Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
pags.
1- Perspectiva estratgica:
1.1- Resumen ejecutivo
1.2- Objetivo del proyecto
1.3- Misin, visin y valores
Referencia de los cortes y productos
Referencia de los estampados de nuestros productos
2- Componente comercial
2.2- Anlisis del entorno
2.3- Clientes (gestin, seleccin, adquisicin, retencin, y crecimiento)
2.4- Innovacin y desarrollo del producto
2.5- Estrategia de competencia y posicionamiento
2.6- Propuesta de valor
2.7- Plan de marketing (producto, precio, promocin, distribucin, personas,
procesos, experiencia)
Ejemplos promocin
3- Componente Tcnica
3.1- Cadena de valor (propuesta de valor, procesos y tecnologa, personas)
3.2- Gestin de operaciones (suministro, produccin, distribucin, activos
tangibles)
3.3- Inversiones proyectadas (activos intangibles, personas)
4- Componente social
5- Componente financiera
Entrevista - Anexo
3-5
7
8-17
18
19-22
23
24-30
31-34
PERSPECTIVA ESTRATGICA
1.2: Objetivo del proyecto:
necesidades de un pblico
tendencias internacionalesde la
requerimientos
mejora de la calidad, el
profesionalismo, el compromiso y
Objetivos generales:
l. Insertarse en el mercado para
poder comenzar a crecer
2. Ser una marca reconocida por la
variedad de diseos que ofrece
a un determinado pblico no
atendido
3. Incrementar las venta
crecimiento y un reconocimiento a
nivel nacional (como primer paso) y
J~
COMPONENTE COMERCIAL
Gestin de clientes
Seleccin de clientes:
usarlo.
el Caribe o Europa).
exclusivo y de diseo.
J~
COMPONENTE COMERCIAL
Retencin de clientes:
el da de su cumpleaos, jornadas de
clientes.
Crecimiento de clientes:
J~
COMPONENTE COMERCIAL
consumidoras.
A partir de las necesidadesy deseos del
mercado se realiza la bsqueda de ideas
sobre cmo mejorar la vestimenta beachwear
y
reales,
seguro y eficaz.
J~
2.5
COMPONENTE COMERCIAL
Estrategia competitiva
y posicionamiento
sus competidores.
fcilmente.
alta calidad.
socio
del
J~
COMPONENTE COMERCIAL
2. 7 Plan de marketing
Producto
J~
COMPONENTE COMERCIAL
Precio
Promocin
competencia, al posicionamiento de la
aumentan.
J~
COMPONENTE COMERCIAL
Distribucin
Canales de distribucin:
1-
empaquetar,
6-
distribucin
2-
como en Maldonado
7-
3-
multimarca
nuestros
"Baadonas":
Las diseadoras
Taller de sublimacin:
"Baadoas":
Luego de
estn dirigidos.
4-
las prendas.
5-
Taller de confeccin:
"Baadoas":
Distribucin
de los locales: La
J~
COMPONENTE COMERCIAL
Personas
Procesos
prendas, al
telas.
su cuerpo.
boca.
econmico y comercial.
...
J~
COMPONENTE TCNICA
Cadena de valor
Propuesta de valor
materiales
tercerizaremos.
habitualmente).
El proceso es el siguiente, luego del
A travs de esto queremos darle un valor
tipo de trabajo.
Procesos y Tecnologa
J~
COMPONENTE TCNICA
Procesos y Tecnologa
nosotras mismas.
perfeccin.
J~
COMPONENTE TCNICA
Gestin de operaciones
Activos tangibles
la
Distribucin
organizacin.
Produccin
Aplicamos nuestros activos y personas
en la produccin de nuestros productos,
{diseo, impresin tercerizada,
estampacin, corte de moldes y
J~
COMPONENTE TCNICA
Inversiones Proyectadas
Personas
ActivosIntangibles
estampados y sublimacin, el
esperado.
mejores en su rubro.
COMPONENTE
SOCIAL
ambiental, especficamente la
ambiente ms limpio.
cuidarse.
COMPONENTE FINANCIERA
Inversiones Fijas
ao O
Muebles
Equipos diseo y realizacin
lntanqibles
Imprevistos
TOTAL
vida til
Depreciacion
Valor de rescate
56
370
344
100
870
280
5
1,850
5
1,720
5
500
5
4,350 TOTAL
555
30%
Financiamiento
Recursos propio
Aportes Socios
Crdito
3,000
-700
2,050
Pago de crdito
plazo
tasa de interes
ao O
saldo impago
Intereses
amortizacin
5
10%
ao 1
ao 2
2,050
a
1,640
205
410
1,230
164
410
ao
4
ao 5
820
123
410
ao 6
410
82
410
41
410
o
o
o
COMPONENTE FINANCIERA
Inversiones detalladas
Equipos diseo y realizacin
Computadora
Impresora multifuncin
Plancha industrial (40 x 60cm)
Intangibles
Sistema operativo
Paquete Adobe
Paquete Carel
USD/FOB
700
150
1,000
1,850
170
850
700
1,720
TOTAL INTANGIBLES
Muebles
Mesa de trabajo
Sillas x 4
200
80
280
TOTALACONDICIONAMIENTO
COMPONENTE FINANCIERA
Proyeccinde Ventas
Cantidad
Supuestosde ventas:
* El precio de venta establece un margen del300% sobre costos directos y se mantiene en la franja de precios detectada.
