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Resumo
Introduo
Os Estudos Organizacionais (EORs) refletem as crenas e perspectivas de seus
autores, de modo que justificar o estudo e divulgao de certas abordagens em funo
de sua melhor adequao prtica significa reiterar certos modos de organizao e de se
pens-la que reafirmam a diferenciao, entendida enquanto ligada fratura social que
reflete a diviso internacional do trabalho (ou seja, a ideia de que existem pessoas aptas
a pensarem o trabalho enquanto outras devem apenas execut-lo). Em outras palavras,
trata-se de pensamento tautolgico que persuade pesquisadores e praticantes na
Administrao a legitimarem modos de pensar e de administrar as organizaes que
reforam a diviso internacional do trabalho e, por conseguinte, reafirmam a fratura
social entre os que pensam e os que agem nas organizaes.
Neste ensaio, buscaremos desmistificar a ideia ilusria de aperspectivismo nos
EORs apontando para o fato de que o mesmo trata-se de um campo (Bourdieu, 2005),
em que pesquisadores disputam o monoplio da competncia cientfica e que as
organizaes so espaos construdos (Lefebvre, 2008) a fim da reproduo de relaes
sociais produtivas que reforam a diferenciao. Conforme buscaremos apresentar, as
teorias organizacionais, longe de serem aperspectivistas, neutras, so permeadas pelas
idiossincrasias de seus autores.
De acordo com Guerreiro Ramos (1965), o homem no teoriza antes de agir.
Pelo contrrio, o pesquisador um ser no mundo, o que significa que suas aes
implicam o mundo em que vive, envolvendo um a priori existencial tenha o cientista
conscincia disso ou no. Essa noo ajuda a refletir sobre o texto de Reed (1999, p. 64)
que, ao discutir que a Teoria Organizacional um campo historicamente contestado,
apresenta que cada teoria organizacional que fora se conformando, ao longo dos tempos,
constitui uma prtica social situada em dado contexto histrico, voltado, portanto,
para a legitimao dos conhecimentos e projetos polticos referidos ao contexto
histrico em questo. Comum a qualquer momento histrico, segundo Reed (1999),
seria o fato de que em todas as pocas os EORs foram constitudos por linhas comuns
de dilogo e debate que, ao mesmo tempo em que as delimitavam intelectualmente,
proporcionavam as bases para que se pudesse julg-las e criar, assim, novas
contribuies s linhas anteriores.
Essa transformao das linhas de pensamento dos EORs graas ao julgamento e
novas contribuies em relao s teorias anteriores se fizeram importantes porque,
como observam Marsden e Townley (2001), a teoria organizacional reflete no s a
prtica das organizaes como tambm ajuda a formul-la, de modo que de se esperar
que, com as mudanas nos contextos sociais e histricos dos pensadores em EORs e as
transformaes nas prprias organizaes, ambos, tanto teoria quanto prtica, acabem se
(re)configurando ao longo dos tempos. Assim, Marsden e Townley (2001) apresentam
tambm o carter indissocivel entre teoria e prtica nos EORs.
Portanto, argumentamos que, uma vez que os autores desse campo de pesquisas
se colocam em seus textos defendendo seus pontos de vista, os EORs acabam por
referendar dentro de seu mainstream, sua corrente terica dominante, os interesses do
business (Aktouf, 2004), apoiando certa viso de mundo predominantemente favorvel
queles que se encontram na condio de pertencentes classe dominante no sistema de
produo capitalista existente na contemporaneidade.
