Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
1. DEFINICIN:
Un Sistema de Gestin ayuda a lograr las metas y objetivos de una organizacin mediante
una serie de estrategias, que incluyen la optimizacin de procesos, el enfoque centrado en
la gestin y el pensamiento disciplinado.
Un Sistema de Gestin hace que las empresas funcionan como unidades completas con una
visin compartida. Ello engloba la informacin compartida, evaluaciones comparativas,
trabajo en equipo y un funcionamiento acorde con los ms rigurosos principios de calidad
y del medioambiente.
1. Etapa de Ideacin
2. Etapa
de
IDEACIN
PLANEACIN
CONTROL
IMPLEMENTACI
N
Planeacin
3. Etapa de Implementacin
4. Etapa de Control
MEJORA
CONTIN
UA
1.1.
ETAPA DE IDEACIN
Esta etapa consiste en trabajar en la idea que guiar los primeros pasos del proceso de
creacin que se logra con el sistema de gestin propuesto.
Existen varias metodologas para lograr refinar la idea. Siendo la ms conocida la conocida
como Lluvia de ideas o Brainstorming.
Una vez que se tenga un listado adecuado, se procede a analizar las ideas y a pulir su
cercana con lo que realmente se quiere. La idea central de este proceso es que aqu se debe
definir claramente el objetivo perseguido, es decir se debe plantear la pregunta Qu
queremos lograr?. Una vez definido, se procede al Cmo lograrlo? y se pasa a la
siguiente etapa.
1.2.
ETAPA DE PLANIFICACION
Este paso constituye una etapa fundamental y el punto de partida de la accin directiva, ya
que supone el establecimiento de sub-objetivos y los cursos de accin para alcanzarlos. Es
as que en esta etapa, se definen las estrategias que se utilizarn, la estructura
organizacional que se requiere, el personal que se asignara, el tipo de tecnologa que se
necesita, los recursos que se van emplear y la clase de controles que se aplicaran en todo el
proceso.
1.3.
ETAPA DE IMPLEMENTACIN
Esta etapa se entiende por gestin, es decir la accin y efecto de administrar. Pero, en un
contexto empresarial, esto se refiere a la direccin que toman las decisiones y las acciones
para alcanzar los objetivos trazados. Se debe destacar que las decisiones y acciones que se
toman para llevar adelante un propsito, se sustentan en los mecanismos o instrumentos
administrativos (estrategias, tcticas, procedimientos, presupuestos, etc.), que estn
sistmicamente relacionados y que se obtienen del proceso de planificacin.
1.4.
ETAPA DE CONTROL
Esta etapa es una funcin administrativa, de carcter regulador, que permite verificar si la
actividad, proceso, unidad, sistema, etc., est cumpliendo sus objetivos o alcanzando los
resultados que se esperan.
SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD EN MINERIA
Por tanto se debe sealar que la finalidad del control es la deteccin de errores, fallas o
diferencias, en relacin a un planteamiento inicial, para su correccin y/o prevencin. Por
tanto, el control debe estar muy relacionado con los objetivos inicialmente definidos, por lo
que debera permitir la medicin y cuantificacin de los resultados, la deteccin de
desviaciones y el establecimiento de medidas correctivas y preventivas, empezando desde
ya a considerar que las medidas preventivas sern las mas convenientes para la
organizacin.
Un Sistema de Gestin en Minera, es de vital importancia para las empresas del sector
Minero. En muchos pases de Latino Amrica la economa del pas se basa en la minera,
por lo que es imprescindible optimizar los procesos para que sean ms efectivos y
eficientes, obteniendo con ello mejores resultados.
Es necesario cumplir los requisitos y objetivos establecidos por los diversos estndares,
con la implantacin del Sistema de Gestin se cumplen sin tener que multiplicar sus
esfuerzo e incluso disminuyendo los costes y tiempos empleados.
Un Sistema Integrado de Gestin de calidad, medio ambiente y seguridad y salud
laboral es la solucin para las empresas mineras, ya que permite un control de las
actividades desarrolladas y de los posibles riesgos que interfieren en alcanzar la mejora
continua de la empresa.
Las empresas que tienen instaurado un Sistema Integrado de Gestin, adquieren
importantes beneficios para la empresa y todos sus trabajadores o para las personas que se
encuentran relacionadas con la organizacin.
Mejora del rendimiento y la rentabilidad
Mejora de la satisfaccin e incremento de valor a los clientes
Genera confianza y seguridad a los empleados
Generar confianza a los accionistas y socios
Favorece la mejora continua
Ser ms competitivos.
Suprime riesgos de incidentes y accidentes.
Optimiza la gestin, eludiendo la duplicar esfuerzos
Mejora el uso de recursos mejorando la eficiencia.
Unifica objetivos compartidos por toda la organizacin
Refuerza la cultura de calidad total.
6. BIBLIOGRAFA Y WEBGRAFIA:
GUIA RAPIDA PARA EL SGI MILPO
http://calidad.pucp.edu.pe/el-asesor/sistemas-integrados-de-gestion-en-la-
mineria#sthash.G4qlPlhF.dpu