Estudio Definitivo Tics V 2.0 Ejemplo Unc

1
2009
Unidad Tcnica de Sistemas

Informticos
Universidad Nacional de Cajamarca
ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE

MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE
INFORMACIN Y COMUNICACIONES EN LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y

COMUNICACIONES EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
2
NDICE
RESUMEN EJECUTIVO..............................................................................................................5
1.
NOMBRE DEL PROYECTO:.................................................................................................5
PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y COMUNICACIONES

EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA.......................................................................5
2.
OBJETIVO DEL PROYECTO................................................................................................5
3.
COMPONENTES Y COSTOS DE INVERSIN.........................................................................5
CAPTULO I: DIMENSIONAMIENTO A DETALLE DEL PROYECTO, COSTOS UNITARIOS POR

COMPONENTES, ESPECIFICACIONES TCNICAS MNIMAS, CRITERIOS RECOMENDADOS..............6
1
IMPLEMENTACIN DE ENTERPRISE RESOURCE PLANNING PARA LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DE CAJAMARCA......................................................................................................7
1.1 ESPECIFICACIONES TCNICAS MNIMAS.............................................................................................7
1.1.1
Rediseo y documentacin de procesos....................................................................................7
1.1.2
Inclusin de mdulo de seguridad y accesos al sistema............................................................7
1.1.3
Plataforma tecnolgica:..............................................................................................................8
1.1.4
Requisitos Generales del sistema...............................................................................................8
1.1.5
Requisitos Tcnicos De Los Sistemas......................................................................................11
Funcionalidad................................................................................................................................11
Fiabilidad.......................................................................................................................................12
Usabilidad......................................................................................................................................12
Eficiencia.......................................................................................................................................12
Mantenibilidad...............................................................................................................................12
Portabilidad...................................................................................................................................12
1.1.6
Requisitos De La Implantacin.................................................................................................13
Migracin.......................................................................................................................................13
Implantacin.................................................................................................................................13
Entregables:..................................................................................................................................13
Capacitacin y transferencia de conocimiento............................................................................15
Documentacin de procesos.........................................................................................................16
Certificacin..................................................................................................................................16
Alineamiento con normas estndares..........................................................................................16

1.1.7
Requisitos Funcionales.............................................................................................................17
El postor deber asumir los siguientes cursos y exmenes de CERTIFICACIN OFICIAL DEL
FABRICANTE EN CENTROS OFICIALMENTE AUTORIZADO en el Per por el mismo fabricante, en:......87
1.1.8
Garanta....................................................................................................................................87
1.1.9
Capacitacin y mantenimiento.................................................................................................87
1.1.10 Garanta y vigencia tecnolgica...............................................................................................88
1.1.11 Plazo mximo de implementacin............................................................................................88
1.1.12 Experiencia mnima del proveedor en el rubro sustentada....................................................88
1.1.13 Nota complementaria...............................................................................................................88
1.2 CRITERIOS DE EVALUACIN SUGERIDOS.........................................................................................88
1.3 PRESUPUESTO REFERENCIAL...........................................................................................................91
2
MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA DEL DATA CENTER Y CENTRO DE CMPUTO DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA...............................................................................92
2.1 ESPECIFICACIONES TCNICAS MNIMAS...........................................................................................92
2.1.1
Generales..................................................................................................................................92
2.1.2
SOLUCIN DE SERVIDORES HP CON PLATAFORMA BLADE, INCLUYE SOLUCION DE
ALMACENAMIENTO CENTRALIZADO CON FIBRA CANAL........................................................................92
2.2 CRITERIOS DE EVALUACIN SUGERIDOS.......................................................................................103
2.3 PRESUPUESTO REFERENCIAL.........................................................................................................105

3
3
PROTECCIN Y RESPALDO DE ENERGA ELCTRICA PARA EL DATA CENTER DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA.............................................................................106
3.1
3.2
4
CRITERIOS DE EVALUACIN SUGERIDOS...................................................................................112

PRESUPUESTO ESTIMADO............................................................................................................. 116
SOLUCIN INTEGRAL DE SEGURIDAD PERIMETRAL Y ANTIVIRUS CORPORATIVO.............117

4.1 ESPECIFICACIONES TCNICAS MNIMAS.........................................................................................117
PLAZO DE ENTREGA.............................................................................................................................133
CAPACITACIN Y MANTENIMIENTO......................................................................................................133
4.3 PRESUPUESTO ESTIMADO............................................................................................................. 135
5
AMPLIACIN DEL SISTEMA DE CABLEADO ESTRUCTURADO Y CONECTIVIDAD INALMBRICA
PARA EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNC.......................................................................136
5.1.1
ALCANCES DEL PROYECTO.....................................................................................................136
5.1.2
Requerimientos Mnimos En El Proyecto................................................................................137
5.1.3
DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS...........................................................................................138
5.1.4
PLAZO DE ENTREGA...............................................................................................................145
5.1.5
ENTREGABLES........................................................................................................................145
5.1.6
EQUIPO DE TRABAJO...............................................................................................................146
5.1.7
GARANTIAS.............................................................................................................................146
5.1.8
PRODUCTOS Y SERVICIOS MINIMOS A IMPLEMENTAR:...........................................................146
5.2.1
FACTORES REFERIDOS AL POSTOR........................................................................................160
A.
EXPERIENCIA EN BIENES Y SERVICIOS
10 puntos..................................................................160
B.
EXPERIENCIA EN CALIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DEL BIEN Y SERVICIO
5 puntos..............160
5.2.2
FACTORES REFERIDOS AL PERSONAL PROPUESTO HASTA 10 PUNTOS.................................161
5.2.3
OBJETO DE LA CONVOCATORIA HASTA 55 PUNTOS.............................................................161
5.2.4
GARANTIA
HASTA 20 PUNTOS...........................................................................................162
6
IMPLEMENTACIN DE TELEFONA IP PARA LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA. .164

6.1.1
Alcances del Proyecto.............................................................................................................164
6.1.2
Finalidad.................................................................................................................................164
6.1.3
Justificacin.............................................................................................................................164
6.1.4
Requerimientos.......................................................................................................................164
6.1.5
Diagrama Topolgico de Solucin de Telefona IP para la UNC..............................................170
6.1.6
Servicio de capacitacin.........................................................................................................170
6.1.7
Garanta..................................................................................................................................171
6.1.8
Plazo mximo de implementacin..........................................................................................171
6.2 FACTORES DE EVALUACIN SUGERIDOS........................................................................................173
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES..............177

7.1 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO..........................................................................177
7.2 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO (ALTERNATIVA 01) A PRECIOS
PRIVADOS Y SOCIALES........................................................................................................................... 178
CONCLUSIONES:..................................................................................................................................... 179
RECOMENDACIONES............................................................................................................180
CAPITULO II: MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS...................181
1.1.
1.2.
INTRODUCCIN......................................................................................................................... 181
OBJETIVOS................................................................................................................................. 181

4
1.3.
METODOLOGA.......................................................................................................................... 181
1.3.1. Etapa preliminar de gabinete:................................................................................................182
1.3.2. Etapa de campo:.....................................................................................................................182
1.3.3. Etapa final de gabinete:.........................................................................................................183
2.
MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL...................................................................................................183
2.1.
MARCO LEGAL.........................................................................................................................183
3.
IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS..............................................................................193
3.1.
METODOLOGA (MATRIZ DE IMPACTOS).................................................................................193
3.2.
EN LA ETAPA DE IMPLEMENTACIN Y EQUIPAMIENTO...........................................................193
3.3.
EN LA ETAPA DE FUNCIONAMIENTO........................................................................................195
3.4.
IMPACTOS DEL MEDIO AMBIENTE SOBRE EL PROYECTO........................................................195
4.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL........................................................................................................196
4.1.
PROGRAMA DE PREVENCIN, MITIGACIN Y CORRECCIN...................................................197
4.2.
PROGRAMA DE EDUCACIN AMBIENTAL................................................................................201
4.3.
PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL..........................................................201
4.4.
PROGRAMA DE FIN DE IMPLEMENTACIN...............................................................................209
4.5.
PROGRAMA DE OPERACIN (HORIZONTE DEL PROYECTO)...................................................210
4.6.
PROGRAMA DE INVERSIONES.................................................................................................211
5.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.........................................................................................213
5.1.
CONCLUSIONES......................................................................................................................213
5.2.
RECOMENDACIONES...............................................................................................................213
6.
BIBLIOGRAFA................................................................................................................................ 213
CAPITULO III: PLAN DE IMPLEMENTACIN............................................................................214
ANEXOS: PLANOS DE DISTRIBUCIN UNC

5
RESUMEN EJECUTIVO
1. NOMBRE DEL PROYECTO:
PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y
2. OBJETIVO DEL PROYECTO
Suficiente Red de sistemas Informticos que ayuden a la creacin de nuevos
entornos pedaggicos, administrativos y el aprovechamiento de las Tics en la
UNC.
3. COMPONENTES Y COSTOS DE INVERSIN
IMPLEMENTACION POR COMPONENTES
S/.
Implementacin de Enterprise Resource Planning

para la Universidad Nacional de Cajamarca
Mejora de la infraestructura del data center y
centro de cmputo
Proteccin y respaldo de energa elctrica para el
data Center de la UNC
Solucin Integral de seguridad perimetral y
antivirus corporativo
Ampliacin del sistema de cableado estructurado y
conectividad inalmbrica para el campus
universitario de la UNC
Implementacin de Telefona IP para la Universidad
Nacional de Cajamarca
3,500,980
.00
728,137.6
0
160,150.3
0
180,500.9
0
887,181.4
0
TOTAL COSTO DIRECTO

Estudio Definitivo (0.5% del C.D.)
5,831,45
1.30
28,173.70
Gastos Generales (1.5% de C.D)
87,457.00
Seguimiento y Monitoreo (0.4% del C.D.)
23,322.00
TOTAL INVERSIN
374,502.0
0
5,970,40
4.00

6
CAPTULO I: DIMENSIONAMIENTO A DETALLE DEL PROYECTO,

COSTOS UNITARIOS POR COMPONENTES, ESPECIFICACIONES
TCNICAS MNIMAS, CRITERIOS RECOMENDADOS
PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y
El proyecto de modernizacin de tecnologas de informacin y comunicaciones en la

Universidad Nacional de Cajamarca incluye los siguientes componentes:
Componente 1:
Implementacin de Enterprise Resource

la Universidad Nacional de Cajamarca
Planning
para
Componente 2:
Mejora de la infraestructura del data center y centro de cmputo

de la Universidad Nacional de Cajamarca
Componente 3:
Proteccin y respaldo de energa elctrica para el Data Center

de la Universidad Nacional de Cajamarca
Componente 4:
Corporativo
Solucin Integral de Seguridad Perimetral y Antivirus
Componente 5:
Ampliacin del Sistema de Cableado Estructurado y

Conectividad Inalmbrica para el campus Universitario de la
UNC
Componente 6:
Implementacin de Telefona IP para la Universidad
RESUMEN COSTOS POR COMPONENTES

IMPLEMENTACION POR COMPONENTES
Componente 1
Componente 2
Componente 3
Componente 4
Componente 5
Componente 6
TOTAL COSTO DIRECTO
S/.
3,500,980
.00
728,137.6
0
160,150.3
0
180,500.9
0
887,181.4
0
374,502.0
0
5,831,45
1.30

7
Estudio Definitivo (0.5% del C.D.)

Gastos Generales (1.5% de C.D)
Seguimiento y Monitoreo (0.4% del C.D.)
TOTAL INVERSIN
28,173.70
87,457.00
23,322.00
5,970,40
4.00
A continuacin se incluyen las especificaciones tcnicas mnimas recomendadas por

esta dependencia, as como criterios de evaluacin sugeridos, que redundar en el
xito del proyecto.

8
1 IMPLEMENTACIN
PLANNING PARA
CAJAMARCA
1.1
DE
ENTERPRISE
RESOURCE
LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
ESPECIFICACIONES TCNICAS MNIMAS

1.1.1 Rediseo y documentacin de procesos
Como requerimiento tcnico mnimo el proveedor deber asumir el proceso de
reingeniera de procesos y documentacin de los mismos bajo la aplicacin de
estndares internacionales y calidad respaldados en la NORMA ISO y IEEE
Recommended Practice for Software Requirements Specification. ANSI/IEEE std.
830 1998
1.1.2 Inclusin de mdulo de seguridad y accesos al sistema
- El sistema ser capaz de responder y clasificar como mnimo a los usuarios
de la siguiente forma:
Administradores de Sistemas: Sern profesionales formados en
Ingeniera de: Sistemas y/o Informtica, los cuales tendrn acceso
restringido dependiendo del perfil que posean.
Administradores Funcionales: Son aquellos que administrarn los
sistemas segn las funciones y perfiles de cada rea.
Usuarios Finales: Son todos los usuarios que utilicen los sistemas
dependiendo de sus actividades y funciones. A continuacin se
describen los usuarios finales que posee la UNC:
Directivos
Personal con poder de decisin y conocimiento de los

procesos de la institucin.
Docentes
Personal con conocimientos de nivel superior especficos en

una o ms ctedras.
Administrativ
os
Personal a cargo de la ejecucin de tareas de los diferentes

procesos que componen el Sistema Integrado para la
Administracin de la Educacin Superior UNC - DIGITAL
Trabajadores
Personal que ejecuta tareas especficas de acuerdo a su

funcin.
Estudiantes
Personal que cursa una carrera de nivel superior (pregrado o

postgrado) o recibe algn servicio (para el caso del Colegio
Experimental, CEPUNC, Centro de Idiomas, PROCAP, EPD,
etc.).

9
Clientes
Personas a las cuales la universidad ofrece venta o

prestacin de productos o servicios (para el caso de
panadera, Silvo Agropecuario, Fundos, etc.
Inclusin de mdulo de control de accesos al sistema, a nivel de usuarios,

roles, reas, perfiles, como mnimo.
Inclusin de tablas de auditora en la base de datos.
1.1.3 Plataforma tecnolgica:

- La plataforma tecnolgica en la que el sistema deber operar es:
Para servidores:
Base de datos:
Oracle Enterprise ltima versin
El ERP deber incluir entre sus costos el
licenciamiento de Base de Datos
Sistema Operativo:
Windows 2003 o superior y/o Linux.
Para estaciones cliente:
Sistema operativo: Windows 98, XP, Vista o superiores y Linux.
-
El ERP deber incluir como mnimo 3 aos de licenciamiento de software

manejador de base de datos Oracle a nombre de la Universidad Nacional de
Cajamarca.
El Sistema deber acoplarse a la infraestructura tecnolgica con la que
cuenta la institucin

10
1.1.4 Requisitos Generales del sistema

11
1.1.4.1
Del Software
1.1.4.1.1
1.1.4.1.2
Integrar de manera nativa los sistemas: Integral(Acadmico Administrativo-Financiero ) Gestin Documental, Workflow, Portal,
cumpliendo las particularidades de la UNC (integracin con SIAF,
SBN, ANR, SUNAT, entre otros exigidos por entidades reguladoras
de la UNC).
Garantizar la integracin con los sistemas actuales a mantenerse
que exigen los organismos reguladores de la UNC: SIAF(MEF),
Planilla
electrnica(SUNAT),
EsSalud,
ANR,
SBN,
SEACE
CONSUCODE, etc. Enlaces con terceros, como bancos, y de
desarrollo propio como e-learning a travs de interfaces.
1.1.4.1.3
Permitir el desarrollo propio e integracin de nuevos sistemas y

mdulos por parte de la Universidad e incluirlos en versiones de
actualizacin.
1.1.4.1.4
Permitir la integracin con perifricos tales como: lectores

biomtricos, lector de marcas, lectores de cdigos de barras,
sistemas de digitalizacin de documentos y dispositivos mviles.
1.1.4.1.5
Permitir la integracin con sistemas de instituciones externas con

las que la UNC tenga convenios, como mnimo con: Entidades
Financieras (Bancos, Banco de la Nacin del Per), Entidades de
control (Contralora, ONGEI, PCM, MEF), Entidades Acadmicas
(ANR).
1.1.4.1.6
Permitir la integracin con el sistema de correo electrnico

existente en la UNC (Plataforma Google).
1.1.4.1.7
Soportar el estndar XML para el intercambio de informacin con

sistemas de las entidades financieras y de las instituciones de
control con las que interacta la UNC.
1.1.4.1.8
Soportar una base de datos distribuida con replicacin

configurable de acuerdo a las necesidades de cada sistema.
Ser orientado a la Web (web based).
1.1.4.1.9
Desarrollado de manera nativa para entorno web
1.1.4.1.10
Garantizar la disponibilidad de uso desde los campus, sedes,

extensiones y centros de apoyo de la UNC y cualquier ubicacin.
1.1.4.1.11
Garantizar que al menos 1500 usuarios trabajen de modo

concurrente con seguridad e integridad transaccional.

12
1.1.5
Requisitos Tcnicos De Los Sistemas

De acuerdo a las necesidades presentadas por la UNC se han determinado los
requisitos tcnicos del sistema integrado, que siendo indispensables debern
ser cumplidos de modo obligatorio en su totalidad en la etapa de implantacin
del ERP:
No.
Funcionalidad
Los sistemas debern garantizar la seguridad, confidencialidad e
integridad fsica y lgica de los datos. Para ello se usarn tcnicas de
encriptamiento, polticas de administracin de claves y perfiles de
usuarios.
1.1.5.1
Fiabilidad
Los mximos niveles de fiabilidad en el producto, sern hasta un
nmero mximo de 5 defectos/KLOC (Mil lneas de cdigo sin
comentarios) durante un mes de funcionamiento 24 horas por 7 das.
1.1.5.2
Usabilidad
Los sistemas debern cumplir los siguientes aspectos de usabilidad:
resaltar campos obligatorios, incorporar ayudas en lnea, tener el
menor nmero de pantallas para ejecutar una transaccin, incluir
teclas de acceso rpido para transacciones frecuentes, mensajes de
error o alerta totalmente descriptivos, indicacin del estado de
ejecucin los procesos.
1.1.5.3
Eficiencia
Los sistemas debern garantizar un tiempo de respuesta para 500
usuarios menor que 5 segundos en el 80% de las transacciones para
condiciones normales de operacin. En condiciones de sobrecarga los
sistemas sufrirn una degradacin progresiva, hasta un mximo de
1500 usuarios. A partir de 1500 usuarios, se denegar el servicio. El
20% de las transacciones, se consideran aquellas que demanden alta
capacidad de procesamiento como procesos en batch, cierres de
perodos, reportes con contenidos grficos.
1.1.5.4
1.1.5.5
Requisitos tcnicos
Mantenibilidad
Los sistemas debern permitir incorporar modificaciones sin afectar el
funcionamiento general de los sistemas.

13
Portabilidad
Los sistemas debern tener la capacidad de coexistir con otros

aplicativos independientes, compartiendo un entorno y recursos
comunes.
1.1.5.6
Los sistemas deben tener estrategias de regresin para reaplicar las

pruebas al software integrado cuando se produce un cambio en los
elementos del software
1.1.5.7
1.1.6
Requisitos De La Implantacin
Adicionalmente se han determinado los requisitos de implantacin del sistema

integrado, que tambin debern ser cumplidos de modo obligatorio en su
totalidad para la recepcin de los sistemas y suscripcin del Acta de EntregaRecepcin.
No.
Requisitos de implantacin
La migracin de datos desde los sistemas actuales que dispone la

UNC, hacia la nueva solucin ser responsabilidad 100% de la
empresa contratada. La UNC entregar los datos en archivos planos de
acuerdo a la estructura que la empresa contratada solicite.
1.1.6.1
1.1.6.2
1.1.6.3
1.1.6.4
Migracin
Implantacin
El oferente deber ejecutar en la implantacin casos de prueba en
base al plan de pruebas que la UNC disear, a fin de verificar las
caractersticas y el correcto funcionamiento de la solucin.
Las pruebas del software sern documentadas segn el estndar IEEE829.
Para todos los efectos del proyecto se entiende que el diseo,
desarrollo e implantacin de la base de datos integrada, es una
actividad inherente al proceso a convocar (como actividad posterior al

14
proyecto) y por tanto no tendr un costo adicional para la UNC.

Asimismo deber considerarse el tema de documentacin y
ordenamiento de procesos. Sin embargo debe considerarse en el
cronograma de trabajo y como un producto entregable.
El proveedor deber dejar implantado y funcionando como mnimo las
especificaciones detalladas en el presente documento.
1.1.6.5
La empresa contratada deber poner en produccin el portal

institucional, realizando las personalizaciones correspondientes y con
la informacin actualizada
1.1.6.6
Aseguramiento de la calidad
1.1.6.7
Entregables:
El oferente deber comprometerse a entregar adicionalmente a lo

indicado en las especificaciones tcnicas:
El cdigo de los sistemas.
1.1.6.8
Se entregarn medios magnticos con los sistemas, que contemplen

todas las funcionalidades contratadas
1.1.6.9
Los instaladores y ejecutables de los sistemas.

1.1.6.10
Las licencias de los sistemas adquiridos (ERP + Base de Datos).

1.1.6.11
La documentacin de usuario y tcnica actualizada en medio escrito y

magntico, en idioma espaol, de todos los sistemas.
1.1.6.12
Manuales de Usuario por perfiles

Manuales de Instalacin
Manuales de Administracin
Manual del diseo tcnico
Manuales de administrador base de datos
Adems de los manuales solicitados en lnea.
La documentacin tcnica deber contener al menos: Diagramas de
casos de usos, Diagramas de clases, Diagramas de Secuencias,
Diagramas de Componentes y Diagramas de Despliegue, Diagramas
Entidad-Relacin
(Lgico
y
Fsico),
Diccionario
de
Datos,
Procedimientos Almacenados, Triggers y otra funcionalidad de la Base
de Datos
1.1.6.13
1.1.6.14
El software adquirido instalado y funcionando.

15
1.1.6.15
1.1.6.16
1.1.6.17
1.1.6.18
1.1.6.19
1.1.6.20
1.1.6.21
Los datos migrados desde las Bases de Datos actuales de la UNC.

Resultados del Plan de pruebas de integracin y aceptacin.
Certificados de haber capacitado a los usuarios en el uso y
administracin de los sistemas.
Resultados de evaluacin del nivel de satisfaccin de los usuarios con
los sistemas, con medicin de tiempos de respuesta, eficacia,
seguridad y fiabilidad.
Contratos de cursos de certificacin y exmenes, por cada uno de los
programas exigidos como requerimiento tcnico mnimo y/o mejora
tecnolgica.
Las garantas tcnicas que han sido detalladas en los acpites
precedentes
Adicionalmente deber cumplir con los entregables indicados en cada
etapa del proceso de implementacin (segn diagrama de Gantt):
Etapa de anlisis
Requerimiento real de usuario
Acta de aprobacin de requerimiento de usuario
Actas de reuniones de trabajo
Especificaciones funcionales
Constancia de conformidad con especificaciones funcionales
Documento de especificaciones tcnicas
Requerimiento de usuario
Actas de aprobacin de requerimientos de usuario
Actas de reunin
Especificaciones funcionales
Constancias de conformidad con especificaciones funcionales
Diseo
Documento de especificaciones tcnicas
Documentacin de procesos rediseados
Actas de aprobacin de los procesos rediseados ante
Consejo Universitario
Adaptacin
Aplicacin
Manuales de usuario (en formatos establecidos en el
proyecto)
Manual de administrador de Base de datos (Diagramas
Entidad-Relacin (Lgico y Fsico)Diccionario de Datos,
Procedimientos Almacenados, Triggers y otra funcionalidad

16
Capacitacin y transferencia de conocimiento

La oferta deber incluir la capacitacin tcnica y operativa al personal
de la organizacin sobre todas las aplicaciones que sean parte de esta
contratacin, con relacin a la operacin y funcionalidad del sistema
informtico y a la ejecucin de los nuevos procedimientos de trabajo
que surjan como resultado de la implantacin del sistema.
1.1.6.22
La oferta deber incluir una propuesta del proceso de entrega que

incluya la transferencia tecnolgica a personal tcnico de la UNC para
que pueda asumir el mantenimiento posterior de esas aplicaciones, y
si es del caso el permiso de modificacin al cdigo fuente para
desarrollar adaptaciones o reportes necesarios para la UNC.
1.1.6.23
Documentacin de procesos
La oferta deber incluir los procesos debidamente documentados, bajo
formatos y/o metodologas aprobadas internacionalmente
1.1.6.24
1.1.6.25
de la Base de Datos)
Manual de instalacin
Manual del sistema
Documentacin tcnica(Diagramas de casos de usos,
Diagramas de clases, Diagramas de Secuencias, Diagramas
de Componentes y Diagramas de Despliegue
Pruebas
Actas de prueba
Set de pruebas
Constancias y actas de conformidad
Capacitacin
Gua de referencia rpida
Control de asistencia
Implementacin
Bitcora de errores
Documentacin sustentatoria del error
Pases a produccin con las correcciones respectivas
Gestin del proyecto
Documentos que acrediten cada una de las etapas segn la
metodologa del PMBOOK
Certificacin
La oferta deber incluir certificacin de usuarios a nivel de:
- Base de Datos Oracle
- ERP
- PMI

17
- Programacin en Java
Como mnimo
- Evaluacin del cumplimiento de las mtricas de software en funcin de

las normas ISO 14598 Y 9126 vigentes.
- Revisin y certificacin del aseguramiento de calidad de las funciones
de instalacin, personalizacin, migracin y conversin. (ISO 14598,
9126)
1.1.6.26
1.1.7
Alineamiento con normas estndares
Requisitos Funcionales
Sistema de Gestin Acadmica
1.1.7.1
ID
PROCESO
MODULOS
DESCRIPCION FUNCIONAL
1.1.1.1.
1.1.7.1.1
CONSOLIDADO Mantener y contar con informacin actualizada
GESTIN DE
R DE
correspondiente a clientes potenciales para brindarles
CONVOCATO INFORMACIN productos o servicios que brinda la universidad en funcin a
RIA
estacionalidad y servicios programados.
Identificacin de ciclos acadmicos y/o de servicios
1.1.1.2.
1.1.7.1.2
ADMISIN
INSCRIPCION Proceso de pre inscripcin va internet que genere cdigo de

POSTULANTES pago a ser validad por las transacciones que remita la
entidad financiera
Manejo de requisitos de informacin variable en funcin al
ciclo, tipo modalidad ingreso, servicio y al tiempo. Permitir
parametrizacin de los mismos
Registrar datos relevantes del postulante para inscripcin a
una carrera y/o especialidad en los distintos niveles y
modalidades, con la emisin del comprobante para el pago,
que debe contener: datos del postulante, carrera y/o
especialidad, observaciones especiales de acuerdo al tipo de
modalidad, trabajar hoja de vida, laboral, informacin socio
econmica, entre otros (segn el tipo de servicio).
Manejar adems presentacin de requisitos por modalidad
de postulacin y/o servicio al que desea acceder
Uso de plantillas y estados de registro de postulantes hasta
la verificacin previo check list de requisitos segn
modalidad de inscripcin

18
ASIGNACIN
DE
COMISIONES Y
CUIDADORES
DE AULA
Sorteo y distribucin de docentes, alumnos y administrativos

que participan en los procesos de admisin en funcin a
parmetros variables por perodo y/o examen.
MODALIDADES
DE INGRESO
Manejo de modalidades de admisin a los servicios que

brinda de la universidad variables, segn tipo de centro y/o
naturaleza del mismo
Generacin
prestados
de
planillas
automticas
por
los servicios
Manejo de estados previos a la aceptacin

EXAMENES DE
ADMISIN
Registro y control de banco de preguntas, clasificados de

manera variable por perodo, segn diferentes niveles de
agrupamiento (por ejemplo: seccin de examen, rea, curso,
temas, balotas, preguntas u otros).
Manejo de estado de preguntas y niveles de dificultad
Registro de mdulos y/o especialidades incluidas en los
mismos para efectos de generar pruebas.
Manejo de criterio de diferenciacin de exmenes por sede
y/o modalidad de postulacin
Manejo de criterios de optimizacin de preguntas para
exmenes.
Creacin de sub exmenes en funcin a criterios como:
aletoriedad de secciones - preguntas respuestas
Generacin
de pruebas aleatorias y combinacin de
exmenes en base a una estructura existente, reutilizacin
de preguntas, trabajo con grupos y mdulos
Generacin automtica de claves
ASIGNACIN Y
CAIFICACIN
Asignacin aleatoria de postulantes por aula en funcin a

parmetros establecidos variables
Registro de asistencia de postulantes
Registrar parmetros para seleccin de postulantes por
Carrera / Especialidad.
Registrar notas obtenidas en los exmenes de ingreso
Seleccionar postulantes en base a los parmetros
establecidos por el Reglamento de Admisin por perodo

19
1.1.1.11.
GESTION DE
ESTUDIANTE
S
ADMINISTRACI
ON DE
EXPEDIENTES
ACADMICOS
Registrar y administrar la informacin relevante del

postulante, estudiante o postulante a programas carrera de
todos los niveles y modalidades, as como de participantes
en Cursos de Educacin Continua y/o Extensin
Universitaria. Se debe considerar la particularidad de la
Institucin de Procedencia en lo relacionado con los tipos de
estudiantes.
Clasificacin de centros de procedencia, informacin socio
econmica, y/o estadsticas relevantes para la toma de
decisiones.
Inclusin de documentacin a la Base de Datos Documental,
que contenga mecanismos de clasificacin de documentos y
compresin de archivos.
HISTORIAL
ACADEMICO
Registrar y administrar las calificaciones obtenidas,

modalidades de ingreso a diferentes servicios acadmicos
ofrecidos, novedades, cursos, reingresos, cambios de
programa carrera y otros.
TRASLADOS
ACADEMICOS
Registrar y administrar el reconocimiento de los estudios

realizados en otras Universidades (Convalidaciones) o en la
UNC (Homologaciones - Equivalencias), as como estudios
realizados en otras universidades por convenios y exmenes
de validacin.
Generar el comprobante de pago para convalidaciones y
exmenes de validacin.
PROCESOS
ESPECIALES
Generar, registrar y administrar impedimentos acadmicos,

disciplinarios, econmicos, de servicios universitarios entre
otros (TRIBUNAL DE HONOR, PATRIMONIALES, ACADEMICOS,
DISCIPLINARIOS).
Registrar ingreso de postulantes por modalidades y
exoneracin de pago, previa autorizacin (Incluidos en el
TUPA)
1.1.1.17.
GESTION DE GESTION
DEPARTAMEN ACADEMICA
TOS
DEPARTAMENT
AL
Registrar
y
administrar
el
Recurso
Humano
por
dependencias, departamento, reas de conocimiento, lneas
de investigacin, proyectos, centros generadores y otros.

20
Registrar y administrar la disponibilidad de horario y

materias, cursos o mdulos que pueden ser dictados por los
docentes, en los niveles de pre grado, post grado y servicios
de extensin y/o centros productivos.
Administrar informacin de horas laboradas, consolidando
las materias y paralelos dictados en los distintos programas
o carrera, as como actividades adicionales como proyectos
de investigacin, cursos de extensin y/o vinculacin con la
comunidad.
Asignacin de docentes en funcin a parmetros internos y
en funcin a parmetros de acreditacin
Asignacin de docentes a uno o ms cursos y/o grupos
Permitir cambio de docentes de una asignatura en cualquier
momento antes del cierre del ciclo
Administracin de la disponibilidad horaria y la dedicacin
del docente (tiempo completo, parcial, etc.)
Asignacin de perodos laborales de docentes a actividades
como: investigacin, tutora, asesora, entre otras.
Para el caso de nivel de educacin inicial, primaria y
secundaria se establecen la gestin acadmica por reas.
1.1.1.25.
PLANIFICACI
ON
DISEO
MACRO
CURRICULAR
ACADMICA
Registrar y administrar datos generales de: cada programa

carrera, objetivos, perfil profesional, perfil ocupacional,
duracin, ttulo o certificacin que otorga y otros.
Manejo de currculas:
- Multi currculas (un alumno o un grupo de ellos
poseern un currculo diferente)
- Unicurricular (Todos los alumnos poseern el mismo
currculo)
Para el caso de educacin de los niveles de educacin
inicial, primaria y secundaria se basan en el modelo DCN
(Diseo Curricular Nacional) establecido por el Ministerio de
Educacin y la programacin de currculas se realizan por
reas acadmicas.
DISEO MESO
CURRICULAR
Registrar y administrar mallas curriculares, reas de

conocimiento, materias con sus requisitos, correquistos,
objetivos generales, unidades didcticas.

21
DISEO MICRO Registrar y administrar la planificacin de unidades

CURRICULAR
didcticas de cada materia que incluya syllabus,
instrumentos de evaluacin con su respectiva ponderacin,
Texto gua (Obligatorio de implementarse programas a
distancia)
ADMINISTRACI
N DE
REQUISITOS
Registro y control de requisitos que un alumno debe cumplir

para llevar una asignatura puede ser:
- Asignaturas y sus requisitos (equivalencias)
- Crditos
- Niveles (para el caso de Medicina Humana y
educacin inicial, primaria, secundaria)
PREREGISTRO
Registrar oferta de materias

Registrar preferencias de estudiantes
Generar una proyeccin del numrico de estudiantes por
materia.
PROGRAMACIO Registrar cronograma de actividades acadmicas por

N ACADEMICA perodo incluyendo: perodo de planificacin de carreras,
perodo de inscripciones, fecha de toma de exmenes de
ingreso, publicacin de resultados, perodo de matrculas
variables por sede, escuela y/o diferentes niveles o
parmetros, inicio de clases, perodo de ingreso de
calificaciones, feriados, fechas especiales, cierre de perodo,
perodo de entrega de certificaciones, colaciones, etc.
Para el caso de educacin de los niveles de educacin
inicial, primaria y secundaria la programacin curricular se
maneja por perodos anuales.
PROGRAMACI Registro de fechas no laborables y perodo de exmenes
N DE
HORARIOS
Definicin de reglamentos para control de asistencia
Planificacin y administracin de horarios segn informacin
previa
Registro de dictado de clases, recuperaciones, adelantos,
clases adicionales, programacin de exmenes
Manejo de sesiones de una clase por varios docentes
Duracin de clases variables: 15, 30, 45, entre otras,
segn la naturaleza del servicio
Manejo de diversas frecuencias de programacin: mensual,
quincenal, semanal o diaria, etc.

22
Validacin de cruces en la asignacin de aulas y asignacin

de docentes
Control de vacantes tanto en la seccin como en el aula,
segn criterios variables
ASIGNACIN
CARGA
HORARIA
Generacin de pre carga horaria y aprobacin de la misma

luego del proceso de matrcula.
ADMINISTRACI
ON DE
INFRAESTRUCT
URA FISICA Y
TECNOLOGICA
Registrar y administrar aulas,

audiovisuales, auditorios y otros.
PLANIFICACION
DE
PROGRAMAS,
CARRERA,
EDUCACIN
INICIAL,
PRIMARIA,
SECUNDARIA,
CENTRO PRE
UNIVERSITARIO
, DE IDIOMAS
Y CURSOS DE
EDUCACION
CONTINUA
Registrar mximo de vacantes ocupadas luego de los

exmenes de ingreso, por carrera y/o especialidad
MATRICULA
ESTUDIANTES
Trabajo con diferentes perodos de matrcula segn sede,

carrera profesional especfica (como Medicina Humana),
centro de prestacin de servicios, entre otros.
laboratorios,
equipos
Asignar aulas y/o laboratorios para sesiones de clase,

exmenes. examen de ingreso, exmenes de la modalidad a
distancia(EPOFEX); o para cada materia y paralelo, en base
a los requerimientos de cada programa carrera o curso de
educacin continua o de extensin, en base a los horarios
establecidos
Registrar nmero mximo de crditos a tomar por cada

estudiante en los distintos niveles de formacin y
modalidades.
Registrar y administrar horarios que incluye: nmero de
estudiantes pre registrados por materia, definicin de
nmero de paralelos por materia, cupo mximo de
estudiantes por materia paralelo, mdulo o curso;
asignacin de das y horas para cada materia, asignacin de
docentes, asignacin de aulas y/o laboratorios.
1.1.1.46.
MATRCULA
Manejo de tipo de matrcula: por venta (permitiendo

matricular a un alumno en uno o ms productos generando
sus obligaciones de pago) y acadmica (permitiendo
matricular a un alumno en funcin a una malla curricular
preestablecida por ciclo acadmico, orientada a programas a
largo plazo)
Manejo de matrcula masiva de ser el caso
Registrar materias y paralelos a tomar por el estudiante, en
varios programas carreras y modalidades, con la emisin del
comprobante de pago, que debe contener: la informacin del
estudiante, recargos, descuentos, las materias y paralelos

23
escogidos, total de crditos tomados.
Consolidar y validar la matrcula versus los parmetros

establecidos.
Manejo de cupos por grupo de teora, prctica y otros
Manejo especial de los casos de internado y/o prcticas pre
profesionales, profesionales, comunitarias, entre otros.
Registro y control de procesos especiales de subsanacin,
convalidaciones, tutoras, entre otros, cada uno con sub
procesos acadmicos similares a los establecidos y con
manejo de rutas, plantillas y alertas
CAMBIO DE
PARALELO
Registrar cambio de paralelo, previa autorizacin.
ANULACION DE Registrar anulacin de matrcula y devolucin total o parcial

MATRICULA
de los valores cancelados en la matrcula, previa
autorizacin,
con
la
emisin
del
comprobante
correspondiente.
RELIQUIDACIO
NES
Registrar aumento o disminucin del nmero de materias a

tomar, lo que genera pago o devolucin de dinero, con la
emisin del comprobante correspondiente.
MATRICULA
Registrar curso a tomar, con la emisin del comprobante
PARTICIPANTES para el pago que debe contener datos del aspirante, nombre
CURSOS
del curso, aula, laboratorio, otros.
GENERACIN
DE LETRAS DE
PAGO
REGISTROS
ACADMICOS
Para el caso que amerite deber de considerarse el manejo

de vencimiento de cuotas pendientes, reembolsos y dems
como condicionantes a: rendicin de exmenes, ingreso,
otorgamiento de constancias, certificaciones o grados de ser
el caso.
Actualizacin de datos personales de alumnos:
Registro de convalidaciones de asignaturas
Reserva de matrcula y reingreso
Retiro de ciclos

24
Registro de sanciones
Registro de cambios de currculo
Retiros de ciclo
Registro de acreditaciones por actividades extra acadmicas
(canto, pintura, teatro, cermica, defensa civil, deporte, etc.)
RANKING
ACADMICO
Administracin y manejo de ranking acadmico en funcin a

polticas variables (slo notas aprobadas, todas las notas,
ponderado, etc. )
1.1.1.60.
EJECUCION
DOCENCIA
EVALUACION
CONTINUA
Registrar parmetros de evaluacin.

Registrar notas obtenidas en cada uno de los instrumentos
de evaluacin. Utilizar estados de notas y plazos para el
ingreso de las mismas segn perodo de matrcula y/o
servicio prestado.
Presentar opciones de ingreso de notas pro los propios
docentes
Registro de notas adicionales no incluidas como requisitos
curriculares (como el caso de evaluaciones de ASPEFAN, que
habilitan para el caso de SERUM) u otros que se presenten
Seguimiento de modificaciones de notas
Clculo de notas finales, desaprobados por inasistencia,
promedios, rdenes de mrito, procesos de baja o
inhabilitacin , cartas de permanencia, etc.
CIERRE DE
CICLO
Clculo de promedios finales

Clculo de desaprobados por inasistencia
Determinacin de poblacin inhabilitada o dad de baja
Determinar situacin acadmica del alumno
Clculo de cuadro de mrito
NOVEDADES
Registrar novedades en: exmenes de ingreso, evaluaciones,

cursos, relacionados con errores en datos generales, no
constar en listas, y otros.
CONTROL
ASISTENCIA
ESTUDIANTES
Registrar y administrar inasistencias de los estudiantes.

Tomar en cuenta parmetros de asistencia parametrizables
para ser promovido en los servicios (de ser el caso)

25
CONTROL
ASISTENCIA
DOCENTES
Registrar novedades e inasistencias de los docentes.
CONTROL
DESEMPEO
DOCENTE
Utilizacin de parmetros variables en funcin a ciclo, sede,

tipo servicio, entre otros que permitan evaluar el desempeo
del docente
Generacin de encuestas electrnicas a cada uno de los
clientes (alumnos y terceros) de la calidad de servicio
brindado
1.1.1.69.
AUDITORA
ACADMICA
CONTROL
Utilizacin de parmetros que permitan medir la propuesta,
CUMPLIMIENTO avance y cumplimiento de las actividades programadas en
PROGRAMADO los syllabus y/o currculas acadmicas.
CONTROL DE
Registro y control de recomendaciones dadas a los docentes
RECOMENDACI y/o terceros prestadores de servicios que brinda la
ONES
universidad, evaluando el nivel de progreso y/o calidad de
desempeo a lo largo del tiempo
1.1.1.72.
ACREDITACI REGISTRO Y
N
CONTROL DE
ACADMICA REQUISITOS
Registro y control de requisitos y niveles de acreditacin de

las especialidades y/o servicios que presta la Universidad.
SEGUIMIENTO Control De niveles de acreditacin alcanzados.

DE PROCESO
ACREDITACIN Generacin automtica de ndices o datos solicitados por el
proceso de acreditacin de ndole acadmica, docente,
investigacin, infraestructura, entre otros parametrizables.
1.1.1.74.
PASANTIAS
ADMINISTRACI
ON DE
EMPRESAS
Registrar y administrar
programa de pasantas.
empresas
ADMINISTRACI
ON DE
PASANTES
Registrar y administrar pasantes.
que
son
parte
del
SEGUIMIENTO Registrar actividades realizadas en las pasantas, incluyendo

Y CONTROL DE evaluacin.
PASANTIAS
1.1.1.77.
CERTIFICACI
ONES Y
CONSTANCIA
S
GENERACIN
AUTOMTICA
DE
DOCUMENTOS
Generar documentos (certificados y constancias) de manera

transparente y automatizada, con el uso de formatos
flexibles segn sea el caso (record de notas, certificados de
estudios, constancia de matrcula, constancia de mrito,
etc.)
Realiza la emisin de certificados, constancias y diplomas.

26
Permite asociar a la carrera, programa o curso de extensin

los distintos tipos de certificacin los cuales se encuentran
asociados a un conjunto de cursos.
Permite definir certificaciones progresivas para carreras y/ o
programas, por un determinado periodo.
Permite realizar certificados en base aquellos que sean
definidos para las carreras, programas, grupo de
investigacin o cursos de extensin.
Asigna un identificador nico a cada certificado solicitado
por el alumno.
Asocia y controla que se haya realizado un pago por los
conceptos relacionados a los certificados.
Adicionalmente manejo de exoneracin de tasas
Permite llevar el registro de todos los certificados solicitados
por los alumnos, docentes, administrativos y terceros.
Recupera la informacin acadmica del alumno, docente o
personal administrativo
que es necesaria para los
certificados.
Realiza el control de la impresin de los certificados (quien
imprimi, cuando imprimi y cuantas veces imprimi)
Realiza el control de los certificados que ha sido entregados
fsicamente al interesado.
Permite imprimir los certificados en base a una plantilla
definida por la institucin.
Permite especificar si se realiz la entrega de certificado,
constancia y diploma.
Permite anular la emisin de un certificado, constancia y
diploma.
Permite exportar la constancia emitida por la institucin en
formato Word.
Permite exportar el certificado, diploma, constancia y otros
emitidos por la institucin en formatos de Procesadores de
Texto (Plataforma Microsoft u otros).
Consolidado de alumnos certificados, graduados, titulados
por especialidad, programa , etc,
1.1.1.94.
EGRESAMIEN PARAMETROS
Registrar parmetros y requisitos para egresamiento y

27
TO Y
GRADUACIO
N
EGRES. Y
GRADUACION
graduacin segn nivel de egreso y/o graduacin, carrera,

especialidad, programa, entre otras clasificacin existente.
ADMINISTRACI
ON DE PLANES
DE PROYECTO
DE GRADO
Registrar informacin relevante relacionada con el plan de

proyecto (Cumplimiento de creditaje, nombre(s) de
autores(s), ttulo del plan, institucin auspiciante, docente
auspiciante, fecha de presentacin, y otros requisitos).
As como modalidad de graduacin a travs de: tesis,
proyecto profesional, examen de grado u otro que pueda
presentarse.
APROBACION
Registrar la asignacin de Tutor y/o Asesor para el plan de
DE PLAN Y
proyecto de grado, aprobacin, con las notificaciones
ASIGNACION
correspondientes a los involucrados.
DE TUTOR Y/O
ASESOR
SEGUIMIENTO
Registrar actividades
proyecto.
ejecutadas
en
el
desarrollo
EVALUACION
DE PROYECTO
Programar fecha de sustentacin y/o exposicin
del
Notificar y publicar evento

Registrar notas obtenidas en los actos de sustentacin
(pblica o privada) u otro tipo de acto
Registrar recomendaciones u observaciones
GESTIN DE
GRADUACIN
Manejo de requisitos parametrizables y variables segn

modalidad de graduacin, programa, servicio prestado,
entre otros
Administracin
de
cronograma
de
presentacin
sustentacin de tesis o proyectos profesionales
Controlar la evaluacin de requisitos exigidos
institucin a fin de determinar el grado acadmico
Permitir proyeccin
institucin.
de
la
poblacin
egresante
por
la
de
la
Solicitud de grado y/o certificacin

Registrar el cumplimiento de requisitos para graduacin.
As como proceso de verificacin de no adeudar bienes
Manejo de estados de trmite de solicitud de graduacin.

28
Inclusin de expediente de graduacin en registro de

egresados de Secretara General y de ser el caso Oficina de
Certificaciones
Registrar solicitud de grado
Generar diplomas.
Generar interfaces con formatos y aplicativos de la ANR
Registrar informacin de grado de bachiller, ttulo
1.1.1.107.
SEGUIMIENT
O POST
ACADMICO
SEGUIMIENTO
POST
ACADMICO
Registrar los requerimientos y Necesidades acadmicas de

egresados
Registrar sugerencias de Graduados
Registrar situacin laboral de los graduados
Administracin de currculo de los profesionales como
ventana de difusin de profesionales
1.1.1.108.
BIENESTAR
ADMINISTRACI
UNIVERSITAR ON DE
IO
EXPEDIENTES
AYUDAS
ECONOMICAS
Registrar datos relevantes para el proceso de Bienestar

Estudiantil
Registrar y administrar parmetros y requisitos para la
asignacin de ayudas econmicas.
Registrar solicitudes para becas y subsidios.
BECAS
Administrar y asignar becas y subsidios.