Como argumentam Hardy e Clegg (2001), as organizaes modernas (que se
referem a modos de organizao que reforam a fratura social e no so assim
caracterizadas em razo de termos cronolgicos), foram projetadas para funcionarem tal
como organismos unitrios, em que seu design fora desenhado para operar contra ou
apesar de nelas existirem composies plurais. Assim, as organizaes, aparentemente
unas, harmnicas, assim foram desenhadas justamente para favorecer tal viso, a fim de
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ponderaes acerca do fato. Enquanto para Reed (1999) seria necessria a realizao de
uma mediao entre as abordagens, uma vez que as teorizaes so sempre seletivas,
parciais, de modo que o embate entre narrativas rivais salutar para a renovao nos
estudos organizacionais, para Marsden e Townley (2001) existe a incomensurabilidade
paradigmtica entre tais vertentes, de forma que, mais til e produtivo que tentar
confront-las seria admitir que ambas representam as duas faces da Teoria
Organizacional. Burrell (1999) concorda que, felizmente, haver sempre oposio entre
ideias nos estudos organizacionais. Este autor difere dos demais, entretanto, ao afirmar
que no considera a cincia normal da Teoria Organizacional como marcada pelo
positivismo. Para Burrell (1999), o estado normal dos estudos organizacionais se baseia
na pluralidade.
Outros autores, entretanto, enxergam a pluralidade de vozes no campo dos
Estudos Organizacionais como problemtica. Mckelvey (2003) reconhece que os
Estudos Organizacionais so um campo, mas que deveriam se conformar enquanto
cincia e, para isso, a pluralidade de vozes no campo um empecilho. Para McKelvey
(2003), o que incomoda os pesquisadores alinhados cincia normal, positivista, que
domina os Estudos Organizacionais seria no a contraposio de ideias, mas o
enfraquecimento dos Estudos Organizacionais que se tornariam frgeis com a
multiplicidade de vises contrrias dotadas de valor de verdade questionvel, afastandose, desse modo, de tornar-se uma cincia.
A fim de que seja possvel a transio de campo cincia, McKelvey (2003)
sugere a convergncia ontolgica e epistemolgica nos EORs, uma vez que considera
que a ontologia ps-modernista e a epistemologia ps-positivista seriam as corretas
para esse campo, combinando ortodoxia e relativismo. Para McKelvey (2003, p. 63),
quanto mais monoparadigmtica (e mais cientfica) as disciplinas se tornam, mais prcientficos os Estudos Organizacionais se tornam. Para a superao do
multiparadigmatismo, McKelvey (2003) sugere a ateno proposio de soluo a
problemas concretos definidos pela prtica.
Os Estudos Organizacionais carecem, segundo McKelvey (2003), de
legitimidade tanto junto comunidade cientfica ampliada, quanto junto aos que
praticam a Administrao em seu cotidiano, de modo que as Escolas capazes de
oferecerem modelos de valor aos usurios da Administrao acabariam por prevalecer.
Parece-nos que McKelvey (2003) ignora, contudo, que como Marsden e Townley
(2001) apresentam, teoria e prtica so indissociveis.
Assim, justificar a prevalncia de dadas Escolas em funo da adequao de seus
modelos s prticas das empresas significa reiterar prticas e teorias do mainstream:
afinal, as organizaes no existem sem um embasamento terico anterior o qual
retroalimentam em suas prticas. E, ao fazerem, as organizaes heterogestionrias,
predominantes no mainstream, e as teorias que a estas se articulam pela sua constituio
recproca acabam por reforar o processo-chave de diferenciao da modernidade.
McKinley (2003) corrobora para a viso do multiparadigmatismo nos Estudos
Organizacionais como problemtico ao argumentar que este carece de maior
objetividade. O autor distingue dois tipos de objetividade: a objetividade ontolgica ou
absoluta, relativa busca da estrutura mxima da realidade e a objetividade
aperspectiva, que tem por objetivo suprimir as idiossincrasias dos grupos ou indivduos.
Nessa viso, esta ltima deveria ser o tipo de objetividade perseguida dentro dos EORs
por meio da convergncia dos pesquisadores do campo em relao a uma definio
padronizada de constructos.
