INTRODUCCIN

El Per es un pas rico en minerales. La exploracin y explotacin de estos

minerales est a cargo de empresas privadas, las que operan invirtiendo su
propio capital de riesgo, obteniendo mrgenes de ganancia que estn regulados
en el ordenamiento legal vigente.

La actividad minera es el principal contribuyente al tesoro pblico. A ello se

suma que en los ltimos aos los precios de los minerales en el mercado
internacional han elevado su cotizacin de manera importante, beneficindose
las empresas mineras con ganancias extraordinarias.

Frente a ello, el gobierno peruano ha realizado un proceso de negociacin con

estas empresas, las cuales se han comprometido a destinar un porcentaje de
sus utilidades como un aporte voluntario, extraordinario y temporal que sirva para
contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones ubicadas
principalmente en las reas de influencia de las respectivas actividades mineras,
aporte que se realizar entre los aos 2007 y 2011.

Por otro lado, las poblaciones de los mbitos geogrficos de influencia de las
empresas mineras, presentan carencias importantes en sus condiciones de vida,
y muchas veces no se perciben como parte de los beneficiarios directos de la
explotacin de los recursos minerales que se encuentran en zonas en las que
residen o realizan sus actividades econmicas.

I. PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO

1. Antecedentes

La palabra quechua anta significa cobre y da origen a Antamina, o mina

de cobre. Desde los tiempos de la Cultura Chavn, los hombres del antiguo Per,
ya conocan las propiedades de este mineral y lo utilizaban con fines religiosos.
Los trabajos en metales eran utilizados para comunicar sus creencias, pues los
motivos eran complejos smbolos religiosos.

En 1860, el sabio italiano Antonio Raimondi, document las propiedades del

yacimiento de Antamina en su emblemtica obra El Per, que se publicara en

seis tomos entre 1874 y 1913. El yacimiento qued en el olvido durante dcadas
y no es hasta 1952 cuando Antamina se integr a la cartera de exploracin de
proyectos mineros de la Cerro de Pasco Mining Company.
En la dcada de los aos setenta, Antamina pas a manos del Estado y as se
mantuvo hasta 1996. En ese ao, luego de un proceso de privatizacin el
yacimiento fue adquirido por las mineras canadienses Rio Algom e Inmet.
Estas empresas iniciaron la formacin de lo que hoy somos: Compaa Minera
Antamina S.A. As, despus de un proceso de exploracin y de construccin del
complejo minero, iniciamos nuestras operaciones de prueba el 28 de mayo del
2001. El 1 de octubre del 2002, comenzamos a producir comercialmente
concentrados de cobre y zinc, y otros subproductos.

2. VISION:
Ser la empresa productora de cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo lder a nivel
internacional, contribuidora al desarrollo del pas con polticas de cuidado al
medio ambiente y trabajo responsable.
Ejemplo peruano de excelencia minera en el mundo. Extraordinarios lderes
transformando retos en xitos. Trabajando por el desarrollo del maanaahora!

3. MISION:

Usar nuevas tecnologas en los procesos de extraccin y tratamiento del

cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo trabajando responsablemente con el medio
ambiente y generando oportunidades de desarrollo econmico, social y cultural
en nuestras reas de influencia.
Logramos resultados extraordinarios y predecibles en salud y seguridad, medio
ambiente, relaciones comunitarias, calidad, y eficiencia, con el compromiso,
participacin y liderazgo de nuestra gente.

4. VALORES:
Salud y seguridad industrial. Asumimos la salud y la seguridad industrial en todas
nuestras acciones y decisiones, protegiendo proactivamente a las personas y a
la propiedad.

Integridad. Somos nuestra palabra, honramos nuestros compromisos y

cumplimos con las leyes y las polticas corporativas.
Responsabilidad. Somos responsables de nuestros actos y sus consecuencias
y de la administracin eficiente de los recursos, operando con responsabilidad
social y ambiental, promoviendo el desarrollo sostenible.
Respeto y reconocimiento. Reconocemos los logros de cada uno, respetando
las tradiciones y promovemos una cultura donde las ideas y contribuciones se
valoran.
Aprendizaje contino. Promovemos una cultura de aprendizaje y mejora
continua para nuestro equipo, socios estratgicos, clientes e industria,
optimizando los procesos y el uso de la tecnologa.
Excelente desempeo e innovacin. Creamos un ambiente apropiado donde
surgen ideas y mtodos innovadores para mejorar nuestros procesos.

5. Objetivos:
a) Objetivo General
Analizar la inversin y rentabilidad del proyecto para la explotacin del
yacimiento
b) Objetivo Especfico:
Determinar la estructura de la inversin, as como el programa de
inversiones.
Determinar los indicadores financieros para la viabilidad del proyecto.
Orientar

el

pro ye cto

hacia

un

compromiso

social

ambiental

de

responsabilidad.
Orientar a corto plazo hacia la etapa de inversin del proyecto.

6. Justificacin:
a) El pas requiere de inversin privada que genere contribucin fiscal y
valor agregado.
b) Los centros poblados no tienen recursos para invertir en actividades de
produccin, dada su dispersin geogrfica.

