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Cdigo Deontolgico do Profissional

Postura e Conduta tica e Profissional


Artigo I.

Sobre o Gerente de Projeto

O Gerente de Projeto compreende todo


profissional que atua em projetos, programas e
portflio de tipos, classes e caractersticas variadas e
chamado a assumir responsabilidades e a tomar
decises que podem afetar a economia, sociedade,
meio ambiente e a segurana pessoal e patrimonial.
Deve, por isso, ser-lhe exigido postura alm de
conduta tica e profissional para que mantenha uma
elevada relao de confiana e transparncia com
todas as partes envolvidas nos projetos realizados
sob a sua direo, gerncia ou enquanto membro de
equipe e, ainda, com o pblico em geral.

Artigo II.

Da postura e conduta em geral

Cabe ao Gerente de Projeto manter uma conduta


pessoal e profissional irrepreensvel, devendo:
a)
Acatar regulamentos do conselho profissional
ao qual est ligado, de pases em que exerce
atividade profissional ou cujos trabalhos
estejam sob sua responsabilidade.
b)
Aceitar as responsabilidades pelos seus atos e
omisses e/ou com bnus e nus.
c)
S aceitar as tarefas e responsabilidades para
as quais se sinta devidamente qualificado.
d)
No utilizar, em benefcio prprio ou de outrem,
qualquer informao de natureza pessoal a que
tenha eventualmente acesso relativo aos seus
clientes, empregadores, membros do projeto ou
quaisquer outras pessoas direta ou indiretamente relacionadas com o projeto.
e)
Acompanhar o desenvolvimento do estado da
arte da Gesto de Projetos e comprometer-se
com o seu constante aperfeioamento e
atualizao profissional.
f)
Desenvolver, incentivar e apoiar seus pares e
interessados no desenvolvimento das suas
competncias profissionais.
g)
Postura de ao na dignificao da profisso
de Gerente de Projetos apoiando e praticando
este cdigo motivando pares e interessados a
atuarem conforme os princpios aqui contidos.

Artigo III. Do exerccio da profisso


O Gerente de Projeto deve:
a)
Assegurar a defesa dos interesses dos seus
clientes ou empregadores, assegurando a
maximizao de resultados e rentabilizao
dos recursos postos sua disposio.
b)
Ser leal aos seus clientes e empregadores e
informar com verdade e realismo todos os
assuntos relacionados com o exerccio das
suas atividades, em geral, e com os Projetos
realizados sob a sua responsabilidade, em
particular, ou que participe.
c)
Assegurar a confidencialidade de todos os
assuntos relacionados com o negcio,
atividade, processo tcnicos do seu cliente ou
empregador enquanto estiver ligado por
contrato ou outro vnculo ou ainda que tais
informaes
forem
consideradas
como
confidenciais.

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d)

e)

f)

g)

h)

i)

j)

k)

Aplicar o estado de arte da Gesto de Projetos,


de forma deliberada e para assegurar a
qualidade dos resultados, cumprimento dos
prazos e oramentos, como estipulados no
plano de projeto.
Providenciar condies de trabalho adequadas
aos elementos da sua equipe de projeto e
proteg-los de qualquer potencial agresso
fsica ou psquica.
Tratar com justia e lealdade os membros da
sua equipe, colegas, colaboradores e outras
partes interessadas, independentemente da
sua raa, credo, sexo, idade ou nacionalidade;
Praticar ativamente a imparcialidade, avaliar,
com iseno e igualdade de critrios, os
elementos da sua equipe, praticando a crtica
construtiva e recompensado o desempenho.
Promover o desenvolvimento profissional dos
elementos da sua equipe, colegas e
colaboradores.
Informar antecipadamente os seus clientes ou
empregadores, bem como as associaes
profissionais de que for membro ou os
organismos oficiais a que este esteja sujeito, de
qualquer circunstncia de que possa resultar
conflito de interesses.
Assegurar a segurana pessoal, patrimonial, do
meio ambiente, transparncia financeira e bemestar pblico e denunciar quaisquer aes que
possam afetar o interesse pblico ou em
desacordo com as prticas legais e de bom
senso vigentes.
Abster-se de aceitar ou oferecer, direta ou
indiretamente, qualquer presente, pagamento
ou servio, que tenham mais do que um mero
valor simblico, daqueles ou queles que
tenham relaes de trabalho ou de negcio
com os seus empregadores, clientes ou
fornecedores.

Artigo IV. Para com a IPMA Brasil


O Gerente de Projeto deve:
h)
Acatar regulamentos da IPMA Brasil e praticar
ativamente este cdigo empregando-os nas
atividades sob sua responsabilidade.
i)
Contribuir ativamente com sua misso, viso e
valores nas vrias modalidades e atividades.
j)
Atuar de forma transparente e imparcial e
informar conflitos de interesse e divergncias
posturais, normativas e procedimentais sempre
que observadas.
k)
Disseminar e praticar este cdigo deontolgico.

Artigo V.
l)

Penalidades

A no observncia destas prticas e posturas


ser tratada e o Gerente de Projetos sofrer
penalidades previstas nos regulamentos IPMA
Brasil e legislao vigente.

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