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MISSIONAL
O MODO DE JESUS
Um Modelo Bblico do Desenvolvimento da Igreja
GUSTAVO CROCKER
Regio da Eurasia
PREFCIO
O Dr. Crocker elaborou o Modo de Jesus como um modelo para ns
desenvolvermos a igreja. Jesus tinha um plano que nos ajuda hoje.
Reconhecendo os problemas que enfrentamos por todo o mundo ir
ajudar-nos com solues para um desenvolvimento natural e holstico.
Os princpios apresentados so universais e funcionaro volta do
mundo. O Dr. Crocker tomou a vida de Jesus e deu-nos um plano
paralelo para a igreja desenvolver baseada na lei divina de Deus.
O crescimento natural como respirar naturalmente. O desenvolvimento de uma igreja saudvel est envolvido com o conceito de Jesus
nos dois grandes mandamentos. O Amor por Deus e o Seu amor cravado em ns leva as nossas vidas na direco que Deus pretendeu.
esse tipo de relao com Deus que faz um impacto na Igreja e no
Reino.
Ao ler isto e colocar os princpios na vida da igreja e dos indivduos
ver novos resultados no seu alcance de outros que far a diferena.
Os exemplos prticos ajudaro os seus esforos para o mobilizar e o
seu crculo de influncia.
Recomendo-lhe este trabalho e sua igreja para que captem um plano prtico para fazer o trabalho e plano de Deus. V, mude o seu
mundo!
Dr. Louie Bustle
Director de Misso Global, Igreja do Nazareno
CONTEDO
INTRODUO
CAPTULO I
CAPTULO II
O MODO JESUS
CAPTULO III
CAPTULO IV
CAPTULO V
CAPTULO VI
CONCLUSO
APENDICE
INTRODUO
Muito tem sido escrito acerca do desenvolvimento da igreja. Pastores bem-sucedidos e plantadores de igrejas tm escrito muito bons
livros com a inteno de descrever os seus sucessos como modelos prticos que possam ser usados por pastores volta do mundo
para repetir tal sucesso. Muitos deles so bons materiais prticos que
descrevem meticulosamente os passos que estes pastores e lideres
seguiram no crescimento e desenvolvimento das suas congregaes.
Contudo, quando os pastores locais tentam usar estes mtodos no
seu prprio contexto, podem ficar frustrados porque nem todos os
princpios e prticas se transferem para as realidades dos seus ministrios.
Ao tentar responder a estas frustraes, vrios destes mtodos foram
estudados e foi concludo que muitos deles se iniciaram com uma
interpretao pragmtica da Escritura que apoiou os seus modelos.
Contudo, muito poucos (se alguns) modelaram o desenvolvimento da
igreja, a igreja local, na prpria pessoa de Jesus que o verdadeiro
modelo de crescimento e desenvolvimento para o corpo de Cristo.
Assim, o propsito (e orao por detrs) deste documento ajudar
pastores e lideres a aprofundar a sua compreenso do desenvolvimento da Igreja (eclesiologia), ao estudar Cristo como modelo para
o crescimento e desenvolvimento (Cristologia).
Antes de apresentar o Modo de Jesus, os problemas bsicos que
afectam a igreja nos contextos moderno e ps-moderno precisam ser
compreendidos. Isto ir ajudar-nos a modificar os nossos modelos
mentais e preparar-nos para ver a igreja como o corpo de Cristo,
desenvolvendo como o corpo de Cristo. Oro para que voc e a sua
congregao possam embarcar numa jornada que incluir auto-avaliao, reflexo, e aco no nome de Jesus.
CAPTULO I
ALGUMAS DOENAS QUE AFECTAM A IGREJA (A NVEIS EPIDMICOS)
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tos crentes pensam que a razo pela qual a igreja existe para os
alimentar, para cuidar deles, para os servir. Embora seja verdade que
na igreja que os crentes so nutridos, servidos e encorajados, alguns
crentes levam isso a extremos. Se os seus requisitos pessoais no
so satisfeitos vo de congregao para congregao at encontrarem completa satisfao de consumidor. Nestes casos, os esforos
do pastor e das equipas ministeriais so integralmente devotados a
cuidar das necessidades dos crentes. Os programas, pregao, adorao e mesmo as instalaes so concebidos para manter os crentes felizes. Neste ritmo, as igrejas tornam-se clubes onde os membros
esto l para sua prpria satisfao e o pastor considerado (sem
dizer isso) como o f espiritual local e no o agente de transformao.