7. Marco Terico:

Existen diversos mecanismos operacionales por los cuales un empresario

decide invertir recursos econmicos en un determinado proyecto. Segn
la tipologa del proyecto, por el objeto de la inversin se pretende crear
una nueva unidad de produccin minera, por lo que es necesario su
anlisis de inversin y rentabilidad para su puesta en marcha.
8. Hiptesis:

El yacimiento de concentrados de cobre y zinc, y otros subproductos tiene

una inversin de 1288 millones de dlares
Cobre-Zinc
Inicio de operacin 2012
Inversin 1,288
Inversin ms grande en minera en Per: S/. 15 MM. Inici sus operaciones en
prueba el 28 de mayo del 2001 y alcanz escala comercial, oficialmente, el 1 de
octubre del mismo ao. Ha contribuido con ms de S/. 20.9 MM al Estado
peruano a travs de impuestos y aportes. 2,997 trabajadores directos. El 44%
de la fuerza laboral es del rea de influencia. 3,300+ trabajadores indirectos.
440,000 toneladas Cu fino y 260,000 toneladas de Zn fino en el 2013.

9. Metodologa del Estudio

a) Escala de Medicin

Unidades de las variables de entrada y salida

Variable

Descripcin

Entrada

Cubicacin de mineral (t)

Valor recuperable (US $/t)
Planeamiento de la produccin (t)
Recuperacin metalrgica (%)
Costo fijo y variable (US $/t)
Costo de equipos (US $)

Salida

Tamao del proyecto (t)

Inversin (US$)
VAN (US $)
TIR (%)
Anlisis de riesgo y sensibilidad (%)
Rentabilidad (%)

b) Unidad de Observacin
VAN ($), TIR (%), Rentabilidad (%) y Anlisis de sensibilidad (%)

c) Materiales y Equipos a utilizar

Equipo a utilizar en la mina

Equipos de cmputo y software orientado a la parte financiera.

II. INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO

2.1. Aspectos Generales
2.1.1. Ubicacin:

Antamina es un complejo minero polimetlico que produce concentrados

de cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo. La mina est ubicada en el distrito
de San Marcos, provincia de Huari en la Regin Ancash, a 200 km. de la ciudad
de Huaraz y a una altitud promedio de 4,300 msnm. Adems, tambin contamos
con el puerto de embarque Punta Lobitos, ubicado en la provincia costera
de Huarmey.
Nuestra empresa ha realizado una de las mayores inversiones mineras en la
historia del Per: 3,600 millones de dlares que incluye lo invertido en la
expansin de sus operaciones. Adems, en la actualidad, somos uno de los
mayores productores peruanos de concentrados de cobre y zinc y una de las
diez minas ms grandes del mundo en trminos de volumen de produccin.
Somos una empresa constituida bajo las leyes peruanas, con trabajadores
peruanos que da a da buscan hacer del Per un mejor pas. Asimismo,
surgimos como producto de una alianza estratgica entre cuatro
empresas lderes en el sector minero mundial.
Los accionistas de Antamina son:

BHP Billiton (33.75%)

Glencore (33.75%)
Teck (22.5%)
Mitsubishi Corporation (10%)

Provincia de Huari, Departamento de Ancash.

2.1.2. Accesibilidad
Para el acceso vial al emplazamiento de la mina se utilizar una combinacin de
caminos pblicos existentes y caminos por construirse. La distancia de la ruta
entre el emplazamiento del puerto y el emplazamiento de la mina es de
aproximadamente 357 km, dividido en tres tramos definidos:

Tramo 1, a lo largo de la Carretera Panamericana, cuyo trayecto es

paralelo a la costa, desde el Puerto de Huarmey o desde Lima hasta
Pativilca.
Tramo 2, desde Pativilca hasta la Laguna Conococha.
Tramo 3, desde la Laguna Conococha hasta el emplazamiento de la mina
en Antamina.

2.1.3. Propiedad y Propietario

a) EMPRESAS:

BHP Billiton (33.75%)

Glencore (33.75%)

Teck (22.5%)
Mitsubishi Corporation (10%)

2.2. ESTIMADOS DE PRODUCCION:

Segn los estudios de factibilidad, la capacidad anual de produccin de los
depsitos se calcula en 600 millones de libras de cobre y 360 millones de libras
de zinc por un periodo de 20 aos. Siendo la 7ma. Mina de cobre en el mundo y
la 1ra. Si se considera su doble produccin de zinc y cobre.
Al entrar Antamina a la etapa de explotacin en el ao 2001, sera la tercera
mina productora de zinc y la sptima productora de cobre.
De acuerdo a los estudios preliminares se estima que sern explotadas 76,000
toneladas mtricas de mineral al da. Este mineral ser transformado en una
planta con una capacidad de procesamiento de 70,000 toneladas para obtener al
ao un milln de toneladas de concentrado de cobre y 470,000 toneladas
mtricas de concentrado de zinc.
Mayores Ingresos al Fisco:
Se prev que a partir el ao 2001 estar en capacidad de generar ingresos por
un monto superior a los 700 millones de dlares por ao.
El valor bruto de la produccin anual se estima en 800 millones de dlares, lo
que incrementara en 25% la exportacin minera del Per.
Con dicho proyecto los ingresos fiscales equivaldran, slo por concepto de
impuesto a la renta, en 80 millones de dlares anuales.
2.3. GENERACION DE EMPLEO:
Conforme a la Sociedad Nacional de Minera, durante la etapa de construccin el
proyecto generara empleo directo para 4,000 personas y durante la etapa de
operacin generara 1,900 puesto permanentes.
2.4. ACCIONES DEL ESTADO:
El Per, ha emitido una serie de medidas para viabilizar la continuidad del
proyecto, tales como:

Para completar el marco legal: Ley y Reglamento; otorgando una serie de

facilidades, tanto de tipo tributario (devolucin anticipada del IGV,
fraccionamiento de pago de aranceles a la importacin de equipos,
inafectacin del impuesto a los activos).

