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INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN

DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA PROVINCIA DE ACOBAMBA HUANCAVELICA

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
ANDABAMBA

ESTUDIO DE PRE INVERSION


A NIVEL DE PERFIL
INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE
CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA HUANCAVELICA

HUANCAVELICA
ACOBAMBA
ANDABAMBA

REGIN:
PROVINCIA:

DISTRITO:
COMUNIDADES:

CCOCHAMARCA
SAN JUAN DE

MANTARO
ANDABAMBA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

ALCALDE

ROGELIO MACHUCA
PALOMINO
GESTIN EDIL
2015 - 2018

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN


DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA PROVINCIA DE ACOBAMBA HUANCAVELICA

NDICE GENERAL
Mdulo. Resumen Ejecutivo
A. Informacin general
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinacin de la brecha oferta demanda
D. Anlisis tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluacin social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I.

Gestin del proyecto

J.

Marco lgico

Mdulo I. Aspectos generales


1.1 Nombre del proyecto y localizacin
1.1.1 Definicin del nombre del proyecto
1.1.2 Localizacin del proyecto
1.2 Institucionalidad
1.2.1 La Unidad Formuladora (UF)
1.2.2 La Unidad Ejecutora (UE)
1.2.3 El rea Tcnica (AT) designada
1.2.4 El operador
1.3 Marco de referencia
1.3.1 Antecedentes e hitos relevantes del proyecto
1.3.2 Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes

Mdulo II. Identificacin


2.1 Diagnstico
2.1.1 Consideraciones generales
2.1.2 El rea de estudio y el rea de influencia
2.1.3 La UP de bienes o servicios en los que intervendr el PIP
2.1.4 Los involucrados en el PIP
2.2 Definicin del problema, sus causas y efectos
2.2.1 El problema central
2.2.2 Anlisis de las causas
2.2.3 Anlisis de los efectos
2.3 Planteamiento del proyecto
2.3.1 El objetivo central
2.3.2 Los medios para alcanzar el objetivo central
2.3.3 Los fines del proyecto
2.3.4 Planteamiento de alternativas de solucin
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Mdulo III. Formulacin


3.1 Horizonte de evaluacin
3.2 Determinacin de la brecha oferta-demanda
3.2.1 Anlisis de la demanda
3.2.2 Anlisis de la oferta
3.2.3 Brecha oferta-demanda
3.3 Anlisis tcnico de las alternativas
3.3.1 Aspectos tcnicos
3.3.2 Metas de productos
3.3.3 Requerimientos de recursos
3.4 Costos a precios de mercado
3.4.1 Estimacin de costos de inversin
3.4.2 Estimacin de costos de reposicin
3.4.3 Estimacin de costos de operacin y mantenimiento incrementales
3.4.4 Flujo de costos incrementales a precios de mercado

Mdulo IV. Evaluacin


4.1 Evaluacin social
4.1.1 Beneficios sociales
4.1.2 Costos sociales
4.1.3 Estimacin de los indicadores de rentabilidad social
4.1.4 Anlisis de sensibilidad
4.2 Evaluacin privada
4.3 Anlisis de sostenibilidad
4.4 Impacto ambiental
4.4.1 Declaracin de viabilidad a nivel de perfil
4.4.2 Declaracin de viabilidad a nivel de factibilidad
4.5 Gestin del proyecto
4.5.1 Fase de inversin
4.5.2 Fase de postinversin
4.5.3 Financiamiento
4.6 Matriz del Marco Lgico
4.6.1 Consideraciones bsicas
4.6.2 Elaboracin de la MML

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RESUMEN
RESUMEN
EJECUTIVO
EJECUTIVO

1.1.

INFORMACION GENERAL

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DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA PROVINCIA DE ACOBAMBA HUANCAVELICA

Definicin del nombre del proyecto

SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA,


SANJUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE
ANDABAMBA PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA.
Localizacin del proyecto
Regin
: HUANCAVELICA
Provincia
: ACOBAMBA
Distrito
: ANDABAMBA
Comunidades: CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA
Coordenadas: Latitud sur 12 4138 longitud oeste 74 3726
Grafico N 01: Macro localizacin

HUANCAVELICA

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ACOBAMBA

Grafico N 02: Micro localizacin del rea de influencia

ANDABAMBA

Grafico

N 03:
Micro localizacin del rea de influencia

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Distrito de
Andabamba

Plaza de
Andabamba

El rea de las comunidades de CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE


MANTARO Y ANDABAMBA del distrito Andabamba la cual ser
beneficiada con el servicio de sistema de riego, estos terrenos son aptos
para la agricultura, pero actualmente se aprovechan poco, por la
ausencia de agua para riego.

Institucionalidad
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A. PRE INVERSIN
La etapa de pre inversin est a cargo de la Municipalidad distrital
de Andabamba, la cual tiene convenio con la Municipalidad distrital
de Pucar, la cual a travs de la Sub Gerencia de Estudios y
Proyectos (UF), tiene la responsabilidad de registrar el presente
estudio en el banco de proyectos para su respectiva evaluacin y
viabilidad realizada por la OPI de la Municipalidad distrital de Pucar
B. INVERSIN
La unidad ejecutora del PIP estar cargo de la Municipalidad Distrital
de ANDABAMBA, como Unidad Ejecutora a travs de la Gerencia de
Desarrollo urbano y rural.
C. POST INVERSIN
La entidad responsable de la operacin y mantenimiento del PIP ser
la junta de regantes Unidad de las comunidades de CCOCHAMARCA,
SAN JUAN DE MANTARO, ANDABAMBA del distrito de Andabamba.
Unidad Formuladora
La unidad formuladora es el rgano responsable de formular
proyectos a nivel de perfil en el marco del Sistema Nacional de
inversin Pblica SNIP, los que permitan atender las necesidades de
la poblacin bajo su jurisdiccin, para el caso del presente estudio de
pre inversin, La Municipalidad distrital de Andabamba mediante
convenio con la Municipalidad distrital de Pucar, ha encargada el
registro y evaluacin de los estudios de pre inversin.
La unidad Formuladora, de acuerdo con la Directivas Generales del
SNIP, tiene las siguientes funciones:

Elabora y suscribe los estudios de pre inversin y los registra


en el Banco de Proyectos.
Durante la fase de pre inversin, podrn a disposicin de la
DGIP y de los dems rganos del SNIP toda la informacin
referente al PIP, en caso stos la soliciten.
Solamente pueden formular proyectos que se enmarquen en
las competencias que corresponden al gobierno local.
Formular los proyectos a ser ejecutados por terceros con sus
propios recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP.
En este caso, la UF correspondiente es aquella que
pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que asumir los gastos
de operacin y mantenimiento del PIP.
Cuadro N 01: UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

SECTOR

GOBIERNOS LOCALES

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PLIEGO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARA

PERSONA
RESPONSABLE

OMAR ZENON PEREZ ADAUTO

DIRECCIN

Plaza Principal S/N Andabamba

Unidad Ejecutora
La unidad ejecutora es el rgano responsable del desarrollo de la
inversin del proyecto y en este proyecto de inversin est
representado por La Municipalidad Distrital Andabamba.
Segn el reglamento de organizaciones y funciones de la
Municipalidad, la Sub Gerencia de Infraestructura es el rgano de
lnea encargado y responsable de planificar, organizar, dirigir,
coordinar, supervisar y evaluar la realizacin de la inversin pblica
municipal conformada por los estudios definitivos o expedientes
tcnicos y la ejecucin de obras locales, est a cargo de un Gerente,
funcionario de confianza designado por el alcalde, que depende
jerrquicamente del Gerente Municipal.
1.- Objeto: Tiene por objeto la realizacin de las inversiones pblicas
de la Municipalidad, en funcin al Plan Anual y Multianual de
Inversiones elaborado con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
y aprobado por el Concejo Municipal.
Cuadro N 02: UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL ANDABAMBA

