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RGANO/UNIDA
D
ORGNICA
PUNTOS CRTICOS
/PROBLEMAS/DEFICIENC
IAS
TEMAS A
CONSIDERAR
EDUCACIN
RGANO DE LNEA:
DIRECCIN DE
GESTIN
PEDAGGICA
UNIDAD DE
EDUCACIN
SECUNDARIA.
1. ORGANIZACIN
INSTRUMENTOS
DE GESTIN
(anlisis
de
la
organizacin,
modelo de gestin)
2. FUNCIONES,
COMPETENCIAS,
FACULTADES
Niveles
y
modalidades
educativas no considerados
tpicamente en la Estructura
Orgnica Institucional -CAP
Estructural-. Modelo gestin
por procesos.
Instrumentos
de
Gestin
Institucional no actualizado
concordantes
con
la
normatividad vigente.
PROPUESTAS DE MEJORA
Por su naturaleza del servicio educativo es cun
importante considerar en el CAP Estructural el
siguiente
cuadro:
EBR;
Educacin
Inicial,
Educacin Primaria, Educacin Secundaria, reas:
Matemtica, Comunicacin, Ingls, Arte, Ciencias
Sociales,
Ciencia,
Tecnologa
y
Ambiente,
Educacin Religiosa, Educacin para el Trabajo,
Educacin Fsica, Tutora y Orientacin del
Educando.
Educacin
Tcnico
Productiva.
Educacin Bsica Especial (Inicial, Primaria, ),
Educacin Bsica Alternativa (Ciclo Inicial,
Intermedio y Avanzada), Educacin Superior de
Formacin
Pedaggica
y
Tecnolgica
e
Investigacin e Innovacin Educativa.
Actualizacin de los instrumentos de gestin
concordantes con la normatividad vigente,
considerando el proceso de descentralizacin
educativa.
En el MOF, en el ROF y en otros instrumentos y
documentos de gestin se debe considerar
funciones,
competencias
y
facultades
eminentemente pedaggicas.
Prever la asignacin presupuestaria para las
acciones de asistencia tcnica, monitoreo y
asesoramiento pedaggico a las UGEL, como a las
IIEE por la principal tarea de orientar en la labor
Cumplimiento de funciones
en un ambiente asilado e
inadecuado.
pedaggica.
Mejoramiento de ambiente y rea de desempeo
para una mejor atencin a los administrados y
brindar
comodidad
y
seguridad
a
los
administradores de la Direccin de Gestin
Pedaggica.
RGANO/UNIDA
D
ORGNICA
EDUCACIN
RGANO DE LNEA:
DIRECCIN DE
GESTIN
PEDAGGICA
UNIDAD DE
EDUCACIN
SECUNDARIA.
TEMAS A
CONSIDERAR
3. PROCESOS
Y
PROCEDIMIENTO
S
(procesos,
procedimientos,
prestacin
de
servicios)
PUNTOS CRTICOS
/PROBLEMAS/DEFICIENC
IAS
PROPUESTAS DE MEJORA
Ausencia de un enfoque
pedaggico (definido y/o
funcional) que oriente y
articule la accin educativa,
el desarrollo curricular y el
desarrollo de los procesos de
los estudiantes, afecta la
gestin institucional.
Carencia
de
planes
de
caracterizacin
para
el
mejoramiento de la labor
pedaggica y diseo de
estrategias de sostenibilidad.
Mejorar
la
infraestructura,
equipamiento,
mobiliario y generar condiciones favorables de la
Oficina de la Direccin de Gestin Pedaggica
para mejor atencin y prestacin de servicio a los
personal, la infraestructura y
el ambiente de trabajo.
administrados.
Definicin y seguimiento de objetivos anuales de
mejora en base a una poltica claramente
establecida y difundida entre el personal.
4. RECURSOS
HUMANOS
(mapeo de
puestos)
Carente de un cuadro de
equipo de profesionales en
la educacin para cada nivel,
modalidad o rea curricular
del sistema educativo.
RGANO/UNIDAD
ORGNICA
UNIDAD DE
EDUCACIN
SECUNDARIA.
TEMAS A
CONSIDERA
R
PUNTOS CRTICOS
/PROBLEMAS/DEFICIENC
IAS
5. SISTEMAS
ADMINISTRATIV
OS Y TCNICOS
Prctica
de
una
Administracin burocrtica e
idiosincrsica.
PROPUESTAS DE MEJORA
Proponemos la prctica de una administracin
integradora, sistmica y gerencial poniendo nfasis
en la planificacin como un mecanismo para lograr
el xito y desarrollo armnico de los procesos
educativos en la regin.
Promover la participacin de la comunidad
educativa en la gestin administrativa-educativa
en el contexto regional.
Plantear perspectivas de administracin basada en
los valores culturales y polticos de la sociedad
latinoamericana y de sus instituciones sociales.
6. GASTOS EN
BIENES
Y
SERVICIOS E
INVERSIN
La Direccin de Gestin
Pedaggica no cuenta con
bienes, equipos, mobiliarios y
otros adecuados para un
mejor servicio, menos cuenta
con gastos de inversin.
RGANO/UNIDAD
ORGNICA
UNIDAD DE
EDUCACIN
SECUNDARIA.
TEMAS A
CONSIDERA
R
7. OTROS
PUNTOS CRTICOS
/PROBLEMAS/DEFICIENC
IAS
Investigacin educativa sin
apoyo
del
sistema
institucional.
PROPUESTAS DE MEJORA
DIRECCIN DE
GESTIN
PEDAGGICA