Registro y control del beneficio prestado, ejecutado,
sanaciones, altas, vigencia de beneficios, entre otros
Administracin de cuadro
beneficiarios de servicios
de
prioridad
colas
para
AYUDA
PSICOLOGICA
Administrar ficha psicolgica.
SERVICIO
MDICO
Configuracin de parmetros: registro de turnos y horarios

de atencin.
Asignacin de mdicos y dems personal por turno
Clasificacin
preventiva
de
atenciones:
mdicas,
enfermera

29
Registro y mantenimiento de historias clnicas

trabajadores, alumnos y terceros que se atienden
de
Registro y mantenimiento de atencin mdica

Registro y control de descansos mdicos. Uso de formatos
parametrizables
Interfaz transparente con Recursos Humanos y Turnos
Registro y control de stock interno de almacn de medicinas
Registro y control de programas y/o campaas
COMEDOR
Registro y control de requisitos para ser beneficiado con :
UNIVERSITARIO comedor universitario, residencia universitaria y otros
servicios
Registro y control de expedientes solicitantes
Evaluacin de expedientes
Manejo de prioridades y lista en espera de beneficiarios
Manejo de prioridades y lista en espera de beneficiarios
1.1.1.126.
SERVICIOS
CARNETIZACIO Gestin administrativa de carnet universitario que tome
ESTUDIANTIL N
informacin del mdulo acadmico
ES
ACADEMICOS
Registro, control e impresin de carnet de biblioteca, uso de
formatos parametrizables y control de vigencia de los
mismos
1.1.1.127.
INVESTIGACI
N
PROYECTOS DE Registro, control, seguimiento y difusin de proyectos y

INVESTIGACI avances de los mismos por parte de docentes, alumnos, y/o
N
personal administrativo, bajo el cumplimiento de parmetros
establecidos en la normatividad interna
Integracin con mdulo de tesorera para el pago por
derecho de certificaciones y constancias (conceptos
establecidos en TUPA)
Generacin de alertas y/o notificaciones a usuarios con
informes pendientes, proyectos por vencer, entre otros
Integracin automtica con mdulo de remuneraciones para
generar pago por derecho a FEDU u otras fuentes
1.1.1.131.
BIBLIOTECA
REGISTRO DE
MATERIAL
BIBLIOGRAFIC
O, VIDEOS,
Registro y control de material bibliogrfico, videoteca, entre

otros, que ser objeto de prstamo.
Registro de ejemplar y copias

30
ENTRE OTROS
Trabajar con base de datos estndar ISIS

Manejo de n bibliotecas, clasificadas por especialidades,
niveles, etc.
CONTROL DE
PRESTAMOS
Registro y control de material administrado por Biblioteca

Central, Bibliotecas Especializadas y por Sedes.
Reserva y prstamo de documentos de informacin a
solicitud de los alumnos, docentes o administrativos a
travs de Internet.
Registro y control de prstamos en sala de lectura a
terceros.
Registra la devolucin de los documentos de informacin.
Realiza bsquedas rpidas de ejemplares por distintos
criterios como autor, ao de edicin, ttulo, contenido, etc.,
a travs de Internet.
Administra el acceso a los usuarios para el servicio de
reserva y prstamos.
Emite estadsticas de uso del servicio de prstamos y
reservas.
Asigna moras por faltar a la devolucin de documentos de
informacin.
Manejo de estadsticas de libros ms utilizados, libros por
persona, prstamos
Registro y control de agenda cultural institucional
1.1.1.143.
SERVICIOS
AGENDA
DE
CULTURAL
EXTENSIN Y
PROYECCIN
SOCIAL UNI
VERSITARIA
1.1.1.148.
CONVENIOS
1.1.7.2
ADMINISTRACI
N DE
CONVENIOS
Registro y control de de agenda cultural y/o extensin y

proyeccin social a cargo de los centros de extensin de
cada Facultad, Escuela, Especialidad, Sede, etc.
Registro y control de participantes en las actividades
programadas en la agenda
Evaluacin de agenda en funcin a parmetros
Integracin con mdulo acadmico para validar notas de
cursos extra curriculares
Registro y control de convenios institucionales.
Clasificados en funcin a cobertura, reas involucradas,
facultades, entre otros.
Registro de informacin vital: firmantes, beneficiarios,
compromisos, responsabilidades, beneficios, entre otros.
Administracin de vigencia de contratos.
Manejo de alertas y notificaciones de vencimiento prximo
Sistema de Gestin Administrativa - Financiera

31
SUBSISTE
MA
MODULOS
1.1.1.149.
PLANIFICACI PRESUPUESTO
N Y
GESTIN
Administrar polticas, lineamientos y estrategias para fijar

las metas presupuestarias y orientar la formulacin de los
planes de las unidades orgnicas de la UNC, el plan
estratgico y operativo institucional, as como su posterior
evaluacin trimestral y anual.
Configuracin de parmetros variables: Administrar
estructura funcional programtica , administracin de
diversas fuentes de financiamiento, clasificadores de
gastos, clasificador de ingresos, escenarios de formulacin
Elaborar presupuesto institucional, considerando todas las
fases: programacin, formulacin (trimestral y mensual),
ejecucin y evaluacin, a nivel de detalle (no slo al nivel
que exige el MEF, sino a niveles de control interno),
consolidado a nivel gerencial
Constitucin del marco de disponibilidad de los recursos
Control de la ejecucin, aplicacin de los recursos y ajustes
de los planes y presupuestos a travs de reportes e
indicadores de gestin bajo un enfoque de centros de
responsabilidad, el cual no deber superar los lmites
impuestos en el calendario de compromisos y programacin
mensual.
Manejo de informacin histrica en toso los niveles que
permita elaborar proforma presupuestaria de Ingresos
tomando como base a: Presupuestos histricos y
proyecciones, techos presupuestarios del Ministerio de
Finanzas, Ingresos por matrculas por cada carrera , cuadro
de necesidades, entre otros
Generar en forma automtica la proforma presupuestaria de
Gastos tomando como base: Presupuestos histricos y
proyecciones, Techos presupuestarios del Ministerio de
Finanzas, Plantillas de solicitud de presupuesto de cada
unidad de acuerdo a los proyectos planificados y el
Distributivo de Sueldos del mdulo de Recursos Humanos
Programacin:
Cronograma de actividades , objetivos generales ,
parciales , especficos (objetivos institucionales) y escala de
prioridades
E
P
L
W

32
Determinacin de metas presupuestarias

Determinacin de alcance de los lineamientos de poltica
para la programacin del presupuesto a los coordinadores
Consolidacin y revisin de las previsiones programadas por
los coordinadores
Mantenimiento de las versiones de la programacin de
presupuesto
Elaborar informe sustentatorio
Programacin y formulacin del presupuesto (Cuadro de
necesidades)
Consolidacin y revisin de las previsiones programadas por
los coordinadores
Determinacin de la demanda global de gastos
Aprobacin estructura funcional programtica
Programacin del gasto por centro de responsabilidad
Registro y control de solicitud de calendario de cada unidad
operativa, vinculado con el cuadro de necesidades , plan de
trabajo
Aprobacin:
Elaboracin y aprobacin de presupuesto institucional de
apertura y modificaciones
Registro y control de cuadro de afectacin de gasto sobre

las metas programadas
Ejecucin:
Elaboracin de calendario de compromisos por metas
presupuestarias, especfica de gastos a nivel de detalle ,
clasificados por unidad operativa, proyecto, sub proyecto y
componente de proyecto
Elaboracin, seguimiento y coordinacin del cuadro de
afectacin del gasto, de acuerdo a las metas programadas.
Ejecucin y evaluacin del presupuesto y calendario de
compromisos

33
Ejecucin y Evaluacin
Programacin de la asignacin trimestral
Solicitud de calendario de compromisos
Remisin de la aprobacin del calendario de compromisos
MEF
Seguimiento de afectaciones de compromisos de acuerdo a
la programacin presupuestal y estructura funcional
programtica
Re programacin presupuestal y control de marco
presupuestal
Solicitud de ampliacin de calendario de compromisos
Anlisis de reportes de ejecucin de presupuesto
Modificaciones presupuestarias y conciliacin presupuestal
Elaborar informacin estadstica de la ejecucin
Seguimiento y verificacin de la ejecucin del gasto y
cumplimiento de las metas
Verificacin de saldos presupuestales
Informes de ejecucin mensual y opinin presupuestal
Plan anual de adquisiciones y contrataciones.
Administracin de versiones
Evaluacin de la aplicacin de recursos vs metas
cumplidas a nivel financiero y fsico
Solicitud de informacin segn formatos pre establecidos
Revisin, anlisis y consolidacin de informacin
Identificacin de problemas presentados
Determinacin de medidas correctivas y sugerencias
Registro de avance de metas e informe de evaluacin
Informacin presupuestal al cierre de la ejecucin trimestral
y anual
Memoria anual presupuestal y emisin de informe de
gestin presupuestal

34
Verificacin de objetivos logrados

Dificultades encontradas en cumplimiento de objetivos
Propuestas de correccin
Verificacin de escala de prioridades

Problemas a nivel de pliego
Medidas correctivas
Verificacin de ingresos y gastos
Verificacin de metas presupuestales
Eficacia
Problemas presentados
Correctivos propuestos
Verificacin de resultados indicadores de operacin
administracin otros
Indicadores operativos
Indicadores operativos de bienes y servicios
Indicadores de administracin ingresos - egresos
PLANEAMIENT
O
Registro y control de planes por rea a cargo de cada

responsable (formato electrnico), seguimiento, evaluacin
y control de plan estratgicos y plan operativo institucional.
Elaboracin del plan estratgico institucional
Elaboracin del plan operativo institucional (consolidacin
de planes por rea).
Se solicita a las Oficina General de Planificacin, Facultades,
Direcciones
Generales,
Oficinas
Tcnicas,
Escuelas,
Departamentos, centros productivos y otros sus planes de
trabajo respecto a los objetivos operativos y metas
funcionales y coyunturales.
Seguimiento y control de fechas de registro de planes de
trabajo

35
Evaluacin y seguimiento del plan estratgico y plan

operativo, evaluacin de indicadores operativos o de
gestin del plan operativo institucional
Elaboracin de informes y opiniones tcnicas de proyectos
Registro de proyectos en el Sistema Nacional de Proyectos
Seguimiento y control de proyectos registrados
Controlar los gastos por proyecto de acuerdo al presupuesto
asignado
Generar Consultas de seguimiento de proyectos para
validaciones
RACIONALIZACI Identificacin de fuente datos acadmicas, administrativas
N Y
y centros productivos
ESTADSTICA
Proceso de gestin por centro de responsabilidad,
proyecto, sub proyecto, componente, sub
componente, fuente de financiamiento, cadena de
gasto, entre otros
Data relacionada con remuneraciones y liquidaciones
Planillas
rdenes de compra almacn
rdenes de servicio logstica
Fondo para pagos pagadura
Otros documentos que sustenten el gasto:
Permitir tratamiento de informacin de manera disgregada
para realizar control de calidad, sobre la asignacin correcta
del gasto a cada centro de responsabilidad y niveles
personalizables
Mantenimiento de centros de responsabilidad(maestra de
dependencias ), conceptos de gasto y tasas (TUPA)
Manejo de criterios de codificacin de dependencias,
clasificadas por: jerarqua, nivel funcional, ubicacin
geogrfica, entre otros
Registro y control de organigrama institucional, manejo de
versiones y vigencia
Registro y control de TUPA, manejo de versiones y vigencia
E
Y
D

36
Indicadores de gestin
Se requiere que el sistema permita elaborar indicadores de
gestin, a travs de la posibilidad de relacionar diferentes
variables existentes en los diferentes mdulos
Los indicadores actuales son:
Indicadores de personal (ndice de variacin altas y bajas,
rotacin de personal, vacaciones pendientes, ndice de
capacitacin, participacin por tipo de trabajador en
planilla, horas laboradas, entre otras)
Indicadores de eficiencia (tiempo de atencin de

informacin, tiempo promedio de pago a proveedores,
devolucin al tesoro, actualizacin de contratos, tiempo
promedio de atencin a usuarios, cobertura de equipos de
cmputo, procesos no optimizados, procesos de adquisicin
observados, ndice procesos desiertos, impugnados,
observados, culminados con xito,; promedio de siniestros o
sanciones por chofer, cobertura de seguridad por m2 - por
E
visita, costo de comunicaciones por persona, gasto
W
promedio por evento, entre otros)
Indicadores de eficacia (monto comprometido vs
devengado, monto devengado vs girado, ejecucin
presupuestal, gasto corriente, personal y obligaciones
sociales, obligaciones previsionales, bienes y servicios, otros
gastos corrientes, gasto capital, inversiones, eficacia de
calendario mensual, solicitado vs ejecutado, autorizado vs
ejecutado, eficacia del tiempo en los procesos de
adquisiciones, licitaciones y concursos, adjudicaciones,
contratos)
Entre otros indicadores a considerar
Capacidad para exportar reportes y datos a hoja de clculo
u otros formatos
1.1.1.176.
ECONOMA
CONTABILIDAD
Administrar y Registrar la contabilidad general en base a las S

normas contables establecidas en la legislacin peruana.
S
A
M
Generacin de rdenes de pago
A
T
Registro y control de rendiciones de cuentas de gastos
C
operativos, anticipos, viticos, prstamos u otros (registro
generado por el usuario, manejo de estados, aprobacin de
rendicin)
Generar en forma automtica los Asientos Contables desde
los sistemas o mdulos que se necesitaran en
dependencias, centros generadores de recursos, sedes,
entre otros.

37
Parametrizar las diferentes obligaciones tributarias de

acuerdo a la base legal peruana aplicable a la UNC
Registrar y validar en forma automtica los Impuestos de
Renta de acuerdo a las normas establecidas por el Estado.
Integrar con el sistema de SUNAT para validacin de
proveedores y consultas del impuesto a la renta.
Permite el proceso de migracin de datos al COA SUNAT
Modificar y validar errores de sintaxis de los archivos
generados para las Instituciones de Control (Sunat, EsSalud,
MEF, Banco de la Nacin, entre otros)
Generar reversiones automticas de asientos contables
Generar y validar conciliaciones entre cuentas de los
mdulos del sistema Administrativo-Financiero:
contabilidad, activos fijos, presupuestos, inventarios,
cartera, administrativo.
Generar cierres contables en forma mensual y anual; en el
caso del cierre contable anual generar automticamente el
siguiente ao fiscal con asiento inicial, plan de cuentas,
conciliacin bancaria inicial.
Apertura perodos cerrados.
CONTABILIDAD Contemple anlisis y validacin de la afectacin
PRESUPUESTAL presupuestal, en la etapa de compromiso.
Ejecuta devengado y analiza el girado y pagado para
procesar ajustes por anulaciones, diferencias de cambio y
otros
Parametrizable: con aplicacin de cadena presupuestal,
funcin , programa, sub programa, actividad, meta,
componente, proyecto, sub proyecto, sub componente,
especfica de gasto
Registro contable de calendario de compromisos y
ampliaciones
Registro contable de afectacin presupuestal (SIAF - SP),
relacionadas a las operaciones contables efectuadas en las
reas administrativas en las fases de compromisos,
devengado y girado
Consulta de operaciones efectuadas relacionadas con el
sustento respectivo (OC / OS, nota de dbito, nota de
crdito, planilla, resoluciones, liquidaciones y otros

38
documentos)
En todos los casos las operaciones se registrarn en el SIAF
SP con nmero de documento, y fsicamente se adjuntar
comprobante de pago (para su digitalizacin e inclusin en
la BD documental) por constituir documentacin
sustentaroria
Deber contemplar proceso de workflow para el proceso
documentario, para conocer la situacin de los documentos
en trmite, permitiendo adems consultas y reportes en
lnea por proveedores y personal involucrado en el proceso
El mdulo deber tener mecanismos de control de
afectaciones, los cuales debern tener en cuenta los
montos asignados en el marco presupuestal y en la
calendarizacin anual
Deber permitir realizar la contabilidad de costos. Todo
documento fuente que origine una operacin, deber
identificar analticamente el centro de gasto y/o costo
Registro contable de presupuesto de ingreso y de gasto,
ajustes, anulaciones y cierre presupuestario
Registro de libros auxiliares (auxiliar de compromisos,
auxiliar de ingresos por fuentes de financiamiento, gastos
por metas especficas, gastos por fuentes de
financiamiento, rebajas y anulaciones, operaciones
devengadas y pagadas)
Deber permitir realizar en forma paramtrica , las
siguientes funciones relacionadas con: asignaciones
masivas de saldos reales, presupuestarios y de
compromisos
CONTABILIDAD
PATRIMONIAL
En la etapa de devengado registra la informacin recibida

de distintas reas administrativas y ejecuta los registros
contables pertinentes.
De costos, gastos, inversiones y cargos diferidos
Procesa anulaciones y extornos
Contabiliza los asientos contables por el clculo de
depreciaciones y amortizaciones de bienes tangibles e
intangibles
Determinacin de provisiones
Contabilizacin de cuentas de cobranza dudosa
Ajustes por diferenciacin de cambio

39
Contabilizacin de reclamos a terceros

Determinacin de los ajustes por correccin monetaria, de
las cuentas no monetarias
Reportes de kardex valorizados de: mercaderas ,
suministros
Reportes de kardex de bienes muebles de activos fijos,
bienes culturales y otros
Control de bienes muebles que han cumplido su vida til,
manejo de alertas
Control de bienes propuestos para baja con informe tcnico
Registro y control de mercaderas y bases y registro de
ventas
Control de costo de venta de mercaderas
Interfaz SIAF SP
Registro Contable de calendario de compromisos y
ampliaciones presupuestales
Registro contable de las afectaciones presupuestales (SIAFSP) administrativas en las fases de compromiso, devengado
y girado
Control de mecanismos de afectaciones, en funcin al
marco presupuestal y calendarizacin anual
Registro contable de presupuesto de I/E, ajustes,
anulaciones y cierres presupuestales
Registros contables patrimoniales pertinentes con la
documentacin fuente sustentatoria (rdenes de compra
gua de internamiento nea, rdenes de servicio, facturas y
boletas, pedido comprobante de salida, inventario fsico,
kardex de almacn, tarjetas de identificacin del bien en
almacn, recibos de ingreso a caja, papeleta de depsito a
favor del tesoro pblico, papeleta de depsito en cuenta
corriente, notas de dbito, notas de crdito, comprobantes
de pago, planillas de haberes y pensiones, liquidaciones ,
resoluciones, valorizacin de obras. Otros documentos),
asientos de regularizacin patrimonial, frmulas y
mecanismos de depreciacin, relaciones de asientos de
cierre y fechas de cierre, entre otros
El componente deber brindar lo relevante a la contabilidad
patrimonial, relacionad con el registro de valores que
componen el patrimonio de la UNC. Todo registro de

40
connotacin financiera, patrimonial, ser registrado en el

mdulo y a travs de la respectiva interfaz en el SIAF SP
La contabilizacin patrimonial registrar todas las
obligaciones de pago en las fases de devengado (para el
caso de cuentas por pagar compromisos, provisiones,
derechos, reclamos, etc.), girado y pagado
Todas las operaciones presupuestales y patrimoniales
debern determinar registros contables presupuestales, de
orden y patrimoniales
Deber permitir realizar la conciliacin bancaria y de bienes
Realizar el clculo y registro de los siguientes ajustes
tcnicos: depreciacin de inmuebles, maquinaria, equipo,
equipo de transporte, muebles y enseres, amortizacin de
intangibles, ajustes por correccin monetaria , provisin de
cuentas de cobranza dudosa, provisin para beneficios
sociales, determinacin de cargos diferidos, realizacin de
ingresos diferidos, determinacin de desvalorizacin de
existencias, ajustes por diferencias de cambio
Deber permitir la formulacin del balance constructivo en
lo concerniente a : asientos de apertura, reapertura,
movimientos acumulados de la cuenta del mayor, saldos,
ajustes y regularizacin patrimonial, saldos, ajustes por
correccin monetaria, saldos ajustados, distribucin de
saldos de las cuentas patrimoniales, activo, pasivo y
patrimonio, gestin y resultados, gastos e ingresos,
presupuestarias , deudor y acreedor
COSTOS
Generar el costeo por centros de costo, consolidados a

diferentes niveles, mnimo con los siguientes niveles:
institucional, sedes, extensiones, localidades, centros de
apoyo, departamento acadmico, unidad administrativa,
carrera o postgrado, curso o seminario, estudiante.
Manejar diferentes mtodos de costeo.
Manejar centros de costos para costeo por: porcentaje o
peso.
Manejar perodos de costeo.
Registrar los costos directos e indirectos
Obtener y registrar los costos fijos y variables por Centro de
Costo.
Obtener automticamente los ingresos y los gastos
generados por cada Centro de Costo.
S
S
A
M
A
T
C
P

41
Generar los costos directos e indirectos.

Obtener las depreciaciones de cada bien del mdulo de
activos fijos.
Generar flujo de caja y estados de resultados.
Generar automticamente los siguientes Anlisis:
- Costo-Volumen-Utilidad
- Puntos de equilibrios
- Mtodo Contribucin Marginal
- Tasa de Rendimiento
- Margen de Seguridad
- ndice de Rentabilidad
Generar simulacin de costos en diferentes escenarios
TESORERIA Y
BANCOS
Registro y control de chequeras, clasificadas por banco ,

fuente de financiamiento, entre otros
Registrar los parmetros correspondientes a los diferentes

tipos de descuentos: becas acadmicas, becas culturales,
becas socioeconmicas, descuentos por hermanos,
subsidios por diferentes tipos y otros considerados en el
TUPA.
Registrar los parmetros correspondientes a los diferentes
tipos de transacciones de ingreso: Servicios Educativos,
Pagos de Prstamos, Fondos por Liquidar, Productos.
Registrar los parmetros correspondientes a las
autorizaciones y validaciones como mnimo en los
comprobantes de notas de venta, facturacin, notas de
crdito, otros.
Parametrizar los montos para generacin de facturas o
notas de venta de acuerdo a lo establecido en la legislatura.
Registrar en forma automtica los cobros de acuerdo a lo
establecido en las polticas financieras (planes de crdito en
algunos casos)
Convenio con entidades bancarias
E
G
G
A
P
A
A
I
T
C

42
Registrar informacin de los pagos realizados por:

Matrculas, Prstamos, Especies Valoradas, Fondos por
Liquidar, Productos, Servicios Educativos u otros.
Registrar las transacciones de ingreso de acuerdo a varias
formas de cobro: TARJETA DE CREDITO, INTERFASES
BANCARIAS, PAGOS POR INTERNET, INGRESO EN EFECTIVO
como mnimo.
Generar diariamente los cierres de caja.
Registrar automticamente los asientos contables y de
presupuesto correspondiente a las transacciones de ingreso
realizados en efectivo, crdito o depsitos realizados por los
clientes o terceros en las entidades financieras.
Registrar la informacin cartas fianza.
Registrar mensualmente o peridicamente la informacin de
los pagos realizados a travs de sedes y/o centros
generadores de recursos
Permitir la anulacin de cobros y liquidacin de valores de
acuerdo a la transaccin realizada.
Conciliar informacin entre los pagos realizados a travs de
instituciones financieras con el sistema administrativofinanciero y el sistema acadmico, determinando
diferencias.
Disponer de mdulos de punto de venta.
Registrar transacciones de pago realizadas en los centros de
costos o centros productivos.
Conciliar ingresos de efectivo y crdito con los mdulos de
contabilidad y presupuesto.
Permitir el seguimiento y control de los comprobantes preimpresos como: facturas, notas de ventas y otros
entregados a los centros de costo.
Generar transferencias bancarias para pagos a proveedores,
empleados y otros en base a las normas y polticas
establecidas por los bancos con los que existen convenios.
Generar notificaciones automticas de transferencia de
pago a proveedores por correo electrnico.
Generar conciliaciones bancarias automticas en base a la
informacin generada por las entidades financieras

43
Registrar depsitos en instituciones financieras.

Registrar transacciones y ajustes bancarios
Generar el Flujo de efectivo.
Permitir la definicin de programacin de caja mensual en
base a ingresos y gastos histricos
Integrar en forma automtica el mdulo de tesorera y
bancos con entidades financieras para recepcin y envo de
informacin
Administrar y controlar garantas
Generar en forma automtica reclamos por incumplimiento
de Garantas
Generar notificaciones automticas va correo electrnico
de: fechas de vencimiento de inversiones y de garantas.
Parametrizar Criterios de Crdito, Cobros por fechas,
clientes, perodos, etc.
(Para el caso de mensualidades)
Parametrizar tiempos de cobro para cuentas incobrables.
Registrar en forma automtica cuentas por cobrar y cuentas
por pagar
Registrar pagos, dbitos, crditos
Manejar kardex o estados de cuenta mediante el portal
institucional
Validar los lmites de crdito por monto y por plazos o
vencimientos;
Generar Notificaciones va correo electrnico para
vencimiento de pagos
Configuracin de parmetros para componente de
pagadura: tipo de beneficiarios, invitados, bancos, cuentas
bancarias, numeracin de chequeras, tipos de cambio
(Banco de la Nacin y el Peruano), tipo de documentos,
rubros de rendiciones de cuentas de gastos operativos,
composicin por partidas presupuestales de gastos
operativos, resoluciones (devengados, subsidios, gastos de
sepelio, gastos por fallecimiento, asignacin familiar, etc.),
conceptos de retenciones, conceptos y frmulas de FPPE y
facturacin, niveles de autorizacin, topes de viticos y

44
clasificacin de los mismos

Registro de comprobantes de pago y cheques. (Elaborado
por el rea de giros y conciliaciones, para su posterior firma
del comprobante y cheque de dos firmas, posteriormente a
travs del rea de caja la entrega al beneficiario).
Pago a travs de la cuenta bancaria del beneficiario
Rendicin de cuentas de gastos operativos: registro, control
y aprobacin de rendiciones presentadas.
Mdulo de pre registro en lnea de rendiciones a cargo del
beneficiario.
Manejo de estado de rendiciones y formatos
correspondientes
Proceso de aprobacin de rendicin previa contrastacin
con la documentacin fsica
Subsanacin de observaciones
Ingreso del sistema de control diario
Emisin de constancias de conformidad
Emisin de reportes resumen de rendiciones presentadas
Pago de haberes y de gastos operativos
Entrega de cheques o registro en cuenta bancaria viticos
nacionales
Entrega de boleta de pago de haberes
Registro y emisin de reportes de firmas pendientes de
planilla de haberes y gastos operativos
Emisin de reportes e informes de pago de haberes y gastos
operativos y de descuentos
Consultas de comprobantes de pago (autorizaciones9,
rendicin de cuenta de gastos operativos (VB)
CAJA
Realizar pago a proveedores mediante comprobantes de

pago
Ejecutar trmites bancarios tales como: compra y venta de
dlares, cargos en cuentas, depsitos

45
Generar ingreso o salida de dinero por conceptos como:

venta de bases, recibos de ingreso, entre otros
Realizar envo de los comprobantes de pago cancelados al
archivo de Contabilidad
Recibir y revisar la documentacin fuente: verificacin de
mejor fecha, aprobacin de la fase de devengado, importe,
validez de comprobante de pago SUNAT (factura, boleta
de venta, recibo por honorarios), de OC, OS, planillas,
resoluciones, liquidaciones y otros, para el giro de cheque o
transferencia respectiva
Emisin de comprobantes de pago, giro de cheques,
transferencias bancarias
Registro y control de operaciones financieras
Efectuar conciliaciones bancarias
Autogeneracin de formatos de pago de cuotas patronales:
ESsalud _CEM, IES y de retenciones: Essalud SNP, CAS,
impuesto a la renta de 5ta categora, impuesto a la reta de
4ta categora, IES, IGV 6% y otros
GIROS Y
CONCILIACION
ES
Elaborar informacin de pagos para el programa de

informacin telemtica SUNAT PDT 0600 Remuneraciones,
elaborar la informacin en el programa de declaracin
telemtica SUNAT PDT 0621 IGV Renta mensual, elaborar
la informacin de los pagos realizados por IGV 6%, segn
Resolucin 037 2002 / SUNAT en el programa de
declaracin telemtica SUNAT PDT 0626 agente retenedor
Mdulo que permita ingresar al SIAF la fase de recaudado
por las ventas que son recursos directamente recaudados
Registro y control de viticos otorgados a nivel local,
regional, nacional e internacional.
Registrar anulaciones y elaborar reprogramaciones de
cheques vencidos, elaborar y registrar en a travs de
interfaz con el SIAF papeletas de depsito (T 6)
Generar informacin financiera para las cuentas de enlace
Elaboracin y control de comprobantes de retencin en
aplicacin de la resolucin N 037 SUNAT 2002
Reprogramaciones
Generar cheques partidas a una partida x varios cheques

46
Generar cheque partida a nico cheque x varias partidas

Generar cheques por varias partidas
Interfaz SIAF - girado meta
Cuadre: por comprobantes de pago y cheques, por cheque y
partida, cheque partida retencin
Liquidaciones (considerar en su origen en el rea de
liquidaciones que debe ser ingresado todos los datos
importe bruto y descuento al detalle, informacin que ser
utilizado por el rea de giro y conciliaciones)
Contemplar reproceso, es decir modificaciones en
comprobantes de pago originados por otros documentos
(rdenes, planillas u otros), considerando la modificacin
con clave y autorizacin. En algunos casos se debe a
factores externos (por ejemplo la devolucin de parte de la
SUNAT de pagos por resoluciones coactivas)
Manejo de formatos que deben ser emitidos por el sistema:
comprobantes de pago, comprobantes de retencin,
certificado de impuesto a la renta (4ta, 5ta categora e
impuesto de solidaridad), entre otros
ANALISIS
FINANCIERO
Generar ndices financieros sobre los balances generales y

de resultados, Prueba Acida, Liquidez, Solvencia, Rotacin
de Inventarios y de Cuentas por Cobrar, Rentabilidad sobre
ventas y capital, otros.
M
P
B
Generar estadsticas gerenciales de rotacin de Inventarios,

mximos y mnimos, reposicin de inventarios, otros.
Generar anlisis comparativo de balances por perodos y
anlisis vertical de estados financieros.
ACTIVOS FIJOS
Soportar varias opciones de clculo de depreciacin como
mnimo:
Frmula de Lnea recta, Frmula por cada unidad de
produccin
S
A
M
P
B
Parametrizar las asociaciones contables y de presupuesto

Administrar el diseo e impresin de etiquetas para control
de activos
Parametrizar las reglas para clasificacin de activos por:
- Vida til
- Costo
- costo de lote

47
- Otros
Manejar parametrizacin de caractersticas propias de
acuerdo a cada tipo de activo que permita niveles y detalle
de componentes
Que permita no slo registrar informacin concerniente al
total del bien sino tambin a las partes.
Registrar los bienes diferenciando automticamente entre
activos fijos y bienes de control interno para asignacin de
cuentas contables (gasto, patrimonio, etc.) a nivel de
componentes para equipos electrnicos, de cmputo,
laboratorio, entre otros
Registrar las bajas de activos
Administrar y Controlar los movimientos de bienes por
custodio
Generar traspasos de bienes por lotes o individual
Integrar el mdulo con dispositivos mviles para ingreso de
bienes (cdigo de barras, lector ptico, etc.)
Generar conciliaciones de los activos fijos entre los mdulos
de presupuestos y contabilidad
Conciliaciones de inventario
Registrar amortizaciones
Administrar garantas tcnicas, bancarios y plizas de
seguros de maquinaria y equipos
Generar notificaciones automticas va correo electrnico
de: fechas de vencimiento de garantas.
1.1.1.300.
LOGSTICA
INVENTARIO
Administrar dependencias, reas, multisucursales por sede, E

por centro de costos y otros
C
A
Configuracin de parmetros mnimos como: tipo de bienes F
T
(capitales, culturales, corrientes, entre otros), catlogo de
bienes (muebles e inmuebles), bienes patrimoniales, bienes C
sobrantes: bienes sin registro patrimonial excedentes de
inventario, bienes faltantes, bienes de terceros, locaciones
edificios (inmuebles), asignacin contable, dependencias ,
responsables de bienes asignados, estado de conservacin
de bienes, estados de movilizacin, motivos de baja, cdigo
de barra

48
Registro y control de activos.

Asignacin de fotos digitales de bienes (0,1 o muchas)
Control fsico de bienes patrimoniales: maquinaria y
equipos, equipos de cmputo, unidades de transporte,
muebles y enseres, instalaciones intangibles, inmuebles,
otros activos
Registro de documentacin sustentatoria (Inclusin en base
de datos documental)
Administracin de diferentes niveles de detalle por tipo de
bien, configurable y parametrizable en el tiempo
Clculo de depreciacin y tasacin de bienes (capital: por
depreciacin, corrientes: valor menor a porcentaje
parametrizable de UIT, tasado o comprado, culturales:
clasificados y tasados por el Instituto Nacional de Cultura)
Generacin de pistas de auditora
Control de movimientos, traslados internos y externos
Actualizacin de ubicacin, centro de costo, responsable
asignado del bien, estado, costo, etc.
Control histrico
Inventario al cese de personal
Inventario terico y fsico e inventario extraordinario

inventarios fsicos e inventarios muestrales
Registro de movilizacin de bienes patrimoniales y de
terceros
Registrar el ingreso de adquisiciones y compras por medio
de dispositivos mviles

49
Control y gestin de inventario en lnea de hardware y

software
Acceso seguro, va Web.
Listar las computadoras. Adicionar comentarios a las
mismas.
Realizar bsquedas por nombre, red, sistema operativo,
rango de memoria, rango de disco, licencias, software.
Bsquedas avanzadasLlevar
detalles
de
una
Hardware/OS/Software/Audit/Updates/Script, etc
PC:
Manejo del ID del hardware y cdigo de barras

Importacin de archivos XML
Sincronizacin en lnea al momento del logueo
Despertar algunas computadoras
Agregar computadoras para el despliegue del uso
Manejo de redes y Localidades
Subir archivos XML
Ver estadsticas. Exportar a hoja de clculo y PDF.
Manejo de conflictos
Administrador de licencias
Administrador de incidencias, tcnicos, estadsticas de las
mismas
Monitoreo y correo automtico cuando cae un servicio
Escaneo de la red.
Despliegue de aplicaciones por host, grupos, paquetes.
Mltiples mtodos para desplegar software en los clientes
Totalmente personalizable e integrable.
ADQUISICIONE
S
Configurar parmetros mnimos como: tipos de proceso de

E
seleccin, calendario de procesos de seleccin, proveedores M

50
(datos generales, documentacin legal, contable y fiscal,

calificaciones, sanciones e inhabilitaciones, historial).
Manejo histrico de proveedores por cambio de codificacin
de RUC.
Tabla de precios de mercado, catlogo de bienes y servicios
(consideracin de detalle presupuestal y contable del
catlogo, segn sea por actividad, o proyecto,
especificacin cuentas contables, y clasificadoras de gastos
manejo histrico)
Registro de: artculos del catlogo, centros de costos, tipos
de servicio, afectaciones del gasto topes y metas,
conceptos y frmulas asociadas, unidades de medida
Formulacin del Plan Anual de Adquisiciones y
Contrataciones (PAAC)
Registro y control de solicitud de requerimientos de bienes y
servicios cuadro de necesidades (intranet e internet)
Determinacin de los gastos incluidos en el presupuesto
institucional de acuerdo a la Ley de Contrataciones del
estado vigentes
Registro de: tipos de documentos, tipos de contratos,
comits tcnicos especiales, criterios de evaluacin de
propuestas, autorizaciones requeridas
Registro y control de procesos de seleccin: Comprende:
Formulacin
Ingreso de detalles de especificaciones tcnicas
Elaboracin de estudio de mercado
Consulta de cruce de informacin con proveedores por perfil
Control de topes presupuestales segn resultado de
bsqueda
Autorizacin y aprobacin de bases del proceso
Ejecucin
Fecha de proceso de seleccin
Cronograma del proceso de seleccin
Publicacin de convocatoria, absolucin y notificacin de las
consultas formuladas, notificacin de la integracin de las
bases, resultados de buena pro y consentimiento Portal
A
C
P
F
T

51
Venta de bases por internet Portal

Control de topes en ventas de bases por caja
Registro de propuestas presentadas por proveedores
Registro de puntaje y mrito obtenido en evaluacin
Registro de impugnaciones
Recepcin de observaciones a las bases, absolucin y
notificacin de las observaciones presentadas
Registro de garantas de fiel cumplimiento
Registro de multas a proveedores
Generacin de OC , OS
Generacin de NEAs
Generacin de contrato
Control de compras con fondo de pagos en efectivo
Anulacin y modificaciones
Manejo de excepciones
Seguimiento y control
Actualizacin de estado de avance de proceso por fechas
segn fases
Registro de prrroga y plazos
Aprobacin y autorizaciones de responsables
Generacin de rdenes de servicio y/u compra adicional
Opcin de consolidacin de rdenes por proceso, proyecto,
sub proyecto, componente, sub componente
Generacin de sustento para Contralora General de
la Repblica y Consucode
Registro y Control de servicios bsicos
Seleccin de tipo de servicio (telefona mvil y fija: local ,
nacional, internacional; mensajera, vales varios, entre
otros), registro de precio unitario, consumo, detalle, monto,
entre otros
A
C

52
Registro de recibos de pago a proveedores

Permitir el registro de informacin individual y en grupos
(asignacin de consumo por unidad operativa o centro de
costo o en grupo)
Control y seguimiento de tipos de servicios
Generacin de deudas, cuotas, lmites y topes
Generacin de descuentos
Registro de conformidad de servicio (recibos, facturas, notas
de crdito)
Registro y control de siniestros de seguros patrimoniales
Consulta de bienes asegurados, cobertura, duracin y
contacto
Montos cubiertos
Uso de primas
Renovaciones
Registrar el Plan de Anual de Adquisiciones y el Plan
Operativo Anual en base a plantillas y al cuadro de
necesidades, en funcin a parmetros variables
Administrar precios histricos y/o definidos para plan anual
de adquisiciones
Establecer niveles de recoleccin de necesidades por
diferentes niveles de dependencias
Generar mailing para envo de convocatorias a proveedores
calificados dependiendo del tipo de razn social
Realizar seguimiento de los procesos a convocar y/o
adquisiciones, automatizando tareas como: carpeta de
contratacin, comit, criterios de evaluacin, propuestas,
autorizaciones requeridas, etc. Enlazado con workflow
Registrar requisiciones de insumos o materiales
Automatizar el control de compras por encargo
Manejar autorizaciones de requisicin
Registro y control rdenes de compra, servicio, notas de
entrada, generacin de pedidos de comprobante salida de

53
bienes, contratos, sentencias judiciales, caja chica, viticos,

anticipos, entre otros.
Cada uno de ellos con niveles de informacin variante por
perodo y necesidad de clasificacin por parte de los
tomadores de decisiones
Registro y control de ejecucin en funcin a lo
calendarizado, sub clasificacin interna institucional
Control de calendario vs ejecucin
Cierre mensual ejecucin vs giro devengado - pagado
Permitir ejecucin presupuestal post cierre
Seguimiento de ejecucin de requerimientos desde la etapa
inicial hasta la conformidad y/o atencin del mismo
Administracin y control de garantas y perodos de vigencia
ALMACN
Configuracin de parmetros: locacin, tipo de consumo,

usuarios, niveles mximos y mnimos de stock, fechas de
cierre de almacn, por periodo (mensual, anual)
Registro y control de entradas y salidas
Evaluacin de rdenes de compra y NEAs
Ingreso a almacn (Generacin e impresin de cdigo de
bienes - etiquetado)
Generacin de gua de internamiento de bienes, previa
conformidad tcnica integracin con herramienta
workflow, manejo de estados
Generacin, control, actualizacin de la tarjeta de control
visible
Generacin de PECOSAS
Relacin de PECOSA con Orden de Compra y/u Hoja de
Distribucin
Registro, aprobacin y atencin a salida de bienes
Cierre de almacn
Control de existencias:
Control diario de movimiento de bienes

54
Control de niveles de stock mnimo

Inventario fsico anual
Inventario extraordinario
Administrar informacin actualizada sobre movimiento de
bienes
Controlar el stock mnimo y mximo
Permite hacer cierres de almacn donde se incluya pase a
cargos al siguiente mes
Manejar control diario de movimiento de bienes por
diferentes tipos de valorizacin
Manejo de vales de combustible
1.1.1.331.
RECURSOS
HUMANOS
SELECCIN DE Registro y mantenimiento: centro de estudios, carreras,

PERSONAL
profesiones, grados, perfiles, tipo programa, direcciones
Registro de requerimiento de personal (personal de
confianza, personal administrativo, docente, servicios no
personales, practicantes)
Registro y mantenimiento de perfil del puesto y cupos
disponibles
Consulta de alumnos asignados a: Hospitales, Postas
Mdicas, Centros de Asistencia Legal, entre otros
Registro de postulantes, ingreso de datos personales,
experiencia laboral, formacin acadmica, capacitacin,
documentos que presenta, puesto al que postula, entre
otros (intranet y web)
Registro y mantenimiento de evaluaciones de postulantes
Aprobacin de postulantes
Asignacin de postulantes aprobados a requerimientos de
personal, segn perfil y/o puesto
Seguimiento de proceso de induccin al personal ingresante
Transferir personal seleccionado al maestro de personal
Registrar el tipo de contrato y o generacin de resolucin de
acuerdo a formatos pre establecidos
Asignacin de funciones y ubicacin de trabajador

55
Emisin de contrato de personal segn formato requerido

en funcin a tipo de personal (envo o resolucin). Informe a
Ministerio de Trabajo
Inclusin de servicio web para el ingreso de requerimiento
de personal por dependencia.
Consolidacin de requerimiento de personal para evaluacin
y contrastacin con CAP y PAP
CAPACITACIN Registro y Mantenimiento de :
DE PERSONAL
Registro y Mantenimiento de Tipos de Institucin
Cursos y Gastos
Clasificacin de Documentos
Mantenimiento de Datos de Instituciones - Proveedores
(enlace con Logstica)
Registro de Datos de los Cursos brindados por Instituciones
(universidades, institutos y centros de educacin),
Programa, Duracin, Horario, Costo
Registro de Solicitudes de Requerimiento de Capacitacin y
Programacin de Atencin a Requerimientos.
Consulta sobre Presupuesto y Calendario de Compromiso
asignado a Programa de Capacitacin.
Consultas para identificar los trabajadores, reas o
dependencias, que requieren programas de capacitacin
para elaborar el Diagnstico de Necesidades de
Capacitacin.
Registro y Mantenimiento de Trabajadores por Curso, Gasto
y Asistencia de Trabajador
Control de Costos por Trabajador y Curso
Control de Horas / Hombre dedicadas a Capacitacin
Control de Lnea de Carrera de Trabajador, evaluando la
capacidad para asumir nuevas funciones en el La Entidad
en funcin a las horas de capacitacin recibidas, y a los
perfiles de los puestos.
Permitir administrar el Proceso
presupuesto por cursos a capacitar.
de
proyeccin
de

56
Permite administrar el Proceso de control de lnea de carrera

de trabajador, segn su capacitacin en horas para diversos
puestos.
Incluye formulario web de ingreso de requerimiento de
capacitacin por dependencia .
EVALUACIN
DE
DESEMPEO
Registrar y Mantener las evaluaciones que midan el

desempeo de los trabajadores y Practicantes de acuerdo a:
Modalidad de Evaluacin (Por Pesos, Desempeo,
Entregables, Horas Trabajadas, Reportes)
Perodos de Evaluacin
Alcance de Evaluacin (reas, Unidades, Programas)
Asignacin de evaluadores
Consultas sobre Capacitacin de Personal: Nmero de
Cursos y Horas/ Hombre
Disponer de Pantalla de mantenimiento y registro de tipos
de evaluacin para trabajadores y practicantes (inicial,
seguimiento y final como mnimo por ao)
Disponer de Pantalla de mantenimiento de preguntas para
cada evaluacin. Personalizables por el Usuario.
Disponer de Pantalla de mantenimiento y registro de
personal evaluador.
personal a evaluar
Dispone de Pantalla de distribucin de personal en subdependencias
Disponer de Pantalla de mantenimiento de niveles de
acceso , para evaluar y emitir reportes
Disponer de Pantalla de mantenimiento de indicadores de
evaluacin
Disponer de Pantalla de registro y consulta de evaluacin de
personal
Disponer de Pantalla de mantenimiento de opciones de
pesos para la evaluacin de personal.
Disponer de Proceso de Evaluacin de personal para emitir
reportes.

57
Disponer de Reportes de consolidado de evaluacin del

desempeo y potencial
Disponer de Proceso de Evaluacin de personal para emitir
reportes
Incluir mdulo de registro web de evaluacin por parte de
las reas involucradas
Segn el Reglamento Interno de Trabajo, debe
realizarse por lo menos una evaluacin al ao. El
sistema deber considerar por lo menos una evaluacin
inicial, una de seguimiento, y una evaluacin final.
ADMINISTRACI
N DE
RECURSOS
HUMANOS
Registro y Mantenimiento:
Registro y Mantenimiento de Cuadro de Asignacin de
Personal.
Registro de la Organizacin, Rectorado, Vice Rectorado,
Oficinas Generales y Unidades Tcnicas, etc,
Registro de Cargos, Cargo por Nivel, Plazas por nivel,
etc., de acuerdo a la estructura orgnica.
Datos la Universidad Nacional de Cajamarca: Razn
Social, RUC, Domicilio Fiscal, y sus sedes, centros
generadores de recursos, centros de extensin , entre
otros
Atributos y Caractersticas de Trabajadores (Tipos de
Trabajador, Tipo de Puesto, Conceptos, Niveles)
Niveles Remunerativos (Niveles )
Datos del personal como (tipo de trabajador, nombre
completo, a.paterno, a.materno, nombres, fecha
nacimiento, gnero, direccin, foto, tipo de puesto,
dependencia, nivel, cargo, categora, sueldo, direccin, ,
lugar de nacimiento (Ubigeo),Lugar de residencia
(Ubigeo), Telfono , diversos tipo de documentos de
identidad, DNI, Le, Pasaporte, Militar, Seguro Social.
Datos laborales del personal como: Nivel asignado,
cargo, categora, dependencia, edificio y ambiente,
plazo, rgimen laboral, tipo de contrato, cdigo, sueldo.
Datos de experiencia laboral como: Nombre de
institucin,
sector
al
que
pertenece,
cargo
desempeado, fechas, observaciones o comentarios,
etc.
Carrera Administrativa: Nombre de Dependencia, cargo

58
a desempear, fecha, resolucin o documento que

acredita, observaciones.
Datos de Parentesco: Tipo de Parentesco, Nombre de
Pariente, Fecha de Nacimiento, Lugar, considerar si es
carga, sexo, si estudia o no, discapacidad, mnimo los
campos para el PDT Planilla Electrnica.
Datos de mritos y demritos , Fecha, Comentario
Datos de estudios como:
Colegiatura, Especializacin
Escolares,
Superiores,
Administracin histrica
Registro y Mantenimiento de:
Feriados
Horarios
Horarios diversos segn tipo de
categora, sede, entre otros
servicio,
funcin,
Turnos
Registro de Licencias
Permisos
Descansos Mdicos
Vacaciones
Vacaciones, compra de vacaciones , descuentos
obligatorios , regularizaciones y saldo vacacional.
Suspensiones
Regularizaciones
Casos Excepcionales (Paros, Feriados no Contemplados)
Rotacin de empleados por edificio.
Registro y Mantenimiento de Datos de Trabajador
Se debe contemplar el registro de
informacin como mnimo:
la
sig
Documento de Identidad (DNI, LE, Pasaporte, RUC)

Datos
Personales
(Nombre,
Apellido,
Edad,
Sexo,

59
Direccin, etc.)
Foto del Trabajador
Control de entrega de documentos que sustentan CV:
Nivel
de
Educacin,
Ttulos,
Capacitacin
/
Especializacin, Otros estudios no vinculados al puesto o
especialidad, Publicaciones, Idiomas, Licencia de
conducir, Certificados y constancias de trabajo
anteriores, Partidas (de Nacimiento, Matrimonio,
Nacimiento de hijos), Certificados ( Antecedentes
Policiales, Antecedentes Penales, Salud, Declaraciones
Juradas) Incluidos en base de datos documental
Servicios anteriores a la Administracin Pblica
Beneficiarios Seguro de Vida
Supervivencia de hijos (para Asignacin Familiar)
Bienes y Rentas (altos funcionarios y asesores de
Congresistas) al ingreso / al cumplir un ao / al cesar.
Nivel Remunerativo,
Meritos, Demritos
Asignacin,
Puesto,
Ubicacin,
Resoluciones Asociadas
Seguimiento y Control en presentacin de Documentacin
requerida del Trabajador (Integracin con Avisos a Correo
Electrnico, intranet y formularios web).
Mantenimiento del Archivo Digital de documentos
principales (Integracin con Digitalizacin de Documentos
de Personal)
Mantenimiento de Movimientos de Personal, cambio de
ubicacin fsica, denominacin del puesto, o del rea,
renuncia, despido, etc.
Disponer de Pantalla de mantenimiento y registro de marcas
de asistencia (Interfaz con lector)
racionamiento
personal exonerado en proceso de cierres de asistencia y
racionamiento.
Permite administrar el proceso de generacin de derechohabientes.

