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SEXTA-FEIRA, 22 DE JANEIRO, 2010 | ANO 2 | Nº 86 | DIRETOR RICARDO GALUPPO | DIRETOR-ADJUNTO DARCIO OLIVEIRA | R$ 3,00

Biocosméticos Cihat Dündar, CEO Pesquisa Ibope compra empresa Infraestrutura Cisco diz que
Henrique Manreza

do Biota, quer faturar US$ 15 mi no nos Estados Unidos e inicia prazo para construir os estádios
início das operações no país. ➥ P29 internacionalização. ➥ P26 da Copa de 2014 é curto. ➥ P27

Classe C movimenta o consumo

e passa a ser assediada por bancos
Representando quase metade da população brasileira, a nova classe média acredita que continuará a evoluir financeiramente
O crescente hábito de consumo da classe C ses consumidores estão otimistas com a o BRASIL ECONÔMICO. Eles ainda não ab-
As instituições financeiras aproveitam
impulsiona em seu rastro uma oferta de cré- economia e seu futuro, mostra estudo da sorveram o custo dos juros, por exemplo, a familiaridade da classe C com as lojas
dito e produtos pelos bancos de varejo. Com Associação Comercial de São Paulo mas já recebem dos bancos ofertas de de varejo para oferecer ali seus serviços.
renda familiar entre R$ 1.116 e R$ 4.807, es- (ACSP) analisado com exclusividade para cartões de crédito e seguros. ➥ P4

Marcela Beltrão

Claro arruma a casa GE quer ser líder

e busca mais agilidade em raio X no país
A operadora de teletonia celular contratou a israelense Amdocs para
integrar seus sistemas, diminuir custos e garantir maior agilidade na
criação de produtos e se diferenciar das concorrentes Vivo, TIM e Oi. ➥ P22

Brasil deve ter PIB maior do que

França e Reino Unido em 2013
Investidores se interessam mais pelo país do pela Rússia e China,
segundo Christopher Garman, da consultoria americana Eurasia. ➥ P12

O “santinho” vai
Juro futuro
em alta pode chegar ao eleitor
inibir expansão pelo celular
do crédito O marketing digital vai marcar as
O acirramento da concorrência
eleições deste ano. De biometria
entre as instituições financeiras a blogues, passando pelo uso do
e a queda da inadimplência são celular como receptor para
fatores favoráveis para o crédito. mensagens dos candidatos,
No entanto, a curva de juros campanhas vão intensificar uso
projetada para 360 dias está
de canais virtuais para chegar
em alta, o que é um fator a coibir
novos financiamentos. Para o ao eleitor. O benchmarking é
Banco Central, o viés expansionista a eleição de Barack Obama. ➥ P10
dos empréstimos vai prevalecer.
O crédito imobiliário concedeu
o volume recorde de R$ 34 bilhões
no ano passado. E pode atingir
Ajuste fiscal tem
R$ 50 bilhões em 2010. ➥ P32 pouco tempo
▲ Dólar Ptax (R$/US$) 1,7895 1,7903
para conter Selic
▲ Dólar Comercial (R$/US$) 1,7990 1,8010
Eventuais medidas da Fazenda
▲ Euro (R$/€) 2,5249 2,5262
▲ Euro (US$/€) 1,4109 1,4111 para segurar o avanço da inflação,
já ventiladas no mercado, CEO da GE Healthcare, Cláudia
▲ Peso Argentino (R$/$) 0,4702 0,4709
■ Selic (meta/efetiva % a.a.) 8,75 8,65 podem retardar, mas não evitar, Goulart anuncia que a empresa
▼ Bovespa (var.%/pontos) -2,83 66.270,14 a alta dos juros em 2010. Contratos começa a produzir mamógrafos
▼ Dow Jones (var.%/pontos) -2,01 10.389,88 e raios X no Brasil entre junho
▼ Nasdaq (var.%/pontos) -1,12 2.265,70
de DI negociados na BM&FBovespa
ignoram a possibilidade de e julho para dobrar a participação
▼ FTSE 100 (var.%/pontos) -1,58 5.335,10
▼ S&P 500 (var.%/pontos) -1,89 1.116,48 mudanças e sobem com o mau no mercado brasileiro. ➥ P20
▼ Hang Seng (var.%/pontos) -1,99 20.862,67 humor externo. ➥ P34
2 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010
Em alta
Marcela Beltrão
Um mercado saudável para
equipamentos médicos
Com o movimento anual de US$ 100
bilhões, os serviços de saúde públicos
e privados brasileiros despertaram
o interesse dos grupos produtores
de equipamentos médicos, que optaram
por fabricar aqui seus produtos até agora
importados. É o caso da GE que, entre
junho e julho, entregará os primeiros
mamógrafos e raios X feitos no Brasil.
“Em três anos, quero conquistar a
liderança para esses dois equipamentos”,
afirma Cláudia Goulart, presidente
da GE Healthcare para a América Latina.
A partir do Brasil, a GE quer se expandir na
América Latina e América Central. ➥ P20
Inadimplência tem leve alta,
apesar da queda dos juros
Os juros cobrados nos empréstimos para
empresas encerraram 2009 a 25,5%
ao ano em comparação com 30,7% em
dezembro de 2008 e 22,9% em 2007. Para
as pessoas físicas, a taxa foi de 42,7% ante
57,9% um ano antes. Ao mesmo tempo,
o índice de inadimplência fechou o ano em
5,6%, pouco acima dos 4,4% de dezembro
de 2008, mas com tendência de queda
na avaliação de Altamir Lopes, chefe
do Departamento Econômico do Banco
Central. De acordo com Lopes, com
o aquecimento da economia e a percepção
de risco menor, o spread se reduzirá
abrindo espaço para juros menores
no decorrer do ano. ➥ P32
Divulgação
A classe C leva mais alegria
aos parques temáticos
O faturamento do Beto Carrero World,
o maior parque temático do país, cresceu
30% em 2009, consagrando o ano como
o melhor em volume de vendas e de
visitação, desde sua inauguração em 1991.
“Para nós não houve crise”, afirma Victor
Hugo Loth, diretor de Mídia e Criação
do parque, refletindo as expectativas
otimistas vividas por esse segmento do
entretenimento, que, agora, volta suas
atenções para a classe C. “A estabilização
da economia vai facilitar o crescimento
e a expansão dos parques porque há muita
demanda reprimida no país”, diz Francisco
Donatiello, presidente associação que
representa os parques temáticos. ➥ P24
NESTA EDIÇÃO
Henrique Manreza
Ibope compra 51% da americana Zogby
Instituto de pesquisa brasileiro adquiriu participação
majoritária na empresa de pesquisa de opinião e tem a
preferência para comprar o restante em quatro anos. ➥ P26
Televisores 3D enfrentam barreiras
Preços elevados e a necessidade de usar óculos pouco
confortáveis emperram as vendas do aparelho. Indústria
pesquisa protótipos que dispensam os óculos. ➥ P28
A surpresa prometida pela Apple
Lançamento da empresa de Steve Jobs está programado
para o dia 27, em São Francisco. Especulações indicam
que pode ser um “tablet” com tela sensível ao toque. ➥ P28
Claro quer mais agilidade com o CES
Henrique Manreza
Sistema será implantado pela Amdocs, que tem J. Manuel
Briseno como diretor regional de marketing. “Todos os
sistemas serão regidos por um maestro”, explica . ➥ P23
O “santinho” chegará pelo celular
Versão digital do antigo sistema de propaganda eleitoral
será enviada ao eleitor através canais como os spms
de e-mails e o SMS ou torpedos dos celulares. ➥ P10
SBPE pode liberar R$ 50 bi este ano
No ano passado, os créditos para construção e compra de
imóveis com recursos da caderneta de poupança somaram
R$ 34 bilhões, incremento de 13,3% sobre 2008. ➥ P33
Biota quer faturar com boa aparência
Jarbas Oliveira
Laboratório turco fabricante de xampu antiqueda e creme
redutor de pelos começa a atuar no país. “O potencial de
consumo é grande”, diz Cihat Dündar, CEO do Biota. ➥ P29
Prazos da Copa preocupam a Cisco
A Fifa exige que os estádios dos jogos da Copa de 2014
estejam concluídos até 31 de dezembro de 2012. “Estamos
atrasados”, alerta a empresa que cuida da tecnologia. ➥ P27
MPX construirá porto na Colômbia
Braço do grupo de Eike Batista na área energética, empresa
adquiriu 521 hectares para a obra por onde escoará
a produção da mina de carvão que explora no país. ➥ P30
Embrapa cria película comestível Alta da Selic é considerada inevitável
São filmes com sabor de frutas que podem ser usados “Ainda mais sendo 2010 um ano eleitoral em que é muito
para a proteção de alimentos, explica a pesquisadora da difícil o governo simplesmente fechar a torneira”, diz Edson
Embrapa Agroindústria Tropical Henriete de Azeredo. ➥ P16 Teles, economista-chefe da corretora Concórdia. ➥ P34
BQB começa a voar nos céus do Sul Os dividendos das elétricas privadas
A companhia aérea pertence ao grupo Buquebus, Campeãs na distribuição aos acionistas, remuneração
que opera ferry boats que ligam Buenos Aires ao Uruguai das companhias de controle privado prometem
e já pediu autorização para voar para Porto Alegre. ➥ P18 ser maiores que os das empresas públicas. ➥ P36
Daniel Acker/Bloomberg
A FRASE
“O setor financeiro está tendo muito
êxito na tentativa de evitar a
reestruturação do marco regulatório”
Joseph Stiglitz, prêmio Nobel de Economia e professor da Universidade
Columbia, ao acusar o sistema financeiro americano de não
ter administrado bem seus recursos. “Mas soube usar bem o capital
político para conseguir ajuda em condições bem favoráveis”, afirmou.
 Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 3

EDITORIAL

Masao Goto Filho

SANDRA TURCHI, SUPERINTENDENTE DE MARKETING DA ACSP Classe C, a nova

coqueluche
dos mercados
Quem compõe, afinal, a nova classe C,
disputadíssima por todos os segmentos
da economia? São famílias com rendi-
mento mensal entre R$ 1.116 e R$ 4.807.
Segundo a Fundação Getulio Vargas
(FGV), este estrato já corresponde à
metade da população brasileira.
Pesquisa da Associação Comercial de
São Paulo, aberta com exclusividade
para o BRASIL ECONÔMICO , revela os an-
seios e hábitos desses consumidores.
Gostam, sim, de pechinchar, cacoete
trazido dos idos tempos em que povoa-
vam as classes D e E. Também preferem
compras a prazo, o que explica a forte
demanda por crédito no Brasil, mostra-
da em reportagem na página 32.

Gosta de pechinchar, ainda

tem pouca familiaridade
com juros. Mas, tudo
indica, veio para ficar

Mas essas pessoas não se contentam

com o nível de renda recém-conquista-
do. Nada menos do que um terço quer
ascender às classes A e B em cinco anos.
É certo que faltam a esses consumidores
familiaridade com os novos meios de pa-
gamento e a consciência do elevado nível
das taxas de juros. Questão de educação
financeira, que deverá vir apenas com o
tempo. Confira a partir da página 4.
A porta de entrada ao templo de con-
sumo é inegavelmente o cartão de crédi-
to, sobretudo os private labels, ofereci-
dos por rede varejistas. Por meio desses
estabelecimentos também são oferecidos
seguros, o que indica uma gradual sofis-
ticação desta parcela da população.
O sonho da casa própria tem sido fa-
cilitado pelas instituições financeiras,
que reduzem drasticamente as exigên-
cias para a concessão de financiamen-
tos. O Bradesco, por exemplo, baixou
de 152 para somente 12 documentos pe-
didos para o financiamento imobiliário.
A instituição tem como meta liberar o
dinheiro em até 15 dias.
São pessoas que estão conquistando
seu lugar ao sol no sistema. Desta vez,
tudo indica que para ficar. ■

“É essencial ter um nível de endividamento que não saia do controle. A ideia é comprar
bem para comprar sempre”, aconselha Sandra Turchi, superintendente de marketing
da Associação Comercial de São Paulo, aos consumidores emergentes da nova classe C. ➥ P4

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BRASIL ECONÔMICO é uma publicação
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tel, Marcelo Cabral, Maria Luiza Filgueiras, Mariana
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Impressão: Oceano Indústria Gráfica e Editora
4 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010
DESTAQUE INCLUSÃO FINANCEIRA
Classe C move crédito
com compras a prazo
Mas planejamento financeiro começa a entrar para a lista de preocupações
Aline Lima
alima@brasileconomico.com.br
Indústria e comércio dos mais
diversos segmentos da econo-
mia se debruçam sobre a classe
C que emerge como novo mo-
tor do consumo no país. Estão
todos empenhados em enten-
der os hábitos, preferências e
necessidades desse público
que, segundo a Fundação Ge-
túlio Vargas (FGV), já responde
por metade da população bra-
sileira (exatos 49,22%). Mas
por trás da demanda crescente
por eletroeletrônicos, veícu-
los, imóveis, entre outros pro-
dutos de uma lista de desejos
sem fim, existem os recursos —
e, em última instância, a ala-
vanca do crédito. Como será,
pois, a relação entre a classe
média e o dinheiro?
Um levantamento feito pela
Associação Comercial de São
Paulo (ACSP) com 800 pessoas
em novembro do ano passado,
intitulado “Perspectivas do
consumo”, oferece um retrato
interessante dessa nova classe
média (com renda familiar
mensal de R$ 1.116 a R$ 4.807)
sob o aspecto financeiro. A es-
tratificação da pesquisa por ca-
madas sociais foi aberta com
exclusividade para o BRASIL ECO-
NÔMICO. O objetivo do estudo é
compreender o papel do crédito
para esse grupo de consumido-
res e, além disso, verificar como
eles lidam com a dívida.
A classe C se mostra otimista
com a economia brasileira e, por
extensão, com o próprio futuro
financeiro. Quando questiona-
das sobre a situação econômica
do país nos próximos 12 meses,
67,7% das pessoas da classe C
acreditam que ela estará me-
lhor. Da mesma forma, 33,20%
estão confiantes na ascensão
social para as classes AB nos
próximos cinco anos.
Esse nível alto de confiança
tem estimulado a ida às com-
pras. E o crédito, sem dúvida,
tem possibilitado o acesso a
produtos de melhor qualidade.
A forma de pagamento mais
usada é, de longe, a compra a
prazo. Para a aquisição de mó-
veis, por exemplo, corresponde
a 60,3%; para a compra de ele-
trodomésticos, a 53,9%; e para
a reforma da casa, a 51,9%.
Mas, ao mesmo tempo que o
otimismo estimula as compras a
prazo, faz aumentar também o
comprometimento da renda
com parcelas que tendem a re-
“
É essencial ter
um nível de
endividamento
que não saia do
controle. A ideia é
comprar bem para
comprar sempre
Sandra Turchi,
superintendente de marketing
da Associação Comercial
de São Paulo
Tecnologia a serviço do consumo consciente
O poder da informação está
contribuindo para consolidar
a relação entre consumidor
e dinheiro. O processo se acelera
à medida que o uso de novas
tecnologias é disseminado.
A internet, por exemplo, já é um
importante aliado da classe C
para realizar pesquisa de preço.
E aqueles que ainda não têm um
computador conectado à banda
larga, querem ter. De acordo
com a pesquisa “Perspectivas do
consumo” feita pela Associação
Comercial de São Paulo, 41,2%
dos entrevistados da classe C
presentar uma fatia do salário
cada vez mais significativa. Aí
mora o perigo da inadimplên-
cia. “Embora a maioria das pes-
soas mostre disposição para se
planejar financeiramente, 53,2%
dos entrevistados admitem
comprar por impulso”, observa
Sandra Turchi, superintendente
de marketing da Associação Co-
mercial de São Paulo.
É preciso que haja, portanto,
um trabalho intensivo de cons-
cientização junto a essa classe
C que, só agora, passa pela ex-
periência de ter crédito farto na
praça. “O sistema bancário ga-
nha ainda mais com juros so-
bre atrasos”, alerta Sandra. Ela
cita o exemplo do valor míni-
mo de pagamento do cartão de
crédito. “Já vi muitos casos de
confusão entre o valor da fatu-
ra do cartão e o pagamento mí-
nimo que aparece em desta-
que”, comenta. “Essas pessoas
estavam acostumadas a com-
prar com carnê e não são
orientadas a usar os novos
meios de pagamento.”
A falta de conhecimento se
estende também para a seara
dos juros bancários. De acordo
com a pesquisa feita pela ACSP,
no discurso os juros são indese-
jados. Mas quando perguntados
sobre o que é mais importante,
se a taxa de juro ou se o valor da
parcela cabe no bolso, 51,3%
dos entrevistados pertencentes
à classe C deram como resposta
o valor da parcela. Além disso,
51,9% não sabia responder qual
era a taxa de juro cobrada em
suas compras a prazo.
Planejamento financeiro
A boa notícia é que existe, sim,
uma vontade genuína do consu-
midor em se planejar financei-
ramente. Na hora da compra,
consideram muito importante
adquirir, neste ano, um
computador ligado à internet,
e 40,2% pretendem contratar
serviço de banda larga. Mari
Zampol, diretora da CO.R
Inovação, empresa de
planejamento estratégico para
marcas e produtos, ressalta que
o maior acesso à informação tem
permitido aprimorar, inclusive,
o conhecimento financeiro
das pessoas. “Quando bem
capacitado, esse público
consegue chegar na frente do
vendedor e entender com maior
Mesmo com mais acesso ao
crédito, 71,9% da classe C
mantém hábito de pechinchar
47,9% das pessoas da classe C
informaram fazer pesquisa de
preço em diversas lojas. Nas
classes DE, todas as famílias en-
trevistadas fazem pesquisa de
preço. Isso porque uma redução
de 10% no valor de uma gela-
deira, por exemplo, pode repre-
sentar até 25% do salário.
Pechinchar é conduta arrai-
gada na classe média — 71,9%
dos consultados confirmam a
prática antes da compra. De
forma semelhante, 88% das
pessoas afirmam levar em con-
sideração as dívidas atuais nas
próximas compras, e 44,80%
usam planilha para monitorar
os gastos. “É essencial ter um
nível de endividamento que não
saia do controle”, observa San-
dra. “A ideia é comprar bem
para comprar sempre.” ■
■ OTIMISMO
Os que se sentem melhores
financeiramente são
67,6%
■ DÍVIDA
Medo de não conseguir pagar
compras a prazo atinge
55,4%
■ DESCONTROLE
Prestações comprometem
mais da metade do salário de
54,2%
clareza quanto custa determinado
produto e, até mesmo, ter
confiança para discutir”, diz.
O aprimoramento das práticas de
consumo pode ser comprovado,
segundo ela, nos típicos saldões
que ocorrem em janeiro. “Muita
gente tem deixado o Natal passar
para aproveitar as promoções de
início de ano.” Mas se a internet
é aliada na hora de se informar,
ainda é tabu para a classe C
quando envolve compras on-line.
Segundo a pesquisa feita pela
associação, 35,20% acreditam
que a prática nunca é segura.
 Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 5

LEIA MAIS Bancos de varejo começam
a se preocupar mais
com a classe C. Há um esforço
de oferta de produtos, como
o financiamento imobiliário,
com linguagem mais dirigida.
Em parceria com o varejo, O mercado de seguros
os bancos oferecem cresce com o aumento
cartões de crédito para do crédito. Para chegar ao
financiar o consumo. A tática consumidor das classes C e D,
é usada porque vendedores valem-se do varejo, de empresas
conhecem melhor os clientes. de energia elétrica e de telefonia.

Infografia Monica Sobral

ASCENSÃO SOCIAL
Com maior poder aquisitivo, consumidores
tornam-se clientes dos bancos e gastam mais.
Desconhecimento de taxas de juros
e perda de controle, porém, levam
ao risco de endividamento

BANCARIZAÇÃO

Quem tem conta corrente, em %

Sim Não

CLASSES D/E 57,1 42,9

CLASSE C 71,4 28,6
CLASSES A/B 90,4 9,6
TOTAL 77,1 22,9

DISCREPÂNCIA

No discurso, taxa de juro é mais importante

que valor
or da parcela...
Taxa de juro
55,7%

Valor da parcela
44,3%

...na prática, porém, mais da metade não sabe qual a taxa

cobradaa nas compras parceladas:

Não sabe
53,1%
Sim, sabe
46,9%

PERSPECTIVA DE MIGRAÇÃO DE CLASSE NOS PRÓXIMOS CINCO ANOS, EM %

Acredita que será classe A/B Acredita que será classe C Acredita que será classe D/E

CLASSES D/E 22,40 38,80 38,80

CLASSE C 33,20 48,70 18,10

CLASSES A/B 50,70 41,30 8,10

TOTAL 38,70 44,60 17,00

FORÇA DO HÁBITO

Pessoas mais endividadas são também mais descontroladas, em %

GRAU DE ENDIVIDAMENTO NÃO CONTROLA GASTOS

Baixo 12,3
Médio 18,1
Alto 24

0 5 10 15 20 25

Fonte: Associação Comercial de São Paulo

6 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010

DESTAQUE INCLUSÃO FINANCEIRA

Antes ignorados,
emergentes viram
foco dos bancos
Estratégia para crescer no segmento passa agora pela abertura
de conta corrente, que facilita análise de risco de crédito

“
Historicamente, a classe C nun- Crédito imobiliário
ca foi o público-alvo dos ban- O financiamento imobiliário
cos. Até meados da década de aparece como um dos principais
2000, as instituições financei- produtos a serem consumidos
ras sequer conseguiam enxer- Queremos esses pela classe C. Desde o início do
gar nela potencial para a for- clientes entrando ano, o Bradesco passou a oferecer
mação de uma base promissora pela porta da frente uma série de facilidades para
de clientes. Quando essas pes- aqueles que pretendem realizar o
soas entravam para o portfólio e com tapete sonho da casa própria – válida,
dos bancos de varejo, normal- vermelho no caso, para imóveis de até R$
mente junto com a conta-salá- 150 mil. O número de documen-
rio da empresa onde trabalha- Rogério Estevão, tos exigidos na contratação da li-
vam, era fácil percebê-las per- superintendente executivo nha sofreu uma redução drástica,
didas dentro das agências. do Santander de 52 para 12. O objetivo é acele-
Esse panorama, porém, aos rar a concessão de forma que o
poucos vem sendo modificado. Já empréstimo saia em até 15 dias.
é possível notar, hoje, um esforço “Esse é um valor que nos per-
de oferta dirigida, com linguagem mite correr alguns riscos”, obser-
mais adequada e até mesmo pre- va Pelegrino. “Será nosso grande
ços mais acessíveis. “Além de a diferencial em relação ao merca-
classe C estar aumentando, dado do.” A taxa de juro cobrada é
o movimento de migração das ca- também “especialíssima”, nas
madas inferiores, esse é o público palavras de Pelegrino — 7,50% ao
que mais tem potencial para con- ano mais TR, nos primeiros 36
sumir crédito”, afirma Silvana meses, subindo para 9,50% nas
Machado, vice-presidente da parcelas posteriores. O Santander
consultoria A.T. Kearney. também está diminuindo as exi-
A mudança de foco em curso gências financeiras para contra-
pode ser conferida no próprio tação de crédito imobiliário, con-
discurso adotado pelos bancos. ta Estevão, mas sem entrar em
“Queremos esse cliente entran- detalhes. “O banco, sem dúvida,
do pela porta da frente e com está com mais disposição para
tapete vermelho”, diz Rogério oferecer empréstimo.” ■ A.L.
Estevão, superintendente exe-
cutivo do Santander. “A classe
C é nossa vocação natural”, de-
fende Nilton Pelegrino, diretor PRODUTOS FINANCEIROS MAIS UTILIZADOS, POR CLASSE SOCIAL
do departamento de emprésti-
mos do Bradesco. “Somos o Cartões de débito e crédito são os que mais atingem todas as classes, em %
único banco presente em todos
os 3.564 municípios brasileiros, CLASSE AB CLASSE C CLASSES DE TOTAL
e com isso conseguimos aten-
der ao nosso objetivo maior, Cartão de débito 75,6 57,9 50 63,88
que é a bancarização.” Cartão de crédito de banco 66,7 46,2 35,7 52,9
Cartão de crédito de loja 36,2 25,3 17,3 28,6
De fato, as diversas estraté-
Cartão de crédito de financeira 25 13,3 6,1 17
gias para crescer nesse seg- Limite de crédito/cheque especial 62,5 40,1 27,6 47,3
7
mento passam, preferencial- Conta poupança 53,8 40,1 39,8 45,4
,
mente, pela abertura de conta Cartão de loja 44,9 30,9 24,5 ,
35,5
corrente, uma vez que o proce- Cheque 42,6 15,3 8,2 25,11
dimento facilita a análise de Seguro 36,5 10,7 9,2 20,6
crédito. O Banco do Brasil (BB), Empréstimo 17,9 11,5 7,1 13,5
Título de capitalização 19,2 6,9 0 10,8
por exemplo, tem apostado for-
te na aquisição de folhas de pa- 0 10 20 300 40 50 60 70 80
gamento. “A classe C é a opor-
tunidade que temos para nos MEIOS DE PAGAMENTOS MAIS UTILIZADOS
consolidarmos como um gran- Dinheiro Cartão de crédito Cartão de débito
o Cheque Carnê Financiado
de banco de varejo”, explica.
No BB, dos 52 milhões de 0,6% 29,6% 0,4% 35,5% 0,9% 33,0%
33,0%
clientes, 12 milhões são da classe 12,7% 3,8%
C, e desses 12 milhões, 8 milhões 24,0% 0,4%
contam com crédito pré-apro- 14,2%
vado. Da carteira de emprésti- 12,7%
6,7% 5,7%
mos para pessoas físicas, que até
setembro de 2009 somava R$ 5,6% 333,5% 38,3% 42,4%
85,7 bilhões, a classe C responde MÓVEIS ELETRÔNICOS REFORMA DA CASA
por cerca de 40%. Para atender à
demanda crescente com mais
Fonte: Pesquisa "Perspectivas do Consumo"
qualidade, o BB criou uma ge- da Associação Comercial de São Paulo
rência de varejo.