SECTOR

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL ANDABAMBA

DIRECCION

Plaza Principal S/N Andabamba

PERSONA
RESPONSABLE

ROGELIO MACHUCA PALOMINO

CARGO

ALCALDE

rea tcnica (AT) designada


El rgano Tcnico Responsable para el presente proyecto ser la
Municipalidad distrital de ANDABAMBA a travs de la Sub Gerencia
de Infraestructura, cuenta con la capacidad tcnica y operativa para
ejecutar y/o supervisar el proyecto, tales como disponibilidad de
recursos fsicos y humanos, calificacin de los equipos tcnicos y la
experiencia en la ejecucin de proyectos similares.
El rgano tcnico de la entidad que se encargara de coordinar la
ejecucin de los aspectos tcnicos del PIP durante la fase de
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inversin, propiamente dicho durante la ejecucin del PIP. Estar a


cargo de la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos, ya que se plantea
que el proyecto tenga una ejecucin por Administracin indirecta.
Mediante un trabajo coordinado con el rea de coordinacin de obra
y el rea de Liquidacin de obra.
El Operador
Para la operacin del proyecto, se conformara una Junta de regantes
en el Centro Poblado de Andabamba, la cual deber tener una Junta
directiva, y establecer los montos que sern cobrados a cada
agricultor que haga uso del recurso hdrico, este monto ser
utilizado al 100% para los trabajos de operacin y mantenimiento
del sistema de riego.
Cuadro N 03: Entidad encargada de la operacin y mantenimiento
NOMBRE

JUNTA DE REGANTES

LOCALIDAD

COMUNIDADES: CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE


MANTARO Y ANDABAMBA

1.2.

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO


El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del
problema principal: INCREMENTO DE LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD
AGRCOLA EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE
MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA

PROBLEMA CENTRAL
BAJA
BAJA PRODUCCIN
PRODUCCIN Y
Y
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA
AGRCOLA EN
EN LAS
LAS
COMUNIDADES
COMUNIDADES DE
DE CCOCHAMARCA,
CCOCHAMARCA,
SAN
SAN JUAN
JUAN DE
DE MANTARO
MANTARO Y
Y
ANDABAMBA,
ANDABAMBA, DISTRITO
DISTRITO DE
DE
ANDABAMBA
ANDABAMBA

OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO
INCREMENTO DE
DE LA
LA PRODUCCIN
PRODUCCIN Y
Y
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA
AGRCOLA EN
EN LAS
LAS
COMUNIDADES
COMUNIDADES DE
DE CCOCHAMARCA,
CCOCHAMARCA,
SAN
SAN JUAN
JUAN DE
DE MANTARO
MANTARO Y
Y
ANDABAMBA,
ANDABAMBA, DISTRITO
DISTRITO DE
DE
ANDABAMBA
ANDABAMBA

rbol de Medios Fundamentales-Acciones


MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO
FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL
3.1 Realizacin de
Adecuado desarrollo de
Adecuadas
prcticas
trabajos
de
Adecuada y Suficiente
Adecuado
manejo
capacidades
y
de
manejo
ambiental
mitigacin
infraestructura de riego
conocimientos agrcolas en gestin y tcnica
ambiental para no
de riego
de produccin
alterar el paisaje
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA
natural del rea de
2.5 Taller de la Importancia del ALA y
influencia del
ANA,
capacitacin
enuso
promocin
para
2.1
Capacitacin
y sensibilizacin
a la
2.3
Taller
de
manejo,
y de Obras
2.2
Capacitacin
en
tecnologa
2.4
Taller
de
mantenimiento
proyecto
la
gestin
empresarial
asociada
a
la
junta
de
regantes,
usuarios
y
regantes
conservacin
Suelos
y Aguas
productiva
a la
produccin
Hidrulicas
dede
Riego,
para
la
obra
de
la zona aplicada
de
los cultivosdel
en sistema
el distritode riego
conservacin
MEDIO FUNDAMENTAL

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Construccin del sistema de riego tecnificado:


CONSTRUCCION DE CAPTACION: trazo y
replanteo en 5.40 m2, CONSTRUCCION DE
DESARENADOR: trazo y replanteo en 5.28 m2,
INSTALACION DE LINEA DE ADUCCION: trazo y
replanteo en 205.10 m2, CONSTRUCCION DE
RESERVORIO DE GEOMENBRANA (4
UNIDADES): trazo y replanteo durante el proceso
en 1,744.12 m2, INSTALACION DE CABECERA
DE RIEGO: trazo, nivelacin y replanteo en 51 m2,
INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE
CONTROL: trazo y replanteo en 79.38 m2,
INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE AIRE:
trazo y replanteo en 3.20 m2, HIDRANTE PARA
LATERAL DE RIEGO (163 UNIDADES): trazo y
replanteo en 40.75 m2, INSTALACION DE LINEA
DE DISTRIBUCION: trazo, nivelacin y replanteo
en 2,700 m2, INSTALACION DE LINEA DE
CONDUCCION: trazo, nivelacin y replanteo en
4,761.41 m2,

1.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA


De la comparacin entre la oferta optimizada y la demanda
proyectada, se obtiene que la Demanda Insatisfecha que es igual a la
Demanda determinada con proyecto.
El balance est determinado por la diferencia entre la demanda
efectiva de agua para riego, y la oferta en situacin optimizada de
agua para riego, donde se puede apreciar que actualmente solo se
cuenta con sistema de riego construido de manera artesanal, lo cual
hace que la dotacin de agua sea insuficiente, adems en la situacin
actual, se producen filtraciones de agua, lo cual hace que un %,
manera de las reas agrcolas de la zona se beneficien con agua.

Balance Oferta demanda en la situacin Sin Proyecto.


Cuadro N 04: Balance Oferta Demanda del servicio de agua (Lt/seg) Sin
proyecto.

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Meses del
ao

Demanda con
proyecto
(Lt/seg)

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiem
Octubre
Noviem
Diciem
Total

64.42
51.95
56.18
65.14
27.09
34.93
21.75
34.58
39.74
68.96
67.33
62.83
594.91

Oferta actual en
Deficit
la fuente
Demanda-Oferta
(Lt/seg)
(Lt/seg)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

-64.42
-51.95
-56.18
-65.14
-27.09
-34.93
-21.75
-34.58
-39.74
-68.96
-67.33
-62.83
-594.91

Fuente; Elaboracin del equipo tcnico trabajo de campo

Grafico N 04: balance del servicio de agua para riego Sin proyecto

Fuente; Elaboracin del equipo tcnico trabajo de campo

Balance Oferta demanda en la situacin Con Proyecto.