60
Permite administrar el Proceso de publicacin de reportes

personalizables al PORTAL (segn ley)
Permite administrar el Proceso de cierre de asistencia diario
Permite administrar el Proceso de cierre de asistencia
mensual
Permite administrar el Proceso de clculo por das a pagar
de racionamiento
Permite administrar el Proceso de re clculo de saldos
vacacionales por periodos
COMPONENTE
NMINA
Configuracin de Parmetros
Constantes: Tipos de Ingreso y Egreso, AFP, UIT,
Niveles Remunerativos, EPS, ESSALUD, Porcentaje de
Adelanto,
Topes
de
Prstamos,
Impuestos,
Retenciones, Factores SBS, otros.
Variables: Consulta de Programas de Servicio Social
Conceptos y Frmulas: Registro de Conceptos y
Frmulas relacionadas, por ejemplo:
Clculo de:
Devolucin de pago en exceso por refrigerio.
Depsitos e intereses
Vacaciones truncas
Indemnizacin
Gratificacin trunca
Retencin del impuesto a la renta de 5ta. Categora
Devolucin de pago en exceso por das no laborados
Racionamiento y Movilidad
Liquidacin
Provisin de CTS
Descuentos de:
Retenciones Judiciales

61
CAFAE (Informacin de Prstamos)

Comedor (Consumos realizados)
Cooperativas (Prstamos)
Seguros La Positiva SOAT
Exceso de montos en telefona
Otros
Clasificar tipos de descuento

Parametrizar componentes salariales por categora
Parametrizar requerimientos por descuento
Registrar bonos, sanciones, bonificaciones, descuentos
internos y externos
Registrar monto asignado al cargo
Relacionar con mdulo acadmico para definicin de valor
hora-clase
Permitir el registro y aprobacin de horas extras.
Definir y parametrizar requerimientos para obtener
beneficios, compensaciones y sanciones
COMPONENTE
SERVICO
SOCIAL
Registrar y clasificar por tipos de beneficios,

compensaciones y sanciones
Generar un Rol de Pagos previo para reajustes en caso de
personas en contra, personal adicional no considerado,
reajustes, entre otros.
Consulta de Proveedores y Beneficios Otorgados a
Trabajadores.
Asignacin de Prstamos a Trabajador segn Evaluacin
Socio-Econmica

62
Registro y Mantenimiento de Trabajadores en el Programa

de Seguro Mdico Familiar.
Manejo de Plizas y Primas
Actualizacin automtica de monto a descontar al
trabajador y La Entidad
Anlisis de Siniestralidad del Plan Mdico Familiar
Asignacin de Beneficios a Trabajador.
Registro de Entrega de Vales de Consumo
Ejecucin de Descuentos en Planillas
ADMINISTRACI
N DE
CARGOS
Registro y control del cuadro de asignacin de personal

Registro y control de la informacin referente a la carrera
administrativa
Parametrizar los cargos de acuerdo al Cuadro de Asignacin
de Personal y a los Reglamentos existentes de clasificacin
de puestos
Administrar cargos
Elaborar matriz de valoracin de puestos
Administrar el distributivo de sueldos
PROVISIN DE Verificar vacantes

PERSONAL
Manejar solicitudes de personal
Generar base de de datos de alumnos, egresados, ex alumnos, empleados ocasionales como candidatos
Publicar requerimientos de personal
Calificar mritos con las carpetas seleccionadas y verificar,
tomando en cuenta el perfil del puesto
Guardar histrico de participantes y calificaciones
Administrar contratos y nombramientos del personal
Registrar la informacin relacionada de la capacitacin
impartida a personal
EVALUACIN
DE PERSONAL
Administrar calificacin curricular diferenciado por cada tipo

de personal
Administrar cronogramas de evaluacin
Parametrizar dinmicamente instrumentos de evaluacin

63
Aplicar instrumentos de evaluacin
Tabular automticamente las evaluaciones

1.1.1.422.
REGISTRO
Y
CONTROL
DE
REGISTRO Y
CONTROL DE
PERFIL DE
PROYECTOS
Registro de perfiles de proyectos de inversin por

administracin directa y su detalle, seguimiento , control de
estados y alertas
E
P
A
P
REGISTRO Y
CONTROL DE
RDENES DE
TRABAJO
Registro y control de rdenes de trabajo, manejo de

estados, alertas
E
L
Requerimientos de Servicios de Atencin

Integracin con almacn, servicios de transporte, entre
otros
Integracin con manejo de vales de almacn
1.1.1.424.
CONTROL
DE VISITAS
REGISTRO Y
CONTROL DE
VISITAS
Registro y control de visitas y motivos a cada una de las E

dependencias de la UNC, previa autorizacin y sin ella
R
A
Autorizacin para Movilizacin de Bienes fuera de los C
W
Edificios Administrativos
O
Informacin actualizada de Catlogo de Bienes y Servicios
Informacin actualizada de Ubicaciones y Dependencias
Vehculos Registrados y Chferes asignados
Historicidad de ingresos por parte de personal, alumnado y
visitas a la UNC
1.1.7.3
Sistema de Gestin Documental y preservacin de la memoria

institucional
SUBSISTEM
A
MODULOS

64
GESTIN
DOCUMENT
AL
1.1.1.425.
GENERALES Disponer de un perfil de Administrador de Documentacin,

DEL SISTEMA quien podr redireccionar documentos, cambiar de
DOCUMENTAL destinatario, accesar a los reportes de trmites retrasados,
a estadsticas de tiempos promedio de atencin, ubicacin
de trmites, y otros.
Trmite de documentos bajo polticas secuenciales y/o
paralelas.
Administracin de permisos por grupos y/o usuarios, con
perfiles de lectura, escritura, control total, u otros.
1.1.1.426.
Restringir el almacenamiento de los archivos y documentos

nicamente en los servidores (en Base de Datos para
efectos de optimizacin de disco duro).
Permitir realizar bsquedas dinmicas de los documentos
recibidos o enviados, con la posibilidad de personalizar el
formato de los resultados a los requerimientos de bsqueda
de los usuarios.
1.1.1.427.
1.1.1.428.
Permitir realizar bsquedas en los documentos digitalizados

(bsqueda por contenidos).
1.1.1.429.
1.1.1.430.
1.1.1.431.
1.1.1.432.
GENERACION
DE
DOCUMENTA
CION
INTERNA
Permitir la parametrizacin de los formatos de los

documentos de la UNC, incluyendo la codificacin por tipo
de documento y dependencia.
Asignar un nmero nico a cada documento, por
dependencia y secuencia del tipo de documento.
Generar la documentacin interna en base a formatos o
plantillas establecidas.
Almacenar la informacin de los documentos que se
generan con el sistema.
1.1.1.433.
1.1.1.434.
Generar documentos base de respuesta a la documentacin

interna y externa.
Permitir referenciar el documento generado a un documento
anterior con el que tenga relacin por alcance o respuesta.
1.1.1.435.
1.1.1.436.
Generar la documentacin interna mediante las

herramientas de escritorio (o de ofimtica)
Permitir anexar archivos digitales a los documentos que se
generan.
1.1.1.437.
Permitir que un documento interno sea generado por un

funcionario o sus asistentes (secretarias) u otros usuarios.

65
1.1.1.438.
Generar los documentos con el pie de firma de la persona

que elabora el documento o su superior en caso de ser la
secretaria o el asistente que elabora.
1.1.1.439.
1.1.1.440.
DISTRIBUCIO Permitir el registro de plazos o fechas lmites para el

N DE
resultado de un documento.
DOCUMENTA
CION
Permitir el envo de documentos entre funcionarios.
Permitir el envo de copias de documentos a otros
funcionarios.
1.1.1.441.
1.1.1.442.
Permitir el envo de documentos circulares a varios

destinatarios internos o externos, por grupos o
individualmente.
Registrar solicitud de pedido en los documentos que se
envan.
1.1.1.443.
1.1.1.444.
Generar automticamente acuse de recibo del receptor

interno.
1.1.1.445.
1.1.1.446.
1.1.1.447.
1.1.1.448.
1.1.1.449.
1.1.1.450.
REGISTRO DE
DOCUMENTA
CION
INTERNA
PARA ENVIO
EXTERNO
Registrar en el sistema la documentacin interna generada

para envo externo.
RECEPCION
DE
DOCUMENTA
CION
INTERNA Y
EXTERNA
Registrar la documentacin externa con la informacin del

trmite.
Permitir el registro del acuse de recibo de la documentacin

externa entregada o novedades si no fue entregada.
Digitalizar documentos fsicos adjuntos al trmite externo,

mediante integracin con el sistema de escaneo de
documentos.
Anexar documentos digitales adjuntos al trmite externo.
Numerar automticamente los documentos externos
recibidos en orden de llegada.
1.1.1.451.
1.1.1.452.
1.1.1.453.
Relacionar en el registro un documento externo con un

documento ya existente.
Permitir la impresin de la hoja de trmite del documento
de acuerdo al formato de la UNC.
Permitir registrar el cierre de documentos o trmites con
comentarios.

66
PRESERVACIO
N DE LA
MEMORIA
INSTITUCION
AL Y ARCHIVO
DIGITAL DE
DOCUMENTO
S
1.1.1.454.
1.1.1.455.
1.1.1.456.
1.1.1.457.
Permitir la configuracin de tiempos de vida til de los

documentos por tipo de documento y por documento
especfico.
Permitir la configuracin de bases de datos de
documentacin: activas y pasivas.
Trasladar a la base de datos de documentacin pasiva los
documentos de perodos cerrados.
Digitalizar documentos fsicos.
Administrar documentos digitalizados y adjuntos de forma
indexada.
1.1.1.458.
1.1.1.459.
Registrar la ubicacin fsica de los documentos.

Registrar y controlar prstamo de documentos fsicos.
1.1.1.460.
1.1.1.461.
Permitir acceso a los documentos del archivo digital a

travs del web.
Administrar documentacin digitalizada de licitaciones,
contratos, documentos precontractuales, etc
1.1.1.462.
1.1.1.463.
Administrar catlogos y ofertas de proveedores y artculos

Migrar documentos digitales existentes.
1.1.1.464.
1.1.7.4
1.1.1.465.
1.1.1.466.
Workflow y trmite documentario
SUBSIST
EMA
MODULOS
WORKFL
OW
GENERALES
Permitir la administracin de los flujos de trabajo,

actividades y procesos en ejecucin va web.
Ejecutar los procesos automatizados mediante el workflow
va web.
1.1.1.467.
1.1.1.468.
No deber existir lmite en la cantidad de flujos de trabajo y

de procesos a ser desarrollados
ADMINISTRACIO Administrar los procesos institucionales a travs de flujos
N Y DEFINICION de trabajo, con la posibilidad de ser definidos y modificados
DE FLUJOS DE dinmicamente.
IN
O

67
TRABAJO:
1.1.1.469.
1.1.1.470.
Soportar flujos de trabajo para procesos de: seguimiento,

solicitud y aprobacin, calificacin y evaluacin,
notificaciones, transaccionalidad, y otros.
Crear y administrar plantillas de flujos de trabajo.
1.1.1.471.
1.1.1.472.
Permitir la creacin de flujos de trabajo desde plantillas.

Permitir la creacin, modificacin y eliminacin de flujos de
trabajo sin afectar otros flujos.
1.1.1.473.
1.1.1.474.
Permitir registrar la descripcin del flujo, asignando

propiedades y relaciones para determinar la secuencia de
actividades.
Permitir que la herramienta de diseo de procesos sea apta
tanto para usuarios informticos, as como para los
usuarios encargados de la administracin de procesos
(organizacin y mtodos).
1.1.1.475.
1.1.1.476.
Permitir la definicin grfica de flujos de trabajo

(modelamiento).
Permitir que los flujos de trabajo relacionen varias unidades
de la institucin, as como clientes, proveedores y otros.
1.1.1.477.
1.1.1.478.
Permitir la definicin de rutas alternativas (flujos de trabajo

alternativos).
Asignar fechas y tiempos lmites por flujo de trabajo.
1.1.1.479.
1.1.1.480.
Controlar las versiones de los flujos de trabajo.

Permitir activar o desactivar flujos de trabajo
dinmicamente a travs de: perodos de vigencia, fechas
de activacin y desactivacin, otros.
1.1.1.481.
1.1.1.482.
Permitir la creacin de formularios y solicitudes para los

flujos de trabajo.
Permitir la personalizacin de campos dentro de los
formularios.
1.1.1.483.
1.1.1.484.
Definir actividades para ingreso de datos en formularios y/o

solicitudes a travs del web.
Permitir el inicio de flujos de trabajo desde aplicaciones
externas.
1.1.1.485.
Permitir la integracin a sistemas externos mediante cdigo

de programacin.

68
1.1.1.486.
Receptar variables y resultados desde un sistema o mdulo

especfico.
1.1.1.487.
1.1.1.488.
Enviar variables y resultados de un flujo a un sistema o

mdulo especfico.
Tener integracin con el sistema de gestin documental
para la administracin de informacin adicional del
proceso.
1.1.1.489.
1.1.1.490.
Tener integracin bidireccional con todos los mdulos y

sistemas de la institucin.
Permitir codificacin de flujos de trabajo.
1.1.1.491.
1.1.1.492.
1.1.1.493.
1.1.1.494.
ADMINISTRACIO Permitir la parametrizacin de prioridades para las

N DE
actividades: urgente, normal, baja, otros.
ACTIVIDADES
POR FLUJO DE
TRABAJO:
Parametrizar las reglas de validacin, fechas y tiempos
lmites por actividad.
Permitir varios tipos de actividades: actividades manuales
(instrucciones), actividades automticas, ejecucin de
transacciones dentro de los otros sistemas y/o mdulos,
otros.
Permitir la clasificacin de actividades: inicio, hito, tarea,
pregunta, notificacin, evaluacin, finalizacin, bifurcacin
en paralelo, unificacin y otros
1.1.1.495.
1.1.1.496.
Permitir el manejo de actividades en serie y paralelas

(consecutivas o simultneas).
Permitir la definicin de actividades de decisin (evaluacin
de condiciones), en base a las que se definir la siguiente
actividad.
Permitir en el diseo de los flujos de trabajo la
programacin de acciones de ejecucin automtica que se
debern ejecutar tales como: enviar alertas, enviar
recordatorios, delegar o trasladar tareas a otros
funcionarios, detener temporalmente o reiniciar procesos,
modificar trayectorias de procesos una vez transcurrido
cierto tiempo, reenvo de notificaciones y otros.
1.1.1.497.

69
1.1.1.498.
Permitir la parametrizacin de alertas y notificaciones va

correo electrnico y sistema operativo en todos los niveles
del flujo de trabajo y hacia cualquiera de los involucrados
sean estos internos o externos por: nuevos procesos,
procesos pendientes, procesos retrasados, delegaciones
automticas de trabajo, o avisos a supervisores.
Permitir la asignacin de actividades de los flujos de trabajo

a usuarios, grupo de usuarios y por cargos.
1.1.1.499.
1.1.1.500.
ADMINISTRACIO Almacenar toda la trayectoria de la ejecucin de un

N, MONITOREO proceso en la base de datos.
Y SEGUIMIENTO
DE LOS FLUJOS
DE TRABAJO EN
EJECUCION:
Registrar automticamente las actividades cumplidas por
los usuarios en la ejecucin de los flujos de trabajo, con la
informacin de fechas, tiempos, novedades de ejecucin y
otros.
1.1.1.501.
1.1.1.502.
Disponer de una interface grfica para el seguimiento de la

ejecucin de los flujos de trabajo, que permita identificar el
estado de los procesos, informacin detallada de las tareas
o de los participantes involucrados en ellas.
Permitir el registro de cambios de estado de documentos
que se encuentran en el flujo: aprobado, negado, otros.
1.1.1.503.
1.1.1.504.
Direccionar desde una actividad de un flujo a otro flujo de

trabajo.
1.1.7.5
Portal
SUBSISTEMA
MODULOS

70
PORTAL
1.1.1.505.
1.1.1.506.
GENERALES
Disponer de un servicio de autenticacin univer

sign on) para las secciones privadas y servicios
Que integre los mdulos del sistema integral, w

portal y correo institucional (plataforma Google
Permitir el manejo de una estructura independie

cada sede, centro de extensin, departamento
otros.
1.1.1.507.
1.1.1.508.
1.1.1.509.
Administrar los contenidos en varios niveles (se

categoras y otros)
Permitir la personalizacin de las pginas del po

usuario a sus requerimientos
Permitir el cambio de diseo de la pgina por m

plantillas (skins)
1.1.1.510.
1.1.1.511.
1.1.1.512.
Permitir la parametrizacin de las secciones en

pblicas
Almacenar la informacin de los contenidos del

una base de datos
Administrar archivos y directorios.
1.1.1.513.
Editor HTML integrado que soporte modo WYSIW

previa y edicin de HTML.
1.1.1.514.
1.1.1.515.
Acceso al portal a travs de dispositivos WAP

Garantizar que las transacciones va Internet
1.1.1.516.
1.1.1.517.
1.1.1.518.
SISTEMA DE
Soportar multilenguaje
ADMINISTRACION
DE CONTENIDOS Administrar el versionamiento
Administrar la actualizacin de contenidos de m

descentralizado (cada unidad institucional)
1.1.1.519.
1.1.1.520.
1.1.1.521.
Programacin de pginas y documentos con fec

publicacin y caducidad.
Permitir la activacin y desactivacin de la vige

pginas del portal para su visualizacin.
Permitir la carga de documentos de varios tipos

tales como: hojas de clculo, procesador de pal
archivos planos, grficos, multimedia, pdf y otro

71
1.1.1.522.
1.1.1.523.
1.1.1.524.
ADMINISTRADOR
DE BANNERS
SERVICIOS
Permitir la administracin de publicidad

Crear y administrar Foros
Correo Electrnico
1.1.1.525.
Chat
1.1.1.526.
1.1.1.527.
Disponer de un motor de bsqueda, robusto.
Parametrizar y aplicar encuestas de forma dinm
1.1.1.528.
INTEROPERABILID Permitir la interoperabilidad de los componente

AD
portal (portlets) con otros
1.1.1.529.
Estar basado en un estndar de servicios web q

permita el "plug-and-play" de portlets

72
1.1.7.6
1.1.1.530.
1.1.1.531.
1.1.1.532.
1.1.1.533.
Reporteador
SUBSISTEMA
MODULOS
REPORTEAD
OR
GENERAL
Generar reportes e informes de acuerdo a los formatos de

la normativa propia de la Legislacin Peruana, as como en
base a las Polticas y Reglamentos de la institucin.
Generador de reportes personalizados
Cuenta con herramientas de informacin gerencial
Permitir la explotacin de toda la informacin ingresada a

los sistemas a travs de interfaces.
Manejar la informacin con niveles de consolidacin a fin
de poder desagregar o agrupar en diferentes niveles.
1.1.1.534.
1.1.1.535.
Permitir la generacin de reportes dinmicos y

personalizados de los sistemas, como son: listados,
numricos, consolidados, grficos, estadsticos, otros.
Generar estadsticas, indicadores de gestin y resultado, e
informes gerenciales, se debern poder visualizar a todo
nivel.
1.1.1.536.
1.1.1.537.
Generar reportes de auditora (por rangos de fechas, tipo

de accin, hora, otros) de las acciones realizadas por el
usuario para identificar las modificaciones de los datos y
su estado anterior.
Permitir bsquedas parametrizadas de los sistemas y
subsistemas.
1.1.1.538.
1.1.1.539.
Parametrizar los formatos de los comprobantes a ser

impresos por los sistemas, de acuerdo a las necesidades
del usuario
Permitir la grabacin de la informacin resultante de los
reportes y estadsticas en formatos como: archivos planos,
hojas de clculo y otros.
1.1.1.540.
Permitir la publicacin de la informacin resultante de los

reportes y estadsticas de los sistemas al Portal
Institucional previa autorizacin de usuario.

73
1.1.1.541.
Reportes
especficos:
1.1.1.542.
1.1.1.543.
Estadsticas de docentes por tiempo de dedicacin, por

tiempo de servicio, por ttulos de tercero y cuarto nivel
Estadsticas de funcionarios por tipo de contrato
Grado de satisfaccin anual de los estudiantes en cada
carrera
1.1.1.544.
1.1.1.545.
Grado de aceptacin de los graduados en el mercado

laboral
Estudio de la trayectoria de los graduados en cuanto a
ocupacin y sueldo
1.1.1.546.
1.1.1.547.
Estadsticas del porcentaje de desercin estudiantil

Emisin de informe sobre estudios comparativos con otras
universidades
1.1.1.548.
1.1.1.549.
Reporte del catlogo de servicios.

Estadsticas del nmero de graduados por carrera con
empresa propia.
1.1.1.550.
1.1.1.551.
Estadsticas del nmero total de inscritos en los

programas carrera y de postgrado.
Plan de Adquisiciones con varios niveles de detalle.
1.1.1.552.
1.1.1.553.
Plan Operativo Anual con varios niveles de detalle.

Estados Financieros con varios niveles de detalle.
1.1.1.554.
1.1.1.555.
Conciliaciones entre mdulos del sistema y bancarias.

Hojas de Costos (Generacin automtica).
1.1.1.556.
1.1.1.557.
Anlisis comparativos entre perodos de costeo por

centros de costo.
Resumen de garantas por vencer a manera de tablero de
control.
1.1.1.558.
1.1.1.559.
Emisin de Comprobantes
Emisin de Comprobantes Anulados
1.1.1.560.
1.1.1.561.
Emisin de Cheques
Emisin de Retenciones
1.1.1.562.
Asiento Inicial

74
1.1.1.563.
Balance de comprobacin
1.1.1.564.
1.1.1.565.
Diario General
Mayor General
1.1.1.566.
1.1.1.567.
Mayor Auxiliar
Saldos de cuentas
1.1.1.568.
1.1.1.569.
Estado de Resultados
Estado de Situacin Financiera
1.1.1.570.
1.1.1.571.
Anexos de Estado de Situacin Financiera

Saldos Disponibles
1.1.1.572.
1.1.1.573.
Saldos de Compromisos
Estado de Ejecucin Presupuestaria
1.1.1.574.
1.1.1.575.
Estado de Ejecucin del Programa de periodo de caja

Auxiliar de Gastos
1.1.1.576.
1.1.1.577.
Auxiliar Transaccional de Gastos

Cedula de Gastos
1.1.1.578.
1.1.1.579.
Resumen Cedula de Gastos

Auxiliar de Ingresos
1.1.1.580.
1.1.1.581.
Auxiliar Transaccional de Ingresos

Devengado Mensual de Ingresos
1.1.1.582.
1.1.1.583.
Cedula de Ingresos
Resumen de Cedula de Ingresos
1.1.1.584.
1.1.1.585.
Informacin de los pagos realizados a proveedores,

clientes, empleados y otros.
Emisin de Transferencia Red Bancaria
1.1.1.586.
1.1.1.587.
Carga Inicial de Documentos Bancarios

Saldos Disponibles

75
1.1.1.588.
1.1.1.589.
Libro Bancos
Cheques en Tesorera
1.1.1.590.
1.1.1.591.
Cheques Fuera de Circulacin

Retenciones Mensuales
1.1.1.592.
1.1.1.593.
Estado de Flujo de Efectivo

Diferencias del estado de flujo del efectivo
1.1.1.594.
1.1.1.595.
Carga Inicial
Saldos Pendiente de Pago
1.1.1.596.
1.1.1.597.
Pagos efectuados
Fondos de Terceros
1.1.1.598.
1.1.1.599.
Kardex de Cuentas por Pagar

Documentos Registrados de CxP
1.1.1.600.
1.1.1.601.
Saldos Pendientes de Cobro

Cobros Recibidos
1.1.1.602.
1.1.1.603.
Anticipos de Fondos
Kardex de Cuentas por Cobrar
1.1.1.604.
1.1.1.605.
Documentos Registrados de CXC

Carga Inicial de CXC
1.1.1.606.
1.1.1.607.
Control Contable
Saldos Netos de CXP y CXC
1.1.1.608.
1.1.1.609.
Reposicin de Fondos
Intermediacin de Proveedores
1.1.1.610.
1.1.1.611.
Saldos Netos
Estados de Cuenta
1.1.1.612.
Facturas Vencidas

76
1.1.1.613.
Cobros Efectuados, Cobros por cliente, por forma de pago,

por comprobante, otros
1.1.1.614.
1.1.1.615.
Anticipos Recibidos
Calendario de cobros
1.1.1.616.
1.1.1.617.
Cartera vencida por varios criterios: empleado,

estudiante, fecha y otros.
Cheques Posfechados
1.1.1.618.
1.1.1.619.
Comprobantes de Ingresos y egresos

Stock Disponible y stock por fecha
1.1.1.620.
1.1.1.621.
Kardex
Ingresos por compras
1.1.1.622.
1.1.1.623.
Control de Compras Netas en Unidades

Ingresos por Devolucin
1.1.1.624.
1.1.1.625.
Ingresos Totales
Ingresos por tipo transaccin
1.1.1.626.
1.1.1.627.
Ingresos de Series
Control de Ingresos Netos en Unidades
1.1.1.628.
1.1.1.629.
Egreso
Egresos por devolucin
1.1.1.630.
1.1.1.631.
Egreso por Ventas

Control de ventas netas en unidades
1.1.1.632.
1.1.1.633.
Egresos Totales
Egresos por Obra
1.1.1.634.
1.1.1.635.
Egresos por tipo de transaccin

Egresos por Nota de Pedido
1.1.1.636.
Egresos de Series

77
1.1.1.637.
Control de Ventas por cliente

1.1.1.638.
1.1.1.639.
Control de Egresos Netos en Unidades

Sin Stock
1.1.1.640.
1.1.1.641.
Transferencia entre Centros Generados y/o Dependencias

Acumulados por Producto
1.1.1.642.
1.1.1.643.
Movimientos de Productos
Movimientos por Destinatario
1.1.1.644.
1.1.1.645.
Reportes por Producto

Toma Fsica
1.1.1.646.
1.1.1.647.
Carga Inicial
Control Contable
1.1.1.648.
1.1.1.649.
Control en Facturacin
Productos Facturados en Descargar en Inventarios
1.1.1.650.
1.1.1.651.
Relacin Venta con Egresos

Productos por Caducarse
1.1.1.652.
1.1.1.653.
Stock Critico
Saldos de inventarios.
1.1.1.654.
1.1.1.655.
Bienes de Larga Duracin

Informes de Recepcin
1.1.1.656.
1.1.1.657.
Acta Entrega-Recepcin
Depreciaciones
1.1.1.658.
1.1.1.659.
Ingresos
Traspasos
1.1.1.660.
1.1.1.661.
Bajas
Transferencias
1.1.1.662.
Histrico del Bien

78
1.1.1.663.
Saldos a la Fecha
1.1.1.664.
1.1.1.665.
Totales por Ubicacin

Bienes con Vida til cumplida
1.1.1.666.
1.1.1.667.
Bienes con Garanta

Documentos de Referencia
1.1.1.668.
1.1.1.669.
Control Contable
Toma Fsica
1.1.1.670.
1.1.1.671.
Revalo
Saldos de Compromisos
1.1.1.672.
1.1.1.673.
Bienes Sujetos a Control

Totales por tipo
1.1.1.674.
1.1.1.675.
Comprobantes: facturas, notas de venta, recibos y otros.

Cierres de Caja
1.1.1.676.
1.1.1.677.
Comprobantes :Venta Emitidos, por Fecha, por Cliente, por

vendedor, anulados
Ventas de Productos : por Cliente, por Bodega, por
Vendedor
1.1.1.678.
1.1.1.679.
Resumen de Venta de Productos

Venta de Productos con Descuento Autorizado
1.1.1.680.
1.1.1.681.
Ventas de Servicios : por Cliente, por Vendedor

Resumen de Venta de Servicios
1.1.1.682.
1.1.1.683.
Venta de Servicios con Descuento Autorizado

Notas de Pedido
1.1.1.684.
1.1.1.685.
Precios
Clientes
1.1.1.686.
1.1.1.687.
Proyecciones de salarios (Generar).

Resultados de evaluaciones y encuestas.

79
1.1.1.688.
1.1.1.689.
Estadsticas de cursos (horas, horarios, instructores,

participantes, lugares, costos y otros).
Inversiones econmicas en capacitacin por varios
niveles.
1.1.1.690.
1.1.1.691.
Administracin y seguimiento de contratos.

Necesidades de formacin.
1.1.1.692.
1.1.1.693.
Portafolio de Programas Carrera en todos los niveles y

modalidades, y cursos de Educacin Continua.
Macro, meso (grfico) y micro currculo.
1.1.1.694.
1.1.1.695.
Mallas curriculares por estudiante, materias aprobadas y

pendientes por aprobar
Equivalencias de materias por currculos
1.1.1.696.
1.1.1.697.
Programacin acadmica
Listados de: disponibilidad de aulas y laboratorios,
requerimientos de aulas y laboratorios, asignacin de
aulas y laboratorios por carrera y horario, clasificados por
sedes, carreras, y ambientes por convenio (caso de
Hospitales, Centros Mdicos, entre otros)
1.1.1.698.
1.1.1.699.
Proyecciones de nmero de estudiantes por materia

Disponibilidad horaria de docentes y materias
1.1.1.700.
1.1.1.701.
Materias y paralelos con cupos y asignacin de aulas y

laboratorios
Propuestos de horarios por materia y paralelo, con
asignacin de docentes
1.1.1.702.
1.1.1.703.
Horarios definitivos por materia, paralelo y docentes.

Resmenes de asignacin de carga horaria por docente a
nivel institucional
1.1.1.704.
1.1.1.705.
Asignacin de aulas y laboratorios para toma de

exmenes modalidad a distancia por carrera.
Cronograma de horarios de exmenes para los centros de
apoyo.
1.1.1.706.
Cronograma de actividades curriculares y

extracurriculares de la carrera.

80
1.1.1.707.
Horarios por: materia, paralelo y estudiante.

1.1.1.708.
1.1.1.709.
Asignacin de material acadmico por materias.

Estadsticas del uso de las herramientas informticas de
colaboracin.
1.1.1.710.
1.1.1.711.
Distribucin de aulas para toma de exmenes de ingreso

por programa Carrera.
Papeletas de: inscripcin, matrcula, reliquidacin,
materiales acadmicos, con posibilidad de reimpresin.
1.1.1.712.
1.1.1.713.
Parmetros para seleccin de postulantes.

Nminas y estadsticas de postulantes inscritos y
matriculados, por: pagados y no pagados, procedencia,
tipo de postulante, periodo acadmico, aprobados,
reprobados y otros.
1.1.1.714.
1.1.1.715.
Resmenes, detalles y estadsticas de pagos por tipo y

forma de pago, entidad de pago, deudores y otros.
Listados y nminas para liquidacin de donaciones
recibidas.
1.1.1.716.
1.1.1.717.
Estadsticas de aprobados y reprobados por perodo,

modalidad, programa carrera, sede, y otros.
Detalles de estudiantes y /o personal vinculado al
quehacer universitario inscritos, matriculados en alguna
carrera o servicio que oferta la universidad.
1.1.1.718.
1.1.1.719.
Historiales acadmicos.
Certificaciones acadmicas.
1.1.1.720.
1.1.1.721.
Pases de perodo.
Listado de candidatos a becas y subsidios.
1.1.1.722.
1.1.1.723.
Becas y subsidios asignados.

Cartillas para registro de calificaciones y asistencias.
1.1.1.724.
1.1.1.725.
Reporte de docentes que no han entregado calificaciones.

Reporte de calificaciones.
1.1.1.726.
Novedades de asistencia y calificaciones.

81
1.1.1.727.
Nmina de estudiantes con ms de una prdida por

materia.
1.1.1.728.
1.1.1.729.
Estudiantes con impedimentos por tipos.

Informe de impedimentos por estudiante con dependencia
para trmite.
1.1.1.730.
1.1.1.731.
Nmina de estudiantes con rangos de crditos aprobados.

Autorizaciones.
1.1.1.732.
1.1.1.733.
Pasantas: por empresas, candidatos, seguimiento y

cumplimiento de pasantas, nmero de crditos aprobados
por pasanta, por tutores y otros.
Egresamiento.
1.1.1.734.
1.1.1.735.
Graduacin y planes de proyecto de grado.

Ubicacin de trmites con historial de recorrido, tiempos,
funcionarios que participaron, acuses de recibo y otros.
1.1.1.736.
1.1.1.737.
Estadsticas y grficos de atencin de trmites por

perodo, tiempos promedio de atencin, nmeros de
trmites atendidos, entre otros.
Listado de documentos a ser entregados externamente.
1.1.1.738.
1.1.1.739.
Informes de ejecucin y seguimiento de procesos con:

tiempos reales y estimados de ejecucin, porcentajes de
cumplimiento y otros.
Estadsticas, grficas y vistas especializadas de los flujos
de trabajo, procesos ejecutados, cargas de trabajo por
usuario y otros.
1.1.1.740.
1.1.1.741.
Detalles y resmenes de los flujos de trabajo organizados

segn diferentes criterios.
Estadsticas de visitas por: nmero de usuarios,
preferencias y otros.
1.1.1.742.
1.1.1.743.
Reporte de material bibliogrfico vigente, disponible, en

mal estado
Reporte de usuarios que hacen uso de material
bibliogrfico y/o documental existente en las bibliotecas
1.1.1.744.
Reporte de material bibliogrfico requerido por usuarios

no existente

82
1.1.1.745.
Reportes relacionados con control de personal,

asistencias, tardanzas, permisos, entre otros
1.1.1.746.
Reportes relacionados con planillas y remuneraciones,

detalladas a nivel de presupuesto, estructura funcional
entre otros
1.1.1.747.
Reportes generales a nivel de detalle que exige el

ministerio de economa y niveles internos definidos por los
usuarios
1.1.1.748.
Reportes de auditora de todos los sistemas
1.1.7.7
1.1.1.749.
Auditora y Seguridad
SUBSISTE
MA
MODULOS
AUDITORI
AY
SEGURIDA
S
GENERAL
Poseer un sistema de seguridad eficiente en la totalidad de

los sistemas, para garantizar la confidencialidad, integridad,
legalidad y disponibilidad de la informacin
1.1.1.750.
Disponer de esquemas de alta seguridad que minimicen la

posibilidad de ataques y riesgos involucrados con los
sistemas
1.1.1.751.
Incluir en cada uno de los sistemas rutinas de control y

validacin de datos de entrada, procesamiento interno y
salida de datos.
1.1.1.752.
Administrar polticas de seguridad en lo referente a: roles,

perfiles, cuentas de usuarios y tipos de accesos. Permitir la
existencia de al menos los siguientes roles: Administrador
Informtico (tendr manejo de todas las opciones de los
sistemas), Administradores Funcionales y usuarios finales.
1.1.1.753.
Aplicar mtodos de seguridad para garantizar la

disponibilidad del sistema y evitar el no repudio a los
usuarios
1.1.1.754.
1.1.1.755.
La informacin crtica deber almacenarse y transmitirse de

manera encriptada
Realizar el control de las versiones del software

83
1.1.1.756.
Definir perfiles de auditoria
1.1.1.757.
Registrar pistas de auditora sobre las transacciones, este

requerimiento deber ser configurable de acuerdo a las
necesidades del usuario
1.1.1.758.
Asegurar que una transaccin slo se realice una vez, a

menos que se especifique lo contrario.
1.1.1.759.
Impedir que se grabe una transaccin para luego

reproducirla, con el objeto de simular mltiples peticiones
del mismo remitente original.
1.1.1.760.
Administrar, priorizar y rastrear los requerimientos de

cambios a los sistemas
1.1.1.761.
Permitir respaldos automticos programados de la

informacin y de los aplicativos

84
Data Warehouse
SUBSISTEMA
DATAWAREHOU
SE
INSTITUCIONAL
1.1.1.762.
1.1.7.8
MODULOS
INTEGRAL
Definicin, control y seguimiento de dimensiones,

medidas, tablas de hecho referentes a procesos
acadmicos, administrativos, portal y workflow incluidos
en el sistema integral
Actualizacin y capacitacin
El postor deber asumir los siguientes cursos y exmenes de CERTIFICACIN
OFICIAL DEL FABRICANTE EN CENTROS OFICIALMENTE AUTORIZADO
en el Per por el mismo fabricante, en:
- Curso de Certificacin Base de Datos Oracle + Examen de Certificacin
(Para 2 personas)
- Curso de certificacin Java Sun Microsystem Inicial + Examen de
Certificacin (Para 5 personas)
- Curso de certificacin Java Sun Microsystem Web + Examen de
- Curso de certificacin Java Sun Microsystem Seguridad + Examen de
- Curso de certificacin PMI + examen de certificacin (2 personas)
1.1.8
Garanta
La solucin deber de incluir un perodo de garanta y soporte de la
aplicacin de por lo menos 3 aos de ERP y Base de Datos.
1.1.9
Capacitacin y mantenimiento
La implementacin del ERP debe incluir como mnimo un perodo de 3 aos de
mantenimiento y/o actualizaciones, luego de los cuales se renovar dicha
licencia de mantenimiento de ser requerido por la Universidad.
Adems deber brindar capacitacin a los usuarios funcionales
administradores del sistema con un mnimo de 40 horas a 20 personas.
1.1.10 Garanta y vigencia tecnolgica

El ERP a implementar deber asegurar mediante carta de fabricante la
garanta integral de la solucin por un perodo de 3 aos y mediante un
documento de solidez econmica certificando la vigencia en el mercado y su
continuidad dando soporte a la aplicacin de por lo menos 5 aos.

85
1.1.11 Plazo mximo de implementacin

El tiempo de implementacin y entrega de esta solucin debera ser menor a
240 das calendarios, y tiene prioridad 1 dentro de la jerarqua de
actividades, y a su vez puede ejecutarse de manera simultnea con el sub
proceso de mejora de data center.
1.1.12 Experiencia mnima del proveedor en el rubro sustentada
- Justificar tener al menos cinco aos de encontrarse en el mercado de
venta e implantacin de software en instituciones de educacin superior
-
Asignacin y compromiso de inclusin de Gerente y lderes funcionales al

proyecto que tengan experiencia previa en procesos similares al requerido
por la UNC
Sustentar disponer del personal tcnico especializado para realizar la
instalacin, desarrollo de las interfaces con los sistemas internos,
migracin, capacitacin y transferencia tecnolgica
El nmero de personas asignadas por el oferente al proyecto, con su
respectiva dedicacin, por etapas, fases y total, ser de carcter
permanente durante todo el perodo que dure cada fase y el proyecto en
su totalidad. Cualquier reemplazo a solicitud de la UNC o por decisin de la
empresa ser por personal de igual o superior perfil.
Presentacin de evidencia de la instalacin de soluciones que integran al
menos 4 de los mdulos integrados de manera nativa, requeridos por la
UNC, se hayan realizado con xito en al menos 3 instituciones de
educacin superior con ms de 8000 estudiantes, en los ltimos 5 aos.
Presentar un listado de al menos 6 clientes de referencia de instituciones
de educacin superior a nivel mundial, en las que se haya realizado la
instalacin de alguno de los sistemas requeridos, con una breve resea de
los proyectos desarrollados que hayan sido exitosos.
Describir la metodologa de implantacin del software a ser utilizada en la
presente licitacin aplicando criterios de ingeniera de software.
Inclusin de cronograma presentado incluye como actividad la ejecucin
del plan de pruebas para la verificacin de las caractersticas y el correcto
funcionamiento de cada uno de los sistemas y del sistema integrado.
1.1.13 Nota complementaria

De acuerdo a las necesidades presentadas por la UNC se han clasificado y
organizado los requisitos funcionales de cada proceso, los cuales en ningn
caso ser la especificacin final de requisitos, dado que estos debern
ser documentados y validados por la empresa una vez que se adjudique el
proyecto.
1.2
CRITERIOS DE EVALUACIN SUGERIDOS
I) Caractersticas del Postor:

a) Experiencia de la empresa:
Facturacin de monto mayor o igual a 5 veces el
Valor Referencial
Facturacin de monto menor a 5 hasta 4 veces el
Valor Referencial
(15 puntos)
(8 puntos)
8.00
6.00

86

Valor Referencial
Valor Referencial
Facturacin de monto menor a 2 veces el Valor
Referencial
4.00
2.00
1.00
NOTA: Se evaluarn DIEZ (10) contratos o facturas, rdenes de

compra/servicio
debidamente canceladas por proyectos de
implementacin o integracin de sistemas en los ltimos DIEZ (10)
aos, en instituciones o empresas del sector pblico o privado.
Tambin se debern presentar al menos TRES (03) contratos,
facturas, rdenes de compra/servicios de entidades educativas de
educacin superior con manejo de ms de 8,000 alumnos por cada
una.
b) Cartera de Clientes:
Se evaluarn hasta un mximo de CINCO (05)
constancias para proyectos de implementacin o
integracin de sistemas realizados para instituciones
de educacin superior del sector privado o pblico
en los ltimos 10 aos. Las constancias debern
tener un calificativo mnimo de Bueno y se otorgar
0.5 punto por cada constancia vlida.
c) Certificacin ISO9001
Se evaluarn las certificaciones vigentes otorgadas
por una certificadora de calidad 19001
d) Certificacin CMMI
Se evaluarn las certificaciones vigentes otorgadas
por una certificadora de CMMI
II) Caractersticas del Personal:
a) Experiencia del personal del Grupo de Implementacin en
proyectos similares
El puntaje se asignar de acuerdo a la cantidad de
proyectos que hayan desarrollado las personas que
van a ocupar los cargos siguientes, en proyectos de
implementacin en instituciones de educacin
superior pblico o privado.:
a.1) Jefe de Proyecto
Experiencia de 4 a ms proyectos
Experiencia de 2 a 3 proyectos
Experiencia de 1 proyecto
a.1.1) Grados y Ttulos del Jefe de Proyecto
MBA en Sistemas, Administracin o Afines
Titulo Acadmico
a.1.2) Certificacin PMI
PMI
(7 puntos)
2.5
(2.5 puntos)
2.50
(2.0 puntos)
2.00
(15 puntos)
(3.5 puntos)
3.50
2.00
0.50
(2.5 puntos)
2.50
1.00
(2.0 puntos)
2.00

87
a.2) Consultor Principal

a.2.1) Grados y Titulos del Consultor Principal
Titulo Acadmico
PMI
a.3) Analista Principal
a.3.1) Grados y Titulos del Analista Principal
Titulo Acadmico
PMI
NOTA: se considerar el puntaje ms alto de cada
perfil del personal
III) Caractersticas del Sistema Actual:
a) Tiempo del Sistema en el Mercado
Se otorgar el puntaje segn el tiempo de
existencia del sistema en el mercado
5 ms aos completos
De 3 a 4 aos completos
2 aos completos o menos
b) Mejora de las especificaciones tcnicas
Se otorgar el puntaje respectivo segn el resultado
del Cuestionario de Funcionalidades integradas de
manera nativa al ERP que sern otorgadas a la UNC,
como valor agregado:
b.1) Modulo BSC/KPI
(2.5 puntos)
1.50
1.00
0.50
(2.0 puntos)
2.00
0.50
(0.5 puntos)
0.50
(1.0 puntos)
1.00
0.75
0.50
(0.5 puntos)
0.50
0.25
(1.5 puntos)
1.50
b.2) Mdule e-learning integrado

b.3) Nmero adicional de licencias de usuario final:
Se asignar 0.50 puntos por cada paquete de diez
(10) licencias adicionales que oferte el postor, por
encima del mnimo requerido, hasta un mximo de
dos (2) puntos
b.4) Al postor que oferte una Herramienta de
Administracin del Conocimiento .
b.5) Al postor que oferte una herramienta
especializada de explotacin de anlisis de datos
6.00 puntos
2.00 puntos
(70 puntos)
(10 puntos)
10.00 puntos
5.00 puntos
3.00 puntos
30.00 puntos
6.00 puntos
4.00 puntos
5.00 puntos

88
(DataMining) .
b.6) El postor oferta una herramienta licenciada de
control de inventario de software y hardware en lnea
b.7) El postor garantiza la inclusin de arquitectura
SOA, para el tema de actualizaciones y/o migracin
de ERP en un plazo menor a 3 aos.
IV) APROVECHAMIENTO DE LA PLATAFORMA
EXISTENTE
El puntaje se otorgar segn el nivel de
compatibilidad sealado por el postor:
a) Oferta 2 aos de licenciamiento adicional de
Manejador de Base de Datos Oracle
b) Oferta 1 ao de licenciamiento adicional de
Manejador de Base de Datos Oracle
c) No oferta
V) CAPACITACIN
Se otorgar el puntaje a los postores que
oferten adicionalmente a las certificaciones
solicitadas en las especificaciones tcnicas
mnimas
a. Curso de Certificacin Oficial de Microsoft, para 2
personas que incluya examen de certificacin en
Curso de Programacin en Visual .NET Nivel Avanzado
b. Curso de Certificacin de 2 personas que incluya
examen de certificacin en Curso de Programacin en
PHP - Nivel Avanzado
b. Curso de Certificacin Oficial PMI, para 1 persona
que incluya examen de certificacin
VI) LICENCIAMIENTO Y MANTENIMIENTO
a. El postor oferta 3 aos de garanta y mantenimiento
extendido al especificado como requisito mnimo
b. El postor oferta 2 aos de garanta y mantenimiento
c. El postor oferta 1 ao de garanta y mantenimiento
d. El postor no oferta
1.3
3.00 puntos
4.00 puntos
(10.0
PUNTOS)
10.0 puntos
4.00 puntos.
0.00 puntos
(10.0
PUNTOS)
10.00
4.00 puntos
4.00 puntos
2.00 puntos
10.0 PUNTOS
10 puntos
7 puntos
2 puntos
0 puntos
PRESUPUESTO REFERENCIAL
El Presupuesto Referencial del componente es el siguiente, donde tambin se

incluyen el tem de capacitacin como requerimiento tcnico mnimo:

89
Descripcin
Cantida
d
Unidad
Precio
Unitari
o S/.
288680
5
Total S/.
Total
Incluido
IGV S/.
Licenciamie
nto e
Implementa
cin ERP
(Incluye
licenciamie
nto de Base
de datos)
Certificacin
2892000
3441480.
00
Curso
de
Certificaci
n Base de
Datos
Oracle
+
Examen de
Certificaci
n
Java Sun
Microsyste
m Inicial
Java Sun
Microsyste
m Web
Java Sun
Microsyste
m
Seguridad
Examen de
certificaci
n Java Nivel
Inicial, web
y seguridad
Certificaci
n Project
Manageme
nt
Professiona
l
Certificaci
n y
examen
4,500.0
0
9,000.00
59500.00
10710.00
Certificaci
n
1,200.0
0
6,000.00
7140.00
Certificaci
n
1,200.0
0
6,000.00
7140.00
Certificaci
n
1,200.0
0
6,000.00
7140.00
10
Examen
1,500.0
0
15,000.00
17850.00
Certificaci
n y
examen
4,000.0
0
8,000.00
9520.00
TOTAL
2,942,000.00
TOTAL INCLUIDO IGV
3,500,980.00
3,500,98
0.00
50,000.00

90
1.3.1MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA DEL DATA

CENTER Y CENTRO DE CMPUTO DE LA
1.4
1.4.1

Generales
Debe considerarse que segn la Resolucin Rectoral N 156-2008-UNC del 29

de Abril del 2008, por la cual se aprueba la estandarizacin del proceso"
Adquisicin de Equipos de Cmputo y Comunicaciones en la que se define
como HP la marca estndar para Servidores, Pcs y Notebooks.
Tanto los servidores como el equipo de almacenamiento deben proveer la
caracterstica de poder ampliar la capacidad adquirida por la UNC.
1.4.2
1.4.2.1
SOLUCIN DE SERVIDORES HP CON PLATAFORMA BLADE, INCLUYE

SOLUCION DE ALMACENAMIENTO CENTRALIZADO CON FIBRA CANAL
ALCANCES
La solucin que se plantea implementar en el datacenter de la

Universidad Nacional de Cajamarca se instalar un chasis Blade
C7000 con conexiones avanzadas tanto en LAN (Ethernet) como
en SAN (Fibra canal).
El chasis deber contar

con mdulos de administracin
redundante, fuentes de poder y ventiladores.
Se incluir 3 servidores BL680c con 2 procesadores instalados de

ltima generacin, 6 core con 8Gb Ram ( ERP Base de datos, ERP
Aplicaciones y Aplicaciones Web ) y 6 servidores BL460 con un
procesador y 4Gb Ram (Firewall, Antivirus, Telefona IP, Servidor
de Backups, Archivos ) y 8GB Ram para servidor Proxy
Con respecto al almacenamiento se incluir un equipo EVA con

controladores redundantes. Se incluir 8 discos de Fibra canal de
400GB cada uno, la conexin entre los servidores blades se
realizara mediante dos switch de 8Gb/s de 16 puertos. Estos
switches debern ser de ltima generacin que cuenten con
tecnologa de 8Gb/s.
Se incluir un Rack de 42u de altura con todos los accesorios

necesarios para una implementacin exitosa.
La solucin incluye la integracin ( conexin ) de los 8 servidores

HP Proliant modelo DL actualmente existentes y en

91
funcionamiento en el datacenter. Se estn incluyendo 8 tarjetas

de fibra para los servidores DL y cables de conexin de fibra
hacia el EVA.
1.4.2.2
En el site de los servidores Blades y rackable d ebern contar con

el software de administracin remota avanzada que permitir
acceder hasta 4 personas simultneamente a los servidores , por
lo que el KVM ser de manera virtual.
Incluye asimismo una unidad HP StorageWorks Ultrium 448c Tape

Blade.
La garanta total e toda la solucin incluido equipos deber tener

una garanta mnima de 3 aos.
Garanta y soporte 24x7 por 3 aos, con tiempo de respuesta de

4 horas dada directamente por el fabricante. Esto incluye mano
de obra ilimitada y cambio de partes. (Blades, sistema de
almacenamiento y rack.
Se deber incluir Capacitacin oficial para los administradores del

sistema.
La solucin ofertada tanto debe ser integral y de una sola marca

para garantizar una gestin centralizada.
El perodo de duracin mximo del suministro y puesta en

operacin ser de cuarenta y cinco (45) das hbiles, que se
contarn a partir de la suscripcin del contrato.
DISEO DE LA SOLUCION A IMPLEMENTARSE

92
La resolucin rectoral N 156-2008-UNC del 29 de Abril del 2008, aprueba la

estandarizacin del proceso" Adquisicin de Equipos de Cmputo y Comunicaciones
en la que se define como HP la marca estndar para Servidores, Pcs y Notebooks, de
acuerdo con esta estandarizacin los equipos debern contar con las siguientes
caractersticas mnimas.
HP ENCLOUSURE C7000: Cantidad 1
Part Number
Cant
Enclousure C7000
403321-B22
HP BLc7000 1 PH 2 PSU 4 Fan Full ICE Kit
412142-B21
HP BLc7000 Encl Mgmt Module Option

93
412138-B21
HP BLc7000 Encl Pwr Sply IEC320 Option
412140-B21
HP BLc Encl Single Fan Option
252663-D75
HP 40A HV Core Only Corded PDU
AE372A
Brocade BladeSystem 4/24 SAN Switch
A7446B
HP 4GB SW Single Pack SFP Transceiver
438030-B21
HP BLc GbE2c LY 2/3 Switch
U5988E
HP Install Rtr Swtch 8/16/24/32 port SVC
UE602E
HP Startup BladeSys c7000 Infrastr SVC
UE603E
HP Startup BladSys c7000 Encd Ntwk SVC
UE479E
HP 3y 4h 24x7 c7000 Enclosure HW Supp
Detalles:
Soporte hasta para 16 servidores de media altura u 8 de altura completa (o
combinaciones vlidas).
10U de altura.
Hasta 4 fabrics independientes de interconexin asociadas a 8 bahas de
interconexin. Todas las bahas de interconexin diseadas como redundantes.
Soporte para alimentacin 200-240V AC monofsica trifsica.
Incluir 6 fuentes de alimentacin HP BLc7000 Encl Pwr Sply IEC320 con capacidad
para soportar hasta 16 servidores.
10 ventiladores HP Encl Single Fan option con capacidad para soportar hasta 16
servidores.
Asimismo con este nmero de ventiladores se logra la mxima capacidad de
ventilacin al mnimo consumo elctrico y con la misma emisin de ruido.
Mdulo de administracin redundante.
Dos unidades PDU de 8.3Kva, 40A Input cs8265C-50A, output 4xC-19, 200 240V
AC.
16 licencias del Insight Control Enviroment que cubra un ao de soporte telefnico
7x24 y un ao de derecho a updates.

