%
22,933.33
6,336
25%
23,146.67
6,424
25%
23,466.67
6,512
25%
23,786.67
6,570
25%
24,000.00
6,658
25%
24,320.00
6,745
25%
24,640.00
6,804
25%
24,853.33
6,891
25%
25,173.33
6,979
25%
25,493.33
7,066
25%
25,813.33
7,154
25%
26,133.33
7,212
25%
26,346.67
7,300
25%
26,666.67
7,388
25%
26,986.67
7,475
25%
27,306.67
7,563
25%
27,626.67
RESERVORIO PROPUESTO
Qmd
Qmh
lt/seg
m3/ao
lt/dia
lt/seg
lt/dia
lt/seg
Volumen de
Regulacion
(m3/dia)
0.215
0.217
0.259
0.262
0.265
0.268
0.272
0.275
0.278
0.281
0.285
0.288
0.291
0.295
0.299
0.302
0.305
0.309
0.312
0.316
0.320
6,774.40
6,852.27
8,176.00
8,253.87
8,370.67
8,448.53
8,565.33
8,682.13
8,760.00
8,876.80
8,993.60
9,071.47
9,188.27
9,305.07
9,421.87
9,538.67
9,616.53
9,733.33
9,850.13
9,966.93
10,083.73
24,128.00
24,405.33
29,120.00
29,397.33
29,813.33
30,090.67
30,506.67
30,922.67
31,200.00
31,616.00
32,032.00
32,309.33
32,725.33
33,141.33
33,557.33
33,973.33
34,250.67
34,666.67
35,082.67
35,498.67
35,914.67
0.28
0.28
0.34
0.34
0.35
0.35
0.35
0.36
0.36
0.37
0.37
0.37
0.38
0.38
0.39
0.39
0.40
0.40
0.41
0.41
0.42
37,120.00
37,546.67
44,800.00
45,226.67
45,866.67
46,293.33
46,933.33
47,573.33
48,000.00
48,640.00
49,280.00
49,706.67
50,346.67
50,986.67
51,626.67
52,266.67
52,693.33
53,333.33
53,973.33
54,613.33
55,253.33
0.43
0.43
0.52
0.52
0.53
0.54
0.54
0.55
0.56
0.56
0.57
0.58
0.58
0.59
0.60
0.60
0.61
0.62
0.62
0.63
0.64
3.71
3.75
4.48
4.52
4.59
4.63
4.69
4.76
4.80
4.86
4.93
4.97
5.03
5.10
5.16
5.23
5.27
5.33
5.40
5.46
5.53
Volumen de
Reserva
(m3/dia)
Volumen de
Almacenamiento
(m3/dia)
0.50
0.51
0.61
0.61
0.62
0.63
0.64
0.64
0.65
0.66
0.67
0.67
0.68
0.69
0.70
0.71
0.71
0.72
0.73
0.74
0.75
4.21
4.26
5.09
5.14
5.21
5.26
5.33
5.40
5.45
5.52
5.60
5.64
5.72
5.79
5.86
5.93
5.98
6.06
6.13
6.20
6.27
7.00
Equipo Tcnico 2015
De acuerdo del cuadro anterior, se puede observar una demanda promedio de 0.215 l/s al Ao 1, y una demanda de agua potable de 0.32 l/s al ao 20;
un caudal mximo diario de 0,28 l/s al ao 1, y 0.42 l/s al ao 20. Por otro lado, el caudal mximo horario para el ao 1 es de 0.43 l/s y de 0.64 l/s al ao
20. La demanda de almacenamiento es de 7.00 m3 al ao 20.
Pgina 145 de 286

a. Estimacin y proyecciones de la demanda para servicio de saneamiento

Proyeccin de Saneamiento
Como se indic en el diagnstico de la situacin actual, el 72.4% de la poblacin realiza la
disposicin de excretas en letrinas que estn en mal estado y el 27.6% de la poblacin al campo
abierto; generando focos contaminantes que atentan contra la salud de la poblacin.
Los supuestos y las consideraciones respecto a la poblacin que han sido aplicados en las
proyecciones de agua potable tambin se utilizan para proyectar la poblacin en saneamiento,
siendo el horizonte del proyecto de 20 aos. El resultado se muestra a continuacin.
Se est considerando 135 unidades bsicas de saneamiento. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro N 72
Viviendas, Instituciones Sociales y Estatales con UBS
DESCRIPCIN
CANTIDAD
TIPO
UBS
Viviendas
135
Domestico
Institucin Educativa Inicial
0
Estatal
Institucin Educativa Primaria
0
Estatal
Local Comunal
0
Social
TOTAL
135
135
0
0
0
135

Equipo Tcnico 2015
No se le brindara a las instituciones educativas y local comunal.

Cuadro N 73
Proyeccin de Unidades Bsicas de Saneamiento
PERIODO AO
POBLACION TOTAL
1
2,016
2
2017
3
2018
4
2019
5
2020
6
2,021
7
2022
8
2023
9
2024
10
2025
11
2,026
12
2027
13
2028
14
2029
15
2030
16
2,031
17
2032
18
2033
19
2034
20
2035
21
2,035
Equipo Tcnico 2015
675
691
699
708
716
724
733
742
750
759
768
777
787
796
805
815
825
834
844
854
854
N DE UBS
TOTAL N UBS
DOM. COM. IND. EST. SOC.
135
135
0
0
0
0
138
138
0
0
0
0
140
140
0
0
0
0
142
142
0
0
0
0
143
143
0
0
0
0
145
145
0
0
0
0
147
147
0
0
0
0
148
148
0
0
0
0
150
150
0
0
0
0
152
152
0
0
0
0
154
154
0
0
0
0
155
155
0
0
0
0
157
157
0
0
0
0
159
159
0
0
0
0
161
161
0
0
0
0
163
163
0
0
0
0
165
165
0
0
0
0
167
167
0
0
0
0
169
169
0
0
0
0
171
171
0
0
0
0
171
171
0
0
0
0
Segn las proyecciones de las unidades bsicas de saneamiento, se requiere la instalacin de 1

UBS
tipo
arrastre
hidrulico
para
las
viviendas.
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b. Demanda de capacitacin en educacin sanitaria

La demanda de las capacitaciones en educacin sanitaria que requerirn las 135 familias del
centro poblado de Atocc, estar orientado fundamentalmente a inculcar la cultura de
prevencin de enfermedades provenientes de un inadecuado uso de los servicios de agua y
saneamiento y de la mala manipulacin de alimentos, as como propiciar en los beneficiarios
una cultura de pago de estos servicios, para cuyo efecto, ser imprescindible desarrollar las
siguientes actividades (Mdulos de capacitacin):
Preparacin de mdulos y manuales

Mdulo 1 Sensibilizacin para implementacin plan
Mdulo 2 Manejo de agua en el hogar
Mdulo 3 Lavado de manos
Mdulo 4 Disposicin de adecuadas de excretas UBS
Mdulo 5 Disposicin final de residuos solidos
Mdulo 6 Disposicin final de aguas grises
Mdulo 7 Higiene personal y de la vivienda
Mdulo 8 Higiene de los alimentos y utensilios.
Cuadro N 74
Proyeccin de la Demanda de Educacin Sanitaria
PERIODO
AO
1
2,016
2
2017
3
2018
4
2019
5
2020
6
2,021
7
2022
8
2023
9
2024
10
2025
11
2,026
12
2027
13
2028
14
2029
15
2030
16
2,031
17
2032
18
2033
19
2034
20
2035
21
2,035
Equipo Tcnico 2015
POBLACION TOTAL
675
481
487
493
499
504
510
517
522
528
535
541
548
554
560
568
575
581
588
595
595
DEMANDA DE EDUCACION SANITARIA

FAMILIAS
TOTAL
135
135
138
138
140
140
142
142
143
143
145
145
147
147
148
148
150
150
152
152
154
154
155
155
157
157
159
159
161
161
163
163
165
165
167
167
169
169
171
171
171
171
Pgina 147 de 286

c. Demanda de capacitacin en gestin tcnica de la JASS

La demanda de las capacitaciones en gestin tcnica y administrativa de la JASS que
requerirn los miembros de la junta (Presidente, Secretario, Tesorero, Vocal 1 y Vocal 2),
estar orientada fundamentalmente al mantenimiento de los sistemas, las cuales estarn
dadas por 3 talleres de capacitacin
Administracin, responsabilidades y funciones
Operacin y mantenimiento de los sistemas
Fortalecimiento del rea Tcnica Municipal
AO
Base
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Cuadro N 75
Demanda de Gestin Tcnica y Administrativa
DEMANDA GESTIN TCNICA
ADMINISTRATIVA
JASS
ATM
2014
2015
6
3
2016
6
3
2017
6
3
2018
6
3
2019
6
3
2020
6
3
2021
6
3
2022
6
3
2023
6
3
2024
6
3
2025
6
3
2026
6
3
2027
6
3
2028
6
3
2029
6
3
2030
6
3
2031
6
3
2032
6
3
2033
6
3
2034
6
3
TOTAL
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Equipo Tcnico 2015
4.2.2.
Anlisis de la oferta
Como se indic en el diagnstico, la zona en estudio no cuenta con el servicio de agua
potable con adecuadas condiciones, por lo tanto se considera una oferta cero.
a. Oferta del servicio de agua potable por componentes

Captacin
La captacin existente es del tipo subterrneo y est construida de concreto simple y
concreto armado, el estado de conservacin es malo. Las caractersticas fsicas de la
estructura son: Es de forma rectangular 0.8x0.8x0.8 m. La caja de vlvulas es de
0.4x0.4x0.4 m.
Pgina 148 de 286

Reservorio
El sistema existente cuenta con 01 reservorio que se ubica dentro del centro poblado Atocc,
la descripcin del estado es el siguiente:
Tipo
Geometra
Estructura
Volumen
Estado Reservorio
: Apoyado
: Rectangular
: Concreto armado
: 15.0 m3
: Malo
En la inspeccin ocular realizada, se determin que se encuentra en mal estado de

conservacin, por lo que se recomienda su mejoramiento.
Lnea de Aduccin y red de distribucin
Existe en la actualidad una lnea de aduccin y red de distribucin de 1200 ml de tubera PVC
de 1 de dimetro, que sale desde el reservorio existente hasta las viviendas.
Las tuberas segn las inspecciones oculares realizadas estn enterradas superficialmente,
en todo el tramo, siendo vulnerable a impactos por el trnsito de personas y animales, por lo
que se recomienda instalar una lnea de aduccin y red de distribucin nueva, dado a que
esta tubera se encuentra en mal estado y es muy vulnerable.
Cuadro N 76
Oferta del Sistema de Agua Potable sin Proyecto por Componentes
OFERTA SIN
COMPONENTES
UNIDAD DE MEDIDA
PROYECTO
Captacin de manantial
l/s
0.66
Lnea de conduccin
ml
200
Reservorio apoyado
M3
15
Lnea de aduccin y Redes de distribucin
ml
1000
Equipo Tcnico 2015
b. Oferta del sistema de disposicin sanitaria de excretas

El Centro Poblado de Atocc no dispone de servicio de disposicin sanitaria de excretas, slo
algunos pobladores han construido silos artesanales sin consideraciones tcnicas que se
encuentran muy deterioradas, presentan mal olor debido a que no poseen un sistema de
ventilacin adecuado, y son un foco infeccioso para los pobladores. La mayor parte de
poblacin al no disponer de un medio adecuado para evacuar las excretas, hace uso de los
silos en condiciones precarias o del espacio libre de los terrenos o las orillas de las fuentes
de agua existentes.
La mayora de las viviendas, no cuenta con sistema de disposicin sanitaria de excretas. Las
viviendas cuentan con silos artesanales (la poblacin en mayora suelen llamarles letrinas a
los silos artesanales) construido por los pobladores las que cubren con costales, calamina y
techo de calamina o en el mejor de los casos un cerco de madera. El cual no cuenta con
consideraciones tcnicas mnimas y se encuentran en mal estado.
En cuanto la operacin y mantenimiento, los beneficiarios solo refieren que al llenarse el silo,
proceden al cierre del mismo.
Pgina 149 de 286
4.2.3.
Optimizacin de la oferta existente

AGUA POTABLE: En vista que se cuenta con componentes del sistema de agua potable en
estados estructurales mal estado, se plantea analizar la construccin de todos los
componentes del sistema de agua potable.
DISPOSICIN DE EXCRETAS: En vista de que se cuenta con un sistema de disposicin
sanitaria de excretas instalado artesanalmente y sin la debida supervisin tcnica, no se
plantea analizar y optimizar estos sistemas de disposicin de excretas; en este caso no se
plantear acciones para su uso.
a. Sistema de agua potable

Fuente de agua - Captacin
Oferta optimizada es de cero.
Lnea de Conduccin
Reservorio Existente 15 m3
Conexiones domiciliaria
En resumen se presenta la oferta optimizada para el centro poblado de Atocc:
Cuadro N 77
Oferta Optimizada Agua
COMPONENTES
UNIDAD DE MEDIDA
Captacin de manantial
Lnea de conduccin
Reservorio apoyado
Conexiones domiciliarias
l/s
ml
M3
ml
Und
OFERTA
OPTIMIZADA
1.2
0
0
0
0
FUENTE: Informe de Ingeniera

Equipo Tcnico 2015
b. Sistema de disposicin sanitaria de excretas

En la actualidad no se cuenta con un sistema de disposicin de excretas, tcnicamente
instalada. Toda la poblacin cuenta con letrinas de hoyo seco ventilado, construidos de forma
artesanal, por ello tcnicamente se encuentran en condiciones deterioradas, se observa que
los techos y la cubierta son de material precario. Por lo tanto el los UBS la oferta optimizada
es cero.
Cuadro N 78
Pgina 150 de 286

Oferta Optimizada Disposicin de Excretas

COMPONENTE
UNIDAD DE MEDIDA
UBS
Redes de alcantarillado
OFERTA OPTIMIZADA
Unid.
ml
FUENTE: Informe de Ingeniera

Equipo Tcnico 2015
4.2.4.
Balance oferta - demanda

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en el servicio
de agua potable y disposicin sanitaria de excretas existe un dficit, por lo que con el
proyecto dicho dficit se reducir en su totalidad.
Balance oferta - demanda para el sistema de agua potable

En el Balance Oferta Demanda para el servicio de agua potable para todo el horizonte del
proyecto, se observa que existe un dficit creciente hasta el final del periodo de atencin del
proyecto. De esta forma se est confirmando la necesidad de realizar la oferta del servicio de
suministro de agua, que permita cubrir el dficit existente as como la atencin de la
demanda futura, lo cual ser posible a partir del sistema previsto.
Fuente de agua
Sector 01
Para la fuente de agua. En el siguiente cuadro, se observa que el caudal disponible de agua
en la fuente es eficiente, la misma que se refleja al ao 1 con 0,67 Lt/seg y de 0,97 Lt/seg al
ao 20. El caudal de la fuente es de 1.2 Lt/seg, lo cual garantiza la continuidad del servicio
Ver el siguiente cuadro.
Cuadro N 79
Balance Oferta Demanda de fuente de agua
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Demanda
Captacion
Optimizada
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
0.67
1.20
0.79
1.20
0.80
1.20
0.81
1.20
0.82
1.20
0.83
1.20
0.84
1.20
0.85
1.20
0.86
1.20
0.87
1.20
0.88
1.20
0.89
1.20
0.90
1.20
0.91
1.20
0.92
1.20
0.93
1.20
0.94
1.20
0.95
1.20
0.96
1.20
0.97
1.20
Equipo Tcnico 2015
Oferta
Con Proyecto (Lt./Sg.)
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
Balance Oferta - Demanda

Optimizada
Con Proyecto
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
0.53
0.53
0.41
0.41
0.40
0.40
0.39
0.39
0.38
0.38
0.37
0.37
0.36
0.36
0.35
0.35
0.34
0.34
0.33
0.33
0.32
0.32
0.31
0.31
0.30
0.30
0.29
0.29
0.28
0.28
0.27
0.27
0.26
0.26
0.25
0.25
0.24
0.24
0.23
0.23
Pgina 151 de 286

Grafico N 7
Equipo Tcnico 2015
Sector 02
Para la fuente de agua. En el siguiente cuadro, se observa que el caudal disponible de agua
en la fuente es eficiente, la misma que se refleja al ao 1 con 0,28 Lt/seg y de 0,42 Lt/seg al
ao 20. El caudal de la fuente es de 0.5 Lt/seg, lo cual garantiza la continuidad del servicio
Ver el siguiente cuadro.
Cuadro N 80
Balance Oferta Demanda de fuente de agua
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Oferta
Demanda
Captacion
Optimizada
Con Proyecto
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
0.28
0.00
0.50
0.34
0.00
0.50
0.34
0.00
0.50
0.35
0.00
0.50
0.35
0.00
0.50
0.35
0.00
0.50
0.36
0.00
0.50
0.36
0.00
0.50
0.37
0.00
0.50
0.37
0.00
0.50
0.37
0.00
0.50
0.38
0.00
0.50
0.38
0.00
0.50
0.39
0.00
0.50
0.39
0.00
0.50
0.40
0.00
0.50
0.40
0.00
0.50
0.41
0.00
0.50
0.41
0.00
0.50
0.42
0.00
0.50
Equipo Tcnico 2015

Optimizada
Con Proyecto
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
-0.28
0.22
-0.34
0.16
-0.34
0.16
-0.35
0.15
-0.35
0.15
-0.35
0.15
-0.36
0.14
-0.36
0.14
-0.37
0.13
-0.37
0.13
-0.37
0.13
-0.38
0.12
-0.38
0.12
-0.39
0.11
-0.39
0.11
-0.40
0.10
-0.40
0.10
-0.41
0.09
-0.41
0.09
-0.42
0.08
Pgina 152 de 286

Grafico N 8
Equipo Tcnico 2015
Captacion
Sector 01
Para la captacin de agua. En el siguiente cuadro, se observa que el caudal disponible de
agua en la fuente es eficiente, la misma que se refleja al ao 1 con 0,67 Lt/seg y de 0,97
Lt/seg al ao 20. Ver el siguiente cuadro.
Balance Oferta Demanda de Captacin de Agua
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Demanda
Captacion (Lt./Sg.)
0.67
0.79
0.80
0.81
0.82
0.83
0.84
0.85
0.86
0.87
0.88
0.89
0.90
0.91
0.92
0.93
0.94
0.95
0.96
0.97
Equipo Tcnico 2015
Optimizada
(Lt./Sg.)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Oferta
Con Proyecto
(Lt./Sg.)
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97
0.97

Optimizada
Con Proyecto
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
-0.67
0.30
-0.79
0.18
-0.80
0.17
-0.81
0.16
-0.82
0.15
-0.83
0.15
-0.84
0.14
-0.85
0.13
-0.86
0.12
-0.87
0.11
-0.88
0.10
-0.89
0.09
-0.90
0.08
-0.91
0.07
-0.92
0.06
-0.93
0.04
-0.94
0.03
-0.95
0.02
-0.96
0.01
-0.97
0.00
Pgina 153 de 286

Grafico N 9
Equipo Tcnico 2015
Sector 02
Para la captacin de agua. En el siguiente cuadro, se observa que el caudal disponible de
agua en la fuente es eficiente, la misma que se refleja al ao 1 con 0,28 Lt/seg y de 0,42
Lt/seg al ao 20. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro N 81
Balance Oferta Demanda de Captacin de Agua
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Oferta
Demanda
Captacion
Optimizada
Con Proyecto
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
0.28
0.00
0.42
0.34
0.00
0.42
0.34
0.00
0.42
0.35
0.00
0.42
0.35
0.00
0.42
0.35
0.00
0.42
0.36
0.00
0.42
0.36
0.00
0.42
0.37
0.00
0.42
0.37
0.00
0.42
0.37
0.00
0.42
0.38
0.00
0.42
0.38
0.00
0.42
0.39
0.00
0.42
0.39
0.00
0.42
0.40
0.00
0.42
0.40
0.00
0.42
0.41
0.00
0.42
0.41
0.00
0.42
0.42
0.00
0.42
Equipo Tcnico 2015

Optimizada
(Lt./Sg.)
-0.28
0.13
-0.34
0.08
-0.34
0.08
-0.35
0.07
-0.35
0.07
-0.35
0.06
-0.36
0.06
-0.36
0.05
-0.37
0.05
-0.37
0.04
-0.37
0.04
-0.38
0.04
-0.38
0.03
-0.39
0.03
-0.39
0.02
-0.40
0.02
-0.40
0.01
-0.41
0.01
-0.41
0.00
-0.42
0.00
Pgina 154 de 286

Grafico N 10
Equipo Tcnico 2015
Lnea de conduccin
Sector 01
Para la lnea de conduccin. En el siguiente cuadro, se observa que el balance oferta demanda de la situacin sin proyecto para la lnea de conduccin existe un dficit al ao 1 de
0.67 Lt/seg en la distribucin de agua; llegando al final del periodo de evaluacin con un
dficit de 0,97 Lt/seg.
Cuadro N 82
Balance Oferta Demanda de Lnea de Conduccin
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Demanda
Oferta
Mxima
Optimizada
Con Proyecto
Diaria
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
0.67
0.00
0.97
0.79
0.00
0.97
0.80
0.00
0.97
0.81
0.00
0.97
0.82
0.00
0.97
0.83
0.00
0.97
0.84
0.00
0.97
0.85
0.00
0.97
0.86
0.00
0.97
0.87
0.00
0.97
0.88
0.00
0.97
0.89
0.00
0.97
0.90
0.00
0.97
0.91
0.00
0.97
0.92
0.00
0.97
0.93
0.00
0.97
0.94
0.00
0.97
0.95
0.00
0.97
0.96
0.00
0.97
0.97
0.00
0.97
Equipo Tcnico 2015

Optimizada
(Lt./Sg.)
Con Proyecto
(Lt./Sg.)
-0.67
-0.79
-0.80
-0.81
-0.82
-0.83
-0.84
-0.85
-0.86
-0.87
-0.88
-0.89
-0.90
-0.91
-0.92
-0.93
-0.94
-0.95
-0.96
-0.97
0.30
0.18
0.17
0.16
0.15
0.15
0.14
0.13
0.12
0.11
0.10
0.09
0.08
0.07
0.06
0.04
0.03
0.02
0.01
0.00
Pgina 155 de 286

Grafico N 11
Equipo Tcnico 2015
Sector 02
Para la lnea de conduccin. En el siguiente cuadro, se observa que el balance oferta demanda de la situacin sin proyecto para la lnea de conduccin existe un dficit al ao 1 de
0.28 Lt/seg en la distribucin de agua; llegando al final del periodo de evaluacin con un
dficit de 0,42 Lt/seg.
Cuadro N 83
Balance Oferta Demanda de Lnea de Conduccin
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Demanda
Mxima Diaria
Optimizada
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
0.28
0.00
0.34
0.00
0.34
0.00
0.35
0.00
0.35
0.00
0.35
0.00
0.36
0.00
0.36
0.00
0.37
0.00
0.37
0.00
0.37
0.00
0.38
0.00
0.38
0.00
0.39
0.00
0.39
0.00
0.40
0.00
0.40
0.00
0.41
0.00
0.41
0.00
0.42
0.00
Equipo Tcnico 2015
Oferta
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42

Optimizada
Con Proyecto
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
-0.28
0.13
-0.34
0.08
-0.34
0.08
-0.35
0.07
-0.35
0.07
-0.35
0.06
-0.36
0.06
-0.36
0.05
-0.37
0.05
-0.37
0.04
-0.37
0.04
-0.38
0.04
-0.38
0.03
-0.39
0.03
-0.39
0.02
-0.40
0.02
-0.40
0.01
-0.41
0.01
-0.41
0.00
-0.42
0.00
Pgina 156 de 286

Grafico N 12
Equipo Tcnico 2015
Almacenamiento
Sector 01
Para el almacenamiento agua. En el siguiente cuadro, se observa que existe un dficit de
almacenamiento al ao 1 de 8.90 m3 en la produccin de agua; llegando al final del periodo
de evaluacin con un dficit de 14.70 m3 en la produccin de agua por cuestiones de diseo
se plantea la construccin de un reservorio de 15 m3.
Cuadro N 84
Balance Oferta Demanda para el Almacenamiento de Agua
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Demanda
Almacenamiento
(M3)
8.90
11.94
12.09
12.23
12.38
12.50
12.65
12.82
12.94
13.08
13.25
13.40
13.57
13.71
13.86
14.05
14.22
14.37
14.53
14.70
Equipo Tcnico 2015
Optimizada
(M3)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Oferta
Con Proyecto
(M3)
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00

Optimizada
Con Proyecto
(M3)
(M3)
-8.90
6.10
-11.94
3.06
-12.09
2.91
-12.23
2.77
-12.38
2.62
-12.50
2.50
-12.65
2.35
-12.82
2.18
-12.94
2.06
-13.08
1.92
-13.25
1.75
-13.40
1.60
-13.57
1.43
-13.71
1.29
-13.86
1.14
-14.05
0.95
-14.22
0.78
-14.37
0.63
-14.53
0.47
-14.70
0.30
Pgina 157 de 286

Grafico N 13
Equipo Tcnico 2015
El cuadro anterior muestra el Balance de Oferta Demanda de Volumen de Almacenamiento;

donde se aprecia que para una regulacin del 25% del QP, un volumen de reserva para 50
minutos horas de consumo, existe un dficit total al final del horizonte de evaluacin de
14.70 m3, en el almacenamiento, lo que demuestra que se requiere construir un reservorio
para cubrir este dficit en el almacenamiento.
Sector 02
Para el almacenamiento agua. En el siguiente cuadro, se observa que existe un dficit de
almacenamiento al ao 1 de 3.75 m3 en la produccin de agua; llegando al final del periodo
de evaluacin con un dficit de 6.27 m3 en la produccin de agua por cuestiones de diseo
se plantea la construccin de un reservorio de 7 m3.
Cuadro N 85
Balance Oferta Demanda para el Almacenamiento de Agua
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Demanda
Almacenamiento
(M3)
3.75
5.09
5.14
5.21
5.26
5.33
5.40
5.45
5.52
5.60
5.64
5.72
5.79
5.86
5.93
5.98
6.06
6.13
6.20
6.27
Equipo Tcnico 2015
Oferta
Optimizada
(M3)
Con Proyecto (M3)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00

Con
Proyecto
(M3)
-3.75
3.25
-5.09
1.91
-5.14
1.86
-5.21
1.79
-5.26
1.74
-5.33
1.67
-5.40
1.60
-5.45
1.55
-5.52
1.48
-5.60
1.40
-5.64
1.36
-5.72
1.28
-5.79
1.21
-5.86
1.14
-5.93
1.07
-5.98
1.02
-6.06
0.94
-6.13
0.87
-6.20
0.80
-6.27
0.73
Optimizada
(M3)
Pgina 158 de 286

Grafico N 14
Equipo Tcnico 2015
El cuadro anterior muestra el Balance de Oferta Demanda de Volumen de Almacenamiento;

donde se aprecia que para una regulacin del 25% del QP, un volumen de reserva para 50
minutos horas de consumo, existe un dficit total al final del horizonte de evaluacin de 7 m3,
en el almacenamiento, lo que demuestra que se requiere construir un reservorio para cubrir
este dficit en el almacenamiento.
Lnea de aduccin y red de distribucin
Sector 01
Para la aduccin y red de distribucin. En el siguiente cuadro, se observa que el balance
oferta - demanda de la situacin sin proyecto para la red de distribucin existe un dficit al
ao 1 de 1.03 Lt/seg en la distribucin de agua; llegando al final del periodo de evaluacin
con un dficit de 1.50 Lt/seg.
Cuadro N 86
Balance Oferta Demanda de aduccin y Red de Distribucin
Demanda
Ao Mxima Horaria
(Lt./Sg.)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1.03
1.22
1.23
1.25
1.26
1.27
1.29
1.31
1.32
1.33
1.35
1.37
1.38
1.40
1.41
1.43
Oferta
Optimizada
(Lt./Sg.)
Con Proyecto
(Lt./Sg.)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50

Con
Optimizada
Proyecto
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
-1.03
0.47
-1.22
0.28
-1.23
0.27
-1.25
0.25
-1.26
0.24
-1.27
0.22
-1.29
0.21
-1.31
0.19
-1.32
0.18
-1.33
0.17
-1.35
0.15
-1.37
0.13
-1.38
0.12
-1.40
0.10
-1.41
0.09
-1.43
0.07
Pgina 159 de 286

17
18
19
20
1.45
1.46
1.48
1.50
0.00
0.00
0.00
0.00
1.50
1.50
1.50
1.50
-1.45
-1.46
-1.48
-1.50
0.05
0.03
0.02
0.00
Equipo Tcnico 2015
Grafico N 15
Balance Oferta Demanda de Red de Distribucin
Equipo Tcnico 2015
Sector 02
Para la aduccin y red de distribucin. En el siguiente cuadro, se observa que el balance
oferta - demanda de la situacin sin proyecto para la red de distribucin existe un dficit al
ao 1 de 043 Lt/seg en la distribucin de agua; llegando al final del periodo de evaluacin con
un dficit de 0.64 Lt/seg.
Cuadro N 87
Balance Oferta Demanda de aduccin y Red de Distribucin
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Demanda
Mxima Horaria
(Lt./Sg.)
0.43
0.52
0.52
0.53
0.54
0.54
0.55
0.56
0.56
0.57
0.58
0.58
0.59
0.60
0.60
0.61
0.62
Oferta
Optimizada
(Lt./Sg.)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.64
0.64
0.64
0.64
0.64
0.64
0.64
0.64
0.64
0.64
0.64
0.64
0.64
0.64
0.64
0.64
0.64

Optimizada
Con Proyecto
(Lt./Sg.)
(Lt./Sg.)
-0.43
0.20
-0.52
0.12
-0.52
0.12
-0.53
0.11
-0.54
0.10
-0.54
0.10
-0.55
0.09
-0.56
0.08
-0.56
0.08
-0.57
0.07
-0.58
0.06
-0.58
0.06
-0.59
0.05
-0.60
0.04
-0.60
0.03
-0.61
0.03
-0.62
0.02
Pgina 160 de 286

18
19
20
0.62
0.63
0.64
Equipo Tcnico 2015
0.00
0.00
0.00
0.64
0.64
0.64
-0.62
-0.63
-0.64
0.01
0.01
0.00
Grafico N 16
Balance Oferta Demanda de Red de Distribucin
Equipo Tcnico 2015
Para Conexiones Domiciliarias

En el Balance Oferta Demanda para conexiones domiciliarias, se observa que existe un
dficit creciente hasta el final del periodo de atencin del proyecto.
Cuadro N 88
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Balance Oferta Demanda de Conexiones Domiciliarias
Oferta
Demanda
Conexiones
Optimizada(Un
Con Proyecto
(Unid)
id)
(Und)
135
0.00
135.00
137
0.00
135.00
138
0.00
135.00
140
0.00
135.00
142
0.00
135.00
143
0.00
135.00
145
0.00
135.00
147
0.00
135.00
148
0.00
135.00
150
0.00
135.00
152
0.00
135.00
0.00
135.00
154
155
0.00
135.00
157
0.00
135.00
159
0.00
135.00
161
0.00
135.00
163
0.00
135.00
165
0.00
135.00
167
0.00
135.00
169
0.00
135.00
171
0.00
135.00
Equipo Tcnico 2015

Optimizada(Uni
Con Proyecto
d)
(Und)
-135
0
-137
-2
-138
-3
-140
-5
-142
-7
-143
-8
-145
-10
-147
-12
-148
-13
-150
-15
-152
-17
-154
-19
-155
-20
-157
-22
-159
-24
-161
-26
-163
-28
-165
-30
-167
-32
-169
-34
-171
-36
Pgina 161 de 286

Grafico N 17
Balance Oferta Demanda Conexiones Domiciliarias
Equipo Tcnico 2015
Balance oferta - demanda para el sistema de saneamiento

En el Balance Oferta Demanda para el servicio de saneamiento para todo el horizonte del
proyecto, se observa que existe un dficit creciente hasta el final del periodo de atencin del
proyecto. De esta forma se est confirmando la necesidad de realizar la oferta del servicio de
saneamiento, que permita cubrir el dficit existente as como la atencin de la demanda
futura, lo cual ser posible a partir del sistema previsto.
Para Unidades Bsicas de Saneamiento
En el Balance Oferta Demanda para unidades bsicas de saneamiento, se observa que
existe un dficit creciente hasta el final del periodo de atencin del proyecto.
Cuadro N 89
Balance Oferta Demanda de Unidades Bsicas de Saneamiento
AOS Optimizada
UBS
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
11
0
12
0
13
0
14
0
15
0
16
0
17
0
OFERTA
Con Proyecto
UBS
135
135
135
135
135
135
135
135
135
135
135
135
135
135
135
135
135
DEMANDA
UBS
135
138
140
142
143
145
147
148
150
152
154
155
157
159
161
163
165
BALANCE (O D)
Optimizada
Con Proyecto
UBS
UBS
-135
0
-138
-3
-140
-5
-142
-7
-143
-8
-145
-10
-147
-12
-148
-13
-150
-15
-152
-17
-154
-19
-155
-20
-157
-22
-159
-24
-161
-26
-163
-28
-165
-30
Pgina 162 de 286

18
19
20
0
0
0
Equipo Tcnico 2015
135
135
135
167
169
171
-167
-169
-171
-32
-34
-36
Grafico N 18
Balance Oferta Demanda de Unidades Bsicas de Saneamiento
Equipo Tcnico 2015
Balance oferta - demanda de capacitacin en educacin sanitaria

Actualmente las familias de la localidad de Atocc, no estn capacitados en cuanto a la de
prevencin de enfermedades provenientes de un inadecuado uso de los servicios de agua y
disposicin sanitaria de excretas; por lo tanto, existe un dficit que ser atendida con el
proyecto.
Pgina 163 de 286

Cuadro N 90
Balance Oferta Demanda de Educacin Sanitaria
Equipo Tcnico 2015
Pgina 164 de 286

Balance oferta - demanda de capacitacin en gestin tcnica de la JASS

Considerando que el personal actualmente no est capacitado, por lo tanto la oferta es cero, se puede concluir que existe un dficit en lo referido a la
gestin referido a la gestin tcnica y administrativa de la JASS. El siguiente cuadro muestra el dficit existente.
Cuadro N 91
Balance Oferta Demanda de Gestin del Servicio
Equipo Tcnico 2015

.
Pgina 165 de 286

4.3.
Anlisis tcnico de las alternativas de solucin

Para el planteamiento de la alternativa de solucin para los sistemas de agua potable
y saneamiento, se ha tenido en consideracin las siguientes premisas:
Gua de Opciones para el abastecimiento de agua y disposicin de excretas para
Centros Poblados del mbito Rural, aprobado por RM N 184-2012-VIVIENDA.
Reglamento Nacional de Edificaciones:
II.3. OBRAS DE SANEAMIENTO
III.3 Instalaciones Sanitarias.
E.030 Diseo Sismo resistente.
E.060 Concreto Armado.
4.3.1.
Visita tcnica de campo.