O resultado natural da crentites uma igreja que vende por menos.
Onde o reducionismo teolgico substitui a pregao proftica e onde
a programao orientada para o consumidor substitui a expanso
missional. As igrejas que sofrem deste problema terminam reciclando
os crentes e reinventando-se a elas mesmas para atrair um mercado
cada vez mais exigente de consumidores religiosos.
Estruturite: Quando a igreja a estrutura
Infelizmente em muitos lugares a igreja mais conhecida pela sua estrutura e organizao do que pelas suas crenas, valores e doutrinas.
Embora a estrutura seja importante no facilitar da misso da igreja,
existem ocasies onde a estrutura se torna um fim nela mesma. Regras, regulamentos e tradies organizacionais parecem ter tomado
um papel central na vida das igrejas e alguns crentes bem-intencionados at consideram a estrutura da igreja to sagrada como a prpria
igreja.
Aprendi na escola de arquitectura que a forma segue a funo. Na
eclesiologoia, a estrutura deve seguir a misso. Por outras palavras,
as estruturas da igreja devem ser concebidas para facilitar a funo
(ou misso) redentora da igreja. A falha em fazer isto resulta em igrejas
onde a estrutura se torna o corao e o propsito.
Um dos sintomas da estruturite o modo dominante no qual as estruturas, que foram concebidas no passado para facilitar a misso da
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CAPTULO II
O MODO DE JESUS
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O paradoxo da Igreja hoje que todos ns queremos crescer e desenvolver mas estamos a olhar para outros modelos que no o prprio
Jesus. Se a Igreja o Corpo de Cristo, como o Apstolo Paulo refere
repedidamente (Efsios 4:11-13), poderia pensar-se que suposto
crescer e desenvolver como Cristo. Se fosse o corpo de Elias, deveria
crescer como Elias. Se fosse o corpo do pastor tal e tal, ento seria
aceitvel para ele crescer como o pastor tal e tal. Mas o corpo de
Cristo! Por isso, o nico modelo aceitvel para o seu crescimento e
desenvolvimento o prprio Cristo Jesus.
A maior parte do contedo dos evangelhos narra parte do ministrio de Jesus na terra. Uma poro dos Evangelhos considera o nascimento de Jesus como o cumprimento da profecia. Embora muito
pouco seja mencionado acerca da Sua infncia, Lucas 2:52 resume
os primeiros anos de Jesus e preparao para o ministrio: e crescia Jesus em sabedoria, em estatura e em graa diante de Deus e
dos homens. Embora este relato seja curto, este versculo diz tudo.
O modo de Jesus de se preparar para o ministrio pblico foi holstico, integrado e abrangente. Isso significa crescimento interno, externo, devocional e transformacional.
Crescendo em sabedoria representa o crescimento interno de
um indivduo e de uma congregao. medida que Ele crescia, o
infante Jesus interiorizou a Escritura, aprendeu a cultura e observou
as tradies piedosas do povo terreno com quem Ele viveu. O seu
crescimento interior foi tanto cognitivo como experiencial. Ele interagiu
com o povo de Nazar. Ele visitou Jerusalm e foi apresentado no
templo como teria acontecido com qualquer bom rapaz judeu. Ele
conhecia as leis divinas e as regras da terra. Ele tinha uma comunho
profunda com o povo Sua volta.
A igreja primitiva experimentou crescimento dinmico e profundo. Actos 2:47 d o relato de uma igreja que perseverou na doutrina dos
apstolos, a comunho dos crentes e no partir do po. Isto deveria
tambm ser verdade acerca da igreja hoje. Uma igreja que cresce em
sabedoria uma igreja que est comprometida em desenvolver razes profundas. uma igreja que est comprometida em ajudar cada
um dos crentes a aprofundar a sua experincia com Deus atravs do
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divduos e comunidades. Ele espera que pratiquemos a justia, amemos a benevolncia e andemos humildemente diante dEle (Miqueias
6:8).
Este modelo de crescimento orgnico e holstico parte do plano
de Deus para a Sua criao. Ele concebeu-o para os indivduos. Ele
at o concebou para as plantas. Os seres vivos devem crescer holsticamente. Os humanos devem crescer holsticamente e diligentes
no seu relacionamento com Deus e as suas comunidades. No de
admirar que Jesus, o nosso modelo de desenvolvimento, resumiu os
dois grandes mandamentos em amar a Deus de todo o teu corao,
de toda a tua alma, de todo o teu entendimento e de todas as tuas
foras (Marcos 12:30) e amar o prximo como a ti mesmo (Marcos
12:31).
