Segn Alfonso Ortega Castro: La Administracin Financiera se define por las funciones

y responsabilidades de los administradores financieros. Aunque los aspectos especficos

varan entre organizaciones las funciones financieras clave son: La Inversin, el
Financiamiento y las decisiones de dividendos de una organizacin. Los fondos son
obtenidos de fuentes externas e internas de financiamiento y asignados a diferentes
aplicaciones. Para las fuentes de financiamiento, los beneficios asumen la forma de
rendimientos reembolsos, productos y servicios. Por lo tanto las principales funciones de
la administracin financiera son planear, obtener y utilizar los fondos para maximizar el
valor de una empresa, lo cual implica varias actividades importantes. Una buena
Administracion Financiera coadyuva a que la compaa alcance sus metas, y a que
compita con mayor xito en el mercado, de tal forma que supere a posibles
competidores.[1]
El autor Oscar G. Montalvo define de la siguiente manera: La Administracion Financiera
trata principalmente del dinero, como la variable que ocupa la atencin central de las
organizaciones con fines de lucro. En este mbito empresarial, la administracin
financiera estudia y analiza los problemas acerca de:
1. La Inversion
2. El Financiamiento
3. La Administracion de los Activos
Si el conjunto de temas de la administracin financiera debiera clasificarse
sistemticamente en grandes temas, dichos temas serian los tres antes mencionados.
Una definicin de Administracion Financiera debera abarcar en sntesis todo lo sealado
anteriormente, por lo que, es difcil su construccin: La administracion financiera es una
parte de la ciencia de la administracion de empresas que estudia y analiza, como las
organizaciones con fines de lucro pueden optimizar:
1. La adquisicin de activos y la realizacin de operaciones que generen rendimiento
posible.
2. El Financiamiento de los recursos que utilizan en sus inversiones y operaciones,
incurriendo en el menos costo posible determinando como y cuando devolverlos a
los acreedores, y retribuir a los inversores con ganancias en dinero y en bienes de
capital, y
3. La Administracion de los activos de la organizacin.
Todo ello con el propsito de maximizar la riqueza del inversor y minimizar el riesgo de
resultados desfavorables. Con este propsito, para evaluar el nivel del desempeo de la
gestin financiera la firma dispone de indicadores como la liquidez, endeudamiento,
rentabilidad, cobertura y apalancamiento, que le permiten evaluar y controlar el proceso
de Administracion financiera mediante diagnsticos peridicos.

El tema central de la Administracion Financiera es la utilizacin de recursos de dinero para

