Anlisis de la LEY

N29792
Ley de creacin , organizacin y
funciones del Ministerio de
Desarrollo e Inclusin Social

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU

FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL

PERU
Ao de la Diversificacin Productiva y del fortalecimiento de
la Educacin

FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL

Anlisis de la LEY N
29792
TEMA:
CATEDRA:
TRABAJO SOCIAL Y CULTURA INCLUSIVA

CATEDRATICA:
MG. SOLEDAD GARAY QUINTANA

ALUMNOS:
ANGUIZ UNOC SAMY
TARAZONA CASO MORELIA

HUANCAYO - 2015

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MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL

Le competen las materias DESARROLLO

SOCIAL y la proteccin social de LAS
POBLACIONES
EN SITUACION DE
RIESGO, VULNERABILIDAD Y ABANDONO,
con la finalidad de mejorar la calidad de vida
de la poblacin promoviendo el ejercicio de
derechos, el acceso a las oportunidades y el
desarrollo de capacidades.
Los valores que esta institucin promueve estn basados en: el respeto a los
derechos humanos , desarrollo humano, justicia social, equidad, inclusin ,
universalismo, solidaridad, igualdad
de oportunidades , cohesin social,
integralidad, transparencia , descentralizacin, calidad , efectividad,
participacin social , interculturalidad, emprendimiento e intersectorialidad

TITULO II: COMPETENCIAS Y FUNCIONES

CAPITULO I: COMPETENCIAS EXCLUSIVAS Y COMPARTIDAS
EXCLUSIVAS

COMPARTIDAS

1. Formular,
planear,
dirigir
y
coordinar,
ejecutar, supervisar y
evaluar las polticas
nacionales
y
sectoriales en materias
de
desarrollo
e
inclusin social.
2. Dictar
normas
y
lineamientos tcnicos.
3. Disear conducir
y
supervisar los sistemas
funcionales.

1. Ejerce competencias
compartidas con los
gobiernos locales y
regionales
en
la
misma materia.
2. Est vinculada con la
ley
n27867
Ley
Orgnica
de
Gobiernos
Regionales y la ley
n27972
Ley
Orgnica
de
Municipalidades

CAPITULO II: FUNCIONES

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1. Elaborar
polticas,
planes,
programas
y proyectos de
desarrollo e inclusin social.
2.
3.
4. Gestionar
planesquey se
En beneficiopolticas,
de la poblacin
programas
y proyectos
de su
encuentra situacin
vulnerable
y en
competencia.
cumplimiento de las diversas leyes que
5. amparan este reglamento
6.
7.
Debe
crearse
diversos
8. Supervisar, monitorear y evaluar
reglamentos en fin de proteger a
las
actividades vinculadas la
las poblaciones vulnerables
promocin del desarrollo e
inclusin social
9.

10.
11. Por competencias que esta ley estipula
12. se debe hacer efectivo su ejercicio
13. en cualquiera de los mbitos que este
14. competa
15. Brindar asistencia tcnica para el
diseo
y
elaboracin
de
programas sociales.
16.
17. Capacitar
y
transferir
competencias.
18. Desarrolla y definir metodologas
e instrumentos de gestin
19. Promover la participacin del
sector privado y de la sociedad
civil.

20.
21.

TITULO II: ORGANIZACIN

22. Estructura bsica:

1. Alta Direccin
2. rgano de control institucional
3. rgano de defensa jurdica
4. Comisiones consultivas
5. rganos de administracin interna
6. rganos de lnea
23.
24.
25.
26.
27. CAPITULO II: FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCION
28. MINISTERIO DE DESRROLLO E
INCLUSION SOCIAL las funciones
que debe cumplir el ministro como
por ejemplo todo en relacin en
polticas nacionales e institucionales,
ejercer el pliego presupuestal, el
ministro es el mximo representante
del ministerio.
29. Viceministro
de
evaluacin social

polticas

30. El monitorear y evaluar las polticas y programas es un punto importante ya

que depende de ello como se desarrollara las polticas y/o programas, tambin
debe tener la funcin de promover acciones de sensibilizacin la cual tiene que

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realizar para que la sociedad pueda entender la labor en relacin a lo

programas de inclusin social.
31. Viceministro de prestaciones sociales
32. Una funcin importante es el de poner a disposicin de la sociedad informacin
respecto a la ejecucin de los programas sociales, ya que as la poblacin
podr saber qu es lo que se busca y poder ser partcipe de los programas.
33. Secretaria general
34. Asiste y asesora al ministro de administracin del ministerio de desarrollo e
inclusin social.
35.
36. CAPITULO III: ORGANOS DE ADMINISTRACION INTERNA Y DE LINEA
37. rganos de administracin interna
38. Cumple con unciones importantes como
presupuesto, recursos, gestin de medios
materiales; esto es importante persona
capacitada para administrar, ya que
depende de estos para la aplicacin de los
programas y proyectos planteados,
39. rganos de lnea
40. Su funcin es proponer y ejecutar polticas
pblicas, es importante ya que se tiene que
conocer realmente se considere como un
problema pblico que afecte al pas.

41.
TITULO
IV:
COORDINACION
INTERGUBERNAMENTAL E INTERSECTORIAL
42. Su funcin es coordinar con el poder ejecutivo y con los gobiernos regionales y
locales , brinda informacin sobre la competencia que tienen los gobiernos
regionales y locales asimismo mediante un sistema de monitoreo y seguimiento
y evaluacin para poder comprobar realmente el cumplimiento de al polticas y
normas nacionales , es importante ya que medir la eficacia de los programas y
as ayuda a determinar exactamente cundo un programa est bien
encaminado y cundo es necesario realizar cambios, lo cual hay una
deficiencia para esto ya que no se ve realmente que los programas estn
realizndose como debera y llegando a la persona que realmente necesiten de
estas.

43.

TITULO V: REGIMEN ECONOMICO Y FINANCIERO

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44. Esta relacionando al financiamiento que se da por parte del estado as como
por parte empresas privadas y pblicas que brindan donaciones y
transferencias, recursos provenientes de la cooperacin nacional e
internacional; en este aspecto se puede decir que si hay financiamiento pero
que realmente este financiamiento este llegando al presupuesto requerido por
el programa y/o proyecto que se pretenda ejecutar a veces no se llega lo ya
previsto, habiendo aun cierta corrupcin.

45.
TITULO VI: SISTEMA NACIONA DE DESARROLLO E
INCLUSION SOCIAL
46. El SINADIS (Sistema nacional de desarrollo e inclusin social) es el encargado
de asegurar el cumplimiento de las polticas pblicas y estas orientadas a la
intervencin del estado en relacin a los problemas sociales
existentes donde se explicitan las reglas de juego de la poltica facilita la
conceptualizacin de los distintos problemas , en realidad no est cumpliendo
su funcin ya que en muchos casos vemos la existencia de incumpliendo de
las polticas pblicas en relacin a su aplicacin y/o ejecucin y esto no llega a
realizarse como lo plantea una vez ms esta presenta la corrupcin, dndose
incorrecto funcionamiento.
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