Decreto Supremo N 095-98-EF, (15.9.98); norma que permite viabilizar el

arrastre de las prdidas tributarias para efecto del impuesto a la Renta de
las empresas bajo los alcances del D.Leg. 818 (dispositivo que otorga
beneficios tributarios a las empresas que suscriban contratos con el
Estado para la explotacin, desarrollo y/o explotacin de recursos

naturales). Amplindose de 4 hasta 8 aos el plazo para que puedan

compensarse las prdidas tributarias.
*Decreto Supremo N 023-98-MTC, (15.9.98); Declara de necesidad pblica y de
prioritario inetrs nacional la construccin de la carretera Conococha-MojnSuyn-Yansalla-Nodo-Lagunas-Centro Minero Antamina.
*Resolucin Suprema N 172-98-EF, (16.9.98): precisa el rgimen de
recuperacin anticipada del IGV y las cuotas de fraccionamiento arancelario
respecto a contratos celebrados entre el Estado y la empresa titular del "Proyecto
Minero Antamina", beneficios otorgados por el Decreto Legislativo N 818
ampliado por las leyes N s. 26610 y 26911.

Medidas de tipo logstico: construccin de la carretera Conococha-Antamina, y la

puesta en uso del puerto de Huarmey.

Aspectos contractuales: Establecimiento de contratos paralelos de estabilidad

jurdica y tributaria.

Adems, se han dado otras concesiones extraordinarias, sobre todo en la

flexibilizacin de ciertos plazos.
2.5. SITUACION:
La decisin del Consorcio canadiense formado por Teck Corporation, Noranda
Inc. y Ro Algom Limited de continuar con la segunda fase del proyecto
ANTAMINA, como es la etapa de explotacin, ha hecho realidad la consolidacin
del megaproyecto.
El Proyecto tuvo como plazo oficial para la respuesta del consorcio el 17 de
setiembre, se tiene informacin acerca de una probable prrroga solicitada por la
propietaria de la Compaa Minera Antamina para obtener el financiamiento
requerido para ejecutar el megaproyecto.
El da 14 de setiembre el consorcio minero canadiense decidi seguir adelante
con la etapa de explotacin del megaproyecto, el anuncio oficial se llev a cabo
el 16 de setiembre en Palacio de Gobierno.
El Director de Relaciones Institucionales de la Compaa Minera Antamina S. A.
Paul Warner, precis que aproximadamente el 75% de la futura produccin total
de cobre y zinc del megaproyecto minero Antamina est garantizado, a travs de
la suscripcin de cartas de intencin con diversas empresas fundidoras en varios
pases de Asia, Europa, Norteamrica y Per.
Actualmente se est evaluando cmo llevar los concentrados de cobre y zinc
desde el centro minero de Antamina hasta el puerto de Huarmey, tema que
tendr que se definira en dos meses. Habiendo dos posibilidades, una es
construir un minero-ducto para trasladar los minerales y la otra es la posibilidad
de construir una carretera de Antamina a Huarmey.
2.6. Estudio de Mercado:

2.6.1 Oferta.
a) Producto.
Antamina tiene el compromiso de entregar concentrados de acuerdo a las
condiciones de calidad y al calendario de entregas contractuales; as como
mantener excelentes relaciones comerciales con los compradores. Antamina
produce commodities que no tendran mayor esfuerzo que ser exportados; sin
embargo, a medida que se va explorando nuevas fases en la mina, la
conformacin mineralgica tambin va cambiando. Esto hace que el rea
Comercial y Trfico Martimo sea un actor muy importante en el manejo de
calidades con el staff del Puerto y Mina y se preocupa por llevar una relacin con
sus clientes que va ms all de lo esperado. La Gerencia Comercial en forma
directa y a travs de sus cuatro agentes, mantiene permanente contacto con
ellos para determinar la mejor forma de atender sus requerimientos

Concentrados de cobre
Concentrados de zinc
Concentrados de molibdeno
Concentrados de plomo

b) Produccin.
producir comercialmente concentrados de cobre y zinc, y otros subproductos.

c) Oferta proyectada.
El impulso en la produccin de empresas mineras como Chinalco, Hudbay y
Antamina, har que la explotacin de cobre se incremente en 12% este ao.

2.6.2 Demanda.

a) Mercado de la demanda
La demanda se orienta a los siguientes mbitos: joyera, electrnica, fabricacin
de objetos brillantes; instalacin de grandes generadores elctricos y lneas de
transmisin y distribucin de energa, que el cobre se transforma en uno de los
metales ms utilizados en el mundo debido al aumento de la demanda de
electricidad junto con la adopcin del cobre como referencia estndar de
conductividad elctrica por la Comisin Electrotcnica Internacional
Los principales clientes de Antamina son refineras/ fundiciones de primera lnea
del extranjero y sus propios accionistas. La empresa mantiene con estas
refineras contratos de largo plazo, siendo la mayora de ellos firmados en la
etapa del proyecto en 1999 y culminaron en el 2013.
b) Precio.