En la situacin con proyecto, se tiene instalado el sistema de riego, la


cual se abastecer mediante el agua de los riachuelos, adems de
eso se plantea la construccin de una represa, donde se almacenara
el recurso hdrico por las noches, con lo cual se tendr mayor
disponibilidad de agua para riego.
Cuadro N05: Optimizacin del recurso hdrico represamiento del recurso
hdrico

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FUENTE

CAUDAL DISPONIBLE
LT/SEG (a)

OFERTA CON
REPRESAMIENTO (a*4.5)

Riachuelo 1

5.63

25.31

Riachuelo 2

4.88

21.94

Riachuelo 3

5.18

23.29

TOTAL

15.68

70.54

Cuadro N 06: Balance Oferta Demanda del servicio de agua (Lt/seg) Con Proyecto

Meses del
ao

Demanda con
proyecto
(Lt/seg)

Oferta actual
en la fuente
(Lt/seg)

balance
Demanda-Oferta
(Lt/seg)

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiem
Octubre
Noviem
Diciem
Total

64.42
51.95
56.18
65.14
27.09
34.93
21.75
34.58
39.74
68.96
67.33
62.83
594.91

70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54

6.12
18.58
14.36
5.40
43.45
35.61
48.79
35.96
30.79
1.57
3.20
7.71
251.54

Fuente; Elaboracin del equipo tcnico trabajo de campo

Grafico N 05: balance del servicio de agua para riego Con Proyecto

Fuente; Elaboracin del equipo tcnico trabajo de campo

Beneficiarios directos del Proyecto: 471 habitantes

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1.4. ANALISIS TECNICO DEL PIP

a) Localizacin
El presente proyecto estar localizado en el rea geogrfica de Las
comunidades de Ccochamarca, San Juan de Mantaro y Andabamba del
distrito de Andabamba, Provincia de Acobamba, en el departamento de
Huancavelica. La localizacin donde se realizara la construccin de todos
los componentes del sistema de riego, el cual abarca desde la captacin,
hasta la instalacin de aspersores en las parcelas de riego, adems de los
espacios propuestos para la construccin de los desarenadores, es zona de
topografa levemente inclinada, donde no existen riegos de huaycos,
deslizamientos, derrumbes entre otros, ubicndose en una zona segura,
adems que el terreno no se ubica en orillas de ningn rio, ni presenta
napa fretica elevada, ms por el contrario la ejecucin del proyecto
permitir mejorar la calidad de vida de la poblacin e incrementar la
produccin y productividad de los sembros de la zona.

Riesgos de la Ubicacin del proyecto.


Cuadro N 07: Anlisis de vulnerabilidad
FACTOR DE
VULNERABILIDAD
VARIABLE
EXPOSICIN
oLocalizacin del proyecto respecto de la condicin de
peligro
oCaractersticas del terreno
FRAGILIDAD
oTipo de construccin
oAplicacin de normas de construccin
RESILIENCIA
oActividad econmica de la zona
oSituacin de pobreza de la zona
oIntegracin institucional de la zona
oNivel de organizacin de la poblacin
oConocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte
de la poblacin
oActitud de la poblacin frente a la ocurrencia de
desastres
o Existencia de recursos financieros para respuesta ante
desastres.

GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJO
MEDIO
ALTO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Elaboracin: equipo tcnico

Vulnerabilidad del Medio Fsico y Biolgico


Cuadro N 08: Vulnerabilidad del medio fsico y biolgico
VARIABLE
Calidad del aire

NIVEL DE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD BAJA
vulnerabilidad vulnerabilida vulnerabilidad
media
d alta
muy alta
< 25%
26 A 50%
51 A 75%
76 -100%
Moderada alteracin de la calidad del aire

Calidad del agua

Baja alteracin de la calidad del agua

Calidad del suelo

Baja alteracin de la calidad del suelo.

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Calidad del paisaje

Baja alteracin de la calidad paisajstica de


la zona.

Elaboracin: equipo tcnico

La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposicin de un elemento o


conjunto de elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o
antrpico de una magnitud dada, donde se puede observar segn lo
analizados en los cuadros anteriores, que la ubicacin del proyecto no
presenta riesgos de peligros, que puedan afectar el normal funcionamiento
de la unidad productora del servicio
b) Tamao
El tamao del proyecto, depender del total de reas agrcolas, a las
cuales se proyecta dotar de agua para el sistema de riego
tecnificado, en total se requiere beneficiar a 215.36 has. Incluyendo
una segunda campaa, por lo tanto se plantea la cedula de cultivo
para la situacin con proyecto, adems se debe tener en
consideracin la fuente de agua, la cual se analizara para saber si
cuenta con el caudal necesario para cubrir la demanda al 100%.
Cuadro N 09: Disponibilidad de agua para riego

Meses del
ao

Demanda con
proyecto
(Lt/seg)

Oferta actual
en la fuente
(Lt/seg)

balance
Demanda-Oferta
(Lt/seg)

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiem
Octubre
Noviem
Diciem
Total

64.42
51.95
56.18
65.14
27.09
34.93
21.75
34.58
39.74
68.96
67.33
62.83
594.91

70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
846.45

6.12
18.58
14.36
5.40
43.45
35.61
48.79
35.96
30.79
1.57
3.20
7.71
251.54

Como se puede apreciar el cuadro anterior, dentro de la localidad se


cuenta con unas fuentes de agua, la cual puede abastecer al 100%
de la demanda efectiva de agua para riego, por lo tanto se muestra
que respecto al tamao del PIP, es viable por contarse con recursos
hdricos.
c) Tecnologa

ALTERNATIVA 01

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Componente 1: CONSTRUCCION DE CAPTACION: trazo y replanteo


en 5.40 m2, concreto armado fc=175 kg/cm2 en 3.52 m3, instalacin de
accesorios en captacin, 01 tapa metaliza 0.7 * 0.7 m, CONSTRUCCION
DE DESARENADOR: trazo y replanteo en 5.28 m2, obras de concreto
armado, concreto fc=175 kg/cm2 en 0.95 m3, tarrajeo con
impermeabilizante en 8.65 m2, INSTALACION DE LINEA DE
ADUCCION: trazo y replanteo en 205.10 m2, refine y nivelacin fondo
de zanja en 256.37 m, suministro e instalacin de tubera, Tuberia PVC
A-7-5 agua potable de 8 en 256.37 m. CONSTRUCCION DE
RESERVORIO (4 UNIDADES): trazo y replanteo durante el proceso en
1,744.12 m2, corte de material suelto en 3,934.59 m3, obras de
concreto armado, concreto fc)210 kg/cm2 en 76.95 m3, enchape con
piedra asentada, suministro e instalacin de geo textil y geomenbrana
en 1,953.48 m2, INSTALACION DE CABECERA DE RIEGO: trazo,
nivelacin y replanteo en 51 m2, concreto armado fc=175 kg/cm2 en
21.42 m3, tarrajeo con impermeabilizante en 183.60 m2, INSTALACION
DE CAJA DE VALVULA DE CONTROL: trazo y replanteo en 79.38 m2,
concreto armado fc=210 kg/cm2, tarrajeo con impermeabilizante en
439.04 m2, INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE AIRE: trazo y
replanteo en 3.20 m2, concreto armado fc=210 kg/cm2, tarrajeo con
impermeabilizante en 20.80 m2, HIDRANTE PARA LATERAL DE RIEGO
(163 UNIDADES): trazo y replanteo en 40.75 m2, concreto armado
fc=210 kg/cm2, tarrajeo con impermeabilizante en 312.96 m2,
instalacin de accesorios en hidrante, instalacin de 163 tapas
metalizas 0.3 * 0.3 m, INSTALACION DE LINEA DE DISTRIBUCION:
trazo, nivelacin y replanteo en 2,700 m2, cama de apoyo con material
zarandeado en 4,500 m, suministro e instalacin de tubera, Tuberia PVC
C10 / agua potable de 2 en 4,5000 m, INSTALACION DE LINEA DE
CONDUCCION: trazo, nivelacin y replanteo en 4,761.41 m2, refine y
nivelacin fondo de zanja en 5,290.45 m, cama de apoyo con material
zarandeado en 5,290.45 m, suministro e instalacin de tubera PVC a-7.5
agua potable de 6 en 5,290.46 m.
Componente 2: capacitacin: para agricultores y mujeres campesinas
en los siguientes temas: 1.-ORGANIZACIN Y OPERACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. 1.1 FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIONES DE RIEGO. 1.1.1 Apoyar en la actualizacin de la
Organizacin de Riego. 1.1.2 Apoyo a la organizacin de planes de
trabajo. 1.1.3 Apoyo a la aplicacin de reglamento interno de uso de
agua. 1.1.4 Eventos de capacitacin para fortalecer la Organizacin de
riego en: A Funciones dilignciales y aspectos organizacionales. B
Funciones administrativas y manejo de cuentas. C Legislacin y
normatividad del uso de agua. 1.1.5. Promover intercambio de
experiencias en gestin de sistemas de riego. 1.2. MANEJO DE
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. 1.2.1. Apoyo en la elaboracin de
manuales de operacin y mantenimiento. 1.2.2. Apoyo en la elaboracin
de presupuestos anuales de operacin y mantenimiento. 1.2.3. Apoyar
en las modalidades de distribucin de agua. 1.2.4. Eventos de
capacitacin. 1.2.4.1. Operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego. 1.2.4.2. Distribucin de agua. 1.2.4.3. Promover el intercambio
de experiencias en distribucin y manejo de agua. 2. CAPACITACIN EN
ASISTENCIA TCNICA EN RIEGO Y COMERCIALIZACIN. 2.1. CURSOS DE
CAPACITACIN. 2.1.1.Curso de riego parcelario. 2.1.2. Curso de
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comercializacin de productos agrcolas. 2.2 DESARROLLO DE LA