94
Dos (02) HP Brocade Blade System 4/12 SAN Swicht de 16 puertos internos, 4
externos (2 poblados con SFPs ). Web tool license, zoning.
Dos (2) HP GbE2c Layer2/3 Ethernet Switch for c-Class BladeSystem (GBe2/L3)
Incorpora funcionalidades de routing (L3) al switch GBe2, adems de la posibilidad de
utilizar uplinks con puertos de fibra a travs de SFP (Small Form Factor Plug) 16
downlinks hacia los servidores. 5 uplinks RJ45, 2 Cross links hacia el switch
adyacente, 4 puertos adicionales permiten reemplazar los puertos RJ 45 agregando
SFPs SX para conectividad de fibra
Servicio de instalacin a cargo de especialistas certificados de HP, componentes de
interconexin de energa, configuracin bsica de red y de herramientas de
administracin, Virtual connect.
El equipo y todos sus componentes incluir una garanta de 5 aos en sitio por
parte del fabricante.
Servidor HP Blade BL680c: Cantidad 03
1.4.2.3
Part Number
Cant
Servidor HP Blade BL680c
492334-B21
HP ProLiant BL680c G5 E7450 6C 8GB (2P) (2.40 GHz, 12

MB L3, 90W)
431958-B21
HP 146GB 3G SAS 10K SFF HDD
403621-B21
HP BLc Emulex LPe1105 FC HBA Opt Kit
UK109E
4-Hour, 24x7 Onsite, HW Support
Detalles:
Procesador 6 Core Intel Xeon E7450 de 2.40Ghz, 12Mb de cach level 3, 90W.
Cada equipo debe incluir 2 procesadores instalados.
8Gb de memoria GRAM expandible hasta 128 GRAM, en 16 slots de DIMMs PC-2
5300 FB DIMMS 667 MHz, soportando memory interleaving (2 x1), memory mirroring,
and online spare
Controlador integrado SmartArray P400i con 256M cache de lectura. Actualizable a
cache de lectura y escritura respaldado por bateras para mayor desempeo en
aplicaciones intesivas en IO
Dos ( 02 )discos duros de 146Gb SAS de 10,000rpm Universales Hot Plug 2.5
Dos ( 02 )adaptadores de red integrados NC373i Multi funcin, soporta TCP Offload
directamente y iSCSI acceleration y RDMA via actualizaciones de licencias

95
Un ( 01 ) adaptador de red NC326i Dual Gigabit integrado

Un adaptador adicional integrado dedicado a la administracin iLO2.
3 slots de expansin del tipo mezzanine para conectar los adaptadores LAN / SAN
(u otros)
Un puerto USB interno destinado a dispositivos de seguridad o aplicaciones como
VMWare ESX-i.
El equipo y todos sus componentes deber incluir una garanta de 3 aos en sitio
por parte del fabricante.
1.4.2.4
Part Number
Cant
459485-B21
HP ProLiant BL460c G1 E5430 2G 1P Svr
397411-B21
HP 2GB FBD PC2-5300 2x1GB Kit
431935-B21
10
403621-B21
UK066E
HP 3y 4h 24x7 c-Class Svr Blade HW Supp
HP 72GB 15k 2.5 Single Port HP SAS Drive
1.4.2.5
Part Number
Cant
459485-B21
HP ProLiant BL460c G1 E5430 2G 1P Svr
397411-B21
397413-B21
431935-B21
HP 72GB 15k 2.5 Single Port HP SAS Drive
403621-B21
UK066E
HP 3y 4h 24x7 c-Class Svr Blade HW Supp
Detalles:
Procesador Quad Core Intel Xeon E5430 de 2.66Ghz, 2x6Mb de cach level 2,
1333Mhz Bus FSB,
80W. Cada equipo incluye 01 procesadores instalados.

96
04Gb de memoria GRAM expandible hasta 32 GRAM, en 8 slots de DIMMs PC-2 5300
FB DIMMS 667 MHz, soportando memory interleaving (2 x1), memory mirroring, and
online spare. En el caso del Servidor Proxy la memoria Ram es de 8Gb.
Controlador integrado SmartArray E200i con 64M cache de lectura. Actualizable a
128M cache de lectura y escritura respaldado por bateras.
Dos ( 02 )discos duros de 72Gb SAS de 15,000rpm Universales Hot Plug 2.5
Dos ( 02 )adaptadores de red integrados NC373i Multi funcin, soporta TCP Offload
directamente y iSCSI acceleration y RDMA via actualizaciones de licencias
Un adaptador adicional integrado dedicado a la administracin iLO2.
2 slots de expansin del tipo mezzanine para conectar los adaptadores LAN / SAN
(u otros)
Un puerto USB interno destinado a dispositivos de seguridad.
El equipo y todos sus componentes incluir una garanta de 3 aos en sitio
otorgada por el fabricante.
Gabinete Rack 5642
1.4.2.6
Part Number
Cant
358254-B21
HP 5642 Pallet Unassembled Rack
374493-B21
HP 5642 Rack Stabilizer Kit
376440-B21
HP Front Door 5642 Rack
U2871E
Hardware Installation (Electronic)
Rack HP modelo 5642 de 42U.

Puerta frontal HP para rack 5642.
Un estabilizar Kit 5642 Rack,
Servicio de instalacin e implementacin.
1x1x16 port KVM/IP switch
Monitor y Teclado
Cables y accesorios de conectividad al KVM
1.4.2.7
Storage HP EVA 3.2TB Almacenamiento Centralizado

97
Part Number
Cant
AJ698A
EVA4400 Starter Kit (400GBx8)
252663-D72
HP 24A High Voltage US/JP Modular PDU
221692-B21
Storage Works LC/LC 2m Cable
UD493E
HP Startup EVA 4400 SVC
UL180E *
HP 3Y 4h 24x7 EVA4400 SAN Soln HW Supp
*NOTA
08 discos duros de 400Gb fibra canal de 10,000rpm.
M6412 enclousure con los rieles para colocar en el EVA4400
Interface del Host Fibra Canal, Direct Connect, iSCSI. Soporta hasta 256 host.
Tipos de arreglos Vraid 1, Vraid 0+1, Vraid 5.
Sistemas operativos soportados: Windows 2003, HP-UX, OpenVSM, Linux, AIX,
Solaris, Netware, VMware, Macintosh.
Servicio de instalacin, implementacin y configuracin de toda la solucin a cargo
de un profesional certificado del mismo fabricante.
El equipo y todos sus componentes deber incluir una garanta de 3 aos en sitio
otorgada por el fabricante.
Incluir Servicio HP 3Y 4h 24x7 EVA4400 SAN Soln HW Support.
Incluir Servicio HP 3Y 4h 24x7 8/8 and 8/24 Swtich HW Support
Incluir Servicio HP 4-Hour , 24x7 Onsite, HW Support
1.4.2.8
Switch 16 puertos
Part Number
Cant
AM868A
HP Storage Works 8/24 Base (16) Full Fabric Ports

Enabled SAN Switch
AM868A - ABA
U.S. - English localization
T5518A
HP Storage Works 8/8 and 8/24 SAN Switch 8Gb 8-port

Upgrade LTU
AJ836A
20
HP 5m Multi-mode OM3 LC/LC FC Cable

98
HP 8Gb Shortwave B-series FC SFP+ 1 Pack
AJ716A
24
U5988E
HP Install Rtr Swtch 8/16/24/32 port SVC
UL107E
HP 3y 4h 24x7 8/8 and 8/24 Swtch HW Supp
HA124A1 5C2
SAN Level 1 Tier 2 Implementation (Implementacion

SAN)
HP StorageWorks
Channel HBA
AD167A
FC2143
4Gb
PCI-X
2.0
-to-Fibre

99
StorageWorks
1.4.2.9
Part Number
Cant
440947-B21
HP StorageWorks Ultrium 448c Tape Blade
H4622E
4-Hour, 24x7 Onsite, HW Support
Administracin de servidores actuales:
1.4.2.10
Part Number
Cant
336045-B21
HP CAT5 0x1x16 KVM Server Console Switch
262587-B21
HP IP Console 8 pack Interface Adapter
263474-B22
10
HP IP CAT5 Qty-8 6ft/2m Cable
TFT7600 US Rckmnt Keybrd 17in Monitor
AG052A HP
1.4.2.11
Equipos para administracin y capacitacin:
1.4.2.11.1
Notebooks
NOTEBOOKS (8 equipos)
Procesador
INTEL Core 2 duo de ms de 2.40 GHZ 3MB

de Cache Marca Intel
Memoria
4 GB
Expandible mnimo hasta 4 GB
Almacenamiento
Mnimo 160 GB
Energa
Fuente simple
Red
100/1000
Wireless/comunicaciones
802.11a/b/g y Blootooth/Modem mnimo 56K
Lectora de Tarjetas
mnimo SD
Lector de Huellas
SI
Teclado
Espaol
USB
Mnimo 4

100
CD/DVD
Mnimo CDRW y DVDRW con LightScribe
Sistema Operativo
Windows Vista Business
Pantalla
15.4"
Procesador
Pad Printing
1.4.2.11.2
PROYECTOR
MULTIMEDIA
Core 2 duo Intel de ms de 2.53 GHZ

En Chasis con el escudo de la UNC en cada
equipo
PROYECTOR MULTIMEDIA (2 equipos)

Resolucin
2200 lmenes, 1024 x 768 pxeles - LCD
Mtodo de proyeccin
Frontal / retro proyeccin/montaje en techo
Sistema de proyeccin
Tecnologa 3LCD
Resolucin nativa
XGA
Relacin aspecto / Relacin

contraste
4:3
/ 400:1
Brillo
2,200 lmenes o superior
Correccin trapezoidal
Automtica, vertical 30
Duracin de lmpara
3000 horas (Alta luminosidad) o superior /

4000 horas (Baja luminosidad) o superior
Distancia focal
18,4 - 22,12 mm o superior
Disposicin de pxeles
Banda cruzada
Uniformidad de brillo tpica
90%
Reproduccin de color
16,7 millones de colores
Distancia operativa
6 m o superior
Seal de entrada y salida de

video
NTSC / NTSC4,43/PAL/M-PAL/N-PAL/
PAL60/SECAM, HDTV: 480i, 480p.720p,1080i
Interfaces: Computadora
video componente: Mini D - sub 15 pines x 2

SVideo_Mini DIN, . Video compuesto: RCA x
1, Serial RS-232c(xl).Salida de Monitor. audio
compuesto: RCA x 2, RJ 45
Seal de audio
500 m Vrns/47 Kohm
Seguridad
ranura para candado Kensinqton para

asegurar con cable

101
Accesorios
de la misma marca para Soporte de fijacin

en techo
Maletn
adecuado para proyector multimedia
El equipo debe contar con certificacin de operatividad en zonas

geogrficas como Cajamarca
Los cables para conexin de energa elctrica, video y sonido deben ser
compatibles con los utilizados en la zona
Garanta integral de partes y equipo de 3 aos
2.1.1. SERVICIOS Y GARANTIAS
2.1.1.1.
Servicios de Instalacin y Garanta:
Los servicios de instalacin, configuracin, garanta y soporte sern
ejecutados directamente por el fabricante.
Hewlett Packard instalar y configurar todo el sistema propuesto.
La propuesta incluye todos los accesorios, partes y opciones que sean
necesarios y la configuracin de todos los servicios solicitados para
que el sistema opere correctamente.
La conformidad de los equipos se har sobre la base de las pruebas
de funcionamiento realizadas que e tomarn en comn acuerdo entre
el cliente y Hewlett Packard.
Como referencia, Hewlett Packard cuenta con una red de centros de
soporte certificados a nivel nacional.
Los servicios de garanta y/o soporte cubren 3 aos por defectos de
fabricacin o instalacin (24 x 7 con cuatro horas de tiempo de
respuesta como mximo).
Los servidores deben contar con garanta Pre-Falla, la cual aplica
para los siguientes componentes: Procesador, memoria RAM y discos
duros. Para hacer efectiva esta garanta el cliente debe tener
instalado el software de monitoreo y administracin System Insight
Manager (SIM) el cual se encargara de testear los servidores y
alertar en caso alguno de los componentes descritos anteriormente
sea propenso a fallar.
2.1.1.2.
Instalacin & Start-up de equipos BLADE SYSTEMS
Planificacin previa (checklist, cumplimiento de los prerrequisitos,

configuracin, etc.)
Instalacin fsica e inicializacin del subsistema de almacenamiento.

102
Instalacin y configuracin del software de administracin

2.1.1.3.
Responsabilidades de HP Servicios
HP Servicios deber asignar un especialista, el cual confirmar con el cliente
los prerrequisitos.
El mismo especialista ser responsable de la prestacin del servicio.
2.1.2. CONSIDERACIONES ADICIONALES:
-
La UNC, dentro del Plan de mejoramiento de su plataforma tecnolgica,

requiere comprar servidores de diversos tipos para garantizar el correcto
funcionamiento de sus aplicaciones, as como el almacenamiento y
proteccin de la informacin que se procesa como producto de sus
operaciones diarias.
Todos los equipos componentes hardware de la solucin ofertada debern

ser de la misma marca para asegurar la total compatibilidad en tecnologa,
funcionalidad y rendimiento; para lo cual se deber incluir una carta del
fabricante.
Servicios de soporte. Los servicios de soporte deben contemplar una

atencin 24x7 telefnico y, con un tiempo de respuesta al requerimiento
de servicio no mayor a 7 horas. El postor deber acreditar mediante carta
del fabricante que todos los servicios de soporte sern entregados por
fabricante de manera local en las ciudades de Cajamarca.
Servicios de implementacin Integral: Realizado ntegra y

directamente por el fabricante , acreditndolo mediante una carta del
fabricante
1.5 CRITERIOS DE EVALUACIN SUGERIDOS

N
DESCRIPCIN
2.2.
1
FACTORES
VENTAS
REFERIDOS
LA
EXPERIENCIA
PUNTAJ
E TOTAL
EN
Se calificar considerando el monto facturado por el

postor postulante, por un periodo determinado no mayor
a tres (03) aos de antigedad a la fecha de presentacin
de propuestas hasta por un mximo acumulado
equivalente a (03) tres veces el valor referencial de los
tems a los que postula en el presente Proceso de
Seleccin. Sustentada con copia simple de facturas,
Boletas por servicios similares, debidamente cancelados
y/o contratos, rdenes de compra con su respectiva
conformidad sobre la venta de Equipos de Servidores de
red y/o soluciones de almacenamiento HP. Todo
comprobante de pago sea Boleta o Factura deben estar
canceladas, pudiendo constar en el mismo documento o
30.00

103
en un voucher de depsito o reporte de estado de cuenta.
2.2.
2
Monto acumulado igual o mayor a tres veces el Valor

Referencial
30.0
0
Monto acumulado igual a dos veces y menor a tres veces

el Valor Referencial.
15.0
0
Monto acumulado igual o mayor a una vez y menor a dos

veces el Valor Referencial.
10.0
0
Monto acumulado igual o mayor a una vez y menor a dos

veces el Valor Referencial.
05.0
0
FACTORES
REFERIDOS
AL
ESPECIALIZACIN Y CAPACITACIN:
SOPORTE,
40.00
Mantenimiento Preventivo ( mximo 20 puntos )

El postor para acceder al puntaje asignado en este
criterio deber ofrecer el servicio de mantenimiento en
las mismas instalaciones de la UNC durante el periodo de
garanta segn el siguiente parmetro :
Postor ofrece 1 mantenimiento integral de toda la

solucin al ao.
20.0
0
0.00
Postor no ofrece mantenimiento integral de toda

la solucin
Capacitacin ( mximo 20 puntos )
El postor deber capacitar al personal de la Unidad
Tcnica de Sistemas Informticos de la UNC , en todas las
herramientas de software de administracin y monitoreo
de toda la solucin de servidores y almacenamiento
centralizado de HP. El Postor deber entregar manuales
de instalacin de la solucin en la Universidad Nacional
de Cajamarca y manuales tcnicos detallados de los
equipos para la solucin rpida de problemas, as como la
certificacin oficial por parte del fabricante a cada
uno de los participantes al curso. La capacitacin ser de
18 horas lectivas e incluir manuales y todo tipo de
material requerido.
Postor ofrece capacitacin a cargo de Ing.

Certificado por la marca
Postor no ofrece capacitacin
20.0
0
0.00

104
2.2.
3
MEJORAS TECNOLOGICAS PARA SERVIDORES
20.00
Care pack de alta disponibilidad de atencin por los 3

primeros aos, debe incluir servicio de atencin por parte
de HP las 24 horas del da, los 7 dias de la semana y con
un tiempo de respuesta mximo para la solucin del
problema de 4 horas.
2.2.
4
2.2.
5
2.2.
6
Postor Ofrece Care Pack de Alta Disponibilidad
20.0
0
MEJORAS TECNOLOGICAS PARA PORTTILES
20.00
Mayor velocidad del microprocesador
5.00
Mayor cantidad de memoria RAM (Duplica cantidad de

memoria.)
5.00
Batera secundaria adicional (que permita un mayor

tiempo de autonoma)
6.00
Mayor capacidad de Disco Duro
4.00
MEJORAS
TECNOLOGICAS
MULTIMEDIA
PARA
PROYECTOR
20.00
El postor ofrece una lmpara de repuesto para el equipo
3.0
El postor ofrece un cable de datos adicional
5.0
El postor ofrece filtro de aire de repuesto
4.0
El postor ofrece candado de seguridad Kensington
4.0
El Postor ofrece un amplificador de distribucin
2.0
FACTORES REFERIDOS AL TIEMPO DE ENTREGA
10.00
Se calificar el tiempo de entrega e implementacin de toda la

solucin en las instalaciones del Almacn Central de la
Universidad Nacional de Cajamarca.
Postor ofrece 1 a 35 das
20 puntos
Postor ofrece de 36 a 45 das
05 puntos
Postor ofrece de 46 a 60 das
00 puntos
Puntaje Total:
100.00

105
1.6
PRESUPUESTO REFERENCIAL
Descripcin
Cantidad
Sistema Blade
Servidores
Precio
US $
Precio
Soles
48000,00
153600,0
0
75000,00
240000,0
0
1
9
Gabinete nuevo
1884,00
6016,00
Mejora de Gabinete
actual
4373,00
13993,60
EVA 4400
83780,00
268096,0
0
Notebooks
10500,00
33600,00
Proyector Multimedia
2000,00
6400,00
Instalacin
2010,00
6432,00
TOTAL PRECIO CIF
227543.0
0
728137.6
Presupuesto con precio CIF para los equipos.

La variacin del presupuesto respecto al precio del Proyecto de Modernizacin de las
TIC se debe a que los clculos de ese proyecto se realizaron con un tipo de cambio
del dlar de S/ 3.00 y a la incorporacin de 2 proyectores multimedia, equipos que
servirn para toda la capacitacin que se brindara tanto al personal de informtica
como a todos los usuarios el ERP. El tipo de cambio del presupuesto actual es S/ 3.2
nuevos soles

106
1.6.1PROTECCIN Y RESPALDO DE ENERGA ELCTRICA

PARA EL DATA CENTER DE LA
UNIVERSIDAD
NACIONAL DE CAJAMARCA
El sistema de Proteccin Elctrica requerido comprende:
1) CABLEADO E INSTALACION ELECTRICA DE ACOMETIDA _ CABLEA DO

ELCTRICO DE DISTRIBUCIN
2) TABLERO DE CONTROL, BYPASS Y DISTRIBUCIN
3) UPS TRUE ON LINE 17.5KW,
4) TRANSFORMADOR DE AISLAMIENTO
5) SUPRESOR DE TRANSITORIOS
6) ELABORACION E INSTALACION DE SISTEMA DE PUESTA A TIERRA
ECOLOGICO
7) CAPACITACION
8) GARANTIA
9) TIEMPO DE ENTREGA
Los cuales forman Parte Integral de una Solucin, es decir no se contemplar
la adquisicin de estos equipos es forma separada o unitaria.
1) CABLEADO ELCTRICO DE ACOMETIDA _ INSTALACION ELECTRICA
Se deber incluir en la propuesta Integral, adems las pruebas de esfuerzo en
todas las modalidades de UPS en la cuidad de Cajamarca. El
dimensionamiento de los materiales de la instalacin deber garantizar el
uso a plena carga del UPS.
Trabajo de instalacin:
Fijacin del tablero de Bypass de 20KVA.
Canaleteado adosable de PVC.
Entubado con tubera corrugada de PVC.
Instalacin de Transformador de aislamiento trifsico
Instalacin de un UPS de 17.5 KW

107
Instalacin de Supresor de Transitorios

Pruebas de funcionamiento del sistema instalado.
Instalacin del tablero equipotencial y verificacin de la continuidad.
Trabajo deber incluir:
a)
Pruebas de continuidad de la instalacin.
b)
Megado de la instalacin elctrica.
c)
Realizacin de un diagrama de la instalacin.
d)
Verificacin de la polaridad de los tomacorrientes de los equipos

estabilizados.
e)
Informe final de la instalacin realizada
Materiales para la instalacin
Canaleta 110x50m de PVC
Caja de derivacin de PVC
Tubera corrugada flexible PVC 40 mm.
Conector de PVC para tubera corrugada.
Terminales 10mm2.
Cable del tipo THW 10mm2.
Cable del tipo TWH de 16mm2.
Los tramos del recorrido que se extiende por el interior del edificio.
Dicho cableado ser efectuado entre el tramo del tablero de
distribucin principal y el tablero secundario ubicado en el DATA
CENTER.
2) TABLERO DE CONTROL, BYPASS Y DISTRIBUCIN

-
Se requiere suministrar e instalar un tablero de control, bypass y

distribucin para el UPS; el tablero deber incluir interruptores de
entrada a los equipos de proteccin elctrica, sistema de by-pass y
circuitos de distribucin.

108
Se deber incluir la instalacin del cableado interno y puesta en

funcionamiento del Sistema UPS, Transformador de Aislamiento y
partes que conforman el sistema de proteccin elctrica al tablero de
control bypass y distribucin.
ELEMENTOS
Tablero de By Pass y
Mantenimiento
ESPECIFICACIONES MINIMAS
GABINETE C/PUERTA, CHAPA Y PLACA BASE DE
METAL, MANDIL.: Fabricado en plancha LAF de
1/20 de espesor con puerta pintado en base
anticorrosivo acabado en pintura electrosttico
en polvo (RAL-7042) con palca Base de Metal.
Sometidos a tratamiento de bao por inmersin
y soldado con soldadura MIC MAC
Las puertas de plancha LAF de 2.0 mm. De
espesor y ambos sern sometidos a tratamiento
de bao por inmersin obteniendo una fina capa
de fosfatizado lo cual garantiza la proteccin de
la plancha ante la intemperie.
El gabinete tendr las siguiente medidas:
Altura :
60cm.
Ancho :
40cm.
Profundidad: 12cm.
EQUIPADO CON:
01 Interruptor termomgnetico de 3X87.5-125A
(690V) 25/10KA 220/440V Regulable del tipo
Caja Moldeada marca ABB SACE. Entrada al
transformador de aislamiento.
01 Interruptor termomgnetico de 3X50A del
tipo Riel Din marca ABB. Entrada al UPS.
tipo Riel Din marca ABB. Enclavamiento
Mecnico.
tipo Riel Din marca ABB. Supresor de

109
Transitorios.
Incluye Barra a Tierra y Neutro. Garanta no
menor a 36 meses
3) UPS On Line de 17.5 KW

ELEMENTOS
CANTIDAD
01 Unidad
POTENCIA MNIMA
17.5 KW TRIFSICO
TECNOLOGIA DE
FABRICACIN
SISTEMA
DE ALTA DISPONIBILIDAD
TRUE ON-LINE DOBLE CONVERSION

FULL IGBT EN EL INVERSOR, RECTIFICADOR
Y BOOSTER
DEBER TENER LA OPCION DE TRABAJAR EN
PARALELO REDUNDANTE CON UN UPS DE LA
MISMA CAPACIDAD
ENTRADA
VOLTAJE NOMINAL DE
ENTRADA
RANGO DE VOLTAJE
3x380Vac
+/- 10% al 100% de carga del UPS
FRECUENCIA NOMINAL
(HZ)
50/60Hz (45 a 65Hz)
FACTOR DE POTENCIA
(ENTRADA)
0.99
THD DE CORRIENTE
3-5% THD con carga nominal sin filtros

adicionales
SALIDA
VOLTAJE NOMINAL DE
SALIDA
3x380VAC + N
REGULACIN DEL
VOLTAJE
+/- 2% 220VAC
FRECUENCIA NOMINAL
(HZ)
50/60 +/- 3Hz

110
FORMA DE ONDA
TIEMPO DE
TRANSFERENCIA
CONEXIN
Sinusoidal Pura
0 Milisegundos, cuando hay un corte de energa
Borneras de Conexin para la entrada y salida.
Entrada independiente de rectificador y bypass
FACTOR DE POTENCIA DE
0.8 mnimo.
SALIDA
DISTORSIN ARMNICA
(THD de VOLTAJE)
3% con carga lineal y 5% con carga no lineal
BATERAS
AUTONOMIA
30 minutos al 100% de carga (100% capacidad

= 17.5 KW) adjuntar a la propuesta por
escrito la frmula o tablas del fabricante
en donde indique la cantidad y capacidad
de las bateras que avale la autonoma
ofertada.
Bateras VRLA / AGM
TECNOLOGA DE
BATERIAS
Tecnologa VRLA (Bateras de Plomo cido

Valvoreguladas)
AGM Absort Glass Mat (Material de Vidrio
Absorvente)
Secas, selladas y libres de mantenimiento con
cubierta retardante de flama
VIDA TIL
10 aos de vida til
VARIOS
FILTROS
RFI / EMI
EFICIENCIA
92% con carga no lineal, en modo normal de

trabajo
HUMEDAD DE OPERACIN < 95% sin condensacin

TEMPERATURA DE
OPERACIN
0 C a +40 C

111
RUIDO AUDIBLE
Menor a 50 dB a 1mt del equipo

Pantalla LCD y LEDS con iluminacin de fondo
En idioma espaol: indicador del estado del
UPS cdigo de fallas, alarmas, indicador
luminoso y audible.
PANEL FRONTAL
Debe indicar el tiempo de autonoma en minutos

(no barras)
SOFTWARE
Software de administracin y monitoreo local y

remoto.
Software para apagado secuencial y segn

orden de prioridad de Servidores y PCS de la red.
Sistemas Operativos soportados: Windows 9x,

NT4.0, Me y 2000. Novell Netware 3.x, 4.x, 5.x,
Unix, Linux.
Va SNMP/ HTTP, Web Browser:
MONITOREO REMOTO
PUERTAS DE
COMUNICACIN
SENSOR AMBIENTAL
Con conexin a red Ethernet 10/100BaseT con

RJ-45.
-
01 RS232 para Soporte local
01 contacto de relay (comunicacin para

seales de salida para alarmas remotas),
02 para apagado de emergencia EPO

(emergency power off)
02 para entradas de informacin externa para

ser usadas como medio de control y/o alarmas.
Se deber proveer un sensor ambiental para

monitorear parmetros de Humedad y
temperatura a travs de la red LAN.
CERTIFICACIONES
CE o equivalente
CERTIFICADO DE
CALIDAD
GARANTA
Certificacin ISO 9001:2000

112
GARANTIA
36 meses de Garanta respaldado por el

FABRICANTE o REPRESENTANTE AUTORIZADO
EN EL PER.
04) Transformador de Aislamiento

ELEMENTOS
CANTIDAD
01 Unidad
POTENCIA MNIMA
20% superior a la potencia del UPS
VOLTAJE DE ENTRADA
3X220 VAC DELTA
VOLTAJE DE SALIDA
3X380 VAC + N - ESTRELLA
TIPO
Seco Sistema Lazo Cerrado
AISLAMIENTO
Apantallado electrosttico entre el primario y el

secundario para suprimir picos transitorios.
FACTOR DE POTENCIA
0.8 como mnimo
GABINETE
Gabinete metlico pintado al horno
CONEXIONES
De entrada y salida a travs de borneras
CUMPLIMIENTO DE NORMA
ITINTEC 370.002 o equivalente
DE FABRICACION
GARANTIA
05)
36 meses de fbrica, el equipo deber contar

con certificacin de fabricacin.
SUPRESOR DE TRANSITORIOS _TVSS

ELEMENTOS
Supresor de
Transitorios Trifsico
El cual deber estar incluido en el Tablero de By
Pass y Mantenimiento. Configurado en paralelo,
conectado con cables, con capacidad de picos de
sobre corriente de 40 KA por fase. Deber contar
con certificaciones de calidad: ISO 9001, UL. CE y
una garanta no menor a 36 meses
Adjuntar diagrama unifilar y detalle de
fabricacin de tablero indicando donde ser

113
instalado el mismo
06)
SISTEMA DE PUESTA A TIERRA ECOLOGICO

ELEMENTOS
LONGITUD 6.00 METROS LINEALES
:PROTECCION DEL DATANCENTER _
El cual deber incluir la Instalacin elctrica
desde Pozo a Tierra hasta DATANCENTER
Sistema de puesta a tierra conformado por un
pozo de 6 metros en forma horizontal, 60 cm de
profundidad con 50cm de ancho
Se realizaran aditivos ecolgicos denominados
cemento conductivo
ELABORACION E
INSTALACION DEL
Cableado desde el pozo hasta el tablero de
SISTEMA DE PUESTA A bypass instalado
TIERRA DEL TIPO
Protocolo de medicin del sistema de puesta a
ECOLOGICO
tierra y protocolo de megado firmado por un Ing.
Elctrico Colegiado.
Deber incluir:
Pruebas de continuidad de la instalacin.

LABORACIO
Medicin del sistema de puesta a tierra
Realizacin de un diagrama pictrico
Informe final
07) CAPACITACIN:
El proveedor deber dar un curso de capacitacin para 7 personas en el
uso y facilidades del UPS, el curso deber tener una duracin mnima total
de 7 horas terico prcticas. Presentar Declaracin Jurada
08) GARANTIA

114
El proveedor deber proporcionar una garanta mnima de 36 meses por el

equipo y todas sus partes y piezas. La garanta cubre la reposicin de
todas las partes, equipos, bateras y otros que sufran fallas por defectos
de fabricacin. Presentar Declaracin Jurada.
09) TIEMPO DE ENTREGA
Todos los Sistemas sern entregados e instalados en un tiempo mximo
de 15 das.
Presentar Declaracin Jurada
3.1
Consideraciones Generales
> Los equipos solicitados en la lista de bienes son para la Proteccin del
DATACENTER.
> El presente proyecto se trabajara bajo la modalidad Llave en Mano, cualquier
gasto adicional o imprevisto en el que se incurra motivo del mismo deber ser
asumido por la empresa que resulte beneficiada con la buena Pro. La entidad no
asumir gastos adicionales de ninguna indole.
> En la propuesta tcnica se deben detallar las tareas y/o actividades que
conforman los siguientes servicios, los cuales sern responsabilidad del Postor. Se
deber detallar las siguientes tareas:
Presentacin de plan de trabajo y esquema de conectividad de la solucin dentro
de la plataforma existente.
Instalacin fsica y configuracin lgica del UPS, Transformador de Aislamiento,
TVSS,
Instalacin fsica y configuracin y capacitacin del Sistema de Monitoreo
El postor deber presentar un plan de mantenimiento preventivo detallado, el cual se
debe realizar durante el periodo de garanta de la solucin y debe contemplar como
mnimo un (1) mantenimiento.
CRITERIOS DE EVALUACIN TCNICA
1.- Experiencia del Postor
PUNTAJE

115
Copia de Facturas o Contratos
Mximo 20 puntos
Monto acumulado igual o mayor al 500% del Valor Referencial
20
Monto acumulado igual o mayor al 400% y menor al 500% del VR
10
Monto acumulado igual o mayor al 300% y menor al 400% del VR
05
2.- Plazo de Entrega
Mximo 20 puntos
De 1 a 10 das
20
De 11 a 15 das
10
Mas 15 das
3.Nivel de Entrenamiento del Postor

puntos
Mximo 15
Tcnicos Certificados de fbrica y representantes directos de la marca
15
Tcnicos certificados por Distribuidor del mayorista del bien (marca)

ofertado
10
4.Nivel de Soporte y Servicio Tcnico del Postor

Mximo 10 puntos
Postor cuenta con Centro CAS autorizado a nivel nacional
10
Postor solo cuenta con Representante Tcnico local en Cajamarca
No tiene
5.Mejoras
6.-
Tcnicas
Rango
Mximo 10 puntos
de
entrada
de
UPS:
+/-20% 220VAC al 100% de Carga del UPS
10
+/-15% 220VAC al 100% de Carga del UPS
Mejoras Tcnicas: Rango de Salida _ Regulacin de UPS:

Mximo 10 puntos
220 VAC +/- 1 %
10
220 VAC +/- 1.5 %
7.Mejoras Tcnicas Monitoreo y Software UPS: 05 puntos

Puntaje total 5 puntos)
(Suma
Software cumple con Compatibilidad Multiplataforma y envo de mensajes

de estado diarios

116
La Tarjeta de Red debe Permitir conectar otros tres dispositivos de Red sin
terminales adicionales
8.- Mejoras Tcnicas UPS: Certificaciones de calidad
puntos (Suma total 10 puntos)
2
10
Certificacin Calidad : ISO 14001:1996
Certificacin de Seguridad: IEC 62040-1-1, IEC 60950, EN 62040-1-1
Certificacin EMC: EN 50091-2 Class A
2
PUNTAJE TOTAL
100
1.- Experiencia del Postor:

La experiencia en la actividad y en la especialidad se calificara
considerando el monto facturado acumulado por el postor con una
antigedad no mayor de dos (02) aos contabilizados desde la fecha
de la convocatoria del presente proceso, asimismo las ventas
declaradas de UPS de igual o mayores a 20 KVA (experiencia de
ventas de la misma marca con la que se presenta al proceso) las
cuales sern sustentada con copias legibles de Facturas o en su
defecto con copia del contrato y su respectiva conformidad de
culminacin,
El Postor deber ser el fabricante o ser asociado de negocios
certificado para realizar ventas de productos del bien ofertado,
debiendo presentar carta original del fabricante con las certificaciones
solicitadas, en papel membretado del mismo y dirigido al presente
proceso. Para las facturas en dlares americanos se considerar el tipo
de cambio de 3.25
2.- Plazo de Entrega:
Ser sustentado con la carta de compromiso en la cual el postor se
compromete a entregar los equipos en los plazos propuestos los cuales
sern medido en das calendario, el plazo ser computado a partir del
da siguiente de la firma del contrato. El lugar de entrega ser en las
instalaciones de la UNC _Universidad Nacional de Cajamarca ubicado
en la Av Atahualpa 1050 para luego proceder a la instalacin de la
solucin de Proteccin Elctrica en nuestra sala de servidores.
3.- Nivel de Entrenamiento del Postor:

117
El postor deber presentar carta original del fabricante certificando si

cuenta con personal capacitado y/o entrenado en laboratorios de
prueba o planta de produccin de equipos de almacenamiento de
Productos de Proteccin Elctrica de la serie ofertada, indicando el
curso de capacitacin llevado en dicha planta con no ms de 30 meses
de antigedad y en un nmero no menor de 2 tcnicos certificados por
el fabricante.
4.- Nivel de Soporte y Servicio Tcnico del Postor:
El postor deber presentar carta original del fabricante certificando si
es o no CAS autorizado del mismo, para el caso de Representante
Tcnico Local deber presentar licencia de funcionamiento y
declaracin jurada indicando que cuenta con dicho representante
(indicar contacto, direccin y telfono), lo cual ser verificado por la
entidad.
5.- Mejoras Tcnicas: Rango de Entrada del UPS
El postor deber presentar como sustento el catalogo original y pagina
Web del fabricante donde se pueda comprobar que el equipo puede
soportar las mejoras tcnicas presentadas.
6.- Mejoras Tcnicas: Regulacin Rango de Salida del UPS
El postor deber presentar como sustento el catalogo original y pagina
Web del fabricante donde se pueda comprobar que el equipo puede
soportar las mejoras tcnicas presentadas.
7.- Mejoras Tcnicas: Monitoreo y software del UPS:
El postor deber presentar como sustento el catalogo original y/o
manual de usuario y/o pagina Web del fabricante donde se pueda
comprobar que el equipo puede soportar las mejoras tcnicas
presentadas.
8.- Mejoras Tcnicas del UPS: Certificaciones de Calidad
El postor deber presentar como sustento la copia de cada
Certificacin que posee la marca las mismas que debern ser
verificado en los catlogos y/o manual de usuario y/o la pagina Web del
fabricante donde se pueda comprobar que el equipo tiene las
certificaciones de calidad ofrecidas..
Las propuestas que en la evaluacin tcnica no alcancen el puntaje mnimo
de 60 puntos sern descalificadas en sta etapa y no accedern a la
evaluacin econmica.

118
Notas Importantes
1. No se admitirn cartas de fbricas con promesas de fabricacin
ofreciendo cumplir con las caractersticas exigidas, todo deber ser
avalado con catlogos.
2. Es obligatorio que los transformadores propuestos cumplan con la

norma ITINTEC 370.002 o equivalente, con la propuesta se deber
adjuntar el protocolo de pruebas.
3. NORMAS Y CODIGOS En las instalaciones el diseo ser de acuerdo a

las siguientes normas y cdigos siguientes: Cdigo del ITINTEC y
Cdigo Nacional de Electricidad (CNE Per). Las Normas son de uso
obligatorio. El postor deber presentar personal tcnico y profesional
certificado por el fabricante.
4. Para la entrega total de la obra, y como requisito disponible para la

firma del acta de entrega final y su correspondiente pago, es necesario
que el CONTRATISTA dibuje y entregue al SUPERVISOR todos los
juegos de planos y dibujos actualizados de la obra elctrica tal como
fue construida en forma digital en formato de Autocad y en copia
impresa formato A3.
1
PRESUPUESTO ESTIMADO
Descripcin
Cant
Precio Precio S/.

Unitario
S/.
ITEM 1: IMPLEMENTACIN SE SISTEMA DE ALIMENTACIN

ININTERRUMPIDA
Sistema de alimentacin
ininterrumpida
47001,60
47001,60
Banco de bateras
23086,08
23086,08
Transformador de aislamiento
8064.00
8064.00
Supresor de transistorios
3184.00
3184.00
Tablero bypass de control
1984.00
1984.00
Instalacin elctrica
2720.00
2720.00

119
Instalacin del sistema de puesta

a tierra del tipo cemento
conductivo
Adicionales
Tarjeta SNMP/Web
3193,60
3193,60
1440.00
1440.00
SUB TOTAL
90673,28
I.G.V.
17227,92
TOTAL 107901,2
0
ITEM 2: MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE ALIMENTACIN

ININTERRUMPIDA
Mantenimiento De Sistema De
Alimentacin Ininterrumpida
1890,00
1890,00
SUB TOTAL
1890,00
I.G.V.
359,10
TOTAL
2249,10
ITEM 3: UPSS USUARIOS VALOR CIF

Solucin de energa APC BACK
UPS RS 800 BR800i
100
500.64
50000,00
TOTAL VALOR CIF 50000.00

TOTAL GENERAL EN NUEVOS SOLES 160150,3
03

120
1.6.2SOLUCIN INTEGRAL DE SEGURIDAD PERIMETRAL

Y ANTIVIRUS CORPORATIVO
Requerimientos Del Proyecto
-
La solucin consta de los siguientes elementos:
DESCRIPCION
CANTID
AD
Firewall Principal para la sede central de la Universidad
2
Firewall secundarios que sern ubicados en cada sede de la
Universidad
Equipo Inspector de Intrusos

1
1.7
La solucin debe incluir todas las licencias de software as como la

actualizacin y mantenimiento por 3 aos para el Antivirus
La solucin debe ser totalmente compatible con la infraestructura

actual y futura del Data Center de la UNC.
Deben incluir manuales en castellano as como toda la documentacin

tcnica de la solucin ofertada.
A ) 02 FIREWALLS EXTERNOS - SISTEMA DE CONTROL DE ACCESO
1. GLOSARIO
Mbps: Mega bits por Segundo
DHCP: Dynamic Host Configuration Protocol.
FTP: File Transfer Protocol.

121
IEEE: Institute of Electrical and Electronics Engineers.

IETF: Internet Engineering Task Force.
IPSEC: Protocolo desarrollado por el IETF para implementar VPNs.
LAN: Red de rea Local.
RFC: Requests for Comments.
SNMP: Simple Network Management Protocol.
VPN: Virtual Private Network.
WAN: Red de alcance nacional.
DOS: Denial of Service
SNAT: Source Nat
DNAT: Destination Nat
PAT: Port Address Translation
IMIX: Trafico Mixto de Internet compuesto por : 58.33% de los paquetes
de 64 byte + d33.33% de los paquetes de 570 byte + 8.33% de los
paquetes de 1518 byte en UDP
TOS: Type of Service
QOS: Quality of Service (Calidad de Servicio)
2. Clusulas Especiales
2.1. Todos los sistemas ofrecidos debern cumplir con las
especificaciones en materia de regulacin de seguridad elctrica,
emisin de radiofrecuencia, emisin electromagntica y emisin de
radiacin, emitidas por los organismos competentes de los Estados
Unidos, Canad, la Comunidad Europea, Japn o equivalentes.
3.1. Cada firewall deber soportar la configuracin de al menos:

3.1.1. 08 interfaces Fast Ethernet fsicas independientes que 10/100
3.1.2. 02 interfaces Gibabit Ethernet fsicas independientes que
10/100/1000

122
3.1.3.
Puede
soportar
interfaces
independientes con SFP SX o LX
Gigabit
Ethernet
fsicas
3.2. Todas las interfaces se podrn utilizar independientemente en modo

L3 o L2, es decir se podrn agrupar para formar un dominio de
Broadcast (L2) representadas por una interface L3 virtual o cada
interfase fsica o lgica podr configurarse con una direccin IP
independiente (L3)
3.3. El equipo debe soportar 100 interfaces lgicas (VLAN con 802.1q)
para redes internas Fast Ethernet.
3.4. La totalidad de las VLANS debern poder ser configuradas en un
nico puerto fsico destinado a conexiones internas.
3.5. El equipo tendr integrado un PUERTO SERIAL RS-232 para ser
usado como lnea de contingencia en caso de falla del vnculo primario
de LAN.
3.6. Se deber proveer un mecanismo de discado sobre MODEM que
permita la conmutacin automtica del trafico.
3.7. Se debe garantizar un throughput de 300 Mbps para el trfico de
tipo IMIX (entre redes internas aplicando polticas de filtrado de
paquetes con funciones de firewall-statefull) o bien 350 Mbps con
paquetes grandes (Cleartext o similar en la misma condicin).
3.8. Cada firewall deber permitir la recepcin y tratamiento de
100,000 PPS (Paquetes por segundo) de 64 bytes
3.9. Se debern garantizar un mnimo de 48,000 sesiones concurrentes
3.10. El equipo debe soportar al menos 1000 polticas de seguridad
3.11. Cada firewall no deber tener un lmite de concurrencia de
usuarios impuesto por el hardware ni por el software o licencias.
3.12. Soporte de mltiples zonas de seguridad. Se entiende zona de
seguridad a la agrupacin de una o ms interfaces (fsicas o lgicas)
sobre las que se aplicaran polticas de seguridad.
3.13. El equipo deber poder configurarse en modo L3 o en modo L2
(tambin conocido como Modo Transparente) que permita integrarse a
una topologa existente sin cambiar el direccionamiento IP de los
equipos instalados previamente
3.14. Los dos equipos deber funcionar en una configuracin activopasivo y activo-activo.

123
4. Redes privadas virtuales (IPSec VPN)

4.1. Deber soportar VPNs mediante IPSec soportando, como mnimo,
56 Mbps. de trfico encriptado con AES, 3DES de 168-bits, hash MD5 y
SHA-1.
4.2. Permitir la generacin VPN de tipo Site to Site y Client to Site.
4.3. Permitir 500 VPN de cualquier tipo, activas simultneamente,
mediante IPSec.
4.4. Mecanismo de intercambio de llaves para VPN de tipo Diffie Hellman
Grupo 1,2 y 5.
4.5.
Mecanismos de autenticacin de VPN mediante certificados digitales y
clave recompartida (pre-shared)
4.6. La solucin deber soportar la generacin de VPNs desde todos los
firewalls hacia uno o mas concentrador/es terminador de VPN utilizando
protocolo
IPSEC estndar.
4.6.
Enrutamiento dinmico de VPN: deber soportar la configuracin de
protocolos de ruteo dinmicos como RIP OSPF sobre los tneles IPSEC.
5. Funcionalidades adicionales
5.1. Translacin de direcciones
5.1.1. Debe soportar Source NAT (Src-NAT) , Destination NAT (Dst-NAT) y
PAT
5.1.2. Aplicacin de SNAT y DNAT y PAT en forma simultanea sobre una
misma conexin.
5.1.3. Deber soportar NAT esttico y dinmico.
5.1.4. Aplicacin de PAT sobre cualquier tipo de conexin
5.1.5. Deber soportar la configuracin de NAT esttico sobre todas las
interfaces fsicas y lgicas utilizando direcciones IP virtuales que no sean
las propias IP declaradas en las interfaces del firewall.
5.1.6. Soporte de IPSec NAT Traversal
5.1.7. Soporte de protocolo H323 soportando Nat Traversal
5.1.8. Soporte de Protocolo SIP , H323 , MGCP y Skinny Client Control

124
5.2. Deber proveer funcionalidad de Servidor y relay de DHCP en todas

las interfaces fsicas y logicas.
5.3. Soporte de Alta disponibilidad en modo Activo-Pasivo.
5.4. Soporte de protocolo de enrutamiento RIP
5.5. Soporte de protocolo de enrutamiento OSPF
5.6. Soporte de protocolo de enrutamiento BGPv4
5.7. Soporte de Policy Based Routing donde la decisin de ruteo sea
basada en campos del paquete (MATCH) como IP-Source/Puerto (TCP o
UDP) IPDestino/
Puerto (TCP o UDP) y/o Qos (priority). La decisin de ruteo debe tomar la
accin de seleccionar la interface a utilizar para enviar el paquete (Nextinterface) o seleccionar el gateway a utilizar ( next-hop)
5.8. El mecanismo de control de filtrado utilizado por el engine del
equipo deber estar basado en tcnicas statefull inspection que crean
conexiones virtuales, incluso para los protocolos connection-less
como UDP y RPC.
5.9. Deber poseer capacidad de manejo de apertura de puertos
dinmicos en base a protocolos de uso comn (FTP, H323, SIP, SCCP,
MGCP) y posibilidad de crear sesiones personalizadas que manejen dicho
comportamiento.
5.10. El lenguaje de programacin utilizado para la definicin de las
reglas, debe estar documentado en su totalidad y las reglas deben poder
ser modificadas por personal del Comprador utilizando este lenguaje.
5.11. La solucin deber soportar la configuracin de parmetros
referidos a timeout en la tabla de estados de conexiones sobre cualquier
servicio TCP en forma individual y global y sobre los servicios
configurados por el administrador.
5.12. La solucin deber soportar la activacin y desactivacin de
tcnicas de deteccin y evasin de ataques de DOS (Denegacin de
servicio) y ort Scanning
tcnicas de proteccin de ataques de generacin masiva de conexiones
(SYN attack) permitiendo su configuracin para una direccin IP en
particular como
origen o destino del ataque.

125
5.14. El dispositivo debe tener la capacidad de configurar lmites

mximos de conexiones concurrentes recibidas por una direccin IP o
hacia un mismo destino.
tcnicas de anti-spoofing sobre cada zona de seguridad.
5.16. La solucin deber soportar tcnicas de mitigacin de spoofing en
todas las interfaces.
5.17. El dispositivo debe poseer tcnicas que mitiguen los ataques
conocidos como : Ping Of Death , TearDrop Attack y WinNuke
5.18. Las reglas que permitan o denieguen el trafico que atraviesa el
dispositivo de seguridad debern poder definirse, diferenciando
protocolo, IP destino / IP origen, puerto destino / puerto origen, zona de
seguridad y horario.
5.19. Las reglas del de trfico sern configuradas por objetos que
representen a las redes o estaciones de trabajo, servicios etc. Las
estaciones de trabajo, servicios o redes se podrn agrupar para crear un
nico objeto y facilitar la configuracin de dichas reglas.
5.2 Administracin
1.1.1. Deber permitir monitoreo remoto mediante SNMP v2 permitiendo
los queries de SNMP a travs de la definicin de direcciones IP
autorizadas para realizar las consultas.
1.1.2. Proveer de logeo remoto utilizando syslog
1.1.3. Autenticacin de usuarios en forma local, por RADIUS, LDAP,
Firmas digitales.
1.1.4. Los componentes de la solucin debern poseer las
configuraciones localmente, no dependiendo su funcionamiento
de las consolas de administracin, una falla en la consola de
administracin no debe dejar fuera de servicio a los equipos remotos
1.1.5. Las reglas deben permanecer en medio fsico, no voltil.
1.1.6. La configuracin de equipos de la solucin deber almacenarse
adems de centralmente, localmente de manera redundante.
1.1.7. Deber soportar la configuracin de administradores locales
(mnimo 20)
1.1.8. Debe ser posible definir la complejidad y longitud mnima para el
password de administrador almacenado en la base de datos local.

