IDEA

PROGRAMA DE ESTUDIO OFICIAL

2016

PLAN DE ESTUDIOS: 2013 dcimo tercer TRIMESTRE (LITAE)

CURSO: creacion empresarial 1
Versin vigente para los ciclos: Enero-Marzo/16, ABRIL-JUNIO/16, JULIO-SEPTIEMBRE/16 Y Octubre-Diciembre/16.
ltima fecha de revisin: Enero-Marzo/16.
Descripcin:
En la actualidad el autoempleo se esta convirtiendo en una opcin de desarrollo personal ante la competitividad y complejidad laboral que da tras da se est suscitando a nivel
global. Por lo tanto, crear una empresa o negocio propio, el cual puede llegar a ser el sueo de muchos estudiantes, requiere que su metodologa sea aprendida, para que puedan
alcanzar el xito y beneficios que se busca en todo negocio.

Objetivos del curso:

Describir y dar a conocer que es una empresa, empresario y emprendedor.
Identificar tipos y modelos de empresas.
Conocer las ventajas de la pequea y mediana empresa.

Competencias a desarrollar:
Desarrollar y ejecutar un plan para crear una empresa.
Dirigir grupos de personas que puedan llevar a cabo funciones y tareas que contribuyan al xito de la empresa.
Conocer mtodos y tcnicas para llevar a cabo cada una de las etapas de un plan de empresas.
Analizar e interpretar los resultados de una empresa para la mejor toma de decisiones.

Requisitos acadmicos sugeridos:

Control y Evaluacin de Proyectos 1 y 2, Empresa 1 y 2, Planeacin Estratgica, Mercadeo Estratgico, Proceso de Mercado, Fundamentos Econmicos y Economa Monetaria.
Estos requisitos acadmicos no son obligatorios; sin embargo el alumno puede llevar este curso dado que el plan de estudios del programa IDEA es abierto, pero no se trataran los
temas del curso anterior y se le recomienda estudiar los contenidos para una mejor comprensin. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)

Metodologa de enseanza:
La modalidad de ste curso ser la tutora. Esto implica que un tutor guiar al estudiante durante el proceso de enseanza y aprendizaje. La tutora implica resolver dudas y orientar
al alumno, NO SIGNIFICA DAR UNA CLASE MAGISTRAL. Los temas a tratar en cada una de las sesiones, representan que el alumno lea, estudie analice e investigue lo referente al
tema durante la semana, de tal forma que en la tutora se puedan resolver dudas, orientar a los estudiantes y compartir experiencia con el resto del grupo. El objetivo fundamental
de la evaluacin final del curso es garantizar que los alumnos hayan aprendido la metodologa para preparar un plan de negocio que fundamente emprender un proyecto de una
nueva empresa, desde su base, la cual consiste en elaborar el estudio de mercado, seguido de las otras fases que lo contemplan, hasta llegar por ltimo a la evaluacin financiera,
misma que determinar si el proyecto es viable y rentable.

Duracin:
10 sesiones de tutoras de 1 hora cada una.

Implicacin de horas de estudio personal:

Tareas: 2 horas a la semana
Estudio: 2 horas a la semana

Metodologa de evaluacin:
8 ejercicios en lnea de 1 punto cada uno
*8 exmenes cortos de 4 puntos cada uno
8 tareas de 2.5 puntos cada una
Zona
*Examen Final
Total curso

08
32
20
60
40
100

Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos

*Los examenes seran elaborados por el tutor previa revisin y autorizacin de la Coordinacin del rea, el tutor es responsable del corrimiento y calificaicin de la misma.
(Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)
NO EXISTE EXONERACIN DE EXAMEN FINAL. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)

Bibliografa obligatoria:
Material en EvaluaNET

bibliografia sugerida:
Liderazgo Emprendedor Como ser un Emprendedor de xito y no Morir en el Intento. Alejandro Lerma / Ma. Antonieta Martn Granados, Editorial Cengage.
Innovacin Empresarial, Arte y Ciencia en la Creacin de Empresas, Rodrigo Varela V. Editorial Pearson Prentice Halla.
Organizacin de Empresas, Anlisis, diseo y estructura. Enrique Franklin Fincowsky, Editorial McGraw Hill.

Observaciones:
Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA:
Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados despus de la fecha correspondiente, cuya recepcin queda a discrecin del tutor,
pierde como mnimo el 50% del valor total.
La cartula debe incluir: ttulo del trabajo, nombre completo, no. de carn, centro de estudios, da y hora en que recibe la tutora, fecha en que entrega la tarea y nombre del
tutor. Para la entrega de tareas referirse a la gua para la elaboracin y presentacin de trabajos escritos.
No se aceptarn trabajos hechos a mano y se restar puntos por deficiencias ortogrficas, utilizar slo letras maysculas o un tamao de letra mayor de 12 puntos.
La bibliografa no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio.
No se realizar ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida.
Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada da de clase, ya que le ayudar a una comprensin ms profunda del curso.
El curso si tiene la opcin de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mnimo.
El alumno recibir en la sexta semana su zona parcial y en la novena semana el punteo total acumulado como zona.
Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu. Recuerde que estos temas le
servirn para los exmenes finales.

Fecha

El empresario

La empresa

Creacin de empresas

Organizacin de
empresas

Administracin de la
nueva empresa

02

03

04

05

06

Oportunidades
empresariales

Pequea y Mediana
Empresa
en Guatemala

Examen final

08

09

10

07

Espritu empresarial

01

Fuentes de
financiamiento para la
creacin de empresas

Tema de unidad

Semana

Evaluar los temas cubiertos durante las nueve

semanas de tutoras.