Empadronamiento de viviendas y pobladores de la localidad.
Levantamiento topogrfico del rea del proyecto.
Diagnstico Situacional del sistema existente.
Estudio de fuentes.
Anlisis de la calidad del agua.
Identificacin de peligros y vulnerabilidad.
Anlisis de Riesgos.
Estudio de Suelos.
Test de percolacin

COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO AGUA
POTABLE
Este sistema comprende proyectar una nueva infraestructura de agua potable sin tratamiento
(SGST).
Aspectos Tcnicos
La opcin tcnica planteada para el proyecto es un Sistema por gravedad sin tratamiento
(SGST), que funcionarn a partir de la utilizacin y mejoramiento de la captacin existente
tipo manantial de ladera S/N, que se encuentra ubicada en las coordenadas 518673 E y
862864 N y cota 3990 msnm y la construccin de otra capitacin que se encuentra ubicada
en las coordenadas 518019 E y 862914 N y cota 3836 msnm
La necesidad de utilizar la fuente existente, se debe a que esta fuente hdrica en la zona y
oferta 1.20 l/s, caudal que es suficiente para cubrir la demanda diaria de la poblacin al ao
20 (0.97 L/s) para el sector 1 y para el sector 2 la oferta es de 0.5 L/s este caudal que es
suficiente para cubrir la demanda diaria de la poblacin al ao 20 (0.42 L/s) .
La lnea de conduccin comprende la instalacin de tuberas de PVC de 1.1/2 C-10 que en
todo su recorrido ira enterrada a una profundidad de 0.80m para el sector 01 la lnea de
conduccin ser de 459 ml y para el sector 02 es de 448 ml.
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Se construir un reservorio del tipo apoyado de concreto armado, con una capacidad de 15
m3 para el sector 01. Para el almacenamiento de agua del sector 02 se construir un
reservorio de tipo apoyada de 7 m3 de capacidad de almacenamiento.
Para fines del proyecto se instalara dos La lnea de aduccin, la primera que iniciara su
recorrido en el reservorio existente y tendr una longitud de 179.00ml, y la segunda iniciara
su trayecto en el reservorio proyectado y tendr una longitud de 179 ml; ambas lneas de
aduccin sern de PVC C-10 de 1.1/2 que en todo su recorrido ira enterrada a una
profundidad de 0.80m.
Las redes de distribucin comprenden tuberas de PVC-C-10 de 1 y 2 pulgadas de
dimetro, que en todo su recorrido irn enterrada a una profundidad de 0.80m, para el sector
01 la lnea de distribucin ser de 6817 ml y para el sector 02 es de 1623 ml.

Para la determinacin del tamao se ha realizado la proyeccin de la demanda a lo
largo del horizonte del proyecto, los parmetros empleados son los siguientes.
Cuadro N 92
Parmetros de Diseo
Nombre del Parmetro
Valor
25%
del
Volumen de Regulacin
consumo diario
Volumen de Reserva
0.5 horas
10
metros
Presin de servicio en la red
columna de agua
Factores de variaciones de consumo: Caudal Mximo Diario 1.3
Caudal Mximo Horario
2.0
Velocidad mxima en tuberas de agua potable
promedio de
de
3 m/s
FUENTE: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09, Parmetros para la elaboracin de
estudios de pre inversin en proyectos de saneamiento bsico.
Equipo Tcnico 2015
Metas fsicas para el sistema de agua potable

Cuadro N 93
Metas Fsicas para la Alternativa de Agua Potable
COMPONENTES
DETALLE
Mejoramiento de 01 captacin de manantial de ladera existente Ccollpa
CAPTACIN
Huaycco 1.2 l/s
Construccin de 01 captacin de manantial Tasta Huaycco 0.5 l/s
sector 01.
CONDUCCIN
sector 02.
Mejoramiento de 01 reservorio apoyado existente de 15 m3
ALMACENAMIENTO
Construccin de 01 reservorio apoyado de 7 m3
ADUCCION
Y agua distribuidos para el sector 01.
DISTRIBUCIN
Pgina 167 de 286

INSTALACIN
DOMICILIARIA
INTRADOMICILIARIA
Tuberia PVC clase -10 DE 11/2" = 5513 ml

Tuberia PVC clase 10 DE 1"= 3520 ml
Instalacin de:
135 conexiones domiciliarias y
E 135 Conexiones intradomiciliarias de Agua
Total: 135 conexiones domiciliarias e intradomiciliarias
Equipo Tcnico 2015
a. Requerimiento de infraestructura por componentes del sistema de agua potable

Se proyecta la instalacin de un Sistema por gravedad sin tratamiento (SGST), este sistema
abastecer a una poblacin de 135 viviendas de la localidad de Atocc, cuyo sistema
comprender de: dos captacin manantial de ladera existente, un reservorio apoyado de 15
m3 y un reservorio existente de 7 m3, dos (02) lneas de aduccin, (02) red de distribucin.
8. Construccin de la captacin existente del tipo Manantial de ladera
La meta a considerarse en el proyecto:
9. Lnea de Conduccin proyectada
La lnea de conduccin proyectada, ser desde la captacin existente hasta la cisterna
existente de 8 m3 de capacidad, adems se instalar 907 ml de tubera de conduccin de
= 1.1/2 de PVC C-10.
10. Reservorio apoyado de 15 m3

Para fines del proyecto se construir un reservorio de 15 m3 de capacidad. La estructura es
de concreto armado, de forma rectangular a 3990 msnm de altitud, en las coordenadas
8628564 N y 518673 E
Pgina 168 de 286

x0.60m.
0.30 m.
11. Reservorio apoyado proyectado 7 m3
Se construir un reservorio rectangular de 7 m3 ubicado a 3836 msnm de altitud, en las
coordenadas 8629154 N y 518019 E, las caractersticas del reservorio sern:
x0.60m.
0.30 m.
12. Instalacin de Lnea de Aduccin proyectado
Pgina 169 de 286

Se proyectar dos nueva redes de aduccin de PVC 2 NTP ISO 4422 con las siguientes
caractersticas:
13. Redes de Distribucin

En la red de distribucin se proyectar el tendido de 8440 ml de tubera PVC de 1 /1/2 y 1
de dimetro de C-10, la tubera de distribucin estar enterrada a una profundidad de 0.80m.
14. Conexiones domiciliarias

El proyecto demanda la instalacin de 135 nuevas conexiones domiciliarias e
intradomiciliarias.
No se considera el equipamiento para este tipo de proyecto.
Pgina 170 de 286

Cuadro N 94
Esquema del Sistema de Agua Proyectado
SECTOR 02
SECTOR 01
Equipo Tcnico 2015
Pgina 171 de 286

4.3.2.

ALTERNATIVA 01
-
Instalacin de 135 unidades bsicas saneamiento tipo Arrastre Hidrulico de

proteccin tipo dados de concreto y columnas metlicas
ALTERNATIVA 02
-
Instalacin de 135 unidades bsicas saneamiento tipo Arrastre Hidrulico proteccin

tipo muro de ladrillo columnas y vigas de concreto
d. Aspectos tcnicos: Anlisis y seleccin de la Localizacin, Tecnologa y Tamao.

Para el componente 02, en la situacin con proyecto se propone proyectar:
-
Instalacin de 135 UBS tipo Arrastre hidrahulico; dentro del componente se considera la
instalacin de un bao completo.
rapida.

horizonte del proyecto, los parmetros empleados son los siguientes:
Cuadro N 95
PARMETROS PARA DETERMINAR EL TAMAO
NOMBRE DEL PARMETRO
N de viviendas abastecidas
N de UBS por vivienda
VALOR
135
1
FUENTE: Encuesta socioeconmica.
Metas fsicas para el sistema de disposicin sanitaria de excretas

horizonte del proyecto.
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Cuadro N 96
Metas Fsicas Servicio de Disposicin Sanitara de Excretas
COMPONENTES
DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS

BIOGESTOR DE 600 LTS
DETALLE
Instalacin de:
135 UBS domestico tipo arrastre hidrulico
Total:
135 UBS
Se instalaran 135 zanjas de percolacin.
Nota: No se ha considerado 2 UBS para la Institucin Educativa ni el institucin social.

Equipo Tcnico 2015
Requerimiento de infraestructura.
Este sistema comprende la ejecucin de 135 Unidades Bsicas de Saneamiento en la
localidad de Atocc, con la finalidad de coberturar todo el servicio de disposicin sanitaria de
excretas para la poblacin, incluyendo aquella ubicada en las partes ms alejadas de la
localidad.
2. Construccin de 135 UBS tipo
o Cuarto de Bao, la caseta es albailera confinada de 3.10x1.50x2.35 m., el cual est
constituido por 01, inodoro con separador de orina, 01 lavadero, 01 urinario y ducha.
Los cimientos son de concreto simple: 1:10+30% PM, los sobre cimientos de concreto
simple fc=175 kg/cm2, con columnas y vigas de concreto armado fc=210 kg/cm2. La
cubierta es de plancha de teja andina, sostenida por vigas de madera de seccin 2x3 y
correas de madera de seccin 2x2, cielo raso de triplay. La puerta es de metal de
0.80x2.00m y la ventana es de metal de 1.00x0.40m
o Construccin de: 01 lavadero externo de concreto armado fc=210kg/cm2, pulido con
ocre de medidas de 1.16X0.48.
o Biodigestor de 600 lt.
o Construccin de 01 pozo de infiltracin de radio de 2.00m con altura de 2.00m relleno
de grava de 2 de dimetro con ladrillos kk , tapa de concreto armado fc=210kg/cm2.
No se ha considerado equipamiento.
4.3.3.
Comunicacin y educacin sanitaria

El reto de lograr la sostenibilidad de los proyectos de agua y saneamiento en la zona Rural,
ha propiciado que se busque cada vez ms fortalecer el componente social del proyecto de
Mejoramiento de los Sistemas de Abastecimiento de Agua y Saneamiento en la Zona Rural,
buscando a travs de la Educacin Sanitaria, la modificacin de hbitos y prcticas
saludables de higiene, para la prevencin de enfermedades y proteccin de la salud, la
valoracin y el uso adecuado de los servicios, as como fortalecer una cultura de pago en la
poblacin, como tambin del cuidado del agua y una mayor responsabilidad ambiental.
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La capacitacin en educacin sanitaria es transversal a todo el ciclo del proyecto, debe

entenderse como un proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje democrtico y
participativo, relacionando la teora y la prctica, la accin reflexin accin y el
protagonismo local.
La presente propuesta se sustenta en informacin pertinente y suficiente sobre la poblacin
obtenida de la encuesta realizada a las familias del centro poblado de Atocc, a la observacin
participante y vivencial del promotor social responsable del diagnstico, con el fin de regular y
dirigir nuestra intervencin social de manera integral con criterios de calidad, accesibilidad y
eficiencia, contribuyendo en la mejora de la calidad de vida de las personas, familias,
comunidad y su entorno, promoviendo para ello prcticas saludables de higiene, para la
prevencin de enfermedades, proteccin de la salud, la valoracin y el uso adecuado de los
servicios, as como la concientizacin e interiorizacin de la responsabilidad ambiental.
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y disposicin sanitaria de
excretas, mediante el fortalecimiento de capacidades y empoderamiento local, a travs del
mejoramiento de prcticas de higiene y salud mediante el desarrollo de competencias claves.
Lograr que la poblacin beneficiaria modifique sus actitudes, comportamiento,
hbitos y estilos de vida de manera positiva.
Promover la participacin activa de los beneficiados en coordinacin con el
personal de salud, docentes de la localidad en la toma de decisiones y proponer
alternativas de solucin para disminuir los problemas de salud con nfasis en
saneamiento bsico.
Consolidar la cultura de pago como deber y derecho bsico a un buen servicio.
Estrategias de Intervencin
Capacitacin. El proceso de educacin sanitaria est orientado a la articulacin de los
componentes del proyecto y a los agentes de cambio que estn involucrados en el proyecto,
para generar cambios de actitudes y aptitudes en la implementacin del mismo, el cual
repercutir positivamente en el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin usuaria.
La propuesta considera la capacitacin en educacin sanitaria dirigida a adultos, familias y
mujeres.
Coordinacin:
Coordinacin con la Municipalidad Distrital y provincial, autoridades y miembros
del Junta Administradora de Agua y Saneamiento (JASS) para la ejecucin de las
actividades.
Coordinar con el Ministerio de Salud, a travs de los establecimientos de salud y
promotores de salud.
Coordinacin con Ministerio de Educacin, directores de escuelas, para las
capacitaciones,
Coordinacin con aliados estratgicos (ONG-Programas), organizaciones de
apoyo que laboran actualmente en la comunidad.
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Ejes Temticos

Mdulo 8 Higiene de los alimentos y utensilios.
a. Metas y requerimientos de actividades de comunicacin y educacin sanitaria

Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema central en la agenda
pblica nacional, aplicando un plan de comunicacin con actores sociales (gobierno regional,
local, salud, educacin, etc.), familias y comunidad para relevar la importancia de los
servicios de agua y saneamiento, educacin sanitaria y la necesidad de hacer sostenible los
servicios, principalmente en lo que respecta a la cuota familiar, valoracin del servicio y
hbitos de educacin sanitaria. (Meta: 135 familias capacitadas)
Lograr que la comunidad mejore sus hbitos de higiene y prcticas saludables.
Cuadro N 97
N DE
DESCRIPCIN
PARTIDA
1.00.00 PREPARACIN DE MDULOS Y MANUALES
MODULO 1 SENSIBILIZACIN PARA IMPLEMENTACIN
2.00.00
PLAN
2.01.00 Taller de Sensibilizacin para implementacin del Plan
UNIDAD DE
MEDIDA
Global
CANTIDAD
Taller
Taller
Practica
Taller

MODULO 4 DISPOSICIN DE ADECUADAS DE EXCRETAS
5.00.00
UBS
5.01.00 Taller de Disposicin Adecuada de Excretas UBS
Practica
Taller
5.02.00 Practica de Operacin Adecuada de UBS
Practica
5.03.00 Practica de Mantenimiento Adecuado de UBS
Practica
3.00.00 MODULO 2 MANEJO DE AGUA EN EL HOGAR

3.01.00 Taller de Manejo de Agua en el Hogar
4.00.00 MODULO 3 LAVADO DE MANOS
4.01.00 Taller de Conocimiento de Lavado de Manos
6.00.00 MODULO 5 DISPOSICIN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS

6.01.00 Taller de Disposicin FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
6.02.00 Practica de Disposicin Final de Residuos Solidos
Taller
Practica
Taller
Practica
7.00.00 MODULO 6 DISPOSICIN FINAL DE AGUAS GRISES

7.01.00 Taller de Disposicin final de Aguas Grises
7.02.00 Practica de Disposicin final de Aguas Grises
8.00.00 MODULO 7 HIGIENE PERSONAL Y DE LA VIVIENDA
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N DE
DESCRIPCIN
PARTIDA
8.01.00 Taller de Higiene Personal y de la vivienda
8.02.00 Practica de Higiene Personal y de la Vivienda
UNIDAD DE
MEDIDA
Taller
CANTIDAD
1
Practica
Taller
Practica
Taller
Taller
9.00.00 MODULO 8 HIGIENE DE LOS ALIMENTOS Y UTENSILIOS

9.01.00 Taller de Higiene de los Alimentos y Utensilios
9.02.00 Practica de Higiene de los alimentos y Utensilios
9.00.00 TEMAS TRANSVERSALES
9.01.00
Taller Participacin Ciudadana de los Derechos y Obligaciones

en los servicios de A y S
9.01.00 Taller Equidad de Genero

Equipo Tcnico 2015
4.3.4.
Gestin del servicio

El componente social para la sostenibilidad del proyecto, establece procesos que buscan
apoyar al Gobierno Local, a la JASS y poblacin de la localidad, en la formacin y
fortalecimiento de capacidades para la organizacin, planificacin, gestin comunitaria,
construccin y supervisin de la obra, administracin, operacin y mantenimiento de los
servicios, las mismas que deben desempear como parte del desarrollo de sus funciones y
responsabilidades en agua y saneamiento.
Estos son procesos progresivos y van ms all de la culminacin del proyecto.
El componente social para la sostenibilidad, sienta las bases para una participacin activa y
comprometida de la poblacin, teniendo la finalidad de desarrollar y/o fortalecer las
capacidades locales hacia la toma de decisiones, la planificacin, gestin y ejecucin de
proyectos, en el convencimiento que con el desarrollo de estas capacidades se favorece el
cumplimiento efectivo de las funciones y responsabilidades otorgadas por ley a la
municipalidad, JASS, autoridades y poblacin en general.
La experiencia de los ltimos aos ha demostrado que la sostenibilidad de los servicios de
agua y saneamiento, no pasa solo por el tema de una infraestructura bien diseada de bajo
costo o costo cero para la poblacin; su valoracin y/o rentabilidad social, nos orienta a
integrar con eficiencia a la obra, aspectos sociales ligados al fortalecimiento de la
organizacin y el desarrollo de capacidades.
El reto de lograr la sostenibilidad del proyecto y asegurar as su rentabilidad a largo plazo, ha
propiciado que busquemos cada vez ms fortalecer el componente social; el desarrollo de
capacidades a travs de procesos de capacitacin y/o educativos, forman parte de nuestro
enfoque institucional en el marco de la lucha contra la pobreza; el mismo que considera que
la participacin activa, plena y comprometida de la poblacin en el proyecto ayudaran a
fomentar su empoderamiento.
Este enfoque orienta a que las decisiones institucionales y particularmente en el proyecto se
tomen respetando las necesidades y realidad socio cultural y econmica de la comunidad,
por ello, el componente social para la sostenibilidad toma en cuenta las capacidades
endgenas de la comunidad, sus conocimientos, creencias, tecnologas y valores, buscando
que fortalecerlas y convertirlas en instrumento de su propio desarrollo. Asimismo, centra sus
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actividades para que la poblacin desarrolle nuevas capacidades en aspectos tcnicos, de

gestin, concertacin, organizacin y desarrollo institucional que aseguren la sostenibilidad
del proyecto.
Cabe sealar que las acciones de fortalecimiento del rea Tcnica Municipal, la capacitacin
para la implementacin de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento JASS de
la localidad, los expertos y consultores para estas acciones correspondientes a las fases de
pre-ejecucin, ejecucin y post-ejecucin, sern los mismos, programados adecuadamente.
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIN
El proceso de educacin sanitaria est orientado a la articulacin de los componentes del
proyecto y a los agentes de cambio que estn involucrados en el proyecto, para generar
cambios de actitudes y aptitudes en la implementacin del mismo, el cual repercutir
positivamente en el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin usuaria.
La estrategia de trabajo con la poblacin beneficiaria tendrn siempre en presente los
enfoques de: Interculturalidad, equidad de gnero y responsabilidad ambiental.
ARTICULACIN ENTRE PROCESOS EDUCATIVOS EN EL CICLO DEL PROYECTO.

La educacin sanitaria se ejecuta de manera sincronizada con los diferentes momentos de la
Mejoramiento y Ampliacin de la infraestructura de agua y saneamiento (contenidos
temticos acordes al avance fsico de obras), as como en estrecha relacin con el
componente de capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento. Adems en la
etapa de post ejecucin se complementar los procesos educativos con el seguimiento y
monitoreo.
Articulacin con las instituciones y actores locales
La estrategia para el desarrollo de la educacin sanitaria se basa en el trabajo conjunto de
la Directiva comunal, JASS, ATM, MINSA, MINEDU, Gobierno local, quienes asumirn
funciones diferenciadas, que se complementan para el logro de los objetivos planteados.
a. Institucin Educativa.
Los Docentes de las Instituciones Educativas sern sensibilizados por el especialista social
del CE, para promover los conocimientos y prcticas en educacin sanitaria en los
educandos.
b. El Establecimiento de Salud
Ser el ente de coordinacin con el ATM, para contribuir en la sostenibilidad durante el
horizonte del proyecto, para mejorar la calidad de vida de las familias beneficiarias
mediante las rplicas de capacitacin en educacin sanitaria, as como el seguimiento y
monitoreo de las prcticas saludables en las familias.
As mismo el Establecimiento de Salud apoyar con la difusin de prcticas saludables
mediante megfonos, micro programas radiales y/o actividades de promocin de la Salud.
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c. Directiva Comunal.
Los miembros de la Directiva Comunal asumirn compromisos como; la organizacin,
convocatoria y coordinacin conjuntamente con la JASS, para el logro de los objetivos.
d. La JASS
La JASS asumir la responsabilidad de realizar la coordinacin, organizacin y vigilancia de
prcticas saludables en las familias.
e. El Gobierno Local
La Municipalidad Distrital mediante el rea Tcnica Municipal apoyar a la vigilancia, auxilio
tcnico y promocin de los conocimientos y prcticas saludables en las familias.
Visita Domiciliaria
La efectividad de las intervenciones educativas es mayor cuando se produce una relacin
interpersonal cara a cara con las familias a travs de las visitas domiciliarias. Por lo que la
metodologa para el desarrollo de la educacin sanitaria se fundamentar en una relacin
directa e individualizada con las familias participantes en el proyecto, considerando el
contexto especifico de cada una de ellas.
Estrategias complementarias
a. Difusin
Implementar material educativo adecuado a la poblacin sobre contenidos de educacin
sanitaria, como mecanismo para mejorar las expectativas respecto a condiciones de vida y
de la salud, con participacin directa de los actores involucrados.
b. Competencia y premiacin
Se promover la competencia sana entre familias usuarias, reconociendo y estimulando su
participacin a las familias ms emprendedoras de la comunidad.
c. Pasantas
Se realizar pasantas en casas modelos promoviendo la sana competencia, en
concordancia con las costumbres locales existentes para generar hbitos saludables en las
familias.
ENFOQUES DEL COMPONENTE SOCIAL.
Los procesos en educacin sanitaria que implemente el componente social con la poblacin
tendrn presente los siguientes enfoques.
a. Enfoque de Gnero
La participacin efectiva de los miembros de la familia en igualdad de oportunidades de
hombres y mujeres en el proceso de capacitacin en educacin sanitaria.
b. Enfoque de Interculturalidad
Conocer y comprender la cultura y creencias de la localidad respecto al agua y el
saneamiento
Promover nuevos conocimientos, saberes y prcticas en educacin sanitaria
respetando sus patrones culturales
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c. Enfoque de Responsabilidad Ambiental

Privilegiar acciones de conservacin de fuentes de abastecimiento de agua, manejo y
disposicin adecuada de residuos slidos y lquidos.
Implementacin y Fortalecimiento del rea Tcnica Municipal de los Servicios de

Agua Potable y Disposicin Sanitaria de Excretas del Distrito
Para lograr estos objetivos es necesario que todos los actores involucrados en el desarrollo
de los servicios de agua y saneamiento, ejecuten con eficiencia sus funciones respectivas.
En especial se requiere que las municipalidades distritales respondan con eficiencia a este
nuevo desafo de proveer los servicios de asesora y asistencia tcnica a las comunidades
rurales de su jurisdiccin respecto a los servicios de saneamiento, por ser ellas las
entidades que tienen la competencia municipal en la organizacin y administracin de estos
servicios, de acuerdo con la Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972.
En tal sentido, la presente propuesta considera que las municipalidades distritales rural
como la de Daniel Hernandez , ejerzan un conjunto de funciones en agua y saneamiento
durante el ciclo del proyecto: dirijan el proceso participativo de priorizacin de los proyectos,
participen en el financiamiento compartido, en la fiscalizacin de las JASS,
acompaamiento y supervisin de las obras y en la capacitacin para proveer asistencia
tcnica y supervisin a las Juntas Administradoras de Agua y Saneamiento.
De modo permanente, luego de culminado el proyecto, se espera que las municipalidades
distritales en este caso la de Daniel Hernandez , supervisen la administracin, operacin y
mantenimiento de los sistemas que estn a cargo de las juntas administradoras de agua y
saneamiento (JASS), canalicen la capacitacin y asistencia tcnica en ellas y alimenten el
sistema de informacin en el tema de agua y saneamiento en la zona rural.
La Propuesta de IMPLEMENTACIN Y FORTALECIMIENTO DEL REA TCNICA
MUNICIPAL DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL DISTRITO DE DANIEL HERNANDEZ es
el proceso mediante el cual se forman y fortalecen las capacidades de planificacin,
concertacin y gestin para la prestacin, asesoramiento de los servicios de agua y
saneamiento, contando con una metodologa eficaz que asegure el aprovechamiento de las
capacidades locales orientadas a asegurar la sostenibilidad del proyecto, durante su
horizonte de vida.
Poblacin Objetivo
La poblacin objetivo a la cual est dirigido est Propuesta de Fortalecimiento se ha
considerado 09 personas claves que estara determinado de la siguiente manera:
El alcalde, como elemento clave y fundamental en la toma de decisiones, con
quien se trabajar de forma coordinada durante todo el proceso.
02 Regidores.
02 funcionarios de la gerencia y/o sub gerencia de obras.
02 funcionarios designado por el alcalde, quien se har cargo del rea tcnica
Municipal (ATM) del agua y saneamiento.
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03 operarios del servicio de agua y saneamiento.

Objetivo General
Fortalecer las capacidades de planificacin concertada y gestin para la prestacin de
servicios de agua y saneamiento en la Municipalidad Distrital de Daniel Hernandez .
Objetivos Especficos
Promover en la Municipalidad la implementacin de un rea tcnica Municipal y
de Fortalecimiento Organizacional de Agua y Saneamiento.
Formular y elaborar el Plan de Fortalecimiento de la Gestin de Agua y
Saneamiento.
Contribuir a ejercer funciones de supervisin, fiscalizacin y asistencia tcnica a
las Juntas Administradoras de Agua Potable y Saneamiento (JASS) de su
jurisdiccin.
Registrar y reconocer a las organizaciones Comits o JASS - de su jurisdiccin.
Implementar instrumentos de gestin concertada en la promocin de la educacin
sanitaria.
Formular y elaborar la gua te capacitacin en educacin sanitaria y gestin de los
servicios de agua y saneamiento.
Formular y elaborar el Manual de Capacitacin Municipal.
Resultados a Lograr
La Municipalidad cuenta con el funcionamiento de un rea tcnica Municipal de
Agua y Saneamiento.
La Municipalidad ha incorporado en su estructura orgnica las funciones del
Sistema de Agua y Saneamiento (SAS) Rural as como los instrumentos de
gestin CAP, PAP, ROF, MOF y RIT.
Institucionalizacin del Plan de Fortalecimiento de la Gestin de Agua y
Saneamiento.
La Municipalidad ha logrado registrar y reconocer el 100% de organizaciones
Comits o JASS - de su jurisdiccin.
La Municipalidad ejerce funciones de fiscalizacin y supervisin a 100% de
Comits o JASS.
La Municipalidad promueve de manera articulada iniciativas de promocin en
educacin sanitaria.
Metodologa
Para el desarrollo de la presente propuesta se seguirn los siguientes pasos:
Seleccin del Especialista Social (capacitador) Adecuado.
Incorporacin del Especialista Social (capacitador) del capacitador en el proyecto.
Enlace con la Municipalidad Distrital y reuniones de coordinacin con los actores
locales.
Organizacin e integracin con el grupo objetivo y su enlace con la presente
propuesta.
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Capacitacin en jornadas de trabajo denominadas Talleres de Capacitacin, no

mayores a 3 horas de capacitacin por da y no ms de dos ni menos de un da
por semana.
Enseanza interactiva desarrollada a cada grupo objetivo de la MD, donde el
capacitador deber desarrollar una capacitacin muy prxima al grupo objetivo,
acompaando su aprendizaje e incentivndolo a participar.
Ejercicios prcticos sobre los contenidos derivados de la realidad local, donde el
capacitador desarrollara ejercicios prcticos sobre los temas desarrollados en
cada sesin. Estos ejercicios debern estar vinculados a la realidad local.
Involucramiento del grupo objetivo en el desarrollo de las actividades de educacin
sanitaria a las comunidades.
Involucramiento del grupo objetivo en las actividades de capacitacin en
administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento
en la localidad rural comprendida en el proyecto integral. Donde se deber
involucrar al grupo objetivo con las capacitaciones segn la opcin tcnica,
haciendo que todos los miembros del grupo objetivo reciban la capacitacin en el
manejo operativo y de mantenimiento segn la opcin tcnica que se desarrolle en
el casero rural a intervenirse.
Involucramiento de los miembros del grupo objetivo que son funcionarios o
autoridades de la MD, en el acompaamiento a la JASS. El rol de estos miembros
ser de asesores y tendrn la responsabilidad de proveer la asesora y asistencia
tcnica que demande la JASS en el marco de la presente propuesta.
Asesora y asistencia al MD para la aplicacin de acciones derivadas de la
capacitacin, a travs de los miembros del grupo objetivo vinculados a la MD. El
capacitador proveer asesora y asistencia tcnica a la MD en la implementacin
de acciones derivadas de la capacitacin y que estn vinculadas al desarrollo de la
funcin en organizacin y gestin de la SAS.
Evaluacin del grupo objetivo, mediante registro de participacin, cumplimiento de
tareas, pruebas de conocimiento, registro de asistencia, que se aplicara segn
corresponda a cada taller o al trmino de cada sesin.
Seguimiento a la MD para el cumplimiento de tareas.
Informe de gestin del capacitador.
La metodologa deber implementar el uso de mtodos y tcnicas participativas, prcticos y
de experiencia directa. Los talleres de capacitacin y las acciones de asesoramiento en
campo debern contemplar el desarrollo de las capacidades de conocimiento, habilidades y
actitudes en una relacin horizontal con pleno respeto de las caractersticas de la poblacin
objetivo.
Los talleres de capacitacin debern contemplar tcnicas expositivas y participativas en el
desarrollo de los contenidos temticos, trabajos grupales y el uso de materiales didcticos
(rota folios, cartillas, folletos, lminas, afiches, cuadernos de trabajo, etc.). Al trmino de
cada evento se aplicaran fichas de evaluacin teniendo en cuenta los contenidos temticos,
materiales, la facilitacin y los trabajos grupales, con el objetivo de obtener mejoras en el
proceso de formacin de capacidades.
El asesoramiento y la asistencia tcnica que el facilitador establecer, se desarrollar a
partir de visitas permanentes de campo, las cuales permitirn a travs del dilogo directo, la
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observacin demostrativa y el anlisis grupal reforzar los contenidos y prcticas que se

desea desarrollar en la poblacin objetivo.
Actividades
Fase de Pre Ejecucin (Expediente Tcnico): Promocin y sensibilizacin a las
autoridades municipales y poblacin objetivo.
Fase de Ejecucin: Fortalecimiento de la unidad de gestin y capacitacin en la
Evaluacin
La evaluacin se realizar a travs de la aplicacin de fichas evaluativos dirigida a los
distintos pblicos objetivos. El responsable realizar visitas de campo programadas al
trmino del cuarto mes, octavo mes, y doceavo mes del desarrollo de las actividades;
adems de ello, se programaran reuniones bimensuales con el capacitador para evaluar los
logros y limitaciones de la intervencin.
Al trmino de las actividades el capacitador deber presentar un informe final del resultado
de la evaluacin y monitoreo realizado.
IMPLEMENTACIN Y FORTALECIMIENTO DE LA JASS EN ADMINISTRACIN,
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN
SANITARIA DE EXCRETAS
En el convencimiento que la infraestructura por s misma no genera cambios en la salud y
condiciones de vida de la poblacin y por ende no se asegura la sostenibilidad del servicio,
el proyecto postula la integracin en una misma intervencin del componente de
infraestructura y el componente social, buscando con lo segundo incidir en sus niveles de
organizacin que aseguren una eficiente y sostenida administracin, operacin y
mantenimiento de los sistemas.
El reto de lograr sostenibilidad en proyectos de agua y saneamiento y asegurar as la
rentabilidad a largo plazo, ha propiciado que se busque cada vez ms el fortalecer el
componente social de los proyectos, en tal sentido, el desarrollo de capacidades a travs
de procesos de capacitacin y/o educativos, forman parte de nuestro enfoque en el marco
de la lucha contra la pobreza; el mismo que considera que la participacin activa, plena y
comprometida de la poblacin en proyectos de agua y saneamiento ayudan a fomentar su
empoderamiento.
Por ello la Consultora, a travs del Programa Nacional de Saneamiento Rural, luego de un
diagnstico de necesidades en Administracin, Operacin y Mantenimiento AOM en el
centro poblado, concluye en que para lograr la sostenibilidad de los sistemas de agua
potable y saneamiento, es de vital importancia desarrollar capacidades, habilidades y
destrezas en la poblacin objetivo. Para ello, es perentorio considerar las capacidades
endgenas de la comunidad, conocimientos, creencias, tecnologas y valores, a fin de
fortalecerlas y convertirlas en instrumento de su propio desarrollo, preparando de esta
forma a la comunidad para garantizar una adecuada administracin operacin y
mantenimiento del sistema, durante el horizonte del proyecto.
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La presente propuesta de Fortalecimiento de la Gestin de la JASS desarrolla el proceso

mediante el cual se forman y fortalecen las capacidades para la organizacin, planificacin
y gestin, administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de agua y
saneamiento, contando con una metodologa eficaz que asegure el aprovechamiento de las
capacidades locales orientadas a asegurar la sostenibilidad del proyecto, durante su
horizonte de vida.
Luego de haber realizado el diagnstico de la situacin actual de la Gestin de los Servicios
de Agua y Saneamiento en el centro poblado, se concluy que era necesario
inminentemente la formacin de la Junta Administradora de Agua y Saneamiento (JASS), a
fin de que sea la organizacin que haga cumplir los acuerdos y compromisos, garantizando
la participacin de la poblacin en todas las etapas del Proyecto, adems de fortalecer sus
capacidades para lograr el objetivo del fortalecimiento de la gestin en la Administracin,
Operacin y Mantenimiento de los servicios de Agua y Saneamiento.
Poblacin Objetivo
La poblacin objetivo a la cual est dirigido est Propuesta de Fortalecimiento se ha
considerado 09 personas claves que estara determinado de la siguiente manera: 02
regidores, 02 funcionarios de la gerencia de obras, 02 funcionarios encargados de la
gestin de agua y saneamiento, 03 operarios de servicios.
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y saneamiento en el centro
poblado, fortaleciendo las capacidades comunales de gestin en administracin, operacin
y mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento de manera responsable,
permitiendo elevar la calidad de vida de la poblacin en general.
Objetivos Especficos
Promover la participacin activa de la comunidad en la toma de decisiones y
ejecucin de todos los compromisos asumidos con el proyecto.
Asistir en la gestin de formalizacin y registros ante la Municipalidad de las JASS.
Fortalecer en la JASS, y poblacin objetivo, habilidades tcnicas y operativas en
Autogestin comunal, creando en ellos la capacidad de planificar, administrar,
operar, mantener correctamente y de manera responsable los servicios de agua
potable y Saneamiento de su comunidad, contribuyendo a la sostenibilidad del
sistema.
Los usuarios bajo el liderazgo de la JASS, contarn con una organizacin slida y
democrtica para acceder a un abastecimiento de agua potable y saneamiento,
con calidad, cantidad, cobertura, continuidad y costo adecuado de los servicios.
Los usuarios y familias de la localidad, desarrollarn habilidades y destrezas para
optimizar su participacin en los procesos de construccin del sistema de agua
potable y saneamiento, capacitacin y toma de decisiones en asambleas
comunales.
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Cuadro N 98
Resultados a Lograr
CAPACITACIN COMUNAL: ORNE JASS
Administracin, operacin y mantenimiento
Herramientas
Instrumentos administrativos y operativos
Libros de actas - Cuaderno de capacitacin
Control de recursos - Control de materiales
Rendicin de cuentas - Cobro de la tarifa
FUNCIONES
Desempeo eficiente
PRODUCTOS ENTREGABLES
POR CICLO DEL PROYECTO
PRE EJECUCIN (Elaboracin

del Expediente Tcnico)
EJECUCIN
POST
EJECUCI
N
Al 1er trimestre
Al 2do trimestre
Al 3er trimestre
Al 4to trimestre
Operacin
Mantenimiento
a)Aplicacin
a)Cumple plan
continua y
de
adecuada de
mantenimiento
Herramientas
desinfeccin
preventivo
a) completas y
b)Control de
b)Sistema
en buen estado
calidad del
funcionando sin
agua
mayores
c)Manual de
problemas
A&M
Promocin y Sensibilizacin a la JASS y Poblacin objetivo de la presente
propuesta.
100% de conocimientos en AOM
Cuenta con instrumentos administrativos y operativos
Cuenta con todas las herramientas.
Cobros al da
50%
65%
75%
85%
Administraci
n
a)Plan
operativo
b)Libros e
informes al da
c) Cobros al da
Equipo Tcnico 2015
Metodologa
Se considera principalmente la Metodologa de Educacin de Adultos, que parte del
reconocimiento de la existencia de saberes previos producto de sus experiencias
adquiridas dentro de su entorno y habitad, reforzadas a travs de talleres tericos y
prcticas in situ, diseados con la participacin activa de la poblacin desde la elaboracin
de contenidos, metodologas, materiales educativos adecuados a sus caractersticas
socioculturales, demandas, necesidades locales hasta la programacin y el desarrollo de
las actividades de fortalecimiento de la gestin de la JASS, que permite superar las
barreras tnicas adems del analfabetismo, dispersin y masividad de la localidad
intervenido, as como las dificultades de aprendizaje que se puedan presentar.
Actividades
Fase de Pre Ejecucin (Expediente Tcnico): Promocin y sensibilizacin a la
JASS y otros miembros de la poblacin objetivo.
Fase de Ejecucin: Fomento de la participacin comunal para la ejecucin de la
obra de agua potable y saneamiento; al culminar la obra, organizacin para la
autogestin comunal del sistema de agua potable y saneamiento.
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c. Metas de instrumentos de gestin a formular o mejorar

Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento del
mbito rural puedan administrar, operar y mantener los servicios en condiciones
de sostenibilidad.
Estatutos y Reglamentos para la JASS.
Manual de operacin y mantenimiento para la JASS.
Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual para la JASS.
Protocolo de control de calidad.
d. Metas de capacitacin al operador de los servicios
Comprende la ejecucin de planes de capacitacin a las JASS orientado a
fortalecer capacidades para la administracin, operacin y mantenimiento de los
sistemas. (Meta: 6 integrantes de JASS capacitados)
Comprende la capacitacin a las ATM en aspectos administracin, tcnicos,
normativos, mantenimiento, operacin, calidad del agua y fiscalizacin de servicios
de saneamiento. (Meta: 3 integrantes de ATM capacitados)
Cuadro N 99
DESCRIPCIN
PREPARACIN DE MDULOS Y MANUALES (MUNICIPALIDAD)
Diseo de modulo
Diseo de manuales
Reproduccin de modulo
Reproduccin de manuales
ADMINISTRACIN, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES
MODULO 1.1: ADMINISTRACIN, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES
- Material para taller de sensibilizacin para implementacin del plan
- Expositor
MODULO 1.2: LIDERAZGO Y GESTIN
- Expositor
MODULO 1.3: PLAN ANUAL DEL ATM
Consultora, elaboracin del plan anual
Difusin del plan anual
- Expositor
MODULO 1.4: INSTRUMENTOS DE GESTIN
- Material para taller para la elaboracin de instrumentos
- Expositor
MODULO 1.5: FACTURACIN Y COBRANZA
- Material para taller emisin de recibos y cobranza
- Expositor
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
- Expositor
MODULO 2.2 DESINFECCIN Y CLORACIN
- Expositor
MODULO 2.3 OPERACIN Y MANTENIMIENTO
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
Diseo
Diseo
Unidad
Unidad
10
10
20
800
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
4
Consultora
Global
Horas
1
1
2
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
12
Global
Horas
1
6
Global
Horas
1
6
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DESCRIPCIN
- Expositor
MODULO 2.4 GASFITERA
- Expositor
FORTALECIMIENTO DEL REA TCNICA MUNICIPAL
MODULO 3.1 MARCO LEGAL
- Expositor
MODULO 3.2 FORMULACIN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL
- Expositor
UNIDAD DE
MEDIDA
Global
Horas
CANTIDAD
1
4
Global
Horas
1
4
Global
Horas
1
2
Global
Horas
1
3
Equipo Tcnico 2015
4.4.
Costos a precios de mercado

En funcin a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se ha
valorado los costos de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos
aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto
y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del mismo.
Los costos se clasifican generalmente en dos categoras:
Costos de Inversin: Son los costos necesarios para dotar de la capacidad operativa
al servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas, los elementos que hacen posible
para lograr el objetivo del proyecto corresponden a los siguientes rubros: Servicio de
agua potable, disposicin sanitaria de excretas, niveles de educacin sanitaria y
organizacin para O&M y administracin de servicios de agua (JASS).
Costos operacin y mantenimiento: Son los insumos y recursos que son necesarios
para utilizar y mantener la capacidad instalada del servicio de agua y disposicin
sanitaria de excretas en condiciones adecuadas para el consumo.
4.4.1.
Costos en la situacin sin proyecto a precios de mercado

Los costos en la situacin sin proyecto, se consideran a los costos de produccin y a la
prestacin de los servicios actuales, es decir los costos de operacin y mantenimiento.
a. Costos de inversin
Los costos de inversin en la situacin sin proyecto son todos aquellos costos programados
y/o presupuestados para la optimizacin del servicio de agua en la rea de influencia, por
parte del Estado a nivel nacional, regional, local y/o de otros organismos de desarrollo, en la
actualidad no se cuenta con ninguno de stos, de manera que son equivalentes a cero.
b. Costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento (O&M) sin proyecto, son aquellos en que se incurre
para las actividades de funcionamiento y conservacin de la infraestructura y elementos del
servicio de agua potable actual del centro poblado.
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Actualmente se cuenta con un sistema de agua y sistema de disposicin sanitaria de

excretas en condiciones inadecuadas, los costos de operacin y mantenimiento se presentan
a continuacin:
Cuadro N 100
Costos de O&M en la Situacin Sin Proyecto Agua Potable
Rubros
Unidad Cantidad
Costos de Administracin
y Operacin
Mano de Obra No
Calificada
Costos de Mantenimiento
Accesorios
TOTAL ANUAL
Costo
Costo total Costo Total
Unitario Mes
Ao
200.00
Anual
200
200.00
200.00
Glb
100
100.00
100.00
100.00
300.00
Equipo Tcnico 2015
Para el caso del sistema de disposicin de excretas los costos de O&M para el caso de las
letrinas estas carecen de mantenimiento y se encuentras en malas condiciones
Cuadro N 101
Costos de O&M en la Situacin Sin Proyecto Letrinas
Componentes de Inversin
Und Cantidad
1,0 Mano de obra no calificada

Und
4.0 Limpieza y mantenimiento de equipos Mes
COSTO TOTAL ANUAL
NMERO DE VIVIENDA SERVIDAS
COSTO UNITARIO (S/.Viv)
4.4.2.
98
1
Costo
Unitario
Costo Total Ao
1
5
97.74
5.00
102.74
98
1.05
Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado

Los costos en la situacin con proyecto, estarn compuestos por los costos de inversin
inicial y el costo futuro de las acciones y actividades previstas para la alternativa y sus
componentes en agua potable incluyendo la gestin administrativa y en forma separada la
informacin para la disposicin sanitaria de excretas.
a. Aspectos generales
Los costos de inversin inicial, reinversiones o costos futuros, as como los de operaciones y
mantenimiento del servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas se estiman teniendo
en cuenta la propuesta de obras civiles con proyecto para las alternativas propuestas. As
como los de educacin sanitaria, que son adicionales a los costos en infraestructura
hidrulica, las mismas que estn expresados en moneda nacional a precios del mes de Mayo
de 2015. (Ver Presupuesto y Costos Unitarios Detallados).
Los flujos de costos de inversin incluyen la inversin inicial y las reinversiones necesarias
para el normal funcionamiento del sistema, considerando el perodo ptimo de diseo (20
aos), la vida econmica de los equipos propuestos para el proyecto y la ampliacin del
sistema, segn el crecimiento poblacional.
Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios
de mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y mquinas, a
nivel de costo directo sin impuestos. Los costos en gastos generales y ganancias; los costos
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de: expediente tcnico y supervisin de obras fueron determinados teniendo en cuenta a los
profesionales calificados, materiales y equipos necesarios; al final se adicionan los impuestos
(18%).
b. Costos de inversin por componentes

AGUA POTABLE
Costos del sistema de agua potable
La alternativa del sistema de agua potable est compuesta por 01 Medio Fundamental.
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable
Costos de inversin. Los costos para dotar del servicio de agua potable del centro poblado
de Atocc, teniendo en cuenta las estructuras del sistema y normas sectoriales representan
los costos directos (estructuras del sistema) e indirectos (gastos generales, utilidades,
expediente tcnico, supervisin de obra y estudios definitivos), los cuales fueron calculados
teniendo en cuenta el diseo de las infraestructuras y resultados de los trabajos de campo
(topografa del terreno, resultados de los estudios de suelos, anlisis de la calidad fsico,
qumico y bacteriolgico de las fuentes de agua). Los resultados se detallan a continuacin
para la alternativa propuesta.
El costo de inversin de la alternativa 01, alcanza un monto de inversin de S/. 721,280.55
(Setecientos veintiuno mil doscientos ochenta 55/100 Nuevos Soles) a precios de
mercado. Para mayor detalle vase la parte tcnica de estudios tcnicos, donde se detallan
los costos unitarios y el sustento de los precios con cotizaciones. A continuacin se presenta
los montos de inversin para el servicio de agua potable.
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Cuadro N 102
Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable, Alternativa 01
Descripcin
Unidad
de
medida
Meta
total
Costo
unitario
Total
Presupuesto
G.G (10.0%)
Utilidad (7%)
10.00%
7.00%
Sub Total (S/.)
I.G.V.
(S/.)
Total a Precios
de Mercado
(S/.)
18%
OBRAS PRELIMINARES
UND
10056.51
10056.51
1005.65
703.96
11,766.12
2,117.90
CAPTACION
UND
4155.84
8311.68
831.17
581.82
9,724.67
1,750.44
11,475.11
ML
9940
24.31
241616.90
24161.69
16913.18
282,691.77 50,884.52
333,576.29
UND
24078.39
24078.39
2407.84
1685.49
28,171.72
5,070.91
33,242.63
UND
15079.36
15079.36
1507.94
1055.56
17,642.85
3,175.71
20,818.56
UND
25
1395.87
34896.75
3489.68
2442.77
40,829.20
7,349.26
48,178.45
VALVULA DE PURGA
UND
815.27
7337.43
733.74
513.62
8,584.79
1,545.26
10,130.06
VALVULA DE CRONTROL
UND
18
893.97
16091.46
1609.15
1126.40
18,827.01
3,388.86
22,215.87
50,791.98
9,142.56
59,934.54
103,077.00 18,553.86
121,630.86
INSTALACIONES DOMICILIARIAS E INTRADOMICILIARIAS
13,884.02
UND
135
321.57
43411.95
4341.20
3038.84
GLOBAL
88100.00
88100.00
8810.00
6167.00
UND
1210.00
2420.00
242.00
169.40
2,831.40
509.65
PLACA RECORDATORIA
UND
344.08
344.08
34.41
24.09
402.57
72.46
475.04
IMPACTO AMBIENTAL
UND
7204.40
7204.40
720.44
504.31
8,429.15
1,517.25
9,946.39
498,948.91
49,894.89
34,926.42
583,770.22
FLETE TERRESTRE
TOTAL COSTO DIRECTO

ESPEDIENTE TECNICO (2.17%)
3,341.05
688,848.87
14,968.47
SUPERVISION DE OBRA (2.54%)

COSTO TOTAL AGUA POTABLE
Equipo Tcnico 2015
17,463.21
498,948.91
49,894.89
34,926.42
583,770.22
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721,280.55
Cuadro N 103
Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable, Alternativa 02
I.G.V.
(S/.)
Unidad
de
medida
Meta
total
OBRAS PRELIMINARES
UND
10056.51
CAPTACION
UND
13584.87
27169.74
2716.97
1901.88
ML
9940
24.31
241616.90
24161.69
16913.18
UND
24078.39
75414.21
7541.42
5279.00
88,234.63 15,882.23
104,116.87
UND
15079.36
52795.48
5279.55
3695.68
61,770.71 11,118.73
72,889.44
UND
25
1675.04
41876.10
4187.61
2931.33
48,995.04
8,819.11
57,814.14
VALVULA DE PURGA
UND
1087.03
9783.24
978.32
684.83
11,446.39
2,060.35
13,506.74
VALVULA DE CRONTROL
UND
18
993.30
17879.40
1787.94
1251.56
20,918.90
3,765.40
24,684.30
INSTALACIONES DOMICILIARIAS E INTRADOMICILIARIAS
UND
135
321.57
43411.95
4341.20
3038.84
50,791.98
9,142.56
59,934.54
114,765.30 20,657.75
135,423.05
Descripcin
FLETE TERRESTRE
Costo
unitario
Total
Presupuesto
10056.51
G.G (10.0%)
Utilidad (7%)
10.00%
7.00%
1005.65
Sub Total (S/.)
Total a Precios
de Mercado (S/.)
18%
703.96
11,766.12
2,117.90
13,884.02
31,788.60
5,721.95
37,510.54
282,691.77 50,884.52
333,576.29
GLOBAL
88100.00
98090.00
9809.00
6866.30
UND
1210.00
2420.00
242.00
169.40
2,831.40
509.65
PLACA RECORDATORIA
UND
344.08
344.08
34.41
24.09
402.57
72.46
475.04
IMPACTO AMBIENTAL
UND
7204.40
7204.40
720.44
504.31
8,429.15
1,517.25
9,946.39
628,062.01
62,806.20
43,964.34
734,832.56
TOTAL COSTO DIRECTO

ESTUDIOS DEFINITIVOS (2.17%)
3,341.05
867,102.42
18,841.86

Equipo Tcnico 2015
21,982.17
628,062.01
62,806.20
43,964.34
734,832.56
El costo de inversin de la alternativa 02, alcanza un monto de inversin de S/. 907,926.45 (novecientos siete mil novecientos ventaseis 45/100
Nuevos Soles) a precios de mercado. Para mayor detalle vase la parte tcnica de estudios tcnicos, donde se detallan los costos unitarios y el sustento
de los precios con cotizaciones.
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907,926.45
SISTEMA DE SANEAMIENTO
Costos del sistema de disposicin sanitaria de excretas
La alternativa de disposicin sanitaria de excretas corresponde al medio Fundamental 2.
COMPONENTE 2: Adecuada infraestructura para la disposicin sanitaria de excretas
y aguas servidas
Costos de inversin. Los costos para dotar de unidades bsicas de saneamiento al centro
poblado de Atocc, teniendo en cuenta los requerimientos de obras programadas para el
componente 02. Los costos se han estimado teniendo en cuenta los precios unitarios de
mercado; en cuanto a los materiales que no se consiguen en el lugar, se estiman
considerando su transporte. Las inversiones se programan segn el plan de
implementacin estructurado para el proyecto.
En el cuadro siguiente, se presentan los presupuestos de obra, las metas propuestas son
de 135 unidades bsicas de saneamiento tipo arrastre hidrahulico, a construirse el ao 0.
No se han programado ampliaciones futuras, puesto que se tiene presente que en el futuro
cercano se pueda gestar posibilidades de implementacin de sistema de alcantarillado
sanitario.
A los costos de infraestructura del componente 02, se le adicionan los costos intangibles
(gastos generales, utilidades, expediente tcnico, supervisin de obra y estudios
definitivos), as se obtienen los costos totales del sistema de disposicin sanitaria de
excretas.
El costo de inversin de la alternativa 01, alcanza un monto de inversin de S/.
3074,129.67 (tres millones setenta y cuatro mil ciento veintinueve 67/100 Nuevos
Soles) a precios de mercado. Para mayor detalle vase la parte tcnica.
El costo de inversin de la alternativa 02, alcanza un monto de inversin de S/.

3100,960.01 (tres millones cien mil novecientos sesenta con 01/100 Nuevos Soles) a
precios de mercado. Para mayor detalle vase la parte tcnica.
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Cuadro N 104
Costo de Inversin del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas, Alternativa 01
Descripcin

FLETE TERRESTRE
IMPACTO AMBIENTAL
TOTAL COSTO DIRECTO
COSTO TOTAL UBS
Unidad
de
medida
Meta
total
Costo
unitario
UND
GLB
GLB
135
1
1
14484.65
163910.00
7204.40
Total
Presupuesto
G.G
(10.0%)
Utilidad
(7%)
10.00%
7.00%
Sub Total
(S/.)
I.G.V. (S/.)
Total a Precios
de Mercado (S/.)
18%
1955427.98 195542.80 136,879.96 2,287,850.74 411,813.13

163910.00
16391.00
191,774.70 34,519.45
11,473.70
7204.40
720.44
504.31
8,429.15
1,517.25
2,126,542.38 212,654.24 148,857.97 2,488,054.58
2,126,542.38 212,654.24 148,857.97 2,488,054.58
2,699,663.87
226,294.15
9,946.39
2,935,904.41
63,796.27
74,428.99
3,074,129.67
Equipo Tcnico 2015
Cuadro N 105
Costo de Inversin del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas, Alternativa 02
Descripcin

FLETE TERRESTRE
IMPACTO AMBIENTAL
TOTAL COSTO DIRECTO
COSTO TOTAL UBS
Unidad
de
medida
Meta
total
Costo
unitario
UND
GLB
GLB
135
1
1
14484.65
182470.00
7204.40
Total
Presupuesto
G.G
(10.0%)
Utilidad
(7%)
Sub Total
(S/.)
I.G.V. (S/.)
10.00%
7.00%
18%
1955427.99 195542.80 136,879.96 2,287,850.74 411,813.13
182470.00
18247.00
213,489.90 38,428.18
12,772.90
7204.40
720.44
504.31
8,429.15
1,517.25
2,145,102.39 214,510.24 150,157.17 2,509,769.79
2,145,102.39 214,510.24 150,157.17 2,509,769.79
Total a Precios
de Mercado (S/.)
2,699,663.88
251,918.08
9,946.39
2,961,528.35
64,353.07
75,078.59
3,100,960.01
Equipo Tcnico 2015
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EDUCACIN SANITARIA
La alternativa educacin sanitaria es una actividad complementaria a las alternativas de
agua y de disposicin sanitaria de excretas. La educacin sanitaria corresponde al Medio
Fundamental 03: Adecuados Niveles de Educacin sanitaria, que est compuesto por
programa de capacitacin en educacin sanitaria y capacitacin en mantenimiento
adecuado de las UBS.
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria
Costos de inversin. Adecuados niveles de educacin sanitaria estar orientado
fundamentalmente a inculcar la cultura de prevencin de enfermedades provenientes de un
inadecuado uso de los servicios de agua y saneamiento y de la mala manipulacin de
alimentos, as como propiciar en los beneficiarios una cultura de pago de estos servicios,
para cuyo efecto, ser imprescindible desarrollar las siguientes actividades:

Mdulo 8 Higiene de los alimentos y utensilios
El costo de inversin alcanza un monto de inversin de S/. 10,842.00 (diez mil

ochocientos cuarenta y dos 00/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. El presupuesto
se presenta en el siguiente cuadro.
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Cuadro N 106
Costo de Inversin de Educacin Sanitaria
Descripcin
TEMAS TRANSVERSALES
TOTAL COSTO DIRECTO
COSTO TOTAL
Unidad
Costo
de
Meta
unitario
medida total
GLB
Taller
Taller
Taller
Taller
Taller
Taller
Taller
Taller
GLB
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
G.G
Utilidad
Total
(10.0%)
(7%)
Presupuesto
10.00% 7.000%
Sub
Total
(S/.)
I.G.V.
(S/.)
18%
1,650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
7,500.00
165.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
750.00
115.50 1,930.50 347.49

760.50 136.89
45.50
760.50 136.89
45.50
760.50 136.89
45.50
760.50 136.89
45.50
760.50 136.89
45.50
760.50 136.89
45.50
760.50 136.89
45.50
760.50 136.89
45.50
760.50 136.89
45.50
525.00 8,775.00
7,500.00
750.00
525.00 8,775.00
Total a
Precios de
Mercado
(S/.)
2,277.99
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
10,354.50
225.00
262.50
10,842.00
Equipo Tcnico 2015
Pgina 194 de 286

GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA

La alternativa gestin tcnica y administrativa es una actividad complementaria a las
alternativas de agua y unidades bsicas de saneamiento. La corresponde al Medio
Fundamental 04: Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS y ATM.
COMPONENTE 4: Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS y ATM
Luego de haber realizado el diagnstico de la situacin actual de los servicios de agua y
saneamiento, se concluye que es necesaria la formacin de una gestin de los servicios y
la capacitacin del personal para lograr el objetivo del fortalecimiento de la gestin de los
servicios. Para lo cual se deben realizar acciones orientadas a:
Administracin, responsabilidades y funciones
Operacin y mantenimiento de los sistemas
Fortalecimiento del rea Tcnica Municipal ATM
El costo de inversin alcanza un monto de inversin de S/. 10,842.00 (diez mil
ochocientos cuarenta y dos 00/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. El presupuesto
se presenta en el siguiente cuadro.
Pgina 195 de 286

Cuadro N 107
Costo de Inversin de Gestin Tcnica y Administrativa
I.G.V.
(S/.)
105.00
1,755.00
315.90
2,070.90
35.00
585.00
105.30
690.30
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
Taller
500.00
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
Taller
500.00
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
MODULO 3.2: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO DEL ATM

TOTAL COSTO DIRECTO
Taller
500.00
500.00
7,500.00
50.00
750.00
35.00
525.00
585.00
8,775.00
105.30
690.30
10,354.50
Meta
total
GLB
MODULO 1.1: ADMINISTRACION, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONAMIENTO
G.G
(10.0%)
Utilidad
(7%)
10.00%
7.00%
Total a
Precios de
Mercado
(S/.)
Sub
Total
(S/.)
Unidad
de
medida
Costo
unitario
Total
Presupuesto
1500.00
1,500.00
150.00
Taller
500.00
500.00
50.00
Taller
500.00
500.00
Taller
500.00
500.00
Taller
500.00
500.00
Taller
500.00
Taller
500.00
MODULO 2.2 DESINFECCION Y CLORACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE
Taller
Taller
Taller
Descripcin
18%
225.00
262.50
COSTO TOTAL UBS

Equipo Tcnico 2015
7,500.00
750.00
525.00
8,775.00
10,842.00
Pgina 196 de 286

COSTO DE INVERSIN TOTAL DEL PROYECTO (MEDIOS FUNDAMENTALES)

El proyecto contempla 4 componentes (Medios Fundamentales) que son necesarios para
solucionar el problema identificado, es as que se disea el presupuesto referente a los
costos de inversin para cada uno de ellos. Los componentes con sus respectivos costos
de Inversin se presentan en los siguientes cuadros:
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de agua potable
COMPONENTE 2: Adecuada infraestructura para la disposicin sanitaria de
excretas y aguas servidas
El costo de inversin de la alternativa 01 alcanza un monto de inversin de S/. 3817,094.21

(tres millones ochocientos diecisiete mil noventa y cuatro con 21/100 Nuevos Soles)
a precios de mercado y de la alternativa 02 un monto de inversin de S/.4 030,570.46
(cuatro millones treinta mil quinientos setenta con 46/100 Nuevos Soles) . El
presupuesto se presenta en el siguiente cuadro
Pgina 197 de 286

Cuadro N 108
Costo de Inversin Total del Proyecto por Componentes, Alternativa 01
Descripcin
OBRAS PRELIMINARES
CAPTACION
VALVULA DE PURGA
VALVULA DE CRONTROL
FLETE TERRESTRE
PLACA RECORDATORIA
IMPACTO AMBIENTAL
Adecuada de infraestructura para disposicin sanitaria de excretas y aguas
residuales.
FLETE TERRESTRE
IMPACTO AMBIENTAL
TEMAS TRANSVERSALES
Total
Presupuesto
G.G
Utilidad
1005.65
831.17
24161.69
2407.84
1507.94
3489.68
733.74
1609.15
4341.20
8810.00
242.00
34.41
720.44
703.96
581.82
16,913.18
1,685.49
1,055.56
2,442.77
513.62
1,126.40
3,038.84
6,167.00
169.40
24.09
504.31
163,910.00
7,204.40
195,542.8
0
16,391.00
720.44
136,879.9
6
11,473.70
504.31
1650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
165.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
1,500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
150.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
10056.51
8311.68
241616.90
24078.39
15079.36
34896.75
7337.43
16091.46
43411.95
88100.00
2420.00
344.08
7204.40
1,955,427.98
Sub Total (S/.)

11,766.12
9,724.67
282,691.77
28,171.72
17,642.85
40,829.20
8,584.79
18,827.01
50,791.98
103,077.00
2,831.40
402.57
8,429.15
I.G.V.
(S/.)
2,117.90
1,750.44
50,884.52
5,070.91
3,175.71
7,349.26
1,545.26
3,388.86
9,142.56
18,553.86
509.65
72.46
1,517.25
Total a Precios de
Mercado (S/.)
13,884.02
11,475.11
333,576.29
33,242.63
20,818.56
48,178.45
10,130.06
22,215.87
59,934.54
121,630.86
3,341.05
475.04
9,946.39
191,774.70
8,429.15
411,813.1
3
34,519.45
1,517.25
115.50
45.50
45.50
45.50
45.50
45.50
45.50
45.50
45.50
45.50
1,930.50
760.50
760.50
760.50
760.50
760.50
760.50
760.50
760.50
760.50
347.49
136.89
136.89
136.89
136.89
136.89
136.89
136.89
136.89
136.89
2,277.99
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
105.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
1,755.00
585.00
585.00
585.00
585.00
585.00
585.00
315.90
105.30
105.30
105.30
105.30
105.30
105.30
2,070.90
690.30
690.30
690.30
690.30
690.30
690.30
2,287,850.74
2,699,663.87
226,294.15
9,946.39
Pgina 198 de 286


MODULO 3.2: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO DEL
ATM
TOTAL COSTO DIRECTO
500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
585.00
585.00
585.00
585.00
585.00
105.30
105.30
105.30
105.30
105.30
690.30
690.30
690.30
690.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
3,089,374.81
0.00
0.00
3,089,374.81
0.00
0.00
3,645,462.27
79,214.74
92,417.20
3,817,094.21
2,640,491.29
0.00
0.00
2,640,491.29
Supervisin de obra
COSTO TOTAL
Equipo Tcnico 2015
Cuadro N 109
Descripcin
Total
Presupuesto
G.G
Utilidad
Sub Total (S/.)
I.G.V.
(S/.)
Total a Precios de
Mercado (S/.)