126
1.1.9. Los administradores que accedan a los firewalls debern

autenticarse mediante Radius, LDAP o SECURID
1.1.10. Las redes de los administradores sern controladas y se
configurara el equipo para que solo equipos pertenecientes a dichas
redes puedan acceder para configurarlo. Cantidad mnima de redes de
administradores: 6
1.1.11. Debe permitir la definicin de un puerto TCP para la
administracin por la interface WEBUI distinto del los puertos
tradicionales como 80 o 443 para http o https.
1.1.12. Debe poder loguear internamente y en servidor de syslog los
cambios realizados por cualquiera de los administradores especificando
en el log Nombre del administrador, direccin IP desde donde se realizo
la modificacion y fecha y hora del cambio realizado .
1.1.13. El equipo permitir la vuelta atrs (roll-back) a la ultima
configuracin estable aplicada, luego de realizada una modificacin en la
misma.
6. Calidad de Servicio
6.1.El equipo deber permitir la configuracin por polticas de Calidad de
Servicio bajo todas a cada una de las siguientes:
6.1.1. Configuracin por protocolo y por regla
6.1.2. Configuracin de Ancho de banda garantizado
6.1.3. Configuracin de Ancho de banda mnimo
6.1.4. Priorizacion en la utilizacin de Ancho de banda
6.1.5. DiffServ
6.2. Aplicacin de QOS a tneles IPSEC
6.3. El dispositivo debe permitir crear polticas de traffic-shaping en el
trafico saliente para las interfaces virtuales como subinterfaces o
interfaces tneles.
7. Procesamiento de Contenidos (Funcionalidad General)
7.1. El equipo deber tener la potencialidad de incorporacin de las
siguientes funcionalidades de procesamiento de contenidos:

127
7.1.1. Antivirus para los siguientes protocolos: SMTP, POP3, Webmail,

FTP, IMAP, http tanto en trafico entrante como saliente
7.1.2. Deteccin y prevencin de intrusos para los siguientes protocolos:
SMTP, POP3, Webmail, FTP, IMAP, http tanto en trfico entrante como
saliente
7.1.3. ANTI-SPAM basado en base de datos de direcciones IP que
permiten el acceso, marcado o eliminacin de e-mail segn la
procedencia del correo.
7.1.4. Filtro de contenidos para trafico Web con creacin de perfiles y
polticas
8. Funcionalidad de Antivirus
8.1. La funcionalidad debe contemplar los siguientes protocolos SMTP,
POP3, Webmail, FTP, IMAP, http
8.2. Se debe inspeccionar el trafico entrante y saliente
8.3. La actualizacin de la base debe ser configurable y se debe
asegurar una actualizacin cada hora.
8.4. El tiempo de respuesta frente a la propagacin de nuevos virus debe
ser en promedio de 90 minutos.
8.5. La cantidad de firmas de virus debe ser superior a los 100000.
8.6. La configuracin de la funcionalidad debe realizarse por poltica /
regla, pudiendo existir mltiples polticas de Antivirus en la configuracin
total del equipo.
8.7. La configuracin debe permitir la generacin de perfiles. Se
entiende por perfil a la restriccin de protocolos / extensiones / tipos de
archivos / accin a tomar.
8.8. La funcionalidad debe informar al usuario (dentro del correo
original) que el mismo contena un adjunto infectado
8.9. Todos los eventos deben por ser logeados.
8.10. La funcionalidad debe permitir enviar un mail al administrador del
equipo informando sobre el descubrimiento de un virus.
8.11. La funcionalidad debe inspeccionar archivos comprimidos bajo los
siguientes formatos: ACE, ARJ, Alloy, Astrum, BZIP2, BestCrypt, CAB,
CABSFX, CHM, Catapult, CaveSFX, CaveSetup, ClickTeam, ClickTeamPro,

128
Commodore, CompiledHLP, CreateInstall, DiskDupe, DiskImage, EGDial,

Effect Office, Embedded, Embedded Class, Embedded EXE, Embedded
MS Expand, Embedded PowerPoint, Embedded RTF, FlyStudio, GEA,
GKWare Setup, GZIP, Gentee, Glue, HA, HXS, HotSoup, Inno, InstFact,
Instyler, IntroAdder, LHA, MS Expand, MSO, Momma, MultiBinder, NSIS,
NeoBook, PCAcme, PCCrypt, PCInstall, PIMP, PLCreator, PaquetBuilder,
Perl2Exe, PerlApp, Presto, ProCarry, RARv 1.4 and above, SEA,
SbookBuilder, SetupFactory,
SetupSpecialist, SilverKey, SmartGlue,
StarDust Installer, Stream 1C, StubbieMan, Sydex, TSE, Tar, TeleDisk,
Thinstall, ViseMan, WinBackup, WiseSFX, ZIP
8.12. La funcionalidad debe inspeccionar archivos semi ejecutables bajo
los siguientes formatos: pif, lnk, reg, ini (Script.Ini, etc), cla (Java Class),
vbs (Visual Basic Script), vbe (Visual Basic Script Encrypted), js (Java
Script), jse (Java Script Encrypted), htm, html, htt (HTTP pages), hta
HTA (HTML applications), asp (Active Server Pages), chm CHM
(compressed HTML), pht PHTML, php PHP, wsh, wsf, the (.theme)
8.13. La funcionalidad debe inspeccionar archivos bajo los siguientes
formatos de MS Office: doc, dot, fpm, rtf, xl*, pp*, md*, shs, dwg
(Acad2000),
msi
(MSInstaller),
otm
(Outlook
macro),
pdf
(AcrobatReader), swf (Shockwave-Flash), prj (MapInfo project), jpg, jpeg,
emf (Enhanced Windows Metafile), elf 8.14. La funcionalidad debe
inspeccionar archivos ejecutables bajo las siguientes extensiones de
DOS: com, exe, sys, prg, bin, bat, cmd, dpl(Borlands Delphi files), ov*
8.15. La funcionalidad debe inspeccionar archivos ejecutables bajo las
siguientes extensiones de WINDOWS: dll, scr, cpl, ocx, tsp, drv, vxd, fon
386 8.16. La funcionalidad debe inspeccionar archivos de Email como:
Eml, nws, msg, plg, mbx (Eudora database)
8.17. La funcionalidad debe inspeccionar archivos de Ayuda: hlp
8.18. La funcionalidad debe inspeccionar archivos de otras extensiones
como: sh, pl, xml, itsf, reg, wsf, mime, rar, pk, lha, arj, ace
9. Funcionalidad de Deteccin de prevencin de intrusos

9.1. Deber soportar al menos dos mtodos de deteccin:
9.1.1.1. Firmas basadas en estados
9.1.1.2. Anomala de protocolo
9.2. Deber proteger contra Gusanos, Troyanos y Malware
9.3. Deber inspeccionar el trafico entrante y saliente

129
9.4. Deber detener ataques de reconocimiento

9.5. Deber soportar la creacin de firmas especiales
9.6. Deber soportar al menos 90+ contextos de aplicaciones
9.7. Deber soportar firmas tipo Stream para Gusanos de Red
9.8. Frente a una deteccin deber soportar las siguientes respuestas:
9.8.1.1. Close: Cortar la comunicacin y enviar un Reset al servidor y al
cliente
9.8.1.2. Close: Cortar la comunicacin y enviar un Reset al servidor
9.8.1.3. Close: Cortar la comunicacin y enviar un Reset al cliente
9.8.1.4. Drop: Cortar la comunicacin sin Reset
9.8.1.5. Drop Packet: Descartar un paquete
9.8.1.6. Ignore: Luego de detector una anomala, se hace una entrada en
el log y se ignora el resto.
9.8.1.7. None: Ninguna action
9.9. Deber soportar las siguientes notificaciones frente a ataques
9.9.1. Session Packet Log
9.9.2. Session Summary
9.9.3. E-mail
9.9.4. SNMP
9.9.5. Syslog
9.9.6. Webtrends
9.10. Deber permitir la creacin y aplicacin de polticas de uso para
aplicaciones de mensajeria y/o peer to peer.
9.11. La funcionalidad deber soportar actualizarse en forma mensual y
en emergencia.
B) 05 FIREWALLS PARA LAS SEDES - SISTEMA DE CONTROL DE

ACCESO

130
1. Clusulas Especiales
Todos los sistemas ofrecidos debern cumplir con las especificaciones en
materia de regulacin de seguridad elctrica, emisin de
radiofrecuencia, emisin electromagntica y emisin de radiacin,
emitidas por los organismos competentes de los Estados Unidos,
Canad, la Comunidad Europea, Japn o equivalentes.
2. Requisitos de Red
2.1 Cada firewall deber soportar la configuracin de al menos:
2.2 07 interfaces Fast Ethernet fsicas independientes que 10/100
2.3 Todas las interfaces se podrn utilizar independientemente en modo
L3 o L2 , es decir se podrn agrupar para formar un dominio de
Broadcast
(L2) representadas por una interface L3 virtual o cada interfase fsica o
lgica podr configurarse con una direccin IP independiente (L3)
2.4 El equipo debe soportar 10 interfaces lgicas (VLAN con 802.1q)
para redes internas Fast Ethernet.
2.5 La totalidad de las VLANS debern poder ser configuradas en un
nico puerto fsico destinado a conexiones internas.
2.6 El equipo tendr integrado un PUERTO SERIAL RS-232 para ser usado
como lnea de contingencia en caso de falla del vnculo primario de LAN.
2.7 Se deber proveer un mecanismo de discado sobre MODEM que
permita la conmutacin automtica del trafico.
2.8 Se debe garantizar un throughput de 90 Mbps para el trfico de tipo
IMIX (entre redes internas aplicando polticas de filtrado de paquetes con
funciones de firewall-statefull) o bien 160 Mbps con paquetes grandes
(Cleartext o similar en la misma condicin).
2.9 Cada firewall deber permitir la recepcin y tratamiento de 8,000
PPS (Paquetes por segundo) de 64 bytes
2.10 Se debern garantizar un mnimo de 2,800 sesiones concurrentes
2.11 El equipo debe soportar al menos 200 polticas de seguridad

131
2.12 Cada firewall no deber tener un lmite de concurrencia de usuarios

impuesto por el hardware ni por el software o licencias.
2.13 Soporte de mltiples zonas de seguridad. Se entiende zona de
seguridad a la agrupacin de una o ms interfaces (fsicas o lgicas)
sobre las que se aplicaran polticas de seguridad.
2.14 El equipo deber poder configurarse en modo L3 o en modo L2
(tambin conocido como Modo Transparente) que permita integrarse a
una topologa existente sin cambiar el direccionamiento IP de los
equipos instalados previamente.
3. Redes privadas virtuales (IPSec VPN

3.1. Deber soportar VPNs mediante IPSec soportando, como mnimo,
40 Mbps. de trfico encriptado con AES, 3DES de 168-bits, hash MD5 y
SHA-1.
3.2. Permitir la generacin VPN de tipo Site to Site y Client to Site.
3.3. Permitir 25 VPN de cualquier tipo, activas simultneamente,
mediante IPSec.
3.4. Mecanismo de intercambio de llaves para VPN de tipo Diffie Hellman
Grupo 1,2 y 5.
3.5. Mecanismos de autenticacin de VPN mediante certificados digitales
y clave precompartida (pre-shared)
3.6. La solucin deber soportar la generacin de VPNs desde todos los
firewalls hacia uno o mas concentrador/es terminador de VPN utilizando
protocolo IPSEC estndar.
3.7. Enrutamiento dinmico de VPN: deber soportar la configuracin de
protocolos de ruteo dinmicos como RIP OSPF sobre los tneles IPSEC.
4. Funcionalidades adicionales Translacin de direcciones

4.1. Debe soportar Source NAT (Src-NAT), Destination NAT (Dst-NAT) y
PAT
4.2. Aplicacin de SNAT y DNAT y PAT en forma simultnea sobre una
misma conexin.
4.3. Deber soportar NAT esttico y dinmico.

132
4.4. Aplicacin de PAT sobre cualquier tipo de conexin

4.5. Deber soportar la configuracin de NAT esttico sobre todas las
interfaces fsicas y lgicas utilizando direcciones IP virtuales que no sean
las propias IP declaradas en las interfaces del firewall.
4.6. Soporte de IPSec NAT Traversal
4.7. Soporte de protocolo H323 soportando Nat Traversal
4.8. Soporte de Protocolo SIP, H323, MGCP y Skinny Client Control
4.9. Deber proveer funcionalidad de Servidor y relay de DHCP en todas
las interfaces fsicas y logicas.
4.10. Soporte de Alta disponibilidad en modo Activo-Pasivo.
4.11. Soporte de protocolo de enrutamiento RIP
4.12. Soporte de protocolo de enrutamiento OSPF
4.13. Soporte de protocolo de enrutamiento BGPv4
4.14. Soporte de Policy Based Routing donde la decisin de ruteo sea
basada en campos del paquete (MATCH) como IP-Source/Puerto (TCP o
UDP) IPDestino/ Puerto (TCP o UDP) y/o Qos (priority). La decisin de
ruteo debe tomar la accin de seleccionar la interface a utilizar para
enviar el paquete ( Next-interface) o seleccionar el gateway a utilizar
( next-hop)
4.15. El mecanismo de control de filtrado utilizado por el engine del
equipo deber estar basado en tcnicas statefull inspection que crean
conexiones virtuales, incluso para los protocolos connection-less como
UDP y RPC. 4.16. Deber poseer capacidad de manejo de apertura de
puertos dinmicos en base a protocolos de uso comn (FTP, H323, SIP,
SCCP, MGCP) y posibilidad de crear sesiones personalizadas que
manejen dicho comportamiento.
4.17. El lenguaje de programacin utilizado para la definicin de las
reglas, debe estar documentado en su totalidad y las reglas deben poder
ser modificadas por personal del Comprador utilizando este lenguaje.
4.18. La solucin deber soportar la configuracin de parmetros
referidos a timeout en la tabla de estados de conexiones sobre cualquier
servicio TCP en forma individual y global y sobre los servicios
configurados por el administrador.
tcnicas de deteccin y evasin de ataques de DOS (Denegacin de
servicio) y ort Scanning

133

tcnicas de proteccin de ataques de generacin masiva de conexiones
(SYN attack) permitiendo su configuracin para una direccin IP en
particular como origen o destino del ataque.
4.21. El dispositivo debe tener la capacidad de configurar limites
mximos de conexiones concurrentes recibidas por una direccin IP o
hacia un mismo destino.
tcnicas de anti-spoofing sobre cada zona de seguridad.
4.23. La solucin deber soportar tcnicas de mitigacin de spoofing en
todas las interfaces.
4.24. El dispositivo debe poseer tcnicas que mitiguen los ataques
conocidos como : Ping Of Death , TearDrop Attack y WinNuke
4.25. Las reglas que permitan o denieguen el trafico que atraviesa el
dispositivo de seguridad debern poder definirse, diferenciando
protocolo, IP destino / IP origen, puerto destino / puerto origen, zona de
seguridad y horario.
4.26. Las reglas del de trfico sern configuradas por objetos que
representen a las redes o estaciones de trabajo, servicios etc. Las
estaciones de trabajo, servicios o redes se podrn agrupar para crear un
nico objeto y facilitar la configuracin de dichas reglas.
5. Administracin
5.1. Deber permitir monitoreo remoto mediante SNMP v2 permitiendo
los queries de SNMP a travs de la definicin de direcciones IP
autorizadas para realizar las consultas.
5.2. Proveer de logeo remoto utilizando syslog
5.3. Autenticacin de usuarios en forma local, por RADIUS, LDAP, Firmas
digitales.
5.4. Los componentes de la solucin debern poseer las configuraciones
localmente, no dependiendo su funcionamiento de las consolas de
administracin, una falla en la consola de administracin no debe dejar
fuera de servicio a los equipos remotos
5.5. Las reglas deben permanecer en medio fsico, no voltil.

134
5.6. La configuracin de equipos de la solucin deber almacenarse

adems de centralmente, localmente de manera redundante.
5.7. Deber soportar la configuracin de administradores locales
(mnimo 20)
5.8. Debe ser posible definir la complejidad y longitud mnima para el
password de administrador almacenado en la base de datos local.
5.9. Los administradores que accedan a
autenticarse mediante Radius, LDAP o SECURID
los
firewalls
debern
5.10. Las redes de los administradores sern controladas y se

configurara el equipo para que solo equipos pertenecientes a dichas
redes puedan acceder para configurarlo. Cantidad mnima de redes de
administradores: 6
5.11. Debe permitir la definicin de un puerto TCP para la administracin
por la interface WEBUI distinto del los puertos tradicionales como 80 o
443 para http o https.
5.12. Debe poder loguear internamente y en servidor de syslog los
cambios realizados por cualquiera de los administradores especificando
en el log Nombre del Administrador, direccin IP desde donde se realizo
la modificacin y fecha y hora del cambio realizado.
5.13. El equipo permitir la vuelta atrs (roll-back) a la ltima
configuracin estable aplicada, luego de realizada una modificacin en la
misma.
6. Administracin
6.1. El equipo deber permitir la configuracin por polticas de Calidad
de Servicio bajo todas a cada una de las siguientes:
6.2. Configuracin por protocolo y por regla
6.3. Configuracin de Ancho de banda garantizado
6.4. Configuracin de Ancho de banda mnimo
6.5. Priorizacion en la utilizacin de Ancho de banda
6.6. DiffServ
6.7. Aplicacin de QOS a tneles IPSEC

135
6.8. El dispositivo debe permitir crear polticas de traffic-shaping en el

trfico saliente para las interfaces virtuales como subinterfaces o
interfaces tneles.
7. Procesamiento de Contenidos (Funcionalidad General)

7.1. El equipo deber tener la potencialidad de incorporacin de las
siguientes funcionalidades de procesamiento de contenidos:
7.2. Antivirus para los siguientes protocolos: SMTP, POP3, Webmail, FTP,
IMAP, http tanto en trfico entrante como saliente
7.3. Deteccin y prevencin de intrusos para los siguientes protocolos:
SMTP, POP3, Webmail, FTP, IMAP, http tanto en trafico entrante como
saliente
7.4. ANTI-SPAM basado en base de datos de direcciones IP que permiten
el acceso, marcado o eliminacin de e-mail segn la procedencia del
correo.
7.5. Filtro de contenidos para trfico Web con creacin de perfiles y
polticas
C) 01 SISTEMA DE DETECCIN Y PREVENCIN DE INTRUSOS
1. Generalidades
1.1 .El dispositivo debe estar basado en software y hardware dedicados,
es decir, que el Hardware y software deben ser desarrollados
integralmente por el mismo suministrador.
1.2.El equipo debe poder bloquear posibles ataques sin necesidad de
interactuar con firewall, switch, routers y dems equipos de
comunicaciones de la red de la UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA.
1.3. Debe bloquear las sesiones, direcciones IP (origen, destino, por
rango), que no cumplan con las polticas de seguridad definidas.
1.4. Debe detectar ataques del tipo: sync attack, port swepping, ping
flooding, ataques
IP, vulnerabilidades en servicios de Internet, inspeccin de red (port
scan, service scan).

136
1.5. Debe poseer una lista actualizable (en forma peridica) de patrones
de intentos, vulnerabilidades y ataques.
1.6. El equipo debe operar de manera oculta, para evitar su deteccin
mediante pruebas de escaneo de red y hacking malicioso.
1.7. Debe poder funcionar en dos modos: en lnea y en modo sniffer.
1.8. Soportar ms de 190Mbps de performance del sistema de
Prevencin de intrusos.
1.9. Soportar ms de 1900,000 sesiones concurrentes
1.10. Incluir 4 (cuatro) interfaces de monitoreo 10/100/1000 Ethernet y 2
(dos) interfaces de Administracin 10/100/1000 Ethernet.
1.11. El equipo debe poder monitorear en lnea hasta dos segmentos
distintos de la red.
1.12. Debe ser un equipo que se pueda colocar en un rack de
comunicaciones.
1.13. Soportar Alta Disponibilidad y configuraciones como Activo/Activo y
Activo/Pasivo
1.14. Incluir mtodos de deteccin de ataques como mnimo 3.
1.15. Incluir mtodos de Notificacin mediante: Visor de logs integrado,
SMTP (e-mail),
Script personalizado, SNMP, Syslog
1.16. Incluir firmas: Stateful, Mixtas (stateful y anomalas de protocolos)
y personalizables
1.17. Incluir mtodos de Repuesta de: Eliminacin de paquetes y
conexiones, TCP reset,
Cierre de conexin, Accin IP
1.18. Contar con un sistema de Bypass interno.
1.19. Deber soporta VLAN tags, permitiendo crear porliticas por cada
VLAN.
1.20. Contar con un sistema de bloqueo de ataques por vulnerabilidad
del sistema operativo de los host que estara protegiendo.
1.21. Proteccin contra Spyware.

137
1.22. Proteccin contra ataques en los protocolos de VoIP como es: SIP,
MGCP, H.323,
H.225, H.245, Q.931, T.120 y SCCP.
1.23. La plataforma debe incluir un sistema de gestin y administracin.
1.24. Montaje fsico en rack 19, Alimentacin 220V
2. Actualizacin de Firmas y Polticas
2.1. Al momento de actualizar una firma o poltica, las conexiones no
deben perderse.
2.2. El proceso de actualizacin de firmas debe poder realizarse en
forma manual o automtica.
2.3. La actualizacin de firmas debe ser diaria y debe contemplar casos
de emergencia con tiempo de respuesta.
2.4. El suministrador debe enviar, via e-mail, reportes semanales de las
firmas incorporadas al sistema.
3. Alta Disponibilidad
3.1. En caso de falla del equipo, este deber ser capaz de redirigir el
trfico automticamente mediante su propia arquitectura.
4. Consola de Administracin
4.1. Debe de integrarse a una consola de administracin del mismo
fabricante, que permita visualizar registros en tiempo real y generar
reportes histricos de hasta un ao de antigedad.
4.2. La consola de administracin deber ser instalada en sistema
operativo Microsoft
Windows 2000 y 2003.
4.3. La consola de administracin deber tener interface web e interface
GUI, el modulo web servira para una fcil administracin de cualquier
punto de la red.
4.4. La consola de administracin deber de ser capaz de generar tickets
de seguridad, asignando la tarea de verificacin de incidentes de
seguridad detectados por el Appliance Preventor de Intrusos.

138
4.5. Debe de contar con una actualizacin de por lo menos una vez cada
semana, garantizando de esta manera tener una base de datos
actualizada de ataques y vulnerabilidades.
4.6. La consola de administracin deber de contar con un software de
anlisis y deteccin de vulnerabilidades para poder escanear como
mnimo (10) servidores de la red interna de la UNIVERSIDAD NACIONAL
DE CAJAMARCA.
4.7. Este software debe ser del mismo fabricante del que se oferta para
el sistema de prevencin de intrusos, de tal manera que se pueda
integrar a la misma consola de administracin.
4.8. El software debe tener la capacidad de generar cuadros
comparativos entre los distintos escaneos de los servidores en el tiempo,
pudiendo ver si se subsanaron vulnerabilidades o se si sigue
manteniendo las mismas.
4.9. Debe de tener la capacidad de integrarse con la el generador de
tickets de la consola del appliance de prevencin de intrusos, generando
alertas y/o tareas para los administradores, para su revisin futura.
4.10. El software de anlisis y deteccin de vulnerabilidades, debe de
poder conversar con el sistema de prevencin de intrusos a un nivel de
bloqueo de vulnerabilidades que se puedan presentar en los servidores
analizados, realizando este bloqueo de manera temporal hasta que se
subsanen estas vulnerabilidades, el personal de la UNIVERSIDAD
NACIONAL DE CAJAMARCA.
4.11. La consola de administracin debe ser capaz de recibir los eventos
de los dos firewalls externos y los dos firewalls internos.
4.12. Debe de permitir detectar vulnerabilidades en los equipos, as
como polticas de seguridad en cada sistema operativo analizado.
4.13. Debe de contar con una actualizacin de por lo menos una vez
cada semana, garantizando de esta manera tener una base de datos
actualizada de ataques y vulnerabilidades.
4.14. Debe de tener la capacidad de crear distintas polticas de anlisis y
poder realizar estas tareas de manera programadas.
4.15. Generacin de reportes en las siguientes modalidades, ejecutivo y
tcnico.
4.16. Debe de permitir generar reportes histricos de por lo menos una
ao de antigedad.

139
4.17. Deber ser la ltima versin disponible en el mercado. No se

aceptar equipos ni software que hayan sido descontinuados por el
fabricante o se encuentren en dicho proceso.
D) ESPECIFICACION DE REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTION DE

FIREWALLS Y PREVENCIN DE INTRUSOS
1. Generalidades:
1.1. Todos los componentes que conformen la solucin, deben poder ser
configurados y monitoreados en su totalidad, a travs de un software de
administracin a ser provisto, instalado y configurado por el contratista.
1.2. El software de administracin debe correr en una plataforma
genrica del tipo Solaris o Linux.
1.3. Este software de administracin deber poder ser operado en forma
simultnea desde un mnimo de veinte (20) estaciones de trabajo de
administracin y monitoreo, de ahora en ms las llamaremos consolas.
1.4. El software ofertado permitir la operacin de diez (10) usuarios
simultneos, debindose entregar las licencias correspondientes para tal
cantidad de clientes.
1.5. Los usuarios del software de administracin accedern al mismo a
travs de PC con sistema operativo Windows 2000, Windows NT,
Windows XP y Linux. Si se requiriera software especfico para estas PC,
el mismo deber ser provisto y licenciado por el oferente.
1.6. La comunicacin entre las consolas y el servidor de administracin
debe establecerse a travs de un protocolo seguro con encriptacin y
autenticacin (sin necesidad de establecer una VPN por medio de
usuarios locales, certificados digitales, tokens, LDAP versin 3 y Radius)
1.7. El sistema debe soportar la
administrativos por medio de RADIUS.
autenticacin
de
usuarios
1.8. El software de administracin permitir la actualizacin centralizada

del software y/o firmware de todos los equipos que componen la solucin
ante updates/upgrades que pudieran ser liberados por el fabricante del
software.
1.9. Esta consola de administracin debe soportar la administracin de
los firewalls de la UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA.

140
2. Redundancia y Escalabilidad
2.1. El servidor de administracin deber realizar Backup diario en forma
automtica de toda la informacin almacenada en el mismo incluyendo
configuraciones y reglas de todos los mdulos administrados y
transferirlos automticamente a un servidor remoto utilizando protocolo
SSH.
2.2. El software de administracin debe tener la capacidad de
configurarlo en alta disponibilidad soportando sincronizacin y
conmutacin automtica entre servidores.
3. Configuracin
3.1. El software de administracin permitir, como mnimo, lo siguiente:
3.2. Agregar, eliminar o modificar las reglas en un entorno grfico.
3.3. Modificar las reglas de los diferentes equipos en forma conjunta o
individual.
3.4. Efectuar la configuracin de los componentes de la solucin en
forma individual o conjunta (plantillas).
3.5. Actualizar las polticas de seguridad de los componentes de la
solucin en forma central
3.6. Aplicar centralmente actualizaciones o correcciones de software y/o
firmware a los componentes de la solucin.
3.7. Realizar filtrados de politicas segn diversos criterios
3.8. Toda la configuracin, administracin y monitoreo de los firewalls se
efectuar a travs de las consolas.
3.9. La consola de administracin deber ser capaz de desactivar en
forma remota las reglas de cualquier firewall de manera individual e
independiente sin importar las reglas previamente configuradas en dicho
equipo.
3.10. Los objetos como redes, host, etc deben poder atizarse por
cualquier equipo
3.11. Las consolas deben poder generar reportes sobre diferencias entre
configuraciones de diferentes equipos.

141
4. Monitoreo
4.1. El software de administracin permitir la visualizacin en tiempo
real de los logs de actividad de los equipos de la solucin y las
modificaciones de configuracin que los administradores pudieran
efectuar.
4.2. Se deber permitir el ingreso a cada equipo de la solucin en forma
individual para la realizacin de tareas de mantenimiento (Booteo,
Reinicializacin, Verificacin de estado) mediante protocolo SSH y
HTTPS.
4.3. Control de disponibilidad. Se deber ofrecer visualizacin de
disponibilidad para todos los equipos gestionados, con la posibilidad de
armar diferentes grupos.
5. Logging
5.1. El servidor de administracin deber tener la capacidad de
almacenamiento suficiente para preservar los logs de los diferentes
equipos de la solucin por dos meses. Deber mantener un log
permanente de las conexiones aceptadas y rechazadas. Este log debe
incluir informacin de accounting (como ser la duracin de la conexin,
bytes y frames transferidos, etc.).
5.2. Los logs de los equipos deben cumplir con las siguientes
caractersticas:
5.3. Poder ser transferidos, utilizando un mtodo seguro (sin necesidad
de establecer una VPN), hacia el servidor de administracin.
5.4. Deben ser transferidos al servidor de administracin en el mismo
momento que son generados, sin que el inicio de la transferencia sea
demorada.
5.5. Desde el servidor de administracin deben poder ser exportados a
un formato de texto bien definido (XML, CSV), para poder utilizar
herramientas de anlisis de terceros.
5.6. Los equipos deben poder almacenar en forma local los logs, para
aquellos casos que existan inconvenientes en la comunicacin con el
servidor central.
6. Administracin

142
6.1. El software de administracin debe permitir asignacin de perfiles

de administracin por usuarios y estos perfiles deben permitir separar
roles de administracin y/o monitoreo.
6.2. El software de administracin debe mantener una base de datos con
la configuracin actual de todos los equipos de red.
6.3. Seguimiento de cambios (hardware, software o configuracin). El
software deber ofrecer una herramienta de seguimiento de cambios
que permita detectar cambios en configuracin, versin de software o
cambios en el hardware. Se deber conocer qu es lo que cambi, quien
efectu el cambio y en qu momento.
6.4. Asignacin de perfiles de usuarios con diferentes privilegios.
6.5. Auditoria de la utilizacin y control de cambios de reglas y polticas
uso en general.
6.6. El sistema debe permitir la representacin grafica e interactiva de la
relacin, dentro de la red, entre hosts, networks, servicios y ataques. Se
entiende por interactiva a la funcionalidad de ampliar, reducir o cambiar
la representacin grafica desde el mismo grafico informativo y/o los
datos que lo componen
6.7. Debe soportar la Correlacin y agregacin de eventos centralizado
6.8. El sistema debe permitir la configuracin de alertas cuando se
incorporar a la red nuevos servidores, nuevos clientes y nuevas
aplicaciones 6.9. Soporte de correlacin de patrones de ataques como
un nico grupo de eventos.
6.10. El sistema deben incluir herramientas para el mantenimiento y el
backup de la solucin
7. Reportes
7.1. El software de administracin debe gestionar tambin los firewalls
de la UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA y deber generar, como
mnimo, los siguientes reportes:
7.1.1. Cantidad de paquetes aceptados (total consolidado y de cada uno
de los equipos).
7.1.2. Cantidad de paquetes denegados (total consolidado y de cada uno
de los equipos).
7.1.3. Reportes de usuarios que hayan realizado una reconfiguracin.

143
7.1.4. El software permitir la generacin de reportes especiales

definidos por el usuario.
7.1.5. Estadsticas de uso por servicio y por IP.
7.2. Las firmas deben ser abiertas, excepto que existan acuerdos de
confidencialidad con fabricantes de aplicaciones especficos (detallar).
7.3. Deteccin con utilizacin de firmas definidas por el usuario
7.4. El sistema debe permitir la verificacin de firmas en forma paralela
7.5. Deteccin de anomalas de protocolos (protocol anomaly detection)
7.6. Deteccin y verificacin de compatibilidad con RFC para determinar
variaciones en los protocolos y aplicaciones.
7.7. Deteccin por anlisis de comportamiento (Backdoor detection)
7.8. Deteccin de protocolo por asignacin de puerto
7.9. Deteccin de protocolo en forma independiente del puerto utilizado
7.10. Deteccin de protocolos en forma encapsulada
7.11. Deteccin de protocolos a nivel capa 2 del modelo OSI. (Detallar)
7.12. Deteccin de protocolos a nivel capa 7 del modelo OSI. (Detallar)
7.13. Deteccin de variaciones de protocolos ataques desconocidos o
variaciones de ataques conocidos sin utilizar firmas.
7.14. Deteccin de escaneo de puertos (Reconnaissance)
7.15. Deteccin de de vulnerabilidades basadas en firmas para detectar
ataques desconocidos y variaciones de ataques conocidos
7.16. Deteccin de anomalas de protocolos con reensamblados de
paquetes fragmentados (TCP Reassembly)
7.17. Deteccin de anomalas de protocolos con reensamblado de
sesiones fragmentadas (Flow Reassembly)
7.18. Deteccin de shell code en tcnicas de ataque de Buffer Overflow
7.19. Deteccin de ataques de Negacin de Servicio (DOSDenial of
Service)
7.20. Proteccin contra Gusanos y Troyanos
7.21. Proteccin contra Spyware, Adware y Keyloggers

144
7.22. Proteccin para sistemas de Voz sobre IP (VoIP)
E) SISTEMA DE AUTENTICACIN (BACK END)
CARACTERISTICAS GENERALES
1.1 Tipos de tokens de hardware KeyFobs (llaveros).
1.2 Tiempo de vida mnimo de 3 aos.
1.3 Temperatura de operacin -20C a 65C.
1.4 Humedad soportada 95% +/- 5% sin-condensacin.
1.5 Altitud soportada 40.000 ft.
1.6 Vibracin Mecnica Aceleracin de 15Grms a una frecuencia de 10 2000Hz.
1.7 Inmunidad a rayos X 600 Roentgen por 1 hora.
1.8 Descarga electroesttica (ESD) +/-15,000V.
1.9Resistencia a golpes +/- 1,5 mt.
1.10 Inmunidad a radiacin (EMI). Ondas electromagnticas de alta
frecuencia. Cumplir con la normativa EN61000-6-2.
1.11 Susceptibilidad a la radiacin. Ondas electromagnticas de baja
frecuencia. Cumplir con la normativa RS101, MIL-STD-461D.
1.12 Emisiones de radiacin. Cumple con la normativa EN55022 Clase A
y B.
1.13 Los tokens deben poder integrarse con los firewalls y la solucin de
acceso remoto seguro SSL-VPN.
1.14 Debe de contar con una licencia para poder instalarlo en servidores
Windows 2000 server, Windows 2003 server y Sun Solaris.
1.15 A prueba de agua.
1.16 Tiempo de Cambio de Contraseas Dinmicas de 60 segundos.
Antivirus Corporativo

145
Adquisicin de 501 licencias del software por el periodo de 3 aos, bajo las
siguientes caractersticas
Consola Administrativa Central:
Ser deseable que la consola de administracin posea una interfaz

accesible a travs de un browser desde cualquier estacin de trabajo de
forma segura.
El Hardware para la Consola de Antivirus ser proporcionado por la

entidad con las caractersticas recomendadas por el postor dentro de su
propuesta.
La consola de administracin debe permitir la instalacin de agentes

para la instalacin y distribucin del antivirus.
La consola de administracin debe poder manejar reportes grficos

personalizables y notificacin de eventos va correo electrnico.
La consola de administracin deber poder verificar las actualizaciones

de Dat, en cada una de las pcs y servidores que administra.
La consola de administracin podr aplicar polticas por usuario o grupo

de usuarios. Deber almacenar un histrico de eventos de cada equipo
administrado pudindose conocer tambin el Nombre del Equipo,
Descripcin, SO, Service Pack, IP, Grupo, Ultima Actualizacin, Eventos
de error, etc. desde la consola.
La Consola deber contar con la capacidad de la Administracin basada

en perfiles (roles) para una completa gestin, distribucin y soporte de
la administracin en la red. Mediante este sistema el Administrador
principal de la solucin deber poder asignar la administracin de
ciertos grupos de usuarios a otros Administradores (con un perfil inferior)
haciendo uso de los grupos especificados centralizadamente.
Solucin para estaciones y servidores:
La instalacin y distribucin del antivirus en las estaciones de trabajo,

deber ser realizada por medio de direcciones IP.
El producto debe realizar en las estaciones de trabajo los siguientes

tipos de rastreo: en tiempo real, bajo demanda y programado.
El producto debe realizar el rastreo remoto de las estaciones, desde la

consola administrativa.
Soporte
para
Sistemas
NT/2000/2003/Linux/Vista/XP
Operativos:
Windows

146
Proteccin contra intrusos de puertos, archivos, shares y folders

bloqueando el acceso hacia ellos.
Cuando se detecta un ataque hacia un flder o directorio, debe ser

capaz de bloquear las conexiones de computadoras infectadas que
tratan de infectar dicho flder. Capacidad de proteccin y bloqueo
proactivo de desbordamientos de buffer.
Permitir la opcin de seleccionar el objeto a actualizar: definiciones de

virus, engines, HotFix, Parches.
Permitir la restauracin de las configuraciones originales o reinstalar los

archivos de programa.
Debe integrar la proteccin tanto para servidores como para estaciones

de trabajo, con funciones antivirus y de Firewall.
El tamao del paquete de instalacin deber ser considerablemente

pequeo, para hacer posible su despliegue a travs de la red.
Deber ser capaz de explorar un sistema en tiempo real, cuando sea

accesado un archivo o folder as como los procesos que se ejecuten en
memoria.
Capacidad de bloqueo de configuraciones por medio de una contrasea.

Este bloqueo debe ser selectivo para configuraciones de objetos
especficos.
Capacidad para realizar exploraciones en demanda, estas exploraciones

deben ser configurables y ofrecer la opcin de seleccionar el objeto a
explorar (archivos o carpetas, programas no deseados, memoria, disco).
Deber tener la capacidad para explorar los procesos ejecutados en
memoria, as como los archivos almacenados en disco.
Capacidad para posponer la exploracin mientras se est ejecutando.
Capacidad para crear un paquete de instalacin de forma personalizada,

para que las configuraciones iniciales al momento de instalar el software
puedan ser personalizadas.
Capacidad para detectar programas no deseados, como Spyware o

Adware y de tomar acciones para cuando haya una deteccin.
Capacidad para analizar Scripts de JavaScript y VBScript antes de que se

ejecuten. Capacidad para aplicar distintas configuraciones para los
procesos, tanto en la deteccin como en la accin a tomar.
El motor de exploracin deber utilizar

deteccin antivirus: Exploracin de firmas y
exploracin de firmas busca un conjunto
caracterstico de cada virus y la exploracin
distintas tecnologas de
exploracin heurstica. La
de cdigo hexadecimal
heurstica busca patrones

147
de comportamiento de virus conocidos para la deteccin de virus

desconocidos.
Capacidad para ser administrado remotamente, desde un servidor de

antivirus o desde otra consola del mismo producto.
Deber crear logs por cada uno de los eventos que realice dependiendo
de la tarea (exploracin, actualizacin, bloqueos).
Capacidad para excluir de la exploracin, archivos, folders, procesos

Especficos. Capacidad para tomar distintas acciones cuando sea
detectado un virus o un ataque, limpiar el archivo infectado, moverlo a
cuarentena, continuar la exploracin, no tomar accin, eliminar el
archivo.
Capacidad para tomar distintas acciones cuando sea detectado un virus,

ataque o programa no deseado: limpiar el archivo infectado, moverlo a
cuarentena, continuar la exploracin, no tomar accin, eliminar el
archivo.
Capacidad para exploracin de mensajes de correo electrnico utilizando

Microsoft Outlook o Lotus Notes, deteccin de virus y programas no
deseados.
Capacidad para programar tareas de exploracin, actualizacin.
Capacidad para agregar/modificar/eliminar repositorios hacia donde se

descarga la actualizacin de las definiciones de virus.
Debe ser capaz de instalarse en clientes de forma remota desde un

servidor de administracin antivirus.
Debe incluir tambin una tecnologa de deteccin de intrusos de host

(HIPS) incorporado en el motor antivirus que brinde proteccin en
acceso todo el tiempo. No debe requerir ejecutar procesos adicionales ni
ejecutarse en forma programada para buscar la presencia de malware.
Soporte
Debe contar con soporte tcnico 24x7 escalable hacia la casa matriz incluido
en la licencia y en espaol., en horario de oficina (Lunes a Viernes de 9am a
6pm).
PLAZO DE ENTREGA
Plazo de entrega mximo es de 30 das para la entrega de equipos.
Plazo mximo instalacin y configuracin de componentes 15 das.
CAPACITACIN Y MANTENIMIENTO
La instalacin y configuracin de todos estos servicios debe incluir un plan de
capacitacin para un mnimo de tres personas en el uso, configuracin y

148
mantenimiento de los servicios. Dicha capacitacin debe ser brindada por el

fabricante del producto o por algn partner autorizado por el mismo y deber
incluir todo el material necesario, as mismo el proveedor deber entregar a la
Universidad el manual de la instalacin realizada conteniendo los grficos,
cdigos y dems detalles del trabajo realizado. Adems de esto se deber
acordar un plan de mantenimiento, soporte y garanta por tres aos
1.8
El comit de Especial revisara la documentacin general presentada as como la

propuesta tcnica y propuesta aplicando los siguientes criterios de evaluacin, La
evaluacin ser orientada a la IMPLEMENTACIN DE UNA SOLUCIN INTEGRAL
DE SEGURIDAD PERIMETRAL Y ANTIVIRUS CORPORATIVO
Los ofertantes debern examinar cuidadosamente la documentacin general al
presentar ya que la verificacin de este ser indispensable y cancelatoria en el caso
de no cumpla.
1.
FACTORES REFERIDOS AL POSTOR
HASTA 15 PUNTOS
1.1 EXPERIENCIA EN BIENES Y SERVICIO
15 puntos
En funcin a la presentacin de los diez (copia simple) comprobantes de

pago cancelados o copia de contratos con su respectiva conformidad de
culminacin de la prestacin del servicio, celebrados con empresas
Estatales o Particulares durante los 2 ltimos aos hasta la fecha de
presentacin de propuestas, versus el Valor Total Referencial.
Montos mayores o iguales a 5 veces del valor referencial
15 ptos c/u
Montos mayores o iguales a 2 veces y menores a 4 veces

del valor referencial
08 ptos c/u
Montos Menores a 2 veces y mayores al Referencial
05 ptos c/u
Menores valor referencial
00 ptos c/u
Sin ventas reportadas
Descalificado
3. OBJETO DE LA CONVOCATORIA
PUNTOS
HASTA 65
3.1
25 PUNTOS
25 puntos
Supera Caractersticas Tcnicas
Supera las caractersticas tcnicas
3.2
Cumple y no supera las caractersticas tcnicas
Plazo de Entrega (das calendario)
Menores a 40 das
15 puntos
15 PUNTOS
15 puntos

149
3.3
Desde 41 hasta 50 das
10 puntos
05 puntos
Mayores de 60 das
00 puntos
Capacitacin al Personal de la Entidad
10 PUNTOS
Se requiere entrenamiento en la solucin ofertada para un mnimo de 3

personas, en un Centro de entrenamiento del postor y/o local de la
Universidad Nacional de Cajamarca dictada por un ingeniero certificado
por las marcas. La capacitacin de la solucin se acreditar a travs de
una Declaracin Jurada por parte del postor. Se calificar la capacitacin
referida que oferte el postor al personal de la entidad de acuerdo al
siguiente rango:
Mayor o igual a 10 horas

10 puntos
No ofrece capacitacin
3.4
Mejoras en la propuesta
PUNTOS
Antivirus
El postor oferta 2 aos de licenciamiento

adicional
00 puntos
15
15 puntos
El postor oferta 1 ao de licenciamiento

adicional
08 puntos
00 puntos
El postor no oferta ao de gracia
Firewall e Inspector de Intrusos
Equipos tokens, Software de Servidor de
15 puntos
Autenticacin con mantenimiento de 01 ao.

Incluye
Mantenimiento y garanta de software por 01
ao.
4.-GARANTIA
PUNTOS
El postor no oferta equipos tokens
00 puntos
HASTA
20

150
3 aos de Garanta de los equipos e instalacin en la

sede central y en las sedes Ubicadas en las Provincias
20 puntos
Garantas de 1 ao a 2 aos
10 puntos
Garantas menor a 1 ao
00 puntos
PUNTAJE TOTAL
100 PUNTOS
4.3PRESUPUESTO ESTIMADO
Descripcin
Precio
Nuevos
Soles
IGV S/.
Total
Firewalls Sede Central
22,000.00
0.00
22000,00
Firewall para las Sedes

Provincias
13,500.00
0.00
13500,00
Sistema Preventor de
Intrusos
56,288.00
0.00
56288,00
4,800.00
912.00
5712.00
69,747.90
13252.10
83000.00
TOTAL
180500.001
Soporte Tcnico Firewall e

Inspector
Antivirus Corporativo
1 La variacin del presupuesto respecto al precio del Proyecto de Modernizacin de las TIC se debe a que los clculos de ese proyecto se
realizaron con un tipo de cambio del dlar de S/ 3.00 y a que inicialmente se haba considerado una propuesta de Antivirus Corporativo por
un ao y en cambio en el presente presupuesto la propuesta para el antivirus incluye un licenciamiento por tres aos, tambin se ha
aumentado el nmero de firewalls principales para la sede central con el fin de poder tener una solucin con redundancia y ante cualquier
cada de los equipos no se vean interrumpidos algunos de los servicios que se brindan sobre todo el servicio de Internet. El tipo de cambio
del presupuesto actual es S/ 3.2 nuevos soles

151
1.8.1AMPLIACIN
DEL
SISTEMA
DE
CABLEADO
ESTRUCTURADO Y CONECTIVIDAD INALMBRICA
PARA EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNC
1.9
1.9.1 ALCANCES DEL PROYECTO.

La Universidad Nacional de Cajamarca, en su proceso de crecimiento ha visto la
necesidad de ampliar su base tecnologa asi como optar por nuevas tecnologas de
cableado estructurado en sus diferentes ambientes de la Ciudad Universitaria. Por lo
que se requiere contratar el servicio de instalacin de un sistema de cableado
estructurado categora 6 y categora 6a, para los nuevos edificios asi como para las
diferentes unidades dentro de la misma.
En tal contexto, se requiere de personas, naturales o jurdicas, especializadas en el
servicio en mencin, a fin de que nos hagan llegar sus propuestas, de acuerdo a las
caractersticas que se sealarn a continuacin.
UBICACIN:
1.9.1.1
El Proyecto forma parte de toda una infraestructura de comunicaciones que se

localiza a lo largo del Campus Universitario. La cobertura del proyecto incluye la
distribucin de puntos de comunicacin en las siguientes dependencias:
N
Descripcin
Pabelln
Clnica Veterinaria
Ingeniera Forestal
Comedor
3D
Pabelln Veterinaria
6F
Ing. de Industrias Alimentarias
2H
Geologa
4J
CECA
1M
Escuela Post Grado
1Q
Pabelln Administrativo
1S
10
Plazuela de Ingeniera
11
Plazuela de Educacin
12
Informtica
1B
13
Coliseo
14
Biblioteca
1H
15
Plazuela de Trabajo
16
Quimica
1E

152
17
PostGrado
1Q
18
Planificacion
1S
19
Economia
1S
20
Editorial Universitaria
21
Almacen de Obras
22
Transportes
5A
23
Zootecnia
2E
24
Educacion
1G
25
Ingenieria
1B
26
Salud
1I
27
Sociales
1O
28
Vetrinaria
2A
29
CCAAFF
2C
30
Derecho
4F
31
Medicina
6E
1.9.2 Requerimientos Mnimos En El Proyecto

Para poder enlazar las edificaciones nuevas del Campus Universitario y poder contar
con un servicio de red inalmbrico en algunos espacios pblicos de la Universidad se
requiere lo siguiente:
Los siguientes son los requerimientos mnimos que debern considerarse en el
proyecto:
i.
Ampliacin del tendido de campus a travs de fibra ptica desde el equipo

de conectividad central (Core) hasta los equipos de conectividad de borde,
con especificaciones de fibra multimodo.
ii.
El backbone existente interconecta 24 edificaciones debiendo el

postor implementar lo que falte para unir las dependencias del
campus especificadas en este proyecto para ser enlazadas
mediante fibra ptica en una topologa estrella.
iii.
El cableado horizontal dentro de los edificios de edificios de Industrias

Alimentarias e Ingeniera Geolgica debe ser en F/UTP Categora 6A Clase E
y para los dems puntos debe ser en F/UTP Categora 6.
iv.
El equipamiento de red a suministrar debe ser totalmente compatible con el

existente.
v.
Enlaces inalmbricos hacia cada dependencia acadmica y administrativa

dentro del campus especificada en este proyecto.
vi.
Instalacin
de
equipamiento
wireless
en
estratgicas especificadas en este proyecto.
las
ubicaciones

153
vii.
1.9.3
De acuerdo con la resolucin Rectoral N 156-2008-UNC del 29 de abril del

2008
respecto a la estandarizacin para el tendido de fibra ptica y
cableado estructurado este debe ser de la marca Siemon, por lo que el
fabricante deber ser quien otorgue los niveles de certificacin y garanta, lo
mismo para el caso de los equipos de comunicacin que de acuerdo a la
misma resolucin rectoral deben ser de la marca Cisco quien debe brindar la
garanta y capacitacin respectiva.
DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS
La implementacin de la presente solucin de infraestructura deber de incluir los

siguientes servicios:
1.9.3.1
Sistema de Cableado Estructurado UTP en categora 6 y categora

6A
El postor deber de implementar un sistema de cableado estructurado consistente en

223 puntos de datos de acuerdo a las caractersticas del producto a utilizar para el
Cableado Estructurado Categora 6 / 6A Clase E, los cuales sern utilizados para el
servicio de datos y voz, siendo todo el canal completo de la misma marca SIEMON.
El postor deber de presentar en su propuesta la prueba de canal completo de cobre
a 100 metros efectuado por un laboratorio independiente como UL o ETL.
El sistema de cableado estructurado deber de estar diseado para soportar
diversos tipos de tecnologas y aplicaciones (anlogas y digitales de voz, red area
local (LAN), vdeo y dispositivos de bajo voltaje para controles de edificios, entre
otros).
As mismo, deber de ser lo suficientemente flexible para soportar futuras
aplicaciones emergentes que se adhieran a los estndares EIA/TIA 568 ISO/IEC IS
11801 y otras que se necesiten implementar a futuro.
Para el diseo e implementacin de los trabajos el postor deber de tener en cuenta
las siguientes normas:
ANSI/TIA/EIA-568-B.1 y addenda
Commercial Building Telecommunications Cabling Standard - Part 1:
General Requirements
ANSI/TIA/EIA-568-B.2 y addenda
Balanced Twisted-Pair
ANSI/TIA/EIA-568-B.2-1-2002
Balanced Twisted-Pair-cabling components. Addendum 1 specifications
for category 6 cabling.