André Penner
Nilton Pelegrino, do Bradesco: crédito imobiliário em
até 15 dias é meta a ser atingida após redução do
número de documentos exigidos para concessão
Cartão abre portas no
mundo do consumo
Concessão de crédito ao consumo
passa pela parceria entre
bancos e lojas de varejo
Thais Folego e Aline Lima
redacao@brasileconomico.com.br
O cartão de crédito permanece
sendo a principal porta de entrada
da nova classe média brasileira no
sistema bancário. E não se trata
da porta da agência, mas sim a do
comércio. Por meio de parcerias
com o varejo, os bancos finan-
ciam o consumo com os chama-
dos private labels, cartões de loja
como os da C&A, por exemplo,
que aos poucos passam a receber
também bandeiras internacio-
nais, como Visa e MasterCard.
Essa foi a saída encontrada por
grandes bancos para contornar
tentativas frustradas de conquista
do público de mais baixa renda a
partir da criação de financeiras de
rua. “É como se os bancos se
apropriassem desse relaciona-
mento de longo prazo entre o co-
merciante e seu cliente”, compa-
ra Silvana Machado, vice-presi-
Infografia Monica Sobral
Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 7
Instituições dente da consultoria A.T. Kear-
ney. “Trata-se de um processo
financeiras já se quase artesanal. O vendedor, por
preparam para exemplo, costuma ser da mesma
o próximo desafio: região das pessoas que frequen-
tam o estabelecimento”, explica.
oferecer produtos A simplicidade na hora da co-
de investimento municação é fator chave para
atender à classe C, afirma Boa-
nerges Ramos Freire, da Boaner-
Divulgação ges & Cia, consultoria especiali-
Para o consultor zada em varejo financeiro. Ele
de varejo lembra o exemplo da TecBan,
Boanerges administradora do Banco 24 Ho-
Ramos Freire, ras, que em regiões com predo-
saber falar a
mínio desse público adapta os
língua da classe
C é fator-chave terminais, utilizando desenhos,
de sucesso e não só linguagem escrita. Para
Boanerges, a maioria das insti-
tuições financeiras não sabe falar
a língua desse cliente. “Não à toa,
vemos tantas parcerias com va-
rejistas. Para o banco, essa é uma
forma rápida e de baixo custo
para acessar a classe”, explica.
A tendência é que os bancos
utilizem essa base para começar o
trabalho de bancarização, como
fez o Bradesco quando colocou
quiosques para abertura de conta
corrente na megaloja da Casas
Bahia. “Essa classe busca poder
de compra, limite de crédito e
simplicidade na proposta de va-
lor”, ensina Márcio Parizotto,
responsável pela área de produtos
do Bradesco Cartões. “E que as
taxas não sejam escondidas”,
completa. Esse é um público que
valoriza o controle das despesas e,
por isso, quer saber com mais fre-
quência quanto já gastou. Por
conta disso, o Bradesco envia
mensagens para o celular (SMS)
informando o saldo do cliente.
Investimentos
Depois do crédito, os investimen-
tos serão a nova fronteira dos
bancos junto à classe C. E as insti-
tuições já se posicionam para dis-
putar as economias desse público.
“A previdência privada será, em
breve, a nova caderneta de pou-
pança”, aposta Rogério Estevão,
superintendente executivo do
Santander. Marcos Villanova, su-
perintendente de investimentos
do Bradesco, elegeu o CDB. “Em
vez de deixar o dinheiro parado
na conta, oferecemos um produto
com resgate automático”, diz.
“Assim, o cliente pode ficar tran-
quilo para emitir um cheque.” ■
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8 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010

DESTAQUE INCLUSÃO FINANCEIRA

Varejo é um dos principais canais

de distribuição de seguros
Instituições financeiras aproveitam bom relacionamento da classe C com lojas para vender apólices
Masao Goto Filho/e-SIM

Sandra Turchi, da Associação

Comercial de São Paulo: “é preciso
respeitar esse público, ainda que ele
não tenha conhecimento financeiro”

Thais Folego Divulgação

tfolego@brasileconomico.com.br
O crescimento da oferta de cré-
dito vem acoplado ao incre-
mento do mercado de seguros.
Seja porque, com o maior poder
de compra, existem mais bens a
serem segurados, seja para a
proteção do próprio credor,
com o seguro de proteção finan-
ceira ou prestamista — aquele
que paga as parcelas do finan-
ciamento do bem em caso de
morte ou invalidez. “É preciso
respeitar esse público, ainda
que ele não tenha um conheci-
mento vasto sobre finanças”,
ressalta Sandra Turchi, superin-
tendente de marketing da Asso-
ciação Comercial de São Paulo.
“Se o endividamento aumenta a
ponto de o consumidor se ver
enforcado, dificilmente ele vol-
tará a consumir do jeito que fa-
zia antes.”
A forma mais eficiente que as
instituições financeiras encontra-
ram para distribuir seguros de
forma massificada para as classes
C e D foi por meio do varejo, de
empresas de energia elétrica e de
José Carlos Macedo
CEO da Aon Affinity
“A comunicação tem que
ser adequada. No seguro
de R$ 1,99 distribuído por
uma empresa de energia
do Maranhão, por exemplo,
usamos carros de som nas
ruas, além de mala direta,
para fazer a divulgação”
telefonia móvel e fixa. “Se a maior
demanda de seguros vem junto
com a expansão do crédito, nada
mais natural que oferecer o pro-
duto no ato da venda”, comenta
Eugênio Velasques, diretor exe-
cutivo da Bradesco Vida e Previ-
dência, que tem parceria com 19
redes de varejo. Os produtos são
ofertados no ato da compra, por
mala direta ou telemarketing ati-
vo e a cobrança é feita na própria
fatura da loja ou da empresa de
energia ou telefonia - o que bara-
teia o custo e permite seguros
com um valor menor.
Para se ter uma ideia do su-
cesso desse modelo, a Aon Affi-
nity, empresa especializada em
distribuição de seguros de forma
massificada, tem hoje 10 milhões
de clientes ativos, sendo que
desses oito milhões são das clas-
ses C, D e E. “Mas as oportunida-
des ainda são muito grandes”,
avalia José Carlos Macedo, presi-
dente da Aon Affinity. “O mer-
cado está olhando para o consu-
midor que ainda não é atendido
pelo banco e as formas de chegar
a ele.” Segundo afirma, outros
canais de distribuição também
estão aparecendo, como o de
venda porta a porta, que a Aon já
utiliza na Colômbia e vai intro-
duzir este ano no Brasil.
Comunicação
Segundo Boanerges Ramos Frei-
re, da Boanerges & Cia, consul-
toria especializada em varejo fi-
nanceiro, as classes C e D têm
mais facilidade de se relacionar
com o varejo do que com os
bancos. “O varejo é o setor que
historicamente tem dado crédito
para essas classes”, comenta.
Ele lembra que o ambiente de
uma loja é mais convidativo que
o de um banco, com todo aquele
esquema de segurança para en-
trar. “Quem está na loja enten-
de a linguagem do cliente”,
completa Velasques.
Além de terem um preço
menor, os produtos têm que ser
adaptados às necessidades do
cliente. Segundo Macedo, na
região Sul as pessoas estão mais
preocupadas com que a família
não passe fome no caso de mor-
te ou perda de emprego, então o
seguro desemprego faz sucesso.
Já no interior de São Paulo, o
mais popular é o auxílio fune-
ral. Além desses, ainda existem
produtos para acidentes pes-
soais, residencial, garantia es-
tendida e de perda e roubo.
O Bradesco acabou de lançar
um seguro de acidentes pessoais
que custa R$ 3,50. Nos dez pri-
meiros dias de venda, foram ne-
gociadas 115 apólices na agência
do banco na Rocinha, no Rio de
Janeiro, e 52 seguros na unidade
de Heliópolis, em São Paulo. ■
PREÇO
R$ 3,50
é o valor do seguro de acidentes
pessoais que o Bradesco acabou
de lançar. Eles são vendidos por
corretores nas agências do banco.
VOLUME
10 milhões
é o número de clientes ativos
que a Aon Affinity tem no Brasil.
O seguro mais barato custa
R$ 1,99 e o mais caro, é R$ 16,99.
 Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 9

KIDS BIKE TOUR

SÃO PAULO 2010
23 DE JANEIRO
Parque das Bicicletas

ESCALÃO A
09:30h
Crianças dos 2 aos 3 anos

ESCALÃO B
10:00h
Crianças dos 4 aos 5 anos

ESCALÃO C
10:30h
Crianças dos 6 aos 9 anos

ESCALÃO D
11:00h
Crianças do 10 aos 11 anos

parceiros

apoios media

organização
10 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010
BRASIL
Campanha digital é desafio
para o marketing político
Novas regras eleitorais liberam o uso da internet nas campanhas e dão mais espaço para as mensagens
digitais por rede e celulares. Candidatos, publicitários e os próprios eleitores já experimentam as mudanças
Sílvio Ribas
sribas@brasileconomico.com.br
As mudanças trazidas pela
minireforma eleitoral (Lei
12.034/2009) em favor do li-
vre uso das mídias digitais pe-
las campanhas a partir deste
ano deverão consagrar os san-
tinhos eletrônicos como novo
fenômeno do marketing políti-
co. Além dos spams de e-mails,
a versão moderna da tradicional
propaganda pulverizada de
candidatos poderá alcançar es-
cala ainda maior nas mensagens
instantâneas de celular, as cha-
madas SMS ou torpedos. “O
marketing viral já é uma das es-
tratégias mais usadas, com fotos
e textos difundidos pela web. O
papel potencial dos celulares
nas campanhas é enorme se
considerar que há 174 milhões
de assinaturas no Brasil”, subli-
nha Paulo Kramer, professor do
Instituto de Ciência Política da
Universidade de Brasília (UnB).
As novidades com apelo tec-
nológico das eleições de 2010
partem da ampliação do espaço
da internet, a exemplo dos mo-
vimentos já percebidos em
blogs, redes sociais e mensagens
instantâneas. Algumas ainda
terão de ser detalhadas até mar-
ço pelo Tribunal Superior Elei-
toral (TSE). “Os candidatos a
cargos majoritários buscam
conquistar no público conecta-
do na internet eleitores jovens,
os de perfil político mais mode-
rado e aqueles geograficamente
mais dispersos”, arrisca Kra-
mer. Ele lembra que há cidades
no Nordeste sem agências dos
Correios, mas onde há lanhou-
ses, um dos principais acessos à
rede por cidadãos de baixa ren-
da, juntamente com os locais de
trabalho. Segundo dados do
Instituto Brasileiro de Geografia
e Estatística (IBGE), cerca de 60
milhões de brasileiros têm aces-
so regular à internet.
Conforme a nova lei eleito-
ral, sancionada pelo presidente
Luiz Inácio Lula da Silva, a pro-
paganda eleitoral gratuita será
permitida em blogs, sites, co-
munidades e outros veículos de
comunicação do próprio can-
didato, devidamente registra-
dos no TSE, além de portais de
Tribunal Superior notícias. Eleitores que quise-
rem fazer sites de apoio a políti- ELEITORADO ANTI-SPAM
Eleitoral ainda precisa cos estão livres. Na eleição pas-
detalhar até março sada (2008), o TSE limitou a pro- 132 milhões R$ 100
novidades válidas paganda a domínios “can.br”. È o número de cidadãos aptos Esse é o valor da multa fixada
Diversos candidatos reclama- a votar nas próximas eleições. pela lei eleitoral para cada
para este ano, como ram de limitações como as so- O número ainda pode subir até mensagem de celular ou internet
direito de resposta na bre comunidades virtuais, por maio, fim do prazo para registros. não autorizada pelo eleitor.
internet e a abertura exemplo. A Justiça não acatou
os pedidos, alegando que o pe- SEMPRE JUNTO INTERNAUTAS
para doações de ríodo eleitoral havia começado
pessoas físicas a e seria impossível mudar regras 174 milhões 60 milhões
candidatos via rede da publicidade. Foi o total de assinantes de É o número aproximado de
aparelhos celulares recentemente usuários regulares de acessos à
Spam autorizado atingido pelo país. Políticos estão internet no país, segundo o IBGE.
No caso do SMS, essa aborda- de olho nesse alcance, maior Além da conexão doméstica,
gem eletrônica de eleitores por que os de usuários de internet. locais públicos e trabalho contam.
candidatos esbarra na mesma
limitação da publicidade no ce-
lular por empresas. Segundo a
legislação definida pela Agência
Nacional de Telecomunicações
(Anatel), o chamado mobile
marketing no Brasil está condi-
cionado à autorização prévia do
usuário, embora venha ocor-
rendo de forma irregular.
Patrícia Peck Pinheiros, advo-
gada especializada em direito di-
gital, ressalta que o usuário-elei-
tor pode receber a primeira
mensagem, mas não pode per-
manecer sem sua autorização na
lista do spam por mais de 48 ho-
ras. A partir dái, nesse modelo
chamado de “opt out”, o candi-
dato pode ser multado em R$ 100
por mensagem indevida. O mes-
mo vale para os e-mails. “Não
tenho dúvida de que o santinho
eletrônico vai se disseminar
nessa eleição”, prevê.
Para a advogada, a internet
oferece mais transparência às
eleições e é desafio aos estrate-
gistas políticos, que precisarão
criar peças específicas. O gran-
de modelo é o da campanha vi-
toriosa do presidente dos Esta-
dos Unidos, Barack Obama, que
soube explorar o lado interativo
da mídia. “A internet tem gran-
de potencial mobilizador, como
foi o caso de Obama, e não pode
ser vista como simples comu-
nicação de massa”, resume.
Apesar das regras sobre o di-
reito de resposta na campanha
política on-line, a especialista
acha difícil coibir a “boca de
urna digital”. “Cabe aos pró-
prios candidatos monitoraraas
manifestações na rede, para
permitir abusos”, diz. ■
 Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 11

Ricardo Stuckert/PR

MP vai destinar recursos para o Haiti TARIFAS AÉREAS

● A Agência Nacional de Aviação
O Ministério do Planejamento ficou encarregado de redigir a medida Civil (Anac) abriu consulta pública
provisória que será encaminhada ao Congresso com a liberação de para proposta de resolução que
recursos para os ministérios de Relações Exteriores, da Saúde e da Defesa. regulamentará o registro das
Os recursos serão utilizados em ajuda ao Haiti. As medidas foram tarifas domésticas e internacionais
analisadas pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva na reunião ministerial no transporte aéreo. Meta é levar
de ontem na Granja do Torto. A Saúde receberá R$ 135 milhões para empresas a informar as tarifas
construir dez Unidades de Pronto Atendimento (UPA) em Porto Príncipe, de todas as ligações operadas.

Infográfico: Rubineto

ELEITOR CONECTADO PROPAGANDA OFICIAL

DIREITO DE RESPOSTA
As regras na web são diferentes do rádio e da televisão. O A campanha vai até 10 horas antes dos
Mudanças orientadas para meios de comunicação digitais direito de resposta na internet deverá permanecer no ar por dois turnos da eleição. No dia do pleito,
definidas pela reforma eleitoral e que vão estrear este ano tempo não inferior ao dobro do qual a reportagem esteve nenhuma propaganda é permitida. Ficam
disponível para a leitura proibidas as pinturas de muros. Nos bens
particulares pode haver propaganda por
faixas, placas, cartazes ou pinturas que não
excedam 4 metros quadrados. Fica proibido
o uso de trio elétrico

TRANSPARÊNCIA
JORNALISMO O TSE poderá exigir identificação
ON-LINE na internet de doadores e
A partir da nova beneficiados por recursos de
lei, sites de notícias, campanha, permitindo doações de
DEBATES NA REDE
blogs, microblogs e pessoas físicas pela rede e com
redes sociais estão cartão de crédito. Esses meios Internet poderá transmitir debates.
livres para expressar requerem preenchimento de As regras deverão ser aceitas por
opiniões, desde que formulário detalhado sobre a ficha dois terços dos candidatos. Todos eles
não haja anonimato, processual e financeira de cada deverão ser convidados. O debate
tendo assegurado o postulante a mandato na inscrição poderá ser em conjunto ou em grupos
direito de resposta da candidatura de três candidatos
em caso de ofensa
PUBLICIDADE ANTECIPADA
Entrevistas com pré-candidatos ou
SPAM NO CELULAR INTERNET LIVRE participação deles em encontros,
A nova lei permite a difusão de Os candidatos poderão usar debates e programas, inclusive com
emails e SMS no celular, mas todas as ferramentas exposição de plataformas eleitorais,
desde que autorizado pelo disponíveis para contato virtual não são consideradas propaganda
usuário na primeira mensagem com os eleitores: sites, blogs, antecipada, desde que não venha
recebida. Se o candidato não tirar mensagens eletrônicas e redes acompanhada do pedido de votos
da lista o eleitor desinteressado sociais. As páginas poderão
em 48 horas receberá multa ficar no ar mesmo no dia da
eleição. Só a propaganda on-line
paga continuará sendo proibida
Fontes: Câmara dos Deputados e Lei 12.034/09

José Cruz/ABr

Mais avançada do mundo e adotada
em todo o país desde 2000, a urna
eletrônica ainda será veículo para novas
experiências em favor da transparência
e agilidade no processo eleitoral
Biometria é embrião
do voto pela internet
Urna testada no país com
identificação do eleitor pela
digital prepara novos avanços
Sílvio Ribas
sribas@brasileconomico.com.br
O Brasil foi pioneiro no mundo a
ter, desde 2000, todo o seu pro-
cesso eleitoral automatizado. A
urna eletrônica é o grande per-
sonagem dessa revolução digital
que ainda promete novos lan-
ces. Este ano, o Tribunal Supe-
rior Eleitoral (TSE) vai ampliar
os testes do acesso ao voto atra-
vés da impressão digital, a cha-
mada biometria. Em 2008, três
cidades participaram da inicia-
tiva, que nas próximas eleições
deverão cobrir cerca de 3% dos
eleitores. Das 460 mil urnas ele-
trônicas que serão usadas, mais
da metade do parque já virá com
essa tecnologia embarcada.
Segundo especialistas, a urna
biométrica é o embrião do voto
pela internet. “É um processo
inevitável. Basta apenas solu-
cionar o desafio da identificação
do eleitor, o que deve ser resol-
vido pela biometria”, diz Patrí-
cia Peck Pinheiros, advogada
especializada em direito digital.
A primeira utilidade deverá ser
Mania entre os para os eleitores brasileiros lo-
políticos brasileiros calizados no exterior.
O maior objetivo da urna
iniciada em 2008, biométrica é colocar um fim em
o microblog Twitter eventual dúvida sobre a identi-
deverá ser também dade do eleitor. Elas permitirão
a foto dos eleitores no terminal
uma das principais dos mesários, especificações
ferramentas digitais mais seguras e maior velocidade
durante a campanha no processamento dos votos são
algumas das novidades prome-
presidencial de 2010 tidas pelo TSE dentro do novo
modelo da urna eletrônica .
Candidatos twiteiros
Uma das principais ferramentas
digitais de interação entre elei-
tores e candidatos é o microblog
Twitter. Os políticos já estrea-
ram em 2008 o canal e muitos já
fazem seus comunicados por
ele. Sob inspiração do então
candidato Barack Obama, pre-
sidente dos Estados Unidos,
destaca-se entre os twiteiros da
política brasileira o governador
de São Paulo, José Serra (PSDB),
pré-candidato à Presidência da
República. Sua rival, a ministra
da Casa Civil, Dilma Rousseff
(PT), tem entre seus assessores
de campanha um dos principais
responsáveis pelo sucesso de
Obama no marketing digital, o
norte-americano Ben Self. ■
12 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010

BRASIL
Divulgação
MEIO AMBIENTE ESCÂNDALO

Receita arrecada R$ 698,28 bilhões em Corregedor critica afastamento de

2009, queda de 2,96% em relação a 2008
A arrecadação de impostos e contribuições federais encerrou 2009 em
R$ 698,289 bilhões, com queda real de 2,96% ante 2008. No mês de
dezembro a arrecadação somou R$ 73,869 bilhões, expansão de 6,92%
ante dezembro de 2008. A arrecadação de dezembro foi a maior da série
histórica. O secretário da Receita Federal, Otacílio Cartaxo, disse que,
diante das dificuldades de 2009, o resultado foi “auspicioso”.
deputados em julgamento de Arruda
O corregedor da Câmara Legislativa do DF, deputado Raimundo Ribeiro
(PSDB), disse ontem que a ordem judicial de afastar oito deputados das
decisões sobre o eventual impeachment do governador José Roberto
Arruda, a seu ver, foi a ingerência de um poder sobre o outro. Ribeiro,
que também é relator da CPI da Corrupção, afirmou que cada um dos
três poderes tem um papel próprio, para assegurar a democracia.

Estudo prevê Brasil

à frente de França
e Reino Unido
PricewaterhouseCoopers (PwC) diz que economia brasileira
deve ser a 5ª maior do mundo a partir de 2025

Daniel Haidar Maior demanda Selfin, da PwC, em entrevista

dhaidar@brasileconomico.com.br
O ranking das cinco maiores
economias do mundo vai mu-
dar consideravelmente nos
próximos anos. A boa notícia
é que o Brasil vai ter um Pro-
duto Interno Bruto (PIB) em
poder paritário de compra
(PPC) maior do que França e
Reino Unido a partir de 2013,
segundo estimativas feitas
pela equipe macroeconômica
da PricewaterhouseCoopers
(PwC) de Londres.
No estudo “Como a distri-
buição do poder econômico no
mundo está mudando”, os con-
sultores preveem que o Brasil
será a quinta maior economia
do mundo a partir de 2025.
Pelas estimativas da PwC,
os sete maiores emergentes
(China, Índia, Brasil, Rússia,
México, Indonésia e Turquia)
terão um PIB conjunto 30%
maior do que os sete países
mais ricos, do G7 : EUA, Japão,
Alemanha, Reino Unido, Fran-
ça, Itália e Canadá.
De acordo com a consultora
Yael Selfin, uma das responsá-
veis pelo estudo da PwC, o
Brasil vai se beneficiar basica-
mente por três motivos: maior
demanda externa por commo-
dities, margem maior para ga-
nhar produtividade com ino-
vação tecnológica e o petróleo
da camada pré-sal.
internacional por
commodities,
margem maior para
ganhar produtividade
e o petróleo do pré-
sal podem colocar
o Brasil entre as 5
maiores economias
ao BRASIL ECONÔMICO.
O economista Douglas Ue-
mura, da LCA consultores,
avalia que o Brasil realmente
tem chances de obter um PIB
maior do que Reino Unido e
França nos próximos anos,
como prevê o estudo.
“Acredito que Brasil tem
condições de crescer mais de
4% ao longo dos próximos
anos”, diz Uemura.
Já o economista Bernardo
Wjuniski, da Tendências con-
sultoria, diz que é preciso su-
perar algumas deficiências
estruturais antes de alcançar a
produção de riquezas de paí-
ses europeus.
“É uma projeção bem oti-
mista. Existem algumas res-
trições para que a gente con-
tinue crescendo na faixa de
5% a partir de 2010”, declarou
Wjuniski.
Ano eleitoral
O tamanho do crescimento
econômico do Brasil nos próxi-
mos anos vai ser selado com a
eleição presidencial deste ano,
prevê o cientista político Chris-
topher Garman, diretor para
América Latina da consultoria
política Eurasia Group. “Não
que o próximo governo coloque
qualquer risco sobre o cená- AVANÇO QUATRO PERGUNTAS A...
rio”, declarou.
Supremacia dos emergentes
2013
é o ano apontado pela
Divulgação

A importância geopolítica do PricewaterhouseCoopers como

Deficiências Brasil e de outros emergentes marco para que o Brasil supere
Mas há pedras no caminho da ganhou relevo não só pelo em termos de PIB, em Poder
superação brasileira, como a crescimento do PIB. O relató- Paritário de Compra, economias
volta da inflação e a manuten- rio da PwC lembra que outras como França e Reino Unido.
ção de uma elevada carga tri- nações em desenvolvimento,
butária, lembra a especialista. reunidas no G20, já expulsa- PROJEÇÃO
A remoção dos gargalos de in- ram o G7 como fórum principal ...CHRISTOPHER GARMAN
fraestrutura e mais qualifica-
ção de mão de obra continuam
para decisões econômicas.
Os consultores destacam
2025
É o ano em que o Brasil Diretor para América Latina
sendo os principais desafios. ainda o tamanho da responsa- conseguiria chegar a ser a quinta da consultoria Eurasia Group
“O governo precisa investir bilidade do Brasil em conduzir maior economia do mundo.
mais em infraestrutura e elevar com sucesso os Jogos Olímpi- Para tanto, deve perseguir metas “Brasil é mais
o gasto com educação, assim a cos de 2016 e a Copa de 2014 importantes, como a redução
qualificação da mão de obra após a bem-sucedida Olím- do gasto público.
atrativo que a
pode melhorar”, disse Yael piada de Pequim. ■ China e a Rússia”