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CAPTULO III
CRESCIA EM SABEDORIA: CRESCIMENTO INTERNO
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As rases profundas so essenciais na vida de uma rvore. Desenvolvimento da identidade, desenvolvimento cognitivo e desenvolvimento
da personalidade so essenciaais nos anos de formao de um indivduo. O crescimento interno tambm essencial na vida de uma
igreja que desenvolve organicamente. Tal como a verdade precisa de
razes profundas que sustero troncos largos e altos, ramos extensos
e fruto saudvel e tal como os anos iniciais de uma pessoa determinam a profundeza da sua personalidade, uma igreja precisa de fora
profunda e interna para a suster durante os anos importantes do seu
desenvolvimento.
J que os primeiros anos de uma criana definem a maior parte da
sua personalidade para o resto da sua vida, importante para os pais
e o ambiente da criana providenciar tal profundidade de entidade
medida que vai crescendo. O escritor manda: Instrui o menino no
caminho em que deve andar, e at quando envelhecer no se desviar
dele (Provrbios 22:6). A instruo aqui ressalta a importncia de
estabelecer razes profundas na vida de uma criana porque estas
razes so aquelas que a sustero para a grande parte da sua vida e
desenvolvimento.
Semelhantemente, uma igreja com um fundamento profundo e slido
capaz de sobreviver a todos os ventos de doutrina (Efsios 4:14).
Uma igreja com razes profundas ser capaz de resistir aos desafios e
ameaas que enfrentar como instituio e como agregado dos seus
membros. Tal como Jesus Cristo cresceu internamente em sabedoria,
a igreja deve fazer proviso para que todos os seus membros aprofundem as suas razes na sua f. O propsito da igreja o aperfeioamento dos santos, para a obra do ministrioat que todos cheguemos unidade da f e do pleno conhecimento do Filho de Deus, ao
estado de homem feito, medida da estatura da plenitude de Cristo.
(Efsios 4:12-13).
Embora existam muitas formas nas quais uma igreja local desenvolve
razes profundas, as evidncias mais crticas de tal crescimento interno intencional so discipulado, comunho, e mordomia.
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Claro, a comunho cultural. Para algumas culturas, a comunho inclui comida (de facto, para a maioria das culturas, a comida parece ser
parte da comunho). Enquanto para outras, a comunho anda volta
de eventos, celebraes ou intercmbios culturais. A despeito disso,
todas as igrejas que procuram desenvolver razes profundas devem
colocar a si mesmas estas questes relativamente comunho:
Ser que a igreja enfatiza ajuntamentos frequentes onde todos
(experientes, novos crentes, e convidados) se sintam igualmente
includos?
Existe a sensao de uma famlia que recebe bem na nossa congregao ou somos mais parecidos com uma famlia fechada que
resulta em crculos mais pequenos, fechados, crculos familiares
dentro da congregao?
Ser que a nossa convivncia conduz ao fortalecimento dos laos
da congregao atravs da orao, apoio mtuo, e comunho?
Mordomia: Mostrar preocupao pelo reino de Deus e a Sua
criao
Estava a visitar a igreja do Nazareno em Mesquita, no Brasil, e o pastor
contou-me a histria de uma moa que se tinha tornado crente recentemente e que fazia parte da nova classe de discipulado dos crentes.
Esta moa era muito pobre e, graas ajuda da igreja, ela conseguiu
o seu primeiro emprego depois de terminar a escola secundria. Para
surpresa do pastor, a moa trouxe o seu primeiro cheque endossado
em nome da igreja. O pastor, sabendo que ela era pobre e que precisava do dinheiro, recusou receber o cheque. Voc precisa dele para
comprar comida para a semana, disse-lhe. A resposta dela chocou
at o pastor. Estamos a aprender da Bblica que as pessoas gratas
devem trazer os primeiros frutos ao Senhor. Este o meu primeiro
salrio, por isso o meu primeiro fruto. Eu vou encontrar comida,
porque at agora, a igreja tem-me ajudado amorosamente. No pode
recusar-me o privilgio de dar o primeiro fruto.
Esta moa tinha abraado radicalmente as lies de mordomia que a
igreja tinha estado a ensinar-lhe desde os primeiros dias da sua vida
como crente. Ela sabia que a melhor aco de graas quando
damos graas dando. Para ela, tal como para a viva que deu tudo
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CAPTULO IV
CRESCIA EM ESTATURA: CRESCIMENTO EXTERNO
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aconteceu porque uma igreja vibrante creu na sua prpria multiplicao para que mais comunidades pudessem ser alcanadas com as
Boas Novas transformadoras.