Pela inexistncia de definio nica para determinados constructos nos EORs,
McKelvey (2003) afirma que a objetividade no campo se torna frgil. O ideal, segundo
o autor, seria a busca por uma objetividade aperspectivista pela via democrtica, com os
pesquisadores convergindo a definies nicas para cada constructo. Os constructos, por
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sua vez, servem, segundo o autor, para simplificar a realidade e capturar elementos
comuns compartilhados por um conjunto de diversas observaes. Seriam, portanto,
abstraes da realidade, que tm esta por base, mas no a incorporam literalmente
(BABBIE, 1995 apud McKELVEY, 2003, p. 143). Por meio da convergncia de
definies nicas dos constructos, seria possvel, de acordo com McKelvey (2003), a
construo de um dicionrio de constructos, visando a uma padronizao nos
significados destes que, alm de garantir o alcance de ordem cognitiva e a reduo de
incerteza, conferiria maior objetividade aos EORs.
Consideramos a ideia de McKelvey (2003) um retrocesso ao se pensar a teoria
organizacional como neutra e aperspectivista. Como se guiar por um dicionrio de
constructos previamente definidos que no considerem seus contextos sociohistricos
de aplicao e, sobretudo, que os conceitos funcionam como processos discursivos que
defendem, sim, pontos de vista e posicionamentos polticos e ideolgicos? A ideia de
uma teoria padronizada se contrape a todo um esforo que vem sendo empreendido por
vrios pesquisadores dos EORs para relativizar as teorias, como aqueles que se
dedicam, por exemplo, a uma viso ps-estruturalista de pesquisa (Alcadipani; Tureta,
2009; Carrieri, 2012; Souza; Bianco, 2011; Souza; Carrieri, 2010; Souza, PetinelliSouza; Silva, 2013), a qual desconsidera o estabelecimento de verdades absolutas e
universalmente vlidas para se pensar a gesto.
A viso de McKelvey (2003) nos remete a uma caracterstica do estruturalismo e
tambm do pensamento moderno, j que, para Souza e Bianco (2011, p. 398), h um
trao no estruturalismo que o mantm com resqucio moderno: a busca de leis
universais de funcionamento. Contrapondo-se a essa ideia, Keleman e Hassard (2003)
consideram o pluralismo de abordagens, perspectivas e conceitos no como algo
problemtico, mas sim benfico ao campo. Os Estudos Organizacionais encarados em
sua pluralidade, enquanto campo multiparadigmtico, apresentariam, na concepo de
Keleman e Hassard (2003), vantagens que superam suas limitaes, pois se passaria a
oferecer grande contribuio ao se conceder voz a diversas realidades e epistemologias
que poderiam promover maior dilogo e crescimento dos estudos no campo.
No caso brasileiro, Fachin e Rodrigues (1999) ressaltam que, desde 1995, os
estudos com abordagem crtica so to frequentes quanto os de perspectiva mais
pragmtica. O campo dos EORs, segundo os referidos autores, estaria dividido por
contradies entre os que acreditam que os modelos estrangeiros no possuem utilidade
no contexto brasileiro e aqueles que confiam inteiramente na literatura estrangeira e
pensam que h muitas inovaes geradas no Brasil.
Fachin e Rodrigues (1999) sugerem a existncia de dois desafios, no caso
brasileiro, para a renovao dos EORs. O primeiro se encontra no fato de que os
autores brasileiros parecem no se preocupar com a elaborao terica a partir de
trabalhos anteriores; j o segundo, se relaciona questo de que os pesquisadores
brasileiros no costumam criticar os trabalhos de seus pares. Assim, haveria, para os
autores, a necessidade de uma comunidade mais efetiva de estudiosos no campo, o que
dificultado tanto pela fragmentao das disciplinas de estudo quanto pelas debilidades
existentes na estruturao geral dos EORs. O resultado seria o da fragilidade e
instabilidade das instituies e a falta de apoio e recursos nas universidades para o
desenvolvimento de pesquisas.