TEMTICA DE GNEROS. 2.2.1. Promover la cultura de equidad de
gneros. 2.2.1.1
Taller reconocimiento de las mujeres como agente
de desarrollo. 2.2.1.2.
Taller de acceso a las mujeres en extensin,
crdito, tecnologa y organizacin reconocimiento de las mujeres como
agente de desarrollo. 2.2.1.3
Taller de la participacin femenina en
la comunidad y toma de decisiones.
Componente 3: Trabajos de mitigacin ambiental para no alterar el
medio natural de la zona de ejecucin del proyecto.
1.5. COSTOS DEL PIP
El resumen del monto total de la inversin a precios privados para las
dos alternativas se detalla en el siguiente cuadro. Los costos
desagregados se encuentran en los anexos.
Estimacin de costos de inversin

Cuadro N 10: Presupuesto alternativa 1

Costos de operacin y mantenimiento.


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Cuadro N11: Costos de Operacin y Mantenimiento Alternativa 1

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

1.6. EVALUACION SOCIAL


Beneficios sociales

Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la


metodologa Costo-Beneficio, Dicho criterio se asume en virtud de
que el proyecto genera beneficios que pueden describirse
cualitativamente y con seguridad contribuyen significativamente al
desarrollo y crecimiento de la poblacin beneficiaria. Por lo tanto
estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para
determinar la importancia y alcance del proyecto mediante el VBP.
Metodologa Costo Beneficio

Para la evaluacin econmica del proyecto se efectu el mtodo


Costo/Beneficio, teniendo los siguientes criterios:
Horizonte del proyecto
Tasa de Descuento Social
Beneficios considerados

: 10 aos
:9%
: Productos agrcolas

El proyecto permite la obtencin de beneficios econmicos, por tanto,


se expresa en la evaluacin con indicadores de rentabilidad TIR y VAN
a precios de mercado.

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El resultado de la evaluacin social para ambas alternativas es


como se menciona a continuacin:
Cuadro N 12: Indicadores de rentabilidad

SELECCIN DE ALTERNATIVA
PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES
ECONOMICOS

VAN
TIR

PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVAS

1
990,970.49
10.91%

2
958,889.05
10.84%

INDICADORES
ECONOMICOS

VANS
TIRS

ALTERNATIVAS

1
1,635,870.74
13.0%

2
1,598,610.61
12.9%

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

De acuerdo al cuadro anterior, se puede verificar que la alternativa


N 01 ser la seleccionada, dado que ambas alternativas van a
ofrecer el mismo servicio, pero la alternativa 1 obtiene mejores
indicadores de rentabilidad social.
1. La alternativa 1 presenta un TIRS de 13.0%, mientras que la
alternativa 2 un TIRS de 12.9%, lo cual nos indicad que la i
versin tendra mayores beneficios con la eleccin de la
alternativa 1.
2. Res pecto al indicador del VANS, la alternativa presente un mayor
VANS a comparacin de la alternativa 2 mayor que 0.

1.7. SOSTENIBILIDAD DEL PIP


La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto
de mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el
horizonte de vida del proyecto. El anlisis de sostenibilidad del
proyecto se ha realizado considerando los siguientes aspectos:
Aporte del Estado:
El proyecto fue concebido por el Distrito de Andabamba, una vez
concluido el Perfil del proyecto, ser ejecutado bajo el marco de
inversiones que promueve el gobierno central a travs del SNIP,
cuyos lineamientos han sido adoptados por el Gobierno Local, dentro
de la estrategia de desarrollo agrcola enmarcado en el Plan de
Desarrollo Concertado del distrito, con la participacin activa de los
productores participantes del proyecto, a travs del Comit de
Regantes.
De los beneficiarios:
El beneficiario a travs del Comit de Regantes, asumir el
financiamiento de la operacin y mantenimiento del proyecto (Se
adjunta acta de compromiso) durante el horizonte del proyecto.
El anlisis de sostenibilidad identifica mecanismos internos que
permitirn que el proyecto sea rentable a lo largo del tiempo, a partir
de la venta de agua y de las siguientes consideraciones:
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Viabilidad de Arreglos Institucionales:


Actualmente existe una adecuada interrelacin entre instituciones
que tienen que ver directamente con el tema de desarrollo agrcola
en el distrito de Andabamba y los beneficiarios directos del proyecto.
Las relaciones con la Municipalidad distrital son las adecuadas.
a) Beneficiarios Indirectos:
Los beneficiarios indirectos del proyecto sern los pobladores
aledaos, de donde se demandar mano de obra no calificada para la
ejecucin de la obra y el trabajo propio en la produccin de cultivos.
b) Sostenibilidad de la Etapa de Operacin:
El agua y la infraestructura de riego son de uso comn, razn que
justifica la existencia de una organizacin para la administracin de
la misma.
Esta organizacin se rige por el cumplimiento de
determinadas normas y acuerdos, que contempla los gastos de
operacin y mantenimiento.
Al contar con un sistema de riego,
estara garantizada el agua en el momento oportuno para los cultivos
y por ende mejorara la produccin y la economa de los
beneficiarios.
c) Participacin de los Beneficiarios:
Los beneficiarios del proyecto muestran disposicin para participar
en la fase de ejecucin, segn corresponda. Como sustento se
adjunta al presente el Acta de Compromiso de cubrir con el 100% de
los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego durante el horizonte de vida til, a travs del pago del uso de
agua.
Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios.
- La garanta del mantenimiento y conservacin que los usuarios en
la actualidad pagan una tarifa para el uso de agua en su turno
respectivo, suma que servir para costear el mantenimiento y
conservacin la suma que deben pagar con proyecto es de S/. 174.17
por ha al ao por cada uso en turno de riego por usuario. (El Clculo
de la Tarifa se ve en los anexos)
Probables conflictos que se pueden generar
Los conflictos que se pudiesen generar entre los pobladores y las
autoridades locales por la no atencin a la peticin de ejecucin de la
presente obra debido a la necesidad que tienen los agricultores del
sistema de riego para sus cultivos.
Riesgos de desastres
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Dentro del proyecto se ha incorporado medidas necesarias para la


reduccin de riesgos que pudieran generarse durante la ejecucin del
presente proyecto as como medidas de mitigacin ambiental que
pudiesen alterar de forma negativa el ecosistema.

