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SISTEMATIZACIN
DEL PROCESO DE
DISEO
Docente:
ARQ. MIGUEL FLORES RIOJA
1. Introduccin.Cuando un problema no puede resolverse,
no es un problema. Cuando un problema
puede resolverse, no es un problema.
(Antonio Rebolini)
Dentro nuestra vida cotidiana, al desarrollar
nuestras habituales actividades, se
presentan en el camino problemas, que
surgen de necesidades especficas. El
campo del diseo no es ajeno a estas
necesidades, por ende debe encontrar las
soluciones eficientes, para resolver el
problema y de esta forma, mejorar la calidad
de vida de los usuarios, por no decir de toda
la sociedad.
Figura 1
Solo el diseador con la suficiente
experiencia tcnica podr distinguir si un
problema puede ser resuelto o no, hasta
mientras, debemos recorrer un largo camino,
Figura 2
El problema no se resuelve por s mismo,
pero en cambio contiene todos los elementos
para su solucin; hay que conocerlos y
utilizarlos en el proyecto de solucin.
La sencilla necesidad de comunicarse,
genera el punto de partida hasta plantear
una solucin final.
El diseador, debe saber interpretar esta
necesidad y plantear el proceso que ayude a
resolverlo eficazmente.
Si bien puede ser el mismo diseador quien
identifique esta necesidad, muchas veces
ser el mercado, o la industria grafica quien
proponga necesidades, algunas veces falsas
en busca de promocionar un producto
determinado. Ah la conciencia del diseador
debe determinar la pertinencia de dichas
necesidades, siempre buscando mejorar la
calidad de vida de las personas, ms que del
mercado.
2.4 Definicin del Problema.Lo primero que hay que hacer es definir el
problema en su conjunto. Muchos
diseadores creen que los problemas ya han
Sistematizacin del Proceso de Diseo
Figura 3
Un problema puede tener distintas
soluciones: tambin aqu hay que decidirse
por una.
Una vez definido el problema, alguien podra
pensar que una buena idea es suficiente
para resolverlo automticamente.
Esto no es exactamente as porque hay que
definir tambin el tipo de solucin que se le
quiere dar: una solucin provisional
(supongamos para una exposicin que tiene
que durar un mes) o una solucin definitiva,
una solucin puramente comercial, una
solucin que perdure en el tiempo (al margen
de las modas que imponen un gusto
determinado en aquel momento), una
solucin tcnicamente sofisticada o una
solucin sencilla y econmica.
Figura 4
Sintetizamos los elementos que constituyen
el principio del mtodo: problema est
indicado con una P, solucin con una S;
entre ambos situamos la operacin que sirve
para definir mejor el problema.
Figura 5
Muchos proyectistas slo piensan en hallar
en seguida una idea que resuelva el
problema. La idea hace falta, por supuesto,
pero en su momento. En el desarrollo de
este esquema introducimos DP, que indica
"definicin del problema"
2.5 Componentes del Problema.Cualquier
problema
puede
ser
descompuesto en sus elementos. Esta
operacin facilita el proyectar porque tiende
a descubrir los (pequeos problemas
particulares que se ocultan tras los subproblemas. Una vez resueltos los pequeos
problemas de uno en uno (y aqu empieza a
intervenir la creatividad abandonando la idea
de buscar una idea) se recomponen de
forma coherente a partir de todas las
caractersticas funcionales de cada una de
las partes y funcionales entre s, a partir de
las caractersticas materiales, psicolgicas,
Sistematizacin del Proceso de Diseo
Figura 6
Una vez definido el problema hay que
descomponerlo en sus elementos para
conocerlo mejor.
Figura 8
En este esquema que va formndose, los
elementos del problema estn sintetizados
en EP, despus de lo cual conviene recoger
todos los datos necesarios para estudiar
estos elementos uno por uno. La idea que
tendra que resolverlo todo vuelve a
desplazarse.
2.7 Anlisis de Datos.-
Figura 7
La letra I indica "idea" y no puede ir antes de
los elementos del problema
2.6 Recopilacin de Datos.-
Figura 10
La recopilacin de los datos en el esquema
est indicada por RD, y est claro que tras
esta operacin vendr la del anlisis de los
datos recopilados, si no para qu sirve la
recopilacin? La idea tendr que volver a
desplazarse.
2.8 La Fase Creativa del Proceso.Ahora ya tenemos bastante material para
empezar a proyectar. Est claro que todo
este material recopilado no sera tomado en
consideracin de querer aplicar enseguida la
idea que lo resuelve todo. Por consiguiente
el proceso proyectual cambia: la bsqueda
de una idea de este tipo es desechada en
favor de otra forma de proceder ms
creativa.
La creatividad reemplazar a la idea intuitiva,
vinculada todava a la forma artsticoromntica de resolver un problema. As
pues, la creatividad ocupa el lugar de la idea
y procede segn su mtodo. Mientras la
idea, vinculada a la fantasa, puede proponer
soluciones irrealizables por razones tcnicas,
materiales o econmicas, la creatividad se
mantiene en los lmites del problema, lmites
derivados del anlisis de los datos y de los
sub-problemas.
Figura 11
El anlisis de los datos, representado en el
esquema por AD, exige la sustitucin de la
operacin que al principio haba sido definida
como "idea", por otro tipo de operacin que
es definida como "creatividad". Mientras la
idea es algo que debera brindar la solucin
por arte de magia, la creatividad, antes de
decidirse por una solucin, considera todas
las operaciones necesarias que se
desprenden del anlisis de datos.
2.9 Materiales y Tecnologa.La sucesiva operacin consiste en otra
pequea recogida de datos relativos a los
materiales y a las tecnologas que el
diseador tiene a su disposicin en aquel
momento para realizar su proyecto. La
industria que ha planteado el problema al
diseador dispondr ciertamente de una
tecnologa propia para fabricar determinados
materiales y no otros. Por tanto es intil
pensar en soluciones al margen de estos dos
datos relativos a los materiales y a las
tecnologas.
Figura 12
La creatividad, indicada en el esquema con
C, recoge todava ms datos sobre las
Sistematizacin del Proceso de Diseo
posibilidades materiales y
disponibles para el proyecto.
2.10
tecnolgicas
Experimentacin.-
Figura 12
Tras la recopilacin de datos sobre los
materiales y sobre las tcnicas, indicada en
el esquema con MT, la creatividad realiza
experimentaciones tanto sobre los materiales
como sobre los instrumentos, para tener
todava ms datos con los que establecer
relaciones tiles para el proyecto.
2.11
Propuesta de Modelos.-
Figura 13
De la experimentacin, indicada en el
esquema con S, pueden surgir modelos,
realizados para demostrar posibilidades
materiales o tcnicas que se utilizarn en el
proyecto.
2.12
Verificacin de Modelos.-
Figura 15
3. Conclusiones.-
Figura 14
De la experimentacin, indicada en el
esquema con S, pueden surgir modelos,
realizados para demostrar posibilidades
materiales o tcnicas que se utilizarn en el
proyecto.
2.13
Dibujos Constructivos.-