OBRAS PRELIMINARES
10056.51
1005.65
703.96
11766.12
2117.90
CAPTACION
27169.74
2716.97
1901.88
31788.60
5721.95
37510.54
241616.90
24161.69
16913.18
282691.77
50884.52
333576.29
75414.21
7541.42
5279.00
88234.63
15882.23
104116.87
52795.48
5279.55
3695.68
61770.71
11118.73
72889.44
41876.10
4187.61
2931.33
48995.04
8819.11
57814.14
9783.24
978.32
684.83
11446.39
2060.35
13506.74
VALVULA DE CRONTROL
17879.40
1787.94
1251.56
20918.90
3765.40
24684.30
43411.95
4341.20
3038.84
50791.98
9142.56
59934.54
FLETE TERRESTRE
98090.00
9809.00
6866.30
114765.30
20657.75
135423.05
2420.00
242.00
169.40
2831.40
509.65
3341.05
344.08
34.41
24.09
402.57
72.46
475.04
7204.40
720.44
504.31
8429.15
1517.25
9946.39
1,955,427.99
195,542.8
0
136,879.9
6
2,287,850.74
411,813.1
3
2,699,663.88
VALVULA DE PURGA
PLACA RECORDATORIA
IMPACTO AMBIENTAL
residuales.
13884.02
Pgina 199 de 286

FLETE TERRESTRE
182,470.00
18,247.00
12,772.90
213,489.90
38,428.18
251,918.08
7,204.40
720.44
504.31
8,429.15
1,517.25
9,946.39
1650.00
165.00
115.50
1930.50
347.49
2277.99
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39
TEMAS TRANSVERSALES
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39
IMPACTO AMBIENTAL
Adecuada gestin tcnica y Administrativa del Servicio

1,500.00
150.00
105.00
1,755.00
315.90
2,070.90
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30

MODULO 3.2: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO DEL
ATM
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
3,262,152.35
0.00
0.00
3,849,339.77
83,644.93
0.00
0.00
TOTAL COSTO DIRECTO

Supervisin de obra
2,788,164.40
0.00
0.00
COSTO TOTAL
2,788,164.40
3,262,152.35
97,585.76
4,030,570.46
Pgina 200 de 286

ARREGLOS DE LA INVERSIN PARA LA EVALUACIN DEL PROYECTO A PRECIOS

DE MERCADO
Los arreglos de los costos de inversin se realiza con fines de evaluacin, la evaluacin del
proyecto se realiza con la metodologa beneficio costo para el sistema de agua y con la
metodologa costo eficacia para el sistema de disposicin sanitaria de excretas, los que sern
desarrollados ms adelante, por lo tanto es necesario contar con un presupuesto integral
para cada uno.
El sistema de agua potable alternativa con fines de evaluacin comprende:
COMPONENTE 4: Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS
El sistema de disposicin sanitaria de excretas, comprende
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas
servidas
Dentro de los costos arreglados para el componente N 1 de agua potable se est

considerando la mitigacin ambiental de acuerdo al CME- 21 que dice Incluir los costos de
las medidas de reduccin de riegos y de mitigacin de los impactos ambientales negativos;
as mismo, los costos de la gestin de la fase de inversin.
La Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental y su Reglamento en el
ttulo II del Proceso de Evaluacin de Impacto Ambiental de los Proyectos de Inversin
Capitulo 1, Disposiciones Generales, Articulo 26 Valorizacin econmica del impacto
ambiental de proyectos de inversin Para valorizar econmicamente el impacto ambiental
en los estudios ambientales debe considerarse el dao ambiental generado, el costo de la
mitigacin, control, remediacin o rehabilitacin ambiental que sean requeridos, as como el
costo de las medidas de manejo ambiental y compensaciones que pudieran corresponder,
entre otros criterios que resulten relevantes de acuerdo al caso.
Resolucin Ministerial N 052-2012-MINAM, Anexo 01. Verificacin de la inclusin del
proyecto de inversin pblica (PIP) en el anexo II del reglamento de la ley del SEIA o en sus
actualizaciones.
Nota: El Estudio asignado se desarrollar en la fase de inversin del PIP, tal como se seala
en el artculo 6 de la presente Directiva. Sin embargo, en los estudios de pre inversin se
consignar la informacin que permita estimar los costos de los estudios ambientales y de las
medidas de control de los impactos ambientales negativos.
De igual forma dentro de los costos de inversin con arreglo para la evaluacin se considera
dentro del componente de inversin para el agua potable el programa de fortalecimiento de
capacidades para la poblacin - Agua potable (Componente N 03) y Gestin, tcnica y
administrativa de JASS (Componente N 04) debido a:
Los proyectos de saneamiento bsico incorporan el componente de fortalecimiento de
capacidades, ya que muestran mayor cercana a los objetivos propuestos de mejorar y
garantizar agua segura a la poblacin
Pgina 201 de 286

La mejora en los comportamientos sanitarios de la poblacin requiere de un trabajo mucho

ms cercano con la familia, sin embargo esta propuesta es poco viable en trminos de costo
y sostenibilidad; por lo que se ha optado de incorporar algunos contenido bsicos para el
desarrollo de los componentes 3 y 4 con el fin de complementar el trabajo comunitario y de
gestin que realizara el personal de salud y la JASS con un programa masivo de informacin,
educacin y comunicacin en salud, saneamiento y gestin.
El Componente N 04 bsicamente est enfocado a capacitar al personal de la JASS de
manera que se aporte al crecimiento personal y fortalecimiento de destrezas en sus
funciones, para mejorar la administracin y supervisin de la JASS con la finalidad de brindar
servicios sostenibles de agua y disposicin sanitaria de excretas.
Pgina 202 de 286

Cuadro N 110
Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa
01
Descripcion
Total
Precios
Privados
688,848.87
5177.25
10,354.50
15,305.97
17,856.96
737,543.55
Equipo Tcnico 2015
Cuadro N 111
Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa
02
Descripcion
Total
Precios
Privados
867,102.42
5177.25
10,354.50
19179.36076
22,375.92
924,189.45
Equipo Tcnico 2015
Dentro de los costos arreglados para el componente N 2 disposicin de excretas se considera

dentro del componente de inversin para el agua potable el programa de fortalecimiento de
capacidades para la poblacin disposicin sanitaria de excretas (componente N 03) debido a:
Los proyectos de saneamiento bsico incorporan el componente de fortalecimiento de
capacidades, ya que muestran mayor cercana a los objetivos propuestos de mejorar y
garantizar la disposicin sanitaria de excretas.
Promover un tratamiento adecuado para la disposicin de aguas residuales.
Identificar los riesgos para la salud que representan las aguas residuales que no disponen
de un tratamiento adecuado.
La utilizacin de la UBS permite la reutilizacin de la excreta como un nutriente
importante para el suelo.
Fomentar en la localidad las adecuadas tcnicas de operacin y mantenimiento de las
UBS.
Cuadro N 112
Costo de Inversin del Sistema de Saneamiento con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa 01
Descripcion
residuales.
Total
Precios Privados
2,935,904.41
5,177.25
63,908.77
74,560.24
3,079,550.67
Equipo Tcnico 2015
Pgina 203 de 286

Cuadro N 113
Costo de Inversin del Sistema de Saneamiento con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa 02
Descripcion
residuales.
Total
Precios Privados
2,961,528.35
5177.25
64465.57261
75,209.84
3,106,381.01
Equipo Tcnico 2015
c. Costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento de la situacin con proyecto se presentan a
continuacin. Estos costos sern representados para el servicio de agua potable y
disposicin de excretas.
Costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable
Los costos de operacin del sistema de agua potable en la situacin con proyecto estn
conformados por: costos de produccin de agua, distribucin, mantenimiento, costos de
comercializacin y gastos de administracin en general.
Para la estimacin de los costos de produccin se han considerado los costos fijos y
variables.
Costos fijos. Los costos fijos de operacin son los referidos a la mano de obra del
operador del sistema que permita el funcionamiento normal del sistema, adems se
considera el pago por la inspeccin de lneas para detectar roturas y fugas, se considera
los costos en materiales e insumos para administracin (materiales de escritorio) y servicios
bsicos.
Los costos de mantenimiento del servicio de agua potable, son los costos de produccin del
agua potable, conduccin, almacenamiento y distribucin, y el mantenimiento de
instalaciones.
Costos variables. En lo que respecta a los costos variables, estn representados por los
insumos qumicos para desinfectar el agua a ser distribuida. Para lo cual se tiene en cuenta
la cantidad de hipoclorito de calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma que se tiene
el costo por m3.
Hipoclorito de calcio
Se considera la cloracin del agua como una medida de desinfeccin, es necesaria la
cloracin puesto que este aspecto es una forma de desinfectar el agua entregada a la
poblacin usuaria, e impacta en la mitigacin de enfermedades digestivas agudas. El
consumo de hipoclorito de calcio, se estim teniendo en cuenta lo siguiente:
Consumo de hipoclorito de calcio = 0.0025 kg/m3 de agua en la situacin con proyecto,
cuyo costo unitario equivale: S/. 15.00 /Kg.
Lo mencionado lneas arriba se detallan en los siguientes cuadros.
Pgina 204 de 286

Cuadro N 114
Costos fijos de Operacin y Mantenimiento del Servicio de Agua Potable, Alternativa 01 y 02
Rubros
Unidad
Costos de Administracion y Operacin

Mano de Obra Calificada (Admin/operador)
Herramientas
Papelera y tiles escritorio (materiales adm.)
Alquiler y mantenimiento oficina - almacn
Pago por servicio de Luz
Pago por servicio de Agua
Accesorios
Herramientas
TOTAL ANUAL
Equipo Tcnico 2015
1/El sistema ser administrado por la JASS
Cantidad
Costo
Unitario
Costo total
Mes
N Per
glb
viv
mes
mes
mes
1
1
94
1
12
1
12.00
12.00
0.50
12.00
1.00
1.00
80.00
8.00
50.00
60.00
9.31
1.00
glb
glb
1
1
10.00
7.00
10.00
130.00
Costo Total
Ao
2,499.71
960.00
96.00
600.00
720.00
111.71
12.00
1,680.00
120.00
1,560.00
4,179.71
Cuadro N 115
Requerimiento de Cloro con Proyecto, Alternativa 01 y 02
Ao
Produccin de Agua (m3/Ao) Costo Total a Precio de Mercado (S/.)
1
2
3
4
19,197
19,430
19,664
19,897
719.87
728.63
737.39
746.15
20,092
753.45
20,326
762.21
20,598
772.43
8
9
10
11
20,793
21,026
21,299
21,533
779.73
788.49
798.71
807.47
12
21,805
817.69
13
22,039
826.45
14
22,272
835.21
15
16
17
18
19
20
22,584
22,856
23,090
23,362
23,635
23,635
846.89
857.11
865.87
876.09
886.31
886.31
Equipo Tcnico 2015
Los costos de operacin y mantenimiento se presentan en el siguiente cuadro, el cual se

deriva de los cuadros anteriores.
Cuadro N 116
Costos de Operacin y Mantenimiento Sistema de Agua Potable, Alternativa 01 y 02
Ao
1
Costos de Operacin (S/.)

Costos
Costos
Total
Fijos
Variables
2,499.71
719.87
3,219.58
Costos de Mtto
(S/.)
Total Costos de O&M

(S/.)
1,680.00
4,899.58
Pgina 205 de 286

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
2,499.71
728.63
737.39
746.15
753.45
762.21
772.43
779.73
788.49
798.71
807.47
817.69
826.45
835.21
846.89
857.11
865.87
876.09
886.31
886.31
3,228.34
3,237.10
3,245.86
3,253.16
3,261.92
3,272.14
3,279.44
3,288.20
3,298.42
3,307.18
3,317.40
3,326.16
3,334.92
3,346.60
3,356.82
3,365.58
3,375.80
3,386.02
3,386.02
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
1,680.00
4,908.34
4,917.10
4,925.86
4,933.16
4,941.92
4,952.14
4,959.44
4,968.20
4,978.42
4,987.18
4,997.40
5,006.16
5,014.92
5,026.60
5,036.82
5,045.58
5,055.80
5,066.02
5,066.02
Equipo Tcnico 2015
Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable, alternativa 01 y 02

asciende al ao 1 a S/. 4,899.58 Nuevos Soles a precios de mercado, generndose
cambios significativos cada 5 aos por la reposicin de equipos.
Costos de operacin y mantenimiento del sistema de disposicin sanitaria de
excretas
Los costos de mantenimiento de las unidades bsicas de saneamiento tipo arrastre
hidrahulico, sern realizadas por cada una de las familias beneficiarias del proyecto, de
acuerdo a las recomendaciones recibidas durante la capacitacin sobre los procedimientos
de operacin y mantenimiento de los sistemas de agua y disposicin de excretas. En
cuadro siguiente se presenta el detalle de los costos de mantenimiento de las unidades
bsicas de saneamiento elegidas en el presente proyecto, las cuales estn referidos a las
labores de limpieza, y herramientas necesarias para efectuar las actividades de
mantenimiento.
Cuadro N 117
Costos fijos de Operacin y Mantenimiento de Unidades Bsicas de Saneamiento alternativa
01 y 02
UBS
Herramientas
Limpieza y mantenimiento de equipos
Operador
Und
Cantidad
Glb
Mes
Und
1
1
1
Insumos de limpieza
COSTO TOTAL ANUAL
NMERO DE VIVIENDA SERVIDAS AO BASE
glb
1.00
Costo
Unitario
Costo
Total Ao
20
20
150
20.00
20.00
150.00
1.00
12.00
202.00
135
1.50
Equipo Tcnico 2015
Cuadro N 118
Pgina 206 de 286

Costos de Operacin y Mantenimiento del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas

alternativa 01 y 02
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
AOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
COSTOS UNITARIOS (S/Viv)

Nmero de
UBS
135
138
140
142
143
145
147
148
150
152
154
155
157
159
161
163
165
167
169
171
COSTOS ANUALES (S/Viv)
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
202.00
206.49
209.48
212.47
213.97
216.96
219.96
221.45
224.44
227.44
230.43
231.93
234.92
237.91
240.90
243.90
246.89
249.88
252.87
255.87
180.39
184.40
187.08
189.75
191.08
193.76
196.43
197.77
200.44
203.11
205.78
207.12
209.79
212.46
215.14
217.81
220.48
223.15
225.83
228.50
Equipo Tcnico 2015
Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de disposicin sanitaria de excretas,

asciende al ao 1 a S/. 202.00 (docientos dos con 00/100 Nuevos Soles) a precios de
mercado.
d. Estimacin de las inversiones futuras

Sistema de agua potable. Considerando que se espera un crecimiento lento de la
poblacin que se ve reflejado en el nmero de viviendas y que la tendencia del aumento del
nmero de viviendas es en forma horizontal y no vertical, se ha estimado en consecuencia
un crecimiento del N de conexiones domiciliarias de agua, los que irn acompaadas de
inversiones en redes para poder acceder a ellas.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no sern cubiertos por la
municipalidad, si no por los nuevos beneficiarios que deseen instalar una conexin
domiciliaria y las autoridades del rea de influencia previo acuerdo.
Pgina 207 de 286

Cuadro N 119
Inversiones Futuras para el Sistema de Agua Potable, Alternativa 01 y 02
AOS
N Viviendas CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA (S/.) REDES DE AGUA (S/.)
0 2015
135
0
0
1 2016
137
724.64
2130.56
2 2017
138
724.64
2130.56
3 2018
140
724.64
2130.56
4 2019
142
815.22
2396.88
5 2020
143
724.64
2130.56
6 2021
145
724.64
2130.56
7 2022
147
815.22
2396.88
8 2023
148
815.22
2396.88
9 2024
150
724.64
2130.56
10 2025
152
815.22
2396.88
11 2026
154
815.22
2396.88
12 2027
155
815.22
2396.88
13 2028
157
905.8
2663.2
14 2029
159
815.22
2396.88
15 2030
161
815.22
2396.88
16 2031
163
905.8
2663.2
17 2032
165
905.8
2663.2
18 2033
167
815.22
2396.88
19 2034
169
905.8
2663.2
20 2035
171
905.8
2663.2
Equipo Tcnico 2015
Cuadro N 120
Inversiones Futuras para Disposicin de Excretas
AOS
Bio Filtros
0 2015
0
1 2016
0
2 2017
0
3 2018
0
4 2019
0
5 2020
0
6 2021
0
7 2022
0
8 2023
0
9 2024
0
10 2025
142,162
11 2026
0
12 2027
0
13 2028
0
14 2029
0
15 2030
0
16 2031
0
17 2032
0
18 2033
0
19 2034
0
20 2035
0
Equipo Tcnico 2015
4.4.3.
Costos Incrementales a precios de mercado

Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto menos
los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operacin y
mantenimiento para el sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretas se
presentan en los siguientes cuadros a precios de mercado.
Pgina 208 de 286

a. Cronograma de inversiones del proyecto

El cronograma de inversiones del proyecto resulta de la programacin de las inversiones
anuales que se efectan para la alternativa nica, la misma que se aprecia en el Cuadro N
125.
Pgina 209 de 286

Cuadro N 121
Costos Incrementales del Sistema de Agua Potable, Alternativa 01
Componentes
Aos 0
Aos 1
Aos 2

Aos 3 Aos 4 Aos 5 Aos 6 Aos 7 Aos 8 Aos 9 Aos 10 Aos 11 Aos 12 Aos 13 Aos 14 Aos 15 Aos 16 Aos 17 Aos 18 Aos 19 Aos 20
FASE DE INVERSION
COMPONENTES
de agua potable
688,848.87
5,177.25
10,354.50
704380.62
Expediente tecnico
15305.97
Supervisin de obra
17856.96
737543.55
Red de Agua Potable
2130.56
724.64
Total Costo Directo
Costo de Operacin y Mantenimiento con Proy
Costo de Operacin
3219.58
1680.00
Costo de Operacin y Mantenimiento sin Proy
Costo de Operacin
200.00
100.00
Costo Incremental de Operacin y Mantenimiento
Costo incremental de Operacin
3019.58
Costo incremental de Mantenimiento
1580.00
INVERSION TOTAL
737,543.55 7,454.78
2130.56 2130.56 2396.88 2130.56 2130.56 2396.88 2396.88 2130.56

724.64 724.64 815.22 724.64 724.64 815.22 815.22 724.64
2396.88
815.22
2396.88 2396.88 2663.20 2396.88 2396.88 2663.20 2663.20 2396.88 2663.20 2663.20
815.22 815.22 905.80 815.22 815.22 905.80 905.80 815.22 905.80 905.80
3228.34 3237.10 3245.86 3253.16 3261.92 3272.14 3279.44 3288.20

1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00
3298.42
1680.00
3307.18 3317.40 3326.16 3334.92 3346.60 3356.82 3365.58 3375.80 3386.02 3386.02
1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
3028.34 3037.10 3045.86 3053.16 3061.92 3072.14 3079.44 3088.20

1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00
7,463.54 7,472.30 7,837.96 7,488.36 7,497.12 7,864.24 7,871.54 7,523.40
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
3098.42 3107.18 3117.40 3126.16 3134.92 3146.60 3156.82 3165.58 3175.80 3186.02 3186.02
1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00
7,890.52 7,899.28 7,909.50 8,275.16 7,927.02 7,938.70 8,305.82 8,314.58 7,967.90 8,335.02 8,335.02
Equipo Tcnico 2015
Pgina 210 de 286

Cuadro N 122
Componentes
COMPONENTES
de agua potable
Supervisin de obra
Aos 0
Aos 1
Aos 2

FASE DE INVERSION
867,102.42
5,177.25
10,354.50
882634.17
19179.36
22375.92
924189.45

Red de Agua Potable
2130.56
724.64
Total Costo Directo
Costo de Operacin
3219.58
1680.00
Costo de Operacin
200.00
100.00
3019.58
1580.00
INVERSION TOTAL
924,189.45 7,454.78
Equipo Tcnico 2015
2130.56 2130.56 2396.88 2130.56 2130.56 2396.88 2396.88 2130.56

724.64 724.64 815.22 724.64 724.64 815.22 815.22 724.64
2396.88
815.22
2396.88 2396.88 2663.20 2396.88 2396.88 2663.20 2663.20 2396.88 2663.20 2663.20
815.22 815.22 905.80 815.22 815.22 905.80 905.80 815.22 905.80 905.80
3228.34 3237.10 3245.86 3253.16 3261.92 3272.14 3279.44 3288.20

1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00
3298.42
1680.00
3307.18 3317.40 3326.16 3334.92 3346.60 3356.82 3365.58 3375.80 3386.02 3386.02
1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00 1680.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
3028.34 3037.10 3045.86 3053.16 3061.92 3072.14 3079.44 3088.20

1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00
7,463.54 7,472.30 7,837.96 7,488.36 7,497.12 7,864.24 7,871.54 7,523.40
3098.42
1580.00
7,890.52
3107.18 3117.40 3126.16 3134.92 3146.60 3156.82 3165.58 3175.80 3186.02 3186.02
1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00 1580.00
7,899.28 7,909.50 8,275.16 7,927.02 7,938.70 8,305.82 8,314.58 7,967.90 8,335.02 8,335.02
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
Pgina 211 de 286

200.00
100.00
Cuadro N 123
Costos Incrementales de las UBS Alternativa 01
Componentes
Aos 0
Aos 1
Aos 2

FASE DE INVERSION
COMPONENTES
de excretas y aguas residuales.
2,935,904.41
5,177.25
2941081.66
Expediente tecnico
63908.77
Supervisin de obra
74560.24
3079550.67
UBS
0.00
Total Costo Directo
Costo de Operacin
153.33
53.16
Costo de Operacin
97.74
5.00
55.59
48.16
INVERSION TOTAL
3,079,550.67 103.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
155.56
53.93
157.78
54.70
158.89
55.08
161.11
55.85
163.33
56.62
164.44
57.01
166.67
57.78
168.89
58.55
171.11
59.32
172.22
59.70
174.44
60.47
176.67
61.24
178.89
62.01
181.11
62.79
183.33
63.56
185.56
64.33
187.78
65.10
190.00
65.87
190.00
65.87
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
57.82
48.93
106.74
60.04
49.70
109.73
61.15
50.08
111.23
63.37
50.85
114.22
65.59
51.62
117.22
66.70
52.01
118.71
68.93
52.78
121.70
71.15
53.55
124.70
73.37
54.32
127.69
74.48
54.70
129.19
76.70
55.47
132.18
78.93
56.24
135.17
81.15
57.01
138.16
83.37
57.79
141.16
85.59
58.56
144.15
87.82
59.33
147.14
90.04
60.10
150.13
92.26
60.87
153.13
92.26
60.87
153.13
Equipo Tcnico 2015
Pgina 212 de 286

Cuadro N 124
Componentes
Aos 0
Aos 1
Aos 2

FASE DE INVERSION
COMPONENTES
2,961,528.35
5,177.25
2966705.60
Expediente tecnico
64465.57
Supervisin de obra
75209.84
3106381.01
UBS
0.00
Total Costo Directo
Costo de Operacin
153.33
53.16
Costo de Operacin
97.74
5.00
55.59
48.16
INVERSION TOTAL
3,106,381.01 103.75
Equipo Tcnico 2015
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
155.56
53.93
157.78
54.70
158.89
55.08
161.11
55.85
163.33
56.62
164.44
57.01
166.67
57.78
168.89
58.55
171.11
59.32
172.22
59.70
174.44
60.47
176.67
61.24
178.89
62.01
181.11
62.79
183.33
63.56
185.56
64.33
187.78
65.10
190.00
65.87
190.00
65.87
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
57.82
48.93
106.74
60.04
49.70
109.73
61.15
50.08
111.23
63.37
50.85
114.22
65.59
51.62
117.22
66.70
52.01
118.71
68.93
52.78
121.70
71.15
53.55
124.70
73.37
54.32
127.69
74.48
54.70
129.19
76.70
55.47
132.18
78.93
56.24
135.17
81.15
57.01
138.16
83.37
57.79
141.16
85.59
58.56
144.15
87.82
59.33
147.14
90.04
60.10
150.13
92.26
60.87
153.13
92.26
60.87
153.13
Pgina 213 de 286

Cuadro N 125
Componentes
Aos 0
Aos 1
Aos 2
Aos 3
Aos 4
Aos 5

Aos 6 Aos 7 Aos 8 Aos 9 Aos 10
Aos 11 Aos 12 Aos 13 Aos 14 Aos 15 Aos 16 Aos 17 Aos 18 Aos 19 Aos 20
FASE DE INVERSION
COMPONENTES
de agua potable
688,848.87
2,935,904.41
10,354.50
10,354.50
3645462.27
Expediente tecnico
79214.74
Supervisin de obra
92417.20
3817094.21
7,454.78
Red de Agua Potable
2130.56
724.64
Total Costo Directo
Costo de Operacin
3219.58
1680.00
Costo de Operacin
200.00
100.00
3019.58
1580.00
103.75
UBS
0.00
Total Costo Directo
Costo de Operacin
153.33
53.16
Costo de Operacin
97.74
5.00
55.59
48.16
INVERSION TOTAL
3,817,094.21 7,558.53
7,463.54
2130.56
724.64
7,472.30
2130.56
724.64
7,837.96
2396.88
815.22
7,488.36
2130.56
724.64

7,497.12 7,864.24 7,871.54 7,523.40
2130.56 2396.88 2396.88 2130.56
724.64
815.22
815.22
724.64
7,890.52
2396.88
815.22
7,899.28 7,909.50
2396.88 2396.88
815.22
815.22
8,275.16
2663.20
905.80
7,927.02
2396.88
815.22
7,938.70
2396.88
815.22
8,305.82
2663.20
905.80
8,314.58
2663.20
905.80
7,967.90
2396.88
815.22
8,335.02
2663.20
905.80
8,335.02
2663.20
905.80
3228.34
1680.00
3237.10
1680.00
3245.86
1680.00
3253.16
1680.00
3261.92
1680.00
3272.14
1680.00
3279.44
1680.00
3288.20
1680.00
3298.42
1680.00
3307.18
1680.00
3317.40
1680.00
3326.16
1680.00
3334.92
1680.00
3346.60
1680.00
3356.82
1680.00
3365.58
1680.00
3375.80
1680.00
3386.02
1680.00
3386.02
1680.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
3028.34
1580.00
106.74
0.00
3037.10
1580.00
109.73
0.00
3045.86
1580.00
111.23
0.00
3053.16
1580.00
114.22
0.00
3061.92
1580.00
117.22
0.00
3072.14
1580.00
118.71
0.00
3079.44
1580.00
121.70
0.00
3088.20
1580.00
124.70
0.00
3098.42
1580.00
127.69
0.00
3107.18
1580.00
129.19
0.00
3117.40
1580.00
132.18
0.00
3126.16
1580.00
135.17
0.00
3134.92
1580.00
138.16
0.00
3146.60
1580.00
141.16
0.00
3156.82
1580.00
144.15
0.00
3165.58
1580.00
147.14
0.00
3175.80
1580.00
150.13
0.00
3186.02
1580.00
153.13
0.00
3186.02
1580.00
153.13
0.00
155.56
53.93
157.78
54.70
158.89
55.08
161.11
55.85
163.33
56.62
164.44
57.01
166.67
57.78
168.89
58.55
171.11
59.32
172.22
59.70
174.44
60.47
176.67
61.24
178.89
62.01
181.11
62.79
183.33
63.56
185.56
64.33
187.78
65.10
190.00
65.87
190.00
65.87
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
57.82
48.93
7,570.28
60.04
49.70
7,582.03
61.15
50.08
7,949.19
63.37
50.85
7,602.58
65.59
51.62
7,614.33
66.70
52.01
7,982.95
68.93
52.78
7,993.24
71.15
53.55
7,648.10
73.37
54.32
8,018.21
78.93
56.24
8,410.33
81.15
57.01
8,065.18
83.37
57.79
8,079.86
85.59
58.56
8,449.97
87.82
59.33
8,461.72
90.04
60.10
8,118.03
92.26
60.87
8,488.15
92.26
60.87
8,488.15
74.48
76.70
54.70
55.47
8,028.47 8,041.68
Equipo Tcnico 2015
Pgina 214 de 286

Cuadro N 126
Componentes
Aos 0
Aos 1
Aos 2
Aos 3
Aos 4
Aos 5

FASE DE INVERSION
COMPONENTES
de agua potable
867,102.42
2,961,528.35
10,354.50
10,354.50
3849339.77
Expediente tecnico
83644.93
Supervisin de obra
97585.76
4030570.46
7,454.78
Red de Agua Potable
2130.56
724.64
Total Costo Directo
Costo de Operacin
3219.58
1680.00
Costo de Operacin
200.00
100.00
3019.58
1580.00
103.75
UBS
0.00
Total Costo Directo
Costo de Operacin
153.33
53.16
Costo de Operacin
97.74
5.00
55.59
48.16
INVERSION TOTAL
4,030,570.46 7,558.53

7,463.54 7,472.30 7,837.96 7,488.36 7,497.12 7,864.24 7,871.54 7,523.40
2130.56 2130.56 2396.88 2130.56 2130.56 2396.88 2396.88 2130.56
724.64
724.64
815.22
724.64
724.64
815.22
815.22
724.64
7,890.52
2396.88
815.22
7,899.28 7,909.50 8,275.16 7,927.02 7,938.70 8,305.82 8,314.58 7,967.90 8,335.02 8,335.02
2396.88 2396.88 2663.20 2396.88 2396.88 2663.20 2663.20 2396.88 2663.20 2663.20
815.22
815.22
905.80
815.22
815.22
905.80
905.80
815.22
905.80
905.80
3228.34
1680.00
3237.10
1680.00
3245.86
1680.00
3253.16
1680.00
3261.92
1680.00
3272.14
1680.00
3279.44
1680.00
3288.20
1680.00
3298.42
1680.00
3307.18
1680.00
3317.40
1680.00
3326.16
1680.00
3334.92
1680.00
3346.60
1680.00
3356.82
1680.00
3365.58
1680.00
3375.80
1680.00
3386.02
1680.00
3386.02
1680.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
200.00
100.00
3028.34
1580.00
106.74
0.00
3037.10
1580.00
109.73
0.00
3045.86
1580.00
111.23
0.00
3053.16
1580.00
114.22
0.00
3061.92
1580.00
117.22
0.00
3072.14
1580.00
118.71
0.00
3079.44
1580.00
121.70
0.00
3088.20
1580.00
124.70
0.00
3098.42
1580.00
127.69
0.00
3107.18
1580.00
129.19
0.00
3117.40
1580.00
132.18
0.00
3126.16
1580.00
135.17
0.00
3134.92
1580.00
138.16
0.00
3146.60
1580.00
141.16
0.00
3156.82
1580.00
144.15
0.00
3165.58
1580.00
147.14
0.00
3175.80
1580.00
150.13
0.00
3186.02
1580.00
153.13
0.00
3186.02
1580.00
153.13
0.00
155.56
53.93
157.78
54.70
158.89
55.08
161.11
55.85
163.33
56.62
164.44
57.01
166.67
57.78
168.89
58.55
171.11
59.32
172.22
59.70
174.44
60.47
176.67
61.24
178.89
62.01
181.11
62.79
183.33
63.56
185.56
64.33
187.78
65.10
190.00
65.87
190.00
65.87
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
97.74
5.00
57.82
60.04
61.15
63.37
65.59
66.70
68.93
71.15
48.93
49.70
50.08
50.85
51.62
52.01
52.78
53.55
7,570.28 7,582.03 7,949.19 7,602.58 7,614.33 7,982.95 7,993.24 7,648.10
73.37
54.32
8,018.21
74.48
76.70
78.93
81.15
83.37
85.59
87.82
90.04
92.26
92.26
54.70
55.47
56.24
57.01
57.79
58.56
59.33
60.10
60.87
60.87
8,028.47 8,041.68 8,410.33 8,065.18 8,079.86 8,449.97 8,461.72 8,118.03 8,488.15 8,488.15
Equipo Tcnico 2015
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4.5.
Evaluacin social
La evaluacin se realiza con el fin de determinar la conveniencia de realizar o no el proyecto
desde el punto de vista social, econmico, ambiental y tcnico. El objetivo de la evaluacin
es el de seleccionar la mejor alternativa. El ms eficaz y ms eficiente
Los beneficios en la situacin con proyecto sern derivados del ahorro obtenido al realizar la
comparacin de los costos de los usuarios para la alternativa planteada en relacin a la
situacin sin proyecto.
Estos beneficios se obtienen del valor social del tiempo que al final se traduce en los
beneficios directos del proyecto.
4.5.1.
Beneficios sociales
Los beneficios del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe la
poblacin del centro poblado de Atocc por contar con los servicios de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas, las cuales permitirn mejorar su calidad de vida.
a. Beneficios del sistema de agua potable

En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los beneficios
se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios pblicos como el agua potable,
que es un bien que no se transa libremente, la magnitud de los beneficios econmicos a
precios sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la mxima disposicin a
pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio,
medido a travs del rea bajo la curva de demanda de agua potable.
Para fines de cuantificacin de los beneficios econmicos del proyecto se diferencian dos
tipos de usuarios. As tenemos, los nuevos usuarios, que percibirn los beneficios de acceder
al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirn un beneficio por la mejora en
el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Para el caso del
proyecto los beneficios econmicos del proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios
que reciben los usuarios nuevos en cada ao del horizonte de planeamiento del estudio. Las
consideraciones para la determinacin de los beneficios econmicos para nuevos usuarios
se detallan a continuacin.
Beneficios en la situacin sin proyecto
La magnitud de los beneficios econmicos a precios sociales se obtiene mediante
procedimientos indirectos como la mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor que
le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio y/o un mejor servicio, en la situacin sin
proyecto, al no estar programadas, en ejecucin, ni estudios definitivos u obras orientadas a
implementar el sistema pblico de abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a
mejorar la calidad del servicio, no se han identificado beneficios sociales en la situacin sin
proyecto, o sea que stos son iguales a cero.
Beneficios en la situacin con proyecto
Los beneficios que genera la instalacin del servicio de agua potable en la situacin con
proyecto se clasifica en beneficios cualitativos y cuantitativos, la primera hace referencia a los
beneficios que no se pueden valorarse monetariamente. La segunda hace mencin de los
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beneficios que pueden valorarse monetariamente a travs de una evaluacin social,

haciendo uso de las metodologas existentes.
Los beneficios cualitativos que genera la instalacin del servicio de agua potable se
menciona a continuacin.
Mejora de las condiciones de vida de la poblacin, lo que se traduce en una
sensacin de bienestar.
Aumento del conocimiento de la comunidad como resultado del programa de
capacitacin que reciben sus integrantes durante la ejecucin del proyecto.
El Proyecto es una fuente de generacin de empleos directos, para personal
tcnico y profesional.
Como producto de la implementacin del proyecto se produce un incremento
temporal en la activad econmica, debido a la demanda de bienes, equipos e
insumos, generada por el proyecto.
Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el servicio de agua potable, se traduce en
el ahorro econmico que tendr los usuarios al dejar de recurrir a fuentes alternas.
Para la estimacin de los beneficios en el presente caso, se ha construido la curva de
demanda de agua, considerando que el consumo es una funcin indirecta solo del precio,
para lo cual en primer lugar se estimar el beneficio que obtienen los usuarios. Por un lado,
los nuevos usuarios sern beneficiados por los recursos liberados y por el incremento en su
nivel de consumo. Por otro lado estimaremos el beneficio de los antiguos usuarios, quienes
perciben un beneficio por la mayor disposicin de agua para su consumo.
Para construir la curva de demanda se requiere de ciertas variables tales como: Volumen
promedio de acarreo, numero promedio de acarreo por da, tiempo promedio de acarreo y los
parmetros establecidos en el Anexo SNIP 10 como el valor social de tiempo para zonas
rurales y propsito no laboral.
La informacin correspondiente se ha captado a travs de la encuesta socio econmico
realizado en la localidad de Atocc, en mayo de 2015. Tal como se muestra a continuacin.
Parmetro para la estimacin de beneficios.
Cuadro N 127
Parmetros para la Estimacin de Beneficios
DATOS DE CAMPO
Volumen promedio de acarreo (Litros)
Acarreo promedio por da (N)
VALOR PROMEDIO
12.57
4,00
Tiempo promedio de acareo (Minutos)

Ingreso familiar promedio
15,00
287,40

Equipo Tcnico 2015
Valor social de tiempo. Para la evaluacin social de proyectos se considera parte de los
beneficios del proyecto ahorros de tiempo de usuarios, las mismas que sern calculados los
siguientes valores del tiempo, segn propsito, mbito geogrfico y nivel socioeconmico.
Para el propsito no laboral se deber utilizar un factor de correccin a los valores igual a 0.3
para usuarios adultos y 0.15 para usuarios menores.
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Cuadro N 128
Valor Social de Tiempo
Urbana
VALOR SOCIAL POR TIEMPO DE ACARREO (Soles/Hora)

(Soles/Hora)
6.81
Rural
PROPSITO NO LABORABLE REA RURAL
ADULTOS
MENORES
Factor
0.30
Factor
1.37
0.68
4.56
0.15

Equipo Tcnico 2015
Para la cuantificacin de los beneficios econmicos del componente de agua, se analiza el

valor que le otorgan los usuarios de agua potable a la disponibilidad del servicio en su
vivienda. Estos beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de la demanda de agua
potable, estimada.
Cuadro N 129
Consumo Promedio de los Usuarios
DATOS
UND.
VALOR
Baldes
41,00
Volumen de balde
12.57
Consumo promedio diario por vivienda
50.29
Consumo promedio mensual/vivienda
m3/mes
1,51
Numero de baldes acarreados por da/vivienda
Equipo Tcnico 2015
De acuerdo al cuadro anterior, el nmero de baldes de 12.57 litros acarreado por vivienda
es de 4 unidades (expresados en promedio), con lo que se estima un consumo promedio
mensual de 1.51 m3/mes por vivienda, bajo las condiciones de acarreo del agua.
El valor monetario de una hora para los adultos en zonas rurales, segn el estudio del
Ministerio de Economa y Finanzas, es de 1,36; mientras que para los menores de edad es
aproximadamente de 0,68. Con esta informacin se estima un precio econmico de agua
S/. 41.04 al mes, es decir, un promedio de S/. 1.51 por m3 de agua al mes.
Cuadro N 130
Valor del Tiempo de Acarreo por Familia
PERSONA QUE
ACARREA EL
AGUA
Tiempo de
acarreo por
viaje (min)
N de
viajes
/dia
Tiempo total
de acarreo
(hrs)
Valor del
tiempo por
hora (S/.)
Valor del tiempo

de acarreo
(S/. Por da)
(3) = (1)x(2)/60
(5) = (3)x(4)
1.368
1.293
1.37
0.00
1.37
Padre, madre
15.00
4.00
1.00
Hijos mayores
15.00
0.0
0.00
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO TOTAL POR DIA
Valor del tiempo de acarreo por vivienda (S/. mes)
Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes)
41.04
1.509
3
Costo Unitario del tiempo de agua acarreada (S/. x m )

Costo promedio del agua, acarreada (S/.mes)
3
Costo del agua pagado por las familias no conectadas a red pblica (S/.m )
3
Costo Unitario del agua acarreada (S/. x m )
27.20
0.00
0.00
27.20

Equipo Tcnico 2015
Pgina 218 de 286

Consumo de Saturacin para nuevos Usuarios

CONSUMO DE SATURACIN
Densidad poblacional
5.00
Consumo per cpita (Lt/hab/da)
80,00
Consumo por familia - da (Lt/da)
400
Consumo de saturacin por mes por familia (M3/mes/fam)
12.00

Equipo Tcnico 2015
Cuadro N 131
Consumo de Racionamiento de los Conectados
CONSUMO DE RACIONAMIENTO DE LOS CONECTADOS
Consumo con racionamiento de los conectados al sistema (m3/mes/vivi.)
6.00

Equipo Tcnico 2015
Curva de demanda
La ecuacin de la demanda, se estim en base a dos puntos, el primero de (1.51 y 27.20),
y el segundo par ordenado que corresponde al consumo de saturacin, que en este caso
es equivalente al de la dotacin, expresado en m3/ familia (12.00 y 0.00).
Q=
12.00
-0,4 P
Beneficios para usuarios nuevos. Para el caso de los nuevos usuarios es posible
identificar dos tipos de beneficios. Un beneficio por concepto de la liberacin de recursos,
es decir, el valor social del agua que se adquiere. El segundo beneficio corresponde al
valor social que se otorga a la mayor disponibilidad de agua para consumo. Los parmetros
con los que se trabaja son los siguientes:
Cuadro N 132
NUEVOS USUARIOS
VARIABLE CANTIDAD
VARIABLE PRECIO
CANTIDAD
PRECIO
31.11
0.00
demandara agua potable
Consumo de los no conectados
1.51
27.20
los no conectados al sistema
al sistema (m3/mes/vivi.)
(S/./m3)
tarifa
marginal
cero
12.00
0.00
(m3/mes/vivi.)
Equipo Tcnico 2015
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Grafico N 19
Equipo Tcnico 2015
El beneficio por recursos liberados est reflejado por el rea de color rojo bajo la curva de
demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 41.04 soles por familia al mes por
recursos liberados, mientras que se observa un beneficio de S/. 142.69 soles mensual por
familia por el incremento de consumo de agua de los nuevos usuarios (rea verde); como
se observa en el siguiente cuadro.
Cuadro N 133
a.
41.04
Beneficios por recursos liberados (S/. /Viv/mes)
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. /Viv/mes)
142.69
183.73
c. Beneficios brutos totales (S/. /Viv/mes)

Equipo Tcnico 2015
Beneficios de usuarios antiguos.