A plantao de igrejas requer uma mentalidade e uma paixo pelos
perdidos. Quando nos reunimos com a liderana da Igreja do Nazareno em Bangladeshe para debater a sua estratgia de plantao de
igrejas, o nosso estratega do campo perguntou-lhes quantas mais
igrejas vo plantar antes de dividirem o distrito? Depois de algum
tempo de debate, eles decidiram que 1.000 igrejas seria um bom nmero para um distrito gerir (naquele tempo eles tinham 560 igrejas
organizadas e aproximadamente 1.000 pontos de pregao). Eles estavam prontos para terminar a reunio quando um dos plantadores
de igrejas comeou a chorar. Pensando que ele tinha provavelmente
colocado demasiada presso na liderana local ao estabelecer um
alvo to elevado, o estratega do campo desculpou-se para com o
plantador de igrejas. No choro por causa do alvo, disse ele. O problema que existem 69.000 aldeias neste pas. Se limitarmos o nosso
alvo a 1.000, o que iremos fazer com as outras 68.000 que precisam
de ouvir acerca do amor de Cristo?
Com paixo e uma mentalidade renovada, as igrejas podem encontrar o mtodo mais eficaz que funciona para elas ao se multiplicarem,
patrocinando novos centros de esperana e f. A este respeito, uma
igreja precisa fazer as seguintes perguntas:
a plantao de igrejas parte do ADN da nossa congregao?
Quantas plantaes de igrejas bem-sucedidas foram iniciadas
durante a vida da congregao?
A igreja tem um plano para iniciar um novo ponto de pregao ou
igreja misso?
Uma das minhas alegrias pessoais na vida tem sido ver igrejas crescer numericamente ao redor do mundo. Tenho tido o privilgio de ver
crentes e congregaes a multiplicar-se como parte do movimento
de Deus no seu pas. parte da Sua promessa. Jesus prometeu que
Ele edificaria a Sua igreja. A nossa tarefa ampliar a tenda e no nos
retermos, alongar as cordas, para preparar espao para a colheitae
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CAPTULO V
CRESCIA EM GRAA PERANTE DEUS: CRESCIMENTO DEVOCIONAL
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No foi suficiente para Jesus crescer em sabedoria e estatura. A evidncia mais significativa de tal desenvolvimento pessoal tinha de ser
moldado pela cruz. A cruz mais do que o smbolo de sacrifcio; o
smbolo de interaco dos dois maiores mandamentos: Ama o Senhor teu Deus com todo o teu corao e com toda a tua lama e com
toda a mente e com todas as tuas foras (a dimenso vertical do
relacionamento) e Ama o teu prximo como a ti mesmo (a dimenso
horizontal do relacionamento). O desenvolvimento qualitativo e quantitativo dos indivduos definido pelo modo como se relacionam com
Deus o Pai, e com as pessoas sua volta.
Quando eu era um lder de jovens na igreja, um amigo de outra f
chegou-se a mim e fez-me uma pergunta muito comum: Como que
sabes que encontraste a f? A minha resposta foi curta e instantnea:
Evidncia. Eu disse-lhe que eu tinha no meu corao a evidncia
de um relacionamento com o Pai, um relacionamento directo que me
dava a certeza de ser ouvido, amado e redimido. A segunda evidncia
que realcei foi o facto que, em Cristo, e pelo poder do Esprito Santo, fomos transformados para viver em harmonia e reconciliao com
as pessoas nossa volta. A profundidade da nossa convico deve
tornar-se evidente.
Crescendo em Graa (favor) perante Deus um assunto natural da
vida para um cristo cujas razes tm sido aprofundadas e fortalecidas. Um crente e uma congregao crescem no favor de Deus atravs da orao, adorao espiritual e verdadeira e o conhecimento da
Palavra de Deus.
Orao: Buscando a presena e vontade de Deus
Cada movimento do Esprito comea com orao. No livro de Actos,
a igreja primitiva esperou, em orao, pela vinda do Esprito Santo
antes de serem enviados como testemunhas em Jerusalm, Judeia,
Samaria, e os fins da terra. Da mesma forma, o Avivamento de Asbury
em 1970 no Kentucky, E.U.A., ocorreu quando os estudantes se interessaram pela orao e oraram durante 30 dias, 30 minutos dirios.