154
ANSI/TIA/EIA-568-B.2-10 (Estndar aprobado en Febrero 2008)

Transmision performance specification for 4 pair 100 ohm Augmented
Category 6 Cabling
ANSI/TIA/EIA-569-B y addenda
Commercial Building Standard for Telecommunications Pathways and
Spaces
ANSI/TIA/EIA-606-A
Administration Standard for the Telecommunications Infrastructure of
Commercial Buildings
ANSI-J-STD-607- A
Commercial Building Grounding (Earthing) and Bonding Requirements
for Telecommunications
IEEE 802.3an Physical Layer and Management Parameters for 10Gb/s

Operation Type 10GBASE-T.
Normas y prcticas de instalacin de acuerdo a las ms recientes ediciones de

las publicaciones BICSI:
BICSI -- Telecommunications Distribution Methods Manual
BICSI -- Cabling Installation Manual
BICSI -- LAN Design Manual
BICSI Customer-Owned Outside Plant Design Manual
Por la norma de estandarizacin que rige en la Universidad RESOLUCION

RECTORAL Nro. 156-2008-UNC la cual define que para el sistema de cableado
estructurado a implementar debe ser de la marca SIEMON as mismo los equipos de
comunicacin activos (Seguridad o gestin de red: switchs) sern de la marca CISCO.
A continuacin se listan la distribucin de puntos a implementar:
Descripcion
PA
B
Punt
os
Gabinet
es
Clnica Veterinaria
11
Ingeniera Forestal
Comedor
3D

155
Pabelln Veterinaria
6F
Ing. de Industrias
Alimentarias
2H
40
Geologa
4J
69
CECA
1M
20
Escuela PostGrado
1Q
1S
10
11
Plazuela de Educacion
12
Informtica
1B
13
Coliseo
14
Biblioteca
1H
15
Plazuela de Trabajo
16
Qumica
17
Postgrado
18
Planificacin
19
Economa
20
/libreria
21
Almacn de Obras
22
Transportes
23
Zootecnia
24
Educacin
1G
25
Ingeniera
1B
26
Salud
1I
27
Sociales
1O
28
Veterinaria
2A
29
CCAAFF
2C
30
Derecho
4F

156
31
Medicina
6E
32
Aula Magna
Totales:
223
En proyecto contempla la interconexin de los edificios de Industrias Alimentarias y

de Geologa los cuales se deben realizar con Fibra ptica, para lo cual se debe
proveer todos los materiales y servicios necesarios para tal fin, el tendido de la fibra
ptica se realizar a travs de canalizacin subterrnea (la cual tambin debe ser
provista, las caractersticas tcnicas mnimas se detallan tambin en este proyecto)
Descripcin
PAB
Fibra
Ing. de Industrias
Alimentarias
2H
Geologa
4J
Totales:
Para la interconexin de los siguientes edificios o locales se realizara en forma

inalmbrica con equipos BRIGDES capaces de soportar hasta 54mb de ancho de
banda del mismo, se debe proveer todo lo necesario para la implementacin de estos
de acuerdo a las especificaciones del fabricante del equipamiento.
Descripcin
PAB
Pto a
Pto
Clnica Veterinaria
Ingeniera Forestal
Comedor
3D
Pabelln Veterinaria
6F
Totales:
La Universidad cuenta actualmente con un equipamiento de red de la marca Cisco

con un switch central modelo 4507R y switches de borde modelo 2960G. El
equipamiento a suministrar debe ser totalmente compatible con el existente a fin de
garantizar el mayor rendimiento y capacidad de administracin de la red de cmputo.
El equipamiento de red ha adquirir ser para las nuevas dependencias de acuerdo al
siguiente cuadro:

157
Descripcion
PAB
Pto a
Pto
Switch Wireles OBSERV

s
Clnica Veterinaria
24P
Ingeniera Forestal
24P
Comedor
3D
8P
Pabelln Veterinaria
6F
8P
Ing. Alimentaria
2H
2x24P
Geologa
4J
4x24P
CECA
1M
24P
Escuela PostGrado
1Q
Aula Magna
Int
Int
Int
Int
10
11
Ext
12
Plazuela de Educacin
Ext
13
Informtica
1B
Int
14
Coliseo
6O
Ext
15
Biblioteca
1H
Int
16
Plazuela de Trabajo
Ext
17
Qumica
18
PostGrado
19
Planificacin
20
Economa
21
22
Almacn de Obras
23
Transportes
24
Zootecnia
25
Educacin
Totales:
1S
11
18

158
Para los equipos CISCO se deben suministrar los equipos CISCO CATALYST 2960G
ya sean en su versin de 24/48 Puertos 10/100/1000 ms puertos duales T/SFP, los
cuales deben contar con sus respectivas interfaces para los enlaces de fibra en la
marca CISCO y soporte hasta velocidades de 1GB as mismo los equipos deben de
contar con el servicio smartnet.
1.9.3.2
1.9.3.3
Gabinetes de piso para comunicaciones de 18 RU

Caractersticas tcnicas:
Color negro de 18 RU de piso.
Ventiladores (extractores) adosados al techo para la extraccin del calor.
Regletas Elctricas con tomas del tipo americano.
Acabado en pintura electrosttica.
Orificios en la parte superior e inferior para entrada de cables.
Debe de contar con puertas desmontables.
Debe tener al menos 3 puertas con cerradura y llave.
Ordenadores de cable tanto vertical como Horizontal
Certificacin del sistema de cableado estructurado
Como parte del servicio propuesto el postor deber realizar las pruebas de
certificacin de los 233 puntos de red instalados. Estas pruebas se realizarn con
equipo de certificacin nivel IV, procediendo a la entrega de una memoria descriptiva
conteniendo los resultados de la certificacin al final de los trabajos.
Adicionalmente el proveedor deber otorgar una certificacin de la red por parte del
fabricante SIEMON, por tema de estandarizacin, ya que la Universidad cuenta con
una red instalada que cuenta con 30 aos de garanta vigente.
1.9.3.4
Especificaciones tcnicas mnimas para el cableado estructurado horizontal:

El cable debe ser del tipo F/UTP es el usado para el tendido en el cableado
horizontal desde los gabinetes hasta las salidas en cada puesto de trabajo, el
cual no debe exceder de 90 metros por cada enlace.
Debe cumplir con las pruebas de performance de la ANSI/TIA/EIA-568-B.2-1, para
Categora 6 / 6A Clase E e ISO/IEC 11801:2002, Edicin 2 para Categora 6 /6A
Clase E.

159
El jack debe soportar como mnimo 500 inserciones de Plug RJ45 de 8 posiciones,
sin degradar sus caractersticas de transmisin detallar con documentos oficiales
del fabricante.
Debe cumplir con las pruebas de performance de la ANSI/TIA/EIA-568-B.2-1 para
Categora 6/6A Clase E e ISO/IEC 11801:2002, Edicin 2 para Categora 6 / 6A
Clase E.
El sistema de conexin debe ser 110 IDC con herramienta de impacto, para
cables de 22 a 24 AWG.
El FacePlate es parte del Outlet o Toma de Oficina sobre el cual se instala la toma
modular tipo Jack RJ45.
El plstico usado en el FacePlate debe ser alto impacto, retardante de flama con
clasificacin UL 94V-0, de color blanco o marfil.
El FacePlate debe permitir la instalacin de Jacks en ngulo de 45 hacia el piso,
de manera que esto libere la tensin en los extremos del cable.
El patch cord es el cable utilizado para conectar el equipo perifrico (PC,
Servidor, Impresora, anexo o similar) con la toma de telecomunicaciones
conformada por el Jack y el Face Plate.
El patch cord debe estar conformado solamente por cable de cobre multifilar
Unshield Twisted Pair de 4 pares trenzados, de 100 ohms, con un Plug Modular
(tipo RJ45) de 8 posiciones en cada extremo y con capuchas protectoras en
ambos extremos. Debe estar confeccionado integralmente por el fabricante en
configuracin pin a pin segn el esquema T568B.
Debe cumplir con las pruebas de performance de la ANSI/TIA/EIA-568-B.2-1 para
Categora 6 / 6A Clase E e ISO/IEC 11801:2002, Edicin 2 para Categora 6 /6A
Clase E.
La longitud del patch cord para el extremo del usuario debe ser por lo menos de
2 metros y para el extremo del patch panel de por lo menos 1 metro.
El Patch Panel debe ser de 19 pulgadas para ser montado sobre los bastidores de
los gabinetes. La Base del Patch Panel debe ser de material metlico.
Se debe utilizar Patch Panel de 24 puertos con salidas tipo RJ45 Categora 6
completas en todos sus puertos.
El sistema de conexin posterior debe ser 110 IDC con herramienta de impacto,
para cables de 22 a 24 AWG.
Para el cableado horizontal se emplearn canaletas de plstico PVC respetando
una jerarqua de canaletas principales (mayor seccin) y de canaletas de
derivacin, o secundarias (menor seccin). Deben incluir sus respectivos
accesorios de unin, terminacin y derivacin necesarios.
Cada canaleta debe contar con su tapa independiente y fijada a presin a la
canaleta. Todo el sistema de canaletas y accesorios deben ser preferentemente
de color marfil o similar.

160
Se debe garantizar una holgura mnima de 40% de llenado exigido segn la

ANSI/TIA/EIA-569-B.
Sistema de canalizacin:
1.9.3.5
1.9.3.5.1 Sistema de canalizacin subterrneo:
CANALIZACION:
El sistema debe contar con un mnimo de 2 vas de comunicacin de 3 de

dimetro cada uno
La zanja para la canalizacin debe tener una profundidad minima de 80cm

teniendo en cuenta el nivel O hasta el fondo de la zanja.
Deber tener un mnimo de 15 cm de arena donde irn las vas de

comunicacin de PVC.
Se deber sealizar con cinta que indique que debajo de esta se encuentra
vas o ductos, esta debe estar a 20cm por encima de la vas o ductos
instalados.
Al trmino de la canalizacin el terreno se deber dejar conforme se

encontraba antes de empezar las instalaciones.
Se debe contar con cmaras de pase de concreto armado

CAMARAS DE PASE:
Estar constituido por una losa de concreto armado de 15 cm de espesor y por

una cimentacin de las paredes laterales. El piso y la cimentacin se vaciaran
al mismo tiempo a fin de constituir un elemento monoltico. El acabado del
piso es una superficie semi-pulida.
Se dejara las ventanas correspondientes para la salida de conductos.
El techo ser constituido por una losa de concreto armado y las tapas
circulares de fierro y concreto, estas sern instaladas de modo que se evite el
filtrado de agua por las lluvias o derrames.
Todas las cmaras tendrn su respectivo sumidero, el cual permitir la

filtracin de los lquidos que de ser el caso ingresen.
Se considera la instalacin de cmaras de paso de concreto con las siguientes

dimensiones mnimas de 0.80mx0.80mx0.80m.
1.9.3.5.2Sistema de canalizacin sobrepuesto (canaletas):

161
CANALIZACION HORIZONTAL:
Es el que protege al cable UTP en todo su recorrido.
Esta sistema debe estar conformado por canaletas de plstico PVC (2 metros
cada una) o ABS y sus respectivos accesorios de unin, terminacin y
derivacin necesarios. Cada canaleta debe contar con su tapa independiente y
fijada a presin a la canaleta.
El sistema de canalizacin ser para los cables UTP solicitados en una sola va,
y cableado elctrico en otra canalizacin , considerando al menos un 40% de
capacidad adicional de holgura. La canaleta de menor tamao debe ser
considerada como para 6 cables UTP con 40% de holgura y
Todo el sistema de canalizacin debe soportar una temperatura de operacin

sin perder sus caractersticas entre 0C y 40C.
Debern tener propiedades de auto extinguibilidad segn las clasificaciones

UL 94V-0 o clasificacin equivalente en el pas de procedencia emitido por un
laboratorio independiente
Debern poseer resistencia al impacto, evitando as los posibles daos a los

cables y garantizando la seguridad del usuario, tal como lo indica la UL5A, o
clasificacin equivalente en el pas de procedencia emitido por un laboratorio
independiente
El sistema de canalizacin debe permitir la curvatura del cable UTP durante su

tendido segn la norma de la EIA/TIA 569B que considera una holgura para la
canalizacin completa de manera que se cumpla con las normas de
performance de la EIA/TIA 568B-2.1 solicitadas.
El color de las canalizaciones y accesorios debe ser marfil blanco, la

tonalidad ser coordinado con nuestra gente de informtica antes de su
instalacin.
Toda la canalizacin conformada por las canaletas, accesorios de curvatura

(ngulos internos, externos, planos), uniones, derivaciones y tapa final deben
ser del mismo fabricante y color blanco o marfil. Slo las cajas adosables
4x2 (wall box) podrn ser de marca diferente, pero de color similar a la
canaleta ofertada, cumpliendo las normas de instalacin segn
especificaciones del fabricante del canal completo de cableado horizontal.
CANALIZACIN VERTICAL.
Para la canalizacin vertical del cobre/fibra Optica podr utilizarse las
montantes existentes utilizando tubos PVC SAP, esta canalizacin debe estar
identificada perfectamente en su recorrido.
En caso de utilizar canalizacin en los exteriores de los edificios a cablearse se
debern utilizar ductos de PVC SAP de las medidas que el postor considere
necesarios considerando holgura del 50% para futuras ampliaciones. Todos los
tubos PVC sern unidos con pegamento PVC. Se debern utilizar accesorios
PVC para la unin de tubo a tubo, as como para las uniones de tubo a caja.

162
Las cajas de pase utilizadas para exteriores debern ser metlicas,

galvanizadas y con tapa.
1.9.4
PLAZO DE ENTREGA
La implementacin total del componente deber ser de 35 das como

mximo, incluye instalacin de equipos, obra civil, entre otros.
1.9.5
ENTREGABLES
A la culminacin de la solucin ofertada el Postor deber proporcionar la siguiente

documentacin:
Certificado a nombre la UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA por la

garanta del canal completo en cableado estructurado otorgado por el
fabricante de la solucin (SIEMON).
Certificado de garanta como integrador por parte del postor a nombre de la

Entrega de planos de distribucin de toda la solucin de cableado

estructurado.
Entrega de planos de la canalizacin subterrnea.
Entrega de diagramas de distribucin de gabinete de comunicaciones.
Memoria descriptiva de toda la solucin.
Certificacin de los puntos de red implementados y de enlaces de fibra ptica

instalados.
Manuales de todo el equipamiento suministrado.
Los planos debern ser entregados en formato autocad e impresos.
Documentacin paso a paso y con diagramas de la configuracin realizada

con los equipos de comunicaciones.
1.9.6
EQUIPO DE TRABAJO.
Personal Encargado del Proyecto

El postor deber de designar a una persona responsable por el proyecto el cual se
encargara de realizar y asegurar la ejecucin de los trabajos de acuerdo a los
trminos de referencia antes descritos.

163
De manera de garantizar la ptima calidad en la instalacin el postor deber de

presentar en su propuesta el certificado de al menos dos ingenieros certificados en
el diseo e instalacin de equipamiento SIEMON.
El equipo de trabajo deber de contar como mnimo con dos ingenieros certificados
con experiencia en instalaciones similares.
1.9.7
GARANTIAS
La garanta por los productos de cableado estructurado propuestos no ser menor a

20 aos.
En cuanto al equipamiento de red activo se debe considerar los servicios smartnet
respectivos mnimo de 1 ao el cual ser renovable anualmente.
1.9.8
PRODUCTOS Y SERVICIOS MINIMOS A IMPLEMENTAR:
A continuacin se detallan los productos y servicios mnimos para la implementacin

del presente proyecto:
CABLEADO ESTRUCTURADO:
1.9.8.1
1.9.8.1.1PABELLON DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS:
ITEM
DESCRIPCION
UNIDA CANTIDA
D
D
CABLEADO ESTRUCTURADO
1.00 Cable F/UTP 4 pares Cat6a SIEMON
Caja
7.00
2.00 Jack RJ45 Cat6a SIEMON
C/U
40.00
3.00 Faceplate 2 salidas SIEMON
C/U
40.00
4.00 Patch cord F/UTP Cat6a 7 pies SIEMON de Datos Usuarios
C/U
40.00
5.00 Patch cord F/UTP Cat6a 3 pies SIEMON de Datos Gabinete
C/U
40.00
6.00 Patch panel F/UTP Cat6a 24 puertos SIEMON
C/U
2.00
7.00 Modulo jack RJ-45 CAT 6A, para patch panel SIEMON
C/U
40.00

164
8.00 Caja de montaje de plstico
C/U
40.00
9.00 Ordenador de cable horizontal 2 UR
C/U
2.00
10.0
0 Ordenador de cable Vertical 2 UR
C/U
1.00
11.0
0 Gabinete de piso de 16 UR
C/U
1.00
12.0
0 Power de 6 Tomas para Gabinete
C/U
1.00
13.0
0 Tubo PVC SAP 2" x 3m con accesorios
C/U
50.00
14.0
0 Canaleta de PVC de 50 x 22 con accesorios
C/U
60.00
15.0
0 canaleta de PVC de 160 x 50 con accesorios
C/U
25.00
16.0
0 Caja de paso metlica 6x6x4
C/U
10.00
24.0
0 Instalacin de puntos de Datos
C/U
40.00
25.0
0 Certificacin de puntos instalados
C/U
40.00
26.0
0 Materiales accesorios
GLB
1.00
1.00 Cmaras de pase 80x80 cm. De concreto con tapa
C/U
2.00
2.00 Tubo PVC SAP 4" x 3m con accesorios
C/U
60.00
3.00 Caja de paso metlica 6x6x4
C/U
10.00
4.00 Abrazaderas de metal 3/4"
C/U
150.00
5.00 Clavos y fulminantes
C/U
150.00
6.00 Instalacin de canalizacin subterrnea en piso
mts
60.00
8.00 Materiales accesorios
GLB
1.00
II
CANALIZACIN DE FIBRA OPTICA

165
III
Equipos para Fibra ptica
1.00 Bandeja para Fusin de Fibra ptica, SIEMON
C/U
1.00
Acoplador dplex con conectores LC para bandeja,

2.00 SIEMON
C/U
1.00
3.00 Tapas ciegas para bandeja
C/U
2.00
4.00 Protectores de fusin(Heat shrink sleeves), SIEMON
C/U
12.00
5.00 Pigtail de Fibra ptica Multimodo LC-LC, SIEMON
C/U
5.00
6.00 Conector LC multimodo, SIEMON
C/U
12.00
7.00 Fibra Optica multimodo, 6 hilos, SIEMON
C/U
230.00
8.00 Kit de empalme para Fibra Optica
GLB
2.00
9.00 Consumibles diversos
GLB
1.00
10.0
0 Instalacin de Fibra en canalizacin
mts
230.00
11.0
0 Empalmes por Fusin para Fibra ptica
C/U
12.00
12.0
0 Pruebas y mediciones
GLB
1.00
1.9.8.1.2PABELLON DE INGENIERA GEOLOGIA:

ITE
M
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDA
D
SUMINISTRO DE MATERIALES Y MANO DE OBRA

I
1 Cable F/TP 4 pares Cat6a SIEMON
Caja
10.00
2 Jack RJ45 Cat6a SIEMON
C/U
69.00
3 Faceplate 2 salidas SIEMON
C/U
69.00
4 Patch cord F/UTP Cat6a 7 pies SIEMON de Datos
C/U
69.00

166
Usuarios
Patch cord F/UTP Cat6a 3 pies SIEMON de Datos
5 Gabinete
C/U
69.00
6 Patch panel FTP Cat6 24 puertos SIEMON
C/U
3.00
7 Modulo jack RJ-45 CAT 6A, para patch panel SIEMON
C/U
69.00
8 Caja de montaje de plstico
C/U
69.00
9 Ordenador de cable horizontal 2 UR
C/U
4.00
10 Ordenador de cable Vertical 2 UR
C/U
2.00
11 Gabinete de pared de 16 UR
C/U
2.00
C/U
2.00
C/U
20.00
C/U
80.00
15 Canaleta de PVC de 100x50 con accesorios
C/U
20.00
C/U
69.00
C/U
69.00
GLB
1.00
1 Cmaras de pase 80x80 cm. De concreto con tapa
C/U
3.00
C/U
100.00
C/U
10.00
4 Abrazaderas de metal 3/4"
C/U
300.00
5 Clavos y fulminantes
C/U
100.00
8 Instalacin de canalizacin subterrnea en piso
mts
100.00
GLB
1.00
1 Bandeja para Fusin de Fibra ptica, SIEMON
C/U
3.00
2 Acoplador dplex con conectores LC para bandeja,
C/U
4.00
II
CANALIZACIN DE FIBRA OPTICA
III
Equipos para Fibra Optica

167
SIEMON
3 Tapas ciegas para bandeja
C/U
8.00
4 Protectores de fusin(Heat shrink sleeves), SIEMON
C/U
84.00
5 Pigtail de Fibra ptica Multimodo LC-LC, SIEMON
C/U
12.00
6 Conector LC multimodo, SIEMON
C/U
24.00
7 Fibra Optica multimodo, 6 hilos, SIEMON
C/U
230.00
8 Fibra Optica multimodo, 36 hilos, SIEMON
C/U
100.00
9 Kit de empalme para Fibra Optica
GLB
3.00
10 Consumibles diversos
GLB
1.00
11 Instalacin de Fibra en canalizacin
mts
330.00
12 Empalmes por Fusin para Fibra ptica
C/U
24.00
13 Pruebas y mediciones
GLB
1.00
1.9.8.1.3PABELLON DE INGENIERIA FORESTAL:
ITEM
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDA
D
1.00 Cable F/UTP 4 pares Cat6 SIEMON
Caja
1.00
2.00 Jack RJ45 Cat6 SIEMON
C/U
8.00
C/U
8.00

4.00 Usuarios
C/U
8.00

5.00 Gabinete
C/U
8.00
6.00 Patch panel F/UTP Cat6 24 puertos SIEMON
C/U
1.00
C/U
8.00
C/U
8.00

168
C/U
1.00
9.00 Ordenador de cable Vertical 2 UR
C/U
1.00
10.0
0 Gabinete de pared de 10 UR
C/U
1.00
11.0
C/U
1.00
12.0
C/U
70.00
16.0
C/U
8.00
17.0
C/U
8.00
18.0
GLB
1.00
1.9.8.1.4CLINICA VETERINARIA:
ITE
M
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDA
D

I
1.00 Cable F/UTP 4 pares Cat6A SIEMON
Caja
3.00
C/U
12.00
C/U
12.00
Patch cord F/UTP Cat6A 3m SIEMON de Datos

4.00 Usuarios
C/U
12.00
Patch cord F/UTP Cat6A 1.5m SIEMON de Datos

5.00 Gabinete
C/U
12.00
6.00 Patch panel UTP Cat6A 24 puertos SIEMON
C/U
1.00
C/U
12.00
C/U
12.00
C/U
1.00

169
C/U
1.00
10.0
0 Gabinete de piso de 18 UR
C/U
1.00
11.0
C/U
1.00
12.0
C/U
30.00
13.0
0 Canaleta de PVC de 40 x 22
C/U
30.00
14.0
C/U
10.00
15.0
C/U
5.00
16.0
0 Caja de paso 4x4x2
C/U
5.00
17.0
0 Clavos y fulminantes
C/U
300.00
18.0
0 Instalacin de canalizacin (tubera y canaleteado)
GLB
1.00
19.0
C/U
11.00
20.0
C/U
11.00
21.0
GLB
1.00
1.00 Traslados (04 tcnicos, 01 supervisor)
GLB
1.00
2.00 Viticos de personal
GLB
1.00
3.00 Costos Operativos y administrativos
GLB
1.00
4.00 Utilidad del proyecto
GLB
1.00
II
Costos Operativos y administrativos

170
1.9.8.1.5PABELLON
DE
ADMINISTRATIVAS
ITEM
CIENCIAS
ECONMICAS
DESCRIPCION
CONTABLES
UNIDAD
CANTIDA
D
1.00 Cable F/UTP 4 pares Cat6a SIEMON
Caja
2.00
C/U
20.00
C/U
20.00

4.00 Usuarios
C/U
20.00

5.00 Gabinete
C/U
20.00
6.00 Patch panel F/UTP Cat6a 24 puertos SIEMON
C/U
1.00
C/U
20.00
C/U
20.00
C/U
2.00
C/U
1.00
11.00 Gabinete de piso de 16 UR
C/U
1.00
12.00 Power de 6 Tomas para Gabinete
C/U
1.00
C/U
25.00
14.00 Canaleta de PVC de 50 x 22 con accesorios
C/U
50.00
15.00 canaleta de PVC de 160 x 50 con accesorios
C/U
18.00
24.00 Instalacin de puntos de Datos
C/U
20.00
25.00 Certificacin de puntos instalados
C/U
20.00
GLB
1.00
1.9.8.1.6PUNTOS DE RED OTROS PABELLONES:

171
ITEM
DESCRIPCION
UNID.
CANT.

I
1.00 Cable UTP 4 pares Cat6 SIEMON
Caja
15.00
2.00 Jack RJ45 Cat6 SIEMON
C/U
67.00
C/U
67.00
4.00 Patch cord UTP Cat6 3m SIEMON de Datos Usuarios
C/U
67.00
5.00 Patch cord UTP Cat6 1.5m SIEMON de Datos Gabinete
C/U
67.00
6.00 Patch panel UTP Cat6 24 puertos SIEMON
C/U
25.00
7.00 Mdulos jack RJ-45 CAT 6 para patch panel, SIEMON
C/U
67.00
C/U
66.00
C/U
24.00
C/U
24.00
10.00 Gabinete de piso de 10 UR
C/U
3.00
11.00 Power de 6 Tomas para Gabinete
C/U
3.00
12.00 Gua de cable acerado
ml
150.00
13.00 Tubo PVC SAP 1/2" x 3m con accesorios
C/U
60.00
C/U
30.00
15.00 Canaleta de PVC de 40 x 22 con accesorios
C/U
120.00
24.00 Instalacin de puntos de Datos
C/U
63.00
25.00 Instalacin de puntos areos
C/U
4.00
26.00 Certificacin de puntos instalados
C/U
65.00
GLB
1.00
1.9.8.2
ITEM
EQUIPOS DE COMUNICACIONES:
PART NUMBER
DESCRIPCION
UNID.
CAN
T.

172
PART NUMBER
EQUIPOS DE COMUNICACIN PARA

CLINICA VETERINARIA
1.00 WS-C2960G-24TC-L
Smith Cisco mod: 2960 de 24 puertos

10/100/1000, 4T/SFP
C/U
1.00
2.00 CON-SNT-C2960G
Smartnet 8x5xNBD
C/U
1.00
3.00 AIR-BR1310G-A-K9
Aironet 1310 Outdoor AP/Br w/ Integrated

Antenna, FCC Config
C/U
2.00
4.00 AIR-PWR-CORD-NA
AIR Line Cord North America
C/U
2.00
5.00 S131W7K9-12307JA
Cisco 1310 Series IOS WIRELESS LAN
C/U
2.00
6.00 AIR-ACCRMK1300=
Aironet 1300 Roof Mount Kit
C/U
2.00
7.00 AIR-CAB100DRG6-F
100 ft Dual RG-6 Cable Assembly w/F-Type

Connectors
C/U
2.00
8.00 CON-SNT-AIRBR13A
SMARTNET 8X5XNBD Aironet 1310 Outdoor
C/U
2.00
9.00
Torre ventada y dentada de 15 mts de altura
C/U
2.00
10.00
Instalacin de torres ventadas
GLB
1.00
11.00
Instalacin y configuracion de Switch
GLB
1.00
I
II
PART NUMBER
EQUIPOS DE COMUNICACIN FORESTAL
1.00 WS-C2960G-24TC-L
Switch Cisco mod:2960 de 24 puertos

10/100/1000, 4 T/SFP
C/U
1.00
2.00 CON-SNT-C2960G
Smartnet 8x5xNBD
C/U
1.00
3.00 AIR-BR1310G-A-K9

Antenna, FCC Config
C/U
2.00
C/U
2.00
5.00 S131W7K9-12307JA
C/U
2.00
C/U
2.00

Connectors
C/U
2.00
C/U
2.00
9.00
C/U
2.00

173
10.00
GLB
1.00
11.00
Instalacin y configuracin de equipos de

comunicacin
GLB
1.00
III
PART NUMBER
EQUIPOS DE COMUNICACIN COMEDOR
1.00 WS-C2960-8TC-L
Switch Cisco mod:2960 de 8 puertos 10/100
C/U
1.00
2.00 CON-SNT-2968TCS
Smartnet 8x5xNBD
C/U
1.00
3.00 AIR-BR1310G-A-K9

Antenna, FCC Config
C/U
2.00
C/U
2.00
5.00 S131W7K9-12307JA
C/U
2.00
C/U
2.00

Connectors
C/U
2.00
C/U
2.00
9.00
C/U
2.00
10.00
GLB
1.00
11.00

comunicacin
GLB
1.00
1.00 WS-C2960-8TC-L
Switch Cisco mod:2960 de 8 puertos 10/100

+ 1 T/SFP
C/U
1.00
2.00 CON-SNT-2968TCS
Smartnet 8x5xNBD
C/U
1.00
3.00 AIR-BR1310G-A-K9

Antenna, FCC Config
C/U
2.00
C/U
2.00
5.00 S131W7K9-12307JA
C/U
2.00
C/U
2.00
IV
PART NUMBER
EQUIPOS DE COMUNICACIN PAB.

VETERINARIA

174

Connectors
C/U
2.00
C/U
2.00
9.00
C/U
2.00
10.00
GLB
1.00
11.00

comunicacin
GLB
1.00
PART NUMBER
EQUIPOS DE COMUNICACIN IND.

ALIMENTARIAS
1.00 WS-C2960G-24TC-L

10/100/100, 4 T/SFP
C/U
2.00
2.00 CON-SNT-C2960G
Smartnet 8x5xNBD
C/U
2.00
3.00 GLC-SX-MM=
GE SFP, LC connector SX transceiver
C/U
2.00
4.00

comunicacin
GLB
1.00
1.00 WS-C2960G-24TC-L

10/100/1000, 4 T/SFP
C/U
4.00
2.00 CON-SNT-C2960G
Smartnet 8x5xNBD
C/U
2.00
3.00 GLC-SX-MM=
GE SFP, LC connector SX transceiver
C/U
2.00
4.00

comunicacin
GLB
1.00
SUBTOTAL ITEM V
VI
VII
PART NUMBER
EQUIPOS DE COMUNICACIN GEOLOGIA
PART NUMBER
EQUIPOS DE COMUNICACIN CECA
1.00 WS-C2960G-24TC-L

10/100/1000, 41 T/SFP
C/U
1.00
2.00 CON-SNT-C2960G
Smartnet 8x5xNBD
C/U
2.00

175

comunicacin
3.00
VIII
PART NUMBER
VIII-I
GLB
1.00
ACCESS POINT
OUTDOOR
1.00 AIR-LAP1242AG-A-K9
802.11ag LWAPP AP Dual 2.4,5GHz RP-TNC

FCC Cnfg
C/U
2.00 AIR-PWRINJ3
Power Injector for 1100, 1130AG, 1200

1230AG, 1240AG, 521
C/U
C/U
4.00 AIR-PWR-A
Pwr Sply In:100-240VAC Out:48VDC 380mA

-1100,1130AG,1200,521
C/U
5.00 AIR-CONCAB1200
Console Cable for 1130, 1200, 1230, 1240,

521, 1250
C/U
7.00 S124RK9W-12311JX
Cisco 1240 Series IOS WIRELESS LAN LWAPP

RECOVERY
C/U
8.00 AIR-ANT2485P-R
2.4 GHz, 8.5 dBi Patch Antenna w/ RP-TNC

Connector
C/U
9.00 AIR-CAB010LL-N=
10 ft LOW LOSS CABLE ASSEMBLY W/N

CONNECTORS
C/U
SMARTNET 8X5XNBD 802.11ag LWAPP AP

Dual 2.4 5GHz RP
C/U

comunicacin
glb
10.00 CON-SNT-LAP1242A
VIII-II
INDOOR CON ANTENA EXTERNA
802.11ag LWAPP AP Dual 2.4,5GHz RP-TNC

FCC Cnfg
C/U
2.00 AIR-PWRINJ3

1230AG, 1240AG, 521
C/U
C/U
4.00 AIR-PWR-A

-1100,1130AG,1200,521
C/U

176
5.00 AIR-CONCAB1200

521, 1250
C/U
6.00 S124RK9W-12311JX

RECOVERY
C/U
7.00 AIR-ANT2485P-R
2.4 GHz, 8.5 dBi Patch Antenna w/ RP-TNC

Connector
C/U
SMARTNET 8X5XNBD 802.11ag LWAPP AP

Dual 2.4 5GHz RP
C/U
9.00

comunicacin
glb
VIII-III
INDOOR CON ANTENA INTEGRADA
802.11ag LWAPP AP Integrated Antennas FCC

Cnfg
C/U
2.00 AIR-PWRINJ3

1230AG, 1240AG, 521
C/U
C/U
4.00 AIR-PWR-A

-1100,1130AG,1200,521
C/U
5.00 S113RK9W-12311JX

RECOVERY
C/U
6.00 AIR-CONCAB1200

521, 1250
C/U
SMARTNET 8X5XNBD 802.11ag LWAPP AP Intg

Ant FCC Cfg
C/U
8.00

comunicacin
glb
IX
PART NUMBER
WIRELESS LAN CONTROLER
1.00 AIR-WLC2125-K9
2100 Series WLAN Controller for up to 25

Lightweight APs
C/U
2.00 CAB-AC-C5
AC Power Cord, Type C5, US
C/U
3.00 SWLC2100K9-51
WLAN Controller SW for WLC2100
C/U
4.00 Included: ASA5505-
ASA 5505 AC Power Supply Adapter
C/U

177
PWR-AC
5.00 Included: SSC-BLANK
ASA 5505 SSC Blank Slot Cover
C/U
Included:
6.00 SWLC2106K9-50-ER
Cisco Unified WLAN Controller Emergency SW

Release 5.0
C/U
7.00 CON-SNT-AC2125K9
SMARTNET 8X5XNBD WLAN Controller for for

Retail
C/U
8.00
Instalacin y configuracin de LAN

CONTROLER
C/U

178
1.10 CRITERIOS DE EVALUACIN SUGERIDOS

La evaluacin ser orientada a la IMPLEMENTACIN
DE CABLEADO ESTRUCTURADO.
1.10.1 FACTORES REFERIDOS AL POSTOR

A. EXPERIENCIA EN BIENES Y SERVICIOS
10 puntos
En funcin a la presentacin de los diez (copia simple) comprobantes de pago
cancelados o copia de contratos con su respectiva conformidad de culminacin de la
prestacin del servicio, celebrados con empresas Estatales o Particulares durante los
2
10 ptos c/u
Montos mayores o iguales a 6 veces del valor
referencial
07 ptos c/u
Montos mayores o iguales a
3 veces y
menores a 5 veces del valor referencial

Montos Menores a 3 veces y mayores al
Referencial
04 ptos c/u
00 ptos c/u
Descalificado
ltimos aos hasta la fecha de presentacin de propuestas, versus el Valor Total

Referencial.
B. EXPERIENCIA EN CALIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DEL BIEN Y

SERVICIO
5 puntos
CALIDAD DEL SERVICIO
5 puntos
En funcin a presentacin de constancia de calidad adjuntadas con su

respectivo contrato del servicio como mximo 05 constancias
otorgadas por funcionarios responsables, de las entidades donde se ha
prestado el servicio, durante los dos ltimos aos hasta la fecha de
presentacin de propuestas.
Asimismo, de presentar el postor ms de cinco (5) constancias se
considerarn las cinco (5) primeras de acuerdo al orden correlativo de
la propuesta.
La calificacin ser de acuerdo a lo siguiente:

179
El puntaje se asignar de acuerdo a las constancias de calidad

presentadas por el postor y consideradas como vlidas por el
Comit Especial, segn lo siguiente:
DOCUMENTOS PRESENTADOS
PUNTAJE
POR
C/CONSTANCIA
Por cada constancia con calificacin MUY BUENO
1 punto
Por cada constancia con calificacin BUENO
0.5 puntos
Por cada constancia con calificacin ACEPTABLE
00 puntos
1.10.2 FACTORES REFERIDOS AL PERSONAL PROPUESTO

PUNTOS
HASTA 10
Presentacin de currculo vitae documentado del personal que se menciona a

continuacin, (mnimo 03 profesionales)
A. EVALUACIN DEL JEFE, SUPERVISOR O ENCARGADO
8
PUNTO
S
JEFE DE PROYECTO O EQUIPO ( 1 CURRICULUM VITAE)

Formacin Profesional Ingeniero (1)
Formacin profesional Tcnico Instit. Especializado
03
puntos
01
puntos
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Mas de 10 aos
Mas de 05 hasta 10 aos
Menos de 01 ao
CERTIFICACIONES EN LA INSTALACIN DEL SERVICIO A
REALIZAR
Certificacin del fabricante

Certificacin del Distribuidor
B. EVALUACIN DEL TCNICO O ESPECIALISTA
Formacin profesional Ingeniero (2)
Formacin profesional Tcnico Instit. Especializado
03
puntos
02
puntos
01
puntos
00
puntos
2
PUNTOS
02
puntos
00
puntos
02 PTOS
02
puntos
00
puntos

180
1.10.3.1
1.10.3 OBJETO DE LA CONVOCATORIA

PUNTOS
HASTA 55 PUNTOS
Menores a 60 das
1.10.3.2
13
13 puntos
00 puntos
15 PUNTOS
15 puntos
10 puntos
05 puntos
00 puntos
Mayores de 90 das
Descalificado
Tiempo De Respuesta
06 Puntos
Tiempo que les demandara en la atencin ante un pedido de urgencia
solicitado por la oficina de Informtica
1.10.3.3
1.10.3.4
1.10.3.5
1.10.3.6
8 horas en tiempo de atencin

Mayor a 8 horas
06 puntos
02 puntos
Soporte Tcnico Ubicacin del Soporte
Servicio Tcnico Autorizado en la Ciudad de

Cajamarca
Servicio Tcnico Autorizado en otras

ciudades fuera de Cajamarca
No propone servicio tcnico
05 PUNTOS
05 puntos
Capacitacin con Certificacin oficial del

fabricante (SIEMON) para 2 personas
No Ofrece capacitacin certificada
06 PUNTOS
06 puntos
02 puntos
00 puntos
00 puntos
Mejoras Tecnolgicas
10 PUNTOS
Paquete de alta disponibilidad de atencin por los 3 primeros aos, debe
incluir servicio de atencin por parte del Fabricante las 24 horas del da,
los 7 das de la semana y con un tiempo de respuesta mximo para la
solucin del problema de 4 horas, tener repuestos en espera reservados
para la Universidad
Ofrece paquete de alta disponibilidad
10 puntos
No ofrece paquete de alta disponibilidad
00 puntos

181
1.10.4 GARANTIA
HASTA 20 PUNTOS
Garanta por la Instalacin
1.10.4.1
Puntos
Hasta 10
3 aos de Garanta por las instalaciones realizadas
10 puntos
05 puntos
00 puntos
1.10.4.2
Garanta por los productos de cableado estructurado

Puntos
Hasta 10
20 aos de garanta por los productos de cableado

estructurado
Garantas de 15 aos a 20 aos
10 puntos
00 puntos
Garantas menor a 15 aos

PUNTAJE TOTAL
05 puntos
100 PUNTOS

182
1.11 PRESUPUESTO ESTIMADO
ITEM
DESCRIPCION
UNID.
Cableado estructurado categora 6A

pabelln de Industrias Alimentrarias,
40 puntos de red
GLB
95,350.00 95,350.00
II
Cableado estructurado Categora 6a

pabelln de Ingeniera Geolgica, 69
puntos de red
GLB
132,000.0 132,000.0
0
0
III

Clnica Veterinaria, 11 puntos de red
GLB
26,050.00 26,050.00
IV
Cableado estructurado Categora 6A

pabelln de Ingeniera Forestal, 8
puntos de red
GLB
21,450.00 21,450.00

pabelln CECA, 20 puntos de red
GLB
39,050.00 39,050.00
VI
Cableado estructurado categora 6A GLB

varios pabellones, 65 puntos de red
164,600.0 164,600.0
0
0
VII
Servicio de instalacin de equipos de

comunicacin
34,980.00 34,980.00
GLB
CANT.
P.UNIT. S/.
SUB TOTAL S/
ITEM
VIII
ITEM
IX
DESCRIPCION
Equipos de comunicaciones CISCO,
Precio CIF
DESCRIPCION
Certificacin CCNA
UNID.
GLB
UNID.
GLB
P. TOTAL
S/.
513480.0
0
IGV(19%) S/.
97561.20
TOTAL S/.
611041.2
0
CANT.
P.UNIT.
S/.
P. TOTAL
S/.
263,940.
20
263,940.
20
CANT.
P.UNIT.
S/.
P. TOTAL
S/.
6,100.00
12200.00

183
TOTAL GENERAL S/.
887181.4
02
La variacin del presupuesto respecto al precio del Proyecto de Modernizacin de las TIC se debe a que los clculos
de ese proyecto se realizaron con un tipo de cambio del dlar de S/ 3.00. El tipo de cambio del presupuesto actual es S/
3.2 nuevos soles

184
1.11.1
IMPLEMENTACIN DE TELEFONA IP PARA LA

1.12 ESPECIFICACIONES TCNICAS MNIMAS
1.12.1 Alcances del Proyecto

Suministrar una solucin de telefona IP para la UNC que permita reducir los costos
de consumos telefnicos y ser capaz de ser la plataforma bsica para la
implementacin de una red convergente que integre Voz, video y datos.
1.12.2 Finalidad
Interconectar las diversas oficinas de la universidad a travs de la ltima

tecnologa IP, beneficindonos con los avances en esta tecnologa.
Reduccin de costos en comunicaciones telefnicas.
1.12.3 Justificacin
La Universidad Nacional a la fecha cuenta con una central analgica de
comunicaciones obsoleta con ms de 20 aos de antigedad, es un producto
discontinuado por el fabricante (Panasonic), quin adems no presta soporte
tcnico para esta mquina. De igual forma, la existencia de repuestos es
prcticamente nula.
A la fecha no es factible conectarla a la red digital de servicios integrados
existentes y no soporta crecimiento de terminales y el tema de mantenimiento
es casi imposible al ser ste un equipo desfasado.
A la fecha la Universidad cuenta con el tendido integral de fibra ptica y red de
datos soportado por plataforma de comunicaciones CISCO, al ser ste un
proyecto de comunicaciones, se recomienda continuar con la estandarizacin
(RESOLUCION RECTORAL Nro. 156-2008-UNC ) de la solucin para manejar
temas de administracin, soporte, mantenimiento y respaldo de manera
uniforme, evitando costos adicionales.
Por lo que con la adquisicin, entrenamiento, instalacin, configuracin y puesta
en funcionamiento de una solucin de comunicaciones de voz (Telefona IP)
basada en los conceptos de convergencia de redes de voz y datos,
completamente compatible con los estndares internacionales de telefona IP de
la IETF.
1.12.4 Requerimientos
A continuacin se detallan los requerimientos genricos y especificaciones tcnicas
mnimas a ser consideradas en la etapa del requerimiento. En caso de incurrir en
omisin el proveedor DEBE incluir es sus propuestas TODOS y CADA UNO de los
equipos, elementos, materiales y mano de obra que sean necesarios para la puesta
en funcionamiento de la solucin.

185
Para la definicin final de la solucin se DEBE tener en cuenta las caractersticas

actuales de la red corporativa de la Universidad Nacional de Cajamarca.
La solucin se basa en la plataforma de CISCO con su modelo CISCO UNIFIED
COMMUCATION 7.0, la solucin se basa en una solucin con sobrevivencia es decir si
la central IP cae (sale de funcionamiento por causas de hw y/o SW) las funciones de
la central las asumir el router ISR pero en forma limitada.
La solucin es planteada en una solucin pura de telefona IP, la cual tambin nos
permitir manejar anexos o telfonos analgicos pero por medio de transceiver pero
cabe resaltar que estos anexos no contaran con todas la bondades de la tecnologa
IP.
Para el tema de equipos para terminales podrn seguir siendo CISCO para el rubro
ejecutivo, mientras que los dems pueden ser de otra marca.
A continuacin se detallan los requerimientos tcnicos mnimos de cada uno de los
elementos a considerar como parte de la solucin:
Equipos telefnicos
1.12.4.1
1.12.4.2
15 Telfonos IP CISCO mod: 7942G, con pantalla LCD monocromtico de 4 bit

con 320x222 pixeles y teclas programables, 2 puertos Ethernet 10/100 Base
T, deber soportar como mnimo protocolos de compresin G.723, G.728,
G729 y G711 sin compresin, deber usar protocolo SIP o H323, asimismo
debe de soportar el Standard 802.1p/q QOS y 802.3af Power over Lan.
135 telfonos IP bsicos CISCO mod: 7911G, con 2 puertos Ethernet 10/100
Base T, deber soportar como mnimo protocolos de compresin G.723,
G.728, G729 y G711 sin compresin, deber usar protocolo SIP o H323,
asimismo debe de soportar el Standard 802.1p/q QOS y 802.3af Power over
Lan.
ROUTER ISR
El Ruteador deber tener la capacidad de integrarse al Servicio de Telefona

IP.
En caso de alguna cada de la comunicacin con el servidor de Telefona IP;

este equipo deber tener la capacidad de operar como sistema de telefona IP
a modo de mecanismo de emergencia, con soporte para 35 telfonos como
mnimo, para la sede en donde se encuentra el ruteador hasta que se
restablezca nuevamente la comunicacin con la solucin central. El
mecanismo de emergencia debe brindar las funciones bsicas
de
comunicacin, as como permitir el manejo de telfonos IP empleando el
protocolo SIP.
El equipo deber ser un router multiservicio, de marca y reconocido

prestigio mundial.
El equipo deber soportar actualizacin del software remotamente va

protocolo TFTP o similar sin interrupcin del servicio.

186
Para facilidad de operacin, el equipo deber soportar almacenar mltiples

versiones de su Sistema Operativo en su memoria FLASH.
Para facilidad de operacin, el equipo deber soportar almacenar mltiples

versiones de su configuracin.
El equipo debe tener mecanismos de Autoaprendizaje de la topologa de

la Red.
Se requiere, como mnimo, una memoria DRAM 256 MB
Se requiere, como mnimo, una memoria Flash 128 MB.
Las interfases mnimas necesarias son las siguientes:

1) 02 puertos 10/100
2) 01 puerto de consola
3) 01 puerto de consola auxiliar para control por modem
Debe tener instalado mnimo 02 modulos para conexin a T1/E1.
Debe tener instalado mnimo 04 puertos FXO
Debe poder ser instalado en rack de 19.
El equipo debe soportar diferentes niveles de acceso al equipo, as como

autenticacin por RADIUS y TACACS.
El equipo debe soportar diversos tipos de interfaces:

1) DATOS: Serial V.24, V.35; ADSL, G.SHDSL, Ethernet, ISDN BRI, ISDN
PRI, Modems Anlogos.
2) VOZ: E&M, FXO, FXS; BRI, E1, T1, G.703.
Soporte de los Protocolos de Comunicaciones:

1) Frame Relay DTE/DCE, RFC 1294, 1490 y 2427; Annex G y Annex D,
ANSI T1.617/T1.618).
2) X.25 (DTE, DCE) PVC/SVC.
3) IP, TCP/IP, RIPv2, OSPF, NAT, TFTP, PPP, IP multicast, BGP4.
4) SNA, SDLC, LLC/Ethernet y DLSw
5) Transporte Multiprotocolo (X25, SNA, voz y video) sobre IP y Frame
Relay

187
El sistema debe incluir mensajera integrada para 200 casillas de voz, es

decir, que el usuario tenga la opcin de escuchar los mensajes de voz
desde el telfono y/o en su defecto pueda recibir los mensajes en su
cliente de correo va integracin IMAP o similar (integracin directa a los
clientes de correo).
El equipo debe tener la capacidad futura de soporte de voz:
Soporte para Algoritmos de comprensin G.711, G729, G.723.1
Soporte de protocolos H.323, MGCP, SIP
El equipo debe soportar las siguientes interfaces de telefona:

1) E1 PRI QSIG
2) E1 PRI
3) E1 CAS
4) E1 R2 CAS
5) E1 Transparent CCS.
6) FXO/FXS loop-start y ground-start
7) E&M (wink, immediate, delay)
8) Sealizacin de entrada (tales como DTMF, MF)
El equipo debe soportar Fax MODEM Passthrough y Fax Relay (T.37 y T.38)
Soporte para Voz sobre Frame Relay (FRF12)
Soporte para Voz sobre IP (Gateway H.323)
Soporte de interfaces de Voz de alta densidad (1 E1).
Debe soportar plan de numeracin flexible.
El equipo debe soportar las siguientes funcionalidades para el manejo de

Calidad de Servicio:
1) El equipo debe soportar marcado de paquetes va DSCP e IP
Precedence.
2) El equipo debe soportar mecanismos de calidad de servicio tales como
RSVP, PQ, WFQ, CBWFQ, IP RTP Priority, LLQ, WRED, FRF.12, FRF.11
Annex C, cRTP, LFI (Link Fragmentation & Interleaving).