PARALISAÇÃO
Trabalhadores de Furnas no Rio, SP e MG
fazem greve por equiparação salarial
Os três mil trabalhadores de Furnas Centrais Elétricas que atuam
no Rio de Janeiro cruzaram os braços ontem em protesto contra o
não-cumprimento de acordo para equiparação de salários aos das outras
empresas coligadas ao Sistema Eletrobrás. As paralisações atingiram
também os funcionários de Furnas em São Paulo e Minas, num total de
mil trabalhadores, mas foram mantidos os turnos emergenciais para 30%.
O brasileiro Christopher Garman,
mestre em ciência política pela
Universidade da Califórnia,
e diretor para América Latina
da consultoria política Eurasia
Group, diz que investidores
internacionais que o procuram
mantém mais interesse no Brasil
do que em outros emergentes
como Rússia, Índia e China.
Confira trechos da entrevista
que deu ao BRASIL ECONÔMICO
pelo telefone de Nova York.
O que torna o Brasil mais
atraente para estrangeiros
nos próximos anos?
Existe visão muito bem
consolidada aqui fora, que existe
consenso grande entre classe
política sobre uma
macroeconomia que mantenha
um ambiente de inflação baixa
para o médio e longo prazo.
Investidores veem estabilidade
macroeconômica, casada com
crescimento tremendo do
mercado doméstico. A descoberta
do pré-sal é a fronteira mais
promissora de extração e
produção no mundo neste
momento. Também tem um
setor agrícola com potencial
de terras a serem cultivadas,
muito promissor a se olhar
em um nível mais global.
Alberto César
A consultora Yael Selfin, uma das autoras do estudo da PwC, vê
que o Brasil tem mais margem para crescer do que europeus
Qual seria a diferença em
relação a outros emergentes?
Brasil se compara bem a outros
países que enfrentam maiores
dificuldades. Ambiente
regulatório na Rússia tem
problemas difíceis, com um risco
muito maior. China é um pais
com tremendo potencial,
mas para empresas investir
é muito difícil, evidenciado
pelo último exemplo da Google.
Quais são os principais
gargalos que podem limitar
o crescimento nos próximos
anos e o que o próximo
presidente precisa fazer?
Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 13
INDÚSTRIA
Uso de capacidade instalada cresce
pelo quinto mês consecutivo
O uso da capacidade instalada na indústria alcançou em novembro de
2009 o maior patamar desde outubro de 2008, a 81,4%. O dado com
ajuste sazonal, divulgado pela CNI ontem, indica um crescimento de 0,3%
sobre o mês anterior. “Foi também o quinto mês seguido de aumento em
comparação com o mês anterior”, acrescentou a CNI. Outros indicadores
confirmam que a indústria mantém o ritmo de retomada em novembro.
Mike Elis
Ainda existem desafios
importantes que podem levar
o Brasil a realizar seu potencial
de crescimento ou não. Política
fiscal não é sustentável no
médio e longo prazo, com carga
tributaria chegando a 36%.
Gera um custo muito grande para
várias empresas e Brasil corre o
risco de perder competitividade
em certos setores. Governo
só pode reduzir essa carga
tributária se reduzir a rigidez dos
gastos. É necessário fazer ajustes
nos gastos da previdência,
limites nos crescimentos da folha
salarial. E tem decisões muito
importantes setoriais, que não
Especialistas
apontam entraves
No caminho para o Brasil crescer
ao ponto de desbancar economias
européias, restam algumas
deficiências estruturais
e o desafio de compartilhar
essa riqueza para reduzir a
desigualdade social, segundo
especialistas entrevistados
pelo Brasil Econômico.
O elevado gasto público com
funcionalismo e sistema de
previdência limitam a margem
de manobra do governo para
reduzir a carga tributária.
“Há uma carga tributaria muito
elevada com relação a muitos
países emergentes”, diz o diretor
para América Latina do Eurasia
Group, Christopher Graham.
Além de reduzir as despesas,
o poder público deve priorizar
investimentos em infraestrutura
para remover gargalos causados
pela situação periclitante das
estradas, o baixo aproveitamento
da navegação de cabotagem
e o risco de apagão aéreo.
Para isso, é preciso elevar
o conjunto de investimentos
públicos e privados do Brasil
para um nível bem acima do
equivalente a 16,4% do PIB,
previsto pela Tendências
consultoria para 2009, e reduzir
a dependência de financiamento
externo do déficit nas transações
correntes. “O ideal é crescer com
financiamento domestico, mas
algum nível de financiamento
externo é absolutamente
natural”, diz Bernardo Wjuniski,
da Tendências.
É preciso investir também contra
a corrupção de funcionários
públicos que desviam recursos
que poderiam ser utilizados em
investimentos. “Com recursos
escassos, é um dinheiro que
você está perdendo do setor
governamental”, destacou
Douglas Uemura, da LCA. D.H.
requerem reforma constitucional.
Que decisões?
O modelo que o governo está
defendendo para o pré-sal é uma
estratégia de desenvolvimento
dessas reservas, porque depende
quase exclusivamente da
capacidade operacional da
Petrobras. Independentemente
da capacidade dela, é um desafio
muito grande. Renovação das
concessões do setor elétrico
é também muito importante.
A maneira como avançar para
um programa nacional de banda
larga também é importante
para gerar mais produtividade.
14 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010
OPINIÃO
Roberto Freire
Presidente do PPS
Silêncio ensurdecedor
Em 2010 comemoramos os 25 anos do fim da ditadu-
ra militar.
Sintomático e relevante é o silêncio abissal do PMDB
e o total alheamento do PT, talvez o partido que mais se
beneficiou com a redemocratização. É compreensível a
não-comemoração de tão importante fato na vida po-
lítica do país por parte do PT, que se recusou a fazer
parte da aliança democrática que elegeu Tancredo Ne-
ves em 1985, depois de derrotada a emenda das Diretas
Já — e ai da democracia brasileira se dependesse do PT:
a ditadura teria se reproduzido com a escolha de Paulo
Maluf no Colégio Eleitoral. Já o silêncio do PMDB e de
outras forcas democráticas nos parece constrangedor.
O MDB, antecessor do PMDB, fundado pelo Ato
Institucional 2 (juntamente com a Arena), em 1965,
nucleou desde o início uma oposição derrotada re-
manescente dos diversos partidos que haviam sido
extintos pelo regime militar. Um momento marcante
aconteceu em 1974, quando o MDB obteve uma vitó-
ria histórica na eleição para o Senado, derrotando a
Arena em 17 dos então 21 estados da Federação. Com
licença do leitor para o grifo, “consolidava-se ali a
via democrática como a única forma de luta capaz de
derrotar a ditadura”.
Cabe destacar, sobretudo para a nova geração, o pa-
pel que o Partido Comunista Brasileiro (PCB) desem-
penhou na redemocratização do País. Foi o Partidão o
setor da esquerda que, junto e sob a liderança dos de-
mocratas, construiu a mais ampla frente de forças po-
líticas e sociais de resistência ao regime militar. O PCB
recusava o voluntarismo e o aventureirismo da opção
pela luta armada: além de equivocadas, as teorias mili-
taristas dos focos, as guerrilhas urbanas e rurais, os se-
qüestros e atentados, serviram para articular as forças
da repressão e os ultrarradicais do regime militar.
O PCB entendia que uma frente democrática era o
instrumento efetivo para o isolamento e derrota da di-
tadura. De todo modo, nós, que viemos daquelas forças
políticas que forjaram o velho MDB, temos, não apenas
que festejar, mas nos sentirmos responsáveis pela saí-
da democrática que o país conheceu com a eleição de
Tancredo Neves (sim, o vice era José Sarney!).
O PT se negou a participar da aliança
democrática que elegeu Tancredo
Neves. Fosse o partido e a ditadura teria
se reproduzido com a escolha de Maluf
E o PT com isso? Aí é que está. Alguns anos antes do
Colégio Eleitoral, precisamente após a anistia (a pri-
meira) de setembro de 1979, o regime havia, por meio
de uma reforma política da lavra do general Golbery do
Couto e Silva, dividido a oposição e permitido a legali-
zação e criação de partidos democráticos, dentre eles,
no campo da esquerda, o PDT (legenda que resultava
do golpe judiciário contra o PTB de Brizola) e o PT (ar-
ticulação de movimentos da Igreja Católica com ex-
pressivas lideranças sindicais e egressos da luta arma-
da). Não por acaso, o regime não permitia a livre orga-
nização partidária, o PCB continuava perseguido.
A liberdade partidária plena só se concretizaria após a
eleição de Tancredo, quando o governo removeu entulhos
autoritários, acabou com a censura, restaurou a liberdade
de imprensa e convocou a Assembleia Nacional Consti-
tuinte. Não é motivo bastante para comemorações? ■
Sérgio vale
Economista-chefe da MB Associados
Novos dilemas
Há uma sensação de forte retomada dos investimen-
tos em 2010, tanto pela base de comparação sofrível
quanto pela própria recuperação da economia este
ano. Mas temos que tomar cuidado quando se houve
que teremos vários anos de espetáculo de cresci-
mento de investimentos. Apesar de essa necessidade
ser clara para as obras esportivas e do pré-sal, não
parece evidente ainda que o ciclo de expansão da
formação de capital será livre de ruídos.
O grande empecilho para uma aceleração mais vi-
gorosa está na poupança. O governo, nos últimos anos,
fez o desserviço de diminuir a poupança ao decidir
manter uma política de superávit primário baixo, que
parece que irá se manter este ano, com possibilidade
de se estender para os próximo anos também, a depen-
der de quem ganhe a eleição. Esse empecilho é grave,
pois numa economia em que a taxa de investimento
ainda está abaixo de 19% e a poupança apresenta nú-
meros ainda menores, é praticamente impossível pen-
sar em crescer consistentemente 5% por ano, sem
causar nenhuma pressão inflacionária. Na melhor das
hipóteses, com o investimento crescendo o dobro do
crescimento do PIB, uma hipótese nada conservadora,
atingiríamos 25% do PIB de taxa de investimento lá
para 2016, sendo este o número mágico que daria a
tranqüilidade para o crescimento de 5% não ser infla-
cionário. Isto significa que até 2016 poderemos ter um
vôo de galinha suave, com momentos de crescimento
mais fraco, em torno de 3% ou 4%, para ajustar a eco-
nomia de volta para um padrão inflacionário condi-
zente com as metas de inflação de 4,5%.
O grande obstáculo para a aceleração
mais vigorosa é a poupança.
Fizeram o desserviço de diminuí-la
para manter superávit primário baixo
Da necessidade de investimentos para os próximos
anos podemos tirar duas conseqüências. A primeira é
que o governo tem exagerado no peso do BNDES no fi-
nanciamento de novos projetos. Faz parte de seu papel
estimulá-los, mas quando o governo começa a capita-
lizar a instituição ele acaba gerando aumento da dívi-
da pública bruta e pressão sobre o banco em cima de
projetos que possam não ser os mais interessantes, ou
seja, aumenta o risco de empréstimos de má qualida-
de. A implicação disso também é que o mercado acio-
nário acaba ficando de lado, quando na verdade deve-
ria ser reforçado como fonte de financiamento para as
empresas. Por conta das obras esportivas específicas e
a rapidez necessária para elas, bem como dos investi-
mentos para o pré-sal, pode haver concentração de
investimento no país em detrimento de outros seg-
mentos. Um candidato natural a perder importância
relativa é a infraestrutura fora das áreas esportivas e
do pré-sal. Afinal, não parece haver dinheiro disponí-
vel para todas as necessidades.
A segunda é que em 2010, por conta das incertezas
sobre o próximo presidente, pode haver certo pé no
freio principalmente no investimento estrangeiro di-
reto. Há ainda uma percepção pelos investidores que
os atuais candidatos são a mesma coisa, mas com o
passar da eleição e a identificação de diferenças funda-
mentais da situação e da oposição, esse investidor
pode ficar mais arredio. ■
CARTAS
HAITI
O mundo tem um grande desafio neste século XXI: a
reconstrução do Haiti. Parece evidente que a situação
desse país chegou ao caos completo a ponto de ser
praticamente impossível pensar que momentânea
ajuda humanitária possa ser a solução. Para
reconstruir a Europa ocidental, destruída na II Guerra,
foi necessário o Plano Marshall. A Europa oriental
e a União Soviética não tiveram ajuda internacional
e patinaram no seu desenvolvimento. A ONU tem
o programa de estabilização do Haiti, o Minustah,
que é basicamente militar e visa a ordem pública
e a democracia. Isso é insuficiente. As instituições
políticas do Haiti têm se mostrado por demais frágeis
para alavancar o país e tirar sua população da
miséria. Penso que cabe à ONU enfrentar o desafio
de estabelecer metas mínimas de desenvolvimento
e um cronograma de planejamento para que o Haiti
possa voltar a andar com as próprias pernas,
apagando essa mancha que envergonha a civilização
humana neste século. Será um novo modelo de
intervenção internacional, civil, e que deverá também
estimular a participação dos dirigentes haitianos.
Roldão Simas
Brasília (DF)
FEMSA
Em referência a matéria publicada no jornal
BRASIL ECONÔMICO de 18 de janeiro de 2010,
intitulada “Schin e Petrópolis são bola da vez”,
a FEMSA Cerveja Brasil esclarece que:
A cor verde das embalagens de garrafa de vidro
long neck e 600ml retém menos a luz UV, porém
a companhia adota a utilização de embalagens
secundárias para garantir que não ocorra alteração
no produto, garantindo sua qualidade superior.
Além disso, no caso das embalagens retornáveis, a
empresa utiliza a “crate cover”, uma tampa de papel
cartão posicionada na parte superior das caixas
que reduz a exposição à luz, conservando o produto.
FEMSA Brasil
São Paulo (SP)
PREVIDÊNCIA
A grande questão da previdência tem a ver com
a necessidade de se buscar meios de assegurar
que o aposentado realmente se retire do mercado
de trabalho, abrindo campo para que outros possam
ocupar esse espaço, aumentando o número
de empregos. Mas para que isto acontença,
o aposentado tem de receber um valor condizente
com os esforços de uma longa vida dedicada
ao trabalho e ao crescimento do país. Isto não
acontece pela falta de um diálogo mais intenso entre
as partes, ou seja, entre a área governamental
e os representantes dos aposentados. O diálogo
fica limitado ao pedido e à recusa. A solução
é simples e os “velhinhos” poderão comemorar
o seu dia, com satisfação e não em forma de desabafo.
Uriel Villas Boas
Santos (SP)
PÃO DE AÇÚCAR VAI INVESTIR
R$ 5 BILHÕES ATÉ 2012
Esse empresário é sem dúvida audacioso
e competitivo. O mercado brasileiro está muito
bem servido. Abílio Diniz sempre foi um executivo
de peso no comércio de eletroeletrônicos
e supermercados. Tornou-se ainda mais poderoso
agora com a aquisição do conglomerado
Casas Bahia. Bom para o público consumidor,
bom para a classe trabalhadora, bom como
exemplo a outros grande empresário desse país.
Francisco Souza
São Paulo (SP)
BRASIL REGISTRA DÉFICIT EM CONTA CORRENTE
Sem a entrada de capital externo, o pais não cresce
os 5% alardeados. O mercado interno ainda não é
suficiente para isto. Já podem ir retirando a taxação
sobre investimentos externos na bolsa de valores.
Luiz
Porto Alegre (RS)
Cartas para Redação - Av. das Nações Unidas, 11.633 –
8º andar – CEP 04578-901 – Brooklin – São Paulo (SP).
redacao@brasileconomico.com.br
As mensagens devem conter nome completo, ende-
reço e telefone e assinatura. Em razão de espaço ou
clareza, BRASIL ECONÔMICO reserva-se o direito de edi-
tar as cartas recebidas.
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 Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 15

Ag Petrobras

Fim do processo SEGURO PAGA A CONTA

● Outro que pagou para encerrar
A Comissão de Valores Mobiliários aceitou a proposta de R$ 400 mil do processo sobre divulgação
diretor financeiro da Petrobras, Almir Barbassa, para encerrar processos de uma nova refinaria foi o diretor
judiciais. A ação foi movida em virtude de informações prestadas de abastecimento da Petrobras,
por ele em reunião com analistas de mercado e também por conta Paulo Roberto da Costa. O acordo
de uma operação de aumento de capital da companhia, sem emissão foi de R$ 100 mil. A despesa ficou
de fato relevante. A CVM ainda multou o diretor por ter divulgado, sem por conta de um seguro feito pela
fato relevante, os valores das novas refinarias ‘premium’ da companhia. Petrobras para cobrir esse tipo risco.

Murillo Constantino

CINQUENTÃO NA VITRINE

As grandes notas de R$ 50 expostas na vitrine da Rua São Bento, no centro de São Paulo, simbolizam o que foi 2009 em termos de crédito no Brasil.
Embora as novas concessões de empréstimos tenham caído 2,7% em dezembro, o estoque total de crédito, no ano todo, cresceu 14,9%, atingindo
R$ 1,4 trilhão. O valor representa 45% do PIB, ante 39,7% em 2008. De acordo com o Banco Central, os juros para pessoa física acumularam
queda anual de 15,2 pontos percentuais. Para as empresas, o recuo foi de 5,2 pontos. Especialistas em finanças lembram, no entanto, que, apesar
do dinheiro farto, os juros ainda estão altos. Prudência é nome do jogo na hora de contratar um empréstimo. Leia mais sobre crédito na página 32.

ENTREVISTA ROBERTO LOBO Presidente do Instituto Lobo e ex-reitor da USP

Onde estão os engenheiros brasileiros?

Demais países do Bric formam
muito mais engenheiros do
que o Brasil. Isso compromete
o processo de inovação no país
Natália Flach
nflach@brasileconomico.com.br
A escassez de mão de obra é
uma das grandes preocupações
do setor da construção civil no
Brasil. Roberto Lobo, presi-
dente do Instituto Lobo e ex-
reitor da Universidade de São
Paulo (USP), estima que para
cada US$ 1 milhão investidos
em novas construções é neces-
sário um novo engenheiro.“Só
para concluir as obras do Pro-
grama de Aceleração do Cres-
cimento serão necessários 500
mil trabalhadores.”
Quantos engenheiros se
formam por ano no Brasil?
Segundo o Instituto Nacional de
Estudos e Pesquisas Educacio-
nais Anísio Teixeira (Inep), o
número de engenheiros forma-
dos no Brasil em 2008 foi de 30
mil. Mas os demais países do
Bric (Rússia, Índia e China) for-
mam muito mais engenheiros
do que nós. Na Rússia são 120
Heloísa Rizzi/O Diário
mil, na Índia, 200 mil, e na Chi-
“Só para na, 300 mil. Comparando o per-
concluir centual de engenheiros forma-
as obras dos em relação ao total de estu-
do PAC serão dantes que concluem o ensino
necessários superior, no Brasil, eles corres-
500 mil pondem a apenas 5%. No Japão,
trabalhadores” 19% dos formados estão nas
áreas de engenharia; na Coréia,
25%; e na Rússia, 18%.
A produção científica
na área de engenharia
no país é relevante?
Não. Enquanto o Brasil publicou,
em 2007, menos de 2 mil traba-
lhos, a Índia produziu 4 mil; a
Rússia, cerca de 3,5 mil; a Coreia,
6,5 mil, e a China, o número im-
pressionante de 50 mil trabalhos.
Isso se repete com relação
ao número de patentes?
Sim. Centros internacionais
apontam que os registros de
patentes brasileiras estão em
patamares inferiores aos de-
mais países do Bric. Um exem-
plo é o WIPO Statistics – Data-
base de 2008, que informa o nú-
mero de patentes em 2007 no
Brasil foi de apenas 397, sendo
que na Rússia foi de 28.085, na
China, 5.206 e na Índia, 2.808. ■
16 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010
INOVAÇÃO &
TECNOLOGIA
Embrapa desenvolve películas
Ainda em fase de teste, filme pode ser
utilizado para proteger alimentos
João Paulo Freitas
jpfreitas@brasileconomico.com.br
Que tal pegar um bombom e co-
mê-lo sem tirá-lo da embala-
gem (que, aliás, tem sabor de
fruta)? Se depender dos pesqui-
sadores da Empresa Brasileira
de Pesquisa Agropecuária (Em-
brapa), essa pequena ficção
pode se tornar realidade nos
próximos anos. Isso será possí-
vel graças a pesquisas que pro-
fissionais da instituição têm
realizado com os chamados fil-
mes comestíveis: películas finas
e biodegradáveis formadas a
partir de biopolímeros como
polissacarídeos (amido, pectina
e quitosana) e proteínas (gelati-
na). Os polímeros sintéticos —
plásticos comuns — são geral-
mente derivados do petróleo.
Segundo Henriette de Azere-
do, pesquisadora da Embrapa
Agroindústria Tropical, locali-
zada em Fortaleza, os filmes co-
mestíveis podem ser usados
para a proteção de alimentos.
“O produto forma uma barreira
que diminui a perda de água e as
trocas gasosas, o que aumenta o
tempo de prateleira”, diz.
Em 2007, a pesquisadora ini-
ciou um pós-doutorado no De-
partamento de Agricultura dos
Estados Unidos (USDA, na sigla
em inglês), uma das entidades
pioneiras no uso de polpas de
frutas e hortaliças para forma-
ção de filmes comestíveis. Ao
retornar ao Brasil, em 2008,
trouxe consigo a técnica e a tem
adaptado a frutas tropicais. A
primeira testada, ainda nos
EUA, foi a manga. Atualmente,
ela estuda o desenvolvimento de
filmes à base de acerola.
Em laboratório, o produto
demora entre 6 e 12 horas para
ser produzido (o tempo varia
muito conforme o equipamento
utilizado) e pode ser elaborado
como filme — com coloração e
sabor semelhantes aos da fruta
—, como solução ou ainda como
spray. Os dois últimos casos,
por exigirem aplicação direta
sobre a superfície do alimento,
são chamados de revestimento.
De acordo com Henriette, a
principal vantagem do uso de
filmes comestíveis é que eles
permitem menor uso de emba-
lagens sintéticas. A indústria
costuma usar dois tipos delas,
uma primária e outra secundá-
ria. A primeira fica diretamente
em contato com o alimento e a
secundária, com o ambiente.
“Ao dispensar o uso da embala-
gem primária, reduz-se a gera-
ção de lixo não-biodegradável.
A vantagem é ambiental”, afir-
ma. “Se o filme for bastante
adesivo, não é preciso destacá-
lo. Ele pode ser comido com o
alimento. Também é possível
SÁBADO SEGUNDA-FEIRA TERÇA-FEIRA QUARTA-FEIRA QUINTA-FEIRA
INOVAÇÃO &
EDUCAÇÃO
INOVAÇÃO &
ENGENHARIA
INOVAÇÃO & INOVAÇÃO &
EMPREENDEDORISMO DIREITO
INOVAÇÃO &
SUSTENTABILIDADE
Testes de laboratório
com a embalagem
elaborada com polpa
de manga já foram
finalizados. Agora
é preciso adequar
a tecnologia a
processos industriais
fazer uma espécie de saquinho
plástico”, acrescenta.
Segundo a pesquisadora, os
filmes comestíveis ainda são
pouco usados, mas alguns têm
alcançado um certo espaço no
mercado internacional, como os
feitos com amido. “Já os de pol-
pas de frutas e hortaliças são
pouco conhecidos”, afirma.
À espera de parceiros
Os testes de laboratório com o
filme elaborado com polpa de
manga já foram finalizados.
Henriette observa, porém, que
ainda é preciso adequar a tec-
nologia a processos indus-
triais. Mas isso só será possível
com a colaboração de empre-
sas privadas. “Por enquanto,
carecemos dessas parcerias, o
que limita a finalização da tec-
nologia”, diz Henriette.
Luiz Henrique Mattoso, chefe
de pesquisa e desenvolvimento
da Embrapa Instrumentação
Agropecuária, de São Carlos
(SP), que também desenvolve
filmes comestíveis, diz que tem
havido interesse por parte de
empresas de embalagens e do
setor alimentício. “Estamos ne-
gociando algumas parcerias”,
afirma, sem dar detalhes. ■
DESTAQUES
● O uso de filmes comestíveis
Nanopartículas reforçam
à base de polpa de frutas pode
reduzir a utilização de Unidades da Embrapa testam dessas substâncias”, diz. “Mas é Com a adição
nanotecnologia para melhorar questão de tempo para que a tec-
embalagens não biodegradáveis,
as características do produto nologia seja liberada.” de substâncias
gerando benefícios ambientais.
Segundo ela, as nanopartícu- nanométricas, filmes
● Protegido contra poeira e Para melhorar o desempenho dos las permitem que os filmes pro- ganham resistência
filmes feitos com polpa de frutas, tejam os alimentos contra gases
sujeiras por meio de embalagem
a Embrapa tem recorrido à nano- e umidade com mais eficácia. e propriedade
secundária (uma caixa,
por exemplo), o filme pode tecnologia. Por enquanto, são Elas deixam os produtos menos bactericida, além
ser consumido juntamente apenas testes. Segundo a pesqui- permeáveis. A tecnologia tam- de se tornarem
sadora da Embrapa Agroindús- bém torna os filmes mais resis-
com o alimento embalado.
tria Tropical Henriette de Azere- tente ao melhorar suas proprie- menos permeáveis
● Frutas protegidas com do, o uso de nanopartículas ainda dades mecânicas. “Essas nano-
o filme duram mais, pois não é permitido pela Agência Na- partículas normalmente são à
a perda de água e as trocas cional de Vigilância Sanitária base de celulose, que pode ser
gasosas são reduzidas. (Anvisa). “Não existem dados extraída de diversos alimentos,
que comprovem a segurança como fibra de coco”, afirma.