Cuadro N 134
Antiguos usuarios
Cantidad
Precio
3
3
(m /viv)
(S/./m )
Variable cantidad
0.00
Consumo de los conectados
3
al sistema (m /mes/viv.)
6.00

tarifa
marginal
cero
(m3/mes/viv.)
12.00
Variable precio

31.11 demandaria
agua
potable
(S/./m3)
15.56 los conectados segn curva de
demanda (S/./m3)
0.00
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El beneficio por incremento del consumo est reflejado por el rea de color anaranjado
bajo la curva de demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 46.67 soles por
familia al mes.
Cuadro N 135
1.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes)
46.67
Cuantificacin de beneficios
El total de los beneficios econmicos del proyecto, resulta de la sumatoria de los beneficios
de los nuevos usuarios y de los antiguos usuarios durante el horizonte de evaluacin del
proyecto. El cuadro siguiente refleja dichos beneficios desagregados y totales en forma
anual para todo el perodo de evaluacin del proyecto.
En el cuadro se puede observar que al ao 20 se obtiene un beneficio anual de S/. 187
(Ciento Noventa Seis Mil Doscientos Noventa y Cuatro con 47/100 Nuevos Soles) para
los nuevos usuarios y S/. 0,00 para los antiguos usuarios.
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Cuadro N 136
Flujo de beneficios de los Nuevos y Antiguos Usuarios
N de Familias conectadas al servicio Beneficios de Usuarios (S/.ao)
Aos
Poblacin Total
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacin Conectada (%)
683
691
699
708
716
724
733
742
750
759
768
777
787
796
805
815
825
834
844
854
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
Antiguas
Nuevas
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
20
22
24
25
27
29
30
32
34
36
37
39
41
43
45
47
49
51
53
55
Total
137
138
140
142
143
145
147
148
150
152
154
155
157
159
161
163
165
167
169
171
Antiguas
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
Nuevas
44,845
48,506
52,033
56,002
59,530
63,057
67,026
70,995
74,522
78,491
82,460
86,428
90,838
94,806
98,775
103,185
107,594
111,563
115,972
120,382
Total
109,923
113,584
117,111
121,080
124,608
128,135
132,104
136,073
139,600
143,569
147,538
151,506
155,916
159,885
163,853
168,263
172,672
176,641
181,051
185,460
Total de Beneficios
109,923
113,584
117,111
121,080
124,608
128,135
132,104
136,073
139,600
143,569
147,538
151,506
155,916
159,885
163,853
168,263
172,672
176,641
181,051
185,460
Equipo Tcnico 2015
Pgina 222 de 286

b. Beneficios del sistema de disposicin sanitaria de excretas

Sin proyecto
En la situacin sin proyecto, al no realizarse ni programarse obras orientadas a mejorar la
disposicin sanitaria de excreta en una situacin sin proyecto no se puede identificar los
beneficios. Si la situacin actual se mantiene, sta provocar que se incremente el problema,
por lo que se considera que en una situacin sin proyecto el beneficio ser igual a cero.
Con proyecto
Los beneficios que genera la instalacin de unidades bsicas de saneamiento con arrastre
hidrulica con proyecto no pueden valorarse monetariamente. Por lo tanto, se traduce en los
siguientes beneficios.
Elimina o, al menos, reduce considerablemente los agentes patgenos, minimizando
la posibilidad de enfermedades diarreicas.
Evita la contaminacin del medio ambiente.
Produce peridicamente compus o abono fertilizante.
Su uso es adecuado para zonas inundables o con niveles freticos altos.
Puede ubicarse muy cerca o dentro de la vivienda, porque no emite olores, presenta
un buen aspecto y es muy higinica.
Puede ubicarse muy cerca de pozos o fuentes de agua, porque sus cmaras no
permiten el contacto de las excretas con el medio ambiente.
Las excretas son inaccesibles para los animales; no permite la plaga de las moscas.
No representa peligro para los nios de corta edad.
No necesita agua para su uso slo tierra seca, ceniza o cal.
c. Beneficios incrementales del sistema de disposicin sanitaria de excretas
Al no existir beneficios en la situacin sin proyecto, los beneficios incrementales son los
mismos beneficios que se logran en la situacin con proyecto, los cuales fueron descritos en
el prrafo anterior.
4.5.2.
Costos Sociales
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la sociedad el uso
de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas. Dado que los precios de
mercado, utilizados en el da a da, tienen consigo una serie de distorsiones producto de
impuestos y subsidios, que impiden conocer el verdadero valor asumido por el pas en su
conjunto. Por lo tanto, cada alternativa ser expresada en precios sociales.
Para facilitar la conversin de precios de mercado a precios sociales el Ministerio de
Economa y Finanzas en coordinacin con los diferentes sectores calculan factores de
correccin.
Factores de Correccin. Los factores de correccin utilizados son de acuerdo a lo
establecido por la directiva general del SNIP, Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01,
indicados en los parmetros de evaluacin Anexo SNIP 10. Entonces los factores de
correccin utilizados se presentan en el siguiente cuadro:
Pgina 223 de 286
Cuadro N 137
Factores de Correccin a Nivel de Componentes de Inversin
DESCRIPCIN
FACTOR DE CORRECCIN
Planta de tratamiento de agua potable
0,797
Lnea de agua potable
0,802
Obras civiles estructuras
0,759
Equipamiento e instalaciones hidrulicas
0,838
Lneas de alcantarillado
0,772
Planta de tratamiento de desage
0,785
FUENTE: R.D N 006-2012-EF/63.01- ANEXO SNIP 10

Equipo Tcnico 2015
Cuadro N 138
Factores de Correccin a Precios Sociales para Operacin y Mantenimiento
DESCRIPCIN
FACTOR DE CORRECCIN
Bienes no transables
0,847
Bienes transables
0,867
Mano de obra calificada
0,909
Mano de obra no calificada
0,49
FUENTE: R.D N 006-2012-EF/63.01- ANEXO SNIP 10

Equipo Tcnico 2015
a. Costos a precios sociales en situacin sin proyecto.

En este acpite del estudio se corregirn los costos de inversin, operacin y
mantenimiento a precios de mercado determinados en el captulo de costos para
convertirlos en precios sociales por los factores determinados por el MEF. El clculo de los
costos ser en Nuevos Soles a precios del mes de mayo del 2015 expresados a precios de
mercado y a precios sociales.
La correccin de los precios privados o de mercado a precios sociales se efectu aplicando
los factores de correccin para cada componente de la inversin y de los costos de
operacin y mantenimiento, en base a una estructura estndar de costos a los cuales se
aplicaron los parmetros de correccin normados por el Ministerio de Economa y
Finanzas2
Costos de inversin. En la actualidad no se cuenta con ningn costo de inversin, por lo
que son equivalentes a cero.
Costos de operacin y mantenimiento. En el centro poblado de Atocc cuenta con
sistema de agua potable, los costos de operacin y mantenimiento sin Proyecto para el
servicio de agua potable se presentan en el siguiente cuadro:
Parmetros de Evaluacin Anexo SNIP 10
Pgina 224 de 286

Cuadro N 139
Costos de O&M Sistema de Agua Potable
Rubros
Costos de
Administracin y
Operacin
Mano de Obra No
Calificada
Costos de
Mantenimiento
Accesorios
Unidad
Cantidad
Costo
Unitario
Costo total
Mes
Costo Total
Ao
FC
Precio Social
(S/.Ao)
200.00
Anual
200
200.00
200.00
82.00
0.410
100.00
Glb
100
100.00
100.00
TOTAL ANUAL
82.00
84.75
0.847
300.00
84.75
166.75
Equipo Tcnico 2015

Costos de inversin. En la situacin sin proyecto no se generan costos de inversin.
Costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto. Los pobladores del
centro poblado de Atocc slo cuentan con letrinas en mal estado a los que no se les da
mantenimiento.
Cuadro N 140
Costos de O&M Sistema de Agua Potable
1,0 Mano de obra no calificada
4.0 Limpieza y mantenimiento de
equipos
COSTO TOTAL ANUAL
NMERO DE VIVIENDA
SERVIDAS
Und
98
Costo
Total
Ao
97.74
Mes
5.00
Und Cantidad
Costo
Unitario
0.410
Costo
Precios
Sociales
40.07
0.847
4.24
Factor de
Correccin
102.74
44.31
98
98
1.05
0.45
Equipo Tcnico 2015
b. Costos a precios sociales en la situacin con proyecto

i.
Costos de inversin
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento agua potable
Costos de inversin del sistema de agua potable. Los costos de inversin inicial para las
alternativas del sistema de agua potable a precios sociales se presentan, en el siguiente
cuadro. Para la conversin de precios de mercado a precios sociales, se han multiplicado
los costos a precios de mercado por los factores de correccin expuestos anteriormente.
Pgina 225 de 286

Cuadro N 141
Costos de Inversin del Sistema de Agua Potable a Precios Sociales, Alternativa 01
I.G.V.
(S/.)
Unidad
de
medida
Meta
total
OBRAS PRELIMINARES
UND
10056.51
10056.51
1005.65
703.96
11,766.12
2,117.90
13,884.02
0.759
10,537.97
CAPTACION
LINEA DE CONDUCCION, ADUCCION Y
DISTRIBUCION
RESERVORIO DE CAPACIDAD 15 M3 - SECTOR
PUCUYO PAMPA
AJO PUQUIO
UND
4155.84
8311.68
831.17
581.82
9,724.67
1,750.44
11,475.11
0.759
8,709.61
ML
9940
24.31
241616.90
24161.69
16913.18
282,691.77
50,884.52
333,576.29
0.802
UND
24078.39
24078.39
2407.84
1685.49
28,171.72
5,070.91
33,242.63
0.759
UND
15079.36
15079.36
1507.94
1055.56
17,642.85
3,175.71
20,818.56
0.759
UND
25
1395.87
34896.75
3489.68
2442.77
40,829.20
7,349.26
48,178.45
0.759
VALVULA DE PURGA
UND
815.27
7337.43
733.74
513.62
8,584.79
1,545.26
10,130.06
0.838
8,488.99
VALVULA DE CRONTROL
UND
18
893.97
16091.46
1609.15
1126.40
18,827.01
3,388.86
22,215.87
0.838
18,616.90
Descripcin
Costo
unitario
Total
Presupuesto
G.G (10.0%)
Utilidad (7%)
10.00%
7.00%
Sub Total (S/.)
Total a Precios
de Mercado (S/.)
FC
Total a Precios
Social (S/.)
18%
267,528.19
25,231.15
15,801.29
36,567.45
UND
135
321.57
43411.95
4341.20
3038.84
50,791.98
9,142.56
59,934.54
0.802
48,067.50
GLOBAL
88100.00
88100.00
8810.00
6167.00
103,077.00
18,553.86
121,630.86
0.847
103,021.34
UND
1210.00
2420.00
242.00
169.40
2,831.40
509.65
3,341.05
0.847
2,829.87
PLACA RECORDATORIA
UND
344.08
344.08
34.41
24.09
402.57
72.46
475.04
0.847
402.36
IMPACTO AMBIENTAL
UND
7204.40
7204.40
720.44
504.31
8,429.15
1,517.25
9,946.39
0.847
8,424.60
498,948.91
49,894.89
34,926.42
583,770.22
FLETE TERRESTRE
TOTAL COSTO DIRECTO
554,227.20
688,848.87
14,968.47
0.909
17,463.21
0.909
498,948.91
49,894.89
34,926.42
583,770.22
721,280.55
Equipo Tcnico 2015

2/ Factor de Correccin
Pgina 226 de 286

13,606.34
15,874.06
583,707.59
Cuadro N 142
Costos de Inversin del Sistema de Agua Potable a Precios Sociales, Alternativa 02
I.G.V.
(S/.)
Unidad
de
medida
Meta
total
OBRAS PRELIMINARES
UND
10056.51
10056.51
1005.65
703.96
11,766.12
2,117.90
13,884.02
0.759
10,537.97
CAPTACION
LINEA DE CONDUCCION, ADUCCION Y
DISTRIBUCION
PUCUYO PAMPA
AJO PUQUIO
UND
13584.87
27169.74
2716.97
1901.88
31,788.60
5,721.95
37,510.54
0.759
28,470.50
ML
9940
24.31
241616.90
24161.69
16913.18
282,691.77
50,884.52
333,576.29
0.802
UND
24078.39
75414.21
7541.42
5279.00
88,234.63
15,882.23
104,116.87
0.759
UND
15079.36
52795.48
5279.55
3695.68
61,770.71
11,118.73
72,889.44
0.759
UND
25
1675.04
41876.10
4187.61
2931.33
48,995.04
8,819.11
57,814.14
0.759
43,880.94
VALVULA DE PURGA
UND
1087.03
9783.24
978.32
684.83
11,446.39
2,060.35
13,506.74
0.838
11,318.65
VALVULA DE CRONTROL
UND
18
993.30
17879.40
1787.94
1251.56
20,918.90
3,765.40
24,684.30
0.838
20,685.44
UND
135
321.57
43411.95
4341.20
3038.84
50,791.98
9,142.56
59,934.54
0.802
48,067.50
GLOBAL
88100.00
98090.00
9809.00
6866.30
114,765.30
20,657.75
135,423.05
0.847
114,703.33
UND
1210.00
2420.00
242.00
169.40
2,831.40
509.65
3,341.05
0.847
2,829.87
PLACA RECORDATORIA
UND
344.08
344.08
34.41
24.09
402.57
72.46
475.04
0.847
402.36
IMPACTO AMBIENTAL
UND
7204.40
7204.40
720.44
504.31
8,429.15
1,517.25
9,946.39
0.847
8,424.60
628,062.01
62,806.20
43,964.34
734,832.56
Descripcin
FLETE TERRESTRE
TOTAL COSTO DIRECTO
Costo
unitario
Total
Presupuesto
G.G (10.0%)
Utilidad (7%)
10.00%
7.00%
Sub Total (S/.)
Total a Precios de
Mercado (S/.)
18%
867,102.42
18,841.86
0.909
21,982.17
0.909
628,062.01
62,806.20
43,964.34
734,832.56
267,528.19
79,024.70
55,323.08
691,197.12
Total a Precios
Social (S/.)
FC
907,926.45
Equipo Tcnico 2015

Pgina 227 de 286

17,127.25
19,981.79
728,306.17

COMPONENTE 2: Adecuada infraestructura para la disposicin sanitaria de excretas
y aguas servidas
Costos de inversin del sistema de disposicin sanitaria de excretas. Los costos de
inversin iniciales para la alternativa del sistema de disposicin sanitaria de excretas a
precios sociales se presentan, en el siguiente cuadro. Para la conversin de precios de
mercado a precios sociales, se han multiplicado los costos a precios de mercado por los
factores de correccin expuestos anteriormente.
Pgina 228 de 286

Cuadro N 143
Costos de Inversin del Sistema de Disposicin Sanitara de Excretas, Alternativa 01
Descripcin
Unidad
de
medida
Meta
total
Costo
unitario
UND
135
14484.65
1955427.98
FLETE TERRESTRE
GLB
163910.00
163910.00
IMPACTO AMBIENTAL
GLB
7204.40
TOTAL COSTO DIRECTO
Total
Presupuesto
7204.40
G.G
(10.0%)
Utilidad
(7%)
10.00%
7.00%
Sub Total
(S/.)
I.G.V. (S/.)
504.31
FC
8,429.15
1,517.25
2,126,542.38 212,654.24 148,857.97 2,488,054.58
2,699,663.87 0.759
2,049,044.88
226,294.15 0.847
191,671.14
9,946.39 0.847
8,424.60
2,249,140.61
2,935,904.41
63,796.27 0.909
74,428.99 0.909
COSTO TOTAL UBS

Equipo Tcnico 2015
Total a
Precios
Social (S/.)
18%
195542.80 136,879.96 2,287,850.74 411,813.13

16391.00
191,774.70 34,519.45
11,473.70
720.44
Total a
Precios de
Mercado (S/.)
2,126,542.38 212,654.24 148,857.97 2,488,054.58
3,074,129.67
57,990.81
67,655.95
2,374,787.38
Cuadro N 144
Costos de Inversin del Sistema de Disposicin Sanitara de Excretas, Alternativa 02
Descripcin
Unidad
de
medida
Meta
total
Costo
unitario
UND
135
14484.65
1955427.99
FLETE TERRESTRE
GLB
182470.00
182470.00
IMPACTO AMBIENTAL
GLB
7204.40
7204.40
TOTAL COSTO DIRECTO
Total
Presupuesto
G.G
(10.0%)
Utilidad
(7%)
10.00%
7.00%
Sub Total
(S/.)
720.44
504.31
Total a
Precios de
Mercado (S/.)
FC
Total a
Precios
Social (S/.)
18%
195542.80 136,879.96 2,287,850.74 411,813.13

18247.00
213,489.90 38,428.18
12,772.90
8,429.15
2,145,102.39 214,510.24 150,157.17 2,509,769.79
1,517.25
2,699,663.88 0.759
2,049,044.88
251,918.08 0.847
213,374.62
9,946.39 0.847
8,424.60
2,270,844.09
2,961,528.35
64,353.07 0.909

COSTO TOTAL UBS
Equipo Tcnico 2015
I.G.V. (S/.)
75,078.59 0.909
2,145,102.39 214,510.24 150,157.17 2,509,769.79
3,100,960.01
58,496.94
68,246.44
2,397,587.47
Pgina 229 de 286

EDUCACIN SANITARIA
Costos de inversin de educacin sanitaria. El presupuesto a costos sociales para el componente 03, se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro N 145
Costos de Inversin de Educacin Sanitaria
115.50
1,930.50
347.49
2,277.99 0.847
1,929.46
45.50
760.50
136.89
897.39 0.909
815.73
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39 0.909
815.73
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39 0.909
815.73
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39 0.909
815.73
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39 0.909
815.73
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39 0.909
815.73
650.00
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39 0.909
815.73
650.00
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39 0.909
815.73
650.00
650.00
65.00
760.50
136.89
897.39 0.909
7,500.00
750.00
45.50
525.00
GLB
Utilidad
(7%)
10.00%
7.000%
Total a
Precios
Social
(S/.)
I.G.V.
(S/.)
Meta
total
G.G
(10.0%)
Total a
Precios de
Mercado
(S/.)
Sub
Total
(S/.)
Unidad
de
medida
Costo
unitario
Total
Presupuesto
1650.00
1,650.00
165.00
Taller
650.00
650.00
65.00
Taller
650.00
650.00
Taller
650.00
650.00
Taller
650.00
650.00
Taller
650.00
Taller
650.00
Taller
Taller
TEMAS TRANSVERSALES
GLB
Descripcin
TOTAL COSTO DIRECTO
8,775.00
18%
FC
10,354.50
225.00 0.909
262.50 0.909
COSTO TOTAL
Equipo Tcnico 2015
7,500.00
750.00
525.00
8,775.00
10,842.00
815.73
9,271.01
204.53
238.61
9,714.14
Pgina 230 de 286

GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA

Costos de inversin. El presupuesto a costos sociales para el componente 4: Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS, se presenta en el
siguiente cuadro.
Cuadro N 146
Costos de Inversin de Gestin Tcnica y Administrativa de JASS y ATM
G.G
(10.0%)
Utilidad
(7%)
10.00%
7.00%
105.00
1,755.00
315.90
2,070.90
0.847
1,754.05
35.00
585.00
105.30
690.30
0.909
627.48
35.00
585.00
105.30
690.30
0.909
627.48
35.00
585.00
105.30
690.30
0.909
627.48
35.00
585.00
105.30
690.30
0.909
627.48
35.00
585.00
105.30
690.30
0.909
627.48
35.00
585.00
105.30
690.30
0.909
627.48
35.00
585.00
105.30
690.30
0.909
627.48
35.00
585.00
105.30
690.30
0.909
627.48
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
0.909
627.48
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
0.909
627.48
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
0.909
627.48
500.00
50.00
105.30
690.30
0.909
750.00
35.00
525.00
585.00
7,500.00
8,775.00
GLB
1500.00
1,500.00
150.00
Taller
500.00
500.00
50.00
Taller
500.00
500.00
50.00
Taller
500.00
500.00
50.00
Taller
500.00
500.00
50.00
Taller
500.00
500.00
50.00
Taller
500.00
500.00
50.00
Taller
500.00
500.00
50.00
Taller
500.00
500.00
50.00
Taller
500.00
500.00
Taller
500.00
500.00
Taller
500.00
500.00
MODULO 3.2: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO DEL ATM
Taller
500.00
TOTAL COSTO DIRECTO
Total
Presupuesto
18%
FC
10,354.50
225.00
0.909
262.50
0.909
7,500.00
750.00
525.00
8,775.00
10,842.00
627.48
9,283.84
COSTO TOTAL UBS
Total a
Precios
Social
(S/.)
I.G.V.
(S/.)
Meta
total
Costo
unitario
Total a
Precios de
Mercado
(S/.)
Sub
Total
(S/.)
Unidad
de
medida
Descripcin
204.53
238.61
9,726.98
Equipo Tcnico 2015

Pgina 231 de 286

COSTO DE INVERSIN TOTAL A PRECIOS SOCIALES POR COMPONENTES (MEDIOS FUNDAMENTALES)

Los componentes con sus respectivos costos sociales de Inversin se presentan en el siguiente cuadro:

COMPONENTE 2: Adecuada infraestructura para la disposicin sanitaria de excretas y aguas servidas
Cuadro N 147
Descripcin
Adecuada infraestructura adecuada al abastecimiento de

agua potable
OBRAS PRELIMINARES
CAPTACION
RESERVORIO DE CAPACIDAD 15 M3 - SECTOR PUCUYO
PAMPA
RESERVORIO DE CAPACIDAD 7 M3 - SECTOR AJO
PUQUIO
VALVULA DE PURGA
VALVULA DE CRONTROL
FLETE TERRESTRE
PLACA RECORDATORIA
IMPACTO AMBIENTAL
Adecuada de infraestructura para disposicin sanitaria de
FLETE TERRESTRE
IMPACTO AMBIENTAL
MODULO 1 SENSIBILIZACION PARA IMPLEMENTACION
PLAN
Total
Presupuesto
I.G.V. (S/.)
10056.51
8311.68
241616.90
1005.65
831.17
24161.69
703.96
581.82
16,913.18
11,766.12
9,724.67
282,691.77
2,117.90
1,750.44
50,884.52
13,884.02 0.759
11,475.11 0.759
333,576.29 0.802
10,537.97
8,709.61
267,528.19
24078.39
2407.84
1,685.49
28,171.72
5,070.91
33,242.63 0.759
25,231.15
15079.36
1507.94
1,055.56
17,642.85
3,175.71
20,818.56 0.759
15,801.29
34896.75
7337.43
16091.46
43411.95
88100.00
2420.00
344.08
7204.40
3489.68
733.74
1609.15
4341.20
8810.00
242.00
34.41
720.44
2,442.77
513.62
1,126.40
3,038.84
6,167.00
169.40
24.09
504.31
40,829.20
8,584.79
18,827.01
50,791.98
103,077.00
2,831.40
402.57
8,429.15
7,349.26
1,545.26
3,388.86
9,142.56
18,553.86
509.65
72.46
1,517.25
2,287,850.74 411,813.13
191,774.70 34,519.45
8,429.15
1,517.25
48,178.45
10,130.06
22,215.87
59,934.54
121,630.86
3,341.05
475.04
9,946.39
FC
Total a
Precios Social
(S/.)
Utilidad
1,955,427.98 195,542.80 136,879.96

163,910.00 16,391.00 11,473.70
7,204.40
720.44
504.31
Sub Total (S/.)
Total a Precios de
Mercado (S/.)
G.G
0.759
0.838
0.838
0.802
0.847
0.847
0.847
0.847
36,567.45
8,488.99
18,616.90
48,067.50
103,021.34
2,829.87
402.36
8,424.60
2,699,663.87 0.759
226,294.15 0.847
9,946.39 0.847
2,049,044.88
191,671.14
8,424.60
1650.00
165.00
115.50
1,930.50
347.49
2,277.99 0.847
1,929.46
650.00
65.00
45.50
760.50
136.89
897.39 0.909
815.73
Pgina 232 de 286


650.00
65.00
45.50
650.00
65.00
45.50
MODULO 4 DISPOSICION DE ADECUADAS DE
650.00
65.00
45.50
ESCRETAS UBS
650.00
65.00
45.50
650.00
65.00
45.50
650.00
65.00
45.50
MODULO 8 HIGUIENE DE LOS ALIMENTOS Y
650.00
65.00
45.50
UTENCILIOS
TEMAS TRANSVERSALES
650.00
65.00
45.50
PREPARACION DE MODULOS Y MANUALES (para 28
1,500.00
150.00
105.00
Municipalidades)
500.00
50.00
35.00
FUNCIONAMIENTO
500.00
50.00
35.00
500.00
50.00
35.00
500.00
50.00
35.00
500.00
50.00
35.00
MODULO 2.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
500.00
50.00
35.00
SANEAMIENTO
MODULO 2.2 DESINFECCION Y CLORACION DE SISTEMA
500.00
50.00
35.00
DE AGUA POTABLE
MODULO 2.3 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL
500.00
50.00
35.00
SISTEMA
500.00
50.00
35.00
MODULO 2.5 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LAS
500.00
50.00
35.00
UBS
MODULO 3.1: MARCO LEGAL DEL SANEMIENTO BASICO
500.00
50.00
35.00
RURAL
MODULO 3.2: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y
500.00
50.00
35.00
PRESUPUESTO DEL ATM
TOTAL COSTO DIRECTO
2,640,491.29
0.00
Supervisin de obra
0.00
COSTO TOTAL
2,640,491.29
Equipo Tcnico 2015
2/ Resumen de los costos de inversin a precios sociales - Verificar los costos por componente
760.50
760.50
136.89
136.89
897.39 0.909
897.39 0.909
815.73
815.73
760.50
136.89
897.39 0.909
815.73
760.50
760.50
760.50
136.89
136.89
136.89
897.39 0.909
897.39 0.909
897.39 0.909
815.73
815.73
815.73
760.50
136.89
897.39 0.909
815.73
760.50
136.89
897.39 0.909
815.73
1,755.00
315.90
2,070.90 0.847
1,754.05
585.00
105.30
690.30 0.909
627.48
585.00
585.00
585.00
585.00
105.30
105.30
105.30
105.30
690.30
690.30
690.30
690.30
0.909
0.909
0.909
0.909
627.48
627.48
627.48
627.48
585.00
105.30
690.30 0.909
627.48
585.00
105.30
690.30 0.909
627.48
585.00
105.30
690.30 0.909
627.48
585.00
105.30
690.30 0.909
627.48
585.00
105.30
690.30 0.909
627.48
585.00
105.30
690.30 0.909
627.48
585.00
105.30
690.30 0.909
627.48
0.00
0.00
3,645,462.27
79,214.74 0.909
92,417.20 0.909
3,817,094.21
2,821,922.66
72,006.20
84,007.23
2,977,936.09
3,089,374.81
0.00
0.00
3,089,374.81
Pgina 233 de 286

Cuadro N 148
Descripcin
potable
OBRAS PRELIMINARES
CAPTACION
VALVULA DE PURGA
VALVULA DE CRONTROL
FLETE TERRESTRE
PLACA RECORDATORIA
IMPACTO AMBIENTAL
aguas residuales.
FLETE TERRESTRE
IMPACTO AMBIENTAL
TEMAS TRANSVERSALES
Adecuada gestin tcnica y Administrativa del Servicio
FUNCIONAMIENTO
Total
Presupuesto
10056.51
27169.74
241616.90
75414.21
52795.48
41876.10
9783.24
17879.40
43411.95
98090.00
2420.00
344.08
7204.40
G.G
Utilidad
Sub Total (S/.)
1005.65
703.96
2716.97
1901.88
24161.69 16913.18
7541.42
5279.00
5279.55
3695.68
4187.61
2931.33
978.32
684.83
1787.94
1251.56
4341.20
3038.84
9809.00
6866.30
242.00
169.40
34.41
24.09
720.44
504.31
11766.12
31788.60
282691.77
88234.63
61770.71
48995.04
11446.39
20918.90
50791.98
114765.30
2831.40
402.57
8429.15
7,204.40
195,542.
80
18,247.0
0
720.44
136,879.
96
12,772.9
0
504.31
1650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
165.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
65.00
1,500.00
500.00
500.00
1,955,427.99
182,470.00
I.G.V.
(S/.)
2117.90
5721.95
50884.52
15882.23
11118.73
8819.11
2060.35
3765.40
9142.56
20657.75
509.65
72.46
1517.25
8,429.15
411,813.
13
38,428.1
8
1,517.25
115.50
45.50
45.50
45.50
45.50
45.50
45.50
45.50
45.50
45.50
1930.50
760.50
760.50
760.50
760.50
760.50
760.50
760.50
760.50
760.50
150.00
105.00
50.00
35.00
50.00
35.00
2,287,850.74
213,489.90
Total a Precios de
Mercado (S/.)
13884.02
37510.54
333576.29
104116.87
72889.44
57814.14
13506.74
24684.30
59934.54
135423.05
3341.05
475.04
9946.39
2,699,663.88
FC
0.76
0.76
0.80
0.76
0.76
0.76
0.84
0.84
0.80
0.85
0.85
0.85
0.85
Total a
Precios
Social (S/.)
10537.97
28470.50
267528.19
79024.70
55323.08
43880.94
11318.65
20685.44
48067.50
114703.33
2829.87
402.36
8424.60
0.76 2,049,044.88
251,918.08
0.85
213,374.62
9,946.39
0.85
8,424.60
347.49
136.89
136.89
136.89
136.89
136.89
136.89
136.89
136.89
136.89
2277.99
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
897.39
0.85
0.91
0.91
0.91
0.91
0.91
0.91
0.91
0.91
0.91
1929.46
815.73
815.73
815.73
815.73
815.73
815.73
815.73
815.73
815.73
1,755.00
315.90
2,070.90
0.85
1,754.05
585.00
105.30
690.30
0.91
627.48
585.00
105.30
690.30
0.91
627.48
Pgina 234 de 286


POTABLE
MODULO 3.2: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y
PRESUPUESTO DEL ATM
TOTAL COSTO DIRECTO
500.00
500.00
500.00
500.00
50.00
50.00
50.00
50.00
35.00
35.00
35.00
35.00
585.00
585.00
585.00
585.00
105.30
105.30
105.30
105.30
690.30
690.30
690.30
690.30
0.91
0.91
0.91
0.91
627.48
627.48
627.48
627.48
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
0.91
627.48
500.00
500.00
500.00
500.00
50.00
50.00
50.00
50.00
35.00
35.00
35.00
35.00
585.00
585.00
585.00
585.00
105.30
105.30
105.30
105.30
690.30
690.30
690.30
690.30
0.91
0.91
0.91
0.91
627.48
627.48
627.48
627.48
500.00
50.00
35.00
585.00
105.30
690.30
0.91
627.48
2,788,164.40
3,262,152.35
3,849,339.77
0.00
0.00
0.00
Supervisin de obra
0.00
0.00
0.00
COSTO TOTAL
2,788,164.40
Equipo Tcnico 2015
2/ Resumen de los costos de inversin a precios sociales - Verificar los costos por componente
3,262,152.35
0.90
83,644.93
9
0.90
97,585.76
9
4,030,570.46
2,980,596.06
76,033.24
88,705.46
3,145,334.76
Pgina 235 de 286