1.8. IMPACTO AMBIENTAL


El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de
la inversin por ello ha sido incluido dentro del anlisis de los costos
de inversin del presupuesto. Lo cual involucra la realizacin de una
serie de actividades que se describen a continuacin:
Actividades del proyecto
a. Etapa de planificacin
- Contratacin de mano de obra.
- Identificacin de canteras y botadores. Movilizacin de equipos y
maquinarias.
b. Etapa de construccin
- Construccin y operacin de campamento.
- Corte y excavacin en material suelto.
- Remocin de derrumbes.
- Extraccin de material de cantera.
- Transporte de agregados.
- Construccin de obras de arte.
- Revestimiento de canal
- Operacin y mantenimiento de maquinaria.
c. Etapa de operacin y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y


mantenimiento de sistema de riego, as como la distribucin del
agua en las parcelas. Las actividades son:
- Remocin de derrumbes.
- Limpieza de obras de arte.
- Distribucin del agua para riego.
Descripcin de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales


estar asociada bsicamente al mejoramiento del sistema de riego
y en menor medida se presenta en las canteras y en la construccin
de la bocatoma y otras obras menores; en el acpite siguiente se
describen los principales impactos ambientales identificados.
a.

Etapa de Planificacin
Impactos positivos
- Expectativa de Generacin de Empleo

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Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas


entre la poblacin local, otra fuente de generacin de empleo
temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas
en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el
expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
b.

Etapa de Construccin

Impactos Negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin

Los habitantes de los caseros y poblados podrn ver perturbada su


tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecucin, los
equipos y maquinarias empleados generaran ruidos y vibraciones,
adems el movimiento de tierras causara problemas respiratorios,
oculares y alrgicos.
- Posible contaminacin de los suelos

Probable prdida de calidad edfica y de la vegetacin circundante,


debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes,
combustibles y grasas de vehculos, maquinarias y equipos, esta
situacin se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por
experiencia los problemas por contaminacin de suelos ocurren
principalmente en los patios de mquinas, depsitos de cemento y
zonas aledaas, del mismo modo durante el proceso de
desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de
concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros
contaminantes en alrededores.
- Posible contaminacin de los cursos de agua

La probable afectacin de la calidad de las aguas superficiales est


referida a la extraccin inadecuada de materiales de cantera,
movimiento de tierra y a la construccin de obras de arte para el
cruce de quebradas, estos trabajos podrn incrementar los niveles
turbidez y/o slidos en suspensin de la quebrada pudiendo afectar
la fauna ictiolgica.
- Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce

Se prev en esta etapa, una prdida progresiva de la vegetacin


silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y
desbroce para la construccin del reservorio y canal principal de
conduccin, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso a
la zona.
- Alteracin del paisaje

Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a


la eliminacin de la cobertura vegetal para la construccin del
reservorio y canal principal de conduccin, acondicionamiento de
canteras y caminos de acceso.
c.

Etapa de Operacin y Mantenimiento


Impactos Positivos

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- Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local

La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la


actividad agrcola de subsistencia y baja productividad debido
principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hdrico, es
all donde la construccin del sistema de riego permitir mayor
abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la
actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano
de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la
poblacin.

- Revalorizacin del suelo de uso agrcola

Al contar con agua para riego, el valor econmico de los


terrenos agrcolas se incrementar. Este efecto es importante,
porque los agricultores tendrn la posibilidad de acceder a
mayores oportunidades de inversin, crditos bancarios y
asistencia tcnica.

Impactos Negativos
- Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones

Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la


poblacin beneficiaria, es probable que en los periodos de
precipitacin, los cultivos presenten problemas por exceso
de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje,
por lo que es importante que antes de la dotacin del
recurso hdrico se establezca un programa de capacitacin.
Adems es necesario mantener operativas las quebradas
que conforman el sistema de drenaje natural.

Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo


evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en
el rea de influencia del proyecto .
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas
agrcolas se han de tomar las siguientes medidas:

Previo al inicio de las obras de construccin del canal


principal de conduccin, en coordinacin con los usuarios, se
informar a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre
la ejecucin de obras en el lugar, de tal modo que se busque
los mecanismos de dilogo, para lograr acuerdos
satisfactorios entre ambas partes.
Se
mantendr
permanentemente
informada
a
las
autoridades locales y la poblacin en general respecto a las
diferentes actividades por realizarse. Esta informacin ser
clara, accesible y actualizada.

- b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la


tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares
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donde se trabajar, por lo que es necesario adoptar las medidas


siguientes:
- Se exigir el uso de silenciadores y el ptimo funcionamiento de
los mismos, para aminorar la emisin de sonidos, como
consecuencia del empleo de las maquinarias, vehculos y equipos.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las reas de
trabajo para evitar la diseminacin de partculas de polvo.
- Los agregados transportados debern ser humedecidos para
evitar su dispersin.
c. Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar las
siguientes medidas

- Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que


incluya el recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario.
- En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y
disposicin de grasas y aceites, para lo cual se contar con
recipientes hermticos para la disposicin de residuos de aceites
y lubricantes, los cuales se dispondrn en lugares adecuados para
su posterior eliminacin.
- Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo,
de inmediato se realizar acciones de limpieza y se depositar en
el rea seleccionada para la disposicin del material excedente.
- Se considerar la posibilidad de donar las instalaciones del
campamento a la comunidad, de lo contrario se proceder a
desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua se debe
considerar las siguientes medidas

- Antes del inicio de las construcciones del canal se debe desviar el


curso de agua, mediante estructuras hidrulicas provisionales,
con lo que se evitar la generacin de turbidez en las aguas, que
podra afectar a la flora y fauna acutica.
- Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en los
cursos de agua para este fin se construirn reas para el lavado y
mantenimiento de maquinarias debiendo contar con suelos
impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales y
trampas de grasas que impidan que cualquier tipo de residuo
pueda afectar directamente o por efectos de escorrenta los
cursos de agua.
SITUACIN ACTUAL
Medio Fsico

- El aire del medio ambiente se encuentra libre de la contaminacin


que se suele tener en las ciudades, puesto que se encuentra
alejado de las principales vas de contaminacin.
- La comunidad cuenta con recursos hdrico suficiente, de manera
permanente para abastecer las necesidades de los campos
agrcolas y la fauna y flora existente, puesto que el manantial es
permanentes, y en las partes alta de La Comunidad se cuenta con
lagunas que permanentemente est abasteciendo de recurso
hdrico.
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- Actualmente existen pequeos terrenos con capacidad agrcola,


pero que debido a la falta de recurso agua y fuentes de
financiamiento se encuentran en descanso o solo en pastos
naturales.
1.9. GESTION DEL PROYECTO

Durante la ejecucin del proyecto participan la Municipalidad Distrital


de ANDABAMBA, con colaboracin de los beneficiarios. Siendo
responsable de Directo de la ejecucin de obra, La Municipalidad
Distrital de ANDABAMBA asimismo las obras deben de encontrarse
acorde a las metas planteadas en el perfil para ser entregada a los
beneficiarios.
Una vez culminada la obra, esta ser entregada por la Municipalidad
Distrital de ANDABAMBA y la administracin indirecta. Cabe mencionar
que se cuenta con la capacidad tcnica, financiera y administrativa de
los actores identificados anteriormente, tanto de la Municipalidad, con
esto se estar garantizando el buen curso del proyecto.
5.5.1. Para la fase de ejecucin
Durante la ejecucin de la obras la gestin del proyecto estar a cargo
de la Municipalidad Distrital de ANDABAMBA, que en su Organizacin
cuenta con las capacidades tcnicas necesarias para realizarlo.
La modalidad
de ejecucin que se recomienda para todos los
componente de la inversin es por contrata a travs de
un
CONCURSO PUBLICO
dado que el monto
de la inversin es
considerable , adems la Municipalidad no cuenta con la maquinaria
necesaria para desarrollar el proyectos por administracin directa. Una
vez concluida la ejecucin del PIP se har entrega a los beneficiarios
del proyecto, en este caso los usuarios de riego del comit de Regantes
que se har cargo del mantenimiento .
Los actores y sus funciones son:
La Municipalidad Distrital de Andabamba; Asume el compromiso
en la fase de pre inversin, la gestin y financiamiento en la fase
inversin, la supervisin y liquidacin de la obra.
Empresa constructora ganadora de la buena pro; asume la
ejecucin de todos los componentes planteados en el estudio
definitivo aprobado el mismo que debe ser compatible con el
estudio de pre inversin.