invertir financiar pagar a los inversores y administrarlos eficientemente en forma de
activos. [2]
Bibliografia.[1] ORTEGA CASTRO, Alfonso. INTRODUCCION A LAS FINANZAS. McGraw Hill.
Mxico.
2002.
[2] MONTALVO CLAROS, Oscar G. ADMINISTRACION FINANCERA BASICA. EL
CORTO PLAZO Univ. Mayor de San Andrs Fac. Ciencias Econmicas y Financieras.
Carrera de Administracion de Empresas.
La liquidez es la cualidad de los activos de ser convertidos en dinero efectivo de forma
inmediata sin una prdida importante de su valor. Cuanto ms fcil es convertir el activo
en dinero en efectivo quiere decir que es ms lquido.
La liquidez suele ser el dinero, de manera que suelen ser los billetes, monedas, depsitos
bancarios a la vista o dinero bancario. Un depsito en el banco es un activo lquido, ya
que en cualquier momento se puede ir al banco y coger el dinero o ir a un cajero
automtico, aunque hay que tener en cuenta que cuanto ms lquido es un activo menor
rentabilidad ofrece a la persona que lo tiene.
La liquidez en la empresa es especialmente importante para conocer la cantidad de
dinero al que puede acceder la empresa, sobre todo cuando el crdito es escaso o
cuando se necesita abordar algunos pagos.
El riesgo financiero es la probabilidad de que haya un revs o efecto adverso, as como
las consecuencias que ello acarrea. Es la posibilidad de que ocurra algo con
consecuencias financieras negativas para la empresa. Sin embargo, a mayor riesgo
mayor es la probabilidad de ganancia, de manera que el que asume un riesgo puede
perder o puede ganar ms que de cualquier otra forma. Es decir, los resultados pueden
ser mejores o peores de los que se espera, esto es asumir un riesgo financiero.
Existen varios tipos de riesgos financieros, entre los que destacan: el riesgo de
liquidez, el riesgo de crdito y el riesgo de mercado (riesgo de tipo de inters, riesgo de
cambio, riesgo de mercado). En cualquier tipo de riesgo financiero existe una
incertidumbre de lo que va a pasar, de manera que no se sabe qu se puede esperar.
Muchas empresas asumen riesgos con el dinero que tienen para esta causa con el
objetivo de obtener mayor rentabilidad que con otras operaciones financieras.
La rentabilidad financiera o ROE es el beneficio econmico que se obtiene con los
recursos necesarios que se utilizan para este fin. De esta manera, puede ser el retorno
para los accionistas o los que ofrecen el capital. La rentabilidad es una medida de la
empresa que invierte fondos para generar ingresos y se calcula mediante beneficio
neto/patrimonio neto.
Por ejemplo, si una empresa utiliza para este fin un milln de euros y consigue en
intereses 50000 euros, la rentabilidad que ha obtenido este empresa es del 5%. Si la
cantidad de dinero invertida es pequea se nota menos la rentabilidad que puede ofrecer
el dinero an con el mismo porcentaje.

Tambin se puede utilizar la frmula de Du Pont, que se basa principalmente en que las
empresas se basan en una rentabilidad con altos mrgenes pero baja rotacin. Venden
mucha cantidad con poco margen.
San
Luis
Rio
Colorado
Sonora
a
10
de
Agosto
del
2010.
Naturaleza
y
Objetivo
de
la
Administracin
Financiera.
La administracin financiera se define como la adquisicin, financiamiento y
administracin de activos, con algn propsito general que tenemos en mente. Por ello las
funciones de un administrador financiero se pueden dividir en tres puntos bsicos:
Decisiones de Inversin: Es el elegir el lugar donde se har nuestra inversin, punto que
es considerado el ms importante puesto que se determinan el total de los activos que
necesita poseer la empresa para que sea un buen lugar para invertir, determinando la
cantidad total que se destinara a cada activo y tomando en cuenta tambin las fugas o
desvi
de
capitales.
Decisiones de Financiamiento: Los administradores se centran en este punto en la
integracin de la parte derecha del balance general, que tan fuertes son las deudas de
diversas empresas, preguntndose si el modo de financiamiento que tienen es el motivo,
teniendo en cuenta las razones de pago de dividendos puesto que determinan el numero
de
utilidades
que
se
pueden
retener
en
la
firma.
Decisiones de Administracin de Activos: si ya realizamos los puntos anteriores y estamos
obteniendo utilidades, debemos administrarlas correctamente, manejando los activos
circulantes
con
especial
atencin.
El objetivo de la administracin financiera, es incrementar al mximo la riqueza de los
dueos de las firmas. Al analizar una empresa, sin importar su tamao, identificando
cuatro reas bsicas para su manejo: Mercadeo, produccin, administracin de personal y
finanzas, el xito de su funcionamiento y gestin depende en gran medida del alcance de
los objetivos de cada uno. En Mercadeo el objetivo bsico est definido por la satisfaccin
de las necesidades de los consumidores, complementado con otros objetivos tales como
penetracin de mercados, metas de ventas, canales de distribucin, etc., para lo cual se
recurre a la utilizacin de una serie de herramientas, tales como investigacin: de
mercados,
promocin
y
publicidad,
sistemas
de
distribucin
y
otros.
En Produccin el objetivo bsico es la fabricacin de la cantidad ptima de unidades al
menor costo posible, con la mejor calidad y en un tiempo especfico. Para esto se cuenta
con herramientas tales como estudios de tiempo y movimientos, programacin lineal,
estadsticas y diseos. En Administracin de personal se busca fundamentalmente
alcanzar la satisfaccin de las necesidades de los trabajadores, complementado con la
capacitacin, la recreacin, y el bienestar social entre, recurriendo a herramientas como
tcnicas
de
motivacin,
estudios
salariales,
crculos
de
calidad.
Por ltimo, considero importante recalcar que lo que nos llevara a la mejor inversin, es el
llegar al incremento mximo de las riquezas de los dueos de las firmas, y esto se lograra
si todos los departamentos dentro de la organizacin operan correcta y eficientemente,
puesto que se debe contar con una empresa de valor para obtener mayores utilidades.
FUNCION DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
de CESARPAYA el septiembre 27, 2007
El administrador financiero desempea un papel de crucial importancia en la operacin y
xito
de
las
empresas.
El papel del financiero va desde la presupuestacin, la prediccin y el manejo de efectivo,
hasta la administracin crediticia, el anlisis de inversiones y el procuramiento de fondos.