Evolucin Histrica de los Precios del cobre y zinc

2.7. C r o n o g r a m a , Costo y Presupuesto de Cierre de Mina:

El total del plan de cierre de mina actualizado asciende a US$ 231.2 millones,
incluido un IGV de 18%.
La minera seal que el tiempo de vida til de Antamina ser de 16 aos, entre
el 2013 y el 2029. El programa de cierre se ejecutara del 2030 al 2034.

III .ANLISIS DE LA INVERSIN Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

3.1. Anlisis del Entorno Econmico Social

3.1.1. Riesgo Pas
a) Elementos fundamentales que influyen en la inversin
Comportamiento de los ciudadanos
Trato que brinde la ciudadana al turista extranjero.
La manera de actuar de los ciudadanos y comunidades frente a las empresas
existentes y a los nuevos proyectos
Comportamiento de los empresarios minerometalrgico en el Per
Asumen pasivos ambientales de los aos anteriores.
b) Concepto de Riesgo Pas
Es la percepcin del inversionista sobre la situacin econmica poltica
institucional y social del pas se expresa mediante un indicador
El indicador

trata

de cuantificar la probabilidad de situaciones, eventos

que alteran el normal desenvolvimiento de la economa, la poltica y la sociedad

en su conjunto.
rea Poltica Institucional
Se evala la viabilidad de las instituciones polticas:
i) La estabilidad jurdica: tratamiento legal y jurdico de
las inversiones y el derecho de propiedad.
ii) El nivel de corrupcin: El poder judicial tiene moderado
nivel marcado de corrupcin.
iii) El consenso acerca del modelo econmico: hay
oposicin al modelo econmico laboral.

rea Social

Aqu consideramos la credibilidad

de las instituciones sociales y el

movimiento.
3.2. CARACTERISTICAS DEL PROYECTO:
3.2.1. DEMOGRAFIA:
a) POBLACION.
En el mbito de influencia directa la poblacin est compuesta por 57.57%
hombres y 42.43% mujeres; en el primer caso, 38% es menor de 15 aos. Las
mujeres en edad frtil lo conforman 22% de la poblacin y 42.7% del total de
mujeres.

La pobreza medida por Necesidades Bsicas Insatisfechas-NBI- afecta al

35.4% de pobladores del mbito 1, al 52.7% de los del mbito 2, al 21.2% del
mbito 3; el 33% de personas presentan algn grado de pobreza extrema afecta
al 16% de personas.

b) ANLISIS DE DATOS ESTADSTICOS.

Segn el instituto nacional de estadstica e informtica (INEI) atreves del
software
REDATAM. Se tienen datos estadsticos del ltimo censo realizado en
el ao 2007 Para cual usando estos datos hallaremos nuestro
problema central

c) ESTRUCTURA DE LA POBLACION.

I.

EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES.

Fuente: INEI - CPV2007

II.

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA:

Del total de la PEA ocupada la mayora es trabajador familiar remunerado y

trabajador independiente, representando un 36.9% respectivamente; luego le
sigue la categora de obrero y empleado con un 25% y 7.4% respectivamente; es
decir, solo un 2.5% de la PEA desocupada.

Cdigo
1014
TOTAL

III.

PEA
Nombre PEA
No PEA
Desocupada
de Distrito
Ocupada
Dist. San marcos
4971
367
6779
4971
367
6779

12117
12117

ACTIVIDAD EN QUE SE DESEMPEAN

Al analizar en el mbito de influencia directa se observa que los habitantes del

rea de residencia urbana fueron los que percibieron un mayor ingreso promedio
familiar de S/ 1,153.00 mensuales; mientras que los habitantes del rea rural
alcanzaron un ingreso familiar promedio de S/ 337.0 mensuales. La media del
ingreso mensual por familia es de S/.824.0. El ingreso promedio por persona es
de S/. 327.6 nuevos soles mensuales.
En el mbito de influencia directa se observa que los minifundios es donde se
concentra ms del 90% de las familias poseedoras de tierras agrcolas; el rea
promedio por UA es de 0.82 Has el cual es casi el doble que el existente en el
mbito regional. Los principales cultivos, son tpicos de zonas quechua Y un
poco probablemente por una mayor uniformidad produce una amplia variedad
de productos que incluye frutas propias de climas calurosos y productos como la
cebada o el trigo que se cultivan en climas ms fros, los principales productos
son: la manzana, la palta, sanda, maz, tomate, papa principales productos.
El 61% de los productores agropecuarios tienen algn animal mayo,
. Los animales que ms se encuentran en cada uno de los mbitos son: 47% de
los agricultores poseen ovinos, el 37% poseen vacunos, 3%, 13% aporcinos.

En cuanto a animales menores es el cuy el animal que encontramos en el mayor

porcentaje de familias en todos los mbitos, le siguen las aves de corral y lo
conejos. Sin embargo las variaciones se dan en el nmero promedio de cabezas
por familia ya que existen diferencias.