Como resultado, tal como no cenculo, o Esprito de Deus desceu e
encheu o lugar. Isto iniciou um movimento entre os estudantes da
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O apstolo Paulo encorajou os crentes, lderes, e supervisores da igreja primitiva a procurar a vontade de Deus pelo estudo e pregao da
Sua Palavra. A Palavra de Deus a fonte tangvel mais poderosa que
Deus deixou para a Sua igreja encontrar direco, correco, inspirao, profecia, e viso para o futuro. De facto, uma das admoestaes
mais directas que Paulo deixou ao jovem ministro Timteo foi muito
claro: Prega a Palavra (II Tim. 4:2).
Tem sido a minha observao que igrejas onde os pastores dispendem muito tempo partilhando temas que so basicamente abordados
a partir de uma perspectiva sociolgica ou comportamental e somente temperados com referncia escriturstica, acabam por ter membros
que so inspirados por motivao, mas biblicamente ocos ou mesmo
iliterados escrituristicamente.
J que a pregao bblica essencial na vida de uma congregao,
ao avaliar a sua sade, as igrejas devem rever as seguintes perguntas:
A pregao do pastor claramente inspirada por um estudo
profundo da Palavra de Deus?
A pregao na igreja conduz ao crescimento pessoal contnuo,
compromisso, e renovao dos crentes?
A pregao na igreja mantm a sua vantagem proftica mesmo
quando, s vezes, possa no ser popular para os membros?
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CAPTULO VI
CRESCIMENTO NA GRAA PERANTE OS HOMENS: CRESCIMENTO
TRANSFORMACIONAL
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CONCLUSO
MOBILIZAO: A CHAVE PARA UM IGREJA MISSIONAL
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APENDICE
AUTO-AVALIAO SOBRE DESENVOLVIMENTO DA IGREJA
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Instrues:
Rena-se com a equipa de liderana e/ou equipas ministeriais na
igreja e responda a cada uma das perguntas.
Faa um crculo em cada uma das respostas que reflectem melhor a vida da sua igreja (pontue com 1 se a afimaro se aplica
numa pequena medida ou de maneira nenhuma; pontue com 2
se a afirmao se aplica somente s vezes; e pontue 3 se a afirmao uma ocorrncia comum na vida da igreja).
Encontre a classificao do desenvolvimento da igreja ao somar os resultados que circulou.
A classificao pode ser intepretada da seguinte maneira:
30-75 pontos: A igreja tem necessida de uma renovao
missional. A maioria das reas de desenvolvimento est fraca.
76-100 pontos: A igreja mostra alguns pontos fortes mas tem
algumas reas fracas que precisam ser abordadas para garantir
vitalidade missional.
101-150 pontos: A igreja est saudvel e mobilizada para o
impacto missional. Identifique aquelas reas fracas e trabalhe
nelas como congregao.
Numa
s S e m p r e
pequena vezes ou a maior
medida (50%) parte das
vezes
Tem a igreja programas continuos
para pessoas de todas as idades e
todos os estgios do seu percurso
cristo que as ajudem a amadurecer
como crentes na f?
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Numa
s S e m p r e
pequena vezes ou a maior
medida (50%) parte das
vezes
O discipulado ajuda os crentes a crescerem de discipulos para serem pessoas que ajudam outros discipulos a
crescer?
Ser que a igreja enfatiza ajuntamentos frequentes onde todos (experientes, novos crentes, e convidados) se
sintam igualmente includos?
Os membros da congregao so
responsveis por apoiar o oramento
da igreja incluindo uma remunerao
justa para o pastor e qualquer outro
pessoal?
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Numa
s S e m p r e
pequena vezes ou a maior
medida (50%) parte das
vezes
A igreja acrescenta novos aderentes,
todos os anos, por profisso de f ou
principalmente atravs da reciclagem
de santos?
Nenhuma
1
Uma
3
Mais de duas
5
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Numa
s S e m p r e
pequena vezes ou a maior
medida (50%) parte das
vezes
o programa da igreja suficientemente flexvel para permitir que a orao
prepare o terreno para a mensagem
de Deus para a igreja?
A pregao na igreja conduz ao crescimento pessoal contnuo, compromisso, e renovao dos crentes?
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Numa
s S e m p r e
pequena vezes ou a maior
medida (50%) parte das
vezes
A igreja est presente na vida da comunidade como um agente de mudana e transformao positiva?
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Notas
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