188
3) El equipo debe soportar mecanismos de shaping y policing tales

como FRTS (Frame Relay Traffic Shaping), GTS (Generic Traffic
Shaping) y CAR (Commit Access Rate).
Sobre la administracin del equipo:
Podr emplearse Telnet, http, https
El equipo debe incluir una interfase de administracin grfica Web que

permita manejar la configuracin, estadsticas, seguridad y auditora del
equipo.
El equipo podr soportar:
Funcionalidades de IPS.
Soportar seguridad de VPN con DES, 3DES, AES 128/129 y 256
Soporte para MPLS VPN y firewall y VRF IPSEC
Soporte para inspeccin HTTP y mail inspection.
Filtrado URL
Proteccin ante intrusin.
Central IP
1.12.4.3
El Servidor de Comunicaciones IP deber poder escalar hasta 500

usuarios.
La solucin propuesta deber soportar la redundancia total para la

solucin de telefona IP, incluyendo el hardware y software respectivos de ser
necesarios.
El sistema deber proveer alta confiabilidad y disponibilidad, soportar

Gateways de distintas capacidades los cuales podrn ser conectados a redes
pblicas de telefona y a centrales tradicionales TDM.
Deber ser de tecnologa de ltima generacin, que posea una

arquitectura distribuida, escalable y flexible, y que brinde servicios de
Telefona IP nativa. La solucin deber tener la capacidad de soportar
videoconferencia en IP.
El sistema de comunicaciones telefnicas deber ser una plataforma

de comunicaciones IP y contar con distintos modelos de terminales
telfonicos IP que soporten estndares internacionales como Calidad de
Servicio, G.711, G.729 en conexin ethernet de 10/100 Mbps con switch
incorporado y/o en conexin ethernet de 10/100/1000 Mbps.

189
El sistema deber permitir que el trfico de voz tenga prioridad sobre

el trfico de datos.
El sistema telefnico deber contar con operadora automtica bsica

que permita transferir las llamadas a los anexos.
El diseo del sistema deber ser modular y distribuido, as mismo

deber permitir una configuracin flexible del sistema en cuanto al nmero
puertos de voz.
El crecimiento modular del sistema telefnico deber permitir la

adicin de telfonos IP, sistemas de control.
El equipo deber estar diseado para instalarlo sobre rack o gabinete

estndar de 19
El sistema de telefona propuesto, deber ofrecer un acceso remoto a

la programacin va https, ofreciendo seguridad en el acceso con el uso de
SSL (Security Socket Layer).
El sistema deber soportar estndares abiertos: H.323, SIP, MGCP o

similar, TAPI, JTAPI.
El sistema deber soportar control de admisin de llamadas para

limitar el nmero de llamadas a travs de un enlace WAN.
La el sistema de comunicaciones solicitado deber estar constituido

por equipamiento de un mismo fabricante.
La central telefnica deber contar con aplicaciones CTI (Integracin

Computadora Telfono), para que a travs de un software de gestin de
comunicaciones personales combine las dos herramientas de negocios
telfonos y PC, permitiendo visualizar las llamadas, mantener un registro de
las llamadas telefnicas, escuchar correos de voz a travs del telfono o el
PC.
El sistema telefnico deber permitir realizar la marcacin por nombre

desde el terminal del usuario en los telfonos IP.
El sistema telefnico deber permitir desarrollar y/o incluir aplicaciones

basado en el estndar XML (Extended Markup Language).
El sistema de comunicaciones deber posibilitar la portabilidad

numrica a lo largo de la red. De forma de permitir movilidad a los usuarios,
manteniendo su nmero telefnico.
El sistema telefnico deber permitir el uso de cdigos de marcacin

para cada usuario.
Soporte E.164
internacionales.
con
empleo
de
smbolo
"+"
para
discados

190
Soporte de creacin de lista de acceso de acuerdo a un horario para

timbrado simultaneo de terminales.
Soporte de integracin con IBM Sametime y/o Microsoft Office

Communicator a futuro.
Soporte de integracin con Active Directory 2008.
El sistema telefnico deber soportar conexiones VPN (Virtual Private

Network) para utilizacin de aplicaciones de telefona va Internet.
El servidor de voz deber soportar la difusin de mensajes

institucionales, msica en espera, a partir de archivos de sonido en formato
MP3, wav.
El sistema propuesto deber poder soportar soluciones de telefona IP,

tanto de terminales IP as como de telefona IP en PC (sin uso de ningn
terminal telefnico), soportando algoritmos de compresin G711 y G729
mediante un software cliente que permita la gestin de llamadas entrantes y
salientes, llamadas en espera, gestin de mltiples llamadas, teclas de
marcacin, visualizacin de los correos de voz a implementarse a futuro sin
cambio de hardware alguno, solo adicionando tarjetas y/o licencias
requeridas para implementar la solucin.
El sistema deber tener habilitado el cifrado de la voz y de la

sealizacin para mantener seguridad en las comunicaciones entre los
distintos usuarios que utilicen telfonos IP.
El sistema deber soportar aplicaciones de video telfono que

permitan aadir de manera transparente a las llamadas telefnicas sesiones
de video de persona a persona en tiempo real.
El sistema deber tener un agente de seguridad Zero-Update que

previene la contaminacin del sistema con Virus o prevenga ataques
externos.
El sistema debe soportar certificados X.509v3 o de superiores

caractersticas.
Los telfonos IP deben tener la capacidad de poder cifrar el trfico de

voz va un algoritmo con capacidades similares a AES 128.
El sistema de comunicaciones deber permitir visualizar si un usuario

corporativo se encuentra ocupado en una llamada ya sea observando una
marcacin rpida, el historial de llamadas y/ o el directorio corporativo.
El sistema deber soportar a futuro el control de la grabacin de

llamadas con repositorio externo, en caso sea necesario su implementacin.
Deber incluir el servicio SMARTNET

Unified CM7.0 Appliance
8x5xNBD HW/SW MCS7816H3

191
1.12.4.3.1
Herramienta de Reportes y Anlisis de Informacin
El sistema deber incluir una herramienta de reporte y anlisis de trfico de

llamadas, basado en Web con las siguientes caractersticas:
Mltiples niveles de usuarios.
Los administradores podrn generar reportes de sistema y configurar

parmetros del mismo.
Los administradores podrn generar reportes de los usuarios o de grupos de

usuarios.
Los usuarios podrn generar sus propios reportes.
Los reportes de usuarios sern de los nmeros ms usados, de los que ms

hablaron, de los de mayor nmero de llamadas.
Los reportes del sistema debern incluir detalles de la calidad de servicio en la

voz, resumen del trfico, estado del sistema y errores en general.
Deber emitir reportes de utilizacin de dispositivos, que incluyan reportes

detallados y resumidos de los puertos de voz distribuidos, reportes de los
cdigos de salida del sistema, utilizacin de los recursos de conferencia y
voicemail.
1.12.4.3.2
Monitoreo en tiempo real
El sistema deber incluir una herramienta que permita el monitoreo en tiempo

real de los eventos del sistema tales como estado de los dispositivos y
desempeo del sistema. Esta herramienta deber brindarle al administrador un
mecanismo de notificacin de alertas y permitirle configurar un umbral que al
traspasarlo enve una notificacin automtica al administrador para la solucin
del evento.
1.12.4.3.3
Pgina Web de Usuario
El sistema permitir que los usuarios que tengan los permisos necesarios
podrn contar con una pgina Web personal que les permita configurar
funciones bsicas (como por ejemplo desvo de llamadas) desde cualquier
parte de la red o desde cualquier acceso remoto a la red (VPN desde Internet).
1.12.4.3.4
Facilidades Telefnicas mnimas requeridas
Restriccin de llamadas.
Bloqueo del anexo.
Captura de llamadas (grupo e individual).
Cdigo personal para realizar llamadas.

192
Conferencia tripartita.
Consulta alternada.
Consulta de llamada en espera.
Desvo de llamadas a otros anexos y/o al exterior.
Estacionamiento de llamadas (parking).
Llamada en consulta.
Llamada externa.
Llamada interna.
Marcacin con una tecla.
Filtrar llamadas.
Servicio de mensajes.
Transferencias de llamadas.
Grupos de extensiones.
Identificacin de llamadas.
Movilidad de la extensin
Aplicaciones XML para todos los modelos de Telfonos IP
Se proveer de un sistema de tarifador que entre sus funciones principales

tendr:
Control de diferentes eventos y reportes de las llamadas realizadas.
Cuanta con licenciamiento para 600 usuarios.
Notificaciones a usuarios de exceso de tiempo de consumo, llamadas

realizadas por cdigos no autorizados, monitoreo de cdigos de acceso.
Notificacin ante llamadas por tipo de servicio: local, Celular, DDN, DDI con
tiempo mnimo y mximo.
Notificacin de nmeros consignados (prohibidos, seguimientos)
Notificacin ante nmeros no registrados.

193
Modulo de cuotas de crdito de consumo, el cual nos permitir hacer

funciones tales como:
1.- Asignacin de crdito en dinero por mes y por usuario.
2.- Notificacin cuando los usuarios superen los crditos establecidos.
3.- Notificacin a usuario y su jefe inmediato de que el crdito
consumido llego al 100%.
4.- reportes estadsticos por usuarios.
5.- Asignacin de una sobre crdito por usuario.
6.- Administracin de las claves de la central.
7.- Habilitar el corte automtico de los usuarios que hayan sobre pasado
su crdito establecido.
Soporte SMARNET
1.12.4.4
Servicio renovable anualmente.
Incluye soporte tcnico para resolucin de problemas.
Acceso registrado a cisco.com
Tiene el servicio de reemplazo avanzado en este caso el cambio de partes se

realizara al siguiente da de negocio de haber reportado el problema(segn
requerimientos del fabricante).
Acceso prioritario al TAC (Centro de asistencia Tcnica).
Los casos de pueden ser reportados de 3 maneras diferentes: por mail,

telfono o por el portal de cisco.

194
1.12.5 Diagrama Topolgico de Solucin de Telefona IP para la UNC
1.12.6 Servicio de capacitacin

a) Se debe disear un Plan de Capacitacin para el personal que tendr a su
cargo la gestin y configuracin de la solucin propuesta.
b) El Plan de Capacitacin deber ser impartido a cuando menos cuatro (04)
personas encargadas de la administracin de la solucin y a treinta (30)
personas en el manejo bsico de los telfonos
c) Para el personal encargado de la administracin del sistema se debe
considerar:
Plan de Cursos.
Objetivos de los cursos.
Contenido de los cursos.
Duracin.
Lugar.

195
Perfil requerido de los participantes.
Material Didctico y recursos pedaggicos.
Equipos, Manuales.
La UNC se reserva el derecho de solicitar cambio de instructor.
Se debe incluir un curso de capacitacin sobre la tecnologa ofrecida por un

parnert especializado del fabricante de la solucin, la cual debe incluir la
certificacin respectiva.
El plan de capacitacin debe abarcar:
Entrenamiento en la Instalacin del Hardware y Software
Entrenamiento
switches.
en
la
Configuracin
administracin
de
los
1. Un (01) curso de usuario para telfonos

2. Un (01) curso para administradores de la implementacin
3. Un (01) curso de administracin.
El contenido de los cursos y el material didctico debe referirse al mismo

tipo y versiones de equipos y software a adquirir.
1.12.7 Garanta
El periodo de garanta mnimo es de:
Equipos de comunicacin:03 aos por parte del fabricante para el router ISR y
para la central IP
Telfonos y dems: 3 aos de garanta otorgado por el fabricante
1.12.8 Plazo mximo de implementacin

El tiempo de implementacin y entrega de esta solucin debera ser menor a 60
das.
1.12.8.1
Producto
PRODUCTOS Y SERVICIOS MINIMOS A IMLEMENTAR:
Descripcion
Cant.
CISCO2811SRST/K9
2811 Voice Bundle w/ PVDM2-16,FL-SRST-35,SP

Serv,128F/256D
S28NRSPSK9-
Cisco 2800 SPSK9-SPSK9 FEAT SET FACTORY UPG

196
12420T
FOR BUNDLES
NME-CUE
Cisco Unity Express Network Module Enhanced (8

Ports Incl.)
SCUE-NME-3.2
Cisco Unity Express base release - 3.2
SCUE-LIC-200CCM
Unity Express License 200 Voice Mailbox-Auto

Attendant -CCM
SCUE-LIC-PORT-2
2 Port License for Cisco Unity Express
CUE-LANG-ESO
Cisco Unity Express - Latin American Spanish
PVDM2-16U64
PVDM2 16-channel to 64-channel factory upgrade
VIC2-4FXO
Four-port Voice Interface Card - FXO (Universal)
VIC3-4FXS-DID
Four-port Voice Interface Card - FXS w/ call DID
VWIC2-1MFT-T1/E1
1-Port 2nd Gen Multiflex Trunk Voice/WAN Int. Card T1/E1
CAB-AC
Power Cord,110V
CAB-E1-RJ45BNC
E1 Cable RJ45 to Dual BNC (Unbalanced)
ROUTER-SDM-CD
CD for SDM software
FL-SRST-35
Feat Lic Survivable Remote Site Telephony Up To 35

Users
PWR-2811-AC
Cisco 2811 AC power supply
MEM2800-256DINC
256MB DDR DRAM Memory factory default for the

Cisco 2800
MEM280064U128CF
64 to 128 MB CF Factory Upgrade for Cisco 2800

Series
ACS-2811-STAN
Cisco 2811 Standard Accessory Kit
CON-SAU-NMECUE
SW APP SUPP + UPGR Cisco Unity Express Network

Module Enh
Producto
Descripcion
Cant.
UNIFIED-CM-7.0
CUCM 7.0 top level part number
MCS7816H3-K9CMC1
HW/SW MCS 7816-H3 Unified CM 7.0 Appliance

197
CAB-AC
Power Cord,110V
CCX-70-CMBUNDLE
CCX 7.0 UCM 5 Seat ENH Bundle - ONLY with NEW

UCM
CUCMS-EVAL-K9
CUCMS Monitoring Bundle Evaluation
LIC-CM7.0-7816=
License CM 7.0 7815/7816 Appliance, 500 seats
LIC-CM-DL
Top level part number for Unified CM Device Licenses
LIC-CM-DL-10=
CallManager Device License - 10 units
LIC-CM-DL-100=
CallManager Device License - 100 units
CM6-DL-PAK
Cisco Unified CM 6.X DL PAK
KEY-CCM-ADMINK9=
Hardware Security Key for CCM Admin, Release 4.0 or

Greater
UCSS-UCM
Top level SKU, Unified CallManager Software

Subscription
UCSS-UCM-1-100
UCSS for UCM for One Year - 100 users
CON-ESW-LC77815
ESSENTIAL SW Lic CM7.0 7815/7816 Appliance 500

Seats
CON-SNT16H3CMC1
SMARTNET 8X5XNBD HW/SW MCS7816H3 Unified

CM7.0 Appliance
Producto
Descripcion
Cant.
CP-7942G
Cisco Unified IP Phone 7942
15
CP-7911G
Cisco IP Phone 7911G
135
CP-PWR-CUBE-3
IP Phone power transformer for the 7900 phone

series
150
CP-PWR-CORD-NA
7900 Series Transformer Power Cord, North America
150
CUB-ATT-CON=
Cisco Unified Business Attendant Console
CUB-ATT-CON
Cisco Unified Business Attendant Console
UCSS-ATT-CUB1-1=
UCSS for Business Att Console for 1 Year - 1 Instance

198
Producto
Descripcion
Cant.
Sistema administrador de gastos telefnicos para

200 usuarios
Mdulos administrador prepago
LICEAS GSM
Servicio de instalacin llave en mano

199
1.13 FACTORES DE EVALUACIN SUGERIDOS

CONCEPTOS
CRITERIOS
PROPUESTA TECNICA
1. Factores referidas al postor
2. Factores referidas al personal
propuesto
Hasta 100 puntos
3. Objeto de la convocatoria (Plazo de
Entrega.)
4. Garanta de la marca
100 puntos
6. Evaluacin Econmica
7. Evaluacin Final
(oferta econmica de menor

costo)
La que obtenga el mayor
puntaje.
Los ofertantes debern examinar cuidadosamente la documentacin general al

presentar ya que la verificacin de este ser indispensable y cancelatoria en el caso
de no cumpla.
1.
FACTORES REFERIDOS AL POSTOR
HASTA 15 PUNTOS
1.1 EXPERIENCIA EN BIENES Y SERVICIO
10 puntos
En funcin a la presentacin de los diez (copia simple) comprobantes de

pago cancelados o copia de contratos con su respectiva conformidad de
culminacin de la prestacin del servicio, celebrados con empresas
Estatales o Particulares durante los 2 ltimos aos hasta la fecha de
presentacin de propuestas, versus el Valor Total Referencial.
Montos mayores o iguales a 6 veces del valor referencial
Montos mayores o iguales a 3 veces y menores a 5 veces del

valor referencial
10 ptos c/u
07 ptos c/u

200
Montos Menores a 3 veces y mayores al Referencial
04 ptos c/u
00 ptos c/u
Descalificado
1.2. EXPERIENCIA EN CALIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DEL BIEN Y SERVICIO
5 puntos
1.2.1 CALIDAD DEL SERVICIO 5 puntos

En funcin a presentacin de constancia de calidad adjuntadas con
su respectivo contrato del servicio como mximo 05 constancias
otorgadas por funcionarios responsables, de las entidades donde se
ha prestado el servicio, durante los dos ltimos aos hasta la fecha
de presentacin de propuestas.
Asimismo, de presentar el postor ms de cinco (5) constancias se
considerarn las cinco (5) primeras de acuerdo al orden correlativo
de la propuesta.
La calificacin ser de acuerdo a lo siguiente:
El puntaje se asignar de acuerdo a las constancias de calidad
presentadas por el postor y consideradas como vlidas por el Comit
Especial, segn lo siguiente:
DOCUMENTOS PRESENTADOS
PUNTAJE
POR
C/CONSTANCIA
Por cada constancia con calificacin MUY BUENO
1 punto
Por cada constancia con calificacin BUENO
0.5 puntos
Por cada constancia con calificacin ACEPTABLE
00 puntos
2.
FACTORES REFERIDOS AL PERSONAL PROPUESTO HASTA 10
PUNTOS
Presentacin de currculo vitae documentado (mnimo 03 profesionales)
EVALUACIN DEL JEFE, SUPERVISOR O ENCARGADO
08 PTOS
2.1. JEFE DE PROYECTO O EQUIPO ( 1 CURRICULUM VITAE)

03
puntos
Formacin Profesional Ingeniero (1)
01
Formacin profesional Tcnico Instit. Especializado puntos

201
2.2. EXPERIENCIA COMO PROFESIONAL
Mas de 10 aos
03 puntos
02 puntos
01 puntos
Menos de 01 ao
00 puntos
2.3. CERTIFICACIONES EN LA INSTALACIN DEL SERVICIO A REALIZAR
Certificacin del fabricante

Certificacin del Distribuidor
EVALUACIN DEL TCNICO O ESPECIALISTA
02 puntos
00 puntos
02 PTOS
2.4. ESPECIALISTA (2 CURRICULUM VITAE MNIMO)
Formacin profesional Ingeniero (2)
Formacin profesional Tcnico Instit.

Especializado
3. OBJETO DE LA CONVOCATORIA
3.1
3.2
Menores a 60 das
02 puntos
00 puntos
HASTA 55 PUNTOS
13 PUNTOS
13 puntos
00 puntos
15 PUNTOS
15 puntos
10 puntos
05 puntos
00 puntos
Mayores de 90 das
Descalificad
o

202
3.3
TIEMPO DE RESPUESTA
06 PUNTOS
Tiempo que les demandara en la atencin ante un pedido de urgencia
solicitado por la oficina de Informtica
3.4
3.5
Mayor a 8 horas
06 puntos
02 puntos
Soporte Tcnico Ubicacin del Soporte
Servicio Tcnico Autorizado en la Ciudad de Cajamarca
07 PUNTOS
07 puntos
Servicio Tcnico Autorizado en otras ciudades fuera de

Cajamarca
02 puntos
00 puntos
No propone servicio tcnico

Certificacin oficial del fabricante en administracin de
telefona IP para 2 personas
09 PUNTOS
07 puntos
Capacitacin por parte del fabricante en administracin de

telefona IP
02 puntos
3.6
8 horas en tiempo de atencin
No Ofrece capacitacin certificada
00 puntos
Mejoras Tecnolgicas
10 PUNTOS
Paquete de alta disponibilidad de atencin por los 3 primeros aos, debe
incluir servicio de atencin por parte del Fabricante las 24 horas del da, los 7
das de la semana y con un tiempo de respuesta mximo para la solucin del
problema de 4 horas, tener repuestos en espera reservados para la
Universidad
Ofrece paquete de alta disponibilidad
10 puntos
No ofrece paquete de alta disponibilidad
00 puntos
4.-GARANTIA
PUNTOS
HASTA
3 aos de Garanta por las instalaciones realizadas
15 puntos
10 puntos
15

203
00 puntos
PUNTAJE TOTAL
100 PUNTOS
1.14 PRESUPUESTO ESTIMADO
Descripcin
Precio
Soles
ISR
66386,50
CENTRAL IP
76256,90
TELEFONOS IP
162285,00
304928,40
SERVICIOS DE INSTALACION Y
CONFIGURACIONES:
58465,23
IGV
11108,39
TOTAL SERV. INSTALACION
69573,62
TOTAL GENERAL
374502,02

204
2 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
2.1Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto
Elaboracin: Equipo Consultor

205
2.2COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO

(ALTERNATIVA 01) A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
ALTERNATIVA 01: Implementacin del Enterprise Resource Planning, mejora de la
infraestructura del data center y centro de cmputo con solucin integral de seguridad
perimetral y antivirus corporativo, ampliacin del sistema de cableado estructurado y
conectividad inalmbrica en el campus universitario, proteccin y respaldo de energa
elctrica para el data center y implementacin de telefona IP en la Universidad Nacional de
Cajamarca.
Elaboracin: Equipo Consultor
CONCLUSIONES:
El proyecto enmarca una serie de componentes, para los cuales se

recomienda a los implementadores ceirse a los requisitos generales y
funcionales,
para asegurar la vigencia tecnolgica de
los mismos y
disminucin de costos elevados de operacin y mantenimiento por parte de

terceros.
En lo que respecta al ERP, adems los requisitos indicados en el proyecto, se

recomienda optar por un software que cumpla estrictamente con:

206
El software ntegra y totalmente debe estar desarrollado de manera nativa
para entorno web.

Evitar la implicancia de costos de licenciamiento de software de desarrollo
por parte de la universidad, para el desarrollo interno.

Permitir el desarrollo e integracin de nuevos sistemas y mdulos por
parte de la Universidad, que el fabricante evaluar e incluir en nuevas
versiones.
Asegurar el crecimiento a futuro a tecnologas como mviles.

207
RECOMENDACIONES
Se recomienda para efectos de viabilidad en la ejecucin del proyecto, tener en

cuenta la etapa de priorizacin de la adquisicin de los componentes:
I
Nombre
Secuenc Priorida
d
ia
d
1 Componente N
1
2
1:
2 Componente N
1
1
2:
3 Componente N
1
3
3:
4 Componente N
1
3
4:
5 Componente N
2
4
5:
6 Componente N
2
4
6:
Se recomienda agrupar los procesos adquisitivos por afinidad, de la siguiente

manera:
GRUPO 1
Componente 1: Implementacin de Enterprise

para la Universidad Nacional de Cajamarca
Resource
Planning
GRUPO 2
Componente 3: Proteccin y respaldo de energa elctrica para el Data

Center de la Universidad Nacional de Cajamarca
Componente 4: Solucin Integral de Seguridad Perimetral y Antivirus
Corporativo
GRUPO 3
Componente 2: Mejora de la infraestructura del data center y centro de

cmputo de la Universidad Nacional de Cajamarca
Componente 5: Ampliacin del Sistema de Cableado Estructurado y
Conectividad Inalmbrica para el campus Universitario de la UNC
Componente 6: Implementacin de Telefona IP para la Universidad

208
CAPITULO II: MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTOS

AMBIENTALES NEGATIVOS
1.1. INTRODUCCIN
El Estudio de Impacto Ambiental sirve para planear el presente proyecto de manera
que, se integre al medio ambiente en el que se desarrolle y lo afecte lo menos
posible, con el propsito de elevar la calidad ambiental y con esto, elevar tambin la
calidad de vida del ser humano.
Por otro lado, el impacto ambiental es toda alteracin en el ambiente que afecte,
positiva o negativamente, la calidad de vida humana o que tenga impacto sobre las
opciones de desarrollo socioeconmico y cultural en el rea de influencia del
Proyecto.
En la etapa de implementacin del proyecto se estaran generando fuentes de
trabajo calificadas y no calificadas; adems, el funcionamiento de los ambientes que
sern implementados beneficiar a la comunidad universitaria. Todo esto constituye
el impacto positivo del Proyecto, pero tambin este proyecto, tanto en su etapa de
ejecucin como en la etapa de operacin, podra generar impactos negativos en el
medio ambiente.
En el primer captulo se detallan todos los temas tecnolgicos concernientes al
Proyecto, dentro de los cuales se destacan su caracterizacin de los recursos fsicos
su distribucin y conectividad.
El presente estudio abarca el programa de Prevencin, Mitigacin y Correccin, el
programa de educacin, el programa de Seguridad e Higiene Ocupacional, el
programa de abandono y por ltimo el programa de Inversiones.
1.2. OBJETIVOS
Los objetivos que persigue el presente Estudio de Impacto Ambiental (EIA) son:
-
Efectuar el diagnstico de los componentes ambientales existentes en el rea

de influencia ambiental del lugar donde se ejecuta el proyecto, as como aportar
las consideraciones ambientales pertinentes y necesarias para el adecuado
proceso de implementacin operacin y mantenimiento.
Determinar y calificar los posibles impactos ambientales negativos y positivos.
Elaborar el Plan de Manejo Ambiental con la finalidad de minimizar y/o
compensar probables alteraciones en los parmetros ambientales y procurar la
proteccin ambiental en el mbito del Proyecto.
Determinar el costo de las medidas estipuladas en el Plan de Manejo
Ambiental.
1.3. METODOLOGA
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) se ejecut mediante el desarrollo secuencial de
las siguientes actividades:

209
Actividades
Etapa I
ETAPA PRELIMINAR DE GABINETE
Recopilacin y anlisis de informacin preliminar.

Planeamiento de de Campo.
Actividades
Evaluacin in-situ del rea del Proyecto
Recopilacin de informacin complementaria.
Etapa II
ETAPA DE CAMPO
Actividades
anlisis de la informacin de las Etapas I y II.
nforme final del EIA del Proyecto a nivel de Perfil: PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN
Etapa III
ETAPA FINAL DE GABINETE
1.3.1. Etapa preliminar de gabinete:

En esta etapa se realiz fundamentalmente la recopilacin de informacin de
diferentes instituciones como: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) y
la Universidad Nacional de Cajamarca. En esta etapa sirve tambin para poder
planificar de manera adecuada la siguiente etapa, realizndola con metas claras y
organizadas.
1.3.2. Etapa de campo:
Los trabajos de campo estuvieron orientados a la toma de datos complementarios
para estructurar la lnea base. Para ello, se inspeccion la zona verificando los

210
estados de los parmetros ambientales fsicos, socioeconmicos y culturales adems

de la situacin ambiental del entorno, estableciendo los lmites de unidades
correspondientes al mbito del Proyecto.
1.3.3. Etapa final de gabinete:
En esta etapa se procedi a estructurar el informe, con los datos obtenidos en el
campo y de diversas fuentes, y a establecer en forma definitiva los probables
impactos tanto, negativos como positivos. Se estructur y desarroll el Plan de
Manejo Ambiental (PMA) respectivo, detallndose los costos ambientales de dicho
proyecto.
2. MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL
En el presente captulo se hace una breve descripcin y anlisis del marco legal e
institucional. Las diferentes normas que tienen como objetivo principal, ordenar las
actividades econmicas dentro del marco de la conservacin ambiental, as como
promover y regular el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
renovables y no renovables. En la parte final se hace referencia a las diversas
Instituciones presentes en el rea de Influencia del proyecto.
2.1. MARCO LEGAL
Para elaborar el EIA se tiene como marco jurdico las normas legales peruanas
vigentes, de conservacin y proteccin ambiental. A continuacin se comentan las
principales normas:
2.1.1. Constitucin Poltica del Per (Promulgada el 29.10.1993, ratificada el
31.10.1993)
Es la norma legal de mayor jerarqua de la Repblica del Per, que resalta entre los
derechos esenciales de la persona humana, el derecho a gozar de un ambiente
equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida.
Ttulo I: De la Persona y de la Sociedad
Captulo I: Derechos fundamentales de la Persona
Artculo 2.-Derecho a la paz, al descanso y a un medio ambiente
equilibrado
Toda persona tiene derecho: (.....) 22. A la paz, a la tranquilidad, al disfrute del
tiempo libre y al descanso, as como a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado
al desarrollo de su vida (.....).
Patrimonio Cultural:
Captulo II: De los Derechos Sociales y Econmicos
Artculo 21.- Los yacimientos arqueolgicos, construcciones, monumentos, lugares,
documentos bibliogrficos y de archivo, objetos artsticos y testimonios de valor
histrico, expresamente declarados bienes culturales y provisionalmente los que se
presumen como tales, son patrimonio cultural de la Nacin, independientemente de

211
su condicin de propiedad privada o pblica. Estn protegidos por el Estado. La Ley

garantiza la propiedad de dicho patrimonio.
Fomenta conforme a Ley, la participacin privada en la conservacin, restauracin,
exhibicin y difusin del mismo, as como institucin al pas cuando hubiese sido
legalmente trasladado fuera del territorio nacional.
TTULO III: Del Rgimen Econmico.
Captulo II: De la Proteccin del Medio Ambiente y los Recursos Naturales
Artculo 66.- los recursos naturales renovables y no renovables son patrimonio de
la nacin. El estado es soberano en su aprovechamiento. Por ley orgnica se fijan las
condiciones de su utilizacin y de su otorgamiento a particulares. La concesin
otorga a su titular un derecho real, sujeto a dicha norma legal.
Artculo 67.- el estado determina la poltica nacional del ambiente y promueve el
uso sostenible de sus recursos naturales.
Artculo 68.- El Estado est obligado a promover la conservacin de la diversidad
biolgica y de las reas naturales protegidas.
2.1.2. Cdigo Penal: Decreto Legislativo N 635 (Promulgada el 03.04.1991).
Delitos contra la Ecologa
TTULO XIII
Captulo nico: Delitos contra los Recursos Naturales y el Medio Ambiente.
Artculo 304.- El que, infringiendo las normas sobre proteccin del medio
ambiente, lo contamina vertiendo residuos slidos, lquidos, gaseosos o de cualquier
otra naturaleza por encima de los lmites establecidos, y que causen o puedan causar
perjuicio en la flora, fauna y recursos hidrobiolgicos, ser reprimido con pena
privativa de la libertad no menor de uno ni mayor de tres aos o con ciento ochenta a
trescientos sesenta y cinco das-multa.
Si el agente actu por culpa, la pena ser privativa de libertad no mayor de un ao o
prestacin de servicio comunitario de diez a treinta jornadas.
Artculo 305.- La pena ser privativa de libertad no menor de 2 ni mayor de 4 aos
y con 365 a 730 das-multa cuando:
a.
Los actos previstos en el artculo 304 ocasionan peligro para la salud de las
personas o para sus bienes.
b.
El perjuicio o alteracin ocasionados adquieren un carcter catastrfico.
c.
El agente actu clandestinamente en el ejercicio de su actividad.

212
d.
Los actos contaminantes afectan gravemente los recursos naturales que

constituyen la base de la actividad econmica.
Si, como efecto de la actividad contaminante, se producen lesiones graves

o muerte, la pena ser:
a.
Privativa de libertad no menor de 3 ni mayor de 6 aos y de 365 a 700 dasmulta en caso de lesiones graves.
b.
Privativa de libertad no menor de 4 ni mayor de 8 aos y de 730 a 1460 dasmulta, en caso de muerte.
Artculo 308.- El que caza, capture, recolecta, extrae o comercializa especies de

flora o fauna que estn legalmente protegidas ser reprimido con pena privativa de
libertad no menor de uno ni mayor de tres aos.
La pena ser no menor de 2 ni mayor de 4 aos y de 180 a 365 das-multa cuando:
a.
El hecho se comete en perodo de produccin de semillas o de reproduccin o

crecimiento de las especies.
b.
El hecho se comete contra especies raras o en peligro de extincin.
c.
El hecho se comete mediante el uso de explosivos o sustancias txicas.
Artculo 309.- El que extrae especies de flora o fauna acutica en pocas,

cantidades y zonas que son prohibidas o vedadas o utiliza procedimientos de pesca o
caza prohibidos, ser reprimido con pena privativa de libertad no menor de uno ni
mayor de tres aos.
Artculo 310.- El que destruye, quema, daa o tala, en todo o en parte, bosques u
otras formaciones vegetales naturales o cultivadas que estn legalmente protegidas,
ser reprimido con pena privativa de libertad no menor de uno ni mayor de tres aos.
La pena ser no menor de dos ni mayor de cuatro aos y de noventa a ciento veinte
das-multa, cuando:
a.
Del delito resulta la disminucin de aguas naturales, la erosin del suelo o la

modificacin del rgimen climtico.
b.
El delito se realiza en lugares donde existen vertientes que abastecen de agua

a un centro poblado o sistema de irrigacin.
Artculo 313.- El que contraviniendo las disposiciones de la autoridad competente,

altera el ambiente natural o el paisaje urbano o rural o modifica la flora o fauna,
mediante la construccin de obras o tala de rboles que daan la armona de sus
elementos, ser reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos aos y con
sesenta a noventa das - multa.
2.1.3. Ley General del Ambiente: Ley 28611 (Promulgada el 13.10.2005)
En el ttulo preliminar sobre derechos y principios se dice lo siguiente:
a)
Artculo I.- Del derecho y deber fundamental

213
Toda persona tiene el derecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable,

equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida; y el deber de contribuir a
una efectiva gestin ambiental y de proteger el ambiente, as como sus
componentes, asegurando particularmente la salud de las personas en forma
individual y colectiva, la conservacin de la diversidad biolgica, el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del pas.
b)
Artculo II.- Del derecho de acceso a la informacin
Toda persona tiene el derecho a acceder adecuada y oportunamente a la informacin

pblica sobre las polticas, normas, medidas, obras y actividades que pudieran
afectar, directa o indirectamente el ambiente, sin necesidad de invocar justificacin o
inters que motive tal requerimiento.
Toda persona est obligada a proporcionar adecuada y oportunamente a las
autoridades la informacin que stas requieran para una efectiva gestin ambiental,
conforme a Ley.
c)
Artculo III.- Del derecho a la participacin en la gestin ambiental
Toda persona tiene el derecho a participar responsablemente en los procesos de

toma de decisiones, as como en la definicin y aplicacin de las polticas y medidas
relativas al ambiente y sus componentes, que se adopten en cada uno de los niveles
de gobierno. El Estado concerta con la sociedad civil las decisiones y acciones de la
gestin ambiental.
d)
Artculo IV.- Del derecho de acceso a la justicia ambiental
Toda persona tiene el derecho a una accin rpida, sencilla y efectiva, ante las
entidades administrativas y jurisdiccionales, en defensa del ambiente y de sus
componentes, velando por la debida proteccin de la salud de las personas en forma
individual y colectiva, la conservacin de la diversidad biolgica, el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales, as como la conservacin del patrimonio
cultural vinculado a aquellos.
Se puede interponer acciones legales aun en los casos en que no se afecte el inters
econmico del accionante. El inters moral legitima la accin aun cuando no se
refiera directamente al accionante o a su familia.
e)
Artculo V.- Del principio de sostenibilidad
La gestin del ambiente y de sus componentes, as como el ejercicio y la proteccin

de los derechos que establece la presente Ley, se sustentan en la integracin
equilibrada de los aspectos sociales, ambientales y econmicos del desarrollo
nacional, as como en la satisfaccin de las necesidades de las actuales y futuras
generaciones.
f)
Artculo VI.- Del principio de prevencin

214
La gestin ambiental tiene como objetivos prioritarios prevenir, vigilar y evitar la

degradacin ambiental.
Cuando no sea posible eliminar las causas que la generan, se adoptan las medidas de
mitigacin, recuperacin, restauracin o eventual compensacin, que correspondan.
g)
Artculo VII.- Del principio precautorio
Cuando haya peligro de dao grave o irreversible, la falta de certeza absoluta no

debe utilizarse como razn para postergar la adopcin de medidas eficaces y
eficientes para impedir la degradacin del ambiente.
h)
Artculo VIII.- Del principio de internalizacin de costos
Toda persona natural o jurdica, pblica o privada, debe asumir el costo de los riesgos
o daos que genere sobre el ambiente.
El costo de las acciones de prevencin, vigilancia, restauracin, rehabilitacin,
reparacin y la eventual compensacin, relacionadas con la proteccin del ambiente
y de sus componentes de los impactos negativos de las actividades humanas debe
ser asumido por los causantes de dichos impactos.
i)
Artculo IX.- Del principio de responsabilidad ambiental
El causante de la degradacin del ambiente y de sus componentes, sea una persona

natural o jurdica, pblica o privada, est obligado a adoptar inexcusablemente las
medidas para su restauracin, rehabilitacin o reparacin segn corresponda o,
cuando lo anterior no fuera posible, a compensar en trminos ambientales los daos
generados, sin perjuicio de otras responsabilidades administrativas, civiles o penales
a que hubiera lugar.
j)
Artculo X.- Del principio de equidad
El diseo y la aplicacin de las polticas pblicas ambientales deben contribuir a

erradicar la pobreza y reducir las inequidades sociales y econmicas existentes; y al
desarrollo econmico sostenible de las poblaciones menos favorecidas. En tal
sentido, el Estado podr adoptar, entre otras, polticas o programas de accin
afirmativos, entendidos como el conjunto coherente de medidas de carcter temporal
dirigidas a corregir la situacin de los miembros del grupo al que estn destinadas,
en un aspecto o varios de su vida social o econmica, a fin de alcanzar la equidad
efectiva.
k)
Artculo XI.- Del principio de gobernanza ambiental
El diseo y aplicacin de las polticas pblicas ambientales se rigen por el principio de

gobernanza ambiental, que conduce a la armonizacin de las polticas, instituciones,
normas, procedimientos, herramientas e informacin de manera tal que sea posible
la participacin efectiva e integrada de los actores pblicos y privados, en la toma de
decisiones, manejo de conflictos y construccin de consensos, sobre la base de
responsabilidades claramente definidas, seguridad jurdica y transparencia.

215
2.1.4. Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para obras y actividades: Ley

N 26786 (Promulgada el 01.05.1997).
Artculo 1. Modifquese el Artculo 51 del Decreto Legislativo N 757 en los
trminos siguientes:
Artculo 51. La autoridad Sectorial Competente comunicar al Consejo Nacional del
Ambiente - CONAM sobre las actividades a desarrollarse en su sector que por su
riesgo ambiental pudieran exceder de los niveles o estndares tolerables de
contaminacin o deterioro del ambiente las que obligatoriamente deber presentar
Estudios de Impacto Ambiental previos a su ejecucin y, sobre los lmites mximos
permisibles del impacto ambiental acumulado.
Asimismo, propondr al Consejo Nacional del Ambiente - CONAM:
Los requisitos para la elaboracin de los EIA y Programas de Adecuacin del Manejo
Ambiental;
El trmite para la aprobacin de dichos estudios, as como la supervisin
correspondiente; y las dems normas referentes al Impacto Ambiental.
Con opinin favorable del CONAM, las actividades y lmites mximos permisibles del
Impacto Ambiental acumulado, as como las propuestas mencionadas, en el prrafo
precedente sern aprobados por el Consejo de Ministros mediante Decreto Supremo.
Los EIA y Programas de Adecuacin del Manejo Ambiental sern realizados por
empresas o instituciones que se encuentren debidamente calificadas e inscritas en
el registro para el efecto abrir la Autoridad Sectorial Competente.
Artculo 2. Modifquese el primer prrafo del Artculo 52 del Decreto Legislativo N
757 en los trminos siguientes:
Artculo 52.- En los casos de peligro grave o inminente para el medio ambiente, la
Autoridad Sectorial Competente con conocimiento del CONAM, podr disponer la
adopcin de una de las siguientes medidas de seguridad por parte del titular de la
actividad: (...)
Artculo 3. Las normas a las que se refieren en el Artculo 1 de la presente Ley;
debern ser aprobadas con el procedimiento establecido en el mismo en un plazo de
180 das calendario a partir de la vigencia de la presente Ley.
2.1.5. Ley General de Salud: Ley n 26842 (Promulgada el 20.07.1997).
Artculo 1.- La salud es condicin indispensable del desarrollo humano y medio
fundamental para alcanzar el bienestar individual y colectivo.
Artculo 102.- Las condiciones higinicas y sanitarias de todo centro de trabajo
deben ser uniformes y acordes con la naturaleza de la actividad que se realiza sin
distincin de rango o categora, edad o sexo.
2.1.6. Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental. Ley N
27446 (Promulgada el 10.04.2001)

216
Esta Ley tiene por objetivo la creacin del Sistema Nacional de Evaluacin del
Impacto Ambiental (SEIA), como un sistema nico y coordinado de identificacin,
prevencin, supervisin, control y correccin anticipada de los impactos ambientales
negativos derivados de las acciones humanas expresadas por medio del proyecto de
inversin.
El artculo 16, 17 y 18 establecen que el organismo coordinador del SEIA ser el
Consejo Nacional de Ambiente (CONAM), mientras que la autoridad competente es el
Ministerio del Sector correspondiente a la actividad que desarrolla la empresa
proponente.
En tanto se expida el Reglamento de la presente Ley, se aplicarn las normas
sectoriales correspondientes.
En el articulo N 10, inciso 10.2 dice que el EIA deber ser elaborado por entidades
autorizadas que cuenten con equipos de profesionales de diferentes especialidades
con experiencia en aspectos de manejo ambiental, cuya eleccin es de exclusiva
responsabilidad del titular o proponente de la accin, quien asumir el costo de su
elaboracin y tramitacin.
Y el inciso10.3 dice que las autoridades competentes debern establecer un registro
de entidades autorizadas para la elaboracin de estudios de impacto ambiental. Este
registro incluir a las personas naturales integrantes de dichas entidades.
2.1.7. Ley General de Residuos Slidos: Ley N 27314 (Promulgada el
20.07.2000)
Esta Ley establece derechos, obligaciones, atribuciones y responsabilidades de la
sociedad en su conjunto, para asegurar una gestin y un manejo de los residuos
slidos, sanitarios y ambientalmente adecuados, con sujecin a los principios de
minimizacin, prevencin de riesgos ambientales y proteccin de la salud y el
bienestar de la persona humana.
En el Art. 37, se indica que los generadores de residuos slidos, no comprendidos en
el mbito de la gestin municipal, remitirn anualmente a la autoridad de su Sector
una Declaracin de Manejo de Residuos Slidos, en la que detallarn el volumen de
generacin y las caractersticas del manejo efectuado.
En el Art. 39, se establece que los generadores de residuos slidos peligrosos
notificarn sobre las enfermedades ocupacionales, los accidentes y las emergencias,
presentados durante el manejo de los residuos slidos, a la autoridad de salud
correspondiente.
Reglamento (D.S.N 057-2004).

Este reglamento define como residuos slidos peligrosos a:

217
Aqullos residuos que por sus caractersticas o el manejo al que son o van a ser
sometidos representan un riesgo significativo para la salud o el ambiente.
Los residuos que presenten por lo menos una de las siguientes caractersticas:
corrosividad, autocombustibilidad, explosividad, reactividad, toxicidad, reactividad o
patogenicidad.
2.1.8. N 085-2003-PCM. Standares Nacionales de Calidad Ambiental para
ruido.
Artculo 4.- De los Estndares Primarios de Calidad Ambiental para Ruido Los
Estndares Primarios de Calidad Ambiental (ECA) para Ruido establecen los niveles
mximos de ruido en el ambiente que no deben excederse para proteger la salud
humana.
Dichos ECAs consideran como parmetro el Nivel de Presin Sonora Continuo
Equivalente con ponderacin A (LAeqT) y toman en cuenta las zonas de aplicacin y
horarios, que se establecen en el Anexo N 1 de la presente norma.
CUADRO N MLI-01
ESTNDARES NACIONALES DE CALIDAD AMBIENTAL PARA RUIDO
LAeqT
ZONA
DIURNO
Zona de Proteccin Especial
50
NOCTURNO
40
Zona Residencial
60
50
Zona Comercial
70
60
Zona Industrial
80
70
2.1.9. Lmites Mximos Permisibles y Estndares de Calidad Ambiental.

El D.S. N 074-2 001-PCM, del 24.06.01, aprueba el Reglamento de Estndares
Nacionales de Calidad de Aire, donde se establece los valores correspondientes para
los Estndares Nacionales de Calidad Ambiental de Aire y los valores de trnsito que
se presentan en los Cuadros MLI-01 y MLI-02.

218
CUADRO N MLI-01
ESTNDARES NACIONALES DE CALIDAD AMBIENTAL DE AIRE
Contaminantes Perodo
Forma del Estndar

Valor
Formato
Anual
80
Media aritmtica
anual
24 horas
365
NE ms de 1 vez al
ao
Anual
50
Media aritmtica
anual
24 horas
150
Dixido de Azufre
PM-10
Monxido de
Carbono
Dixido de
Nitrgeno
Ozono
8 horas 10 000
1 hora
Sulfuro de
Hidrgeno
Fluorescencia UV (mtodo
automtico)
Separacin Inercial /filtracin

Gravimetra
NE ms de 3 veces
al ao
Promedio mvil
NE ms de 1 vez al
30 000
ao
Infrarrojo no dispersivo (NDIR)

(Mtodo Automtico)
Anual
100
Promedio
aritmtico anual
1 hora
200
NE ms de 24
veces al ao
8horas
120
NE ms de 24
veces al ao
Fotometra UV (mtodo
automtico)
NE ms de 4 veces
al ao
Mtodo para PM 10
(espectrofotometra de
absorcin atmica)
Anual
Plomo
Mtodo de Anlisis 1
Mensual
1,5
24 horas
2
Quimiluminiscencia (Mtodo
automtico)
Fluorescencia UV (mtodo
automtico)
Todos los valores son concentraciones en microgramos por metro cbico.

NE
No Exceder.
1:
O mtodo equivalente aprobado.
2:
A ser determinado.

219
CUADRO N MLI-02
VALORES DE TRANSITO
Forma del Estndar
Valor
Formato
Contaminantes
Perodo
PM-10
Anual
80
Media aritmtica anual
24 horas
200
NE ms de 3 veces al
ao
DS-074-2001-PCM. Anexo 2, Valor de trnsito.

2.1.9.1.
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
El 11 de Julio de 2002 el Gobierno Promulg la Ley N 27779, mediante el cual crea el
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, con el objetivo de Formular,
Aprobar, Ejecutar y Supervisar las Polticas de alcance Nacional aplicables en materia
de Vivienda, Urbanismo, Construccin y Saneamiento. A tal efecto dicta normas de
alcance Nacional y supervisa su cumplimiento.
Su competencia se extiende a las Personas Naturales y Jurdicas que realizan
actividades vinculadas a los subsectores, Vivienda, Urbanismo, Construccin y
Saneamiento.
A.
Direccin Nacional de Construccin
La Direccin Nacional de Construccin es el rgano de lnea encargado de proponer
lineamientos de poltica, normas y procedimientos referidos a la construccin de
infraestructura, as como a promover el desarrollo, evaluar su aplicacin y estimular
la iniciativa privada a fin de mejorar las condiciones de infraestructura y, por ende, el
nivel de vida de la poblacin.
B.
Oficina del Medio Ambiente
Es el rgano de asesora especializada y de coordinacin de vivienda, encargado de
formular y proponer la aplicacin de polticas y normas, supervisin y control del
impacto ambiental de las actividades del Sector. Para efectos administrativos se
ubica en el mbito del Viceministro de Construccin y Saneamiento y funcionalmente
desarrolla sus actividades en coordinacin con todos los rganos de lnea del
Ministerio y con las Entidades del Sector.
2.1.9.2.
Presidencia del Consejo de Ministros
Es el Organismo tcnico, normativo y administrativo de apoyo al Presidente del
Consejo de Ministros, establecido por Decreto Supremo N 41-94-PCM, del 3 de Junio
de 1994. Sus funciones bsicamente son de coordinacin y armonizacin entre los

220
distintos sectores, especialmente en lo que se refiere al establecimiento de

prioridades y seguimiento de polticas y programas integrales e intersectoriales.
Consejo Nacional del Ambiente (CONAM)
El CONAM fue creado por la Ley 26410, el 22 de Diciembre de 1994.
Es el organismo rector de la poltica nacional ambiental y la autoridad ambiental
nacional, cuya finalidad es planificar, promover, coordinar, controlar y velar por el
ambiente y el patrimonio natural de la Nacin. Su misin institucional es promover el
desarrollo sostenible, propiciando un equilibrio entre el desarrollo socioeconmico, la
utilizacin de los recursos naturales y la proteccin del ambiente.
Es la respuesta del Estado a la necesidad de consolidar una poltica ambiental y

organizar un sistema de gestin eficaz para enfrentar los problemas ambientales en
el pas. Su Directorio est integrado por siete representantes: tres del sector pblico,
dos del sector empresarial, uno de los Gobiernos Regionales y otro de los Gobiernos
Locales. Es por tanto una representacin de la Nacin, al que se le ha encargado
cautelar los intereses ambientales del pas. El Consejo cuenta adems con una
Secretara Ejecutiva de reducida dimensin, pero organizada con criterios de gestin
modernos y eficaces.
El CONAM se cre como un organismo descentralizado, con autonoma funcional,
econmica, administrativa y tcnica que depende del Presidente del Consejo de
Ministros.
Mediante Decreto del Consejo Directivo N 001-97-CD/CONAM, se establece el Marco
Estructural de Gestin Ambiental (MEGA),con el objeto de establecer mecanismos de
coordinacin transectorial que permitan lograr la armonizacin de polticas
sectoriales con la Poltica Nacional del Ambiente, la resolucin de conflictos
generados por la superposicin de funciones o vacos de competencias, el
fortalecimiento de la capacidad del sector pblico en el manejo ambiental y la
concertacin con el sector privado y la sociedad civil.
2.1.9.3.
A.
Ministerio de Salud
Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA)
La DIGESA fue creada por Ley N 26842. Es el rgano tcnico normativo de nivel
nacional, encargado de normar, supervisar, controlar, evaluar y concertar con los
gobiernos regionales y locales y dems componentes del Sistema Nacional de Salud;
as como con otros sectores, los aspectos de proteccin del ambiente, saneamiento
bsico, higiene alimentaria, control de la zoonosis y salud ocupacional. Una de sus
dependencias ms importantes es la Direccin Ejecutiva de Ecologa y Medio
Ambiente.
Direccin Ejecutiva de Ecologa y Medio Ambiente

221
Cumple diversas funciones como: coordinar con los Gobiernos Locales y Regionales
planes, programas y proyectos de control de la contaminacin ambiental y otros
aspectos que daen a la salud. Entre sus principales funciones estn: normar,
controlar y aplicar sanciones sobre atentados a la salud, seguridad y bienestar de las
personas y promover la conservacin y proteccin del ambiente como factor
condicionante de la salud, entre otras.