Trabajador
Trabajador
Empleado
Emplead Obrer independien
familiar no Trabajador(a
Cdigo
r
o
TABLE1_T
o
o
t e o por
remunerad ) del hogar
patrono
cuenta
o
1014 1245
1894 propia
22
304
46
4971
1460
TOTAL 1245
1894 1460
22
304
46
4971

d) EDUCACION:
I.

GRADO DE INSTRUCCIN.

El nivel educativo predominante en el mbito de influencia directa es la primaria

y secundaria 35.43% y 25.94 % respectivamente, 4% tiene algn ao de
estudios superiores y un 19.5% no tiene instruccin, las mujeres presentan
menor nivel educativo formal.

Superior Superio Superio Superi

Sin Educaci
No Univ. r
No r Univ. or
Primar Secunda
TABLE1
Niv n
incompl Univ. incompl Univ.
ia
ria
_T
Cdi el Inicial
eta
comple eta
comple
go
ta
ta
1014 224 275
4564 3341
559
1059
276
560
12880
6

II.

ANALFABETISMO.

En el mbito de influencia directa se puede apreciar que la tasa de

analfabetismo es de 18.5%. Las mujeres presentan una tasa de analfabetismo
mayor a los hombres 26.4% y 10.4 % respectivamente. La tasa de analfabetismo
aumenta con la edad para ambos sexos y en el caso de las mujeres de 50 a ms
aos la tasa de analfabetismo llega al 54.9%. El analfabetismo se presenta en
mayor porcentaje en las personas que hablan quechua u otra lengua materna y
en aquellas que viven en zonas rurales.

e) VIVIENDA:

I.

CONDICIONES DE VIVIENDA

El 92.6% del total de viviendas del mbito de influencia directa se abastece de

agua Sin embargo, hay diferencias: en el mbito de influencia donde el
abastecimiento es de diferentes categoras los cuales se muestran en los
cuadros siguientes:
II.

SERVICIOS DE AGUA
Categoras

Casos

Si tiene servicio de agua todos

200
8

No tiene servicio de agua

todos

16
0

Total

III.

Acumulado
%

0.92619926
2

0.9261992
6

0.07380073 1
8

216 1
8

AVASTECIMIENTO DEL AGUA

Categoras
Red pblica Dentro de la viv.(Agua p
Red Pblica Fuera de la vivienda
Piln de uso pblico
Camin-cisterna u otro similar
Pozo
Ro, acequia, manantial o similar
Vecino
Otro
Total

Casos
o

%
0.725823977

200
4
7
0.025353133
0
9
0.034045636
4
3
0.001086563
10
0.036943137
2
34
0.123505976
1
13
0.048170953
3
1
0.005070627
4
276 1
1

El 79% de viviendas del mbito tienes red pblica de agua y los dems en
mbito obtienen el agua de otras fuentes ro, pozo, manantial, de lluvia u otros.
SERVICIOS HIGENICOS
El 75% de viviendas del mbito de influencia directa no tiene desage, 28.39%
declaran tener letrina, 3.8% pozo sptico y23.5 % disponen de un sistema de
desage con conexin a la red pblica.
Categoras

Caso
s

Red pblica de desage dentro de la

vivienda
Red pblica de desage fuera de la
Vivienda.
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Ro, acequia o canal
No tiene
Total

IV.

%
63 0.22962694
4
7
4 0.01629844
5 3
10 0.03839188
6
7
78 0.28395508
4
9
6 0.02245563
2 2
113 0.40927200
0
3
276 1
1

ALUMBRADO ELECTRICO
Categoras
Si
No

Casos

%
178
1
980

Acumulado %

0.645056139

0.645056139

0.354943861

Total

276
1

En cuanto al alumbrado, slo el 64.5% de viviendas de la zona de influencia

directa tiene electricidad, el 35.49% utiliza velas.
La energa ms utilizada para cocinar en los mbitos de influencia directa es la
lea (68.2%), seguida del gas en mucho menor proporcin (28.6%).
V.

SERVICIOS CON QUE CUENTAN

Categoras
Hogares Sin Ningn tipo de servicio

Caso
s

Slo tienen - Conexin a Internet

226
8
10
5
31
2
2

Slo tienen - conexin a TV por Cable

Slo tienen - Telfono Fijo

Slo tienen - Telfono Celular

Tienen - Telfono Fijo y Telfono Celular

8
5

Tienen - Telfono Fijo y conexin a TV por Cable

Tienen - Telfono Celular y Conexin a Internet

Tienen - Telfono Celular y conexin a TV por Cable

Tienen - Telf. Fijo, Telf. Celular y Conex. a Internet

Tienen - Telf. Fijo, Telf. Celular y conex. a TV por

Cable
Tienen - Telf. Fijo, Telf.Celular, Conex.Internet y
conex.TV por Cable
Total

f) SALUD:

3
279 1
3

0.81203007
5
0.03759398
5
0.11170784
1
0.00071607
6
0.00035803
8
0.03043322
6
0.00035803
8
0.00071607
6
0.00071607
6
0.00214822
8
0.00214822
8
0.00107411
4

En la localidad de san marcos se tiene el centro de salud mejor implementado

d la provincia de Bolognesi, encontrndose en estos momentos en proceso de
ampliacin de s rea hospitalaria. Este centro de salud cuenta adems con
moderna tecnologa hospitalaria de laboratorio. El personal del centro de salud
est compuesto por 2 doctores, 2 obstetras, enfermeras y 2 practicantes de
enfermera, los cuales tambin forman parte del puesto de salud de la localidad
de Aquia. El distrito de Aquia tiene tres puestos de salud ubicados en las
localidades de Aquia, Racrachaca y Pachapaqui, sin embargo slo est
operativo el de la localidad de Aquia. Los establecimientos de salud de los
distritos de San marcos y Aquia, desarrollan programas y campaas de salud
en los caseros de su mbito distrital.
g) INFRAESTRUCTURA LOCAL:
I.