ARREGLOS DE LA INVERSIN PARA LA EVALUACIN DEL PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES
Como ya se mencion con anterioridad, la evaluacin del proyecto se realiza con la metodologa
beneficio costo para el sistema de agua y con la metodologa costo eficacia para el sistema de
disposicin sanitaria de excretas, por lo tanto es necesario contar con un presupuesto integral
tanto de agua como de disposicin sanitaria de excretas, los que son tratados como sistemas
(Sistema de agua potable y Sistema de disposicin sanitaria de excretas).
El sistema de agua potable alternativa con fines de evaluacin comprende:
El sistema de disposicin sanitaria de excretas, comprende
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposicin de excretas y aguas
residuales.
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria.
Cuadro N 149
Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa 01
Descripcion
agua potable
Total
Precios Privados Precios Sociales

688,848.87
5177.25
10,354.50
15,305.97
17,856.96
737,543.55
554,227.20
4635.50
9,283.84
13,913.12
16,231.98
598,291.65
Equipo Tcnico 2015

Cuadro N 150
Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable con Arreglo para la Evaluacin, Alternativa 02
Descripcion
agua potable
Total

867,102.42
5177.25
10,354.50
19179.36076
22,375.92
924,189.45
691,197.12
4635.50
9,283.84
17434.03893
20,339.71
742,890.22
Equipo Tcnico 2015
Pgina 236 de 286

Cuadro N 151
Costo de Inversin del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas con Arreglo para la
Evaluacin, Alternativa 01
Descripcion
Total

2,935,904.41
5,177.25
63,908.77
74,560.24
3,079,550.67
2,249,140.61
4635.50
58,093.07
67,775.26
2,379,644.45
Equipo Tcnico 2015
Cuadro N 152
Costo de Inversin del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas con Arreglo para la
Evaluacin, Alternativa 02
Descripcion
Total

2,961,528.35
5177.25
64465.57261
75,209.84
3,106,381.01
2,270,844.09
4635.50
58599.2055
68,365.74
2,402,444.54
Equipo Tcnico 2015
ii.
Costos de operacin y mantenimiento

Costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable. Para la conversin
de costos, de precios de mercado a precios sociales se consideran los factores de correccin
establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas.
ALTERNATIVA NICA
Cuadro N 153
Costos Fijos de O y M del Servicio de Agua Potable, Alternativa 01 y 02
Rubros
Costos de Administracion y Operacin
Mano de Obra Calificada (Admin/operador)
Herramientas
Papelera y tiles escritorio (materiales adm.)
Alquiler y mantenimiento oficina - almacn
Pago por servicio de Luz
Pago por servicio de Agua
Accesorios
Herramientas
TOTAL ANUAL
Costo Unitario
Costo
total
Mes
Unidad
Cantidad
N Per
glb
viv
mes
mes
mes
1
1
94
1
12
1
12.00
12.00
0.50
12.00
1.00
1.00
80.00
8.00
50.00
60.00
9.31
1.00
glb
glb
1
1
10.00
7.00
10.00
130.00
Costo Total
Ao
FC
2,499.71
960.00
96.00
600.00
720.00
111.71
12.00
1,680.00
120.00
1,560.00
4,179.71
0.909
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
Precio Social
(S/.Ao)
2,176.77
872.64
81.31
508.20
609.84
94.62
10.16
1,422.96
101.64
1,321.32
3,599.73
Equipo Tcnico 2015

1/ El sistema ser administrado por la JASS
*Factor de Correccin.
Cuadro N 154
Requerimiento de Cloro con Proyecto, Alternativa 01 y 02
Ao
Produccin de Agua
(m3/Ao)
1
2
19,197
19,430
Costo Total a
Precio de Mercado
(S/.)
719.87
728.63
FC
0.847
0.847
Costo Total a Precio

Sociales (S/.)
609.73
617.15
Pgina 237 de 286

3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
19,664
19,897
20,092
20,326
20,598
20,793
21,026
21,299
21,533
21,805
22,039
22,272
22,584
22,856
23,090
23,362
23,635
23,635
737.39
746.15
753.45
762.21
772.43
779.73
788.49
798.71
807.47
817.69
826.45
835.21
846.89
857.11
865.87
876.09
886.31
886.31
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
624.57
631.99
638.17
645.59
654.25
660.43
667.85
676.51
683.93
692.58
700.00
707.42
717.32
725.97
733.39
742.05
750.71
750.71
Equipo Tcnico 2015

1/Factor de Correccin
Los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales se presentan en el siguiente

cuadro, el cual se deriva de los cuadros anteriores.
Cuadro N 155
Costos de O y M del Sistema de Agua Potable a Precios Sociales, Alternativa 01 y 02
Costos de Operacin (S/.)
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Costos Fijos
Costos
Variables
Total
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
2,176.77
609.73
617.15
624.57
631.99
638.17
645.59
654.25
660.43
667.85
676.51
683.93
692.58
700.00
707.42
717.32
725.97
733.39
742.05
750.71
750.71
2,786.50
2,793.92
2,801.34
2,808.76
2,814.95
2,822.37
2,831.02
2,837.21
2,844.62
2,853.28
2,860.70
2,869.36
2,876.78
2,884.20
2,894.09
2,902.75
2,910.17
2,918.82
2,927.48
2,927.48
Costos
de Mtto
(S/.)
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
1,422.96
Total
Costos
de O&M
(S/.)
4,209.46
4,216.88
4,224.30
4,231.72
4,237.91
4,245.33
4,253.98
4,260.17
4,267.58
4,276.24
4,283.66
4,292.32
4,299.74
4,307.16
4,317.05
4,325.71
4,333.13
4,341.78
4,350.44
4,350.44
Equipo Tcnico 2015
Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable, alternativa asciende
al ao 1 a S/. 4209.46 Nuevos Soles a precios sociales.
SISTEMA DE DISPOSICIN DE EXCRETAS

Costos de operacin y mantenimiento del sistema de disposicin sanitaria de
excretas. Para la conversin de costos, de precios de mercado a precios sociales se
Pgina 238 de 286
consideran los factores de conversin establecidos por el Ministerio de Economa y

Finanzas, los cuales han sido presentados en el cuadro correspondiente.
Cuadro N 156
Costos Fijos de Operacin y Mantenimiento de UBS
UBS
Herramientas
Limpieza y mantenimiento de equipos
Operador
Insumos de limpieza
COSTO TOTAL ANUAL
NMERO DE VIVIENDA SERVIDAS
AO BASE
Und
Cantidad
Glb
Mes
Und
1
1
1
glb
Costo
Unitario
1.00
Costo Total
Ao
Factor de
Correccin
Costo Precios
Sociales
20
20
150
20.00
20.00
150.00
0.847
0.847
0.909
16.94
16.94
136.35
1.00
12.00
202.00
0.847
10.16
180.39
135
135
1.50
1.34
Equipo Tcnico 2015

Cuadro N 157
Costos de Operacin y Mantenimiento de UBS
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON
PROYECTO
AOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Nmero
de UBS
135
138
140
142
143
145
147
148
150
152
154
155
157
159
161
163
165
167
169
171
COSTOS UNITARIOS
(S/Viv)
PRECIOS
DE
MERCADO
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
PRECIOS
SOCIALES
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
1.34
COSTOS ANUALES
(S/Viv)
PRECIOS
DE
MERCADO
202.00
206.49
209.48
212.47
213.97
216.96
219.96
221.45
224.44
227.44
230.43
231.93
234.92
237.91
240.90
243.90
246.89
249.88
252.87
255.87
PRECIOS
SOCIALES
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN

PROYECTO
Nmero
de UBS
180.39
184.40
187.08
189.75
191.08
193.76
196.43
197.77
200.44
203.11
205.78
207.12
209.79
212.46
215.14
217.81
220.48
223.15
225.83
228.50
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
COSTOS UNITARIOS
(S/Viv)
PRECIOS
DE
MERCADO
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
1.05
PRECIOS
SOCIALES
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
COSTOS ANUALES
(S/Viv)
PRECIOS
DE
MERCADO
103
103
103
103
103
103
103
103
103
103
103
103
103
103
103
103
103
103
103
103
PRECIOS
SOCIALES
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
COSTOS
INCREMENTALES
PRECIOS
DE
MERCADO
99.26
103.75
106.74
109.73
111.23
114.22
117.22
118.71
121.70
124.70
127.69
129.19
132.18
135.17
138.16
141.16
144.15
147.14
150.13
153.13
Equipo Tcnico 2015
Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de disposicin de excretas, asciende

al ao 1 a S/. 180.39 (ciento ochenta con 39/100 Nuevos Soles) a precios sociales,
durante el horizonte de evaluacin.
iii.
Estimacin de las inversiones futuras

Sistema de agua potable a precios sociales. Las inversiones futuras a precios sociales
para las conexiones domiciliarias de agua, es como se muestra en el Cuadro N 158 para
la alternativa nica.
Sistema de disposicin sanitaria de excretas a precios sociales.
Las inversiones futuras a precios sociales para el saneamiento bsico (zanjas de
percolacin), es como se muestra en el Cuadro N 159.
Pgina 239 de 286

PRECIOS
SOCIALES
136.09
140.09
142.77
145.44
146.78
149.45
152.12
153.46
156.13
158.80
161.47
162.81
165.48
168.16
170.83
173.50
176.17
178.85
181.52
184.19
Otras inversiones futuras a precios sociales. Las inversiones futuras a precios sociales
de la evaluacin ex post de culminacin, se muestran en los cuadros de inversiones futuras
de agua y disposicin sanitaria de excretas.
Cuadro N 158
Inversiones Futuras para el Sistema de Agua Potable, Alternativa nica
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
N Viviendas
135
137
138
140
142
143
145
147
148
150
152
154
155
157
159
161
163
165
167
169
171
CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA

(S/.)
0.00
581.16
581.16
581.16
653.81
581.16
581.16
653.81
653.81
581.16
653.81
653.81
653.81
726.45
653.81
653.81
726.45
726.45
653.81
726.45
726.45
REDES DE AGUA (S/.)

0.00
1708.71
1708.71
1708.71
1922.30
1708.71
1708.71
1922.30
1922.30
1708.71
1922.30
1922.30
1922.30
2135.89
1922.30
1922.30
2135.89
2135.89
1922.30
2135.89
2135.89
Equipo Tcnico 2015
Cuadro N 159
Inversiones Futuras para el Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas
AOS Bio Filtros
0 2015
0
1 2016
0
2 2017
0
3 2018
0
4 2019
0
5 2020
0
6 2021
0
7 2022
0
8 2023
0
9 2024
0
10 2025 115,862
11 2026
0
12 2027
0
13 2028
0
14 2029
0
15 2030
0
16 2031
0
17 2032
0
18 2033
0
19 2034
0
20 2035
0
Equipo Tcnico 2015
Pgina 240 de 286

iv. Costos incrementales

Costos de inversin, operacin y mantenimiento incrementales del sistema de agua
los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operacin y
mantenimiento para el sistema de agua a precios sociales se presentan en el Cuadro N
160.
Costos de inversin y operacin y mantenimiento incrementales del sistema de
disposicin sanitaria de excretas
los costos sin proyecto del sistema de disposicin de excretas, tanto de las inversiones
como los de operacin y mantenimiento se presentan en el Cuadro N 162.
Cronograma de inversiones del proyecto
El cronograma de inversiones del proyecto resulta de la programacin de las inversiones
anuales que se efectan para la alternativa, la misma que se aprecia en el Cuadro N 164.
Pgina 241 de 286

Cuadro N 160
Componentes
COMPONENTES
de agua potable
Expediente tecnico
Supervisin de obra
Aos 0
Aos 1
Aos 2
Aos 3
Aos 4
Aos 5
Costos de Inversion, Operacin y Mantenimiento de la Alternativa N 1 (Precios de Sociales)

Aos 6 Aos 7 Aos 8 Aos 9 Aos 10 Aos 11 Aos 12 Aos 13 Aos 14 Aos 15 Aos 16 Aos 17 Aos 18 Aos 19 Aos 20
FASE DE INVERSION
554,227.20
4,635.50
9,283.84
568,146.54
13,913.12
16,231.98
598,291.65

Red de Agua Potable
Evaluacion Exp Post
Costo de Operacin
Costo de Operacin
INVERSION TOTAL
598,291.65
1708.71
581.16
1708.71
581.16
1708.71
581.16
1922.30
653.81
1708.71
581.16
1708.71
581.16
1922.30
653.81
1922.30
653.81
1708.71
581.16
1922.30 1922.30
653.81 653.81
1922.30
653.81
2135.89
726.45
1922.30
653.81
1922.30
653.81
2135.89
726.45
2135.89
726.45
1922.30
653.81
2135.89
726.45
2135.89
726.45
2786.50
1422.96
2793.92
1422.96
2801.34
1422.96
2808.76
1422.96
2814.95
1422.96
2822.37
1422.96
2831.02
1422.96
2837.21
1422.96
2844.62
1422.96
2853.28 2860.70
1422.96 1422.96
2869.36
1422.96
2876.78
1422.96
2884.20
1422.96
2894.09
1422.96
2902.75
1422.96
2910.17
1422.96
2918.82
1422.96
2927.48
1422.96
2927.48
1422.96
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
2704.50 2711.92 2719.34 2726.76 2732.95 2740.37 2749.02 2755.21 2762.62

2771.28 2778.70 2787.36 2794.78 2802.20 2812.09 2820.75 2828.17 2836.82 2845.48 2845.48
1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21
1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21
6,332.59 6,340.01 6,347.43 6,641.08 6,361.03 6,368.45 6,663.34 6,669.52 6,390.71 6,685.60 6,693.02 6,701.68 6,995.33 6,716.52 6,726.41 7,021.30 7,028.72 6,751.14 7,046.03 7,046.03
Equipo Tcnico 2015
Pgina 242 de 286

Cuadro N 161
Componentes
COMPONENTES
de agua potable
Supervisin de obra
Aos 0
Aos 1
Aos 2

FASE DE INVERSION
691,197.12
4,635.50
9,283.84
705,116.47
17,434.04
20,339.71
742,890.22

Red de Agua Potable
1708.71
581.16
Evaluacion Exp Post
Costo de Operacin
2786.50
1422.96
Costo de Operacin
82.00
84.75
2704.50
1338.21
INVERSION TOTAL
742,890.22 6,332.59
1708.71 1708.71 1922.30 1708.71 1708.71 1922.30 1922.30 1708.71

581.16 581.16 653.81 581.16 581.16 653.81 653.81 581.16
1922.30 1922.30 1922.30 2135.89 1922.30 1922.30 2135.89 2135.89 1922.30 2135.89 2135.89
653.81 653.81 653.81 726.45 653.81 653.81 726.45 726.45 653.81 726.45 726.45
2793.92 2801.34 2808.76 2814.95 2822.37 2831.02 2837.21 2844.62

1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96
2853.28 2860.70 2869.36 2876.78 2884.20 2894.09 2902.75 2910.17 2918.82 2927.48 2927.48
1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
2711.92 2719.34 2726.76 2732.95 2740.37 2749.02 2755.21 2762.62

2771.28 2778.70 2787.36 2794.78 2802.20 2812.09 2820.75 2828.17 2836.82 2845.48 2845.48
1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21
1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21
6,340.01 6,347.43 6,641.08 6,361.03 6,368.45 6,663.34 6,669.52 6,390.71 6,685.60 6,693.02 6,701.68 6,995.33 6,716.52 6,726.41 7,021.30 7,028.72 6,751.14 7,046.03 7,046.03
Equipo Tcnico 2015
Pgina 243 de 286

Componentes
Aos 0
Aos 1
Cuadro N 162
Aos 2 Aos 3 Aos 4 Aos 5 Aos 6 Aos 7 Aos 8 Aos 9 Aos 10 Aos 11 Aos 12 Aos 13 Aos 14 Aos 15 Aos 16 Aos 17 Aos 18 Aos 19 Aos 20
FASE DE INVERSION
COMPONENTES
2,249,140.61
4,635.50
2,253,776.12
Expediente tecnico
58,093.07
Supervisin de obra
67,775.26
2,379,644.45
UBS
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evaluacion Exp Post
Costo de Operacin
139.38 141.40 143.42 144.43 146.45 148.47 149.48 151.50 153.52
155.54 156.55 158.57 160.59 162.61 164.63 166.65 168.67 170.69 172.71 172.71
45.02 45.68 46.33 46.65 47.31 47.96 48.29 48.94 49.59
50.24 50.57 51.22 51.87 52.53 53.18 53.83 54.48 55.14 55.79 55.79
Costo de Operacin
40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07
40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
99.31 101.33 103.35 104.36 106.38 108.40 109.41 111.43 113.45
115.47 116.48 118.50 120.52 122.54 124.56 126.58 128.60 130.62 132.64 132.64
40.79 41.44 42.09 42.42 43.07 43.72 44.05 44.70 45.36
46.01 46.33 46.99 47.64 48.29 48.94 49.60 50.25 50.90 51.55 51.55
INVERSION TOTAL
2,379,644.45 140.09 142.77 145.44 146.78 149.45 152.12 153.46 156.13 158.80 161.47 162.81 165.48 168.16 170.83 173.50 176.17 178.85 181.52 184.19 184.19
Equipo Tcnico 2015
Pgina 244 de 286

Cuadro N 163
Componentes
Aos 0
Aos 1
Aos 2

FASE DE INVERSION
COMPONENTES
2,270,844.09
4,635.50
2,275,479.60
Expediente tecnico
58,599.21
Supervisin de obra
68,365.74
2,402,444.54
UBS
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evaluacion Exp Post
Costo de Operacin
139.38 141.40 143.42 144.43 146.45 148.47 149.48 151.50 153.52
45.02 45.68 46.33 46.65 47.31 47.96 48.29 48.94 49.59
Costo de Operacin
40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07 40.07
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
99.31 101.33 103.35 104.36 106.38 108.40 109.41 111.43 113.45
40.79 41.44 42.09 42.42 43.07 43.72 44.05 44.70 45.36
INVERSION TOTAL
2,402,444.54 140.09 142.77 145.44 146.78 149.45 152.12 153.46 156.13 158.80
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
155.54
50.24
156.55
50.57
158.57
51.22
160.59
51.87
162.61
52.53
164.63
53.18
166.65
53.83
168.67
54.48
170.69
55.14
172.71
55.79
172.71
55.79
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
115.47 116.48 118.50 120.52 122.54 124.56 126.58 128.60 130.62 132.64 132.64
46.01 46.33 46.99 47.64 48.29 48.94 49.60 50.25 50.90 51.55 51.55
161.47 162.81 165.48 168.16 170.83 173.50 176.17 178.85 181.52 184.19 184.19
Equipo Tcnico 2015
Pgina 245 de 286

Cuadro N 164
Cronograma de Inversiones Totales Propuestas a Precios Sociales, Alternativa 01
Componentes
Aos 0
Aos 1
Aos 2
Aos 3
Aos 4
Aos 5

FASE DE INVERSION
COMPONENTES
de agua potable
554,227.20
2,249,140.61
9,271.01
9,283.84
2,821,922.66
Expediente tecnico
72,006.20
Supervisin de obra
84,007.23
2,977,936.09
6,332.59 6,340.01 6,347.43 6,641.08 6,361.03 6,368.45 6,663.34 6,669.52 6,390.71
Red de Agua Potable
1708.71 1708.71 1708.71 1922.30 1708.71 1708.71 1922.30 1922.30 1708.71
581.16
581.16
581.16
653.81
581.16
581.16
653.81
653.81
581.16
Evaluacion Exp Post
Costo de Operacin
2786.50 2793.92 2801.34 2808.76 2814.95 2822.37 2831.02 2837.21 2844.62
1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96
Costo de Operacin
82.00
82.00
82.00
82.00
82.00
82.00
82.00
82.00
82.00
84.75
84.75
84.75
84.75
84.75
84.75
84.75
84.75
84.75
2704.50 2711.92 2719.34 2726.76 2732.95 2740.37 2749.02 2755.21 2762.62
1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21
140.09
142.77
145.44
146.78
149.45
152.12
153.46
156.13
158.80
UBS
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evaluacion Exp Post
Costo de Operacin
139.38
141.40
143.42
144.43
146.45
148.47
149.48
151.50
153.52
45.02
45.68
46.33
46.65
47.31
47.96
48.29
48.94
49.59
Costo de Operacin
40.07
40.07
40.07
40.07
40.07
40.07
40.07
40.07
40.07
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
99.31
101.33
103.35
104.36
106.38
108.40
109.41
111.43
113.45
40.79
41.44
42.09
42.42
43.07
43.72
44.05
44.70
45.36
INVERSION TOTAL
2,977,936.09 6,472.68 6,482.77 6,492.87 6,787.86 6,510.48 6,520.57 6,816.80 6,825.65 6,549.51
6,685.60 6,693.02 6,701.68 6,995.33 6,716.52 6,726.41 7,021.30 7,028.72 6,751.14 7,046.03 7,046.03
1922.30 1922.30 1922.30 2135.89 1922.30 1922.30 2135.89 2135.89 1922.30 2135.89 2135.89
653.81
653.81
653.81
726.45
653.81
653.81
726.45
726.45
653.81
726.45
726.45
2853.28
1422.96
2860.70
1422.96
2869.36
1422.96
2876.78
1422.96
2884.20
1422.96
2894.09
1422.96
2902.75
1422.96
2910.17
1422.96
2918.82
1422.96
2927.48
1422.96
2927.48
1422.96
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
2771.28
1338.21
161.47
0.00
2778.70
1338.21
162.81
0.00
2787.36
1338.21
165.48
0.00
2794.78
1338.21
168.16
0.00
2802.20
1338.21
170.83
0.00
2812.09
1338.21
173.50
0.00
2820.75
1338.21
176.17
0.00
2828.17
1338.21
178.85
0.00
2836.82
1338.21
181.52
0.00
2845.48
1338.21
184.19
0.00
2845.48
1338.21
184.19
0.00
155.54
50.24
156.55
50.57
158.57
51.22
160.59
51.87
162.61
52.53
164.63
53.18
166.65
53.83
168.67
54.48
170.69
55.14
172.71
55.79
172.71
55.79
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
115.47
116.48
118.50
120.52
122.54
124.56
126.58
128.60
130.62
132.64
132.64
46.01
46.33
46.99
47.64
48.29
48.94
49.60
50.25
50.90
51.55
51.55
6,847.07 6,855.83 6,867.16 7,163.48 6,887.34 6,899.91 7,197.47 7,207.56 6,932.66 7,230.22 7,230.22
Equipo Tcnico 2015
Pgina 246 de 286

Cuadro N 165
Cronograma de Inversiones Totales Propuestas a Precios Sociales, Alternativa 02
Componentes
Aos 0
Aos 1
Aos 2
Aos 3
Aos 4
Aos 5

FASE DE INVERSION
COMPONENTES
de agua potable
691,197.12
2,270,844.09
9,271.01
9,283.84
2,980,596.06
Expediente tecnico
76,033.24
Supervisin de obra
88,705.46
3,145,334.76
6,332.59 6,340.01 6,347.43 6,641.08 6,361.03 6,368.45 6,663.34 6,669.52 6,390.71
Red de Agua Potable
1708.71 1708.71 1708.71 1922.30 1708.71 1708.71 1922.30 1922.30 1708.71
581.16
581.16
581.16
653.81
581.16
581.16
653.81
653.81
581.16
Evaluacion Exp Post
Costo de Operacin
2786.50 2793.92 2801.34 2808.76 2814.95 2822.37 2831.02 2837.21 2844.62
1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96 1422.96
Costo de Operacin
82.00
82.00
82.00
82.00
82.00
82.00
82.00
82.00
82.00
84.75
84.75
84.75
84.75
84.75
84.75
84.75
84.75
84.75
2704.50 2711.92 2719.34 2726.76 2732.95 2740.37 2749.02 2755.21 2762.62
1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21 1338.21
140.09
142.77
145.44
146.78
149.45
152.12
153.46
156.13
158.80
UBS
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evaluacion Exp Post
Costo de Operacin
139.38
141.40
143.42
144.43
146.45
148.47
149.48
151.50
153.52
45.02
45.68
46.33
46.65
47.31
47.96
48.29
48.94
49.59
Costo de Operacin
40.07
40.07
40.07
40.07
40.07
40.07
40.07
40.07
40.07
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
4.24
99.31
101.33
103.35
104.36
106.38
108.40
109.41
111.43
113.45
40.79
41.44
42.09
42.42
43.07
43.72
44.05
44.70
45.36
INVERSION TOTAL
3,145,334.76
6,472.68 6,482.77 6,492.87 6,787.86 6,510.48 6,520.57 6,816.80 6,825.65 6,549.51
6,685.60
6,693.02 6,701.68 6,995.33 6,716.52 6,726.41 7,021.30 7,028.72 6,751.14 7,046.03 7,046.03
1922.30 1922.30 1922.30 2135.89 1922.30 1922.30 2135.89 2135.89 1922.30 2135.89 2135.89
653.81
653.81
653.81
726.45
653.81
653.81
726.45
726.45
653.81
726.45
726.45
2853.28
1422.96
2860.70
1422.96
2869.36
1422.96
2876.78
1422.96
2884.20
1422.96
2894.09
1422.96
2902.75
1422.96
2910.17
1422.96
2918.82
1422.96
2927.48
1422.96
2927.48
1422.96
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
82.00
84.75
2771.28
1338.21
161.47
0.00
2778.70
1338.21
162.81
0.00
2787.36
1338.21
165.48
0.00
2794.78
1338.21
168.16
0.00
2802.20
1338.21
170.83
0.00
2812.09
1338.21
173.50
0.00
2820.75
1338.21
176.17
0.00
2828.17
1338.21
178.85
0.00
2836.82
1338.21
181.52
0.00
2845.48
1338.21
184.19
0.00
2845.48
1338.21
184.19
0.00
155.54
50.24
156.55
50.57
158.57
51.22
160.59
51.87
162.61
52.53
164.63
53.18
166.65
53.83
168.67
54.48
170.69
55.14
172.71
55.79
172.71
55.79
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
40.07
4.24
115.47
116.48
46.01
46.33
6,847.07 6,855.83
118.50
46.99
6,867.16
120.52
47.64
7,163.48
122.54
48.29
6,887.34
124.56
48.94
6,899.91
126.58
49.60
7,197.47
128.60
50.25
7,207.56
130.62
50.90
6,932.66
132.64
51.55
7,230.22
132.64
51.55
7,230.22
Equipo Tcnico 2015
Pgina 247 de 286

4.5.3.
Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

En este acpite del estudio se evala la conveniencia de materializar el proyecto, teniendo en
cuenta los costos y beneficios determinados en los acpites anteriores.
La evaluacin social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologas. Para el caso de la
evaluacin del servicio de agua potable se ha realizado mediante la metodologa de
costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha realizado mediante el
anlisis de costo/eficacia.
a. Metodologa costo/beneficio (Sistema de agua potable)

Como mtodo de evaluacin para el proyecto de agua, se aplicar el anlisis costo beneficio,
utilizando los indicadores de evaluacin el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de
Retorno (TIR). Para la actualizacin de los beneficios y costos sociales se utilizar una tasa
de descuento del 9%. Para el clculo del Valor Actual Neto (VAN), se estimaran por un lado
en base a las inversiones totales y los costos de operacin y mantenimiento (sealados en
los cuadros anteriores), y por el otro en base a los beneficios tanto de los antiguos como de
los nuevos usuarios, como se seal anteriormente.
El criterio de evaluacin es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de Retorno) es
igual a la TSD (9.00%), en este punto sera indiferente optar por la inversin en el proyecto,
pero el VAN fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sera conveniente invertir en este proyecto
porque sera socialmente rentable.
Los resultados demuestran que la alternativa 01 del sistema de agua potable, tiene un Valor
Actual Neto de S/. 602621.22, una tasa de retorno de 19.96%. Por lo que el proyecto resulta
viable, desde el punto de vista social, econmico, tcnico reflejando que la valoracin que
asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de inversin y los
costos de operacin y mantenimiento.
Los resultados demuestran que la alternativa 02 del sistema de agua potable, tiene un Valor
Actual Neto de S/. 458022.65, una tasa de retorno de 16.00%. Por lo que el proyecto resulta
viable, desde el punto de vista social, econmico, tcnico reflejando que la valoracin que
asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de inversin y los
costos de operacin y mantenimiento. Ver el siguiente cuadro.
Pgina 248 de 286

Cuadro N 166
Resultado de la Evaluacin del Sistema de Agua Potable, Alternativa 01
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacin
Total
675
683
691
699
708
716
724
733
742
750
759
768
777
787
796
805
815
825
834
844
854
Poblacin
Conectada
(%)
Beneficios Sociales
(S/.ao)
Antiguas Nuevas
85.11%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
44,845
48,506
52,033
56,002
59,530
63,057
67,026
70,995
74,522
78,491
82,460
86,428
90,838
94,806
98,775
103,185
107,594
111,563
115,972
120,382
Total
109,923
113,584
117,111
121,080
124,608
128,135
132,104
136,073
139,600
143,569
147,538
151,506
155,916
159,885
163,853
168,263
172,672
176,641
181,051
185,460
Total
Beneficios
109,923
113,584
117,111
121,080
124,608
128,135
132,104
136,073
139,600
143,569
147,538
151,506
155,916
159,885
163,853
168,263
172,672
176,641
181,051
185,460

Inversin
Costos de O&M
total a
incrementales a
Costos
precios
precios
Totales (S/.)
sociales
sociales
(S/.)
598,292
598,292
0
4,043
4,043
0
4,050
4,050
0
4,058
4,058
0
4,065
4,065
0
4,071
4,071
0
4,079
4,079
0
4,087
4,087
0
4,093
4,093
0
4,101
4,101
0
4,109
4,109
0
4,117
4,117
0
4,126
4,126
0
4,133
4,133
0
4,140
4,140
0
4,150
4,150
0
4,159
4,159
0
4,166
4,166
0
4,175
4,175
0
4,184
4,184
0
4,184
4,184
VAN SOCIAL
TIR SOCIAL
Flujo neto
a precios
sociales
-598,292
105,880
109,534
113,054
117,015
120,537
124,057
128,017
131,979
135,500
139,460
143,421
147,381
151,783
155,744
159,703
164,104
168,506
172,466
176,867
181,277
602,621.22
19.96%
Factor de
descuento
9%
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
Valor
actual del
flujo neto
a precios
sociales
-598,292
97,138
92,192
87,298
82,896
78,341
73,971
70,030
66,236
62,388
58,909
55,580
52,399
49,508
46,606
43,845
41,333
38,937
36,562
34,399
32,345
602,621
Equipo Tcnico 2015
Pgina 249 de 286

Cuadro N 167
Resultado de la Evaluacin del Sistema de Agua Potable, Alternativa 02
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacin
Total
675
683
691
699
708
716
724
733
742
750
759
768
777
787
796
805
815
825
834
844
854
Poblacin
Conectada
(%)
Beneficios Sociales
(S/.ao)
Antiguas Nuevas
85.11%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
65,078
44,845
48,506
52,033
56,002
59,530
63,057
67,026
70,995
74,522
78,491
82,460
86,428
90,838
94,806
98,775
103,185
107,594
111,563
115,972
120,382
Total
109,923
113,584
117,111
121,080
124,608
128,135
132,104
136,073
139,600
143,569
147,538
151,506
155,916
159,885
163,853
168,263
172,672
176,641
181,051
185,460
Total
Beneficios
109,923
113,584
117,111
121,080
124,608
128,135
132,104
136,073
139,600
143,569
147,538
151,506
155,916
159,885
163,853
168,263
172,672
176,641
181,051
185,460

Inversin
Costos de O&M
total a
incrementales a
Costos
precios
precios
Totales (S/.)
sociales
sociales
(S/.)
742,890
742,890
0
4,043
4,043
0
4,050
4,050
0
4,058
4,058
0
4,065
4,065
0
4,071
4,071
0
4,079
4,079
0
4,087
4,087
0
4,093
4,093
0
4,101
4,101
0
4,109
4,109
0
4,117
4,117
0
4,126
4,126
0
4,133
4,133
0
4,140
4,140
0
4,150
4,150
0
4,159
4,159
0
4,166
4,166
0
4,175
4,175
0
4,184
4,184
0
4,184
4,184
VAN SOCIAL
TIR SOCIAL
Flujo neto
a precios
sociales
-742,890
105,880
109,534
113,054
117,015
120,537
124,057
128,017
131,979
135,500
139,460
143,421
147,381
151,783
155,744
159,703
164,104
168,506
172,466
176,867
181,277
458,022.65
16.00%
Factor de
descuento
9%
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
Valor
actual del
flujo neto
a precios
sociales
-742,890
97,138
92,192
87,298
82,896
78,341
73,971
70,030
66,236
62,388
58,909
55,580
52,399
49,508
46,606
43,845
41,333
38,937
36,562
34,399
32,345
458,023
Equipo Tcnico 2015
Pgina 250 de 286

b. Metodologa costo/eficacia (Disposicin sanitaria de excretas)

Con la finalidad de evaluar el componente de disposicin sanitaria de excretas se ha
empleado la metodologa denominada Costo/Eficacia, debido a que no es posible
cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente
del servicio de agua potable. Por lo tanto, sta metodologa de evaluacin nos permite
expresar los beneficios del servicio de disposicin sanitaria de excretas en unidades no
monetarias (poblacin servida beneficiada) que permiten medir el costo promedio por
habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto.
El ndice de Costo/Eficacia para este servicio se estim en base a las inversiones totales y
los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales, y por el otro en base a la
poblacin beneficiaria durante el horizonte de evaluacin, tal como se observa en el
siguiente cuadro.
El resultado de la evaluacin por el mtodo costo eficacia demuestra que el sistema de
disposicin sanitaria de excretas UBS para el centro poblado de Atocc, tiene un ICE
alternativa 01 de S/. 3110.45 y de la alternativa 02 de S/. 3140.23.
Pgina 251 de 286

