ACTIVIDADES DE LA PRCTICA

1.

La lnea de ensamble cuyas actividades se muestran en la figura,

tiene un tiempo de ciclo de 8 minutos. Dibuje la grfica de precedencias y
encuentre el menor nmero posible de estaciones de trabajo. Despus
realice la asignacin de las actividades en las estaciones de trabajo con el
propsito de balancear la lnea. Cul es la eficiencia de su balanceo de
lnea? Dibuje el diagrama de precedencia. Cul es el nmero de
estaciones? , Qu tareas son asignadas a cada estacin?
TAREA
A
B
C
D
E
F
G
H

TIEMPO DE EJECUCIN (min)

5
3
4
3
6
1
4
2

TAREA PRECEDENTE
A
B
B
C
C
D,E,F
G

Solucin :
c=8 minutos

( ti )=28
Diagrama de Precedencia:

E (6)
C (4)
A (5)

F (1)

B (3)

G (4)

D (3)
Mnimo terico:

MT =n=

( ti ) = 28 =3.5 4 estaciones
c

Estaciones:
Estacin
I
II

Tareas

ti

Tarea asignada

A
B
C, D

5
3
4, 3

A
B
C

c=8 minutos
To
3
0
4

H (2)

D, F
F
E
G
H

III
IV

3,1
1
6
4
2

D
F
E
G
H

1
0
2
4
2

Tiempo de ocio:

=nc ( ti ) =( 48 )28=4
Eficiencia:

E ( )=100

( ti )
nc

28
( 48
)=87.5

=100

Retraso:

R ( ) =100E=10087.5 =12.5
RPTA:

La eficiencia del balanceo de lnea es de 87.5%, con un

retraso del 12.5%
Se emplearn 4 estaciones

2. Una determinada empresa, produce todo tipo de muebles para oficina. La

secretarial ejecutiva es una silla ergonmica que ofrece comodidad
durante largas horas de trabajo. La silla se vende en $ 150.00. Hay 8 hrs.
disponibles durante un da y la demanda diaria promedio ha sido 50 sillas.
Comprende ocho tareas.
a. Dibuje un diagrama de precedencias para esta operacin.
b. Cul es el tiempo de ciclo para esta operacin?
c. Cul es el nmero mnimo de estaciones para esta operacin?
d. Asigne las tareas a las estaciones de trabajo.
e. Cul es la eficiencia global de la lnea de ensamble?

Solucin :

( ti )=2940 segundos
a.

F (276)

A (420)
C (240)

D (300)

E (468)

B (360)

H (576)
G (300)

b.
r=

Produccin 50
= =6.25
Unidades/hr
de horas
8

1
1
c= =
3600=576 segundos
r 6.25
RPTA: el tiempo de ciclo es de 576 segundos
c.
Mnimo Terico:
( ti ) = 2940 =5.1042 6 estaciones
MT =n=
c
576
RPTA: 6 estaciones
d.
Estacin
I
II
III
IV
V
VI

Tareas
A, B
B
C
D
E
F, G
F
H

ti

Tarea asignada

420, 360
360
240
300
468
276,300
276
576

A
B
C
D
E
G
F
H

c=576 seg.
To
156
216
336
36
108
276
0
0

Tiempo de ocio:

=nc ( ti ) =( 6576 )2940=516 segundos

e.
Eficiencia:

E ( )=100

( ti )
nc

2940
( 6576
)=85.07

=100

Retraso:

R ( ) =100E=10085.07 =14.93
RPTA:

La eficiencia del balanceo de lnea es de 85.07%, con

un retraso del 14.93%
3. Tailwind, produce zapatos caros pero de alta calidad para el entrenamiento
de corredores. El zapato Tailwind, que se vende en $ 40, tiene dos
compartimientos de relleno, con gas y con lquido, para brindar ms
estabilidad y proteger mejor contra lesiones. La fabricacin de estos
zapatos requiere de seis tareas individuales. Se cuenta con 8 horas diarias
en la planta para la manufactura de los zapatos. La demanda diaria es 96.
La informacin sobre las tareas es la siguiente:
TAREA
A
B
C
D
E
F

TIEMPO DE EJECUCIN
(min)
5
5
3
2
1
4

TAREA PRECEDENTE

a.Dibuje un diagrama de precedencias para esta operacin.

b.Cul es el tiempo de ciclo para esta operacin?
c. Cul es el nmero mnimo de estaciones para esta operacin?
d.Asigne las tareas a las estaciones de trabajo.
e.Cul es la eficiencia global de la lnea de ensamble?

Solucin :

( ti )=20 minutos
a.

B (5)

D (2)
F (4)

A (5)
C (3)

E (1)

A
A
B
B,C
D,E

b.
r=

Produccin 96
= =12
Unidades/hr
de horas
8

1 1
c= = 60=5 minutos
r 12
RPTA: el tiempo de ciclo es de 5 minutos
c.
Mnimo Terico:
( ti ) = 20 =4 estaciones
MT =n=
c
5
RPTA: 6 estaciones
d.
Estacin

Tareas

I
II
III

A
B, C
C
D, E
E
F

IV

ti

Tarea asignada

5
5, 3
3
2, 1
1
4

A
B
C
D
E
F

c=5 min.
To
0
0
2
0
4
0

Tiempo de ocio:

=nc ( ti ) =( 45 ) 20=0 segundos

e.
Eficiencia:

E ( )=100

( ti )
nc

( 2020 )=100

=100

Retraso:

R ( ) =100E=100100 =0
RPTA:

La eficiencia del balanceo de lnea es de 100%, con

un retraso del 0%

EJERCICIOS PROPUESTOS
1. La empresa Royal S.A. tiene problemas en la distribucin del rea de
envasado, se quiere iniciar un estudio de disposicin de planta y se decide
como primer paso hacer un Anlisis P-Q. Se cuenta con la siguiente
informacin:

Los precios de los productos a sus distribuidores son:

Mazamorra
S/ 1.50
Gelatina
S/ 1.30
Flan
S/ 2.00
Pudn
S/ 2.10
Colapiz
S/ 1.20
Polvo de hornear
S/ 0.80
Azcar
S/ 1.00
Sabiendo que el margen de utilidad en todos sus productos es de 20%,
elabore el Diagrama Pareto a estos artculos.