INSTITUCIONES PBLICAS DE BIENESTAR SOCIAL

De acuerdo al mapa de pobreza elaborado por el gobierno peruano, el distrito de

san marcos con un indicador del 68% de hogares carentes de necesidades
bsicas, mientras que el distrito de Aquia, con un indicador del 93% de hogares
carentes de necesidades bsicas. Lo que califica Aquia como parte del estrato II
del programa de asistencia social del gobierno. Los programas sociales son de
tipo alimentario en la modalidad de dotacin de alimentos por trabajo, orientados
al apoyo nutricional y de salud de las poblaciones de bajos ingresos. Tambin
son de fomento a la produccin agropecuaria, al desarrollo forestal, a la
promocin y capacitacin de la organizacin campesina. Para acceder a estos
beneficios, se requiere que la poblacin se organice en club de madres o comits
vecinales. En el caso de las zonas rurales pueden presentarse como
comunidades campesinas, una eficiente estructura para reas rurales.
II.

LAS INSTITUCIONES DE AYUDA SOCIAL MS ACTIVAS EN EL

DISTRITO DE SAN MARCOS Y AQUIA

PRONAMACHS, Proyecto Nacional de Manejo de Cuencas Hidrogrficas y

Conservacin de Suelos.
PRONAA, Programa Nacional de Apoyo Alimentario. Ministerio de Agricultura.
FONCODES, Fondo de Compensacin del Desarrollo. Ministerio de la
Presidencia
INFES, Instituto Nacional de Infraestructura educativa y de salud. Ministerio de
la Presidencia

 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE, Consejo Municipal

del Distrito

e) TRANSPORTE.
Los pobladores en las localidades del rea de estudio se desplazan
principalmente a pie, sin embargo tambin se emplea el caballo. El transporte
inter distrital es proporcionado por vehculos del tipo mini buses, que cubren la
ruta Chiquin san marcos a travs de la carretera existente. El transporte
interprovincial es proporcionado por vehculos del tipo custer para la ruta
Chiquin -Huaraz, con dos salidas diarias; y para la ruta La Unin-ChiquinLima, con una salida diaria.
f) INFRAESTRUCTURA VIAL.
Los distritos de San Marcos y Aquia son atravesados por una carretera sin
pavimentar que es parte del sistema nacional de carreteras. Esta carretera
conecta la carretera Lima-Huaraz a Mojn, Chiquin, Aquia y Pachapaqui. En
Pachapaqui se bifurca hacia Yanash Allash y Hunuco. Una segunda carretera
sin pavimentar, une las localidades de Aquia-Huasta-Chiquin. El sistema vial
para estos dos distritos se complementa con caminos de herradura, existiendo
uno en el tramo propuesto para el sector Mojn-Tallenga. San marcos tiene 6
cabinas pblicas de telfono, conexiones de telfono a casas y una estacin de
radio. Aquia solo tiene un telfono pblico. Las seales de televisin y radio
pueden ser capturadas por ambos distritos. El servicio postal lo brinda una
compaa privada de transporte.
3.3. Variables Relevantes
a) ndice de atraccin en Inversin Minera 2003/ 2004
El Per es uno de los pases de mayor atraccin para la inversin mundial.
Segn la encuesta del Instituto Fraser 2002/2003, el Per supera en atraccin
para las inversiones a pases como Brasil, China y Rusia; y slo es superado por

pases como Australia y Chile. Este ltimo es el pas ms atractivo para inversin
mundial.

b) Valor Agregado de la actividad minera

Un recurso mineral no cuenta con valor econmico sino hasta que la minera lo
transforma con un bien transable. El proceso minero parte de un recurso cuyo
valor es virtualmente cero y que va adquiriendo

valor

progresivamente

al ser

extrado y procesado en plantas.

c) Rentabilidad del Proyecto
La rentabilidad de un proyecto modelo de cobre, fue analizado por el Dr. James
Otto, que determin para el ao 2002 en
11,7% la tasa interna de retorno (TIR) para el Per, ubicndolo en el puesto 15
entre 23 pases analizados.

d) Presencia de Productos Sustitutorios

Las empresas industriales pueden estar orientadas a utilizar otros productos que
la empresa minera va producir. Esto afectara en la capacidad de compra del
metal.
Tanto el aluminio como el plstico productos sustitutos para el cobre pero aun no
han ganado terreno por la cantidad y el precio

e) Proveedores
El sector industrial forma parte de los que nos proporcionan los insumos,
materiales y equipos para la empresa. Son de alta calidad. Esto nos permite elevar
la calidad de nuestros procesos.

