Edna Bravo & Lizeth Serrano.

Luis Armando Zarruk.

20% Capacidad Intelectual

80% Inteligencia
Emocional
Motivarse a s mismo, persistir ante las
decepciones, controlar impulsos y ser emptico

 A qu hace referencia el Autor cuando menciona el

motor oculto de la excelencia?

La distraccin ms poderosa no es
ni siquiera el ruido que pueda
haber a nuestro alrededor, sino la
confusin que hay en nuestras
propias mentes.

3 Tipos de Focalizacin

ASOCIACIN LIBRE: en la que dejamos que la

mente vague por donde quiera

CONCENTRACIN: implica ser capaz de prestar atencin a lo que est

aqu, ignorando para ello todo lo que se encuentre all.

PRESENCIA ABIERTA: estar con la persona situada justo en

frente de nosotros y prestarle toda nuestra atencin en ese momento.

4 DOMINIOS DE LA
INTELIGENCIA EMOCIONAL

Autoconciencia: ser capaz de pensar de Conciencia social o empata: ser capaz

forma productiva acerca de nuestros de comprender el punto de vista de otra
sentimientos.
persona para sentir cmo se siente y
mostrar la preocupacin adecuada a la
situacin.
Autogestin: manejar el estrs, la
Gestin de las relaciones: la negociacin,
ansiedad y otros estados emocionales la gestin de conflictos, la cooperacin y
que afectan a nuestra capacidad de
el trabajo en equipo.
pensar con claridad, es decir, ser capaz
de manejarnos a nosotros mismos.

4 DOMINIOS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL.

Dirigir las emociones colectivas

hacia una direccin adecuada y
deshacerse de la contaminacin
que generan las emociones
txicas sigue siendo la ms
importante tarea en la lista de
un lder.

Empata cognitiva: S cmo ves las

cosas y puedo ponerme en tu
situacin.

Empata emocional: Siento lo

mismo que t. Esta es la base de las
relaciones y la
qumica entre las personas

Preocupacin emptica:
Tengo la sensacin de que necesitas un
poco de ayuda y estoy dispuesto a
ofrecrtela. Aquellos con preocupacin
emptica son los buenos ciudadanos en
un grupo, organizacin o comunidad que
prestan su ayuda de manera
desinteresada cuando es necesario

3 TIPOS DE EMPATA.

 Qu son los secuestros emocionales?

No me parece necesario que se

hable de las emociones en el
trabajo; puede que incluso no
resulte funcional

Luis Armando Zarruk.

Convertir a los empleados en su gente

No hay nadie ms fcil de reemplazar que una persona indispensable

Cuando NO hay capacidad de comunicacin en los

lderes de las organizaciones es imposible
transmitir un sentimiento de destino compartido

Lo que se dice+ Cmo se dice.

Justifica tus limitaciones y

te quedars con ellas...
El ms grande descubrimiento: los seres humanos
pueden cambiar sus vidas y el entorno que los
rodea solo con cambiar sus pensamientos

Castigo Ssifo

Nuestro camino a
la meta no debe ser
llegar sino seguir
subiendo

Nuestra Firma

Nunca bebas agua que no veas, ni firmes cartas que no leas

Aprende a
Escuchar
Saber callar es ms difcil que hablar bien

EL ARTE DE NO SER VENCIDO

Las mejores batallas son aquellas que se ganan
sin necesidad de combatir
Slo se deben celebrar las victorias de la
inteligencia

El arte del maestro est en hacer

que lo abstracto parezca obvio y
lo ajeno propio

EL LTIMO EXMEN

A partir de este momento, en la

vida empresarial sers evaluado
todos los das

Debemos ser cuidadosos de las

historias que contemos de
nuestras vidas

Cuando transmitas un mensaje

Es novedoso?
Es interesante?
Es IMPORTANTE?

Los inconvenientes de ltima hora

solo se les presentan a personas que
dejan las cosas para ltima hora

El arte de la prudencia
Hay que evitar las victorias sobre el jefe.
Toda derrora es odiosa y si es sobre el jefe o
es necia o es fatal

SOBRE EL AHORRO
Ahorrar desde jven
Realizar pequeas inversions al inicio.
Ahorros regulares e incrementales.
Ahorrar siempre.

Las 48 Leyes del Poder Robert Breene

El ser Humano es en extreme susceptible a los
humores, las emociones e incluso la forma de
pensar de aquellas personas con las que comparte
su tiempo

GRACIAS!