Cuadro N 168
Resultado de la Evaluacin de UBS alternativa 01
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacin
total
675
683
691
699
708
716
724
733
742
750
759
768
777
787
796
805
815
825
834
844
854
Poblacin
conectada
%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Poblacin
beneficiada
683.00
691.00
699.00
708.00
716.00
724.00
733.00
742.00
750.00
759.00
768.00
777.00
787.00
796.00
805.00
815.00
825.00
834.00
844.00
854.00
Inversin
total a
precio social
2,379,644.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de
operacin y
mantenimiento
incrementales
136.09
140.09
142.77
145.44
146.78
149.45
152.12
153.46
156.13
158.80
161.47
162.81
165.48
168.16
170.83
173.50
176.17
178.85
181.52
184.19
Flujo neto a precios sociales
Factor de
descuento
9%
2,379,644.45
136.09
140.09
142.77
145.44
146.78
149.45
152.12
153.46
156.13
158.80
161.47
162.81
165.48
168.16
170.83
173.50
176.17
178.85
181.52
184.19
VAC SOCIAL
1/2 POBLACIONAL
ICE
1.000
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
0.39
0.36
0.33
0.30
0.27
0.25
0.23
0.21
0.19
0.18
Valor Actual a
precios
sociales
2,379,644.45
124.85
117.91
110.24
103.03
95.39
89.11
83.22
77.01
71.89
67.08
62.58
57.88
53.98
50.32
46.90
43.70
40.71
37.91
35.30
32.87
2,381,046.34
766
3,110.45
Equipo Tcnico 2015
Pgina 252 de 286

Cuadro N 169
Resultado de la Evaluacin de UBS alternativa 02
Aos
Poblacin
total
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
675
683
691
699
708
716
724
733
742
750
759
768
777
787
796
805
815
825
834
844
854
Poblacin
conectada
%
Poblacin
beneficiada
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
683.00
691.00
699.00
708.00
716.00
724.00
733.00
742.00
750.00
759.00
768.00
777.00
787.00
796.00
805.00
815.00
825.00
834.00
844.00
854.00
Inversin
total a
precio social
2,402,444.54
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de
operacin y
mantenimiento
incrementales
136.09
140.09
142.77
145.44
146.78
149.45
152.12
153.46
156.13
158.80
161.47
162.81
165.48
168.16
170.83
173.50
176.17
178.85
181.52
184.19
Flujo neto a precios sociales
Factor de
descuento
9%
2,402,444.54
136.09
140.09
142.77
145.44
146.78
149.45
152.12
153.46
156.13
158.80
161.47
162.81
165.48
168.16
170.83
173.50
176.17
178.85
181.52
184.19
VAC SOCIAL
1/2 POBLACIONAL
ICE
1.000
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
0.39
0.36
0.33
0.30
0.27
0.25
0.23
0.21
0.19
0.18
Valor Actual a
precios
sociales
2,402,444.54
124.85
117.91
110.24
103.03
95.39
89.11
83.22
77.01
71.89
67.08
62.58
57.88
53.98
50.32
46.90
43.70
40.71
37.91
35.30
32.87
2,403,846.43
766
3,140.23
Equipo Tcnico 2015
Pgina 253 de 286

Al igual las unidades bsicas de saneamiento tipo arrastre hidrulico, en los baos
intradomiciliarias el valor unitario de las inversiones o inversin inicial per cpita se ha
calculado teniendo en cuenta las inversiones a ejecutarse, este indicador es de:
Cuadro N 170

2,381,046.34
766
3110.45
1036.82
3108.61
1036.20
Cuadro N 171

2,403,846.43
766
3140.23
1046.74
3138.40
1046.13
c. Evaluacin de la Rentabilidad Social de las medidas de reduccin de riesgos de

desastres.
La ocurrencia de riesgos de desastres constituye un valor significativo que implica una
evaluacin adicional de costos de mitigacin de riesgos. El anlisis del nivel de peligros es
medio y el nivel de vulnerabilidad es bajo, la interseccin de ambas nos determin obtener el
nivel de riesgo del proyecto, por ende, el proyecto enfrentara condiciones de RIESGO
MEDIO. Esta clasificacin del nivel de riesgo contribuir a evaluar las prdidas probables que
se generaran ante la ocurrencia de la situacin de riesgo y por tanto, permitir estimar los
beneficios y la incorporacin de las medidas de reduccin de riesgo.
Por lo antes mencionado no es necesario evaluar la rentabilidad social de las medidas de
reduccin de riesgos de desastres (MRRD).
4.5.4.
Anlisis de sensibilidad
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a contingencias que pueden poner en
riesgo su funcionamiento normal a lo largo del horizonte de evaluacin y con l su
rentabilidad. El propsito de este acpite consiste en identificar el valor lmite mximo que
puedan adoptar ciertas variables sin que el proyecto seleccionado deje de ser rentable.
a) Anlisis de sensibilidad para sistema de agua potable

En el presente tem se realiza un anlisis de sensibilidad de las principales variables con la
finalidad de identificar en qu medida, su variacin puede afectar los resultados obtenidos en
la evaluacin social para la alternativa seleccionada.
Uno de los criterios para efectuar anlisis de sensibilidad son los factores imponderables que
se presentan al ejecutar el proyecto, en el anlisis de sensibilidad se debe considerar una
variacin de precios relativa equivalente a una magnitud que podra ser una tasa como
Pgina 254 de 286
parmetro de evaluacin; por otro lado, se considera el horizonte de evaluacin del Proyecto
(20 aos), periodo en el que las variables econmicas pueden variar significativamente,
teniendo en cuenta estos dos aspectos se consideran tasas de evaluacin que varan de
acuerdo a la variable en anlisis.
El anlisis de sensibilidad teniendo en cuenta las tasas de variacin, se ha efectuado en tres
variables principales como: costos de inversin, costos de operacin y mantenimiento y los
beneficios, los mismos que se presentan en tres escenarios:
El efecto de la variacin del incremento de los costos de inversin en forma
independiente de 0 a 90%.
El efecto de la variacin del incremento de costos de operacin y mantenimiento
en forma independiente de 0 a 90%.
El efecto de la disminucin de los beneficios en forma independiente de 0 a - 90%.
ALTERNATIVA NICA
Sensibilidad ante el incremento de los costos de inversin. Del anlisis de sensibilidad
de 0% a 90% en el servicio de agua potable, se puede observar que si hay variacin de los
factores que afectan a la inversin, la alternativa deja de ser rentable socialmente ante un
incremento de la inversin ms all del 100.72%, dado las dems variables constantes.
Cuadro N 172
Sensibilidad a Incrementos de la Inversin, Alternativa
VARIACION
INVERSION
VAN
0.00%
598,291.65
602,621.22
5.00%
628,206.23
572,706.64
6.00%
634,189.15
566,723.72
8.00%
646,154.98
554,757.89
10.00%
658,120.81
542,792.06
100.72%
1,200,912.87
0.00
TIR
19.96%
19.01%
18.83%
18.48%
18.14%
9.00%
Equipo Tcnico 2015
Grafico N 20
Equipo Tcnico 2015
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Sensibilidad ante el incremento de los costos de operacin y mantenimiento. Del

anlisis de sensibilidad de 0% a 90% en el servicio de agua potable, se puede observar
que si hay variacin de los factores que afectan a los costos de operacin y
mantenimiento, este la alternativa del sistema de agua potable sigue siendo rentable
socialmente; sin embargo, ante un incremento de los costos de O y M ms all de
1612.70%, la alternativa deja de ser rentable dado las dems variables constantes.
Cuadro N 173
Sensibilidad a Incrementos de los Costos de Operacin y Mantenimiento
VARIACION
0.00%
10.00%
20.00%
25.00%
50.00%
1612.70%
VAN
602,621.22
598,884.51
595147.79
593,279.43
583,937.65
0.00
TIR
19.96%
19.89%
19.83%
19.80%
19.63%
9.00%
Equipo Tcnico 2015
Sensibilidad ante la reduccin de los beneficios. Del anlisis de sensibilidad de 0% a 90% en el servicio de agua potable, se puede observar que si hay variacin de los
factores que afectan a los beneficios, la alternativa deja de ser rentable socialmente
ante una reduccin de los beneficios ms all del -48.67%, dado las dems variables
constantes.
Cuadro N 174
Sensibilidad a Reduccin de los Beneficios
VARIACION
VAN
TIR
19.96%
0.00%
602,621.22
18.93%
-5.00%
540,707.22
17.89%
-10.00%
478,793.22
17.47%
-12.00%
454,027.62
17.26%
-13.00%
441,644.82
9.00%
-48.67%
0.00
Equipo Tcnico 2015
Grafico N 21
Equipo Tcnico 2015
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Del anlisis de sensibilidad de la alternativa del sistema de agua potable se puede observar
que las variables de mayor sensibilidad son los costos de inversin y los beneficios. Por
tanto la alternativa debe ser seleccionada y posteriormente ejecutarla.
b) Anlisis de sensibilidad para sistema de disposicin sanitaria de excretas

El anlisis de sensibilidad para el componente disposicin sanitaria de excretas, debera
efectuarse en tres variables principales: los costos de inversin inicial (sensibilidad de
costos), el anlisis de la variacin de los costos de operacin y mantenimiento (sensibilidad
de O&M), y por otro lado el anlisis de la variacin del nmero de beneficiarios (sensibilidad
de beneficiarios).
Cuadro N 175
VARIACION DE INVERSIONES
Monto De
Variacion
Inv.
50%
3569466.67
40%
3331502.23
30%
3093537.78
20%
2855573.34
10%
2617608.89
0%
2379644.45
-10%
2141680.00
-20%
1903715.56
-30%
1665751.11
-40%
1427786.67
-50%
1189822.22
Cuadro N 176
VARIACION DE CYM
Variacion
ICE
50%
3110.29
40%
3110.17
30%
3110.06
20%
3109.95
10%
3109.84
0%
3110.45
-10%
3109.62
-20%
3109.51
-30%
3109.39
-40%
3109.28
-50%
3109.17
ICE
4652.67
4345.60
4038.52
3731.45
3424.38
3110.45
2798.87
2488.01
2177.14
1866.28
1555.42
Cuadro N 177
VARIACION DE N DE BENEFICIARIOS
N
Variacion
BENEFICIARIOS
50%
1148
40%
1072
30%
995
20%
919
ICE
2073.63
2221.75
2392.65
2592.04
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10%
0%
-10%
-20%
-30%
-40%
-50%
4.6.
842
766
689
612
536
459
383
2827.68
3110.45
3456.05
3888.06
4443.49
5184.08
6220.89
Anlisis de sostenibilidad
Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto de
generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 aos que tiene de vida til el servicio. El
anlisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del
efecto o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto, y los mecanismos
necesarios y presentes para dicho propsito.
Siendo fundamental considerarse en dicho anlisis el grado de participacin de los
beneficiarios directos del proyecto, y la adecuada gestin del servicio, a fin de darse un
adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente
fundamental en la mejora de las condiciones de vida de la poblacin.
Se deber indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados,
para lo cual se debe hacer el siguiente anlisis:
4.6.1.
Los Arreglos institucionales para las fases de inversin y de operacin y

En la situacin sin proyecto; no existe una junto u organizacin encargada de gestionar el
servicio existente, si existiera no su intervencin es deficiente. En la situacin con proyecto
se propone la conformacin de una entidad que estar a cargo de la administracin del
servicio de agua potable (JASS) durante el horizonte de evaluacin.
La municipalidad Provincial de Tayacaja, el centro poblado Atocc, la Junta Administradora del
Servicio de Saneamiento - JASS, y la poblacin beneficiaria en su conjunto, son quienes
vienen impulsando la concretizacin del presente proyecto, con la finalidad de mejorar la
calidad de vida de la Poblacin. La JASS y las familias se comprometen asumir los costos de
operacin y mantenimiento respectivamente, as mismo se comprometen a velar por la
conservacin de la infraestructura durante su horizonte de vida, la que se sustenta mediante
un acta de compromiso. Se cuenta con el financiamiento respectivo para cubrir los costos de
inversin que corresponden al financiamiento del 100% (estos costos no incluyen la
reinversiones), por parte de la municipalidad Provincial de Tayacaja (estos costos no
incluyen las reposiciones). Los gastos para la operacin y mantenimiento del proyecto son
asumidos por la JASS y por los beneficiarios. La sostenibilidad del proyecto se sustenta en
los siguientes acuerdos institucionales:
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Cuadro N 178
INSTITUCIN
JASS
FUNCIN
Asegurar la prestacin de los servicios
de agua y saneamiento
Operacin y mantenimiento de los
sistemas a implementar
Arreglos Institucionales
COMPROMISO
Asistencia Tcnica en Operacin y
Mantenimiento del sistema
Administracin eficiente de los fondos
recaudados
Financiamiento de las obras (100%)
Municipalidad
Organismo Pblico que se encarga de
Provincial de financiar y promover proyectos de Supervisin durante la ejecucin del
infraestructura en agua y saneamiento
proyecto
Tayacaja
BENEFICIARIOS
Pago de la cuota mensual establecida
Pago puntual por el servicio prestado

Limpieza y buen uso del sistema
Equipo Tcnico 2015
4.6.2.
El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecucin y operacin del Proyecto
La sostenibilidad financiera del proyecto est vinculada con la capacidad de realizar la
operacin y mantenimiento del sistema a lo largo del horizonte de evaluacin, lo cual ser
posible concretar con la disponibilidad de recursos necesarios para tal fin, es decir, es posible
realizar la operacin y mantenimiento del sistema mediante el pago de cuotas realizado por
los beneficiarios del proyecto.
El marco normativo para el proyecto de inversin MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LA COMUNIDAD DE ATOCC, DISTRITO
DE DANIEL HERNANDEZ, PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION HUANCAVELICA es el
siguiente:
En el Texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento
Ley N 26338 y modificado por Decreto Supremo N 031 -2008-VIVIENDA, define la cuota
familiar como la retribucin de los usuarios de los servicios de saneamiento en una localidad
del mbito rural. Esta cuota debe cubrir como mnimo los costos de administracin, operacin
y mantenimiento de los servicios de saneamiento; la reposicin de equipos de ser el caso y la
rehabilitacin de la infraestructura. En ese sentido, bajo el criterio de viabilidad financiera de
la entidad administradora del servicio que para este caso es la JASS del centro poblado de
Atocc debe recaudar de los usuarios aplicando la cuota que se determine para el servicio de
agua potable.
Las tarifas de agua en el Per se encuentran sujetos a normas regidas por la Ley N 26338,
las cuales establecen la implementacin gradual de tarifas de agua potable bajo el criterio de
viabilidad financiera de la entidad administradora, que en este caso ser la JASS
correspondiente.
4.6.3.
La capacidad de gestin y organizacin de la entidad ejecutora y de operacin y

mantenimiento del proyecto
La organizacin encargada de la ejecucin del proyecto en la etapa de inversin ser la
Municipalidad Provincial de Tayacaja, estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el
proyecto, reportar, sobre los avances del Programa y evaluar y monitorear la ejecucin de
cada uno de los componentes del programa. La organizacin encargada de la operacin y
mantenimiento del Proyecto ser la JASS del centro poblado de Atocc.
El presente proyecto, una vez obtenida la viabilidad, ingresa a la fase de inversin, con la
elaboracin del expediente tcnico, el mismo que debe ser revisado y aprobado por la
Pgina 259 de 286
Municipalidad Provincial de Tayacaja, una vez aprobado el estudio definitivo, se inicia el

proceso de la buena pro, ser la Firma Consultora que resulte ganadora ejecutar la obra, por
otro lado los componentes de educacin sanitaria, y del fortalecimiento a la JASS y el ATM,
sern licitados a empresas especializadas quien en coordinacin con la supervisin iniciara a
impartir conocimientos de educacin sanitaria a las familias, instruir y establecer las
capacidades necesarias para una eficacia en la gestin y administracin del proyecto por
parte de la Junta Administradora de los Servicios JASS as como al rea Tcnica Municipal
ATM de la Municipalidad, las que tomarn conocimiento sobre la infraestructura y los
componentes del servicio de agua potable, para direccionar sus acciones hacia el buen
funcionamiento de las obras y su gestin en la fase de operacin y mantenimiento.
Por otro lado esta firma consultora, fortalecer la capacidad de gestin de la ATM del
gobierno local orientado al logro de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y
saneamiento a mejorar.
4.6.4.
Financiamiento de los costos de administracin, de operacin y mantenimiento del

proyecto (sustentado con documento de compromiso)
El financiamiento de los costos de administracin, operacin y mantenimiento del sistema de
agua potable y disposicin sanitaria de excretas estar a cargo de la JASS del centro
poblado de Atocc, quien administrara los ingresos y egresos por la venta del servicio y los
gastos en la operacin y mantenimiento del sistema. Se coordinara con el Centro de Salud
de Daniel Hernndez para su peridica supervisin y control sanitario. La cuota familiar del
servicio de agua potable es de S/. 3,00 Nuevos Soles para la alternativa.
La JASS del en su conjunto se compromete a realizar todas las actividades respectivas a
travs de esta entidad administradora autnoma encargada de la gestin de los servicios y
de la operacin y mantenimiento del sistema de agua, en tanto que el sistema de
saneamiento funcionar a cargo de las unidades familiares en cuyas viviendas se
implementen UBSs ; mediante el Acta de Asamblea de Reactivacin y/o conformacin de la
JASS, adjunta en el Anexo. Estimar la cuota de equilibrio necesario, para cubrir los costos de
administracin, operacin y mantenimiento.
a. Capacidad de pago de los usuarios de los servicios

La capacidad de pago, se define como la proporcin mxima del ingreso familiar que se
puede destinar al pago del servicio de agua potable. Segn la Organizacin Panamericana
de la Salud (OPS), as como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), esta proporcin no
debe superar el 5% de los ingresos de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta
seccin se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como gua este 5%, como
proporcin mxima del ingreso familiar.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socioeconmica aplicada a una muestra de la poblacin del centro poblado de Atocc, en
noviembre del 2013.
A travs de las encuestas se estim que el ingreso de las familias del centro poblado de
Atocc, es en promedio S/. 287.40 Nuevos Soles al mes (S/. 3.448,80 anuales) y
considerando el 5% como la proporcin mxima del ingreso que se puede utilizar para el
pago del servicio de agua potable, se determin que el promedio de la capacidad de pago, es
Pgina 260 de 286
de S/. 14,37 mensual por familia, en tanto que la capacidad de pago unitaria es de S/.
0.229/m3 de agua para los usuarios que acceden a conexiones domiciliarias. Sin embargo,
se debe indicar que el rea del proyecto corresponde a un rea rural en el que los ingresos
son distribuidos para el pago de servicios, alimentacin, medicinas y educacin de sus
integrantes y es una zona considerada pobre y muy pobre, segn la seleccin de
localidades a criterio del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
b. Estimacin de la capacidad de pago
Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un anlisis tarifario a
efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situacin
con proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La metodologa utilizada
para la estimacin de la tarifa est basada en el clculo del costo marginal de largo plazo de
los servicios de agua potable para el horizonte del proyecto. En este sentido la frmula
utilizada es la siguiente:
Tarifa propuesta po m3
Valor Actual Costos

Valor Actual Volumen Agua
Se ha tenido en cuenta la inversin a precios de mercado de los componentes de inversin

correspondientes al servicio de agua potable y los volmenes de agua. Sobre la base de la
relacin costos por m3 se han definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo,
utilizando una tasa de descuento del 9%.
Los costos de O&M de las UBS sern asumidas por las familias; si se incorpora los costos de
O&M de la disposicin sanitaria de excretas en el clculo de tarifa incrementara la cuota a
pagar haciendo imposible la sostenibilidad financiera del proyecto. Por otra parte los servicios
de disposicin sanitaria de excretas son bienes privados en donde las familias asumirn los
costos, para hacer posible esta actividad se incorpora en mdulos de capacitacin el
mantenimiento de UBS.
En el cuadro siguiente se presenta el anlisis correspondiente al servicio de agua potable
considerando los costos de inversin, los costos de operacin y mantenimiento y la tarifa o
cuota familiar resultante.
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Cuadro N 179
Clculo de la Tarifa Incremental Promedio de Largo Plazo, Alternativa
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Inversin
(Nuevos
Soles)
721,281
2,855
2,855
2,855
3,212
2,855
2,855
3,212
3,212
2,855
3,212
3,212
3,212
3,569
3,212
3,212
3,569
3,569
3,212
3,569
3,569
Costos OyM
(Nuevos
Soles)
Total Costos
(Nuevos
Soles)
721,281
4,900
7,755
4,908
7,764
4,917
7,772
4,926
8,138
4,933
7,788
4,942
7,797
4,952
8,164
4,959
8,172
4,968
7,823
4,978
8,191
4,987
8,199
4,997
8,209
5,006
8,575
5,015
8,227
5,027
8,239
5,037
8,606
5,046
8,615
5,056
8,268
5,066
8,635
5,066
8,635
VALOR ACTUAL
Consumo
M3/Ao
17,317
20,529
20,763
21,026
21,259
21,493
21,756
22,019
22,252
22,515
22,778
23,041
23,333
23,595
23,858
24,150
24,442
24,705
24,997
25,289
Factor
Actualizacin
9%
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
Valor Actual
Costos I, O&M
(Nuevos Soles)
721,281
7,114
6,534
6,002
5,765
5,062
4,649
4,466
4,101
3,602
3,460
3,177
2,919
2,797
2,462
2,262
2,168
1,991
1,753
1,679
1,541
794,784
Costos
Inversin
(Nuevos Soles)
721,281
721,281
Costos O&M
(Nuevos
Soles)
4,495
4,131
3,797
3,490
3,206
2,947
2,709
2,489
2,287
2,103
1,933
1,777
1,633
1,501
1,380
1,269
1,166
1,072
985
904
45,273
Consumos
M3
15,888
17,279
16,033
14,895
13,817
12,816
11,901
11,050
10,246
9,511
8,827
8,192
7,611
7,061
6,550
6,083
5,648
5,237
4,862
4,512
198,018
Equipo Tcnico 2015

1/ Factor de Actualizacin
Pgina 262 de 286

Cuadro N 180
Tarifa Familiar a Largo Plazo, Alternativa
CIP (Inv+ OM )
794,784.38
198,017.63
S/
4.01 por M3
CIP ( Inv )
721,280.55
198,017.63
S/
3.64 por M3
45,272.68
S/
0.23 por M3
CIP ( OM )
198,017.63
Equipo Tcnico 2015
La cuota media total que incluye inversiones, operacin y mantenimiento, estimada para el
servicio de agua potable es de S/. 4.01/m3. La cuota aplicable a todos los usuarios del
servicio en el horizonte de evaluacin del Proyecto que cumple la condicin de
sostenibilidad financiera y asegura la operacin y mantenimiento de los servicios es: S/.
0.23/m3 de agua.
c. Cuota promedio de operacin y mantenimiento comparado con la capacidad de pago

de los usuarios
Alternativa
Teniendo en cuenta que la capacidad de pago est definida como el mximo ingreso que
se puede utilizar para cubrir gastos en agua, es conveniente realizar la comparacin de la
capacidad de pago con la cuota promedio de operacin y mantenimiento resultante (S/.
0.229/m3 para la alternativa) para ver si los beneficiarios se encuentran en la capacidad de
pagar dicha cuota, bajo el supuesto de sostenibilidad financiera de los costos de operacin
y mantenimiento del proyecto alternativa.
Con este propsito, se determina la capacidad de pago por m3 de agua tanto para los
usuarios que acceden a conexiones domiciliarias, tomando en cuenta el consumo promedio
de agua estimado de cada tipo de usuario, ver cuadro adjunto.
Cuadro N 181
Comparacin de la Cuota Promedio de Operacin y Mantenimiento de Agua Potable con la
Capacidad de Pago Promedio, Alternativa
Limite de
Pago/conex/mes Capacidad
COSTOS UNITARIOS/M3
Soles por M3
(Soles)**
de Pago
(Soles)***
2.96
Costo Unitario de O & M
0.229
14.37
Costo Unitario de Inv + O & M
4.014
48.2
14.37
Esta
dentro
Capacidad
Pago ??
Si
No
Nivel
Subsidio
por
conexin
11.41
-33.8
Equipo Tcnico 2015

1/ Limite de capacidad de Pago (3% del Ingreso promedio)
La comparacin de la cuota promedio de operacin y mantenimiento de agua con la

capacidad de pago promedio muestra que en este sector, la poblacin que accede a
conexiones domiciliarias estn en condiciones de pagar la cuota promedio de operacin y
mantenimiento; en consecuencia, no se requerir subsidios que garanticen la eficiente
Pgina 263 de 286
operacin y mantenimiento del sistema de agua potable del centro poblado de Atocc.
Adems podemos indicar que la cuota mensual que se le aplicar a los beneficiarios con
conexin domiciliaria es de S/. 2.96, las que sern modificadas ms adelante con cuotas
superiores que garantice la sostenibilidad del proyecto.
De los cuadros presentados, podemos ver que los beneficiarios no estn en la capacidad
de pagar una cuota que involucre los costos de inversin, operacin y mantenimiento, por
lo que ser necesaria la intervencin del estado para realizar el proyecto. Por otro lado si
tienen la capacidad de pagar una tarifa que cubra los costos de operacin y mantenimiento
de la alternativa (Segn diagnostico socioeconmico la poblacin se compromete a
pagar S/. 3.00 Nuevos Soles, monto superior a la tarifa calculada), la cual garantiza la
sostenibilidad financiera del proyecto. Ver el siguiente cuadro.
Pgina 264 de 286

Cuadro N 182
Componentes / Actividades y Recursos
1
Costo de OyM Con Proyecto
4899.58
(Sis tema de Agua)
FUENTE DE
MUNICIPALIDAD
0.00%
FINANCIAMI
POBLACION BENEFICIA100.
RIA00%
ENTO
Poblacion Beneficiaria
138
Cuota Mensual
2.96
Recaudacion Anual
4902.25
Comparacion (Rec. Anual 2.67
Cuota mensual aplicable a los beneficiarios con conexin domiciliaria, Alternativa
4908.34
4917.10
4925.86
4933.16
4941.92 4952.14
0.00%
100.00%
140
2.96
4973.30
64.96
0.00%
100.00%
142
2.96
5044.34
127.24
0.00%
100.00%
143
2.96
5079.87
154.01
0.00%
100.00%
145
2.96
5150.91
217.75
0.00% 0.00%
100.00% 100.00%
147
148
2.96 2.96
5221.96 5257.48
280.04 305.35
AOS
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
4959.44 4968.20
4978.42
4987.18
4997.40
5006.16
5014.92
5026.60
5036.82
5045.58
5055.80
5066.02
5066.02
0.00% 0.00%
100.00% 100.00%
150
152
2.96 2.96
5328.53 5399.58
369.09 431.38
0.00%
100.00%
154
2.96
5470.63
492.21
0.00%
100.00%
155
2.96
5506.15
518.97
0.00%
100.00%
157
2.96
5577.20
579.80
0.00%
100.00%
159
2.96
5648.24
642.08
0.00%
100.00%
161
2.96
5719.29
704.37
0.00%
100.00%
163
2.96
5790.34
763.74
0.00%
100.00%
165
2.96
5861.38
824.57
0.00%
100.00%
167
2.96
5932.43
886.85
0.00%
100.00%
169
2.96
6003.48
947.68
0.00%
100.00%
171
2.96
6074.53
1008.51
0.00%
100.00%
171
2.96
6074.53
1008.51
Equipo Tcnico 2015
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Del cuadro anterior se concluye lo siguiente: Teniendo en cuenta los costos de operacin y
mantenimiento, los ingresos recaudados del pago de los beneficiarios por consumo de
agua y la capacidad de pago de los beneficiarios durante el horizonte de evaluacin, se
concluye que la alternativa del sistema de agua potable es sostenible en el tiempo.
La cuota calculada en la evaluacin econmica es de S/. 3.00, la cual no cubre el costo
efectivo de realizar actividades de operacin y mantenimiento; es por eso que se calcula un
nuevo flujo de cuota mensual aplicable para cubrir los costos de operacin y
mantenimiento. Siendo la tarifa de S/. 3.00 lo cual se sustenta con una acta de
compromiso firmado por las familias beneficiarias.
Simulacin de la tarifa teniendo en cuenta los costos de operacin de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas
Se ha simulado la Tarifa de Agua Potable + UBS para la operacin y mantenimiento
mensual del sistema de agua potable y UBS la que se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 183
Comparacin de la Capacidad de Pago y las Tarifas
CUOTA (S/.
CAPACIDAD DE PAGO
RUBRO
/MES/VIV.)
(S/. /MES/VIV.)
1/
Tarifa por el servicio de agua potable
S/. 3.00
S/. 14.37
Tarifa por el servicio de agua potable y saneamiento
S/. 4.46
S/. 14.37
Equipo Tcnico 2015
Realizando el anlisis entre la capacidad de pago y la cuota promedi (tarifa) de agua

potable y unidades bsicas de saneamiento tipo arrastre hidrulico; se puede evidenciar
que estos costos se encuentran por debajo de la capacidad de pago, lo que demuestra que
los beneficiarios tienen la capacidad suficiente de pago para poder cubrir los costos de
operacin y mantenimiento de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de
excretas.
Por otra parte respecto a la cuota de operacin y mantenimiento de la UBS, dentro del
reglamento y estatutos de la JASS, se establece lo siguiente:
"Artculo 9.- Para la administracin y mantenimiento de la conexin domiciliaria se
considera a sta dividida en dos partes: Externa, que comprende todos los elementos de la
conexin desde la matriz hasta la caja de registro; y la interna, que comprende todos los
elementos restantes hasta los aparatos sanitarios. La JASS es responsable de la parte
externa y el usuario de la parte interna."
Articulo obtenido de la RESOLUCIN DE SUPERINTENDENCIA N 643-99-SUNASS,
donde se aprueba la Directiva sobre Organizacin y Funcionamiento de Juntas
Administradoras de Servicios de Saneamiento.
La JASS tiene injerencia slo en el sistema de agua potable y alcantarillado porque son
bienes comunes (uso para toda la poblacin), las UBS constituyen un bien privado (uso
individual) desde el momento en que se hace la entrega al beneficiario, por eso no se
considera los costos de O & M de las UBS en el clculo de la tarifa. Adems las actividades
que realizan las familias no son cuantificadas monetariamente. Ver el siguiente cuadro.
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Cuadro N 184
Componentes de los Costos de Operacin y Mantenimiento de UBS
CONCEPTO
COSTOS DE OPERACIN
Recurso Humano no calificado
Herramientas
COSTO DE MANTENIMIENTO
Recurso Humano no calificado
Herramientas
Materiales de reparacin
Reposiciones y accesorios
Equipo Tcnico 2015
En el caso de la UBS los costos de O & M ser asumido por los propios pobladores,
empleando su propia mano de obra, herramientas.
En el proyecto se plantea capacitaciones para el uso y mantenimiento de UBS dirigido a la
poblacin beneficiaria.
Conclusin
De los resultados analizados se concluye lo siguiente:
La tarifa aplicable a los beneficiarios ser de S/.3.00 Nuevos Soles, cuota que
cubre los costos de operacin y mantenimiento del servicio de agua potable y
garantiza la sostenibilidad financiera del proyecto.
En el caso de la UBS los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por los
propios pobladores, empleando su propia mano de obra, herramientas.
d. Impacto social en la poblacin con la nueva cuota que considera el proyecto
La cuota que se aplicara para la alternativa planteada, teniendo en cuenta la sostenibilidad
financiera es de S/. 3.00 que vendra ser la cuota mensual promedio a pagar por parte de
los beneficiarios con conexin domiciliarias. Se debe aclarar que la cuota involucra los
costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable, sistema de
alcantarillado
Otro impacto del proyecto est asociado con la educacin sanitaria que se implementara
en la poblacin beneficiaria, en la medida que permitira comportamientos racionales en el
uso del recurso.
Finalmente, constituye un impacto positivo para los pobladores del centro poblado de Atocc
en aquellos que no cuentan con servicios de red pblica que actualmente incurren en
costos en tiempo de acarreo alrededor de S/. 27.20/mes; luego, la mitigacin de las
enfermedades de origen hdrico, de manera que la implementacin del proyecto ahorrara
los costos incurridos en el tratamiento y curacin de estas enfermedades.
Pgina 267 de 286

4.6.5.
El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de los
beneficiarios.
Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar capacitaciones
orientadas a los beneficiarios del proyecto en temas de manejo y manipulacin adecuada del
agua y el mantenimiento adecuado de las UBS y el sistema de saneamiento. Como supuesto
se considera que los beneficios del proyecto se darn durante todo el horizonte de
evaluacin del proyecto, el cual ser posible lograr solamente si el servicio se brinda de una
manera eficiente y adecuada, en tal sentido las capacitaciones dirigidas a los beneficiarios
permitir un adecuado uso de los servicios que brinda el proyecto.
Los beneficiarios han facilitado la informacin necesaria para el diagnstico socio econmico
para la realizacin del presente estudio, a la vez muestran su compromiso de participar en los
diferentes talleres, lo que garantizar un correcto uso, operacin y mantenimiento del sistema
de agua potable y el sistema de disposicin sanitaria de excretas.
Fase de pre inversin: Diagnstico sociocultural proporcionando la informacin
que se solicita en las encuestas y entrevistas.
Fase de inversin: Participacin en las actividades de capacitacin y aceptar la
de disponibilidad de terreno para las obras proyectadas.
Fase de operacin: Aporta una cuota como pago por el servicio, que garantice la
sostenibilidad y la administracin del servicio por la JASS.
4.6.6.
Probables conflictos que se pueden generar durante la administracin, operacin y

Los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas constituyen servicios
bsicos importantes porque proporcionan beneficios que permite la mejora sustancial en la
calidad de vida de los beneficiarios, cuando se brinda un servicio de calidad, promueven
cambios de hbitos de higiene con el propsito de disminuir las enfermedades de origen
hdrico y contribuir a la erradicacin de la desnutricin. Adems, el acceso y uso del servicio
de agua potable y disposicin sanitaria de excretas de calidad, contribuye en el desarrollo de
las actividades domsticas de la comunidad.
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede evidenciar en
las actas de compromiso de conformacin de la JASS, sesin de uso de terreno (Ver Anexo)
y pago por el servicio, en consecuencia se puede afirmar que para la ejecucin del proyecto
no existe posibilidad de ocurrencia de ningn conflicto que podra ocasionar algn grupo
social referente a la administracin, operacin y mantenimiento. Para mayor precisin se
adjuntan actas de compromiso de conformacin de la JASS, sesin de uso de terreno y pago
por el servicio.
4.6.7.
Los riesgos de desastres

Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la zona son las lluvias,
deslizamientos, movimientos telricos, sequias y segn el informe de ADR, en la zona de
estudio el nivel de riesgo es bajo, por lo tanto el proyecto es sostenible.
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4.7.
Impacto ambiental
De acuerdo a la alternativa seleccionada se identificaron los posibles impactos ambientales
que se generara con la ejecucin del proyecto, como tambin se establecen las medidas
correctivas las cuales se sustenta en la prevencin y mitigacin de los impactos ambientales
negativos y fortalecer los impactos ambientales positivos generados.
Cuadro N 185
Identificacin de Posibles Impactos Ambientales
ETAPAS DEL
PROYECTO
EJECUCIN
IMPACTO IDENTIFICADO SOBRE EL MEDIO

FSICO
BIOLGICO
SOCIOECONMICO
Contaminacin
Traslado de equipos
de suelos por
y materiales.
residuos de obra
Movimiento de
(cemento, arena,
Tierras
bolsas).
Excavacin de
zanjas para lneas
Contaminacin
de conduccin.
de suelos por
Excavacin de
materiales con
Generacin
de
zanjas para obras
combustibles, etc.
empleo temporal.
no lineales
(cmaras para
Afectacin leve y
Erosin,
Riesgos
de
vlvulas).
temporal de la
alteracin de la
accidentes.
Excavacin de
fauna
(aves,
estructura del
zanjas para lneas
animales, etc.).
suelo(material
Molestia a los vecinos
de rebose.
propio de
por
ruidos,
Suministro e
Afectacin leve y
excavacin)
vibraciones y olores.
instalacin de
temporal
de
tubera.
reas verdes.
Emisin de
Dificultad para el
ruidos,
acceso
a
las
Instalacin de
vibraciones,
viviendas, entre otros.
accesorios y
gases y olores
vlvulas.
debido al
movimiento de
Refine, nivelacin y
tierras y flujo
cama de arena.
vehicular.
Alteracin
Relleno compactado
temporal del
de zanjas.
paisaje.
ACTIVIDADES
Equipo Tcnico 2015
A continuacin se detalla el cuadro de prevencin y mitigacin para los impactos negativos

identificados en el cuadro anterior.
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ETAPAS
DEL
PROYECTO
Cuadro N 186
Prevencin y Mitigacin de los Impactos Negativos
MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN, REMEDIACIN Y COMPENSACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
IMPACTO IDENTIFICADO
ACTIVIDAD CAUSANTE
Residuos de obra(cemento,
arena y bolsas)
CONTAMINACIN DE
SUELO
EJECUCIN
Movimiento de tierras.
Erosin de suelos por
excavacin de zanjas para
obras.
Contaminacin por materiales
con combustible.
TIPO DE
MEDIDA
Prevencin
Mitigacin
Mitigacin
CONTAMINACIN DE
AIRE
Movimiento de tierras y flujo

vehicular
Instalacin de tubera,
accesorios y vlvulas
Nivelacin y compactacin de
zanjas.
CONTAMINACIN
SONORA, VIBRACIONES
Ruido por operacin de

maquinaria.
Operacin de mquinas, rodillo
vibratorio, etc
Preventiva
Movimiento de tierras y flujo

vehicular.
Remediacin
COBERTURA VEGETAL Y
AFECTACIN LEVE DE
FAUNA
Mitigacin
Mitigacin
MEDIDA PROPUESTA
MBITO DE
APLICACIN
Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores tapados los

Obra
residuos slidos, para su posterior eliminacin.
Eliminacin de los residuos de concreto, material sobrante y
desmonte en el menor plazo establecido y dispuesto a un
relleno sanitario autorizado.
Obra
Eliminacin de suelos y materiales impregnados con aceites y

lubricantes en forma segregada y disponerlo en rellenos
Obra
sanitarios autorizados.
Riego continuo para humedecer el material extrado de la
Obra
zanja para evitar la generacin de polvos.
Riego continuo del tendido del material afirmado para evitar la
Obra
generacin de polvos.
RESPONSABLE
Contratista
Contratista
Contratista
Contratista
Contratista
Los ruidos y molestias disminuyen evitando concentrar los

equipos en un mismo lugar.
Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al da.
El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno
de los mismos a fin de reducir ruidos y vibraciones.
Obra
Contratista
Reposicin de cobertura vegetal en iguales o mejores

condiciones que la encontrada concluida la intervencin del
contratista.
Obra
Contratista
FUENTE: Diagnstico Ambiental

Equipo Tcnico 2015
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4.8.
Seleccin de alternativas
4.8.1.