3.4. FODA:
Se tiene las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas (FODA):

a) FORTALEZAS

La tecnologa de punta utilizada hace posible la explotacin econmica ptima.

El uso de una tecnologa ms limpia en el aspecto ambiental.
Fuerte nfasis en la poltica de seguridad que beneficien un trabajo seguro.
Una buena gestin con los grupos de inters.
Capacidad de inversin.
Fuerza laboral disponible.

b) DEBILIDADES

Conflictos y diferencia de intereses con las comunidades.

Incomprensin y diferentes interpretaciones sobre la minera.
Formacin de sindicatos y paralizaciones y huelgas de sus trabajadores.
Yacimiento polimetlico.
c) OPORTUNIDADES

Alto precio de los metales con tendencia estable.

Intercambio de experiencia profesional dentro de la empresa.
Per es un pas con tradicin minera donde se encuentra trabajadores de todo
nivel.
Per es uno de los pases con mayor atractivo para la inversin minera.

d) AMENAZAS

Se observa cierta fragilidad en la poltica en el entorno del pas.

El precio de los metales puede variar.
Productos sustitutos.
Conflictos sociales entre l comunidad y la empresa minera.
Los centros mineros estn ubicados en zonas rurales carecen de servicios y su
accesibilidad.

3.5. Anlisis de la Inversin:

3.5.1. Inversin Fija.
Los desembolsos que se deben efectuar en la ejecucin del proyecto se agrupan
en dos rubros: inversin fija y capital de trabajo.
a) Inversin
Comprende el conjunto de desembolsos que originan cargos a alguna cuenta
de activos, se divide en:
b) Activos Fijos
Est constituido por los bienes e inmuebles obras fsicas, maquinarias y equipos,
etc. La inversin tangible se reincorpora en el proceso bajo el trmino de
depreciacin, que no implica desembolso de efectivo, y sus efectos recaen en el
clculo de los impuestos.

3.5.2. Inversin en capital de Trabajo

Para que el proyecto funcione adems de maquinarias y equipos se necesita

capital de trabajo conformado por recursos que permitan sostener la operatividad
del negocio durante el tiempo en que se estime recibir los ingresos. Este perodo
es denominado ciclo operativo, se inicia cuando se adquiere la materia prima e
insumos hasta que se recibe el efectivo despus de haber vendido los bienes
producidos. El capital de trabajo tiene un carcter permanente durante la vida del
proyecto, aunque debido al incremento
inversiones constituyendo el cambio.

de las ventas pueden existir nuevas

De capital de trabajo que se recuperar en forma conjunta y total cuando el

proyecto deje de operar.

El mtodo del ciclo productivo es lo que se utiliz para calcular la inversin del
capital de trabajo (ICT)
ICT = 30% (Costo operacin/ Tonelaje) (Produccin anual)

3.6. Financiamiento de la Inversin

3.6.1. Fuente de Financiamiento
Las fuentes de financiamiento del proyecto pueden ser por recursos propios, a
travs de aportes del inversionista (si la empresa est en funcionamiento las
fuentes internas son principalmente las utilidades retenidas o las reservas
legales). Tambin es posible obtener financiamiento de fuentes externas al
negocio por medio de prstamos, bonos y otras modalidades, cuya ventaja radica
en el escudo fiscal por los intereses incurridos.

Los accionistas de Antamina son:

BHP Billiton (33.75%)

Glencore (33.75%)
Teck (22.5%)
Mitsubishi Corporation (10%)

3.6.2. Condiciones de Financiamiento

Se

asume

contratos

de

prstamo

mediano

plazo

con

posibilidades a largo plazo.

Los pagos peridicos efectuados por el prestatario generalmente se compondrn
en amortizaciones e intereses.

3.6.3. Cuadro de Inversin Financiamiento

El financiamiento cuenta con dos medios: aportes propios y prstamo:

3.6.4. Cuadro de Pago del Servicio de la Deuda

Las condiciones financieras son:
Tasa de inters efectiva anual

: 10%

Plazo

: 5 aos

Forma de pago

: anual

Servicio de la Deuda

Ao

Saldo Inicial

Inters

Servicio de la

US $ x 1.000

US $

Deuda (SD)

Amortizaci
n

22.524,1

2.252,4

5.941,8

3.689,4

18.834,7

1.883,5

5.941,8

4.058,3

14.776,4

1.477,6

5.941,8

4.464,2

10.312,2

1.031,2

5.941,8

4.910,6

5.401,6

540,2

5.941,8

5.401,6

IV ANLISIS DE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO

4.1. Consideraciones Bsicas

4.1.1. Anlisis de Costos y Valorizaciones
a) Bases para la Estimacin
El tipo de cambio considerado para los clculos fue de US $1 =S/. 3,35

Cuadro N 4.1. Sueldos y salarios

Descripcin

Sueldo/ salario (US

Gerente

8.176

Superintendente

4.794

Supertintendente

2.179

Empleado

1.090

Obrero

654

b) Costo y Gasto de Operacin

Los costos d e o p e ra c i n , d e t a l l a d o e n e l anexo, toman los siguientes
valores en forma resumida

Resumen de la Estructura de
Costos Unitarios
Descripcin

Sub- total (US $/ t)