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Los Beneficiarios; participaran activamente en dicho proyecto,


as como poner a disponibilidad sus terrenos por donde pasar
eje del canal y canteras ubicadas en el tramo.
Para la Fase de Post Inversin
En la fase de operacin del proyecto, como se mencion en el
anlisis de sostenibilidad, la organizacin y gestin del proyecto
ser responsabilidad del comit de Regantes (beneficiarios del
proyecto).
Los actores y sus funciones son:
Direccin Regional de Agricultura Huancavelica; promover el
desarrollo de los productores agrarios organizados en cadenas
productivas, para lograr una agricultura desarrollada en
trminos de sostenibilidad econmica, social y ambiental.
El comit de regantes; Asumir los costos de operacin que sea
necesario para el funcionamiento del sistema de riego, a travs
de la tarifa de uso por el agua.
Los Beneficiarios; se comprometen en brindar apoyo en el
mantenimiento de la obra durante el horizonte del proyecto y
organizarse y cumplir con el pago de las tarifas de uso de agua.
PLAN DE IMPLEMENTACION
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto
estn indicadas en funcin a la ejecucin presupuestal por meses (Ver
cronograma de actividades), el perodo programado para la ejecucin
de obra en su etapa de inversin es aproximadamente 05 meses (01
meses para la elaboracin del expediente tcnico, 01 mes para la
seleccin y contratacin del contratista y 05 meses para la
construccin de la obra) y se propone que sea realizado entre los
meses de Abril a Noviembre por ser temporada seca .
Cuadro N 13: Cronograma de metas fsicas

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Fuente: Elaboracin del equipo tcnico

Cuadro N 14: Cronograma de metas financieras

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Fuente: Elaboracin del equipo tcnico

5.5.2. Para la fase de Post Inversin


Una vez ejecutada la obra, esta ser entregada a la poblacin beneficiaria y
la Municipalidad Distrital de ANDABAMBA de la junta de regantes de las
comunidades de Ccochamarca, San Juan de Mantaro y Andabamba para que
se encarguen de la operacin y mantenimiento de la misma. Para este fin, la
Municipalidad ha suscrito el compromiso mediante acta, para realizar la
respectiva operacin y mantenimiento a la obra una vez esta haya sido
culminado.
Financiamiento
El financiamiento del proyecto, depender de las gestiones que realice la
Municipalidad distrital de ANDABAMBA, ante entes gubernamentales
competentes, para la pronta ejecucin del proyecto de inversin pblica.

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1.10.MARCO LOGICO
INDICADOR

FIN

REDUCCIN PORCENTUAL DE LOS NIVELES DE


MEJORAR EL DESARROLLO SOCIOECONMICO DE
POBREZA. INCREMENTO DEL NIVEL DE INGRESO
LA POBLACION DE LAS COMUNIDADDES DE
ECONMICO DE LOS POBLADORES. DISMINUCIN
CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y
DEL
FLUJO
MIGRATORIO.
AGRICULTURA CON
ANDABAMBA DISTRITO DE ANDABAMBA
EXCEDENTES PARA EL MERCADO.

PROPSITO

INCREMENTO
DE
LA
PRODUCCIN
Y
PRODUCTIVIDAD
AGRCOLA
EN
LAS
COMUNIDADDES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN
DE MANTAR0 Y ANDABAMBA DISTRITO DE
ANDABAMBA

MEDIOS DE VERIFICACIN
ENCUESTAS A HOGARES.
CENSOS
INFORMACIN
ESTADSTICA DEL INEI.
INFORMACIN DE CAMPO DEL
MINAG.
REGISTROS DE JUNTA DE
USUARIOS.

SUPUESTOS
LA ECONOMA DEL PAS SE MANTIENE
ESTABLE.
LOS
AGRICULTORES
BENEFICIARIOS
DEL PROYECTO
MANTIENEN ORGANIZADOS.

SE

NO

1.
2.

ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.


ADECUADO
MANEJO
DEL
RECURSO
HDRICO.
ADECUADAS PRCTICAS DE PRODUCCIN AGRCOLA.
COMPONENTE
ADECUADAS
CAPACIDADES
DE
ORGANIZACIN,
S
ADMINISTRACIN Y GESTIN DE LA JUNTA DE
REGANTES.
3. MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
ELABORACIN Y APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO,
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO,,

ACTIVIDADES

CONSTRUCCIN DE CAPTACIN DE CONCRETO ARMADO EN


5.40 M2, CONSTRUCCIN DE DESARENADOR DE 5.28 M2,
INSTALACIN DE LNEA DE ADUCCIN EN 205.10 M2,
CONSTRUCCIN DE RESERVORIO DE GEOMENBRANA (4
UNIDADES), INSTALACIN DE CABECERA DE RIEGO EN 51.0
M, INSTALACIN DE C.
REALIZACIN DE CAPACITACIN
TCNICA, SENSIBILIZACIN A LA POBLACIN Y MITIGACIN A
DE VLVULA DE CONTROL Y VLVULA DE AIRE, INSTALACIN
DE 163 HIDRANTES PARA LATERAL DE RIEGO, INSTALACIN
DE LNEA DE DISTRIBUCIN EN 2,7000 M2. SE
REALIZARAN TALLERES DE CAPACITACIN Y TRABAJOS DE
MITIGACIN AMBIENTAL

MAYOR RENDIMIENTO DE CULTIVOS ACTUALES POR


REDUCCIN DEL STRESS HDRICO.
ESTADSTICA MINAG, OIA,
PRODUCCIN
DE
NUEVO
PRODUCTO AGENCIA AGRARIA, COMISIN
POTENCIALMENTE RENTABLE Y CON RENDIMIENTOS DE REGANTES.
PROMEDIOS DE LA REGIN.

A FINES DEL 2016 SE TIENE EL SISTEMA DE RIEGO VERIFICACIN IN SITU DEL


FUNCIONANDO.
A FINES DEL AO 2016 LOS PROYECTO.
PRODUCTORES SE ENCUENTRAN SENSIBILIZADOS Y ENCUESTA A LOS USUARIOS DE
CAPACITADOS.
RIEGO.

OCURRENCIA DE CATSTROFES
NATURALES.
LOS
AGRICULTORES
TIENEN
CONDICIONES
PARA
INNOVAR
E
INCREMENTAR
SU
PRODUCCIN
Y
ATENDER LA DEMANDA DEL MERCADO
LOCAL Y REGIONAL.

SE

CUMPLE
CON
LAS
ESPECIFICACIONES
TCNICAS
ESTABLECIDAS POR EL ESPECIALISTA.
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.

