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VENTAJAS
DESVENTAJAS
2.- Descripcin de cargos: en este punto nos damos cuenta que funciones son las
que tiene que realizar la persona en el cargo, y as de cada cargo.
Diseador Senior
Localizacin:
Quito, Ecuador
Supervisor Inmediato:
Director
Experiencia:
2 o 3 aos de experiencia.
3.- Evaluacin por Competencias Asociadas al Cargo: en esta etapa se evala las
competencias y sus ponderaciones:
Cdigo:
DESVENTAJAS
El sistema es administrativamente
complejo porque debe combinar todas
las evaluaciones.
La retroalimentacin puede intimidar al
evaluado y provocar resentimientos si
el empleado siente que quienes
respondieron se "confabularon".
Puede
involucrar
evaluaciones
diferentes y encontradas debido a los
diferentes puntos de vista.
El sistema requiere de capacitacin
para poder funcionar debidamente.
Las personas lo pueden tomar a juego
se puede coludir, invalidando as la
evaluacin de otras.
Aprobacin
incompatibles.
por
objetivos
RECOMENDACIN
BIBLIOGRAFIA
Chiavenato, Adalberto (2000). Iniciacin a la Administracin General.
McGraw- Hill Interamericana de Mxico, S.A. Pag. 243.