Para el sistema de agua se plante dos alternativas de solucin, siendo la primera un
sistema por gravedad con tratamiento, cuyos indicadores se presentan en el siguiente
cuadro. De acuerdo a los resultados de Evaluacin Social, la alternativa es rentable; soporta
un incremento de los costos de inversin 100.7%.
Por lo antes mencionado se recomienda la implementacin de alternativa nica.
Cuadro N 187
Resultado de la Evaluacin para el Servicio de Agua Alternativa
Detalle
1. Evaluacin Social
- Indicador de evaluacin
2. Anlisis de sensibilidad
- A la inversin
- A los beneficios
3. Sostenibilidad del proyecto
4. Impacto ambiental
5. Seleccin de alternativas
Alternativa Agua Potable

Alternativa N. 01
Alternativa N. 02
Lmite
TIR
Lmite
VAN (S/.)
VAN (S/.)
mximo
(%)
mximo
S/. 602,621 20.0%
100.7%
-48.7%
Incremento
Disminuye
Asegurada
Ninguno
nica
TIR
(%)
S/. 458,023 16.0%

9.0%
0.0%
Incremento
Disminuye
Asegurada
Ninguno
Ninguno
Equipo Tcnico 2015
En cuanto a al anlisis de riesgo es sostenible por presentar riesgo bajo, adems los
impactos identificados no generan ningn alteracin en el rea de estudio y la sostenibilidad
financiera est asegurada para la alternativa nica, durante el horizonte de evaluacin.
4.8.2.

Con respecto a la evaluacin de disposicin sanitaria de excretas (UBS), los resultados
obtenidos en la evaluacin social, anlisis de sensibilidad, sostenibilidad del proyecto, del
estudio de impacto del proyecto para el componente 2, se puede concluir que el proyecto
desde el punto de vista social el proyecto genera beneficios aunque de difcil cuantificacin
tales como: la disminucin de la contaminacin ambiental y los menores gastos en salud,
entre otros beneficios, lo que hace viable el proyecto desde el punto de vista social por lo que
se recomienda su implementacin. El resultado de la evaluacin se detalla en el cuadro
siguiente.
El componente disposicin sanitaria de excretas contiene una sola alternativa de solucin; los
indicadores son las que se presentan en el siguiente cuadro.
Cuadro N 188
Pgina 271 de 286

Resultado de la Evaluacin para el Servicio de UBS

Detalle
1. Evaluacin Social
- Indicador de evaluacin
2. Anlisis de sensibilidad
- A la inversin
- A los beneficios
3. Sostenibilidad del proyecto
4. Impacto ambiental
5. Seleccin de alternativas
Alternativa Saneamiento
Alternativa N. 01
Alternativa N. 02
ndice Costo Efectividad
ndice Costo Efectividad
S/. 3,110.45
S/. 3,140.23
Asegurada
Ninguno
nica
Asegurada
nica
Equipo Tcnico 2015
El servicio de UBS tiene un Valor Actual de Costos (VAC alter01) de S/. 2381046.34 y un
Indicador de Costo/ Eficacia (ICE alter01) de S/. 3110.45 por cada poblador beneficiado.
El servicio de UBS tiene un Valor Actual de Costos (VAC alter02) de S/. 2403846.43 y un
Indicador de Costo/ Eficacia (ICE alter02) de S/. 3140.23 por cada poblador beneficiado
4.9.
Plan de implementacin.
Para la implementacin del Proyecto en el componente de infraestructura, se iniciar con la
elaboracin del Expediente Tcnico, una vez que otorgue la Viabilidad la OPI. La fase de
inversin concluir con la entrega de obras (duracin 08 meses) a la Municipalidad Distrital
de Daniel Hernndez y el inicio de operacin del nuevo Sistema de Agua Potable y
Saneamiento a cargo de la JASS. En consecuencia se han considerado tres etapas:
Etapa I: Elaboracin del diseo definitivo y procesos de contratacin.
Etapa II: Ejecucin de las Obras
Etapa III: Puesta en Operacin del Proyecto
Previo a la ejecucin del proyecto se debe iniciar y culminar el estudio definitivo y
posteriormente entrar en proceso de contratacin para seleccionar la firma que ejecutara la
obra fsica.
Elaboracin de estudio definitivos (expediente tcnico)

Supervisin de estudios definitivos
Proceso de contratacin
Ejecucin de obra y equipamiento
Supervisin de Obra
Educacin sanitaria - conformacin de la JASS
Liquidacin de obra y puesta en marcha
Operacin y mantenimiento de los servicios.
En el cuadro siguiente, se describe el plan de implementacin a desarrollarse en agua

potable y disposicin sanitaria de excretas.
Pgina 272 de 286

Cuadro N 189
Plan de Implementacin en la Fase de Inversin
Descripcin
Expediente tecnico
Mes 1
Mes 2
39,607.37
50.00%
39,607.37
50.00%
Mes 3
Mes 4
11,552.15
12.50%
Supervisin de obra
Proceso de seleccin y contratacin de la obra
Mes 5
0.00
50.00%
Mes 6
11,552.15
12.50%
Mes 7
11,552.15
12.50%
Mes 8
11,552.15
12.50%
Mes 9
11,552.15
12.50%
Mes 10
11,552.15
12.50%
Mes 11
11,552.15
12.50%
Mes 12
11,552.15
12.50%
0.00
50.00%
Total
79,214.74
100.00%
92,417.20
100.00%
0.00
Responsable
CONSULTOR
CONSULTOR
M.P DE
TAYACAJA
Fuente de
Financiamiento
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA

OBRAS PRELIMINARES
6,942.01
50.00%
6,942.01
50.00%
5,737.55
50.00%
CAPTACION
5,737.55
50.00%
166,788.15
50.00%
166,788.15
50.00%
33,242.63
100.00%
20,818.56
100.00%

24,089.23
50.00%
24,089.23
50.00%
VALVULA DE PURGA
VALVULA DE CRONTROL
FLETE TERRESTRE
15,203.86
12.50%
15,203.86
12.50%
3,341.05
100.00%
15,203.86
12.50%
15,203.86
12.50%
15,203.86
12.50%
10,130.06
100.00%
22,215.87
100.00%
19,978.18
33.33%
15,203.86
12.50%
19,978.18
33.33%
15,203.86
12.50%
PLACA RECORDATORIA
475.04
100.00%
9,946.39
100.00%
IMPACTO AMBIENTAL
aguas residuales.
FLETE TERRESTRE
19,978.18
33.33%
15,203.86
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
IMPACTO AMBIENTAL
337,457.98
12.50%
28,286.77
12.50%
9,946.39
100.00%
13,884.02
100.00%
11,475.11
100.00%
333,576.29
100.00%
33,242.63
100.00%
20,818.56
100.00%
48,178.45
100.00%
10,130.06
100.00%
22,215.87
100.00%
59,934.54
100.00%
121,630.86
100.00%
3,341.05
100.00%
475.04
100.00%
9946.39
2,699,663.87
100.00%
226,294.15
100.00%
9,946.39
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
CONTRATISTA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA

2,277.99
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%

897.39
100.00%

TEMAS TRANSVERSALES
897.39
2,277.99
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
100.00%
897.39
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
Pgina 273 de 286

100.00%
100.00%
SOCIAL
TAYACAJA
2,070.90
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
3,817,094.21
100.00%
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
CONSULTOR
SOCIAL
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA
M.P DE
TAYACAJA

2,070.90
100.00%
690.30
100.00%

FUNCIONAMIENTO
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%

POTABLE
690.30
100.00%
690.30
100.00%
690.30
100.00%

MODULO 3.2: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO
DEL ATM
COSTO TOTAL
39,607.37
1.04%
39,607.37
1.04%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
403,791.66
10.58%
404,371.51
10.59%
399,826.00
10.47%
591,600.76
15.50%
585,656.12
15.34%
502,061.43
13.15%
414,756.93
10.87%
690.30
100.00%
435,815.05
11.42%
Equipo Tcnico 2015
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a. Capacidades Tcnicas, Administrativas y Financieras

A continuacin se analizan las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para
poder llevar a cabo las funciones asignadas:
Cuadro N 190
Plan de Implementacin en la Fase de Post Inversin
INSTITUCIN
FUNCIN
Organismo Pblico que se

encarga de financiar y
promover proyectos de
infraestructura en agua y
Municipalidad
Provincial
de disposicin sanitaria de
excretas.
Tayacaja
Operacin y mantenimiento
de
los
sistemas
a
implementar
Asegurar la prestacin de
los servicios de agua y
saneamiento
JASS
Operacin y mantenimiento
de
los
sistemas
a
implementar
Asegurar el adecuado
proceso constructivo de la
Supervisin
Infraestructura de agua y
excretas
Beneficiarios
COMPROMISO
RESPONSABILIDADES
La municipalidad ejecuta con recursos

Financiamiento de las obras
ordinarios, recursos de endeudamiento y
(100%)
fondos no rembolsables de la
cooperacin, y la forma de operacin es
a travs de programas o proyectos.
Supervisin durante la
Asistencia
Tcnica
en
Operacin y Mantenimiento Adquirir habilidades y destrezas para
del sistema
administrar, operar y mantener el
sistema de agua potable y disposicin
Administracin eficiente de
los fondos recaudados
Supervisin durante
Seguimiento al trabajo que ejecute el

la contratista en la construccin de la
infraestructura de agua y disposicin
Pago puntual por el servicio

Pago de la cuota mensual prestado
establecida
Limpieza y buen uso del
sistema
Uso adecuado de los servicios por parte

de las familias de la comunidad para
conseguir un abastecimiento adecuado,
oportuno y permanente.
Equipo Tcnico 2015
Condiciones Previas Relevantes

Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la
ejecucin son las siguientes:
Expediente tcnico aprobado.
Proceso de licitacin, seleccin y contratacin (otorgado la buena pro).
Resolucin de la Autoridad Nacional del Agua.
Resolucin del Ministerio de Cultura por el Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueolgicos (CIRA).
Saneamiento fsico y legal de los terrenos donde se ejecutaran las obras civiles
tales como (Captacin, Reservorio, Planta de tratamiento, etc.) y la instalacin de
lneas de conduccin, impulsin y aduccin.
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b. Financiamiento de la etapa de inversin y operacin y mantenimiento.

El financiamiento del Proyecto estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Tayacaja
(100%). Municipalidad Provincial de Tayacaja cuenta con la organizacin adecuada y con la
experiencia para la gestin del proyecto en su etapa de inversin, as como con los
recursos para el financiamiento total de las obras a ejecutarse.
c. Financiamiento de la etapa de inversin y operacin y mantenimiento.
El financiamiento de los costos de administracin, de operacin y mantenimiento del
sistema de agua potable y disposicin sanitaria de excretas est a cargo de la poblacin
beneficiaria del proyecto a travs del pago de una cuota de S/. 3.00 Nuevos Soles, las
cuales sern administradas por la JASS del centro poblado de Atocc. Se coordinara con el
sector salud para su peridica supervisin y control sanitario.
4.10.
Organizacin y gestin
Etapa de inversin
La gestin y ejecucin del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Provincial de
Tayacaja, quienes sern los responsables de la implementacin del proyecto entre sus
responsabilidades se contemplarn las actividades de supervisin y aprobacin de la
elaboracin del diseo definitivo, licitacin de las obras, la seleccin del contratista,
aprobacin de las valorizaciones durante la ejecucin de las obras y puesta en marcha de las
instalaciones todas las actividades, labor que ser coordinada con los representantes de la
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Cuadro N 191
Organigrama de los Responsables en la Fase de Inversin
Equipo Tcnico 2015
Firmas Constructoras
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias firmas contratistas de
reconocida trayectoria en obras de saneamiento.
Supervisores
Se contara con varias firmas contratistas para la supervisin de obra, para asegurar que las
operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para el centro
poblado, incluyendo educacin sanitaria y capacitacin para la administracin, operacin y
mantenimiento del servicio. Entre sus funciones se encuentra.
Previo al inicio de la obra, revisar los documentos relacionados con el terreno,
estudios e investigaciones, permisos, trmites oficiales, incluyendo la preparacin
de informes relacionados con estos tpicos.
Revisar de forma detallada los planos de la construccin, elaborados por el
contratista y los fabricantes de equipos.
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Velar porque el cumplimiento de la obra est bajo el concepto con el que fue
diseado, indistintamente de las circunstancias o inconvenientes que puedan
presentarse durante el desarrollo de la misma.
Solucionar aquellos problemas de diseo complementarios al proyecto,
elaborando cualquier tipo de documentacin necesaria (diseo de croquis, planos,
especificaciones complementarias, etc.).
Revisar los contratos y los conocimientos tcnicos responsables de los
contratistas.
Recabar todo tipo de documentos generales de consulta y control.
Realizar el debido control de calidad en materiales, maquinaria y equipos
dispuestos para el proyecto.
Finalmente, revisar regularmente los informes que elabora la direccin de
inspeccin de la obra, donde acepta conforme el desarrollo de la misma.
Residentes de Obra
El residente de obra est obligado suscribir el acta de recepcin de la entrega de
terreno donde se ejecutara la obra.
Impartir normas de seguridad para el personal y custodia de los bienes de la obra
a su cargo
Estudiar y conocer a cabalidad los planos y especificaciones de la obra, y
comunicar y solicitar autorizacin para efectuar cualquier modificacin al proyecto.
Etapa de operacin y mantenimiento

En el trabajo de campo efectuado en mayo del 2015 por los profesionales sociales del se
promovieron y difundieron la necesidad de contar con una Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento y as elegir a los miembros de Consejo Directivo. El propsito de
la conformacin o fortalecimiento de la JASS se direcciona bsicamente a la gestin y
administracin de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas, lo cual
garantizara la sostenibilidad del proyecto.
Por otra parte en coordinacin con la Municipalidad Provincial de Tayacaja se vio la
necesidad de conformar el rea Tcnica Municipal, quien se encargara de promover,
supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestin de la Junta Administrador de Servicios de
Saneamiento (JASS). Asimismo la municipalidad ha involucrado a otros actores locales
como el establecimiento de salud para el tema de educacin sanitaria y control de calidad
del agua y al sector educacin para el acompaamiento en el proceso de capacitacin, en
temas de educacin sanitaria en los cursos de ciencia y ambiente y que estos ayuden a
cambiar o crear conciencia en los alumnos.
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede evidenciar
en las actas de compromiso donde se comprometen a pagar una cuota para cubrir los
costos de operacin y mantenimiento.
Para mayor precisin se adjuntan actas de compromiso de conformacin de la JASS y
pago por el servicio. Ver Informe de intervencin social.
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Funciones de los responsables de operacin y mantenimiento del servicio de agua

potable y disposicin sanitaria de excretas
Consejo Municipal
Es deber de la Municipalidad es apoyar a la JASS para la conservacin,
mejoramiento de los servicios de saneamiento.
Conformacin y Reconocimiento del rea Tcnica Municipal
Reconocimiento y aprobacin de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS)
Aprobar los costos de operacin y mantenimiento del servicio de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas, cuando los pagos que realiza las familias no
cubre dicho costo.
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)
Elaborar el plan anual de trabajo, presupuesto y clculo de la cuota familiar

Cautelar el patrimonio de la JASS
Aprobacin de la solicitud de inscripcin de nuevos socios
Aplicar sanciones a los asociados
Contratacin de personal
Supervisin de las obras y coordinacin con diversas instituciones
Elaboracin del informe anual
Establecimiento de Salud
Brindar asesora para la desinfeccin y conservacin de los servicios de
saneamiento.
Instituciones Educativas
Acompaamiento en el proceso de capacitacin, en temas de educacin sanitaria
Familias del centro poblado de Atocc
Participar en las asambleas.

Participar en los trabajos comunales convocados por la JASS.
Pagar la cuota familiar y las cuotas aprobadas por la asamblea.
Informar a la JASS de las averas que afectan el servicio.
Conservar y usar adecuadamente el sistema.
Participar activamente en las actividades de la JASS.
Cumplir con las normas establecidas en el estatuto y en el reglamento.
Acatar las decisiones de la Asamblea General y del Consejo Directivo.
Modalidad de ejecucin del proyecto

La ejecucin del proyecto de Inversin Pblica (PIP) se est planteando bajo la modalidad de
Administracin Indirecta Contrata.
Este planteamiento se sustenta, debido a que las obras a ejecutarse por contrata implican
menos carga administrativa a la entidad (compras, disponibilidad de equipos, contratacin de
personal, planillas etc.) y los plazos de ejecucin son ms reglamentados que los de
administracin directa.
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4.11.
Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada

Con la informacin obtenida en el desarrollo del rbol de problemas, rbol de objetivos y
soluciones planteadas se procede a elaborar el marco lgico de la alternativa seleccionada
en el proyecto.
La elaboracin del marco lgico dentro del proceso de formulacin y presentacin de un
proyecto, es una herramienta til, porque ayuda a explicar en forma clara, la naturaleza de
los objetivos y componentes del proyecto, recoge los indicadores del proyecto para un
adecuado seguimiento, monitoreo y evaluacin.
Se han considerado, los aspectos de control para la realizacin del proyecto, los que se
indican a continuacin:
Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realizacin del proyecto;
Indicadores a considerarse;
Forma y medios de verificacin; y,
Supuestos considerados para cada actividad.
De otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realizacin del proyecto, materia
del presente estudio:
Fin y propsito del proyecto
Componentes del proyecto.
Acciones a considerar para la ejecucin y obtencin de los resultados previstos.
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Cuadro N 192
Matriz de Marco Lgico
INDICADORES Y METAS
PROPSITO
FIN

El 100% de la poblacin del centro
poblado de Atocc ha disminuido sus
Mejor nivel y calidad de vida en la
necesidades bsicas insatisfechas (NBI)
poblacin del centro poblado de Atocc
referente al servicio de agua y
saneamiento
las enfermedades infecciosas y
Disminucin de enfermedades de
parasitarias.
origen hdrico en el centro poblado de
Atocc del Distrito de Daniel Hernandez
.
las enfermedades de la piel y tejido sub
cutneo.
Agua de buena calidad
COMPONENTES
Componente N 1:
Adecuado
infraestructura
abastecimiento de agua potable
de
Porcentaje de familias con

Necesidades
Bsicas
Insatisfechas (NBI) de agua y
saneamiento (100%)
Nmero de familias capacitadas
Componente N 4
Adecuada gestin tcnica y administrativa Porcentaje de miembros de la JASS
de la JASS
INDICADOR META
MEDIOS VERIFICABLES
Porcentaje de familias con Necesidades

Bsicas Insatisfechas (NBI) de agua y
saneamiento (0%)
Enfermedades infecciosas y
Enfermedades infecciosas y parasitarias: 5.22%
Enfermedades de la piel y tejido sub cutneo:
Enfermedades de la piel y 5.26%.
tejido sub cutneo: 10.52%
SUPUESTOS
Estadsticas del INEI

Encuesta de hogares
Paneles fotogrficos
Evaluacin ex post del
proyecto.
Reporte
epidemiolgico
del
establecimiento de la
zona de intervencin
Estabilidad econmica del pas.

Participacin
de
los
beneficiarios en todo el ciclo del
proyecto
-Coliformes totales: 1.8E+00

-Coliformes totales (LMP): 0 UFC/100 ml
UFC/100 ml
Familias que acceden al

Nmero de nuevas conexiones de agua
servicio de agua potable: 0
potable
unidades.
Componente N 2
Adecuada infraestructura para la
disposicin sanitaria de excretas y aguas Nmero de nuevas conexiones
servidas
Componente N 3
Adecuados niveles de educacin sanitaria
INDICADOR BASE
Familias que disponen de un

sistema
de
disposicin
sanitaria de excretas: 0
unidades
Al ao base: Se instalaran 135 conexiones

domiciliarias
Familias acceden al servicio de agua potable: 135
horas.
Al ao base: El 100% de las familias cuentan
con disposicin sanitaria de excretas: 135 UBS

domestico
Porcentaje
de
familias
Al ao 1: 135 familias cuentan con adecuados
capacitadas en educacin
hbitos y prcticas de higiene.
sanitaria: 0%
Al ao 1. El consejo directivo de la JASS ha

logrado el 100% del cobro de la cuota familiar ,
Porcentaje de los miembros de cuenta con sus actas y libro de caja al da,
la JASS: 0%
gestiona la desinfeccin peridica del agua;
realiza el mantenimiento preventivo de los
sistemas proyectados al ao 1.
Evaluacin ex post de
culminacin.
Registro de avance
fsico y financiero.
Informe de
Valorizacin y
Liquidacin de Obras.
Actas de Recepcin
de Obras.
Informe de supervisin
social de la ejecucin
y post ejecucin del
plan de capacitacin.
Registro de asistentes
a los talleres de
educacin sanitaria.
Exista voluntad poltica y

administrativa de la unidad
ejecutora.
La infraestructura no es
afectada por desastres
naturales o provocados
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ACCIONES
INDICADORES Y METAS
INDICADOR BASE
COMPONENTE
1:
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
Mejoramiento de captacin existente y
construccin de una captacin
1.2- Mejoramiento de reservorio
apoyado V=15 m3 y construccin de
Instalacin de lnea de aduccin y
COMPONENTES
redes de distribucin
Conexiones domiciliarios
potable
Mitigacin ambiental
COMPONENTE
2:
ADECUADA Adecuada de infraestructura para disposicin sanitaria de
INFRAESTRUCTURA
PARA excretas y aguas residuales.
DISPOSICIN DE EXCRETAS Y AGUAS Adecuados niveles de educacin sanitaria.
SERVIDAS
Instalacin de unidades bsicas de Total de Costos Directos
saneamiento tipo Arrastre hidrulico
Expediente tcnico
de proteccin tipo dados de concreto
Supervisin
y columnas metlicas
COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES Gastos generales
IGV
DE EDUCACIN SANITARIA
Programa de fortalecimiento de Utilidad
capacidades para la poblacin - Agua Inversin Total del Proyecto
potable
Programa de fortalecimiento de
capacidades para la poblacin
Disposicin de excretas.
COMPONENTE
4:
ADECUADA
GESTIN
TCNICA
Y
ADMINISTRATIVA DE LA JASS Y ATM
Accin 4.1: Gestin tcnica y
administrativa de la JASS y ATM
Equipo Tcnico 2015
INDICADOR META
MEDIOS VERIFICABLES
498,948.91
2,126,542.38
7,500.00
7,500.00
2,640,491.29
79,214.74
92,417.20
264,049.13
556,087.47
184,834.39
3,817,094.21
Informes
de
Supervisin.
Informe de Gastos de
ejecucin.
Informe de cierre y
liquidacin de Obras.
Registro de Asistencia
de los pobladores a
los talleres de -
Educacin Sanitaria.
Informe evaluacin ex
post de culminacin
SUPUESTOS
Aprobacin y autorizacin de
presupuesto de inversin segn
calendario de cronograma fsico
y financiero aprobado.
Pobladores Cooperan con la
campaa
de
educacin
sanitaria.
Reflejo inmediato del proceso
de ejecucin del PIP para medir
la eficiencia de la misma.
Pgina 282 de 286

MODULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Pgina 283 de 286

V.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1.
Conclusiones
El presente proyecto de inversin pblica tiene como nombre MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LA COMUNIDAD DE
ATOCC, DISTRITO DE DANIEL HERNANDEZ, PROVINCIA DE TAYACAJA, REGION
HUANCAVELICA, donde se desarrolla una alternativa de solucin para el sistema de agua
potable y alternativa para el sistema de disposicin sanitaria de excretas. Analizando la
evaluacin del proyecto, se concluye que la alternativa 01 tiene un Valor Actual Neto (VAN)
de S/. 602621.22 Tasa Interna de Retorno (TIR) mayor a la tasa de descuento 19.96% y un
Beneficio Costo de 1.95. Por los datos indicados se recomienda la implementacin de dicha
alternativa. Con respecto a la evaluacin de disposicin sanitaria de excretas los resultados
obtenidos en la evaluacin social, anlisis de sensibilidad, sostenibilidad del proyecto, se
puede concluir que el proyecto desde el punto de vista social el proyecto genera beneficios
aunque de difcil cuantificacin tales como: la disminucin de la contaminacin ambiental y
los menores gastos en salud, entre otros beneficios, lo que hace viable el proyecto desde el
punto de vista social por lo que se recomienda su implementacin. El resultado de la
evaluacin para la UBS indica un Valor Actual de Costos (VAC) de S/. 2381,0.46.34 y un
Indicador de Costo/ Eficacia (ICE) de S/. 3,110.45 por cada poblador beneficiado.
El monto total de Inversin para la ejecucin del proyecto de la alternativa seleccionada,
asciende a S/. 3817094.21 y por componentes se detalla a continuacin: Componente N 1:
Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable S/. 721280.55, Componente
N 2: Adecuada infraestructura para disposicin de excretas y aguas servidas S/.
3074129.67, Componente N 3. Adecuados niveles de educacin sanitaria S/. 10842.00 y
Componente N 4. Adecuada gestin tcnica y administrativa de la JASS S/. 10842.00.
De acuerdo al estudio de impacto ambiental la intervencin no afecta en gran medida el
entorno socioeconmico del rea de influencia y estudio, sin embargo los impactos
ambientales negativos, causados por el proyecto se darn temporalmente durante la etapa
de ejecucin para los que se prev las medidas de mitigacin pertinentes.
En el centro poblado de Atocc est organizada para gestionar el mantenimiento de los
servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas a travs de la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento JASS representada por su Concejo
Directivo
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5.2.
Recomendaciones
Los resultados de evaluacin demuestran que el estudio de pre inversin resulta viable,
desde el punto de vista social, ambiental, econmico y tcnico reflejando que la valoracin
que asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de inversin y
los costos de operacin y mantenimiento. Por lo tanto se recomienda la viabilidad del
presente estudio de pre inversin y pasar a la siguiente fase de inversin del proyecto.
Asegurar que en el presupuesto de inversiones de la entidad que financia las inversiones
iniciales del proyecto, se consideren los recursos financieros que garanticen la ejecucin de
las obras.
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5.3.
ANEXOS
ANEXOS
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PERFIL DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA

MOISES VILA ESCOBAR

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA

RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................................................................................................... 5

INFORMACIN GENERAL .......................................................................................................................................................................... 5

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .......................................................................................................................................................... 8

DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA ...................................................................................................................... 10

ANLISIS TCNICO DEL PIP ................................................................................................................................................................... 13

COSTOS DEL PIP ...................................................................................................................................................................................... 22

EVALUACIN SOCIAL .............................................................................................................................................................................. 26

SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ........................................................................................................................................................ 31

PLAN DE IMPLEMENTACIN ................................................................................................................................................................... 36

MARCO LGICO ........................................................................................................................................................................................ 39

Nombre del proyecto y localizacin ...................................................................................................................................................... 43

Localizacin del proyecto ...................................................................................................................................................................... 43

Unidad Formuladora ................................................................................................................................................................. 46

Antecedentes del proyecto ....................................................................................................................................................... 49

Aspectos Legales ...................................................................................................................................................................... 53

Instrumentos con que se ha asignado la prioridad del PIP ...................................................................................................... 58

Diagnstico de la situacin actual ......................................................................................................................................................... 60

rea de influencia y rea de estudio. ....................................................................................................................................... 60

Unidad productora de los servicios ........................................................................................................................................... 82

Diagnstico de los involucrados del PIP................................................................................................................................... 93

Intentos anteriores de solucin ............................................................................................................................................... 114

Definicin del problema, sus causas y efectos. .................................................................................................................................. 114

Problema central ..................................................................................................................................................................... 114

Anlisis de causas .................................................................................................................................................................. 115

Anlisis de efectos .................................................................................................................................................................. 116

Planteamiento del proyecto................................................................................................................................................................. 119

Objetivo central e indicadores................................................................................................................................................. 119

Objetivos especficos .............................................................................................................................................................. 119

Anlisis de fines ...................................................................................................................................................................... 121

Anlisis e interrelacin de los medios fundamentales ............................................................................................................ 123

Anlisis e interrelacin de acciones:....................................................................................................................................... 124

Alternativas de solucin. ..................................................................................................................................................................... 125

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA

FORMULACIN Y EVALUACIN .................................................................................................................................................................. 129

Horizonte de evaluacin del proyecto. ................................................................................................................................................ 129

La Fase de pre inversin y su duracin .................................................................................................................................. 129

La Fase de inversin, sus etapas y duracin ......................................................................................................................... 129

La Fase de post inversin y sus etapas ................................................................................................................................. 130

Determinacin de la brecha oferta demanda................................................................................................................................... 133

Anlisis de la demanda ........................................................................................................................................................... 133

Anlisis de la oferta ................................................................................................................................................................. 148

Optimizacin de la oferta existente ......................................................................................................................................... 150

Balance oferta - demanda....................................................................................................................................................... 151

Anlisis tcnico de las alternativas de solucin .................................................................................................................................. 166

Sistema de agua potable ........................................................................................................................................................ 166

Sistema de disposicin sanitaria de excretas ......................................................................................................................... 172

Comunicacin y educacin sanitaria ...................................................................................................................................... 173

Gestin del servicio ................................................................................................................................................................. 176

Costos a precios de mercado ............................................................................................................................................................. 186

Costos en la situacin sin proyecto a precios de mercado .................................................................................................... 186

Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado ................................................................................................... 187

Costos Incrementales a precios de mercado ......................................................................................................................... 208

Evaluacin social................................................................................................................................................................................. 216

Beneficios sociales.................................................................................................................................................................. 216

Costos Sociales ...................................................................................................................................................................... 223

Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto ................................................................................................................... 248

Anlisis de sensibilidad ........................................................................................................................................................... 254

Anlisis de sostenibilidad .................................................................................................................................................................... 258

Los riesgos de desastres ........................................................................................................................................................ 268