FACTORES

LA INVERSIN TOTAL DEL PROYECTO


11,566,363.55 NUEVOS SOLES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

CLIMATOLGICOS
FAVORABLES.
NO OCURRENCIA DE FENMENOS
RESOLUCIN DE APROBACIN
NATURALES
QUE
RETRASAN
LA
DE EXPEDIENTE TCNICO.
EJECUCIN
DE
LA
OBRA.
CUADERNO DE OBRA.
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.
COSTARA CONTRATO DE SUPERVISIN.
ASISTENCIA A LOS EVENTOS DE
INFORMES DE EVENTOS DE
CAPACITACIN.
CAPACITACIN.
LOS AGRICULTORES ORGANIZADOS
INSTRUMENTOS DE GESTIN DE
CUMPLEN
LOS
COMPROMISOS
LA JUNTA DE REGANTES.
TOMADOS Y ASISTEN A TODOS LOS
TALLERES
DE
SENSIBILIZACIN
Y
CAPACITACIN.

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ASPECTOS
ASPECTOS
GENERALES
GENERALES

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2.1.

NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

2.1.1. Definicin del nombre del proyecto


INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL
CENTRO POBLADO DE MARCOPATA, DISTRITO DE DANIEL
HERNANDEZ, PROVINCIA DE TAYACAJA HUANCAVELICA
2.1.2. Localizacin del proyecto
Regin
Provincia
Distrito
Comunidades

: HUANCAVELICA
: ACOBAMBA
: ANDABAMBA
: CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA

Grafico N 07: Ubicacin del departamento de Huancavelica

REGION
HUANCAVELICA

Grafico N 08: Ubicacin de la provincia de TAYACAJA

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ACOBAMBA

Grafico N 09: Micro localizacin del rea de influencia

ANDABAMBA

Grafico

N10:
Micro localizacin del rea de influencia

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Distrito de
Andabamba

Plaza de
Andabamba

El rea de las comunidades de Ccochanarca, San Juan de Mantaro y


Andabamba del distrito de Andabamba la cual ser beneficiada con el
servicio de sistema de riego tecnificado, estos terrenos son aptos para la
agricultura, pero actualmente se aprovechan poco, por la ausencia de
agua para riego.
2.2. INSTITUCIONALIDAD
A. PRE INVERSIN
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La etapa de pre inversin est a cargo de la Municipalidad distrital


de Andabamba, la cual tiene convenio con la Municipalidad
Provincial de ACOBAMBA, la cual a travs de la Sub Gerencia de
Estudios y Proyectos (UF), tiene la responsabilidad de registrar el
presente estudio en el banco de proyectos para su respectiva
evaluacin y viabilidad realizada por la OPI de la Municipalidad
Provincial de ACOBAMBA
B. INVERSIN
La unidad ejecutora del PIP estar cargo de la Municipalidad Distrital
de ACOBAMBA, como Unidad Ejecutora a travs de la Gerencia de
Desarrollo urbano y rural.
C. POST INVERSIN
La entidad responsable de la operacin y mantenimiento del PIP ser
la junta de regantes Unidad de las comunidades de Ccochamarca,
San Juan de Mantaro y Andabamba del distrito de Andabamba
2.2.1. Unidad Formuladora
La unidad formuladora es el rgano responsable de formular proyectos
a nivel de perfil en el marco del Sistema Nacional de inversin Pblica
SNIP, los que permitan atender las necesidades de la poblacin bajo su
jurisdiccin, para el caso del presente estudio de pre inversin, La
Municipalidad distrital de Andabamba mediante convenio con la
Municipalidad Provincial de ACOBAMBA, ha encargada el registro y
evaluacin de los estudios de pre inversin.
La unidad Formuladora, de acuerdo con la Directivas Generales del
SNIP, tiene las siguientes funciones:

Elabora y suscribe los estudios de pre inversin y los registra


en el Banco de Proyectos.
Durante la fase de pre inversin, podrn a disposicin de la
DGIP y de los dems rganos del SNIP toda la informacin
referente al PIP, en caso stos la soliciten.
Solamente pueden formular proyectos que se enmarquen en
las competencias que corresponden al gobierno local.
Formular los proyectos a ser ejecutados por terceros con sus
propios recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP.
En este caso, la UF correspondiente es aquella que
pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que asumir los gastos
de operacin y mantenimiento del PIP.
Informar a su OPI institucional los proyectos presentados a
evaluacin ante la OPI responsable de la funcin en la que se
enmarca el PIP, en los casos que corresponda.

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Cuadro N 15: UNIDAD FORMULADORA


NOMBRE

SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

SECTOR

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ACOBAMBA

PERSONA
RESPONSABLE

ROGELIO MACHUCA PALOMINO

DIRECCIN

Plaza Principal S/N Andabamba

2.2.2. Unidad Ejecutora


La unidad ejecutora es el rgano responsable del desarrollo de la
inversin del proyecto y en este proyecto de inversin est
representado por La Municipalidad Distrital de Andabamba.
Segn el reglamento de organizaciones y funciones de la
Municipalidad, la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural es el
rgano de lnea encargado y responsable de planificar, organizar,
dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la realizacin de la inversin
pblica municipal conformada por los estudios definitivos o
expedientes tcnicos y la ejecucin de obras locales, est a cargo de
un Gerente, funcionario de confianza designado por el alcalde, que
depende jerrquicamente del Gerente Municipal.
1.- Objeto: Tiene por objeto la realizacin de las inversiones pblicas
de la Municipalidad, en funcin al Plan Anual y Multianual de
Inversiones elaborado con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
y aprobado por el Concejo Municipal.
Cuadro N 16: UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL ANDABAMBA

SECTOR

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL ANDABAMBA

DIRECCION

Plaza Principal S/N Andabamba

PERSONA
RESPONSABLE

ROGELIO MACHUCA PALOMINO

CARGO

ALCALDE

2.2.3. rea tcnica (AT) designada


El rgano Tcnico Responsable para el presente proyecto ser la
Municipalidad distrital de ANDABAMBA a travs de la Sub Gerencia
de Desarrollo urbano y Rural, cuenta con la capacidad tcnica y
operativa para ejecutar y/o supervisar el proyecto, tales como
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disponibilidad de recursos fsicos y humanos, calificacin de los


equipos tcnicos y la experiencia en la ejecucin de proyectos
similares.
El rgano tcnico de la entidad que se encargara de coordinar la
ejecucin de los aspectos tcnicos del PIP durante la fase de
inversin, propiamente dicho durante la ejecucin del PIP. Estar a
cargo de la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos, ya que se plantea
que el proyecto tenga una ejecucin por Administracin indirecta.
Mediante un trabajo coordinado con el rea de coordinacin de obra
y el rea de Liquidacin de obra.
2.2.4. El Operador
Para la operacin del proyecto, se conformara una Junta de regantes
en las comunidades de Ccochamarca, San juan de Mantaro y
Andabamba, la cual deber tener una Junta directiva, y establecer
los montos que sern cobrados a cada agricultor que haga uso del
recurso hdrico, este monto ser utilizado al 100% para los trabajos
de operacin y mantenimiento del sistema de riego.
Cuadro N 17: Entidad encargada de la operacin y mantenimiento

2.3.

NOMBRE

JUNTA DE REGANTES

LOCALIDAD

COMUNIDADES: CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE


MANTARO Y ANDABAMBA

MARCO DE REFERENCIA

2.3.1. Antecedentes e hitos relevantes del proyecto


El Ministerio de Agricultura tiene como objetivo general, elevar el
nivel de competitividad de la actividad agraria, y lograr el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la
biodiversidad.
Sus objetivos especficos tambin estn orientados a ordenar y dar
estabilidad al marco institucional de sector pblico y privado,
vinculado a la gestin del riego a escala nacional, regional y local,
precisando los principios de funcionamiento de las mismas con la
participacin de los usuarios.
Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y
mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada
operacin y mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos
extraordinarios, e incrementando la tecnificacin del riego y los
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programas de investigacin, capacitacin y sensibilizacin.