Dado que que la mayor parte de las decisiones empresariales se miden en trminos
financieros, el papel del administrador financiero en la operacin de la empresas resulta
de vital importancia, asi pues todas aqullas reas que constituyen la organizacin de
negocios -contabilidad,manufactura,mercado,personal,investigacin y otras, requieren de
un conocimiento minimo de la funcin administrativa financiera.
La importancia de la funcin financiera depende en gran medida del tamao de la
empresa. En las empresas pequeas, la funcin financiera suele encomendarse al
departamento de contabilidad, pero a medida que la empresa crece, es necesario crear
un
departamento
especial
para
trabajar
el
rea
financiera.
El administrador financiero debe dominar los fundamentos tanto de la Economa como de
la contabilidad. Se debe conocer el marco de referencia econmico imperante, los niveles
cambiantes de la actividad econmica y los cambios en la politica, por mecionar algunos.
Existen dos diferencias bsicas entre las finanzas y la contabilidad: Una se refiere al
tratamiento que se da a los fondos, y la otra a la toma de decisiones. El contador dedica
su atencin, principalmente al metodo de acumulaciones, la recopilacin y presentacin
de la informacin; el administrador financiero por su parte, se concentra en los metodos
de flujo de efectivo y en la toma de decisiones.
Responsabilidades del Administrador Financiero
El rol del administrador financiero est creciendo constantemente como consecuencia de
la necesidad de las empresas de ser ms competitivas financieramente, lo que lleva a
buscar asesora en los profesionales de las finanzas con el fin de lograr mejores
resultados econmicos y generacin de valor en la organizacin.
Es por esto que este es definido como la persona que desempea una funcin bsica en
la planeacin y en la aplicacin de recursos de una empresa, obteniendo fondos
necesarios y aplicndolos para fines rentables Puesto que todas las reas de una
empresa necesitan y utilizan fondos la funcin del administrador financiero es de suma
importancia para todos los diversos sectores de la administracin de una compaa.Se
dice que el objetivo del financiero consiste en planear, adquirir y usar los fondos con miras
a maximizar el valor de la empresa. Este objetivo debe enfocarse en las principales
funciones financieras claves de la organizacin: La inversin, La financiacin y las
decisiones de dividendos.
El administrador financiero es el principal responsable de la administracin de los
recursos financieros de la empresa, y por lo tanto, miembro del grupo de direccin
General de la misma. Como tal participa en la definicin de objetivos y polticas generales
de la empresa, a fin de lograr que la asignacin de los recursos sea aquellos proyectos o
segmentos de la misma (productos mercados) que ofrezcan la mejor mezcla de
rendimiento y liquidez, promoviendo el uso eficiente de estos recursos para mantener su
productividad.
Tiene a su cargo la responsabilidad de todos los aspectos relacionados con la tesorera,
contralora, auditora interna y frecuentemente los de informtica y coordinacin de la
planeacin.
Es responsable de desarrollar los recursos humanos a su cargo, de acuerdo con los
requerimientos de su funcin y con el crecimiento de la empresa

