REALIDAD DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN PERUANA

Todo profesional debe ser consciente de las caractersticas de la industria de la

construccin local; los aspectos positivos; sus deficiencias y limitaciones. Ello permite
determinar en qu medida la adecuada Gerencia de Proyectos de Construccin aporta
favorablemente para hacer de la industria de la construccin peruana una industria ms
estructurada, competente y competitiva.
a) Efectuar, a nivel grupal, una lluvia de ideas que permita listar al menos 40 o 50
deficiencias identificadas en el sector.
1. Proyectos deficientes.
2. Malas remuneraciones salariales.
3. Corrupcin.
4. Burocracia.
5. Temporalidad laboral.
6. Alta rotacin de personal.
7. Falta de identificacin.
8. Baja especializacin de proveedores.
9. Baja especializacin de mano de obra.
10. Restringida carta de proveedores.
11. Sindicatos.
12. Baja calidad de productos finales.
13. Bajo compromiso con la salud y seguridad.
14. Bajo compromiso con el medio ambiente.
15. Muchas decisiones se basan en la experiencia y no en la investigacin.
16. Falta de innovacin en los procesos constructivos.
17. Falta de innovacin en los productos de construccin.
18. Ausencia de entidades pblicas y/o privadas para especializacin o
entrenamiento de personal.
19. Muchas empresas constructoras descuidan la administracin y procura.
20. Resistencia al cambio.
21. Tecnologas obsoletas an vigentes.
22. Ausencia de obligaciones de certificaciones de calidad en constructoras.
23. Reduccin de la capacidad de respuesta de los fabricantes a un eventual
aumento de la demanda.
24. Resistencia socio-cultural al cambio.
25. Presencia de prdidas de productividad en el desarrollo de el proceso de
construccin.
26. Escasa estandarizacin de los materiales de la construccin.
27. Escasa importancia dada a la permanente capacitacin del trabajador y el
profesional entre las Pymes del sector.
28. Incumplimientos en los tiempos de entrega.
29. No posee una estrategia pas consensuada.
30. Inseguridad.
31. Baja productividad en el sector construccin comparada con las del
sector.
EDT-Mini central Hidroelctrica

32. Marco legal desactualizada.

33. Construccin informal.
34. Excesiva presin tributaria a niveles de acoso.
35. Elevados costos de financiamiento.
36. Planificacin a corto plazo ( serpell 76)
37. Desigualdad salarial.
38. Externalidades
39. Falta de Comunicacin con los stakeholders (constituyentes )
40. Altos costos de transaccin
41. Exceso de informacin oculta (vicios ocultos) en la construccin
42. La construccin en el Per es muy sensible a los cambios climticos.
43. Deficiente infraestructura vial.
44. Reduccin de la capacidad de respuesta de los fabricantes a un eventual
aumento de la demanda
b) Ordenar las deficiencias por categoras o tipologa

EDT-Mini central Hidroelctrica

c) Presentar los resultados del ordenamiento en un diagrama causa-efecto (diagrama de Ishikawa)

d)

EDT-Mini central Hidroelctrica

e)

f) Asignar pesos o importancia a los distintas causas de deficiencias y ordenarlas de mayor a menor.

EDT-Mini central Hidroelctrica

j)
g) CATEGORIAS O
TIPOLOGIA

EDT-Mini central Hidroelctrica

h) ECON
OMIC
A

i)

DISEO Y
TECNOLOGIA

G
E
S
TI
O
N

l)
k) CONSTRUCTABILI
DAD

PO
LITI
CA
S

m)
SO

n) LO
GIS
TIC
A

o) INFRAESTRUC
TURA

p) Externalidades

v)
X

w) X

x) X

ad)

ae)
X

af) X

ag) X

ao) X

ap) X

aw)
X

ax)

ay)

be) X

bf)
X

bg)

bh)

bn) X

bo)
X

bp)

bq) X

by)

bz)

ch) X

ci) X

cq)

cr)

cz) X

da) X

di) X

dj)

dr) X

ds)

ea)

eb)

ej)

ek)

es)

et)

fb) X

fc)

fk)

fl)

ft)

fu)

gc) X

gd)

r) X

s) X

t)

z) X

aa) X

ab) X

ac) X

ai) X

aj) X

ak)

al) X

ar)

as) X

at) X

au) X

av) X

ba)

bb) X

bc) X

bd) X

bj) X

bk) X

bl)

bs) X

bt) X

bu) X

bv) X

bw)X

ca) Incumplimientos en los

tiempos de entrega.

cb) X

cc) X

cd) X

ce) X

cf)

cj) Construccin informal.

ck) X

cl) X

cm)
X

cn) X

co) X

ct) X

cu) X

cv) X

cw)

cx)

dc) X

dd) X

de) X

df)

dg)

dn) X

do) X

dp)

y) La construccin en el
Peru es muy sensible a
los cambios geogrficos y
climticos.
ah) Deficiente infraestructura
vial.
aq) Bajo compromiso con la
salud y seguridad.
az) Bajo compromiso con el
medio ambiente.
bi) Ausencia de entidades
publicas y/o privadas para
especializacin o
entrenamiento de
personal.
br) Ausencia de obligaciones
de certificaciones de
calidad en constructoras.

