Resenhas

A MENTE NOVA DO REICOMPUTADORES, MENTES E

AS LEIS DA FSICA

cusso ganha impulso com o polmico tratado L'homme

machine, de Julien de la Metrie, escrito no sculo XVIII.
Nesse tratado, Metrie abandona a dualidade "mentecorpo" de Descartes, ao defender a hiptese de que o
organisnlO humano, inclusive sua mente, tal como um
intrincado mecanismo de relojoaria. Essa polmica atravessou os sculos e chegou at a atual viso reducionista
dos "imperadores" da inteligncia artificial, passando
pelas idias de Needham*: "O mecanicismo e o materia-

lismo esto lltl base do pensamento cientfico(... ) e os fenmenos da mente so passveis de descrio fsico-qumica",
O livro dividido em 10 captulos iniciados por um

de ROGER PENROSE
Rio de Janeiro: Campus, 1993, 519 p.
por Alexandre Luiz Deganl Estolano, Mestrando em
Administrao na EAESP/FGV, Doutorando em
Administrao na COPPEAD/UFRJ e Professor da UGFIRJ.

aderiam os computadores pensar? possvel o

desenvolvimento de uma inteligncia no-natural? Talvez a mais forte noo da existncia e
aplicabilidade da inteligncia artificial nos tenha sido
transmitida por Stanley Kubrik em seu2001 - uma odissia no espao, onde, roubando a cena do protagonista,
estava HAL. um supercomputador dado a reflexes filosficas. Na realidade, os atuais pesquisadores do assunto afirmam que em poucos anos os computadores j
estaro reproduzindo o funcionamento do crebro humano. Por outro lado, filsofos, telogos, leigos e, por
que no, fsicos, afirmam que a complexidade da mente humana tal que jamais poder ser simulada por um
artefato eletrnico. Este o objeto de estudo de Roger
Penrose, que trabalha sobre uma teoria que nega a possibldade de desenvolvimento de urna mente artificial.
Na sua obra A mente do rei: computadores, mentes e as leis
d1l fsica, fascinante o fato de ele proporcionar ao leitor, antes de tecer suas consideraes, boa quantidade
de informaes sobre o" outro lado", ou seja, da linha
que defende a simulao cerebral computadorizada.
No h como discutir a temtica da inteligncia artificial sem que se conhea o problema "mente-corpo",
originrio do pensamento de Ren Descartes, mas a dis-

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RAE- Revista de Admnstmo de Empresas

breve prlogo uma pequena e interessante fico que continua no eplogo. O autor introduz os captulos
com uma indagao: "Pode o computador ser inteligente?".
Para responder a esta questo, iniciada uma viagem
por conceitos nada familiares aos leigos: Teste de Turing,
conjunto de Mandelbrot, teorema de Gdel. Mas
Penrose, com uma habilidade incomum, apresenta esses ternas de maneira encadeada, facilitando o entendimento destes e, principalmente, a sua interligao.
Na demonstrao de sua tese, Penrose parte da descrio do conceito de inteligncia artificial forte (IA Forte) para fundamentar a sua crtica. Para os adeptos da
IA Forte, "a atvdilde mental , simplesmente, a realiwo

de uma seqncia bem definida de operaes, chamadil de

algoritmo". Algoritmos, como elementos de clculo,
poderiam ento ser reproduzidos por urna mquina de
calcular, no caso, um computador. Essa mquina,
acoplada a sensores eletrnicos que permitam interao
com o ambiente externo, poderia ser um simulador do
conjunto mente e corpo citado anteriormente. A partir
desses dados, o autor introduz conceitos e descries
matemticas que permitem ao leitor um maior entendimento do conceito de algoritmo e computabilidade e
sua aplicao na fsica, matemtica e geometria.
No captulo 9, Penrose conceituao crebro humano e
sua estrutura, iniciando o arcabouo de defesa de sua
tese, para, no captulo seguinte, lanar a principal questo do livro: "Que vantagem seletiva confere a cmt.sencia
aos que a possuem?". E continua: "A conscincifl parece ser

um fenmeuo tio importante que simplesmmte nio posso

acreditar que seja acidentalmente evocada f!Or uma computao complicada".
Mas ser que negar a automao da consdncia por
meio da demonstrao de sua intrnseca complexidade
suficiente? neste ponto que Penrose pode causar frustrao, pois, para fugir explicao mtica, religiosa,
ele afirma que deve existir realmente alguma coisa essencial, algo que falta a qualquer quadro computveL
Falta urna definio do que seria esta" coisa essencial".
Fica, porm, o firme pensamento de Penrose de que
a anlise reducionista das respostas apresentadas pela
mente humana jamais permitir sua reproduo atraSo Paulo, v. 36, n. 1, p. 42-44