à base de frutas
embalagens comestíveis
A Embrapa Instrumentação
Agropecuária, de São Carlos
(SP), também tem desenvolvido
filmes e revestimentos comestí-
veis e biodegradáveis. “Estamos
trabalhando com várias técnicas,
algumas envolvendo nanotecno-
logia, para desestruturar com-
ponentes naturais e reestruturá-
los depois na forma de plásti-
cos”, diz o chefe de pesquisa e
desenvolvimento da unidade,
Luiz Henrique Mattoso. “Temos
conseguido melhorar muito as
características desses filmes com
o auxílio da nanotecnologia.”
feito de polpa de acerola. Ao lado,
detalhe de uma versão elaborada
Entre os avanços está a adi-
ção de nanopartículas de polis-
sacarídeos como quitosana
(encontrado em crustáceos), o
que confere ao produto pro-
priedade bactericida. Já a adi-
ção de nanofibras de celulose e
nanopartículas de pectina (ex-
traídas de laranja, por exemplo)
melhora o desempenho plástico
dos filmes. “Toda inovação pre-
cisa ser avaliada. Mas já usamos
esses produtos nanotecnológi-
cos em animais e não houve ne-
nhum problema de toxicidade”,
diz Mattoso. ■ J.P.F.
Fotos: Jarbas Oliveira
Henriette, pesquisadora da
Embrapa, com filme comestível
com goma de cajueiro e alginato
NANOMETRIA
✽ pesquisas que não levam a um produto imediato têm
1 bilhão de vezes
menor que o metro
A nanotecnologia é a realização
de experimentos e pesquisa em
escala nanométrica (um nanômetro
é igual a um bilionésimo de metro).
Muitos materiais apresentam
novas propriedades quando
manipulados nessa escala.
Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 17
Marcelo Knobel
Professor titular do Instituto de Física
“Gleb Wataghin” da Unicamp
knobel@ifi.unicamp.br
Uma sociedade
enraizada na inovação
científica e tecnológica
Muito se fala em nanotecnologia, alardeada como a
nova revolução tecnológica do século XXI. Apesar da
dificuldade em controlar e manipular objetos tão di-
minutos, os cientistas e engenheiros têm conseguido
realizações impressionantes nessa área, fato que tem
suscitado uma ampla expectativa com relação ao futu-
ro. Simultaneamente, há um aumento crescente do in-
vestimento financeiro e do número de pesquisadores
que migram seus trabalhos para esta área, devido ao
seu enorme potencial de aplicação nos mais variados
setores, e ao impacto que seus resultados podem dar ao
desenvolvimento tecnológico e econômico.
O avanço em nanociência tem sido espetacular.
Novos nanomateriais têm sido descobertos, proprie-
dades físicas e químicas inusitadas têm sido encon-
tradas, e novos compostos e dispositivos, com uma
miríade de possíveis aplicações, têm sido propostos.
Assim, essa ampla área multi e interdisciplinar tem
vivido um período de extrema pujança, o que resul-
ta, consequentemente, em novos desafios e novos
questionamentos científicos.
O avanço em nanociência tem sido
espetacular. Mas assistimos apenas
ao início dessa revolução. Precisamos
tomar ações efetivas que permitam
uma atuação mais competitiva do país
Existem já diversos nanomateriais que vêm sendo
empregados nas mais diversas áreas, como tecidos,
conservação de alimentos, cosméticos, pigmentos,
catalisadores, entre outros. Mas espera-se de fato que a
verdadeira revolução ainda esteja por vir, com aplica-
ções hoje impensáveis na área de medicina (em dia-
gnóstico e tratamento), em nanocircuitos e em diver-
sas aplicações úteis no nosso cotidiano. De fato, esta-
mos assistindo apenas ao início dessa revolução, e,
para ir mais além, e passar de meros espectadores para
participantes ativos, devemos tomar ações efetivas que
permitam uma atuação mais competitiva do Brasil
nessa área ainda emergente.
Hoje em dia os cientistas brasileiros têm plenas
condições de contribuir com pesquisas de ponta em
nanociência, pois, uma vez bem equipados, devem
disputar com a comunidade internacional fundamen-
talmente no campo das ideias Novas ideias e novos re-
sultados em ciência básica têm um efeito avassalador
e imprevisível, incluindo provavelmente a inovação
tecnológica, que, por sua vez, gera riqueza através de
novas empresas, novos empregos, etc.
Esse “círculo virtuoso” depende, entretanto, de
uma ação coordenada, que deve certamente englobar
o governo, as universidades, centros de pesquisa e
principalmente as empresas e o setor produtivo de um
modo geral. Mas é importante ressaltar que mesmo as
como consequência um avanço científico. Novas
ideias são testadas, novos profissionais são formados e
treinados, e subprodutos dessas pesquisas geralmente
são aproveitados. Nesta realidade sonhada, o papel da
universidade é justamente fazer girar toda essa engre-
nagem complexa, formando continuamente profis-
sionais capazes de se inserir em um mercado de tra-
balho cada vez mais competitivo, realizando pesqui-
sas básicas e aplicadas que podem gerar novas ideias
ainda não imaginadas no âmbito industrial e forman-
do a base sólida para uma sociedade bem implantada
na inovação científica e tecnológica. ■
18 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010

ENCONTRO DE CONTAS

LURDETE ERTEL

Hassan Ammar/AFP

Asas com Projeto bilionário que inclui o hotel mais alto do mundo
vai modificar os entornos da mesquita Masjid al-Haram,

sotaque em Meca, epicentro sagrado do islã

Está levantando voo na

América Latina uma nova
companhia aérea que
pretende pousar em breve
no mercado brasileiro.
No próximo dia 1º de
fevereiro decola de Punta
del Este, no Uruguai,
o primeiro voo regular
da BQB, empresa de
aviação comercial
do grupo Buquebus.
Fundada e presidida pelo
empresário Juan Carlos
López Mena, a Buquebus
opera a maioria dos ferry
boats que ligam Buenos
Aires ao Uruguai, além
de trechos rodoviários.
O grupo decola agora

Divulgação
no mercado aéreo para
disputar os céus com
a Pluna e a Aerolineas na
ligação entre Argentina,
Uruguai e Brasil.
A estreia, com uma
aeronave ATR 75-500,
será transportando
veranistas endinheirados
que baixam em bando
no luxuoso balneário O gigantismo da fé
uruguaio de Punta
del Este. Mas o plano é A maior aglomeração religiosa de distância, para ajudar os islâmicos
bater asas mais longe: do mundo só poderia ser mesmo a não perder o horário das orações.
no segundo semestre, a moldura do maior hotel do globo. O Makkah está sendo construído
Deve ser inaugurado até o final do ano ao lado da mesquita Masjid al-Haram,
a nova empresa pretende em Meca, na Arábia Saudita, o The considerada a maior do mundo
começar a voar de Makkah Clock Royal Tower (ao lado), e o primeiro lugar santo do islã, e
Buenos Aires para outras que deve assumir o título de mais que abriga em seu interior a Caaba,
cidades do Uruguai, como elevado prédio dedicado à hoteleria. um quadrado onde os muçulmanos
O empreendimento terá 577 metros situam o centro do universo.
Colônia e Salta, e depois,
de altura e 858 quartos, além de um O hotel será a peça central
para o Sul do Brasil. gigantesco relógio, que será sua marca do complexo Abraj Al Bait, um
A começar por Porto registrada. Cinco vezes maior que o megaprojeto do rei da Arábia
Alegre, para onde pleiteia londrino Big Ben, a peça terá ponteiros Saudita,que vai mudar os entornos do
autorização de voo. que podem ser vistos a 17 quilômetros mais sagrado dos templos muçulmanos.

Juan Camacho/AFP

O sonho do De bonde até a favela “A diplomacia

estádio próprio
Depois de um período de testes, americana
O Cruzeiro pode estar perto foi inaugurado nesta semana
de fazer o golaço de conquistar em Caracas, na Venezuela, não é o braço
seu próprio estádio. o bondinho que vai ligar armado
É grande o tititi em Minas Gerais favelas da capital do país
sobre as negociações do clube ao centro da cidade. do Google
com um pool de empresários
internacionais para construção
O presidente da Venezuela, Hugo
Chavez, batizou pessoalmente
na política
de uma arena para o clube. o novo meio de transporte, que externa”
Segundo os perdigueiros de lá, circula com palavras de ordem
além do estádio, o complexo terá como “inclusão” e “soberania”.
hotel, centro de compras, e áreas Além de dar opção de locomoção Alex Ross, conselheiro da secretária
dedicadas a lazer e gastronomia. das áreas altas de Caracas até de Estado americana Hillary
o local escolhido é Nova Lima, as regiões mais baixas, o bonde Clinton, defendendo que o governo
na região metropolitana aéreo garante uma insólita dos EUA não deve meter a colher
de Belo Horizonte. vista panorâmica da cidade. na briga do Google com a China.
 Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 19

Santiago Montes

Celular na mala MARCADO

● No dia 30, o CRC SP
Os turistas que visitam a Colômbia contam agora com um guia promove o seminário
turístico que pode ser acessado, gratuitamente, pelo celular. Planejamento Tributário
O Colômbia Mobile Info funciona através de bluetooth dos aparelhos para 2010, em São Paulo.
em terminais de transporte ou aeroportos do país. Depois de ativado, ● Dia 27, a Fipecafi oferece
o turista tem acesso a telefones, lugares e informações úteis do lugar. o curso “Gestão de Impostos”,
O programa pode ser acessado também através de um site, na sede da fundação
ou enviando uma mensagem de texto, também do celular. em São Paulo.

encontrodecontas@brasileconomico.com.br

Jochen Luebke/AFP
Casa nova
Rainha digital GIRO RÁPIDO
Lily Safra, viúva do bilionário Divulgação

Edmond Safra, voltou às compras. Só deu ela,e não apenas no noticiário:

Dona da famosa mansão Villa
Leopoldina, em Côte d’Azur
(França), a brasileira pagou US$ 33
milhões por um apartamento em
um prédio de luxo em Nova York.
O imóvel ocupa o
quarto pavimento
de um edifício
de 1916 localizado
na 5ª Avenida.
Na vizinhança, Lily
vai ter nomes
como o estilista
Tommy Hilfiger.
Palanque turbinado
A tesoura de Lula para
cortar fitas terá de ser bastante
afiada nas próximas semanas.
A agenda do presidente
prevê, pelo menos, 11 grandes
inaugurações pelo país
afora até o final de fevereiro.
O plano de voo inclui
rasantes em Três Lagoas (MS),
Porto Alegre (RS),
Baguari (MG) e Pontal
do Paranapanema (SP).
Sempre com a candidata
Dilma Rousseff a tiracolo, é claro.
iExpectativa
Os rumores em torno do que se
alardeia como lançamento do ano
já deram até nome ao suposto
tablet a ser lançado pela Apple.
A mídia do Vale do Silício (EUA)
dá conta de que a gigante da
maçã estaria brigando na Justiça
com a Fujitsu pelo nome iPad.
Perfeitamente apropriado.
De fora
A WebJet terceirizou seu
departamento de marketing.
A agência GP7 assume o manche.
Poker Face, de Lady Gaga, foi a
música mais baixada legalmente
pela internet no mundo em 2009
Direito ao piso
Os advogados também podem
ganhar piso salarial no Brasil.
Projeto de lei da da Comissão de
Legislação Participativa (CLP) fixa
o salário de base dos profissionais
do Direito em R$ 4,65 mil
mensais – para a carga de
trabalho semanal de 36 horas.
No caso de 20 horas semanais,
o piso estabelecido,
independentemente do setor,
deve ficar em R$ 3,72 mil.
Lady Gaga foi a artista que mais
vendeu música digital no mundo
em 2009, segundo as planilhas
da Federação Internacional da Indústria
Fonográfica (IFPI).
A cantora vendeu 17,5 milhões de
downloads de duas músicas, liderando
o Top Ten (abaixo) do novo segmento. Vaca colada
Aliás, pela primeira vez, os formatos
digitais representaram mais de um quarto A Super Bonder convidou
das vendas de música do mundo: com o arquiteto Aldo Cappucci
crescimento de 12% em 2009, a web Filho para representar
representou 27% da indústria global. a marca na Cow Parade 2010.
No geral, o mercado de música rodou para O resultado é uma vaca azul
trás, com queda de 10% em 2009, para colada de ponta cabeça em
30 bilhões de euros. Os Estados Unidos duas placas de acrílico.
responderam por 40% desta cifra.
Perfume para o Rio
Cantor Música Milhões
A Aroma Natura, especializada
Lady Gaga Poker Face 9,8
em linha cosmética,
Black Eyed Peas Boom Boom Pow 8,5 home-fragrance e lingeries
Jason Mraz I’m Yours 8,1 acaba de inaugurar sua
Lady Gaga Just Dance 7,7 primeira franquia no Rio de
Black Eyed Peas I Gotta Feeling 7,1 Janeiro. As portas se abrem
Taylor Swift Love Story 6,5
no Botafogo Praia Shopping.
Beyoncé Single Ladies
(Put A Ring On It) 6,1 Os números da luz
Soulja Boy Tell’Em Kiss Me
Thru The Phone 5,7
A Companhia de Transmissão
de Energia Elétrica Paulista
Kanye West Heartless 5,5
apresenta os valores do Plano
Britney Spears Circus 5,5
de Investimentos Plurianual.
A previsão é acima de
Divulgação
R$ 1,9 bilhão, dentro
Números aveludados do plano, a companhia
tem permanecido com
Encorpou 14,6% a venda de investimentos na casa de
vinhos finos de empresas do Rio R$ 1,23 bilhão direcionado para
Grande do Sul em 2009. o atendimento da rede básica.
As vinícolas gaúchas, que
respondem por 90% do setor, Carimbada
despejaram 13 milhões de litros de
varietais no mercado – o segundo A Cielo (ex-VisaNet), maior
melhor desempenho da década. rede de pagamentos
Somados os vinhos de mesa, as eletrônicos do Brasil, acaba
vendas alcançaram 240 milhões de receber a mais importante
de litros no ano passado, certificação na indústria
12% mais do que em 2008. de cartões: o Attestation
of Compliance do PCI Council.
Divulgação
Fotos: Divulgação

Mais um Niemeyer
Está programada para o final
deste mês a estreia de uma das
mais recentes obras do arquiteto
brasileiro Oscar Niemeyer.
O auditório que leva o seu nome
na belíssima cidade italiana de
Ravello (E) será inaugurado com
uma intensa programação entre
os dias 29 e 31. Pé na reciclagem
A região da Campania investiu
€ 16 milhões no projeto, A Mormaii apresenta
encravado em uma encosta na Couromoda a novidade
rochosa que presenteia ao prédio de sua coleção: as sandálias
uma vista ímpar do mar. Para Neocycle.
desfrutar a paisagem, Niemeyer O processo de produção
instalou no auditório uma consiste em triturar os
grande janela em forma de olho. wetsuits que não têm mais
Um dos espetáculos de condições de uso e misturá-los
inauguração do auditório a retalhos de neoprene.
italiano será da Escola do
Teatro Bolshoi no Brasil. Com Natália Mazzoni
20 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010
EMPRESAS
GE aponta raio x
para mercado de
saúde brasileiro
Companhia terá produção local de equipamentos médicos com
meta de dobrar participação no país e exportar à América Latina
Françoise Terzian
fterzian@brasileconomico.com.br
Nas últimas décadas, o Brasil
ocupou o papel de coadjuvante
na atuação das grandes fabri-
cantes globais de equipamen-
tos médicos. Embora a presen-
ça da Philips, da GE e da Sie-
mens seja antiga no país, todas
sempre importaram suas má-
quinas de diagnóstico por
imagem. Esse cenário, no en-
tanto, começa a mudar. Atual-
mente, 60% dos equipamentos
médicos vendidos pela Philips
no país já são produzidos no
Brasil. O último a entrar em
produção nacional foi a tomo-
grafia computadorizada, fabri-
cada em Lagoa Santa (MG)
desde o final de 2009.
Entre junho e julho, a con-
corrente GE quer iniciar a ven-
da dos primeiros mamógrafos e
raios X feitos no Brasil. A partir
desta data, ela também fará a
oferta inédita de remanufatura
de ressonâncias e tomógrafos
usados no país. Antes, os equi-
pamentos eram mandados para
os Estados Unidos e a Europa.
Só o custo de logística, entre
envio e recebimento, saía por
volta de US$ 40 mil para um
produto de US$ 120 mil a US$
240 mil. O custo repassado ao
cliente deverá sumir.
Gradativamente, o Brasil
chama a atenção das matrizes
dessas gigantes globais. Isso
ocorre porque seu sistema de
saúde – público e privado –
movimenta US$ 100 bilhões
por ano. A área de diagnósticos
por imagem responde por 2%
deste montante. À medida que
o país deixa o subdesenvolvi-
mento para trás, seus gastos
com prevenção e diagnóstico
aumentam, diferentemente
dos países pobres, que gastam
mais com tratamento.
O mercado de raio x na Améri-
ca Latina alcança os US$ 200 mi-
lhões por ano. Mamógrafo ainda
não é um negócio de volume na
região, mas é particularmente
importante para a GE. “Quero
“
dobrar nosso market share (não
revelado) de ambos em três anos
e conquistar a liderança”, afirma
Cláudia Goulart, presidente e
Não estamos CEO da GE Healthcare para a
limitados ao B do América Latina.
Bric, que é um dos Ela pretende atingir sua meta
a partir de fatores como a siner-
maiores mercados gia de fabricação. Os dois pro-
emergentes, mas dutos serão produzidos na mes-
também olhamos ma unidade e, do ponto de vista
de engenharia, apresentam tec-
para países como nologias similares em alguns de
Honduras e seus módulos. “O mamógrafo é,
El Salvador, que basicamente, um raio x para as
mamas”, explica Cláudia.
são igualmente Não é só o fato de o Brasil ser
importantes para nós o sexto maior mercado mundial
que chama a atenção da GE.
Cláudia Goulart “Não estamos limitados ao B do
Bric, que é um dos maiores
mercados emergentes, mas
também olhamos para Hondu-
ras, que é muito importante
para nós, assim como El Salva-
dor”, afirma Cláudia.
Isso significa que, por trás do
investimento de US$ 50 milhões
na primeira fábrica da GE do
país focada em cuidados com a
saúde, há uma estratégia bem
definida para atender outros
mercados a partir do Brasil,
como a América Latina e a
América Central.
A unidade localizada em
Contagem (MG) deve ser inau-
gurada entre abril e junho - de-
penderá da data de vistoria da
Anvisa - e chega para se juntar a
outras 15 fábricas do grupo no
país. Elas produzem de turbinas
de avião a locomotivas.
A nova fábrica será inaugu-
rada com 30% de sua capacida-
de de produção e estreará com
as linhas de mamógrafo analó-
gico e raio x. Este último foi de-
senhado na China, com a ajuda
da equipe brasileira, para aten-
der o país. O equipamento tem
alguns detalhes do comando e
da mesa específicos para o hábi-
to dos brasileiros. O preço ainda
não foi informado, mas, se for
levada em consideração a tribu- Cláudia Goulart, CEO da GE Healthcare na AL, empresa
tação desses equipamentos, que que passa a produzir no Brasil para ganhar market
gira em torno de 15% a 20%, a share; à direita, mamógrafo digital da Siemens
queda será representativa. ■

Divulgação
ThyssenKrupp eleva investimento no Brasil
A ThyssenKrupp informou ontem que seu conselho de administração
elevou os investimentos na Companhia Siderúrgica do Atlântico, em
construção no Rio de Janeiro, para € 5,2 bilhões (US$ 7,39 bilhões) ante
€ 4,7 bilhões anteriores, o segundo aumento em cinco meses. A companhia
também divulgou que a maior parte de seus negócios registrou lucro
no primeiro trimestre fiscal, permitindo ao maior grupo siderúrgico
da Alemanha olhar para os próximos meses com otimismo cauteloso.
Marcela Beltrão
Siemens valoriza
componente local
A área de saúde da Siemens só
produz um equipamento no país –
o raio-x analógico. Com o dólar
baixo e a eficiência da China,
dificilmente a empresa deve
instalar novas linhas de produção
no país. A não ser que ela
encontre fornecedores locais
de componentes hoje usados
por seus equipamentos.
Diante deste movimento
crescente de fabricação de
produtos de diagnóstico por
imagem no Brasil, Reynaldo Goto,
gerente de marketing de
Healthcare da empresa, diz não
ver muito sentido nesta produção
nacional, uma vez que boa parte
dos componentes usados ainda
é importada. “Nosso raio-x tem
mais de 2/3 custos nacionais –
entre cabos, chapas e outras
partes e peças de fornecedores
locais. O que os outros chamam
de fabricação, nós chamamos de
assembling (montagem), com
menos de 20% de componentes
locais”, compara Goto.
Para ele, importar partes
e peças, agregar meia dúzia
de componentes padrão, montar
o produto e entregar para o
cliente é algo que a Siemens está
capacitada para fazer há anos.
No entanto, não o faz por
enxergar poucos benefícios.
“Nossa preocupação é investir
em equipamentos acessíveis e
sustentáveis, como a ressonância
importada da China, que consome
30% a menos de energia que
a média dos equipamentos
no mercado”, assegura.
Além disso, ele lembra que, com
um câmbio a R$ 1,75 ou R$ 1,80,
dificulta a produção local,
principalmente quando se
pensa em transformar o Brasil
em um pólo de exportação. F.T.
Divulgação
Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 21
Philips usa
software para
atrair UTIs
Empresa pretende conquistar Divulgação
inicialmente 190 dos 7,5 mil
hospitais brasileiros
A Philips Healthcare não quer vi-
ver só de equipamentos médicos. Daurio Speranzini
Embora eles venham com Vice-presidente
softwares embutidos, a empresa sênior da Philips
Healthcare para
agora avança em uma outra área a América Latina
no Brasil. Trata-se da oferta de
sistemas clínicos para gestão de
UTI e também de áreas ou clínicas “Nem mesmo os grandes
com pacientes de radiologia. desenvolvedores de software
“Nem mesmo os grandes desen- do mundo, a exemplo da SAP,
volvedores de software do mun- têm produtos específicos
do, a exemplo da SAP, têm produ- para a área clínica. Os poucos
tos específicos para a área clínica. hospitais do mundo que
Os poucos hospitais do mundo têm SAP usam para gestão
que têm SAP usam para gestão da da área administrativa”
área administrativa”, afirma
Daurio Speranzini, vice-presi-
dente sênior da Philips Healthca-
re para a América Latina.
Ele diz que mais vidas de pa-
cientes internados nas unidades
de terapia intensiva dos hospi-
tais brasileiros poderiam ser
salvas a cada ano sem a exigên-
cia de investimentos em novos
equipamentos. Essa conclusão é
um dos resultados do projeto-
piloto do Sistema UTI Juntos,
desenvolvido pela Philips do
Brasil, em parceria com o Hos-
pital Geral do Grajaú, localizado
na Zona Sul de São Paulo.
Administrado pela Associa-
ção Congregação Santa Catari-
na, o Hospital do Grajaú, refe-
rência para uma população de
800 mil pessoas, conta com 10
leitos para atendimento de
emergência, com uma média
anual de 360 pacientes por ano.
Graças ao Sistema UTI Juntos,
houve uma redução de 16% na
taxa de mortalidade, o que evitou
a morte de 13 pacientes na primei-
ra fase do projeto, realizada de 1º
de setembro de 2008 a 31 de agos-
to de 2009. “Aplicando-se a mes-
ma taxa aos 35 mil leitos de UTI
existentes em nível nacional, che- Inovação brasileira
gamos aos 44 mil óbitos que pode- A Philips também está produ-
riam ser evitados com a adoção do zindo novas tecnologias nacio-
Sistema”, afirma o médico Mar- nais. Em março, ela deve anun-
celo Moock, chefe da UTI de adul- ciar o lançamento da tomografia
tos do Hospital Geral do Grajaú. por bioimpedância, equipamen-
Speranzini conta que há um to que inova mundialmente ao
imenso mercado a se explorar medir a qualidade da respiração.
com esta tecnologia. O Brasil O sistema mostrará na tela
tem 7,5 mil hospitais e a meta como funcionam os pulmões em
inicial da Philips é conquistar imagem contínua. Com isso, há
190 deles. “O software registra tendência até de introdução de
entrada e saída do paciente, novos procedimentos para o
quantas vezes no ano o paciente tratamento da pneumonia. O
esteve no hospital e a evolução Hospital das Clínicas (SP)é par-
das doenças”, explica. ceiro no projeto. ■ F.T.
22 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010

EMPRESAS
Divulgação
ESTRATÉGIA INTERNET

Nokia torna gratuitos serviços França entra na corrida pela digitalização

de navegação por satélite
A Nokia seguiu o exemplo do Google, oferecendo mapas gratuitos em
seus celulares, em um esforço para estimular a venda de aparelhos.
A decisão deve prejudicar empresas do setor de navegação via satélite.
A Nokia costumava cobrar por pacotes que incluíam instruções
detalhadas de como chegar a um local. Agora o usuário, seja ele motorista
ou pedestre, poderá receber instruções em 74 países e 46 idiomas.
de obras literárias
Uma equipe de especialistas em informática da França está preparando
a herança literária da Europa para a era digital. A empresa para
a qual trabalham, a Safig, é uma das poucas no continente a digitalizar
livros em um projeto de US$ 1 bilhão. Isso dá a ela uma posição
privilegiada dentro do plano francês para criar uma imensa biblioteca
on-line e negociar um acordo sobre livros digitais com o Google.