Solucin :

Presentacin
bolsa
(peso en
Precio
gramos)
unitario
280
50
150
150
250

Ingresos en

Produccin
semanal
(toneladas)
1.50
0.80
2.00
2.10
1.00

nuevos
soles
4200
100
6000
1500
1250

6300
80
12000
3150
1250

100
150
50
280
100
150
100
280

1.30
2.00
1.20
1.50
1.30
2.10
1.30
1.50

6000
1500
2500
2800
4000
750
2000
14000

7800
3000
3000
4200
5200
1575
2600
21000

Ingresos en
Consumo
nuevos soles
(porcentual)
21000
29.51
12000
16.86
7800
10.96
6300
8.85
5200
7.31
4200
5.90
3150
3000
3000
2600
1575
1250
80

4.43
4.22
4.22
3.65
2.21
1.76
0.11

TOTAL: 71155 100.00

Grfica de Paretto
35.00
30.00
25.00
20.00
Frecuencia 15.00
10.00
5.00
0.00

Producto

Consumo
Ingresos en
Consumo
acumulado
nuevos soles
(porcentual)
(porcentual)
21000
29.51
29.51

12000
7800
6300
5200
4200
3150
3000
3000
2600
1575
1250
80

16.86
10.96
8.85
7.31
5.90
4.43
4.22
4.22
3.65
2.21
1.76
0.11

46.38
57.34
66.19
73.50
79.40
83.83
88.05
92.26
95.92
98.13
99.89
100.00

TOTAL: 71155 100.00

Grfica acumulada de Paretto

120.00
100.00
80.00
Frecuencia Acumulada

60.00
40.00
20.00
0.00

m c f a j i d g h l k e b
Producto

Ojiva
120.00
100.00
80.00
Frecuencia Acumulada

60.00
40.00
20.00
0.00

m c f a j

i d g h l k e b

Productos

2. Actualmente una empresa de bocaditos elabora 20 diferentes productos

en base a cuatro tipos diferentes de harina: harina de soya (Hs) , harina
de trigo (Ht); harina de habas (Hb) y harina de arverjas (Ha);
agregndoles preservantes, colorantes, sales y otros minerales
nutritivos, para venderlos en bolsas de diferentes pesos. El rea de
produccin es un caos y desorden, generando problemas en el recorrido
del producto, se ha propuesto evaluar la situacin para iniciar un estudio
de disposicin de planta.
A continuacin se ofrece la informacin pertinente para que usted
elabore la Curva P-Q, Diagrama de Pareto suponiendo que el Precio de
Ventas es s/. 3.00. Recomiende lo ms adecuado.
Consumo total por tipo de harina por mes:
Harina de soya (Hs)
=
Harina de trigo (Ht)
=
Harina de habas (Hh)
=
Harina de arverjas (Ha)
=

12.006
7.818
1.350
601

kg.
kg.
kg.
kg.

% harina en el producto final

Hs

Producto

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Ht

Hh

Producto neto
prod. Final

Hz

90
95
90
90
85
95
85
90
90
85
90
90
85
85
90
95
95
90
90
95

100
100
100
100
125
75
100
125
100
125
100
100
150
150
150
75
125
150
150
75

% del consumo total

por kilo

33.30
12.20
17.80
30.00
35.40
3.60
24.80
20.00
36.70
26.50
4.00
14.40
6.40
6.90
21.30
13.70
4.60
44.90
33.80
9.70

El consumo total por tipo de harina por mes para los 20 productos es una
variable limitante para saber el nmero de bolsas producidas, sabiendo
adems el porcentaje de consumo total por kilo de harina y el porcentaje
de harina en el producto final.

Solucin :
Producto
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Consumo
449.55
953.80
1391.60
405.00
4250.12
281.45
2977.49
1563.60
495.45

Cantidad por
Bolsa
90.00
95.00
90.00
90.00
106.25
71.25
85.00
112.50
90.00

Volumen de Bolsas
4,995
10,039
15,462
4,500
40,001
3,950
35,029
13,898
5,505

10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

3181.59
312.72
1125.79
768.38
828.41
128.01
1071.07
359.63
269.85
203.14
758.35
Producto
5
7
10
3
16
8
12
20
2
14
13
9
1
4
6
11
17
18
19
15

Volumen Bolsa
40,001
35,029
29,944
15,462
15,032
13,898
12,508
10,643
10,039
6,497
6,026
5,505
4,995
4,500
3,950
3,474
3,028
1,998
1,504
948

106.25
90.00
90.00
127.50
127.50
135.00
71.25
118.75
135.00
135.00
71.25
Produccin %
17.78
15.57
13.31
6.87
6.68
6.18
5.56
4.73
4.46
2.89
2.68
2.45
2.22
2.00
1.76
1.54
1.35
0.89
0.67
0.42

29,944
3,474
12,508
6,026
6,497
948
15,032
3,028
1,998
1,504
10,643

45,000
40,000
35,000
30,000
25,000
Volumende Bolsas

20,000
15,000
10,000
5,000
0

5 7 10 3 16 8 1220 2 1413 9 1 4 6 1117181915

Produccin