cs) Baja capacidad de

respuesta de los
fabricantes a un eventual
aumento de la demanda.
db) Baja calidad de productos
finales.
dk) Deficiente administracin
y procura de las
empresas constructoras.
dt) Resistencia al cambio.
ec) Tecnologas obsoletas
aun vigentes.
el) Deficiente seguimiento y
control de la productividad
en los proyectos por parte
de las empresas
constructoras.

dl) X

dm)

u) X

q) X

bm)

am)

du)

dv) X

dw)X

dx) X

dy)

ed) X

ee) X

ef) X

eg) X

eh)

en) X

eo) X

ep)

eq) X

em)

eu) Planificacion a corto plazo

ev) X

ew)

ex) X

ey) X

ez)

fd) Proyectos deficientes.

fe) X

ff) X

fg) X

fh)

fi)

fm) Corrupcion.

fn) X

fo)

fp)

fq)

fr) X

fv) Alta rotacin de personal.

fw)

fx)

fy)

fz) X

ga)

ge) Baja especializacin de

proveedores.

gf)

gg) X

gh)

gi) X

gj)

EDT-Mini central Hidroelctrica

an)

bx)
cg)
cp)
X
cy)
dh)
dq)
dz)
X
ei)

er)

fa)
fj)
fs)
X
gb)
X
gk)

gl)

gm)

gn) Baja especializacin de

mano de obra.
gw)Restringida cartera de
proveedores.
hf) Sindicatos.
ho) Muchas decisiones se
basan en la experiencia y
no en la investigacin.
hx) Falta de innovacin en los
procesos constructivos.

ig) CATEGORIAS O
TIPOLOGIA
ip) Falta de innovacin en los
productos de
construccin.
iy) Reducida capacidad de
respuesta de los
fabricantes a un eventual
aumento de la demanda.
jh) Escasa certificacin de
los materiales de la
construccin.
jq) No posee una estrategia
pas consensuada.

go) X

gp) X

gq)

gr)

gs)

gx) X

gy) X

gz) X

ha)

hb)

hg) X

hh)

hi)

hj)

hk) X

hp) X

hq) X

hr)

hs) X

ht)

hy) X

hz) X

ia)

ib) X

ic)

ih) ECON
OMIC
A

ij) G
E
S
TI
O
N

ii) DISEO Y
TECNOLOGIA

ik) CONSTRUCTABILI
DAD

gt)
X
hc)
hl)
X
hu)
id)

il) PO
LITI
CA
S

iv)

iq) X

ir) X

is)

it) X

iu)

iz)

ja)

jb) X

jc)

jd)

ji)

jj) X

jk)

jl) X

jm)

jr) X

js)

jt)

ju)

jv) X

jz) Inseguridad.

ka) X

kb)

kc)

kd)

ke) X

ki) Desigualdad salarial.

kj) X

kk)

kl)

ks) X

kt)

ku) X

kv)

kw)

lb) X

lc)

ld) X

le)

lf) X

lk) X

ll) X

lm) X

ln) X

lo)

lt) X

lu)

lv)

lw)

lx)

mf)

mg)

mp)

kr) Falta de Comunicacin

con los stakeholders
(constituyentes )
la) Altos costos de
transaccin a todo nivel.
(ausencia de informacin)
lj) Exceso de informacin
oculta (vicios ocultos) en
la construccin
ls) Malas remuneraciones
salariales.
mb)

Burocracia.

mk)

Temporalidad laboral.

mt) Falta de identificacin

laboral.
nc) Marco legal
desactualizado.
nl) Excesiva presin
tributaria a niveles de
EDT-Mini central Hidroelctrica

mc)
ml) X

mn)

mm)

mu)

mw)

mv)

nd)
nm)

me)

md)

km)

mx)

my)

ne)

nf)

ng)

nh) X

nn)

no)

np)

nq) X

je)

jn)
jw)
X
kf)
X
ko)
X

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mo)

im)
SO

kx)
X
lg)
lp)
ly)
X
mh)
X
mq)
mz)
X
ni)
X
nr)

gu)

gv)

hd) X

he)

hm)

hn)

hv)

hw)

ie)

if)

in) LO
GIS
TIC
A

io) INFRAESTRUC
TURA

iw)

ix)

jf) X

jg) X

jo) X

jp)

jx)

jy)

kg)

kh)

kp)

kq)

ky)

kz)

lh)

li)

lq)

lr)

lz)

ma)

mi)
mr)

mj)
ms)

na)

nb)

nj)

nk)

ns)

nt)

acoso.
nu) Elevados costos de
financiamiento.

nv) X

nw)

nx)

ny)

nz) X

od)

oe) 31

of) 23

og) 2
0

oh) 20

oi) 19

om)
on)
oo)

EDT-Mini central Hidroelctrica

oa)
oj)
19

ob)

oc)

ok) 12

ol) 8

op) Presentar un diagrama de Pareto que resalte las principales deficiencias sobre las que debera tomarse accin en pos de la mejora.

EDT-Mini central Hidroelctrica

oq)
or)

EDT-Mini central Hidroelctrica

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