El administrador financiero en la actualidad es til para que una compaa pueda alcanzar
el xito al pulsar los flujos de efectivo a travs de la organizacin, este individuo est en
el centro de lo que est sucediendo. Si las finanzas han de jugar un papel administrativo
general en la organizacin. el administrador financiero debe ser un jugador de equipo que
est involucrado en forma constructiva en las operaciones, y en la estrategia global de la
compaa. Antes el administrador financiero se encargaba de solo de tareas rutinarias
como el mantenimiento de registros, preparacin de reportes financieros, administracin
de la posicin de efectivo de la empresa, el pago de deudas y en ocasiones, obtencin de
fondos, su amplio territorio hoy en da incluye
Inversin en activos y nuevos productos
Determinacin de la mejor mezcla de financiamiento y dividendos en relacin con la
evaluacin global de una Compaa.
El ejecutivo financiero, dentro de sus funciones tiene tambin el ayudar en la
implementacin de las polticas en las diversas reas de la empresa, como en las polticas
sobre endeudamiento con bancos (montos mnimos y mximos de cada banco. plazos,
etc.), sobre endeudamiento con proveedores y acreedores (condiciones de la
documentacin de adeudos, plazos, etc.), sobre pago de impuestos ( pagos anticipados y
diferidos ), sobre financiamiento de adquisiciones de activo fijo (negociacin de plazos,
crditos, etc.), sobre dividendos ( condiciones de pago, monto mximo, etc.)
La inversin de fondos en activos determina el tamao de la empresa, sus utilidades de
las operaciones, su riesgo y liquidez . La obtencin de la mejor mezcla de financiamiento
y dividendo determina los cargos y riesgos financieros de la compaa, tambin impacta
sobre su evaluacin. Todo esto exige una amplia perspectiva y una creativa alerta que
influir en casi todas las facetas de la empresa .
Las obligaciones del administrador financiero son la funcin de planeacin o sea la
participacin en la planeacin y presupuestacin a largo plazo, la supervisin de
operaciones contables, la administracin del capital de trabajo y la supervisin de
operaciones contables, crditos y cobranzas, contactos con bancos comerciales y dems
proveedores de fondos a largo plazo .

Principales Funciones
Las actividades especficas que intervienen en dicha tarea se pueden resumir como:
- Preparacin de pronsticos y planeacin. En esta etapa se crearn planes
financieros para que la empresa funcione de manera eficiente para lograr as expandir
todas sus actividades.
- Obtencin de Calidad a bajo costo y de manera eficiente.
- Toma de decisiones Financieras e inversiones de importancia mayor; as el saber
invertir los recursos financieros excedentes en operaciones como: inversiones en el
Mercado de Capitales. Adquisicin de inmuebles, terrenos u otros bienes para la empresa
sern propiamente responsabilidad del administrador financiero.

- Ayudar a determinar la tasa ptima de crecimiento de ventas y tambin a decidir

acerca de los activos especficos que se deberan adquirir y la mejor forma de financiar
esos activos. En tanto su responsabilidad radica en administrar los recursos financieros
de la empresa para realizar operaciones como: compra de materia prima, adquisicin de
mquinas y equipo, pagos de salarios, entre otros.
- Coordinacin y control en todas las decisiones de negocios que tomar la empresa.
En esto incluimos su responsabilidad en manejar en forma adecuada la eleccin de
productos y de los mercados de las empresas. En caso de tratarse de Bancos, Entidades
Financieras, la eleccin de tipos de cuentas, Depsitos a Plazo, Fondos Mutuos, Tarjetas
de Crdito,etc.
- Forma de tratar con los mercados financieros, dado que toda empresa afecta y se
ve afectada por los mercados financieros generales, de los cuales se obtienen los
fondos(acreedores), se negocian los valores de la empresa y se recompensa o castiga a
los inversionistas(accionistas). Es por esta razn, que los administradores financieros
como agentes de los acreedores y de los accionistas deben actuar de tal forma que se
refleje un equilibrio adecuado entre los intereses de estas dos clases.