* Las unidades vendidas en el primer ao corresponden al 30% de la venta de nuestros competidores.
* El incremento de ventas es de un 20% en los2 aos siguientes, luego aumenta un 10% ms y se mantiene estable
COMPONENTE FINANCIERA
cantidad por
unidad
0.50
0.33
2.00
0.01
0.25
0.01
1.0000
1.0000
0.4000
2.0000
360
8
45
2.3
Costo USO
UYU
Horas de trabajo
UYU/Hora
USO/Hora
COMPONENTE FINANCIERA
Tipo de cambio
20
Costos e ingresos
ao 1
!Ingresos
ao 2
ao 3
ao 4
ao 5
13,127 !
15,932 !
19,338 !
21,516 !
21,764 !
1,380
12
825
120
75
149
150
240
300
1,656
14
990
144
90
178
180
288
360
1,987
17
1, 188
173
108
214
216
346
432
2,186
19
1,307
190
119
235
238
380
475
2,186
19
1,307
190
119
235
238
380
475
48
18
870
10000
49
19
870
11,000
49
19
870
11,500
50
20
870
12,000
50
21
870
12,000
164
123
82
41
524
836
908
Costos Variables
Mano de obra (confeccin)
Hilo
Sublimado papel
Tijera
Papel de moldes
Forro
Packing
Transporte
Avos
Costos Fijos
UTE/ANTEL
Otros gastos op.
Depreciacin
Sueldo por diseo
Intereses
205
Impuesto a la Renta
!Utilidad
-1,265
-701
1,572 !
2,509
2,725
-1,265 1
!Utilidad
-701
1,572 !
2,509 !
2,725 !
Flujo de caja
saldo inicial
Utilidad
Depreciacin
Total
-1,265
870
-395
-805
-70
870
-5
-415
1,572
870
2,027
1,617
2,509
870
4,996
4,586
2,725
870
8, 181
410
-805
410
-415
410
1,617
410
4,586
410
7,771
Amortizacion credito
Saldo acumulado
Rentabilidad
ao O
lnversion
-4,350
PROYECTOS
Valor actualizado Neto VAN =
Tasa Interna de Retorno TIR =
ao 1
ao 2
ao 3
ao 4
Esta hoja permite realizar supuestos bsicos de clculo de VAN y TIR y comparar los resultados entre varios proyectos
Introducir la
desembolso inicial en
negativo
Introducir flujo
del 1 ao
Desembolso
Inicial
-2,300 usd
Flujo de caja 1
-805 usd
A
2,453 usd
33.33%
COMPONENTE FINANCIERA
Aclaraciones, conclusiones
meses aproximadamente.
de venta, promociones,
distribucin,
de las socias.
proyecciones, mejoras,
a aumentar.
transporte
los
siete horas
(diseadoras}.
lanzamientos,
multimarcas,
un 120%.
imprimir. Se
trabajo.
para
ANEXO - ENTREVISTAS
Entrevista
Empresa: SISI
Entrevistada:Victoria Garicoits,diseadora
del diseo son los talles .... siempre siendo de seora mayor de 50 no es lo mismo
una malla para una mujer de 55 que una mujer de 80 ... los de seora mas "joven" vienen en talles S-XL, los de seora mas "mayor" vienen en talles
52-58
3. Qu se vende ms, los lisos, los estampados, piezas separadas, combinadas, mallas enteras?
Para seoras mayores (80 aos) se venden ms las mallas enteras lisas ... el doble que las
estampadas. Para seoras mayores de 50 pero ms "jvenes" se venden (en orden de mas a menor
cantidad)
1)
bikinis lisos 5)
trikinis
(aprox)?
Esto es medio difcil de responderte ... en realidad no puedo decirte cuantas unidades vendemos por temporada ... sera informacin
la empresa .. nose si me explico ...
clasificada de
ANEXO - ENTREVISTAS
Entrevista
Empresa: Lumiere
Entrevistada: Vendedora, Mnica Gonzalez
3. Qu se vende ms, los lisos, los estampados, piezas separadas, combinadas, mallas enteras?
R: Lo que ms compran las seoras de esa edad son mallas enteras, sobre todo estampadas pero tambin lisas (especialmente
tambin se venden bastantes bikinis estampados, de corte de bombacha grande.
(aprox)?
ANEXO - ENTREVISTAS
Entrevista
Pblico Objetivo: Susana, Ama de casa
2. cuantos tens?
R: No sabra decirte, tengo muchos que acumul con el paso de los aos, en uso por verano suelo tener 2, uno para la maana y otro para la tarde.
3. Qu es lo que buscasen el diseo de los mismos?
R: A mi me gustan las mallas que tienen como un corte bajo el busto, porque disimulan la pancita y te hacen ver ms joven, adems me gusta que
la espalda sea bien abierta y que los tiradores sean finitos, o mejor si no tienen tiradores.
4. Qu cambiarias a los modelos ya existentes?
R: Los colores, algunos son muy sombros, me gustara algo mas moderno, mas luminoso.
ANEXO - ENTREVISTAS
Entrevista
Pblico Objetivo: Mara, Duea de una casa de Decoracin