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Conclusiones
Un anlisis correcto debe centrarse en la determinacin de la informacin que es
relevante y en el comportamiento del costo, por otro lado un anlisis incorrecto
de se debe a la mala interpretacin de los costos unitarios.
Actualmente las empresas ya van mas all de encontrar y separar sus costos
fijos y variables, ahora se enfocan mas en identificar los costos que son
relevantes con el fin de tener un pronostico que les ayude a tomar las mejores
decisiones.
Una orden especial resulta ser ms costosa que lo pronosticado por un anlisis
sencillo de costo fijo y variable. Un sistema de costeo basado en actividades
brinda mucha informacin que es til sobre las operaciones y nos ayudara a
tomar una decisin acerca de pedidos especiales. La informacin que sea
relevante nos puede ayudar a decidir acerca de agregar o eliminar productos,
servicios o departamentos
Existen dos tipos de costos los inevitables y los evitables, los costos evitables
son aquellos que no continuaran si una operacin que ya existe cambiara o se
eliminara, y los costos inevitables son aquellos que siguen aun cuando la
empresa descontinu una operacin.
Entre los costos inevitables encontramos los costos comunes que son aquellos
costos de instalaciones y servicios que se comporten entre varios usuarios. Un
factor limitante es aquel que restringe o limita la venta de un producto o
servicio, algunos ejemplos de esto son la mano de obra y las horas maquina que
limitan la produccin. Una rotacin de inventario se puede definir como el
nmero de veces que el inventario promedio es vendido en el transcurso del ao.