Claro adquire
sistema ágil
e afinado
para crescer
Empresa fecha acordo com a Amdocs para
integrar operações e elevar competitividade

Ivone Santana Menor prazo para

isantana@brasileconomico.com.br
Atenta às transformações do
mercado de telefonia celular, a
Claro decidiu investir em sis-
temas que possam diferenciá-
la dos competidores Vivo, TIM
e Oi, acelerando o lançamento
de produtos e diminuindo seus
custos operacionais. A solução
Customer Experience Systems
(CES) está em implantação
pela integradora de sistemas
Amdocs, israelense e dona de
receita de US$ 2,86 bilhões.
A convergência de serviços de
telecomunicações e comunica-
ções cada vez mais presente no
dia a dia está mudando a forma
pela qual as operadoras móveis
trabalham. A competição já não é
mais tão perceptível, pois os ri-
vais que surgiram despretensio-
samente em serviços grátis de
voz sobre IP se fortaleceram e
mudaram de patamar. Até em-
presas de cabo que não eram
consideradas concorrentes en-
traram no jogo da mobilidade, diz
o diretor regional de marketing
da Amdocs para América Latina e
Caribe, J. Manuel Briseno.
No caso da Claro, os sistemas
darão suporte aos pedidos dos
seus clientes, à automação das
vendas, comércio eletrônico e
compras pela internet. Todo
tipo de atendimento será cober-
to pelo sistema, inclusive em
quiosques, lojas ou negócios que
envolvam empresas parceiras.
Por meio de nota conjunta
com a Amdocs, a Claro infor-
mou que a continuidade da mo-
dernização é essencial para
manter a competitividade no
mercado brasileiro, além de
acompanhar o crescimento so-
fisticado da base de usuários.
Simplificação do trabalho
Com a integração, o trabalho
lançar produtos,
redução de custo
operacional e a
orquestração dos
sistemas, que passam
a ser comandados
como se fosse
por um maestro, são
alguns dos ganhos
com a modernização
em curso
será simplificado e os sistemas
distribuídos por todas as áreas
da operadora e de seus parcei-
ros serão regidos por apenas
um, que Briseno chama de or-
questrador, ou maestro. A ele
caberá buscar as informações
onde quer que estejam e tratá-
las para a execução de uma ta-
refa. Assim, um produto será
visualizado em todos os seus mentos até os funcionários que Áustria, diz Briseno. Nos Esta- nutos de voz no mundo que
detalhes em apenas um lugar. antes eram necessários para ge- dos Unidos, o produto está qualquer outra operadora; e
Com o processo afinado, a renciar toda a gama de sistemas. implantado na AT&T e Rogers. em segundo o serviço de men-
Claro poderá encurtar o tempo Acontece que cada produto Na América Latina, a Claro sagens instantâneas da Micro-
desde o projeto até a colocação do tem uma base de dados, e o será a primeira. soft (MSN), embora ambos não
produto no mercado em vários custo operacional para geren- sejam clientes da Amdocs. A
meses e ganhar um diferencial ciar diversos catálogos na Cla- Nova abordagem de clientes operadora Rogers é e atua com
competitivo. Briseno não revela o ro era muito grande, mas está “Não são apenas as operadoras TV por assinatura, internet e
investimento, mas afirma que ao sendo reduzido, diz o executi- tradicionais e de grande porte telefonia fixa e móvel, e adotau
longo de um ano após a implan- vo. O sistema está em implan- que podem usar o nosso siste- o sistema em 2007. “Não inte-
tação, uma operadora registrou tação, e ainda não há prazo ma, mas também as de vídeo e ressa se a empresa tem a me-
economia com o custo operacio- para conclusão. Solução se- VoIP”, afirma Briseno. Como lhor rede e tecnologia se o
nal de aproximadamente US$ 30 melhante de catálogo é usada exemplo, ele cita os serviços cliente não puder usar o servi-
milhões. Isto inclui de equipa- na TIM Mobile, na Alemanha e do Skype, que geram mais mi- ço”, diz Briseno. ■
 Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 23

Robyn Beck/AFP
DESAFIO RESPOSTA

China minimiza problemas com Google e diz
que eles não podem ser obstáculo comercial
A disputa entre o Google e a China não deveria ter “interpretação
exagerada” ou ser vista como obstáculos aos acordos bilaterais entre
a China e os Estados Unidos, disse o vice-ministro do Exterior do país
asiático, He Yafei. O discurso, proferido ontem, pode ser visto nos
Estados Unidos como um desafio, depois que o Google anunciou ter
sido alvo de um ataque de ciberespionagem em território chinês.
Hillary Clinton pede que empresas resistam
à censura na internet em todo o mundo
A secretária de Estado americana, Hillary Clinton, pediu às empresas
de tecnologia dos EUA que resistam à censura na internet e pediu às
autoridades chinesas que investiguem os ataques que aconteceram ao
Google no país. “A censura não deve ser aceita por qualquer empresa em
qualquer lugar”, disse Hillary. “As empresas americanas precisam tomar
uma posição de princípios. Isso deve ser parte da nossa marca nacional.”

Henrique Manreza

ENTREVISTA MAURÍCIO FALCK Gerente de desenvolvimento de negócios da Amdocs

Briseno, da Amdocs, diz que não são
somente as operadoras tradicionais e de
grande porte que podem usar o sistema
integrado, mas também as de vídeo e VoIP
“Agora é hora de
rever os sistemas”
As plataformas da Amdocs eram usadas nas empresas que formaram a Claro
Henrique Manreza

Presente nas operadoras de te-

lecomunicações mundiais há
27 anos, a Amdocs também
testemunhou a privatização do
setor no Brasil e fez negócios
com isso. Conseguiu implantar
seus sistemas em diversas em-
presas, algumas das quais fo-
ram consolidadas na Claro.
Agora é hora de rever os siste-
mas, afirma o gerente de negó-
cios da empresa, Mauricio
Falck, nesta entrevista.

A Claro se tornou cliente da

Amdocs por causa de sua
controladora América Móvil,
que já usa esses sistemas?
Não. A Amdocs tinha o sistema
de faturamento instalado na
BCP, Tess, Telia e Telet, antes da
América Móvil. Quando eles
(América Móvil) compraram es-
sas diferentes operadoras e fize-
ram a fusão que resultou na Cla-
ro, nosso sistema já estava pre-
sente em grande parte das com-
panhias consolidadas. Somos le-
gados das operadoras antigas.

O sistema em uso na Claro

ainda é o herdado, ou houve

evolução depois disso?
O que existia era o billing (emi-
te a conta do cliente). Mas a
maneira de fazer o billing era
diferente em cada empresa. Foi
criada uma nova instância no
sistema e os clientes das opera-
doras consolidadas migraram
para o novo formato. Agora,
outra linha de negócios está
sendo incorporada ao billing.
O que muda agora no sistema
da operadora?
A Claro pediu como definição
estratégica uma mudança para
normatizar o processo de venda
e atendimento. Para isso, esta-
OS NÚMEROS mos implantando diversos pro-
dutos. Um deles é o catálogo.
US$ 30 mi
é a economia estimada para uma
6 meses
era o tempo necessário para
Para lançar um produto tem que
adaptar o billing, a gestão de
“
Como o catálogo ajuda nisso?
Ele é um tipo de base de dados
com tudo que a empresa pode
oferecer ao cliente. O mesmo
Cada produto produto tem informações dife-
exige um catálogo. rentes no CRM, no billing etc.
Só que as operadoras Cada produto exige um catálogo.
Só que as operadoras têm que
têm que consultar consultar 30 sistemas para ge-
30 sistemas para renciar um produto. Com o siste-
gerenciar um ma único, os 30 anteriores dei-
xam de ser donos da informação
produto. Com a e serão usados de outra forma.
mudança, toda Hoje, há milhares de interfaces e
a comunicação sistemas falando entre si. Isto
muda. Todos passam a se comu-
ocorrerá em nicar num único ponto, que é o
ponto único catálogo central. Na prática, o
tempo de mercado para o lança-
mento de um produto que demo-
rava seis meses cai para um mês.

operadora ao longo de um ano
após a implantação do sistema.
US$ 2,86 bi
é a receita da Amdocs no ano
fiscal encerrado em setembro,
9,48% menor que em 2008.
o lançamento de um produto,
prazo que cairá para um mês.
25,52%
é a fatia da Claro em serviços
móveis, com 44,4 milhões de
clientes, atrás da Vivo, com 51,7mi.
relacionamento com o cliente O que mais compõe os novos
(CRM), o sistema de atendi- sistemas da Claro?
mento na loja, na internet, pre- O catálogo é um apoio a uma so-
parar o sistema de ativação. lução complexa. Há uma série de
Enfim, é uma gama gigantesca
de sistemas para criar e atuali-
verificações e validações até fi-
nalizar uma venda. Estamos co-
zar. O problema é o longo tem- locando na Claro um sistema de
po entre a definição do marke- ordem (workflow) que orquestra
ting e chegar ao mercado. todo esse processo. ■ I.S.
24 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010

EMPRESAS
Hamilton Will
MEIO AMBIENTE PESQUISA

Brasil lidera no recolhimento Estudo revela que molusco pode ser base
de embalagens de agrotóxicos para armaduras e coletes à prova de bala
Em 2009, foram recolhidas no país cerca de 28 mil toneladas de Artigo que será publicado no site e na revista Proceedings of the National
embalagens de agrotóxicos, um retorno de 90%. O índice é bem Academy of Sciences, afirma que, no futuro, coletes à prova de bala
superior ao de outros países. Canadá, Estados Unidos e Japão, por podem ser feitos a partir de um molusco de cinco centímetros, da espécie
exemplo, têm índices de recolhimento entre 20% e 30%. Segundo Crysomallon squamiferum. Cientistas do Instituto de Tecnologia de
o Ministério da Agricultura, o diferencial brasileiro é o sistema de Massachusetts dizem que características peculiares do animal resultam
fiscalização que conta com monitoramento e punições previstas em lei. em um conjunto eficiente contra a penetração e dissipação de energia.

Melhora na renda da classe C traz

Empresas começam a sair da montanha-russa vivida nos últimos
anos e planejam investir para se manter na calmaria do carrossel

Elaine Cotta Divulgação

ecotta@brasileconomico.com.br
No ano passado, o faturamento
do Beto Carrero World, conside-
rado o maior parque temático do
país, cresceu 30%. Foi o melhor
ano em volume de vendas e visi-
tação — que cresceu 25% — desde
sua fundação, há 18 anos. “Para
nós não houve crise. Trouxemos
novas atrações e fizemos inves-
timentos que garantiram que os
problemas na economia não nos
atingissem”, afirma Victor Hugo
Loth, diretor de Mídia e Criação
do Beto Carrero World. O maior
investimento foi a construção da
montanha-russa Fire Whip, fa-
bricada na Holanda, ao custo de
R$ 15 milhões. Nela, os trilhos
ficam acima da cabeça dos pas-
sageiros presos ao vagão que
atinge velocidade de 100 km/h.
“Anualmente, são reinvestidos
em torno de 20% do faturamen-
to em novas atrações”, diz Loth.
Outros R$ 5 milhões são gas-
tos, todos os anos, apenas com
manutenção das mais de 100
atrações do parque. Para 2010, o
Beto Carrero World, localizado
numa área de 14 milhões de me-
tros quadrados no balneário de
Penha, no litoral de Santa Cata-
rina, espera receber cerca de 1,2
milhão de visitantes.
Parques aquáticos
Dois dos mais tradicionais par-
ques aquáticos do país também
opostam em novos investimen-
tos para driblar a crise e conti-
nuar crescendo. O Wet’n Wild,
localizado no município de Itu-
OS MAIORES PARQUES BRASILEIROS
PARQUE ESTADO PÚBLICO ANUAL
WET’N WILD SP
PLAYCENTER SP
HOPI HARI SP
BEACH PARK CE
BETO CARRERO SC
*Valor é referente a 2009 Fonte: empresas
NÚMEROS DO SETOR BRASIL
FATURAMENTO R$ 802 milhões
EMPREGO 90 mil
VISITANTE 12 milhões por ano
Fontes: Sindepat, Adibra e Iaapa
peva, interior de São Paulo, vai
investir R$ 8 milhões neste ano
para cobrir e aquecer parte do
parque, além de construir uma
área fechada para eventos. “Pre-
tendemos manter, durante todo
o ano, o mesmo índice de visita-
Alain Baldacci ção com essas obras, atraindo
Diretor-geral
do Wet’n Wild pessoas também no inverno e
empresas que queiram usar nos-
sa estrutura para eventos”, diz
“A melhora na renda do Alain Baldacci, diretor-geral do
brasileiro, especialmente da parque, que passou por ampla
classe C, é fundamental para reestruturação societária e fi-
nós. Não é um empreendimento nanceira recentemente. “Zera-
de elite. Somos um produto mos nossa dívida e aumentamos
voltado para a família” em 30% a nossa margem Ebitda
em 2009”, afirma Baldacci. Há
quatro anos, a dívida do Wet’n
Divulgação
Wild era de R$ 120 milhões e seu
controle, diluído entre vários
sócios. O parque, que faturou R$
22 milhões e recebeu 400 mil vi-
sitantes em 2009, é controlado
agora pela Funcef, fundo de
Francisco pensão dos funcionários da Cai-
Donatiello xa Econômica Federal, com
Presidente
da Adibra 56%, e pelo grupo Serra Azul,
controlado pela Método Enge-
nharia e pelo grupo Baldacci.
“A estabilização da economia
MONTANHA-RUSSA
vai facilitar o crescimento Viva o calor do Nordeste
e a expansão dos parques Ramubrinka. Esse é o nome da
brasileiros, porque há muita atração inaugurada no ano pas-
Playcenter e Hopi Hari
demanda reprimida no país” sado pelo Beach Park, ao custo tentam se reerguer
de R$ 7 milhões. O parque, loca-
lizado nas cercanias de Fortale- Fundado em 1973 por Marcelo
za, no Ceará, não sentiu a crise. Gutglas, o Playcenter, em São
No ano passado, o públicocres- Paulo, foi comprado pelo grupo
ceu 30%, somando 685 mil pes- GP Investimentos em 1998 e
soas. Para 2010, a expectativa é recomprado por Gutglas em 2002.
manter essa expansão. “Cresce- “O Playcenter está, aos poucos,
mos na cola da expansão nor- reconstruindo o seu espaço”, diz
destina, que passou longe da o presidente da Associação das
crise”, afirma Murilo Pascoal, Empresas de Parques de Diversões
diretor-geral do Beach Park. (Adibra), Francisco Donatiello.
Pascoal segue otimista, espe- ”À medida que a economia se
cialmente para 2011, quando recupera, os parques também se
será inaugurado mais um hotel fortalecem.” Donatiello lembra que,
dentro do complexo turístico com exceção do Playcenter, os
QUANTO INVESTIU* ANO DE FUNDAÇÃO onde o parque está instalado. demais parques do país são muito
400 mil R$ 8 milhões 1998 “Aqui, literalmente, não tem novos. O Hopi Hari, que fica em
1,5 milhão Não divulga 1973 tempo ruim. O calor, aliás, só Vinhedo, interior paulista, por
1999
nos ajuda a crescer”, diz. exemplo, foi lançado em 1999.
1,5 milhão Não divulga
Em Recife, o Mirabilândia, Hoje, sua dívida é estimada em
685 mil R$ 7 milhões 1997
também comemora a alta de R$ 500 milhões, além da Previ
1,2 milhão R$ 15 milhões 1992
28% no faturamento em 2009. e do GP Investimentos terem se
Inaugurado em 2002, o parque desfeito de seus ativos. “A maioria
recebe por ano 146 mil visitan- dos parques brasileiros começou
MUNDO tes. Sua implantação custou nos anos 1990, durante o Plano
US$ 24 bilhões
US$ 3 milhões e para os próxi- Real. As empresas se endividaram
mos dois anos, planeja investir em dólar para montar os parques
500 mil empregos só nos Estados Unidos
outros R$ 6 milhões em novas e muitas quase quebraram
335 milhões nos parques americanos
atrações. “Mantivemos os pre- com a maxidesvalorização
e 40 milhões na Europa
ços para atrair público”, diz o do câmbio, em 1999”, lembra
diretor Antonio Peixoto. ■ Alain Baldacci, do Wet’n Wild.

Leandro Ferreira
REGULAMENTAÇÃO
Conselho da Anatel adia decisão sobre
preço de renovação de outorgas MMDS
A decisão sobre quanto as operadoras de TV por assinatura na tecnologia
MMDS pagarão pela renovação de suas licenças por mais 15 anos foi
adiada ontem pelo conselho diretor da Anatel. O conselheiro Antonio
Bedran pediu vistas ao processo. Só participaram da reunião Bedran e
mais dois conselheiros. O presidente Ronaldo Sardenberg está de férias
e o novo conselheiro, Jarbas Valente, só toma posse no próximo dia 27.
ânimo novo a parques de diversão Fotos: divulgação
Ramunbrinka, do Beach Park: Fire Whip, do Beto Carrero:
R$ 7 milhões em investimento montanha-russa de R$ 15 milhões
O Wet’n Wild vai investir R$ 8 milhões
para cobrir e aquecer parte do parque Faturamento de US$ 24 bi
Metade desse movimento,
US$ 11,9 bilhões, vem dos
parques americanos
Um setor que gera, por ano, fa-
turamento de US$ 24 bilhões ao
redor do mundo, dos quais
US$ 11,9 bilhões só nos Estados
Unidos. Essa é a indústria — as-
sim denominada no exterior —
dos parques de diversão. “E o
Brasil tem potencial para cres-
cer, e muito, nos próximos
anos”, afirmou Chip Cleary,
presidente da Iaapa, a principal
associação mundial do seg-
mento, durante visita ao Brasil
esta semana. Ele, que também é
dono de um grupo que admi-
nistra parques nos Estados Uni-
dos, se diz otimista com as
perspectivas para o setor.
“A cultura de visitar parques
ainda é nova no Brasil, diferen-
temente de nos Estados Unidos,
por exemplo, onde as pessoas,
para esquecer da crise no ano
passado, foram passear na Dis-
ney”, diz. “Mas isso tende a
mudar.” Como? Com a melhora
da renda e o crescimento da
Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 25
INFORMÁTICA
Cientistas brasileiros desenvolvem sistemas
de computador baseados em física quântica
Sistema computacional baseado em física quântica promete velocidade
de processamento maior do que a do mais avançado computador atual.
As vantagens ainda são teoria, mas pesquisas feitas em diversos países
avançam na área. No Brasil, um trabalho da Unicamp dá pistas para o
avanço da informática quântica ao utilizar a lógica paraconsistente como
fundamento para a elaboração de algoritmos voltados a esse modelo.
Jordi Burch
OLHAR ESTRANGEIRO
Charles Bray (à esquerda) e Chip Cleary, ambos da
International Association of Amusement Parks and
Attractions (Iaapa), a principal associação mundial
da indústria de parques: visitas a empreendimentos
no Brasil para avaliar o potencial de crescimento
e investimento do setor. “O segmento precisa ser
tratado como uma indústria, com todo seu potencial.”
As várias crises dos economia. Cleary lembra que a
Euro Disney ficou anos sem dar
anos 1990 impediram lucro até virar um sucesso. “É
o crescimento do preciso criar a cultura de ir ao
setor de parques parque. E isso está sendo feito
no Brasil. Daqui a 10 anos, o se-
no Brasil. Mas as tor terá o peso de uma indús-
perspectivas para tria, atraindo público e cada vez
os próximos anos — mais investimentos, locais e de
fora”, afirma Cleary.
com o crescimento De acordo com a Associação
da economia e a das Empresas de Parques de Di-
melhora da renda — versões (Adibra), em 2008 — os
dados de 2009 ainda não estão
são muito diferentes disponíveis — o faturamento do
e bastante otimistas setor somou R$ 802 milhões,
crescimento de 86% em relação
a 2007. “Isso mostra que temos
potencial para ser tratados
como indústria, que gera em-
prego e receita para o país”, diz
o presidente da entidade, Fran-
cisco Donatiello.É bom lembrar
que os anos 1990 foram difíceis.
Teve a crise do México, em 1995,
a asiática, em 1997, a russa, em
1998, a desvalorização do real,
em 1999, e o colapso da Argen-
tina, em 2001”, lembra Cleary.
“Hoje, as perspectivas do Brasil
são bem melhores.” ■ E.C.
26 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010

EMPRESAS
DIvulgação
REVISÃO DE CONTRATO JUSTIÇA

Microsoft pode deixar de vender Oracle ganha aval da União

anúncios para o Facebook
Acionista do Facebook, a Microsoft perdeu parte da venda de anúncios da
rede de relacionamento fora dos EUA e está discutindo a revisão de um
acordo para retomar a comercialização de parte do espaço publicitário do
site. Mas, o Facebook quer vender mais anúncios por conta própria e pode
abandonar o uso da Microsoft também nos EUA, disse o vice-presidente
de vendas de anúncios da empresa de software, Robin Domeniconi.
Europeia para comprar Sun
A companhia americana de software Oracle obteve ontem aprovação
incondicional da União Europeia para a compra da fabricante de
computadores e software Sun Microsystems, por US$ 7 bilhões. Órgãos
americanos aprovaram o acordo, mas a Comissão Europeia começou
uma investigação sobre o negócio, em setembro, citando preocupações
sobre o impacto competitivo na base de dados MySQL da Sun.

Divulgação

Nelsom Marangoni, presidente do Ibope

Inteligência, que agora tem escritórios nos FATURAMENTO
Estados Unidos, em Porto Rico e no Chile
US$ 250 mi
foi a receita de todo o grupo
Ibope, no ano passado.
Empresa diz que crescimento
fica em torno de 6% ao ano.

MAIOR MERCADO

US$ 8,9 bi
é quanto os Estados Unidos
movimentam, por ano, em
pesquisa, diz o Ibope. Valor
representa 27% de todo
o investimento mundial.

RANKING

US$ 4,1 bi
é o montante investido em
pesquisa no Reino Unido,
segundo mercado mundial.
Em seguida estão Alemanha,
França e Japão.

EM CRESCIMENTO

US$ 689 mi
foi o investimento em pesquisa
no Brasil, em 2008. O país ocupa
a 11° posição entre os principais
mercados no mundo.

Ibope investe US$ 12 mi em compras

Instituto de pesquisa dá primeiro grande passo para a internacionalização, com entrada nos Estados Unidos

Ruy Barata Neto
rneto@brasileconomico.com.br
O Instituto Brasileiro de Opinião
Pública e Estatística, mais co-
nhecido como Ibope, deu início
ao seu plano de internacionali-
zação. Ele anunciou ontem a
aquisição de 51% de uma em-
presa americana especializada
em pesquisa de opinião, a Zogby
International, fundada em 1984
pelo pesquisador John Zogby. O
contrato dá prioridade ao Ibope
na aquisição do restante do ne-
gócio nos próximos quatro anos.
Os valores do acordo são
mantidos em sigilo, mas consu-
miram boa parte dos US$ 12 mi-
lhões que serão aplicados em
projetos de expansão do Ibope
Inteligência, braço de negócio
do grupo voltado para pesquisas
de mercado e opinião. No mes-
mo montante estão incluídos
também os investimentos na
abertura de dois novos escritó-
rios na América Latina — em
Porto Rico e no Chile — e na
aquisição de duas novas empre-
sas nacionais de pesquisa — a
IDS, do Rio de Janeiro, e a IPDM
Geonegócios, companhia pau-
lista de geomarketing.
A Zogby, embora não seja tão
grande — tem 45 funcionários
em três escritórios e fatura US$ 7
milhões anualmente — é funda-
mental para os planos futuros
do Ibope Inteligência como em-
presa de pesquisa internacional.
Em primeiro lugar, ela permite
que o instituto brasileiro tenha
acesso a novos mercados. A
Zogby faz levantamentos em
países da África e no Oriente
Médio, regiões em desenvolvi-
mento e de interesse para a bra-
sileira. O segundo motivo é a
experiência da empresa com
pesquisas pela internet e até
pelo celular. “Embora tenha-
mos tecnologia, as pesquisas
pela internet ainda não chegam
a 5% do volume total de de-
manda no país”, diz Nelsom
“
Marangoni, presidente do Ibope
Inteligência. “Mas não temos
dúvidas de que essa ferramenta
Embora tenhamos será o futuro da pesquisa”. É que
o uso da web barateia o custo da
tecnologia, as operação. Porém, no Brasil, os
pesquisas pela resultados ainda são questioná-
internet ainda não veis quando se precisa de uma
amostra significativa da popu-
chegam a 5% do lação. O acesso à internet ainda
volume total de é restrito no país, na compara-
demanda no país ção com os Estados Unidos e
outros países desenvolvidos.
Nelsom Marangoni,
presidente do Ibope Inteligência Boas perspectivas
O mercado americano é hoje o
maior consumidor de pesquisas
do mundo. De acordo com os
cálculos do Ibope, ele movi-
menta US$ 8,9 bilhões, o que
representa 27% de todo o inves-
timento em pesquisas do mun-
do. A entrada no país permitirá
à empresa, a longo prazo, en-
tender esse público e levar para
lá seu serviço de pesquisa de
mídia. O Ibope Mídia — que le-
vanta dados de audiência na TV,
por exemplo — é a operação
mais rentável do grupo até aqui
e tem presença em todos os paí-
ses da América Latina.
No ano passado, o grupo todo
faturou US$ 250 milhões. Ma-
rangoni afirma que a média
anual de crescimento da empre-
sa é de 6%. Com as novas aqui-
sições, feitas para reforçar a área
de pesquisa de mercado e opi-
nião, apenas o Ibope Inteligên-
cia deve alcançar um fatura-
mento de US$ 73,7 milhões,
neste ano — o que significa
US$ 15,7 milhões a mais do que
o aferido no ano anterior.
Território nacional
Segundo o executivo, o grupo
ainda tem muito espaço para
crescer no Brasil. Os investi-
mentos em pesquisa crescem
em torno de 20% ao ano no país
e o mercado nacional movi-
mentou US$ 689 milhões em
2008. Os dados de 2009 ainda
não foram fechados. ■