Mina

2,80

Geologa

0,09

PAD/Planta

1,33

Mantenimiento

0,29

Generacin de energa

0,44

Administracin Mina

0,44

Administracin Central

0,66

Total costo unitario (US

6,03

c) Costo Fijo y Costo Variable

Costos Fijos y Variables

Costos fijos
Descripcin
(US $)

Costos variables
US $ / t

Mina

8.164,8

2,62

Geologa

4.082,4

PAD/Planta

6.350,4

1,19

Mantenimiento

3.628,8

0,21

Generacin de
energa
Administracin Mina

19.958,4

Administracin
Central
Total costo unitario
(US

28.123,2

20.865,6

91.173,6

4,02

4.1.2. Valorizaciones
a. Val o r i z a c i o n e s por metal
Primeramente se ha calculado el precio del cobre, zinc
considerando el precio histrico desde 1995 hasta febrero de
20014

4.1.3. Flujo de Fondos Neto

El flujo de caja econmico empresarial se muestra en los siguientes
cuadros

VALOR ACTUAL NETO ECONMICO (US$*1.000)

TASA INTERNA DE RETORNO ECONMICO (%)
Tasa de inters 10%
aos

flujo

factor10%

valor actual
-1288000

400000

0.909

440044.004

500000

0.82646

604989.957

300000

0.75131

399302.552

300000

0.68301

439232.222

500000

0.62092

805256.716

310000

0.56447

549187.734

300000

0.51316

584612.986

320000

0.46651

685944.567

300000

0.4241

707380.335

10

280000

0.38554

726254.085

11

350000

0.35049

998601.957

12

410000

0.31863

1286758.94

13

290000

0.2896

1001381.22

14

280000

0.26333

1063304.6

SUMA

10292251.9

VAN

11580251.9

Tasa de inters 12%

aos

flujo

factor 12%

valor actual
-1288000

400000

0.89286

447998.5664

500000

0.79719

627203.0507

300000

0.71178

421478.5467

300000

0.63552

472054.3807

500000

0.56743

881165.9588

310000

0.50663

611886.3865

300000

0.45235

663203.2718

320000

0.40388

792314.5489

300000

0.36061

831923.6849

10

280000

0.32197

869646.2403

11

350000

0.28748

1217475.998

12

410000

0.25668

1597319.62

13

290000

0.22917

1265436.139

14

280000

0.20462

1368390.187

SUMA
VAN

12067496.58

4.1.4. VAN y TIR

a) VAN y TIR
Se ha evaluado el VAN y TIR para la alternativa, indicado en
el cuadro que obedece a la siguiente frmula:

13355496.58

D =representa el valor de los flujos de caja

i = la tasa de inters
n = el nmero de periodos
CALCULO DEL TIR
Tasa inters =10%
Tasa inters =12%
VAN 10%=11580251.9
VAN12% = 13355496.58
CALCULANDO LA TIR
TIR=10.93%

4.1.5. Rentabilidad
a) B/C CALCULO INGRESO/EGRESOS
La rentabilidad est expresada por la expresin:

Rentabilidad =

VAN
i

Rentabilidad 10%
tasa
inters
10%
13355496
.6
rentabilida
d

1288000
10.36917
44

Rentabilidad 12%

tasa
inters
12%
1158025
1.9
rentabilid
ad

1288000
8.99087880
4

4.1.6. Perodo de Recuperacin de Capital

Clculo del perodo de recuperacin de capital.
periodo recuperacin de capital
0
-1288000
1
400000
2
500000
3
300000
4
300000
5
500000
6
310000
7
300000
8
320000
9
300000
10
280000
11
350000
12
410000
13
290000
14
280000
PRC
3AOS

CONCLUSIONES

1. Dada la situacin del pas, donde se requiere desarrollar actividad

productiva para el bienestar de la poblacin, este proyecto es de necesidad
tcnica, econmica y social; debido a que la minera es contribuyente al
fisco, brinda valor agregado.
2. Existen diversos mecanismos operacionales por los cuales un empresario
decide invertir recursos econmicos en un determinado proyecto.
3. Inversin ms grande en minera en Per: S/. 15 MM. Inici sus
operaciones en prueba el 28 de mayo del 2001 y alcanz escala comercial,
oficialmente, el 1 de octubre del mismo ao. Ha contribuido con ms de
S/. 20.9 MM al Estado peruano a travs de impuestos y aportes
4. El anlisis de inversin se orienta a la mina Antamina que es un complejo
minero
polimetlico
que
produce
concentrados
de cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo. La mina est ubicada en el distrito
de San Marcos, provincia de Huari en la Regin Ancash, a 200 km. de la
ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4,300 msnm. Adems,
tambin contamos con el puerto de embarque Punta Lobitos, ubicado en la
provincia costera de Huarmey.

5. Habindose evaluado los flujos de fondos netos de 10% y 12% es rentable

el proyecto

6. Se establece polticas de gestin en la va administrativa, logstica,;

seguridad, salud y medio ambiente; cierre de mina responsabilidad social.

7 . L o s costos de capital estimados, segn las cotizaciones de los

proveedores alcanzan los US $ 1288 millones,

Mediante prstamos de los organismos financieros. El monto total ser

invertido durante dos aos.