Temas semana 1 a semana 9

40 preguntas de respuestas directas
Desarrollar 2 temas

Examen final

Desarrollo del tema y resolucin

de dudas
Devolucin de tareas al alumno
por parte del tutor
Entrega de zona final

Ejercicio en lnea No. 8

Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 8
Ultima semana para la entrega
de tareas

Creatividad
Proceso creativo
Ideas Empresariales
Anlisis de problemas y necesidades
Anlisis de deseos y cambios en los gustos
Anlisis de cambios en el entorno
Anlisis de cambios en la demanda
Anlisis de cambios en la tecnologa
Evaluacin de ideas de negocio

Explicar que es un proceso creativo e ideas

empresariales
Comprender que es una idea empresarial
Entender como se hace un anlisis de problemas,
necesidades, gustos, cambios en el entorno, demanda
y tecnologa
Analizar las ventajas y desventajas de las
oportunidades empresariales

Anlisis del sector de las pequeas y medianas empresas en

Guatemala

Ejercicio en lnea No. 7

Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 7

Mitos sobre el financiamiento

Financiamiento propio
Financiamiento de socios
Financiamiento de instituciones financieras
Las cinco C del crdito
Anlisis financiero gerencial

Explicar los tipos de financiamiento

Analizar las ventajas y desventajas de los
financiamientos para las empresas
Explicar las cinco C del crdito
Comprender que es un anlisis financiero

Explicar que datos tomar en cuenta para hacer una

anlisis de las pequeas y medianas empresas en
Guatemala
Comprender las ventajas de una pequea empresa o
mediana versus una empresa grande
Analizar ventajas y beneficios de las pequeas y
medianas empresas

Ejercicio en lnea No. 6

Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 6
Entrega de zona parcial

Ejercicio en lnea No. 5

Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 5

Material en EvaluaNET,
semana 9

Tarea No. 8 Indicada por el

Tutor
Material en EvaluaNET,
semana 8

Tarea No. 7 Indicada por el

Tutor
Material en EvaluaNET,
semana 7

Tarea No. 6 Indicada por el

Tutor
Material en EvaluaNET,
semana 6

Tarea No. 5 Indicada por el

Tutor
Material en EvaluaNET,
semana 5

Tarea No. 4 Indicada por el

Tutor
Material en EvaluaNET,
semana 4

Tarea No. 3 Indicada por el

Tutor
Material en EvaluaNET,
semana 3

Ejercicio en lnea No. 3

Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 3
Ejercicio en lnea No. 4
Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 4

Tarea No. 2 Indicada por el

Tutor
Material en EvaluaNET,
semana 2

Gua Como elaborar trabajos

escritos en Evaluanet
Tarea No. 1 Indicada por el
Tutor
Material en EvaluaNET,
semana 1

Lecturas obligatorias
y trabajos

Ejercicio en lnea No. 2

Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No 2

Presentacin del curso.

Ejercicio en lnea No. 1
Desarrollo del tema y resolucin
de dudas.
Examen Corto No. 1

Lder Empresarial y Gerente

Organizacin empresarial modelo 5S
Administracin de personal
Administracin del mercado
Administracin de las operaciones y estrategias de operacin
Administracin financiera
Logstica empresarial
tica en la empresa
Responsabilidad Social de las Empresas

Proceso Empresarial
Gestin Empresarial
Teoras Empresariales
Componentes para crear una empresa
Recursos materiales, financieros y humanos
Plan de Empresa
Anlisis, y diseo
Organizacin y estrategia
Estructura organizacional
Distribucin de reas de trabajo
Manuales
Procedimientos y procesos

Definicin de Empresario
Vision del empresario
Liderazgo Empresarial
Mitos sobre los empresarios
Caractersticas de los empresarios
Habilidades de los empresarios
Desarrollo Personal Empresarial
Plan de carrera empresarial
Concepto de Empresa
Definicin de Empresa
Modelos y tipos de Empresas
Cultura Empresarial
Etapas para crear una Empresa
Elementos bsicos de las empresas
Polticas de desarrollo empresarial

Entrepreneurship
Cultura Empresarial
Cambios de las empresas en el siglo XXI
Caractersticas principales Espritu Empresarial
Categoras de Empresas
Ventajas de las pequeas y medianas empresas
Responsabilidad individual empresario

Actividades

Dosificacin
del curso
creacion empresarial 1

Explicar que es un lder empresarial y un gerente

Analizar las ventajas del lder versus un gerente
Conocer las distintas reas y tipos de administracin
dentro de una empresa
Comprender la importancia de la tica y la
responsabilidad social en las empresas

Explicar cmo se lleva a cabo un anlisis y diseo de

una empresa
Analizar las estrategias para organizar una empresa
Entender las ventajas de una estructura organizacional
Conocer como elaborar manuales de procesos,
procedimientos y funciones

Entender las etapas de un proceso empresarial

Entender la diferencia entre proceso y gestin
empresarial
Analizar cada componente principal de una empresa
Explicar las principales partes de un plan de empresa

Explicar la similitud entre espritu empresarial y

Entrepreneurship
Comprender los cambios de las empresas a travs del
tiempo
Conocer las categoras de las empresas
Entender las ventajas de las pequeas y medianas
empresas
Analizar la responsabilidad del empresario en su
entorno interno y externo
Explicar que es un empresario y si diferencia con un
emprendedor
Comprender los mitos sobre los empresarios
Conocer cules son las caractersticas y habilidades de
los empresarios
Entender que es un plan de carrera empresarial
Analizar cules son las principales habilidades de los
empresarios
Explicar que es una empresa
Explicar los tipos de empresa que existen en
Guatemala
Entender que es cultura empresarial
Analizar cada uno de los elementos bsicos de las
empresas

Contenidos

CEI:

Objetivos y Competencias a
desarrollar en la tutora

Hora:

Carn:

Tutor:

Alumno:

IDEA