SERVIÇOS
Receita Federal aceitará pedido
de CPF pela internet
Nas próximas semanas, a população poderá pedir o Cadastro de Pessoa
Física (CPF) pela página da Receita Federal na internet, informou
ontem o secretário da Receita, Otacílio Cartaxo. Segundo ele,
o serviço deve estar disponível até o final de fevereiro. De acordo com o
secretário, a mudança conclui as reformas que a Receita está realizando
há mais de um ano para modernizar o atendimento ao contribuinte.
Exigências
da Anatel são
atendidas
Vivo obtém o melhor resultado,
seguida por TIM, Sercomtel,
CTBC, BrT, Oi e Unicel
Ivone Santana
isantana@brasileconomico.com.br
As operadoras continuam a luta
para atender às metas de quali-
dade estabelecidas pela Agên-
cia Nacional de Telecomunica-
ções (Anatel). Os resultados do
quarto trimestre mostram que
na soma de todos os indicado-
res a liderança foi mantida pela
Vivo, que atendeu a 99,5% das
metas, seguida pela Claro, com
98,5%; TIM, 97,3%; CTBC Ce-
lular, 93,9%; Brasil Telecom
(BrT), 91,4% e Oi somada à
BrT, com 83%; Unicel80,3% e
Oi mais Amazônia, 80,3%. No
acumulado do ano a Vivo con-
tinua no topo, com 99,7%, se-
guida por TIM ,Sercomtel,
CTBC, BrT, Oi e Unicel.
A virada aconteceu para a
TIM no quesito qualidade de
rede, em que a operadora atin-
giu todas as metas. “Dezembro
foi excelente para a TIM, em ca-
nais de vendas, negócios e mo-
delos. Investimos em qualidade
e inovação, com planos tarifá-
rios para o cliente falar mais e
pagar menos”, afirma o diretor
de marketing da TIM Brasil, Ro-
gério Takayanagi.
Dificuldades das operadoras
Existem 12 indicadores de qua-
lidade multiplicaodos por to-
das as regionais das empresas.
São 170 indicadores que devem
ser atendidos sob pena de mul-
ta. Anatel e serviços de prote-
ção ao consumidor recebem
milhares de reclamações dos
mais diversos tipos. As maiores
dificuldades das prestadoras
são em atendimento via telefo-
nista; autoatendimento, res-
posta ao usuário, taxas de cha-
madas completadas para cen-
tros de atendimento e atendi-
DESAFIOS PARA CRESCER
● Meta da TIM foi aumentar
capacidade de rede para
cliente falar mais, pagar
menos e melhorar a qualidade.
mento pessoal ao cliente. Em
taxas de chamadas completa-
das a meta é de 98% ou acima.
Seis empresas não conseguiram
atender. Todas as medições da
TIM foram acima de 98,8%. A
Vivo só ficou abaixo na região
de Goiás, com 96,29%.
Takayanagi disse que o de-
safio no começo do ano era
aumentar os minutos de voz,
embora a rede não estivesse
preparada. A empresa investiu
R$ 2,3 bilhões no ano, dos
quais 60% para melhorar a
qualidade e 30% em tecnolo-
gia da informação. ■
Divulgação
Rogério Takayanagi
Diretor de
marketing da TIM
“Dezembro foi excelente
para a TIM, em canais de
vendas, negócios e modelos.
Investimos em qualidade
e inovação, com planos
tarifários para o cliente
falar mais e pagar menos”
● TIM conquistou cliente de alto
valor, melhorou a rentabilidade
e elevou o tráfego de minutos
em 60% ao longo de 2009.
DIvulgação
Prazo curto para construir
estádios preocupa Cisco
Arenas no Brasil estão mais
para o Coliseu de 2 mil anos
do que para obras modernas
na Europa e África do Sul
Projetar, construir, modernizar
e equipar os estádios que aten-
derão os jogos da Copa do Mundo
e Olímpiadas no Brasil em 2014 e
2016 respectivamente são tare-
fas que exigirão um grande es-
forço das empresas envolvidas
no processo. As obras têm de es-
tar prontas até 31 de dezembro
de 2012, prazo estabelecido pela
Fifa e considerado curto pelo
presidente da Cisco, Rodrigo
Abreu. “Estamos atrasados. Te-
mos que garantir agora que as
construções sejam feitas o quan-
to antes e equipadas com toda a
infraestrutura de tecnologia, te-
lecomunicação e comunicações
necessária”, disse o executivo.
A Cisco tem experiência em
empreendimentos desse tipo e
conta em seu portfólio com tra-
balhos na Allianz Arena, estádio
inaugurado em 2005 em Muni-
que, na Alemanha. A empresa foi
responsável pelo projeto com-
pleto, que dispõe de rede única
convergente para todo o sistema
tecnológico, com cobertura para
acesso à internet em banda larga
sem fio por Wi-Fi em todo o es-
tádio. Os serviços são baseados
em rede IP e duas salas principais
de equipamentos garantem a re-
Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 27
RESULTADO
Xerox divulga lucro acima
do esperado no quarto trimestre
A Xerox apresentou ontem resultados melhores que o esperado para o
quarto trimestre, com o corte de custos ajudando a melhorar as margens
e a empresa mostrando otimismo. O lucro líquido do período subiu para
US$ 180 milhões, ou US$ 0,20 por ação, contra US$ 1 milhão um ano
antes. Excluindo-se itens extraordinários, o lucro foi de US$ 0,25 por ação,
o que supera a estimativa de analistas de US$ 0,22 por ação.
Henrique Manreza
Abreu, da Cisco: “Estamos atrasados.
Temos que garantir agora que as
construções sejam feitas o quanto antes”
Investimentos dundância dos sistemas para
evitar falhas. Abreu afirmou que
variam entre Wi-Fi é muito importante para a
US$ 1,5 mil e execução de vários serviços que
US$ 6 mil requerem mobilidade, como sis-
tema de pagamentos em toda a
por assento área do estádio e verificação de
bilhetes, e que há recursos dis-
poníveis para garantir a seguran-
ça das informações.
Área de entretenimento
A arena pressupõe grandes in-
vestimentos na construção, que
o executivo estima fique entre
US$ 1,5 mil e US$ 6 mil por as-
sento. Os investimentos são altos
e 66% do total são destinados a
áreas de hospitalidade, ao time,
imprensa, áreas VIP, de convi-
vência, alimentação, etc. Desta
forma, o estádio cada vez mais se
torna um ambiente voltado a en-
tretenimento e tecnologia, não
só para os atletas e os jogos, mas
■ TRÁFEGO para os frequentadores.
Largura de banda usada nos Embora os estádios hoje exi-
estádios alemães jam grandes requerimentos tec-
nológicos, Abreu afirma que no
40 Gbps
Brasil estamos mais próximos
do Coliseu de 2000 mil anos
atrás do que das arenas moder-
nas construídas na Europa e
No Brasil, será preciso mais África do Sul. Os donos das are-
capacidade, aproximadamente nas têm de entender que essas
áreas não são só um centro es-
100 Gbps
portivo, mas de convenções e
shopping centers, o que requer
adequação para isso. ■ I.S.
28 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010
EMPRESAS
VIDEOGAMES
Nova leva de jogos de combate
mira público maior de 30
Uma nova safra de videogames de combate está chegando aos consoles
do mundo inteiro. E eles não são para crianças, já que as produtoras
estão cada vez mais apelando a uma audiência madura. A Sony Computer
Entertainment é a mais recente editora de games a mirar no segmento
dos Massive Action Game, que permite que até 256 pessoas joguem
ao mesmo tempo, normalmente em batalhas virtuais e sangrentas.
TV 3D têm desafios pela frente
Preço é um dos maiores entraves. Mas óculos desconfortáveis também podem comprometer as vendas
Sara Piteira Mota, de Lisboa
sara.mota@economico.pt
O filme Avatar veio relançar a
moda do cinema em três di-
mensões (3D). Mas não é um
caso isolado. Outros três filmes
de sucesso, lançados em 2009,
Up - Altas Aventuras, Monstros
vs.Alienígenas e A Era do Gelo
3, ajudaram a preparar terreno
para essa tecnologia. E outros
ainda virão este ano, como Alice
no País das Maravilhas e Shrek
para Sempre. Com conteúdo
disponível, a tendência é que os
televisores 3D repitam o mesmo
desempenho das bilheterias.
As promessas da Apple para 2010
Novo computador portátil deve
ser lançado na próxima semana.
Empresa de Steve Jobs também
pode ter iPhone4 este ano
A Apple, que revolucionou o
mundo da tecnologia com
seus computadores, deve pro-
var mais uma vez sua vocação
para a inovação. No próximo
dia 27 , em São Francisco, nos
Estados Unidos, Steve Jobs vai
apresentar ao mundo mais
uma de suas invenções. As es-
Alguns especialistas acredi-
tam que estes aparelhos mar-
cam uma nova era da televisão,
porém as vendas não serão ime-
diatas. A revista americana Wi-
red, uma das mais respeitadas
em tecnologia, alerta que há
obstáculos para a popularização
da TV 3D. O primeiro deles seria
o desconforto visual. De acordo
com Michael Rosenberg, pro-
fessor da Universidade de
Nortwestern e especialista em
problemas oftalmológicos, os
óculos para equipamentos 3D,
além de serem cansativos, po-
dem agravar problemas de vi-
são e provocar dores de cabeça.
peculações que circulam por
toda a imprensa e pela inter-
net apontam para um novo
formato de computador por-
tátil, algo parecido com um
‘tablet’, com tela sensível ao
toque. A novidade deve cha-
mar-se iSlate, nome que foi
registrado pela Apple, ainda
em 2007, tanto na Europa
quanto nos Estados Unidos.
Segundo fontes da área de
tecnologia, as projeções de
mercado para a companhia
Divulgação
Estima-se que,
este ano, sejam
vendidos 2,2 milhões
de televisores 3D e
que, em 2013, 25%
dos equipamentos
comercializados
incorporem esta
tecnologia
para o ano levam em conta as
vendas do novo equipamento.
Apesar de tentar manter sigilo
quanto a seus lançamentos,
sabe-se que os fornecedores da
Apple estão entregando moni-
tores sensíveis ao toque e que
deverão começar a distribuir
capas de alumínio, no próximo
mês, para o novo equipamen-
to. “A produção das capas co-
meça em fevereiro. Portanto,
tudo aponta para um lança-
mento no segundo trimestre”,
PIRATARIA
Vendas de músicas gravadas
caem 10% em 2009
As vendas globais de música gravada caíram cerca de 10% em 2009
e acumulam baixa de 30% desde 2004 diante dos downloads ilegais, diz
a associação internacional do setor, IFPI. A entidade informa, em relatório
anual, que a indústria viu desdobramentos positivos em 2009, com mais
de um quarto das receitas de música gravada sendo gerada por vendas
digitais, depois que a indústria abraçou novas maneiras de vender faixas.
Eric Gaillard/Reuters
Fabricantes como LG
e Samsung trabalham
em protótipos que
dispensem os óculos
Fora de foco
Segundo levantamento da Pri-
cewaterhouse Coopers, 20% das
pessoas que assistiram a um fil-
me 3D não gostaram da expe-
riência, porque têm problemas
de visão. Para piorar, os óculos
são desconfortáveis. Quem viu
Avatar no cinema pode reparar
que os óculos vêm em tamanho
standard e ficam grandes para
muita gente. Para quem usa
óculos, também não é muito
cômodo ter dois pares coloca-
dos sobre o nariz.
Outro empecilho: quem
compra a TV não ganha pares
extra de óculos. Por isso, as fa-
afirmaram fontes próximas do
projeto e que não estão autori-
zadas a falar publicamente so-
bre o assunto.
Mas este não é único rumor.
Há ainda a possibilidade de ser
apresentada uma nova versão
do celular iPhone - o iPhone 4G
-, que poderá ter tela de LED or-
gânico, melhor resolução de
imagem e menor consumo de
energia, além de câmera de 5
megapixels e uma ‘webcam’
frontal. ■ S.P.M.
bricantes estão fechando acor-
dos com os produtores de óculos
para que fique mais barato com-
prar para toda a família. Preo-
cupadas com esse tipo de trans-
torno, algumas empresas, como
LG, Samsung e Mitsubishi, estão
desenvolvendo protótipos de
televisores 3D sem os óculos.
Lentes à parte, o preço tam-
bém pode ser um entrave à
venda destes equipamentos. Na
Europa, atualmente, cada apa-
relho custa em torno de € 2
mil, sendo necessária ainda a
compra de novos periféricos,
como DVD player.
Fora do ar
Mesmo com vários filmes à dis-
posição, ainda falta conteúdo
para garantir pleno uso dos apa-
relhos 3D. O custo para desen-
volver conteúdos com a nova
tecnologia é mais elevado do
que o tradicional. Pelos dados
da Pricewaterhouse Coopers, no
caso de conteúdo para compu-
tador, o preço sobre entre 5% e
10%. Para filmes de ação, o
acréscimo chega a 15%. “Um
preço que apenas será justifica-
do em alguns filmes”, diz David
Wertheimer, presidente da USC
EntertainmentCenter.
Começa aí o dilema. Os pro-
dutores de conteúdos hesitam
em avançar para este formato
por falta de público, por mais
que marcas como Samsung, LG,
Panasonic, Sony e Toshiba
apostem nesta forma de televi-
são e cinema. Estima-se que,
este ano, sejam vendidos 2,2
milhões de televisores 3D e que,
em 2013, 25% dos equipamen-
tos comercializados incorporem
esta tecnologia. ■
Esta pode ser a cara do iSlate, tablet
que a Apple deve apresentar no dia 27

CELULOSE
Exportações brasileiras da commodity
crescem, mas faturamento cai 15,4%
A Associação Brasileira de Celulose e Papel (Bracelpa) informou que
a produção de celulose alcançou a marca de 13,46 milhões de toneladas,
um crescimento de 6% em relação a 2008. Em volume, as exportações
cresceram 16,9%, chegando a 8,22 milhões de toneladas. Mas a receita
com as vendas externas caíram em 15,4%, limitando-se a US$ 3,9 bilhões.
O problema foi a redução dos preços internacionais da commodity.
Laboratório da Turquia quer brasileiras
Biota inicia operação no país a partir de um distribuidor e pretende avançar para produção terceirizada
Françoise Terzian
fterzian@brasileconomico.com.br
O laboratório turco Biota, fabri-
cante de xampu antiqueda e cre-
me redutor de pelos faciais e cor-
porais, faturou US$ 80 milhões
em 2009 com a venda de seus
produtos para mais de 30 países.
Neste ano, seu crescimento esta-
rá embasado na expansão da
empresa em novos mercados,
como o americano e o brasileiro.
O Brasil, país com maior gasto
per capita em cosméticos na
América Latina, é uma das prin-
cipais apostas de Cihat Dündar,
CEO do Biota. “Neste primeiro
ano de operação no Brasil, pla-
nejamos faturar US$ 15 mi-
lhões”, afirma o executivo turco.
O mercado mundial de depi-
lação movimenta por volta de
US$ 15 bilhões por ano. Dündar
acredita que o Brasil, com sua po-
pulação preocupada com a apa-
rência e o bem-estar, desponta
como um dos principais merca-
dos mundiais e possui grande po-
tecial de consumo para o seg-
mento em que o Biota opera.
Nesta fase inicial, a Biota lança
no mercado brasileiro o Bioxet,
um redutor herbal de pêlos que já
foi aprovado pela Anvisa. No pri-
meiro trimestre, a empresa pla-
neja investir US$ 600 mil em pu-
blicidade e em outras ações. “Ao
longo do ano, o número vai au-
mentar mês a mês”, prevê.
O produto importado, com
preço de entrada entre R$ 90 e
DIvulgação
“
O Brasil está
despontando como
um dos principais
mercados mundiais
e possui grande
potencial de consumo
para o segmento em
que o Biota opera
Cihat Dündar
Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 29
PAPEL
Consumo brasileiro ficou 2,4% menor no
ano passado, mas exportações sobem 1,3%
A maior redução foi do papel imprensa - 12,9%, seguido de papel
para imprimir e escrever, com queda de 5,8%, e embalagem,
vendas 0,9% menores. Apenas os papéis para uso sanitários
registraram alta no consumo, de 2,9%. No total o Brasil produziu
9,34 milhões de toneladas de papel, 0,7% a menos que em 2008.
As exportações de 2 milhões de toneladas cresceram em 1,3%.
Henrique Manreza
Cihat Dündar, CEO do Biota,
planeja trazer mudas de
plantas turcas para o Brasil,
a fim de evitar dependência
da matéria-prima importada
R$ 100, já desembarcou nas
gôndolas de algumas farmácias
de São Paulo. O próximo passo é
distribui-lo no Rio de Janeiro,
nas principais capitais e, na se-
quência, em todo o país. A ven-
da será exclusiva para farmácias
(60 mil) e a distribuição será
feita pela brasileira Derma
Dream Corporation, que há dez
anos atua na área médica e traz
para o Brasil a marca Mustela.
Como a distância entre o Brasil
e a Turquia é grande e novos pe-
didos de encomendas poderiam
levar por volta de 30 dias, Dündar
diz que, ainda neste ano, o Bioxet
começará a ser fabricado no Bra-
sil. A produção, no entanto, será
terceirizada. “Esta é a alternativa
para reduzirmos os cutos. Por
Ministro defende
mercado livre
A expectativa do governo turco é
que a entrada do laboratório Biota
no país sirva para estreitar as
relações comerciais entre os dois
países. Segundo Nihat Ergun,
ministro de indústria e comércio da
Turquia, as transações entre os
dois países são inexpressivas perto
do potencial de ambos os
mercados. No ano passado, o Brasil
exportou US$ 609,7 milhões para a
Turquia e importou US$ 399,3
milhões, segundo o Ministério
do Desenvolvimento, Indústria e
Comércio Exterior (MDIC). Hoje, os
dois países movimentam por volta
de US$ 1 bilhão. Seu objetivo no
futuro é alcançar os US$ 10 bilhões.
O ministro defende o livre
comércio entre os dois países e
sugere uma aproximação entre os
setores automotivo e aeronáutico,
a partir da formação de convênios.
Ele também acredita que os dois
países poderiam fazer acordos no
ramo da construção civil. “Isso
tudo poderia ajudar no aumento
dos investimentos turcos no Brasil
e vice-versa”, ressalta o ministro.
O ministro brincou que até
acordos no campo futebolístico
poderiam ser feitos, uma vez
que “os turcos admiram e
torcem pelo futebol brasileiro”.
Ele contou que, desde a década
de 1970, os times turcos
contratam jogadores brasileiros.
O clube Fenerbahce, o principal
da Turquia, teve o jogador
Roberto Carlos em seu time.
Hoje, quatro atletas brasileiros
jogam em Istambul. F.T.
conta disso, estamos visitando
algumas empresas para decidir
quem melhor se adequa à nossa
necessidade”, conta Dündar, que
se encontra em visita ao Brasil.
Com a produção nacional, o
laboratório pretende abastecer
outros mercados da América
Latina. Como o Bioxet usa plan-
tas tipicamente turcas, Dündar
disse que em breve mudas serão
plantadas no Brasil, permitindo
com isso o uso de matéria-pri-
ma também nacional.
O laboratório pretende lan-
çar outras linhas de produtos no
país, mas isso só acontecerá
após um período de adaptação
no Brasil. Por enquanto, o redu-
tor de pelos é seu grande trunfo
para conquistar as brasileiras. ■
30 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010

EMPRESAS
Divulgação
INDÚSTRIA NAVAL TECIDOS

Estaleiro Jurong, de Cingapura, vence Indústrias têxtil e de confecção projetam

licitação da Petrobras para plataforma P-62
O estaleiro Jurong, de Cingapura, venceu a licitação para a conversão do
casco de um navio petroleiro para a plataforma P-62, que vai operar no
campo de Roncador, na Bacia de Campos, com capacidade para produzir
180 mil barris por dia a partir de 2013. A informação foi dada por uma fonte
que participou da disputa. A Petrobrás não divulgou o resultado oficial.
Segundo a fonte, o Jurong venceu a concorrência por US$ 94 milhões.
faturamento de US$ 50 bilhões para 2010
O valor será a soma dos desempenhos previstos para os negócios
envolvendo tecidos, fios e itens confeccionados no país, cujas estimativas
de crescimento são de 4% para a indústria têxtil e 3,7% para o segmento
de confecções. A elevação deve ser acompanhada pela geração de 40 mil
novos postos de trabalho, conforme perspectiva da Associação Brasileira
da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit), que indica alta de 6,5% no varejo.

Divulgação

Praia de Dibulla, cidade onde a EBX

adquiriu uma área de 521 hectares
para a construção de um porto

MPX terá porto na Colômbia

Companhia compra terreno no litoral para escoar sua produção de carvão na região norte do país

Juliana Elias
jelias@brasileconomico.com.br
A MPX, braço de energia do
grupo EBX, do empresário Eike
Batista, anunciou ontem a com-
pra de uma área de 521 hectares
no litoral da Colômbia para a
construção de um porto, que
escoará a produção da mina de
carvão que a empresa possui
naquele país. Ainda em fase de
estudos, as reservas colombia-
nas devem começar a ser explo-
radas a partir de 2011.
O porto dá um passo em di-
reção não só à consolidação dos
negócios naquele país, mas
também à integração entre os
projetos que a MPX está cons-
truindo dentro e fora do Brasil.
São termelétricas movidas a
carvão, diesel e gás espalhadas
pelo Amapá, Maranhão, Ceará,
Rio de Janeiro e Rio Grande do
Sul, além do Chile.
Com investimentos estima-
dos em US$ 150 milhões para ser
erguido, o porto colombiano terá
uma profundidade para atraca-
ção de 20 metros e capacidade
para transportar 20 milhões de
Projeto de US$ 150
milhões une
operações da MPX
no país e garante
o transporte de
matéria-prima para
usinas térmicas
em construção
no Brasil e Chile
GERAÇÃO
● Criada em 2001, a MPX possui
em andamento projetos para oito
termelétricas, que gerarão 10 mil
megawatts no Maranhão, Ceará,
Rio, Rio Grande do Sul e Chile.
● Os empreendimentos mais
avançados são os de Pecém (CE)
e Itaqui (MA), que deverão
ficar prontos em 2011.
● As termelétricas da MPX
geraram controvérsia por
serem abastecidas a carvão em
plena era de biocombustíveis.
toneladas por ano de carvão.
O porto será instalado na
praia de Dibulla, distante cerca
de 150 quilômetros das minas
da empresa naquele país, e
deve embarcar a produção lo-
cal principalmente para o Chi-
le. No país andino, a MPX terá
uma de suas maiores térmicas,
com 2,1 mil megawatts, que
demandará 5 milhões de tone-
ladas de carvão ao ano.
O empreendimento no Chile
só não será maior que o polo
energético de Açu, em São João
da Barra (RJ), onde, além da
térmica a carvão, também de
2,1 mil megawatts, haverá ou-
tra, a gás, de 3,3 mil megawatts.
Com reserva estimada em 110
milhões de toneladas, a mina
colombiana, além de abastecer a
própria MPX, pode vender parte
da produção para o mercado,
tanto colombiano quanto de
países vizinhos.
Matriz controversa
Com oito projetos de termelé-
trica em andamento, que co-
meçam a ficar prontos no se-
gundo semestre de 2011, a
MPX contará, ao final, com
uma geração de energia de 10,5 DIBULLA, COLÔMBIA
mil megawatts - portanto su-
perior à da usina de Tucuruí Na área, a MPX construirá um
(PA), segunda maior do país, porto de até 20 metros de
com 8,3 mil megawatts. calado e capacidade para
Deste total, mais da metade, exportação de até 20 milhões
ou 6,3 mil megawatts, serão de toneladas de carvão por ano
movidos a carvão, e demanda-
rão 13 milhões de toneladas ao
ano do mineral. Para supri-las,
além da reserva colombiana, a
MPX possui também uma mina
de 152 milhões de toneladas de Mar do Caribe
carvão no Rio Grande do Sul —
o suficiente para abastecer por
30 anos a MPX Sul, usina que
gerará 600 megawatts. Dibulla
Estruturada em 2001 dentro
da EBX, a MPX gerou contro-
vérsia quando começou a anun- VENEZUELA
ciar seus primeiros projetos, já
que abasteceria suas térmicas
com carvão em plena era de BOGOTÁ
biocombustíveis e sustentabili-
dade ambiental. COLÔMBIA
Ainda assim, não se intimi-
dou, e promete criar uma matriz BRASIL
diversificada. Além das terme- EQUADOR
létricas abastecidas pelo mine- PERU
ral, há também projetos com
gás, energia solar e eólica. ■ Fonte: empresa
 Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 31

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32 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010
FINANÇAS
Juro futuro em
alta barra crédito
mais barato
Movimento ascendente das taxas de 360 dias,
que balizam captações dos bancos, deve inibir oferta
Simone Cavalcanti
scavalcanti@brasileconomico.com.br
A continuidade de queda dos
índices de inadimplência, aliada
à perspectiva de maior concor-
rência bancária e à retomada da
captação de recursos mais bara-
tos no mercado internacional
vão influenciar para baixo as ta-
xas aos tomadores de crédito no
decorrer do ano. O declínio só
não será maior por conta de um
contraponto: a curva de juros
futuros de 360 dias baliza o cus-
to interno de captação das insti-
tuições financeiras e segue alta à
espera do início do ciclo de
aperto monetário.
“São vetores que se contra-
põem, mas a expectativa é que a
taxa de juros dos empréstimos
continue recuando, pelo menos
até setembro quando, acredita-
mos, o juro básico começa a su-
bir”, diz Mariana Oliveira, da
equipe de economistas da Ten-
dências Consultoria Integrada.
Na mesma linha, o chefe do De-
partamento Econômico do Ban-
co Central, Altamir Lopes, afir-
mou que, com o aquecimento
econômico e a percepção de ris-
co menor pelo recuo do calote, o
spread se reduz abrindo espaço
para juros menores.
Após três meses de estabili-
dade, o índice médio de inadim-
plência fechou 2009 em 5,6%,
ainda alto se comparado há um
ano (4,4%) e, segundo Lopes,
aponta tendência futura para
baixo tanto no segmento de pes-
Bancos privados voltam ao páreo
Depois de as concessões de
crédito no ano passado terem
arrefecido e perderem espaço
significativo para os bancos
públicos, as instituições privadas
voltarão ao padrão de 2008,
dispostas a aumentar fortemente
suas concessões de recursos,
segundo análise de Mariana
Oliveira, economista da
Tendências Consultoria Integrada.
De acordo com estudo da
São vetores que
se contrapõem,
mas a expectativa
é que a taxa de juros
dos empréstimos
continue recuando,
pelo menos
até setembro
empresa, apesar da concentração
que houve com fusões de grandes
bancos, a concorrência entre
as instituições pode estar mais
acirrada. A maior agressividade
deve contribuir ainda para elevar
a participação de mercado. De
acordo com o Banco Central, os
bancos públicos têm 41,4% da
parcela de crédito do mercado; os
privados nacionais, 40,4%; e os
privados estrangeiros, 18,2%. S.C.
soas físicas quanto de jurídicas.
Ao mesmo tempo, os juros
cobrados nos empréstimos en-
cerraram o ano em 25,5% ao ano
para as empresas, ante 30,7%
registrados em dezembro do ano
passado. No final de 2007, esse
percentual foi de 22,9%. Já as fa-
mílias pagaram 42,7% a.a. em
seus financiamentos ante 57,9%
em igual período de análise. Vale
lembrar que boa parte dessa re-
dução é influenciada pela taxa
do crédito consignado (27,2%
anuais), a menor do país nesse
segmento. Afinal, essa modali-
dade equivale a 59,8% da totali-
dade de crédito pessoal conce-
dida pelos bancos.
Mais recursos
As expectativas para a expansão
do volume de financiamentos
seguem positivas. De acordo
com o Banco Central, a propor-
ção do total dos empréstimos no
Produto Interno Bruto (PIB)
pode alcançar 48% no final de
2010. Será um incremento de
três pontos percentuais sobre o
apurado no mês passado (45%
do produto), que correspondeu
a um estoque de R$ 1,41 trilhão.
Os destaques para este ano
continuarão sendo o crédito a
veículos para o qual, inclusive,
já houve novo alongamento do
prazo de pagamento; o crédito
consignado, que cresceu mes-
mo em um ano de crise a uma
taxa de 35%; e os empréstimos
habitacionais. Para este último,
o BC registrou expansão de 40%
na carteira entre o final de 2008
e o de 2009. No entanto, como a
base ainda é pequena há muito o
que crescer, principalmente no
setor privado, segundo Lopes.
A carteira desse segmento é de
R$ 89 bilhões (2,8% do PIB),
sendo que R$ 84,5 bilhões ainda
são de recursos direcionados,
repasses de bancos públicos. O ■ EMPRESAS ■ PESSOAS FÍSICAS
financiamento com recursos li- Taxa de juros a pessoas Juros cobrados para esse
vres teve elevação de 26,6%. jurídicas fechou ano em público terminou 2009 em
“Habitação é movimento novo.
Tem taxas de custo mais baixas,
mas ainda responde aos incen-
tivos dados pelo governo.” ■ 25,5% 42,7%

