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Subjetividade- o que torna o homemsingular, plural,

visvel e invisvel. Diversos fatores contribuem na relao


com a psicologia e homem para cada deciso a ser tomada.
O ser humano se constri atravs de fatos externos, e
sabemos que tambm observamos que tem atravessadores
e um ser constituinte. Senso comumv decorrido de
vivencias psicolgico ocorrido com o ser humano ao longo
da vida.
A psicologianos mostra entender que cada ser humano,
observa as atitudes e cada uma tem uma opinio ou analise
diferente, mostrando respostas distintas a ocasio posta a
elas. Um exemplo a ser observado quando vimos pessoas
que tem irmos gmeos com a mesma criao e base
familiar e que quando crescem possuem caractersticas
diferenciadas contendo cada uma delas uma personalidade.

A psicologia

estudada

na

engenharia

de

produo

visando ter melhorias nas discurses dentro de uma


organizao, dentro de uma equipe de trabalho, mostrando
que atravs de uma boa condio de trabalho a prpria
indstria ter sucesso, na produo de seus servios...
Diminuindo atritos que fazem ter uma perda considervel.
O que trabalhar?Procurar uma forma de se ter uma
remunerao ou obter objetivos reais para o dia-dia.

Por que trabalhar por dinheiro?Obter-se uma condio


de vida favorvel, para que pudssemos ter uma qualidade
de vida razovel. Por que ns produzimos?Produzimos
varias formas de aprendizagens, com o intuito de promover
a sabedoria ou o estudo compreendido ao longo de cursos e
colocar

em

pratica

os

ensinamentos,

para

que

nos

pudssemos mover e no deixar voc surtar, para que


seja posta tudo que conseguiu. A psicologia nos ensina a
inter-relao entre esta aprendizagem quando iremos por
em pratica mais com o convvio de outras pessoas para que
as atividades sejam produzidas com exatido.

Qual

diferena

do

trabalho

tcnico

para

intelectual? Notrabalho temos que ter uma relao entre


estes dois tipos de trabalhos, pois para produzir algo
tcnico muito importante para ter sucesso juntar-se com
o aprendizado intelectual. Temos que saber lidar com as
pessoas de formas iguais, sabendo diferenciar cada uma
delas de acordo com acontecimentos ocorridos entre cada
uma delas, para que dentro de uma empresa no tenha
maiores

problemas

para

que

causasse

uma

grande

confuso onde acabaria quem sabe com uma linha de


produo, assim eh importante saber lidar ao mesmo
tempo de forma igual e saber lidar quando esta mesmas
pessoas tiverem diferentes condies pessoas para estar ali
trabalhando.
Cincia: compe um conjunto de conhecimentos sobre
fatos ou aspectos da realidade, expresso por meio de uma
linguagem precisa e rigorosa. Este conhecimento tem que
ser obtido sob forma programada tem controle assim
verificando sua validade, destaforma, o saber pode ser
transmitido, verificado, utilizado e desenvolvido.A cincia
aspira

objetividade,

rigorosa,

mtodos

objeto
e

especifica

tcnicas

linguagem
especificam,

processocumulativo do conhecimento e objetividade faz da


cincia

uma

forma

de

conhecimento

conhecimento s senso comum.

que

supero

Objeto

de

estudo

da

psicologia:

comportamento

humano e se a palavra for dada por um psicanalista o


objeto passa a ser o inconsciente.Cargapsique (prazer,
frustrao, comprometimento) do trabalho: para que
pudssemos ajudar na melhoria do stress no trabalho, a
psicologia tenta desenvolver mtodos para que a pessoa
no exploda. Para o psiclogo conseguir ajudar este
trabalhador dentro de uma organizao, a cultura de uma
empresa tem que ser flexvel.Um gestor tem que ter mais
importncia com o setor de treinamento, avaliando ao
mximo para saber com que tipo de pessoa ira ter dentro
de sua organizao.

Carga (dinmica ergonmica, repeties exaustivas


que

possam

causar

danos

ao

trabalhador)

detrabalho:significa o quanto temos que trabalhar para


que determinada tarefa seja completada com sucesso, esta
carga de trabalho pode ser dividida em dois fatores tais
como (fsica: metas para desempenhar o cronograma e o
mental

que

consiste

no

relacionamento,

motivao,

correlao).Carga psquica: agressividade no trabalho,


desiquilbrio,

ter

fatores

anteriores

que

pioram

sal

convivncia com outros empregados, colocando em risco a


organizao de forma geral.