222
3. IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS

El rea comprometida es relativamente pequea, por lo tanto el impacto ambiental
ser mnimo, sin embargo, los impactos acumulados de muchas alteraciones
pequeas y separadas pueden ser considerables. Por esta razn en esta parte del
captulo se har la identificacin y ponderacin de los probables impactos
ambientales tanto positivos como negativos, en las etapas de Construccin y
Operacin de la Nueva Sede Administrativa Municipal de la Provincia de Cajamarca.
3.1. METODOLOGA (MATRIZ DE IMPACTOS)
Para la identificacin y evaluacin de los impactos ambientales se elabor una Matriz
de Interaccin, donde se interrelacion las principales Actividades del Proyecto con
los Componentes del medioambiente. Ver Matriz de impactos.
Los criterios empleados para la identificacin y evaluacin fueron:
a.
Tipo de impacto
Se refiere a las caractersticas benficas o dainas de un impacto y su
calificacin es de tipo cualitativo, POSITIVO o NEGATIVO.
b.
Magnitud del impacto

Referido al grado de afectacin que presenta el impacto sobre el medio. Se
calific en forma cualitativa, como BAJA, MODERADA o ALTA.
c.
rea de influencia
Es una evaluacin sobre la ubicacin del impacto bajo anlisis, Se califica
como PUNTUAL, LOCAL (en el rea de influencia Directa) o ZONAL (en el rea
de Influencia Indirecta).
d.
Duracin
Se califica como CORTA si es menor de un ao, MODERADA si supera el ao y
PERMANENTE si su duracin es de varios aos. Asimismo la duracin puede
calificarse como ESTACIONAL, si est determinada por factores climticos.
e.
Significacin
Incluye el anlisis global del impacto, teniendo en cuenta los criterios
anteriores y determina el grado de importancia de stos sobre el ambiente
receptor, su calificacin es cualitativa y se presenta como BAJA, MODERADA o
ALTA.
3.2. EN LA ETAPA DE IMPLEMENTACIN Y EQUIPAMIENTO

A)
Impactos positivos
1A
Sobre la Actividad econmica

223
Generacin de empleo temporal, por contratacin de obreros y tcnicos durante la

etapa de construccin e implementacin.
Adquisicin de equipos, software, patentes, licencias, materiales e insumos de
produccin nacional e importada para su empleo en la implementacin.
Generacin de condiciones para el aumento de actividades comerciales en el mbito
del proyecto, a consecuencia de que habr ingresos econmicos que propiciarn el
aumento en la demanda de productos.
Se califica a los impactos como de magnitud baja, incidencia puntual, duracin corta
y Significacin baja.
2A
Sobre el Estado de limpieza del suelo
Antes de llevar a cabo obras de infraestructura, traslado e instalacin de equipos,

conectividad, se eliminarn los desperdicios y desmontes que hay en el terreno y a
su alrededor, mejorando el estado actual de limpieza del suelo. Se espera un impacto
de magnitud baja, incidencia puntual, duracin corta y Significacin baja.
B)
Impactos negativos
1B
Sobre la Calidad del aire
Habrn emisiones a la atmsfera: durante el transporte de equipos y materiales
hacia la ciudad universitaria y durante el transporte de escombros y materiales
excedentes a los depsitos destinados para ello, los que impactarn sobre la calidad
del aire. El impacto se derivara fundamentalmente de partculas en forma de polvo,
procedentes del movimiento de tierras (excavaciones, zarandeos, cargas, transporte,
descarga) y holln procedente de la combustin en motores, de maquinaria y trnsito
de volquetes durante la etapa de construccin.
La probabilidad de ocurrencia es alta, con emisiones locales y de moderada duracin,
por lo que el impacto se calific de magnitud variable entre moderada y alta y de
Significacin Alta.
2B
Sobre el Estado de limpieza del suelo
Derrames accidentales de petrleo, lubricantes, cemento u otros productos qumicos
sobre el suelo, podran ocurrir durante la construccin de las estructuras tendido de
redes y/o al funcionar las centrales y reas de gestin de Tics , ensucindolo o
contaminndolo. El impacto sera de magnitud baja, de incidencia variable entre
puntual y local, duracin corta y Significacin baja.
3B
Sobre la Salud y tranquilidad pblica
La circulacin de vehculos pesados durante la obra, que abastecen de insumos (p.
Ej. concreto) y de materiales de trabajo, afectar temporalmente la tranquilidad
pblica y aulas al interior de la ciudad universitaria. Tambin los trabajos de
maquinaria pesada alterarn temporalmente dicha tranquilidad por incremento en
vibraciones, en niveles de ruido y en emisiones a la atmsfera.
Al respecto, maquinarias con sistema de carburacin en mal estado pueden impactar
negativamente sobre la calidad del aire, aumentando las concentraciones de gases y

224
de partculas y por ende las molestias y afecciones respiratorias en el personal de

obra o en vecinos al rea de trabajo.
El impacto es considerado de magnitud moderada, de influencia puntual, de duracin
corta y Significacin moderada.
4B
Sobre el Paisaje urbano
Por las modificaciones que se hacen en el terreno para ejecutar el proyecto, se afecta
la apreciacin paisajstica. Tambin la generacin de materiales excedentes de obra
hace que pueda afectarse el paisaje. Los impactos son considerados de magnitud
baja, de influencia puntual, duracin corta y Significacin baja.
3.3. EN LA ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
A)
Impactos positivos
1A
Sobre la Actividad econmica
Al funcionar el PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE

INFORMACIN Y COMUNICACIONES EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA se
espera generar ahorros por menor uso de tiles de oficina (papel, tner, etc.), recurso
humano (mayor productividad) en beneficio de la Universidad
Entre los beneficiarios directos de este proyecto se encuentran los trabajadores y
funcionarios de la UNC que contaran con ambientes de trabajo mejor acondicionados
y seguros as como integrados fsicamente; y los alumnos de la UNC en sus diferentes
Escuelas Acadmico Profesionales para realizar trmites u obtener un servicio; los
mismos que ya no requerirn trasladarse entre diferentes locales para realizacin de
sus funciones o realizar trmites, as como los tiempos de sus gestiones se reduciran
por la mejora en la eficiencia de los procesos del personal de la UNC.
Existen otros grupos que seran involucrados o tener alguna participacin o ser
impactados por el proyecto que son: bancos (por la relacin que existe entre las
gestiones de los usuarios de acudir a instituciones financieras y realizar sus gestiones
en la UNC, el Ministerio de Economa y Finanzas por las interconexiones electrnicas
del SIAF), proveedores de bienes y servicios actuales (aquellos que proveen servicios
alimentacin, fotocopias, libreras, etc - a usuarios o trabajadores en las cercanas
de los actuales locales y que los mismos sern trasladados).
2A
Sobre el Paisaje urbano
En la fase de operacin del proyecto se prev procesos modernos de tratamiento de
residuos que se genera por la operacin y mantenimiento.
El impacto ha sido calificado como de magnitud moderada, de influencia local,
duracin permanente y significacin moderada.
B)
Impactos negativos
1B
Sobre la Calidad ambiental por residuos slidos
Los residuos slidos aumentarn de manera moderada, dado se generarn una gran
cantidad de residuos informticos y slidos por la actividad desarrollada.

225
El posible impacto es de magnitud moderada, influencia local, duracin permanente y

significacin moderada.
2B
Sobre la Calidad ambiental por gases de equipos y ruidos
Este impacto est referido al incremento en los niveles de ruido y a la emisin de

gases por el incremento de redes de conectividad en el mbito directo del proyecto.
3.4. IMPACTOS DEL MEDIO AMBIENTE SOBRE EL PROYECTO
Durante el funcionamiento de la nueva sede administrativa municipal podran ocurrir

los "efectos de retorno"; es decir los que ocurriran sobre el complejo arquitectnico
por accin de las variables del medio ambiente. Dos son los identificados y estos son:
A)
Riesgo ssmico
Por su ubicacin geogrfica el Per es un pas con una alta probabilidad de sismos,
nos encontramos ubicados en el borde occidental de Sudamerica donde se produce
la subduccin de la Placa de Nazca y la Placa Sudamericana. A lo largo de la historia
se ha conocido de la ocurrencia de sismos muy destructores, sobre todo aquellos
ocurridos en el sur del Peru que han devastado las ciudades de Arequipa y Tacna en
el siglo XIX.
Evidencia de esto es el terrible sismo que se vivi el ltimo 15 de agosto del ao
2007. Con este terremoto perecieron cerca de 520 personas y se destruyo casi el
70% de la ciudad pisquea. En la dos semanas posteriores al terremoto se
registraron casi 3,000 replicas llegando la mayor a los 5 grados Ritcher.
B)
Seguridad ciudadana
Es probable que se los robos o asaltos se incrementen en la zona, debido a la gran
cantidad de equipos sofisticados existentes.
4. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

En base a los captulos anteriores, especialmente al captulo de Identificacin y
Evaluacin de Impactos Ambientales, se ha desarrollado el presente Plan de Manejo
Ambiental (PMA), orientado a lograr que el proyecto cuente con las medidas
necesarias de proteccin ambiental.
La Universidad Nacional de Cajamarca ser la institucin responsable de hacer
cumplir el presente PMA.

226
Estrategias
El Plan de Manejo Ambiental se enmarca en la estrategia de proteccin y promocin
ambiental durante el desarrollo de las actividades de este proyecto. ste se concibe
para ser llevado a cabo durante el Horizonte del Proyecto.
Es oportuno sealar que a efectos de la aplicacin del PMA, es importante la
coordinacin sectorial y local a fin de lograr una mayor efectividad en los resultados.
Responsabilidad Administrativa
La UNC ser la entidad responsable de que se logren las metas previstas en el PMA
para lo cual deber exigir al contratista de la construccin que lo cumpla.
Capacitacin
El personal responsable de la ejecucin del PMA y de cualquier aspecto relacionado a
la aplicacin de la normatividad ambiental, deber recibir la capacitacin y
entrenamiento necesarios, de tal manera que le permita cumplir con xito las labores
encomendadas.
Esta tarea estar a cargo de un Especialista ambiental. Los temas estarn referidos
a: Control y Seguridad ambiental, as como a Prcticas de prevencin ambiental.
Instrumentos de la Estrategia
Se considera como instrumentos de la estrategia, a los programas que permitan el
cumplimiento de los objetivos del PMA. stos son:
-
Programa de Prevencin y/o Mitigacin
Programa de Educacin Ambiental
Programa de Seguridad e Higiene Ocupacional
Programa de fin de implementacin
Programa de Operacin
Programa de Inversiones
A continuacin se detalla cada Programa:
4.1.
PROGRAMA DE PREVENCIN, MITIGACIN Y CORRECCIN
Este programa incluye propiamente la proteccin del Medio Ambiente en el rea de

Influencia Ambiental e identifica medidas para evitar daos innecesarios, derivados

227
de la falta de cuidado o de planificacin deficiente de las operaciones durante el

desarrollo del proyecto.
A)
Para la Etapa de construccin
1A
Prevencin y control en la Calidad del aire y en la Salud y la tranquilidad
pblica.
*
Para la Emisin de polvo
Las Medidas indicadas son las siguientes:

Riego con agua en las reas de trabajo donde se prevea levantar polvo, de modo que
haya el grado de humedad necesario para aminorar el polvo. Se destinar un
ayudante para regar con periodicidad diaria o nterdiaria, segn el clima reinante. El
contratista suministrar al personal de obra, el equipo correspondiente de proteccin
personal (principalmente mascarillas).
Humedecer los materiales que son llevados a la obra y los materiales excedentes que
se trasladarn hacia los depsitos destinados especialmente a ello. Adems, deber
tenerse la precaucin de cubrirlos con un toldo hmedo.
Preferir las horas matinales para ejecutar los trabajos que impliquen generacin de
polvo pues el viento es menos intenso.
*
Para la Emisin de gases en fuentes mviles
Los vehculos que brinden servicio durante la construccin no deberan emitir

partculas de monxido de carbono, hidrocarburos ni xidos de nitrgeno al
ambiente, por encima de los lmites establecidos para dichas fuentes.
El vehculo que no garantice emisiones menores a las de los lmites permisibles
pasar a mantenimiento para realizar el servicio tcnico apropiado.
Debe establecerse una preferencia por vehculos y/o maquinarias que utilicen GLP o
Gas Natural como combustible.
*
Para la emisin de fuentes de ruido innecesarias
A los equipos y vehculos se les prohibir usar sirenas u otras fuentes innecesarias de
ruido, para evitar el aumento de niveles de ruido.
Tambin se prohibir colocar en los conductos de escape, dispositivos ruidosos,
adems se indicar mantener en todo vehculo los silenciadores que atenen el ruido
generado por los conductos.
Por otro lado con referencia a la tranquilidad pblica, las rutas para transporte de los
materiales excedentes al depsito previsto. Para ello sern evaluados previamente a
fin de minimizar en lo posible el impacto negativo a la calidad del aire, en la
tranquilidad pblica, en el trfico de vehculos y tambin lograr el recorrido ms corto
posible para los traslados, en aras de la economa del proyecto.

228
Segn el D.S. 085-2005-PME del 30 de Octubre del 2003, el ruido en reas

Residenciales no deber exceder los 60 dB en horario diurno y 50 dB en horario
nocturno.
Por otro lado, se sabe que generalmente en un rea Residencial, el nivel de ruido se
encuentra alrededor de los 40 dB, esto naturalmente sin la presencia de ruido
generada por una va como la Calle San Juan de Dios cuadra 3.
Estar permitido trabajar produciendo ruido sin exceder los lmites permisibles de la
DIGESA, los das hbiles y en jornada de lunes a viernes de 08.00 a 19:00 horas y
sbado de 08:00 a 13:00 horas. Los trabajos fuera de dichos das u horarios, slo
estarn permitidos con autorizacin expresa de la Municipalidad de Cajamarca.
Se enviar una carta a los vecinos y se colocar un aviso para los pacientes y
familiares indicando el cronograma de trabajo y las molestias que generarn durante
la construccin de la nueva sede administrativa municipal.
2A
Control y Prevencin de alteracin en limpieza del suelo
Aceites y lubricantes usados, residuos de limpieza, mantenimiento y desmantelado

de talleres sern almacenados en recipientes hermticos adecuados, hasta su
disposicin final, que estar a cargo de una Empresa Prestadora de Servicios de
Saneamiento (EPS).
La disposicin de desechos de construccin se har en los lugares seleccionados para
tal fin. Al finalizar la obra, el contratista desmantelar las casetas temporales, patios
de almacenamiento, talleres y dems construcciones temporales, dispondr los
escombros y restaurar el paisaje a condiciones iguales o mejores a las iniciales.
Los materiales excedentes de las excavaciones o del acondicionamiento del terreno,

sern retirados en forma inmediata de las reas de trabajo, protegindolos
adecuadamente y se colocarn en las zonas de depsito previamente seleccionadas.
Los residuos de derrames accidentales de concreto, lubricantes, combustibles, deben
ser recolectados de inmediato y su disposicin final debe hacerse de acuerdo con las
normas ambientales vigentes.
Las casetas temporales, campamento y frentes de obra debern proveerse de
recipientes plsticos con tapa, apropiados para disponer residuos slidos. stos sern
vaciados en cajas estacionarias con tapas hermticas, las que sern llevadas
peridicamente al relleno sanitario municipal ms cercano u otro lugar adecuado.
3A
Mitigacin de impactos negativos al Paisaje
Respecto a los materiales excedentes de los trabajos estos sern destinados para la
disposicin residuos de la actividad de la construccin.

229
Previamente se identificarn las rutas por las que se trasladarn los materiales, tanto
clasificados como excedentes, procedentes de las labores de construccin.
4A
Sealizacin
sta tiene como propsito velar por la proteccin ambiental durante el desarrollo de
la construccin del de la nueva sede administrativa municipal.
La sealizacin propuesta consistir en colocar paneles que indiquen a los vecinos,
pacientes, familiares y al personal de obra la importancia de conservar el medio
ambiente. Se ubicarn en el rea de obras, en puntos estratgicos.
Los paneles contendrn frases breves como:
SI AMAS A TUS HIJOS CUIDA EL MEDIO AMBIENTE,
HAZ EL MENOR RUIDO POSIBLE, etc.
5A
Medidas para mitigar impactos en Campamento y en almacn de equipos y
maquinas.
Para complementar lo dicho en puntos anteriores mientras operen estas instalaciones
ser conveniente cumplir con diversas medidas de: construccin, sanitarias y
ambientales para evitar o para aminorar los impactos negativos. As se tiene:
*
En el Campamento:
Medidas de construccin:
En lo posible el campamento ser construido con material prefabricado.
Medidas Sanitarias:
El campamento estar provisto de los Servicios bsicos de saneamiento. Para
disponer excretas se contar con servicios higinicos especialmente acondicionados,
que al final de la construccin sern retirados (porttiles).
El campamento deber contar con extintores de incendios y botiqun de primeros
auxilios, a fin de atender urgencias de salud del personal de obra.
Los residuos slidos (basuras) generados en campamento, se almacenarn
convenientemente en recipientes apropiados para que sean evacuados luego por el
servicio local de limpieza pblica y/o transportada a un relleno sanitario municipal.
Medidas Ambientales:
El contratista deber organizar charlas a fin de hacer conocer a sus trabajadores,
obligacin de conservar y proteger el medio ambiente adyacente a los trabajos.
El contratista en lo fundamental centrar su manejo ambiental en evitar contaminar
el suelo por residuos lquidos y slidos, entre ellos: grasas, aceites y combustibles,
residuos de cemento, concreto, escombros, etc.

230
Medidas para el personal:

Se prohbe al personal de obra que deteriore reas verdes.
Se prohbe tambin el consumo de bebidas alcohlicas en el campamento y en obra.
*
En el Almacn de Equipos y Maquinas
Debern instalarse sistemas de manejo y disposicin de residuos grasosos y

aceitosos; asimismo, los residuos de aceites y lubricantes se debern retener en
recipientes hermticos y almacenarlos en sitios adecuados hasta su disposicin final
a una Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento (EPS).
El abastecimiento de combustible y el mantenimiento de maquinaria y equipo,
incluyendo el lavado de los vehculos, se llevarn a cabo slo en la zona habilitada
para tal efecto de forma tal que evite derramarse hidrocarburos u otras sustancias
que afecten la calidad del suelo y del agua.
Al concluir los trabajos, una vez retirada la maquinaria de la obra se reacondicionar
el rea del patio de maquinarias; incluyendo la remocin y la eliminacin de los
suelos contaminados con combustible y/o lubricantes.
B)
Para la Etapa de funcionamiento del Proyecto
1B
Para los Residuos slidos
Con respecto a los residuos slidos que se generarn se sugieren dos cosas:
Se coordinar con las dependencias respectivas de la UNC para el recojo de residuos,
con su respectiva clasificacin, ya que por ser una sede donde se albergar a muchos
trabajadores, se espera una gran cantidad de residuos slidos.
C)
Para los impactos del Medio Ambiente sobre el Proyecto
1C
Por Riesgo ssmico y otros
El diseo final del proyecto cuenta con las necesarias especificaciones antissmicas.
Contar con sealizaciones de zonas de peligro y de tener espacio (rea) libre donde
se concentren las personas en caso de sismo.
Asimismo se contar con la seguridad suficiente de las tuberas sanitarias y lneas
elctricas y todas las redes necesarias para dicho establecimiento.
Adicionalmente por eventuales incendios y otras calamidades se contar con el
necesario control de herramientas contra incendios y un estricto control de seguridad
de objetos peligrosos o dainos.
2C
Seguridad
Se prev contar con vigilancia y seguridad -interna y externa- que proteja, a las
instalaciones implementadas de los riesgos actuales a la seguridad contra robos.

231
El servicio de Vigilancia tendr que incrementar su accionar por el incremento de

personas vulnerables respecto a la Ciudad Universitaria las cuales son presas fciles
de personas que si tener en consideracin el estado de los pacientes pueden ser
objeto de robo. Debe tambin haber un vigilancia de transito para poder agilizar la
entrada de ambulancia en el momento de una emergencia, esta accin debe ser
tomada para descongestionar el transito en esos momentos.
4.2.
PROGRAMA DE EDUCACIN AMBIENTAL
Este Programa implica realizar campaas de educacin y conservacin ambiental, las

que seran impartidas por el responsable de aplicar el PMA, a los alumnos, docentes,
trabajadores, as como a los vecinos, por medio de charlas, afiches y/o trpticos
informativos, respecto a: normas elementales de higiene, seguridad y
comportamiento de ndole ambiental.
Los objetivos principales de este Programa es el de lograr la modificacin de hbitos
y costumbres de las personas, mediante por ejemplo campaas de difusin
permanente de las ventajas que tienen las buenas prcticas de manejo ambiental.
4.3.
PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL
La seguridad se puede definir como confianza, situacin de lo que est a cubierto de

un riesgo. Aplicase a los dispositivos destinados a evitar accidentes. La Seguridad
Social se define como el conjunto de leyes y de los organismos que las aplican, que
tienen por objeto proteger a la sociedad contra determinados riesgos (accidentes,
enfermedad, etc.).
La seguridad industrial es el conjunto de conocimientos tcnicos y su aplicacin para
la reduccin, control y eliminacin de accidentes en el trabajo, por medio de sus
causas, encargndose de implementar las reglas tendientes a evitar este tipo de
accidentes.
La higiene es la parte de la medicina que estudia la manera de conservar la salud,
contrarrestando las influencias nocivas que puedan existir en este medio.
La higiene industrial es el conjunto de conocimientos y tcnicas dedicadas a
reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente, psicolgicos o
tensinales, que provienen del trabajo.
El contratista deber cumplir con las disposiciones sobre salud ocupacional,
seguridad industrial y prevencin de accidentes establecidas por el Ministerio de
Trabajo y Promocin Social.

232
Para cumplir las disposiciones relativas a SOSI y prevencin de accidentes, el

contratista presentar a la Supervisin un plan especfico del tema acompaado del
panorama de riesgos, para su aprobacin. Con base en lo anterior implementar las
polticas necesarias y obligar a su personal a conocerlas, mantenerlas y respetarlas.
Para ello designar un responsable exclusivo para tal fin, con una jerarqua tal que le
permita tomar decisiones e implementar acciones.
El contratista impondr a sus empleados, subcontratistas, proveedores y agentes
relacionados con la ejecucin del contrato, el cumplimiento de todas las condiciones
relativas a salud ocupacional, seguridad industrial y prevencin de accidentes
establecidas en los documentos del contrato y les exigir su cumplimiento.
Cada vez que la Supervisin lo requiera, el contratista revisar y ajustar el programa
de salud ocupacional, seguridad industrial y prevencin de accidentes. Se podr
suspender obras si el contratista incumple requisitos de salud ocupacional o no
atiende las instrucciones que la Supervisin hiciere al respecto.
El contratista informar por escrito a la Supervisin cualquier accidente que ocurra
en los frentes de obra, adems llevar un registro de todos los casos de enfermedad
profesional y los daos que se presenten sobre propiedades o bienes pblicos para
preparar reportes mensuales del tema.
A los trabajadores se les debe exigir un examen mdico antes de vincularlos para
verificar su estado de salud, especialmente por ausencia de enfermedades infecto contagiosas. Peridicamente se verificar su estado de salud. El empleo de menores
de edad est estrictamente prohibido.
El personal del contratista deber estar dotado de elementos para la proteccin
personal y colectiva durante el trabajo, de acuerdo con sus riesgos: uniforme, casco,
guantes, botas, gafas, proteccin auditiva, etc. Los elementos deben ser de buena
calidad y sern revisados peridicamente para garantizar su buen estado.
Los trabajadores tendrn conocimiento sobre los riesgos de cada oficio, el modo de
usar el material disponible y de auxiliar oportuna y acertadamente al accidentado.
El contratista suministrar equipos, mquinas, herramientas e implementos
adecuados para cada tipo de trabajo, los que sern operados por personal calificado
y autorizado slo para el fin al que fueron diseados. Se revisarn peridicamente
para repararlos o reponerlos y se dotarn con dispositivos, instructivos, controles y
seales de seguridad exigidos o recomendados por los fabricantes.
El contratista est obligado a utilizar solamente vehculos automotores en perfecto
estado, para transportar de forma apropiada y segura: personas, materiales y
equipos, de acuerdo con las reglamentaciones de las autoridades de transporte y
trnsito. Los vehculos sern conducidos por personal adiestrado, estarn
debidamente contramarcados y contarn con los avisos de peligro necesarios.
En ausencia total o parcial de luz solar, se debe suministrar iluminacin artificial
suficiente en todos los sitios de trabajo, si se requiere realizar trabajos en estas

233
condiciones, de forma tal que las actividades se desarrollen en forma segura. La

fuente luminosa no debe limitar el campo visual ni producir deslumbramientos.
Debido a que el aseo y el orden en la zona de trabajo brindan mayor seguridad al
personal y a la comunidad, el Contratista contar con personal especfico para las
labores de aseo y limpieza.
Los accidentes de trabajo en la construccin de edificios son frecuentes si no se
toman las medidas adecuadas. En este PROGRAMA veremos algunas
recomendaciones para evitar accidentes de cada de altura que algunas veces si no
se toman dichas medidas pueden causar incluso la muerte del trabajador.
El programa consta de los siguientes puntos:
Los peligros de accidente que hay en la obra, en todas y cada una de sus
etapas.
Las maneras correctas de trabajar para prevenir esos peligros.
Las protecciones individuales y colectivas que en cada caso deben
instalarse y utilizarse.
El Programa tiene que estar ejecutndose permanentemente en la obra y debe ser

informado a los trabajadores y sus delegados. Informndoles en forma comprensible
y sobre los riesgos que existen en la obra y la forma de evitarlos, prevenirlos y
protegerse ante ellos.
Cadas de altura
Los trabajos con riesgos ms importantes de cada de altura son:
Las excavaciones y las zanjas
Los bordes de las excavaciones y de las zanjas deben protegerse con

barandillas.
Hay que bajar y subir en excavaciones y zanjas utilizando nicamente
escaleras de mano estables y bien asentadas.
Para pasar de un lado a otro de la zanja hay que hacerlo a travs de
pasarelas de 60 cm. de ancho y con barandillas.
Los andamios, las escaleras y las plataformas

Andamios tubulares
Tienen que estar montados por personal especializado

Deben ser inspeccionados y probados a plena carga por la Direccin de la
obra antes de su puesta en servicio, diariamente y cuando se hayan producido
circunstancias que puedan afectar a su resistencia y seguridad
Las bases del andamio deben tener un apoyo nivelado y firme
Deben arriostrarse al paramento o elementos fijos de la obra

234
Las plataformas de trabajo deben ser fijas y estables y tener una anchura
no inferior a 60 cm
Las plataformas han de contar con proteccin mediante barandillas
(pasamanos a 1 m, listn intermedio y rodapi) en todo su contorno o permetro
que suponga riesgo de cada. Las crucetas no protegen
Si la distancia entre la plataforma del andamio y el paramento o pared es
superior la 20 cm, deben instalarse tambin barandillas en esa zona
El acceso (subida y bajada) a las plataformas del andamio debe hacerse a
travs de escaleras interiores estables y seguras
Andamios colgados
Tienen que estar montados por personal especializado

Deben ser inspeccionados y probados a plena carga por la Direccin de la
obra antes de su puesta en servicio, diariamente y cuando se hayan producido
circunstancias que puedan afectar a su resistencia y seguridad
No deben estar separados del paramento o pared ms de 45 cm
Las uniones entre plataformas deben contar con cierre de seguridad
No deben suplementarse con pasarelas
Las plataformas han de contar con proteccin mediante barandillas (con
pasamanos a 1m, listn intermedio y rodapi) en todo su contorno o permetro
que suponga riesgo de cada. En la zona lindante con el paramento o muro la
barandilla ser de 70 cm
El andamio debe estar anclado al paramento o pared
Tienen que tener limitada la carga
El acceso y la salida del andamio deben poder hacerse de forma segura
Han de instalarse ganchos, cuerda de seguridad o lnea de vida para el
anclaje y utilizacin del arns de seguridad
Andamios de borriquetas
La altura de la plataforma no puede superar los 3 m

El ancho de la plataforma no puede ser inferior a 60 cm.
Las colas de la plataforma (los extremos que exceden del punto de apoyo
en las borriquetas) no deben superar los 40 cm.
Las borriquetas deben ser estables y contar con elementos que impidan su
apertura
La plataforma debe estar anclada o sujeta (no simplemente apoyada)
sobre las borriquetas
Si la altura de la plataforma es superior a 2 m debe contar con barandillas
en todo su permetro o contorno
Si el andamio est situado en bordes de huecos de la obra, stos deben
contar con protecciones colectivas adecuadas a la altura de la plataforma del
andamio
El acceso y el descenso de la plataforma debe ser seguro (escaleras de
mano)
Andamios mviles

235
Las plataformas deben estar en las mismas condiciones exigidas para los
andamios tubulares, en sus dimensiones y protecciones perimetrales
Cuando estn situados en la posicin de trabajo han de tener
inmovilizadas las ruedas
Los desplazamientos de los andamios han de hacerse cuando estn vacos
y sin personal en la plataforma
El acceso (subida y bajada) a las plataformas del andamio debe hacerse a
travs de escaleras estables y seguras
Escaleras de mano
Su estructura y conservacin debe garantizar la seguridad del conjunto.

Son preferibles las metlicas
Han de contar con zapatas antideslizantes en los extremos inferiores
Deben sobrepasar en 1m el plano de la zona de acceso o desembarco
Deben sujetarse o arriostrarse a la zona de acceso o desembarco
La base de apoyo ha de ser estable
La inclinacin adecuada y segura es aquella en que la distancia entre la
base de la escalera y la vertical es de la altura
Las escaleras son para subir y bajar. No para trabajar desde ellas. Si es
imprescindible trabajar desde la escalera es obligatorio utilizar arns de
seguridad sujeto o anclado a un elemento fijo de la obra.
No se deben utilizar escaleras de ms de 5m
No se deben utilizar por ms de un trabajador a la vez
Las escaleras de tijera deben disponer de limitadores de apertura
(cadenas, cables u otro sistema seguro) y de zapatas antideslizantes
Plataformas de descarga de materiales
Deben ser estables y bien sujetas a los forjados

Han de tener proteccin perimetral mediante barandillas
Antes de trabajar en ellas deben instalarse en elementos fijos de la obra
ganchos homologados para el anclaje del arns de seguridad
Las protecciones colectivas para evitar las cadas de altura

Redes tipo horca
Estas redes no evitan la cada. Mitigan o disminuyen las consecuencias de

la cada. Es ms seguro utilizar andamios tubulares fijos y perimetrales
Las horcas deben estar bien sujetas al forjado
Las redes deben ser resistentes (150 kg por m2) y estar bien sujetas a las
horcas y, en su parte inferior, al forjado
La sujecin de las redes al forjado debe hacerse cada metro, fijando la
cuerda perimetral de la red (no las de las cuadrculas) a ganchos embebidos o
encastados en el hormign (no a los puntales)
El extremo superior de las redes debe superar en 1m el nivel en el que se
trabaja y el conjunto no superar los 6m de altura protegida

236
El conjunto de redes debe proteger ntegramente el permetro o contorno

de los forjados. Para ello deben estar perfectamente cosidos con cuerda los
diferentes paos de red
Hay que evitar que en la zona de recogida de la red existan obstculos
(puntales, sopandas...) que puedan lesionar al trabajador que caiga en ella
Las horcas y las redes deben conservarse adecuadamente, y las redes
deben ser revisadas (rotos y descosidos) y limpiadas peridicamente (cascotes,
puntales, etc.)
Redes horizontales
Deben estar correctamente fijadas o sujetas a soportes de la estructura.

Han de cubrir totalmente el hueco o zona que deben proteger.
Si est formada por varios paos que se solapan, el espacio de solape no
puede ser inferior a 0,5m.
Deben revisarse y limpiarse peridicamente.
Otras protecciones de los huecos horizontales
Otras protecciones tales como mallazos, planchas metlicas o tableros de

madera, o barandillas, deber slidas, fijas y cubrir totalmente el hueco
Los mallazos deben ser de 10 mm de dimetro y formando cuadrculas de
10 por 10 cm.
Los tableros de madera tienen que ser de 2,5 cm de espesor y estar
provistos de topes que impidan el deslizamiento.
Barandillas
Los soportes de las barandillas (sargentos, soportes encastados en el

forjado, puntales) deben tener una fijacin segura y firme en el forjado. Los
soportes ms seguros son los encastados o embutidos en el forjado
Los soportes deben colocarse a una distancia mxima entre ellos de 3m
La altura mnima de la barandilla ha de ser de 90 cm. Es recomendable 1m
Las barandillas deben contar con pasamanos, listn intermedio y rodapi
Deben tener resistencia suficiente (150 Kg. por metro lineal)
Las mallas de plstico (las naranjas) no son barandillas y no protegen
frente al riesgo de cadas
Pasarelas
Deben consistir en una superficie continua y estable.

El ancho mnimo de las pasarelas es de 60 cm.
En el caso de que salven huecos de ms de 2 m de altura han de contar
con barandillas a lado y lado
Si se sitan en pendiente han de disponer de peldaos o topes que
impidan el deslizamiento

237
La proteccin individual frente al riesgo de cada de altura

La proteccin colectiva se antepone siempre a la proteccin individual o personal del
trabajador.
No obstante, en todo trabajo de altura, se haya instalado o no la proteccin colectiva
correspondiente, es siempre ms seguro utilizar el arns de seguridad.
Para que sea posible, es indispensable que en todas las zonas de la obra en que haya
riesgo de cada de altura (estructuras, cubiertas, andamios...) existan soportes
seguros (ganchos homologados, cuerdas de seguridad o lneas de vida...) en los que
anclar o sujetar los arneses de seguridad.
Aunque parezca ms incmodo que el cinturn, utiliza siempre el arns. El cinturn,
segn la altura de cada daa ms que protege.
Protectores de crneo o cabeza
Casco de seguridad: Es un elemento que cubre la parte superior del

crneo protegindolo contra los efectos de golpes.
Los materiales empleados en la fabricacin de estos elementos deben

ser resistentes al agua, a los solventes, aceites, cidos y fuego.
Deben ser malos conductores de la electricidad.
Protectores para los ojos y la cara
Se clasifican en protectores contra:

238
Proyeccin de partculas.
Proyeccin de lquidas, humos, vapor, gases, y radiaciones.
Mscara para soldar: Esta mscara cubre la cara y los ojos.

Debe estar hecho de materiales resistentes.
Se compone de arns interno y la carcaza o parte externa del casco.
Antiparras:
Protegen los ojos de cuerpos extraos.
Anteojos:
Protegen los ojos.
Protectores auditivos
a) Orejeras: Previenen el dao al sistema auditivo ocasionado por

el ruido.
Excelente rendimiento en bajas, medianas y altas frecuencias.

Cinta ajustable para uso con casco.

239
b) Tapones: Sirve para prevenir el

dao al sistema de la
audicin ocasionado por el ruido.
Protectores de las extremidades superiores e inferiores

Manos y brazos:
Las manos y los brazos son los miembros del cuerpo ms expuestos a sufrir lesiones.
Existen cifras importantes sobre el total de lesiones que producen incapacidad y
que ocurren en las manos, debido a que stas y los brazos tienen una participacin
activa en los procesos de produccin y se encuentran frecuentemente cerca del
punto de operacin de las mquinas.
Por ello se deben proteger contra riesgos de materiales calientes, uso de abrasivos,
corrosivos, herramientas cortantes, disolvente, chispas de soldaduras, electricidad,
etc. Bsicamente la proteccin se hace mediante guantes.
Los guantes se clasifican de la siguiente forma, de acuerdo al uso y los materiales
que se emplean en su confeccin.
Guantes de cuero curtido al cromo, para
raspaduras.
riesgos de accidentes por friccin o
Guantes de goma pura, para trabajos con circuitos elctricos energizados.

Guantes de material sinttico, para manipular productos qumicos.
Guantes de asbesto, usados por fogoneros, soldadores, fundidores, etc., expuestos al
calor y al fuego.
Guantes de algodn para trabajos con madera y similares.
Guantes 1:Guantes curtidos al cromo.
Proteccin de piernas y pies:

240
Las piernas y pies se deben proteger contra lesiones que causen objetos que caen,
ruedan y vuelcan; contra cortaduras que producen materiales filosos y de los efectos
corrosivos de los productos qumicos.
Dependiendo del tipo de lesin a proteger, los llamados zapatos de seguridad estn
provistos de una puntera o casquillo de acero, suela, de goma o PVC y el caparazn o
cubierta.
Algunos protectores ms comunes son:
Zapatos con puntera protectora.
Zapatos para riesgos elctricos.
Zapatos para fundidores.
Botas de goma o PVC
Polainas
Zapato:
Zapato con punta protectora.
Zapato para fundidores.
Botas:
Botas con punta de acero.
Botas de goma.
4.4.
PROGRAMA DE FIN DE IMPLEMENTACIN
Este Programa involucra las acciones a llevarse a cabo al concluir las obras de
construccin.
A)
En el Campamento
Culminada la etapa de construccin, se retirarn todas las instalaciones utilizadas,

limpiando totalmente el rea y disponiendo los residuos convenientemente, retirar
los servicios higinicos porttiles.
El campamento ser desmantelado y retirado para su posterior reuso (si es de
material reciclable) o dispuesto en el depsito seleccionado para materiales
excedentes. El desmantelamiento incluye tambin la demolicin de los pisos de
concreto, si se hubieran construido, y el transporte para su eliminacin en el depsito
destinado para materiales excedentes.

241
B)
En el Almacn de Maquinarias y Equipos
De modo similar, al trmino de la construccin el escenario ser restaurado retirando

las instalaciones efectuadas para el mantenimiento y la reparacin de las
maquinarias. Los materiales desechados as como los restos de paredes y pisos sern
dispuestos adecuadamente en el depsito de materiales excedentes. Los suelos que
estn contaminados por aceite, petrleo y grasas deben ser removidos hasta una
profundidad de 10 cm por debajo de la capa inferior de contaminacin, recubiertos
hermticamente con algunas capas resistentes y trasladadas cuidadosamente a los
lugares inferiores del depsito de materiales excedentes.
C)
En las reas de trabajo y alrededores
Los residuos, escombros, desechos, restos de bolsas de cemento, pedazos de metal y

otros generados durante la construccin, que hubieran sido dejados en las reas de
trabajo, en sus alrededores, sern retirados para que, dependiendo de su naturaleza,
sean trasladados a depsito de materiales excedentes y/o su recojo por el Servicio de
limpieza pblica.
4.5.
PROGRAMA DE OPERACIN (HORIZONTE DEL PROYECTO)
Proceso de reduccin del impacto ambiental de las TICs en al UNC

Acciones permanentes durante el Horizonte del Proyecto
Los servidores y discos duros deberan estar encendidos slo cuando son necesarios,
de forma que stos puedan conectarse cuando la demanda lo requiera
A nivel de reglamentacin la UNC debe:
La primera opcin es cambiar la idea de "aplicacin" -o servidor- que tienen muchas
empresas. La virtualizacin de los servidores permite que mltiples aplicaciones
operen de forma segura con el mismo servidor fsico. "Trasladar la actividad de los
servidores del 15-20% de su utilizacin al 80-90% permite trabajar mejor usando el
mismo perfil de energa", defiende EDS.
La segunda opcin apagar los servidores que no se usen. "Lo mejor para ahorrar
energa es no utilizarla", recalca la compaa, que recuerda que "servidores y discos
duros deberan estar encendidos slo cuando son necesarios, de forma que stos
puedan conectarse directamente en cuanto que un incremento de la demanda lo
requiera".
La tercera opcin es emplear tcnicas de ahorro de energa ya aplicadas hoy en las
computadoras porttiles. Cuando la demanda lo permita, las organizaciones
"deberan programar los servidores para que funcionen a una velocidad inferior a la
normal, con la consiguiente reduccin en el consumo de energa", asegura EDS.

242
La UNC debe siempre elegir un servidor con el suministro de energa ms eficiente

disponible con la configuracin seleccionada".
Optimizar las aplicaciones que operen desde el centro de datos es otro de los
consejos de EDS, ya que "un software ineficiente o que produce poco valor de
negocio debera ser reducido, optimizado o eliminado".
El mantenimiento riguroso tambin es considerado fundamental por la UNC, puesto
que los gestores de los centros de datos pueden mejorar la eficiencia de sus
capacidades mediante un mantenimiento que asegure que todos los equipamientos
estn operando al mximo de su eficiencia. "Tambin se puede mejorar la eficiencia
mediante la modificacin de la distribucin y configuracin de los equipos para
reducir en enfriamiento de los mismos", aade EDS.
Adems, los procesadores ms veloces permiten aumentar la eficiencia mientras se
reduce el uso energtico, y prestar atencin a las operaciones de las infraestructuras
es otra de las claves. "Cuando una empresa se excede en el coste de compra de un
servidor, normalmente, y si ste es bueno, la ecuacin se inclina a favor de una
mayor eficiencia y rigor, algo tan positivo para el medio ambiente como para los
costos en energa y telefona de la UNC".
"invertir en ser verde", puesto que "es importante buscar aplicaciones tecnolgicas
innovadoras que supongan un considerable impacto tanto para la UNC como para la
comunidad de Cajamarca". Como ejemplo, EDS cita los interruptores que se apagan
automticamente, que pueden ahorrar hasta un 40% de electricidad, los termostatos
programables para normalizar la temperatura cuando se desocupen los edificios, etc.
Finalmente, "el mundo ver una explosin de tecnologas de la informacin que se
irn desarrollando segn nos movamos a un rgimen de menor consumo energtico
en edificios nuevos y antiguos en los prximos aos". "Las ventajas de consumir
menos electricidad reducen los costos estructurales y el carbono en la atmsfera, lo
que es bueno para la Institucin y para el planeta".
4.6.
PROGRAMA DE INVERSIONES
En este Programa se describen los principales partidas presupustales que tendrn

que ser ejecutadas por la Empresa Contratista, con la finalidad de que se cumplan
todas las medidas dadas en el Plan de Manejo Ambiental. Los Costos ambientales se
encuentran consignados en el siguiente cuadro:
COSTOS AMBIENTALES

243

244
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1.
CONCLUSIONES
Se concluye que el Proyecto es ambientalmente viable, siempre y cuando se

implementen las medidas establecidas en el Plan de Manejo Ambiental.
El costo ambiental mnimo para realizar el Plan de Manejo Ambiental fue estimado en
23,600.00 Nuevos Soles.
Los impactos negativos seran moderados, sin embargo, podemos decir que los
impactos de mayor importancia seran: El ruido y levantamiento de polvo, todos en la
etapa de construccin.
Tanto en la etapa de Construccin como la de Funcionamiento del Proyecto, traern
consigo la contratacin de mano de obra calificada y no calificada, mejorando el nivel
de empleo. Esto constituye uno de los impactos positivos.
5.2.
RECOMENDACIONES
El suelo removido y los materiales excedentes donde se construir la nueva sede

administrativa municipal debern ser trasladados al botadero indicado por la
Municipalidad de Cajamarca. El Supervisor deber velar para que estos excedentes
no sean eliminados en zonas aledaas, como muchas veces se acostumbra.
Asimismo este Supervisor deber verificar que todas las medidas correctivas,
mitigadoras y preventivas se cumplan.
Se debern hacer simulacros de sismo por lo menos dos veces al ao. En lo posible
se deber pedir la asesora del INDECI (Instituto Nacional de Defensa Civil).
Se deber concretar las medidas indicadas en el Plan de Manejo Ambiental para
mitigar y controlar los posibles impactos del Medio Ambiente al Proyecto, a fin de
asegurar la proteccin ambiental en el mismo.
6. BIBLIOGRAFA
1. 2005. Censo de Poblacin y Vivienda. Departamento de Cajamarca. Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica (INEI).
2. 1996. Compendio de Normas Ambientales. Ley Orgnica de Municipalidades,
Ley N 23853 (09 Junio 1985). Volumen 1. INR-43. Lima.
3. MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS Y URBANISMO MOPU -. 1989. Guas
Metodolgicas para la Elaboracin de Estudios de Impacto Ambiental.
Carreteras y ferrocarriles. Madrid, Espaa.
4. 1995. Manual Ambiental para el Diseo y Construccin de Vas. Direccin
General de Medio Ambiente. Lima, Per.
5. 1995. Gua para la Determinacin de los Costos Ambientales en Carreteras.

245
Unidad Especializada de Impacto Ambiental - PERT. Lima-Per.

6. 1995. Trminos de Referencia para Estudios de Impacto Ambiental en la
Construccin Vial. Direccin General de Medio Ambiente. Lima, Per

246
CAPITULO III: PLAN DE IMPLEMENTACIN

247

248

249

250

251
ANEXOS: PLANOS DE DISTRIBUCIN - UNC

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Unidad Tcnica de Sistemas

ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE

ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y

NOMBRE DEL PROYECTO:.................................................................................................5

PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y COMUNICACIONES

OBJETIVO DEL PROYECTO................................................................................................5

COMPONENTES Y COSTOS DE INVERSIN.........................................................................5

CAPTULO I: DIMENSIONAMIENTO A DETALLE DEL PROYECTO, COSTOS UNITARIOS POR

Capacitacin y transferencia de conocimiento............................................................................15

Alineamiento con normas estndares..........................................................................................16

ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y

CRITERIOS DE EVALUACIN SUGERIDOS...................................................................................112

SOLUCIN INTEGRAL DE SEGURIDAD PERIMETRAL Y ANTIVIRUS CORPORATIVO.............117

IMPLEMENTACIN DE TELEFONA IP PARA LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA. .164

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES..............177

ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y

ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y

IMPLEMENTACION POR COMPONENTES

Implementacin de Enterprise Resource Planning

TOTAL COSTO DIRECTO

Gastos Generales (1.5% de C.D)

Seguimiento y Monitoreo (0.4% del C.D.)

ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y

CAPTULO I: DIMENSIONAMIENTO A DETALLE DEL PROYECTO,

El proyecto de modernizacin de tecnologas de informacin y comunicaciones en la

Implementacin de Enterprise Resource

Mejora de la infraestructura del data center y centro de cmputo

Proteccin y respaldo de energa elctrica para el Data Center

Solucin Integral de Seguridad Perimetral y Antivirus

Ampliacin del Sistema de Cableado Estructurado y

Implementacin de Telefona IP para la Universidad

RESUMEN COSTOS POR COMPONENTES

ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y

Estudio Definitivo (0.5% del C.D.)

A continuacin se incluyen las especificaciones tcnicas mnimas recomendadas por

ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y

ESPECIFICACIONES TCNICAS MNIMAS

Personal con poder de decisin y conocimiento de los

Personal con conocimientos de nivel superior especficos en

Personal a cargo de la ejecucin de tareas de los diferentes

Personal que ejecuta tareas especficas de acuerdo a su

Personal que cursa una carrera de nivel superior (pregrado o

ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y

Personas a las cuales la universidad ofrece venta o

Inclusin de mdulo de control de accesos al sistema, a nivel de usuarios,

1.1.3 Plataforma tecnolgica:

El ERP deber incluir como mnimo 3 aos de licenciamiento de software

ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y

1.1.4 Requisitos Generales del sistema

ESTUDIO DEFINITIVO PROYECTO DE MODERNIZACIN DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y

Permitir el desarrollo propio e integracin de nuevos sistemas y

Permitir la integracin con perifricos tales como: lectores

Permitir la integracin con sistemas de instituciones externas con

Permitir la integracin con el sistema de correo electrnico

Soportar el estndar XML para el intercambio de informacin con

Soportar una base de datos distribuida con replicacin

Desarrollado de manera nativa para entorno web

Garantizar la disponibilidad de uso desde los campus, sedes,

Garantizar que al menos 1500 usuarios trabajen de modo

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Requisitos Tcnicos De Los Sistemas

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