Jason Reed/Reuters
Obama quer novos limites para bancos
O presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, prometeu ontem que
manterá rédeas curtas sobre os grandes bancos, propondo novos limites
para suas práticas de negócios e para a possibilidade de se tornarem
grandes demais. Obama afirmou que deseja evitar uma volta às “velhas
práticas” que levaram à crise financeira, e que as novas propostas
evitariam que o contribuinte virasse “refém” dos bancos, que se tornaram
grandes demais para falirem e são um risco para o sistema financeiro.
Murillo Constantino
Recursos para imóveis
podem chegar a R$ 50 bi
Com recorde de R$ 34 bilhões
em 2009, Abecip estima
expansão de até 47% este ano
Maria Luíza Filgueiras
mfilgueiras@brasileconomico.com.br
O volume de crédito para pro-
dução e compra de imóveis
com recursos de caderneta de
poupança (SBPE) atingiu R$ 34
bilhões no ano passado, um
incremento nominal de 13,3%
em relação a 2008. A expansão
em número de unidades finan-
ciadas, entretanto, foi de ape-
nas 1%. Para este ano, a Asso-
ciação Brasileira das Entidades
de Crédito Imobiliário e Pou-
pança (Abecip) estima entre
R$ 45 bilhões e R$ 50 bilhões
em concessões.
A estimativa considera entre
400 mil e 450 mil unidades fi-
nanciadas neste ano. Segundo
Luiz Antonio França, presidente
da entidade, o vetor de expan-
são deve ser a compra de imó-
veis prontos, respondendo por
R$ 30 bilhões nas projeções,
ante R$ 20,2 bilhões em 2009.
Segundo a Abecip, o valor
médio do financiamento passou
de R$ 100,5 mil em 2008 para
R$ 123 mil em 2009, e também
houve elevação no percentual
do valor do imóvel correspon-
dente ao financiamento.
Somando as operações da ca-
derneta com os financiamentos
Concessão de financiamento aumenta em volume e tíquete médio
FINANCIAMENTO COM RECURSOS
DE CADERNETA , EM R$ BILHÕES
35
30
30,03
Para França, da Abecip, compra de
25
imóveis novos deve continuar puxando
demanda por financiamento imobiliário 20 18,28
15
10 9,34
■ MAIS CRÉDITO ■ INADIMPLÊNCIA 5
A relação crédito/PIB deve Índice médio terminou
0 0
fechar o ano na casa dos o ano passado em
2006 2007 2008
48% 5,6% Fonte: Abecip
Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 33
AGENDA DO DIA
● Às 7h30, o Reino Unido divulga
as vendas do varejo em dezembro.
● Às 8h, saem as encomendas
à indústria na Zona do Euro
referentes a novembro.
● Às 9h, o Instituto Brasileiro
de Geografia e Estatística (IBGE)
divulga o IPCA-15 de janeiro.
“
do Fundo de Garantia do Tempo
de Serviço (FGTS), o montante
no ano passado atingiu R$ 49,6
bilhões, em 686 mil unidades.
Temos o saldo
da poupança, mas Aumento de funding
a velocidade de Para França, o financiamento
com recursos da poupança deve
concessão de crédito atender à demanda imobiliária
imobiliário deve pelos próximos três ou quatro
superar o ritmo anos, quando a entrada de ou-
tras fontes de funding, especial-
de captação líquida mente operações de securitiza-
da caderneta. ção, passará a ser relevante. Isso
O funding deve ser porque a captação líquida anual
da poupança é menor do que o
suficiente para volume de financiamento. No
os próximos três ano passado, a captação da
ou quatro anos poupança foi de R$ 23,81 bi-
lhões, mas o saldo em dezembro
Luiz Antonio França, era de R$ 253,6 bilhões. “Temos
presidente da Abecip o saldo, mas a velocidade do
crédito imobiliário deve superar
o ritmo de captação da cader-
neta”, pondera.
França ressalta que a atração
de investidores para títulos se-
curitizados depende da remu-
neração e correção desses pa-
péis, ressalta França, que consi-
dera a TR (taxa referencial)
pouco atrativa em relação a ín-
dices como IPCA e INPC. “A
poupança é o funding mais ba-
rato do mercado e que, por en-
quanto, supre a necessidade de
crédito. Mas enquanto tivermos
formando carteiras indexadas a
TR, os investidores institucio-
nais não serão atraídos”, diz. ■
POUPANÇA PARA O CRÉDITO IMOBILIÁRIO
VALOR MÉDIO DOS PERCENTUAL FINANCIADO
FINANCIAMENTOS, EM R$ MIL DO VALOR DO IMÓVEL , EM %
34,02 150 65
123,0
120
61,1
100,5 60
90 84,1 58,6
70,6
56,4
60
55
30 53,2
50
2009 2006 2007 2008 2009 2006 2007 2008 2009
34 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010

FINANÇAS
JB Reed/Bloomberg
CÂMBIO BALANÇO

Dólar sobe pelo terceiro dia consecutivo e Goldman Sachs volta ao lucro no terceiro
atinge R$ 1,80, a maior alta desde setembro trimestre e anula bônus a executivos
Em alta pelo terceiro dia seguido, o dólar comercial atingiu ontem O Goldman Sachs mudou drasticamente sua política de compensações
a marca de R$ 1,80, valor em que não era negociado desde 24 de a executivos no final do ano, sem separar nada para essa finalidade
setembro do ano passado. No encerramento das transações no mercado no quarto trimestre. Em vez disso, doou US$ 500 milhões em
interbancário de câmbio, o dólar cravou R$ 1,80, o que representou caridade no período. A iniciativa ajudou o banco americano
uma valorização de 0,45% no dia. A taxa máxima registrada durante as a registrar lucro líquido de US$ 4,95 bilhões no quarto trimestre,
negociações foi de R$ 1,806, enquanto a taxa mínima ficou em R$ 1,783. acima do resultado esperado pelo mercado.

Mercado não vê tempo para

política fiscal conter alta da Selic
Diante do crescimento da demanda, eventuais medidas da Fazenda adiariam, mas não barrariam elevação

Mariana Segala e Gustavo Kahil
redacao@brasileconomico.com.br
Eventuais medidas de política
fiscal que venham a ser adotadas
pelo Ministério da Fazenda serão
bem-vindas, mas não devem al-
terar significativamente a rota de
elevação da taxa básica de juros
(Selic) prevista para este ano. A
avaliação dos analistas do mer-
cado financeiro é de que, diante
do forte crescimento da deman-
da, já não há mais tempo hábil.
“Não sei se vai dar tempo para
qualquer medida tomada agora
fazer efeito”, diz o economista-
chefe da corretora Concórdia,
Elson Teles. “Ainda mais sendo
2010 um ano eleitoral, em que é
muito difícil o governo simples-
mente fechar a torneira”, afirma.
“
Os efeitos de medidas de po-
lítica fiscal — de desestímulo ao
consumo e consequente freio na
inflação — aparecem no médio e
Não sei se vai dar no longo prazo, reforça o eco-
tempo para qualquer nomista-chefe da corretora Ati-
medida fazer efeito. va, Arthur Carvalho Filho. Por
isso, na visão do especialista,
Ainda mais sendo dificilmente seria evitada a ele-
2010 um ano eleitoral, vação da Selic neste ano. A in-
em que é difícil tenção do governo de tentar
conter a inflação olhando para a
o governo fechar seara fiscal, antes que o Banco
a torneira Central se veja obrigado a elevar
os juros, começa a ser ventilada.
Elson Teles, Segundo a Agência Estado , o
economista-chefe da Concórdia Ministério da Fazenda prepara
um pacote incluindo a redução
de tarifas de importação de cer-
tos produtos, a execução da
meta de superávit primário das
contas do setor público, além da
retirada dos incentivos fiscais Graham Haber
concedidos na crise financeira.
A Fazenda, no entanto, não
confirma a informação.
Na visão dos especialistas, a
adoção das medidas poderia,
sim, contribuir para adiar o iní- Tony Volpon
Economista para
cio do ciclo de alta. “Evitaria a
elevação no curto prazo, porém
América Latina da
Nomura Securities
seria pouco capaz de impedir o
crescimento da demanda e a ex-
pectativa de que haverá um au- Na próxima reunião do Comitê
mento da Selic”, afirma o eco- de Política Monetária (Copom),
nomista-chefe do banco Scha- na semana que vem, BC deve
hin, Sílvio Campos Neto. “É pior reconhecer que a economia
sem elas. Dá para postergar um brasileira está em rota
pouco o início do ciclo e, talvez, acelerada de recuperação, mas
subir menos”, concorda o eco- não terá dados suficientes para
nomista para América Latina da justificar primeira alta do juro
Nomura Securities, Tony Vol-
pon. O efeito limitado se refletiu
nos contratos de juros futuros

MERCADOS
PIB da China e decisão de Obama sobre
bancos pesam nas bolsas europeias
As principais bolsas europeias fecharam em baixa. Parte da incerteza
foi gerada pelo crescimento acima do esperado do PIB da China
no quarto trimestre. Além disso, as preocupações sobre a proposta
do governo dos EUA para impor novos limites ao tamanho e risco
tomados pelos maiores bancos do país também pesaram. Em Londres,
o índice FT-100 caiu 85,70 pontos (1,58%) e fechou com 5.335,10 pontos.
Fazenda, comandada por Mantega,
negociados na BM&FBovespa,
que em vez de cair, como se es-
perava, acabaram subindo (leia
mais na página ao lado).
Começo da alta
A maior parte dos especialistas
estima que o novo ciclo de alta
da Selic comece na segunda ou
na terceira reunião do ano do
Comitê de Política Monetária
(Copom) do Banco Central. Para
a próxima, a expectativa é de
que as taxas de juros se mante-
nham estáveis, no atual pata-
mar de 8,75% ao ano.
“O BC deve preparar o ter-
reno para a alta aos poucos”,
diz Teles, da Concórdia, que
espera uma primeira elevação,
de meio ponto porcentual, na
reunião de março. Na LCA
Marcello Casal/ABr
e Banco Central, por Meirelles,
aos poucos mostram-se mais
alinhados, segundo analistas
Consultores, a expectativa é de
que a alta se inicie em setem-
bro e continue até abril de
2011, com os juros estacionan-
do em 11,25%, diz o economis-
ta Homero Azevedo Guizzo.
A intenção de mexer com a
política fiscal indica que se re-
toma o alinhamento entre Fa-
zenda e BC, sugere Carvalho
Filho, da Ativa. Isso porque o
BC encerrou em julho do ano
passado a redução da Selic,
enquanto novos incentivos
fiscais continuaram a vir da
Fazenda. “A Fazenda está re-
conhecendo que a política fis-
cal precisa agir para tirar dos
ombros da política monetária
toda a responsabilidade por
conter a inflação”, diz Campos
Neto, do Schahin. ■
Daniel Acker/Bloomberg
Temor com a China
derruba bolsas
Incertezas com a retirada dos
estímulos dão munição a mais um
dia de forte queda do Ibovespa
Gustavo Kahil
gkahil@brasileconomico.com.br
A China, mais uma vez, influen-
ciou os mercados. Apesar do
avanço de 10,7% do PIB no
quarto trimestre do ano passa-
do, ante igual período de 2008,
a inflação ao consumidor che-
gou a 1,9%. Em nota publicada
durante a madrugada de quin-
ta-feira, o economista do UBS,
Paul Donovan, já dava o tom da
leitura feita pelos europeus an-
tes da abertura no Brasil. “Os
mercados reagiram com o medo
de mais políticas de aperto mo-
netário do BC chinês.”
O resultado foi uma queda de
2,83% do Ibovespa, que fechou
aos 66.270 pontos . “Existe o te-
mor geral sobre a retirada dos
estímulos”, lembra o analista do
BB Investimentos, Hamilton
Moreira Alves. O índice MSCI
EM, que acompanha 22 merca-
dos emergentes, recuou 2,61%,
acompanhando a queda das
commodities metálicas. Para
Alves, ainda há espaço para
mais correção e não seria sur-
presa o Ibovespa recuar ao nível
dos 61 mil pontos. O economista
da Universidade de Nova York,
Nouriel Roubini, alertou ontem
que a falha na tentativa de evitar
bolhas de ativos nos emergentes
pode levar a uma correção “si-
gnificativa dos ativos”. Além
disso, o presidente americano,
O MERCADO EM 2009
Cresce aversão ao risco e incertezas sobre as retiradas dos estímulos
JUROS FUTUROS*, EM % AO ANO
10,43
10,39
10,36
10,33
10,29
10,26
4/JAN
*Contrato de jan/11 Fontes: BM&FBovespa, Banco Central e Brasil Econômico
Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 35
CRISE
Roubini prevê fim do rali
das bolsas no segundo semestre
O professor da Universidade de Nova York Nouriel Roubini
disse ontem em Hong Kong que projeta o fim do rali global
das ações no segundo semestre do ano. “A economia real está
gradualmente se recuperando, mas, desde março, os preços
dos ativos têm batido no teto”, afirmou. Segundo Roubini,
até mesmo os lucros corporativos vão trazer surpresas negativas.
Analistas veem saída Barack Obama, propôs limitar o
tamanho e as atividades dos
dos investidores bancos e das financeiras.
estrangeiros e não
descartam uma Alta e baixa
Entre os destaques de baixa,
correção que chamou atenção o recuo das
leve a bolsa brasileira ações das empresas aéreas, que
de volta ao nível baixaram em torno de 5%. Para
a analista de transporte aéreo da
dos 61 mil pontos SLW Corretora, Rosângela Ri-
beiro, a queda está ligada a um
movimento de realização de lu-
cros. “As ações devem se recu-
perar um pouco assim que nos
aproximarmos da divulgação de
resultados”, avalia. A maior alta
ficou com a Eletrobrás. A Itaú
Corretora elevou ontem o preço
alvo às ações ordinárias da em-
presa de R$ 41,50, para R$ 53,40
ao final do ano. O analista Mar-
cos Severine avalia também o
possível pagamento dos divi-
dendos retidos desde 1970.
Dólar e juros futuros
Refletindo o mercado internacio-
nal, o dólar superou o patamar de
R$ 1,80, com um alta de 0,45%.
Além disso, o mercado de juros
futuros passou por cima das de-
clarações do ministro da Fazen-
da, Guido Mantega, no sentido de
tentar conter uma alta da taxa
Selic. “Eventuais medidas de po-
lítica fiscal foram atropeladas
pela piora do ambiente externo,
além dos números do crédito no
Brasil, que vieram muito fortes, e
da utilização da capacidade ins-
talada, que aumentou”, destaca o
economista-chefe do banco
Schahin, Silvio Campos Neto. ■
IBOVESPA, EM MIL PONTOS DÓLAR, EM R$/US$
71 1,81
70 1,79
69 1,77
68 1,76
67 1,74
66 1,72
21/JAN 4/JAN 21/JAN 4/JAN 21/JAN
36 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010
INVESTIMENTOS
Mariana Segala
msegala@brasileconomico.com.br
Dividendo das elétricas privadas atrai
mais do que os proventos das públicas
No setor com as empresas campeãs na dis-
tribuição de dividendos aos acionistas — o
elétrico —, os papéis das companhias de
controle privado prometem render mais em
proventos neste ano do que as de controle
público. É o que indica relatório com as pro-
jeções para as ações do segmento preparado
pela corretora Brascan. Dos 11 papéis anali-
sados, os melhores dividend yields (taxa de
retorno com dividendos) esperados em 2010
pertencem a seis empresas privadas de
energia. E a diferença não é pequena. A taxa
projetada mais alta, de 12%, é da AES Tietê,
seguida pelas taxas de 9% da CPFL Energia e
da Transmissão Paulista. À exceção da Ce-
mig, para a qual o dividend yield esperado
em 2010 é de 6,5%, a taxa mais alta entre as
outras públicas é de 3,7% (da Copel). O di-
vidend yield é obtido dividindo o volume de
dividendos pagos por ação pelo preço do
papel. Usualmente, é comparado pelos ana-
listas a uma taxa de juros.
“Nas empresas privadas, normalmente o
controlador tem um interesse maior que os
dividendos cheguem até seu bolso”, explica
o analista da corretora Socopa Osmar Cami-
lo. Isso ajuda a entender porque o retorno
esperado em proventos é maior nelas. “Nas
companhias de controle estatal, é possível
que o caráter público pese mais sobre os re-
sultados das empresas”, destaca.
No quesito dividendos, o destaque da
Brascan fica com AES Tietê, CPFL Energia e
Transmissão Paulista. No caso da AES Tietê,
a previsibilidade do fluxo de caixa da com-
panhia — que tem toda a sua energia con-
tratada até 2015 junto a sua a coligada AES
Eletropaulo — torna as ações “ativos defen-
EMPRESA PRIVADA, DIVIDENDO MELHOR
Taxa de retorno com proventos (dividend yield) projetada é mais alta nas companhias
com controle privado
AÇÃO
CONTROLE PRIVADO*
EMPRESAS DE
AES Tietê PN (GETI4)
CPFL Energia ON (CPFE3)
Transmissão Paulista PN (TRPL4)
Cemig PN (CMIG4)
Light ON (LIGT3)
Tractebel ON (TBLE3)
Energias do Brasil (ENBR3)
Copel PNB (CPLE6)
CONTROLE PÚBLICO
Cesp PNB (CESP6)
EMPRESAS DE
Celesc PNB (CLSC6)
Eletrobras PNB (ELET6)
Fontes: BM&F Bovespa e Brasil Econômico e Corretora Brascan
sivos”, ressalta o analista Rafael Quintani-
lha. Na CPFL Energia, chama atenção a di-
versificação das atividades (geração, distri-
buição e comercialização) e o fato de gran-
de parte dos clientes serem do segmento
industrial. Já a estratégia de crescimento da
Transmissão Paulista está, na visão de
Quintanilha, refletida no preço atual da
ação, o que traz destaque, sim, para a dis-
tribuição de dividendos esperada.
Cemig, a exceção
A gestão altamente profissionalizada da Ce-
mig é um dos motivos que a tornam uma boa
pagadora de dividendos, com taxas mais pa-
recidas com as das empresas privadas, em
vez do grupo das públicas, no qual está in-
cluída. “A forma de gestão da Cemig é muito
alinhada com o mercado”, reforça Camilo,
da Socopa. Por lei, toda empresa deve distri-
buir ao menos 25% do seu lucro em dividen-
dos, mas a companhia mineira já chegou a
pagar até 100% dos ganhos aos acionistas.
Quanto ao seu posicionamento no mercado,
Quintanilha destaca que cerca de 50% das
vendas de energia da Cemig são feitas para
clientes industriais, o que tende a beneficiá-
la neste ano, em função da expectativa de
retomada da economia brasileira.
Na opinião do analista da Socopa, para
ganhar com a distribuição de dividendos, as
ações mais recomendadas são as da Eletro-
paulo. Ele projeta que o dividend yield da
empresa tenha alcançado taxa de 12,5% em
2009 (números estimados, já que o balanço
do quarto trimestre ainda não foi divulgado).
Para este ano, a expectativa é de que a taxa
alcance 11,4% e em 2011, de 11,5%. ■
TAXA QUEDA LIVRE (FECHAMENTO DOS ÍNDICES - BASE: 31/DEZ=100)
IEE
12%
105,0
9%
9%
6,5% 102,5
6,4%
5,3% 100,0
5%
3,7%
97,5
3,6%
2,4%
1,5% 95,0
30/DEZ/09
*Exceto Cemig
BR Foods
Cade decide flexibilizar
fusão de Sadia e Perdigão
O Conselho Administrativo de
Defesa Econômica (Cade) decidiu
conceder à BR Foods (BRFS3)
a oportunidade de começar
a implementar sinergias dos
dois negócios, antes mesmo da
aprovação final da fusão das
empresas. A autarquia liberou
a compra, em conjunto, de carnes
in natura, além de outros processos
ligados ao segmento. Apesar
disso, ainda não foi autorizado
o fechamento de fábricas,
por conta da possibilidade
de uma reversão no processo de
integração das companhias pelo
Cade. A notícia agradou à analista
do BB Investimentos, Mariana
Marcolin Peringer. De acordo com
nota publicada ontem, a novidade
sinaliza o início da captura de
sinergias nessas operações.
“Em nossa análise de sinergias,
consideramos ganhos de
eficiência, aumento do poder de
barganha, equalização de preços
e melhora na administração
de despesas, com otimização da
cadeia de distribuição e logística,
além de economias com
sistemas”, afirma o relatório
assinado pela analista.
As estimativas dela são de
que as complementariedades
das companhias resultem em
um valor presente líquido de
impostos de aproximadamente
R$ 4 bilhões. A recomendação
de compra foi reiterada para as
ações da Brasil Foods, com preço
alvo estimado em R$ 57,90 para
dezembro de 2010. A projeção
corresponde a um potencial de
valorização aproximado de 21%.
GERAÇÃO FUTURO
IBOVESPA
Processo
A Geração Futuro Corretora,
Edmundo Valadão Cardoso
e a Geração Administração
de Recursos pagarão R$ 225 mil
à CVM para por fim ao processo
administrativo no qual eram
acusados de publicarem no
site da corretora informativo
divulgando a rentabilidade dos
fundos, sem a totalidade das
informações complementares
obrigatórias. Milton Milioni,
então diretor responsável
pela administração de carteira
21/JAN/10 da instituição, também pagará
à autarquia R$ 75 mil.
Açúcar e álcool
Menor tarifa de importação
pode reduzir preços do etanol
A possibilidade de redução da
tarifa de importação de 20% para
o etanol pode impor uma pressão
baixista aos preços do produto,
prejudicando as empresas
brasileiras do setor, avalia a
analista da Itaú Corretora, Paula
Kovarsky. O objetivo do corte
seria estimular a compra de
etanol americano para aumentar
a disponibilidade do produto
em períodos de entressafra.
De acordo com os produtores,
o país poderia sofrer no curto
prazo, apesar da redução na
mistura com a gasolina (de 25%
para 20%), que começa a valer
no primeiro dia de fevereiro.
A analista destaca, contudo,
que “essa medida poderia abrir
caminho para a ‘commoditização’
do etanol como combustível,
incentivando outros países, como
os Estados Unidos, a fazerem o
mesmo”, diz em nota. O possível
anúncio deve pesar nas ações
da São Martinho (SMTO3), Cosan
(CSAN3 e CZTL11) e, em menor
medida, os papéis da Açúcar
Guarani (ACGU3). A Petrobras
negou ontem que esteja
desenvolvendo qualquer estudo
com o objetivo de importar
o etanol produzido a partir
do milho, dos Estados Unidos,
para suprir o mercado brasileiro.
De acordo com a Agência
Nacional do Petróleo (ANP),
em junho, no estado de São Paulo,
o álcool chegava ao consumidor
a um preço médio de R$ 1,168.
Neste mês, o preço nos postos
de combustível está, em média,
em R$ 1,791.
M. DIAS BRANCO
Oferta
A M. Dias Branco protocolou na
Comissão de Valores Mobiliários
(CVM) pedido de interrupção
da oferta pública secundária de
ações ordinárias da companhia,
a pedido do acionista ofertante,
Dibra Fundo de Investimento em
Participações. O documento está
fundamentado na avaliação do
Dibra acerca das atuais condições
de mercado e de seu impacto
sobre o cronograma da oferta,
após o que recomeçarão a fluir os
prazos de análise integralmente,
como se novo pedido de registro
tivesse sido apresentado.
 Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 37

BOLSA JUROS
Volume Mercado futuro

R$ 7,6 bilhões 10,38%

foi o volume negociado no segmento Bovespa da bolsa durante foi a taxa de fechamento do contrato futuro de DI com vencimento em
o pregão de ontem, em um total de 490 mil transações. O Ibovespa janeiro de 2011, o mais negociado da BM&FBovespa. Foi transacionado
recuou 2,83%, encerrando o dia cotado aos 66.270 pontos. um total de 428 mil contratos, com volume financeiro de R$ 39 bilhões.