Jan./Fev./Mar. 1996

RESENHAS

vs de modelos, ou a negao de que a simples realizao de um algoritmo possa provocar a conscincia em

uma mquina. Cita a tal "coisa essencial", no deixando de lado, contudo, a esperana de que, atravs da
cincia e da matemtica, venham luz os avanos sobre
o conhecimento da mente.
O livro de Penrose de difcil leitura, havendo at
mesmo un1a advertncia -graciosa - sobre a utilizao das intrincadas frmulas matemticas distribudas
pelos captulos, mas a obra fundamental para aqueles
envolvidos com a temtica filosfica da questo "mente-corpo" e para os admiradores dos estudos sobre inteligncia artificial.

* !\1iEDHAM, Joseph.11-1an a machine. New York: 1\iorton,

1928.

THE PRODUCTIVITY GAME

de CRAIG R. HICKMAN
Englewood Cliffs. NJ: Prentice Hall, 1995, 226 p.
por carlos VInicius Maluly, Consuttor, Professor da UNIP
(Universidade Paulista) e Faculdade Ibero-Americana,
Mestrando em Administrao na EAESP/FGV.

omplicadas decises que exigem cuidadosas anHses, baseadas em detalhes quase impe_rceptves.
Este o ambiente que Craig Hickman apresenta
em The productive game. Trata-se de uma simulao do
mundo dos negcios, com situaes empresariais que
nos colocam frente a diversas possibilidades de escolha. Desta forma. o livro oferece ao leitor um teste de

RAE v. 36 n. 1 Jan./Fev./Mar. 1996

competncia executiva, atravs do qual pode se autoavaliar.

Craig Hickman envolve-nos numa novela empresarial com situaes desafiadoras que nos exigem muita
habilidade e a verdadeira capacidade de decidir por
caminhos que conduzam a empresa ao resultado de produtividade esperado. Os desafios objetivam testar nossa habilidade no trato das delicadas questes que podem fatalmente conduzir a fictcia FaraCom Inc. por
caminhos inspitos e no-desejados. A leitura,
interativa, ocorre num intenso processo de participao.
Com esta obra - precedida por The strategy game e
The orgauization game -, o autor completa a trilogia que
ele denomina The numilgement game 5eres. Craig escreveu tambm Mnd of a maMger, Soul of a leader, Creatng
excellence, The future 500, Practical business genus.
Segundo o peridico!ndustry Week, o livro uma ferramenta ideal para a aprendizagem da tomada de deciso. Craig prope-nos uma nova forma para o treinamento nas empresas. Pode-se perceber uma crtica aos
modelos tradicionais de treinamento e desenvolvimento gerenciais, essencialmente tericos.
Trata-se de uma tima oportunidade a executivos que
buscam o adequado conhecimento de sua rea, necessrio ao bom desempenho profissional, alm de atualizao e estabelecimento de parmetros para suas decises. Aqueles que desejam imaginar-se participando
ativamente do processo de decises da Fara Com podero- ao" assumir" o papel do seu chiej executve officer
lev-la a aumentar sua participao no mercado,
melhorando significativamente a sua produtividade, ou
ento conduzi-la a verdadeiros fracassos.
A empresa est envolvida num cenrio de problemas.
Receita e !uno do ano corrente revelam uma situao
delicada em comparao dos ltimos quatro anos. O
lucro por empregado negativo. Os captulos nos levam, independentemente do sucesso ou insucesso, a
situaes que nem sempre tm explicao em termos
do resultado. Autores e conceito& so previamente citados para nos ajudar nas escolhas.
A tomada de deciso exigida do leitor no papel do
CEO da Fara Com assemelha-se s circunstncias da vida
real. A competncia ser medida pela sua habilidade
em driblar a falta de informaes, dominando o ambiente interno e externo da empresa. O que se exige
caminhar considerando alguns conceitos j conhecidos.
A empresa composta por sete divises, responsveis por atividades como operaes de TV a cabo, publicaes, murketng direto e venda por catlogo etc.
O leitor-personagem convidado pelo maior acionista
da corporao a presidir a empresa e redirecionar seus
rumos. No jogo, o leitor acumula doze anos de experincia, como scio da conceituada empresa de consultoria Ernst & Young.

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