Conforme buscamos apresentar sucintamente nesta seo, h disputas no campo
dos Estudos Organizacionais, da consider-lo enquanto campo e no como rea
consolidada, em que no h dissonncias. No que estas sejam problemticas, em minha
opinio, como McKinley (2003) e McKelvey (2003) o entendem. Tendo a concordar
com Keleman e Hassard (2003) a respeito do potencial de contribuio ao campo da
pluralidade de abordagens.
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Nossaa inteno aqui convidar o leitor reflexo de que justamente por estas
disputas existirem, os Estudos Organizacionais so um campo, ou seja, a produo
terica dos pesquisadores que o constituem, antes de desinteressadas e neutras
referem-se s suas vises de mundo, que podem estar relacionadas com sua posio no
campo, composio de capital e disposies ou habitus.
Ou seja, as teorias no partiram do nada, no so aperspectivistas, mas sim,
carregam as idiossincrasias de seus autores, quer estes o admitam ou no. E como teoria
e prtica se constituem de forma recproca, as organizaes no s refletem teorias
como as produzem. Da a importncia de se discutir tambm a construo das
organizaes, como faremos a seguir.
Organizaes: espaos construdos para reforo da diferenciao da modernidade
As organizaes no so estruturas estticas, existentes tal como se nos
apresentam de maneira natural. Entretanto, como a organizao passou a ser vista
como forma de resolver conflitos entre as necessidades coletivas e as individuais que,
desde a Grcia Antiga, impediam o progresso social, se tornou um meio de controle
social para a imposio da ordem, da estrutura e da uniformizao da sociedade
(WOLIN, 1961 apud REED, 1999). Uma das implicaes disso que as organizaes,
enquanto objetos de estudo nos EORs, passaram a serem vistas enquanto estticas,
estveis, como Burrell (1999) observa.
Para Burrell (1999), uma vez encaradas como estticas, as organizaes seriam
estagnadas com maior facilidade pelos conceitos, os quais mais que classificavam e
marcavam profundamente a prtica das organizaes e os EORs em si, mas acabavam
ferindo-os e transformando as estruturas de pensamento em elementos secundrios.
Teoria e prtica, portanto, no so separveis, mas reflexos umas das outras, tal como
Marsden e Townley (2001) apresentam ao afirmarem que a teorizao uma prtica em
si mesma e que a prtica, por sua vez, operacionaliza uma teorizao, por mais inocente
que aparente ser.
Os espaos sociais, como Duarte (2001, p. 78) observa, no so sujeitos nem
receptculos vazios, despidos de contedo social, de sujeitos, vontades e diferenas.
No existe sociedade sem morfologia espacial de modo que o espao, enquanto
estrutura de uma cotidianidade administrada possui papel essencial na reproduo
social. Lefebvre (2008) compreende o espao como a objetivao do social e, por
conseguinte, do mental. Trata-se, segundo o autor, de um instrumento para a reproduo
das relaes (sociais) de produo. Lefebvre (2008) aponta que h trs elementos que,
embora unidos na sociedade em ato, so apresentados como separados, a saber: o capital
e lucro da burguesia, a propriedade do solo, com suas rendas mltiplas (advindas, por
exemplo, da gua, do subsolo, do solo edificado) e o trabalho assalariado da classe
operria.
Tal separao, de acordo com Lefebvre (2008), ilusria, visto que os trs
elementos se articulam formando uma unidade. Entretanto, a separao objetiva faz com
que cada grupo parea receber certa parte do rendimento global da sociedade. Tal
ciso verdadeira e falsa, concomitantemente, uma vez que os elementos separados
aparecem como fontes distintas da produo e da riqueza, mas apenas a ao comum
produz tal riqueza. Assim, a ciso entre capital e lucro da burguesia, da propriedade do
solo e do trabalho operrio na objetivao do social expressa no espao social faz com
que as organizaes (como as fbricas, os escritrios) sejam representaes do espao,
intimamente ligados s relaes (sociais) de produo que acabam, por conseguinte,
reforando o processo de diferenciao da modernidade (LEFEBVRE, 1991;
MERRIFIELD, 2000).
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