IBOVESPA RENDA FIXA

Ação Código Cotação (R$) Variação (%) Fundo Data Rent. (%) Taxa Aplic. mín.
Mínima Máxima Fechamento No dia No ano 12 meses No ano adm. (%) (R$)
ALL AMER LAT UNT N2 ALLL11 15,42 16,26 15,66 -2,73 -3,93 ITAU PERS MAXIME RF FICFI 21/JAN 9,68 0,51 1,00 80.000
AMBEV PN AMBV4 174,59 182,45 177,48 -0,18 1,71 BB RENDA FIXA LP 50 MIL FICFI 20/JAN 9,39 0,40 1,00 50.000
B2W VAREJO ON BTOW3 38,60 40,40 40,00 2,35 -16,32 BB RENDA FIXA LP ESTILO FICFI 20/JAN 9,38 0,40 1,00 -
BMF BOVESPA ON BVMF3 12,52 13,33 12,67 -4,59 3,43 CAIXA FIC EXECUTIVO RF L PRAZO 20/JAN 8,60 0,38 1,10 30.000
BRADESCO PN BBDC4 31,38 32,87 31,78 -2,52 -3,87 BB RENDA FIXA 25 MIL FICFI 21/JAN 8,21 0,37 2,00 5.000
BRADESPAR PN BRAP4 39,79 41,64 40,50 -2,99 5,11 CAIXA FIC IDEAL RF LONGO PRAZO 20/JAN 8,05 0,35 1,50 5.000
BRASIL ON BBAS3 27,86 29,03 28,39 -1,63 -4,41 BRADESCO FIC DE FI RF MERCURIO 21/JAN 7,73 0,36 2,50 5.000
BRASIL TELEC PN BRTO4 13,67 14,25 13,80 -1,15 -17,61 BB RF MIL FICFI 21/JAN 7,07 0,31 3,00 200
BRASKEM PNA BRKM5 13,80 14,22 13,93 -0,85 -1,07 ITAU PREMIO RENDA FIXA FICFI 21/JAN 6,20 0,27 4,00 300
BRF FOODS ON BRFS3 46,05 48,10 47,29 -1,89 4,23 BB RENDA FIXA 200 FICFI 21/JAN 6,03 0,28 3,50 50
CCR RODOVIAS ON CCRO3 42,78 44,63 43,20 -2,26 8,30
CEMIG PN CMIG4 29,24 29,85 29,55 0,17 -6,49
CESP PNB CESP6 22,70 24,20 22,70 -5,61 -5,53
COPEL PNB
COSAN ON
CPLE6
CSAN3
36,68
21,53
37,75
22,81
37,20
21,85
-0,27
-3,66
0,43
-14,65
DI
CPFL ENERGIA ON CPFE3 35,70 36,41 35,70 -1,65 1,10 Fundo Data Rent. (%) Taxa Aplic. mín.
CYRELA REALTY ON CYRE3 21,05 22,15 21,14 -3,43 -13,71 12 meses No ano adm. (%) (R$)
DURATEX ON DTEX3 16,11 16,86 16,55 0,30 2,16
BB REFERENCIADO DI ESTILO FICFI 21/JAN 9,05 0,41 1,00 ND
ELETROBRAS ON ELET3 36,65 38,36 38,20 4,09 5,12
ITAU PERS MAXIME REF DI FICFI 21/JAN 9,03 0,41 1,00 80.000
ELETROBRAS PNB ELET6 30,71 31,85 31,66 2,59 -0,19
CAIXA FIC DI LONGO PRAZO 20/JAN 7,45 0,32 2,00 100
ELETROPAULO PNB ELPL6 33,70 34,82 34,10 -0,87 -1,16
BB REFERENCIADO DI 10 MIL FICFI 21/JAN 7,42 0,33 2,50 5.000
EMBRAER ON EMBR3 9,80 10,17 9,93 -0,20 4,42
NOSSA CAIXA REFERENCIADO DI 20/JAN 6,99 0,30 2,47 100
FIBRIA ON FIBR3 35,88 37,98 35,98 -3,44 -7,96
BB REFERENCIADO DI MIL FICFI 21/JAN 6,83 0,30 3,00 200
GAFISA ON GFSA3 24,30 25,70 24,30 -4,26 -13,95
HSBC FIC REF DI LP POUPMAIS 21/JAN 5,83 0,25 4,00 30
GERDAU PN GGBR4 26,16 27,89 26,40 -4,35 -9,40
ITAU PREMIO REF DI FICFI 21/JAN 5,76 0,24 4,00 1.000
GERDAU MET PN GOAU4 31,92 33,95 32,20 -4,31 -7,79
BRADESCO FIC DE FI REF DI HIPER 21/JAN 5,47 0,23 4,50 100
GOL PN GOLL4 24,32 26,07 24,53 -6,37 -5,94
SANTANDER FIC FI CLASSIC REF DI 21/JAN 5,17 0,20 5,00 100
ITAUSA PN ITSA4 11,00 11,45 11,17 -1,24 -5,46
ITAUUNIBANCO PN ITUB4 35,43 36,79 35,84 -1,84 -6,91
JBS ON JBSS3 9,37 10,09 9,38 -6,29 0,64
KLABIN S/A PN KLBN4 5,04 5,34 5,06 -2,50 -4,71
LIGHT S/A ON LIGT3 23,85 24,29 24,01 0,04 -7,58
AÇÕES
LLX LOG ON LLXL3 8,80 9,36 8,96 -2,18 -11,37
Fundo Data Rent. (%) Taxa Aplic. mín.
LOJAS AMERIC PN LAME4 13,40 14,20 13,80 -2,40 -11,14
12 meses No ano adm. (%) (R$)
LOJAS RENNER ON LREN3 35,62 37,72 36,20 -2,19 -7,89
MMX MINER ON MMXM3 13,92 14,95 14,15 -4,26 14,57 CAIXA FMP FGTS VALE I 20/JAN 88,77 7,91 1,90 -
MRV ON MRVE3 12,13 13,19 12,54 -5,00 -11,06 BB ACOES VALE DO RIO DOCE FI 20/JAN 87,97 8,41 2,00 200
NATURA ON NATU3 34,25 35,60 35,00 -1,13 -3,61 ITAU ACOES VALE FUNDO DE INV 20/JAN 87,20 7,81 3,00 1.000
NET PN NETC4 21,19 22,38 22,35 1,31 -6,87 ITAU ACOES FI 20/JAN 75,21 (0,61) 4,00 1.000
OGX PETROLEO ON OGXP3 17,36 18,72 17,48 -5,62 2,22 BRADESCO FIC DE FIA 20/JAN 72,47 (0,09) 4,00 -
P.ACUCAR-CBD PNA PCAR5 64,40 68,45 64,62 -5,24 -0,62 BRADESCO FIC DE FIA IV 20/JAN 71,75 (0,09) ND -
PDG REALT ON PDGR3 15,02 15,77 15,21 -1,87 -12,33 BRADESCO FIC DE FIA MAXI 20/JAN 71,06 (0,09) 4,00 -
PETROBRAS ON PETR3 38,19 40,50 38,44 -2,81 -7,71 SANTANDER FIC FI ONIX ACOES 20/JAN 70,54 (0,30) 2,50 100
PETROBRAS PN PETR4 34,29 35,70 34,33 -3,16 -6,43 ALFA FIC DE FI EM ACOES 20/JAN 56,74 (1,31) 8,50 -
REDECARD ON RDCD3 24,75 25,59 25,21 -0,28 -13,07 BB ACOES PETROBRAS FIA 20/JAN 47,22 (4,54) 2,00 200
ROSSI RESID ON RSID3 13,09 13,93 13,09 -5,01 -14,44
SABESP ON SBSP3 30,98 31,95 31,03 -2,11 -9,74
SID NACIONAL ON CSNA3 54,51 57,49 54,68 -4,41 -2,36
SOUZA CRUZ ON CRUZ3 61,07 63,69 61,62 -2,48 6,68 MULTIMERCADOS
TAM S/A PN TAMM4 36,68 39,30 37,35 -4,96 -1,83
TELEMAR ON TNLP3 37,76 40,12 38,74 -1,42 -13,33 Fundo Data Rent. (%) Taxa Aplic. mín.
TELEMAR PN TNLP4 31,47 32,80 32,15 -1,23 -13,34 12 meses No ano adm. (%) (R$)
TELEMAR N L PNA TMAR5 53,64 55,76 55,19 0,24 -11,28 ITAU PERS MULT AGRESSIVO FICFI 20/JAN 23,01 0,17 2,00 5.000
TELESP PN TLPP4 41,61 42,04 41,90 -0,24 -2,83 ITAU PERS MULT ARROJADO FICFI 20/JAN 16,81 0,24 2,00 5.000
TIM PART S/A ON TCSL3 6,70 7,10 6,90 -2,13 -3,50 SANTANDER FI CAPITAL GAR 2 MULT 20/JAN 14,54 0,44 2,50 5.000
TIM PART S/A PN TCSL4 4,92 5,13 4,98 -1,97 -2,73 ITAU PERS MULT MODERADO FICFI 20/JAN 13,81 0,26 2,00 5.000
TRAN PAULIST PN TRPL4 47,75 48,40 48,00 -0,74 -5,24 ITAU PERS K2 MULTIMERCADO FICFI 20/JAN 10,48 0,35 1,50 50.000
ULTRAPAR PN UGPA4 82,05 84,00 82,90 -0,72 3,48 CAPITAL PERF FIX IB MULT FIC 20/JAN 10,15 0,43 1,50 20.000
USIMINAS ON USIM3 46,50 49,27 46,60 -4,63 -6,97 BB MULTIM TRADE LP ESTILO FICFI 20/JAN 9,97 0,43 1,50 -
USIMINAS PNA USIM5 45,87 49,10 46,30 -4,91 -6,26 ITAU PERS MULTIE MULT FICFI 20/JAN 9,55 0,37 1,25 5.000
VALE ON VALE3 51,29 53,60 51,60 -3,46 4,24 BB MULTIMO CONSERV LP MIL FICFI 20/JAN 7,65 0,24 2,00 1.000
VALE PNA VALE5 44,49 46,60 44,76 -3,56 6,07 SANTANDER FIC FI ESTR MULTIM 20/JAN 5,26 0,17 2,00 50.000
VIVO PN VIVO4 50,61 51,92 51,47 0,80 -5,07
IBOVESPA IBOV 65996 68458 66270 -2,83 -3,38 *Taxa de performance. Ranking por número de cotistas.
*Em pontos. Fonte: Economatica Fonte: Anbima. Elaboração: Brasil Econômico

IBOVESPA IBRX-100 SMALL CAP - SMLL MIDLARGE CAP - MLCX

68.200 (Em pontos) 21.700 1.180 960,0

Máxima 68.458,40
67.700 21.425 1.170 952,5
Mínima 65.996,26
Fechamento 66.270,14
67.200 21.150 1.160 945,0

66.700 20.875 1.150 937,5

66.200 20.600 1.140 930,0

11h 12h 13h 14h 15h 16h 17h 18h 11h 18h 11h 18h 11h 18h
Fonte: BM&FBovespa
38 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010

MUNDO

PIB chinês O gigantesco estoque de contêiners em porto da China

indica a retomada das exportações do país, que influem no
aumento da produção industrial e crescimento do PIB

supera previsão e
deve crescer 8,7%
No quarto trimestre, PIB do país teve alta de 10,7%, e a
produção industrial acelerou para 18% no mesmo período

A China registrou um cresci- A maior expansão das a varejo também se com-

mento de 8,7% do PIB no cál-
culo anual de 2009, superior ao
esperado, confirmando a recu-
peração de sua economia, em-
purrada pelas medidas de in-
centivo à economia do governo,
anunciou ontem o Serviço Na-
cional de Estatísticas.
Seu produto interno bruto
progrediu com regularidade du-
rante todo o ano, para terminar
com uma alta de dois dígitos no
quarto trimestre, 10,7%, depois
de 9,1% no terceiro, 7,9% no
segundo e 6,2% no primeiro.
“O ano de 2009 foi o mais di-
fícil do novo século para o des-
envolvimento econômico da
China”, enfatizou, no entanto,
Ma Jiantang, chefe do SNE, ao
apresentar as cifras à imprensa.
Um componente deste retor-
no a um forte crescimento foi a
soma dos investimentos com
capitais fixos, incentivadas pelo
grande plano de relançamento
do governo, anunciado em
2008, num momento em que a
China era atingida em cheio
pela crise econômica mundial.
Nas zonas urbanas, esses in-
vestimentos aumentaram 30,5%
(em alta de 4,4 pontos percen-
tuais em relação a 2008).
A alta da produção indus-
trial foi moderada no ano,
portaram bem, com um au-
em dois anos mento de 15,5% em 2009.
alimentou “Em 2010, devido à lenta
expectativas de recuperação da economia
mundial, o contexto será me-
que Pequim eleve lhor, em particular para o co-
a taxa de juros nos mércio externo chinês, afetado
próximos meses a partir do final de 2008 pela
queda da demanda estrangei-
ra”, afirma Ma Jiantang.
O impacto nos mercados
asiáticos da notícia da volta do
crescimento chinês foi modera-
do precisamente pelo risco da
volta da inflação e de uma bolha
especulativa no setor imobiliá-
rio, segundo os analistas. A bol-
sa de Hong Kong fechou nesta
quinta em baixa de 1,9%.
“Estas estatísticas sugerem
que a recuperação é forte”, co-
mentou Jing Ulrich, do JP Mor-
gan, enfatizando que os últimos
dados do Serviço de Alfândega
mostram “uma clara melhora
das exportações”, que, em de-
zembro, aumentaram 17,7%, em
seu primeiro mês de crescimento
positivo desde outubro de 2008.
“As estatísticas são forte, um
pouco mais que o previsto, mas
sem causar preocupação A eco-
nomia cresce com força e é isso
o que a China quer. No entanto,
o governo vai tomar medidas
para que o crescimento não seja

“Bolivarianos”
11%, mas se acelerou clara- muito rápido”, avaliou Patrick
mente no quarto trimestre: Bennet, do banco Societé Gene-
18% no cálculo anual. As ven- rale de Hong Kong. ■ AFP

Chávez e Morales Na quarta-feira, Chávez assi-

Nesse ritmo, chineses vão superar Japão como segunda maior economia
O robusto crescimento chinês
coloca o país em condições de
substituir um Japão, debilitado
pela recessão, no prestigioso
posto de segunda economia
mundial atrás dos Estados
Unidos, afirmam os analistas.
As duas grandes economias
asiáticas devem terminar 2009
praticamente igualadas.
No entanto, a China, cujo índice
de crescimento em 2009 foi
de 8,7% do PIB, se encontra
bem situada para conquistar, a
partir deste ano ou em 2011, esse
título das mãos de seu vizinho.
O PIB chinês nominal (sem levar
em conta a inflação) alcançou
33,5 trilhões de iuanes (US$ 4,9
trilhões), segundo dados oficiais.
O Japão deve publicar suas cifras
do PIB para 2009 no próximo dia
15 de fevereiro. Em 2008, seu PIB
nominal foi de 505,1 trilhões de
ienes, (US$ 5,5 trilhões).
Segundo previsões, o PIB japonês
deve sofrer uma contração de
cerca de 6% em 2009, o que
deixará seu Produto Interno Bruto
em US$ 5,2 trilhões. “De acordo
com as cifras nominais, a economia
japonesa e chinesa se encontram
agora muito próximas uma da
outra”, comentou o especialista
Yoshikiyo Shimamine, do
Instituto de Estudos Daiichi Life.
Os analistas esperam que
o crescimento chinês volte
a ser forte em 2010, o que
deve fazer este país alcançar
o segundo lugar mundial em
detrimento do Japão, que luta
contra a deflação e o declínio
demográfico. De qualquer forma,
as comparações entre as duas
economias são complicadas
por causa das oscilações
das taxas cambiais. ■ AFP
conseguiram se indispor
com empresas da França,
da Itália e de Portugal
A França expressou ontem sua
preocupação pela decisão do
presidente venezuelano Hugo
Chávez de desapropriar as lojas
da cadeia de supermercados
Exito, do grupo francês Casino.
O porta-voz do ministério
francês das Relações Exteriores,
Bernard Valero, indicou que seu
país confia que as autoridades
venezuelanas dissiparão em
breve os mal-entendidos em re-
lação à empresa frances.
nou o decreto de desapropriação
das seis lojas que a cadeia tem
na Venezuela, acusando-a de
especular com os preços depois
da desvalorização do bolívar
anunciada em 8 de janeiro.
Esses supermercados passarão
a fazer parte de uma “rede socia-
lista” de mercados que oferecerão
produtos a preços mais baratos.
Outras queixas contra o pre-
sidente da Venezuela vêm de
Portugal: a TAP está entre as
empresas que tiveram limitado o
repatriamento de capital, uma
das formas pelas quais o governo
local controla a circulação de di-

criam conflitos com europeus
visas no país. Para a TAP, o mer-
cado vale atualmente cerca de 44
milhões de euros por ano e uma
fonte oficial da empresa disse ao
Diário Econômico que “há al-
gum atraso”, acentuado com a
desvalorização da moeda, anun-
ciada no dia 8 de janeiro. Outras
empresas com atuação no país
são a Telefônica, a Teixeira Duar-
te, Grupo Lena, grupo Pestana.
Já a empresa italiana de tele-
comunicações ETI (Euro Tele-
com International) solicitou ao
governo boliviano de Evo Mora-
les (que ontem assumiu seu se-
gundo mandato) uma compen-
sação de milhões de euros no
ONU projeta crescimento de 3,4% na AL
As economias na América Latina crescerão em médIa 3,4% em 2010,
depois do recuo de 2,1% em 2009, um panorama que pede um “prudente
otimismo” na recuperação econômica, segundo informe da ONU
divulgado ontem no México. A ONU alerta sobre o desemprego,
entretanto, que aumentou 8,5% em 2009. Segundo o organismo, os
sinais de recuperação são mais alentadores para a América do Sul. E o
Brasil viria a liderar esta retomada, cujo PIB crescerá 4,5%, estima a ONU.
Empresa italiana processo que foi levado a um
centro de arbitragem do Banco
pediu compensação Mundial, depois de ter suas
ao governo Evo ações nacionalizadas, em 2008.
Morales por ter “Como resultado das ações
expropriatórias ilegais da Bolí-
nacionalizado suas via, a ETI sofreu, e ainda sofre,
ações em 2008 graves prejuízos. Tais perdas so-
mam mais de 700 milhões de
euros”, diz o pedido da empresa
italiana. O governo boliviano
alega que a empresa trouxe da-
nos ao país, com remessas à sua
matriz europeia.
Outro front
Agora, uma nova onda de pro-
testos se aproxima, pois ontem o
Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010 Brasil Econômico 39
AGENDA DO DIA
● O presidente Barack Obama
reúne-se com donos de pequenas
empresas e funcionários em Elyria,
Ohio, para discutir a economia.
● Enviado especial dos EUA ao
Oriente Médio, George Mitchell
se encontra com o presidente
palestino, Mahmoud Abbas.
ALY SONG/REUTERS
governo Chávez determinou
que 24 canais a cabo que fun-
cionam na Venezuela deverão se
submeter a uma lei que regula o
conteúdo e os horários da tele-
visão, obrigando-os a transmi-
tir os pronunciamentos e pro-
gramas do presidente.
A lista dos 24 canais, publi-
cada na imprensa venezuelana
ontem , inclui o RCTV, o canal
acusado de golpista pelo gover-
no que saiu do sinal aberto em
2007 após não ter sua frequên-
cia renovada pelo Estado. Os
canais deverão se submeter a
controles após resolução toma-
da dezembro. ■ Agências
OUTRAS NOTÍCIAS
1
Bird deve perdoar
dívida do Haiti
O Banco Mundial decidiu abrir
mão de receber qualquer
pagamento da dívida do Haiti
nos próximos cinco anos e
acrescentou que está trabalhando
para encontrar uma forma para
cancelar o restante da dívida.
Atualmente, a dívida do Haiti
junto ao Banco Mundial, isenta
de juros, é de US$ 38 milhões,
cerca de 4% da dívida externa
total do país. Para o diretor da
FAO, Jacques Diouf, a agricultura
será fundamental para reconstruir
o Haiti. Ele pediu ajuda urgente
para o próximo período de plantio
na ilha devastada pelo terremoto.
2
Empresas financiam
candidatos nos EUA
O presidente Barack Obama
questionou ontem a Suprema
Corte por autorizar o
financiamento livre por parte
das empresas das campanhas
eleitorais nacionais; e advertiu
para uma “nova explosão”
de dinheiro doado com duplas
intenções fluindo para
a política. Por 5 votos a 4,
a Suprema Corte dos EUA
decidiu autorizar as
empresas a financiarem
livremente as campanhas
eleitorais no país.
A medida constitui uma
verdadeira revolução na lei
eleitoral americana, que limitava
este direito há 20 anos.
Assim, a mais alta jurisdição
dos EUA derrubou a regra que
prevalecia há duas décadas, que
proibia às empresas privadas
financiarem campanhas.
Jason Reed/RTRPIX
Obama questionou a decisão de
reformular lei eleitoral americana
40 Brasil Econômico Sexta-feira, 22 de janeiro, 2010

BRASIL ECONÔMICO é uma publicação da Empresa Jornalística Econômico S.A, com sede à Avenida das
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ÚLTIMA HORA

Ganho da American Express triplica Suzana Gonzales/Bloomberg

Ricardo Galuppo
rgaluppo@brasileconomico.com.br
Diretor de Redação
A American Express (Amex) divulgou ontem
seu resultado do quarto trimestre de 2009, re-
portando um lucro líquido de US$ 716 mi-
lhões, ou US$ 0,60 por ação. A cifra é três ve-
zes maior quando comparada aos US$ 240 mi-
lhões (US$ 0,21 por ação) vistos no mesmo pe-
ríodo do ano anterior. O resultado superou as
expectativas dos analistas, que projetavam um
ganho de US$ 0,57 por ação. O balanço do úl-
São as águas de janeiro
timo trimestre de 2009 interrompe oito tri-
mestres consecutivos de quedas no lucro da
abrindo o verão
empresa. A companhia lembra que os resulta-
dos do quarto trimestre de 2008 incluíram É um absurdo que, em pleno século 21, pessoas ainda
custos avaliados em US$ 339 milhões, espe- percam a vida na maior e mais rica cidade do Brasil
cialmente por conta de reduções nos postos de em consequência das chuvas de verão. Mas o fato é
trabalho. ■ Brasil Econômico On-line que as mortes provocadas pelo excesso de água tor-
naram-se frequentes nesta época do ano. Tão fre-
Divulgação quentes que pouca gente se dá ao trabalho de parar e
refletir sobre seu significado. E o significado é o se-
Recursos para banda guinte: mortes como essas indicam que o Brasil ain-
da tem muito o que evoluir antes de se arvorar a ser
larga virão do PAC-2 uma potência econômica no sentido pleno da ex-
pressão. Para não haver dúvidas: o Brasil ainda tem
O Programa de Aceleração do Crescimento-2 (PAC-2) terá muito o que evoluir. Muito mesmo.
uma linha específica de crédito para o plano governamen- Apenas esta semana, oito pessoas na região me-
tal de levar banda larga a todo o Brasil, revelou o ministro tropolitana de São Paulo foram vítimas de soterra-
de Relações Exteriores Institucionais, Alexandre Padilha, mentos, de afogamentos ou, simplesmente, da falta
após reunião ministerial em Brasília. Grupo interministe- de socorro. (Também os bombeiros ficam presos nos
rial deve entregar antes do Carnaval, após atrasos, o pro- alagamentos e não conseguem chegar a tempo aos
jeto para o presidente, Luiz Inácio Lula da Silva. ■ lugares onde ocorrem os acidentes.) E ninguém se
mobiliza a favor das vítimas desse tipo de tragédia. É
Wilson Dias/ABr como se a culpa pelas mortes fosse das próprias víti-
mas. E, todos sabemos, não é.

Google lucra US$ 1,97 A população não quer saber se as

bilhão no 4º trimestre chuvas são municipais, estaduais
ou federais. O que ela espera
O Google anunciou ontem faturamento de US$ 6,7 bi- é a solução definitiva do problema
lhões no quarto trimestre de 2009, crescimento de 17%
em relação aos US$ 5,7 bilhões do mesmo período de
2008. O lucro líquido foi de US$ 1,97 bilhão, ou US$ 6,13 O lado mais triste dessa história é que o excesso
por ação, nos três meses encerrados em 31 de dezembro. de chuvas no verão de São Paulo é tão previsível
Mesmo assim, as ações da empresa caíram cerca de 5% no quanto o Carnaval. Todo ano tem. Mas, por mais es-
pregão eletrônico da última quinta-feira. ■ peradas que sejam, as chuvas sempre pegam as auto-
ridades de surpresa. Sempre que elas desabam, co-
Divulgação meça uma discussão enfadonha sobre as causas do
problema. Bueiros entupidos, excesso de lixo nas
Cteep investirá R$ 1,9 bilhão ruas, falta de obras capazes de dar um jeito na situa-
ção. Tudo isso sempre é dito. Logo a seguir, começa o
O valor foi anunciado ontem pela Companhia de Transmissão de jogo de empurra das responsabilidades, que sempre
Energia Elétrica Paulista (Cteep), para o planejamento dos pró- termina sem vencedores e deixa o cenário exata-
ximos três anos. O plano prevê R$ 1,23 bilhão para investimen- mente igual para a tragédia que se repetirá no ano
tos na rede básica, como reforços, ampliações e manutenções no seguinte. A população não quer saber se as chuvas
sistema, além de novas conexões. Outros R$ 672 milhões serão que causam tantos problemas são municipais, esta-
aportes de capital em empresas em que a Cteep tem participa- duais ou federais. Entra ano, sai ano, o excesso de
ção: Interligação Elétrica Minas Gerais (IEMG), Interligação Elé- águas tira vidas e gera toda sorte de prejuízos às em-
trica Norte e Nordeste (Ienne), Interligação Elétrica Pinheiros presas, às famílias e a cada indivíduo que necessita se
(IE Pinheiros), Interligação Elétrica Sul (IE Sul), Interligação locomover pela cidade. E, mais do que isso, custa
Elétrica Madeira (IE Madeira) e Serra do Japi. ■ vida às pessoas. Tudo isso é triste. Muito triste. ■

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Roubini disse ontem em Hong Kong que projeta o fim do na economia
● Portuguesa MyBrand anuncia sua chegada ao Brasil
rali global das ações no segundo semestre do ano. chinesa?
Conhecido por prever a crise financeira em 2006, o Não
● M. Dias Branco interrompe sua oferta de ações
economista falou em exageros na subida das cotações 30%
Fonte: BrasilEconomico.com.br
diante da recuperação suave das economias. ● Produção de celulose no Brasil cresce 6% em 2009

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