Promover la creacin de organizaciones de productores en cadenas
productivas para los cultivos de agro exportacin y del mercado
interno priorizados, fortalecindolos con acuerdos de competitividad.
Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua
para gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la
formalizacin de los derechos de agua y propiciar mecanismos para
mejorar la gestin de este recurso, as como su participacin en la
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
El proyecto es concordante con la visin, objetivos, metas
enmarcadas dentro del Plan de Desarrollo Regional Concertado 20082021.
2.3.2. Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes
La formulacin del perfil se encuentra enmarcada en los
lineamientos del plan integral de desarrollo del Distrito de
Andabamba, ya que tiene como finalidad mejorar la calidad de
los habitantes del distrito.

A. Necesidades potenciales de los beneficiarios


La poblacin de las comunidades de Ccochamarca, San Juan de
Mantaro y Andabamba en el distrito Andabamba en la Provincia
de Acobamba son en gran parte agricultores, pero su
produccin es de autoconsumo por falta de un sistema de
riego, su produccin es mnima.
La municipalidad viendo la necesidad de la poblacin que no
cuenta con un sistema de canales de riego y con un buen
sistema de redes de conduccin de agua que les permita
mejorar las capacidades productivas de estos sectores en las
que se puede apreciar que las zonas agrcolas de los anexos
afectados son relativamente limitadas a las partes bajas de las
quebradas donde es posible hacer agricultura, as tambin se
cuenta con un clima favorable para los cultivos.
LINEAMIENTOS DE POLTICA NACIONALES:
Ministerio De Agricultura:
LINEAMIENTOS ESTRATGICOS PARA EL DESARROLLO DE UNA
POLTICA DE AGRICULTURA Y LA VIDA RURAL 2006-2021
VISIN
Tener un Sector Agrario y un medio rural integralmente desarrollado,
productivo y de alto valor agregado, posicionado en los mercados
mundiales y nacionales con productos inocuos, ecolgicos y
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biodiversos, obtenidos con una gestin participativa pblica y privada,


descentralizada, moderna y competitiva y con respeto al medio
ambiente, base del crecimiento y desarrollo econmico y social del
Per.
MISIN
Conducir el desarrollo agrario, promoviendo el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la equidad, en
el marco de la modernizacin y descentralizacin del Estado, con la
finalidad de contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la
calidad de vida de la poblacin.
Las principales polticas agrarias relacionadas con el sub-sector riego,
para los prximos 10 aos, son:
-Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo
del agua mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego
modernas y la adecuada operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego existente.
-Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de apoyo estatal
que promuevan la inversin en tecnificacin del riego.
-Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la
disminucin de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y
drenaje, e institucionalizando la gestin de riesgos en la prevencin y
mitigacin de desastres.
-Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, promoviendo: a) el uso eficiente del agua de
riego, as como su conservacin y preservacin para evitar el
deterioro y la prdida de suelos por erosin y salinizacin y b)
ordenamiento territorial, mediante el manejo integrado de cuencas y la
recuperacin de ambientes degradados.
-Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios, en el
diseo y la preparacin del proyecto de inversin pblica, as como en
su financiamiento, especialmente en la operacin y mantenimiento.
Los lineamientos generales de la Poltica y Estrategia Nacional
de Riego en el Per, son los siguientes:
Incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y el
uso de los suelos, fomentar la difusin de cambios tecnolgicos
sostenibles.
-Lograr la gestin eficiente del agua de riego, promover programas y
proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia tcnica y
financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversin
privada.
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-Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de


los proyectos de inversin en riego, a ejecutarse con recursos del
Estado.
Los lineamientos en la institucionalidad del riego son:
Ordenar la institucionalidad del sector pblico relacionada con la
gestin del agua de riego y delimitar claramente mbitos de
competencia, funciones y responsabilidades.
Fortalecer
la
participacin
del
sector
privado: a)
reconociendo a las Organizaciones de Usuarios de Aguas (OUAs)
como responsables de la operacin y mantenimiento de los sistemas
de
riego
y drenaje;
b) promoviendo
la estructuracin
y
modernizacin de las OUAs para alcanzar el autosostenimiento, que
permita un aprovechamiento eficiente del recurso hdrico u de la O&M
de los sistemas de riego.
Los lineamientos en tecnificacin del riego y drenaje son:
Promover y subsidiar parcialmente inversiones privadas de acuerdo
con la siguiente prioridad:
-Proyectos para mejorar las caractersticas tcnicas de la
infraestructura menor de distribucin, medicin y control, y la
eficiencia de aplicacin del agua de riego.
-Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la
infraestructura de captacin, conduccin y obras complementarias de
riego.
-Proyectos
para
mejorar
o
incrementar
el aprovechamiento
conjunto-colectivo de las aguas subterrneas para fines agrcolas, y o
Proyectos para recuperar suelos afectados con problemas de
drenaje y salinidad.
Establecimiento de fondos anuales concursables para subsidiar
parcialmente la ejecucin de proyectos de riego.
Promover la inversin privada en proyectos para mejorar el
Riego e incorporar tierras a la agricultura.; as como para el
tratamiento de aguas residuales y utilizarlas para fines agroforestales y
cultivos de tallo largo.
Los lineamientos en capacitacin en riego son:
-Capacitacin a las OUAs para la gestin y aprovechamiento eficiente y
eficaz del agua de riego.
-Capacitar y difundir paquetes tecnolgicos integrados de riego,
promoviendo la participacin de las instituciones pblicas y privadas
que trabajan brindando asistencia tcnica a los agricultores
organizados. -Promover el desarrollo de mercados de servicios de
tecnolgicos integrados.
-Generar y adaptar tecnologas de riego mejorado en funcin a las
actividades productivas de cada valle y a los requerimientos de las
OUAs.
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-Los lineamientos en formalizacin de derechos de agua para riego


son:
Otorgar
derechos
registrales
de
agua
por
bloques
(corporativo) de riego, sobre la base de una dotacin bsica de hasta
10 000 m3 por ha ao.
-Regular el otorgamiento de dotaciones de agua adicional, de acuerdo
a la disponibilidad y la demanda. Establecer un programa de
regularizacin de los derechos del agua.
LINEAMIENTOS DE POLTICAS SECTORIALES
Las siguientes polticas constituyen una hoja de ruta para los prximos
catorce aos y la base para la construccin de la agenda del sector
agrario.
*FORTALECIMIENTO
DE
LA
INSTITUCIONALIDAD
DE
LA
INTERACCIN DEL SECTOR PBLICO Y PRIVADO
La interaccin de los sectores pblico y privado en la agricultura se
fundamentar en el fortalecimiento de las instituciones con nfasis en
su sostenibilidad financiera.
*DESARROLLO DE LA AGROINDUSTRIA Y SU INSERCIN EN LOS
MERCADOS Y SISTEMAS DE COMERCIALIZACIN INTERNOS Y
EXTERNOS
-Se fomentar el desarrollo de la agroindustria priorizando el sector
rural y se promovern las cadenas productivas.
-Se modernizarn los sistemas de comercializacin internos mediante
la articulacin directa entre productores, compradores y exportadores.
-Se implementar una estrategia de promocin de exportacin
orientada a posicionar productos diversificados y diferenciados tales
como productos limpios, orgnicos y de comercio justo debidamente
etiquetados entre otros.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
El desarrollo del sector agrario peruano se enmarcar dentro de los
alcances de dos ejes estratgicos:
FOMENTAR Y DESARROLLAR LA MODERNIZACIN DEL SECTOR
AGRARIO PERUANO, sobre bases de competitividad, sostenibilidad,
equidad y de gobernabilidad, orientadas a la reactivacin productiva.
- MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS AGRICULTORES Y
POBLACIN RURAL, EN FUNCIN DE SUS NECESIDADES, mediante
estrategias de inclusin social de los micro, pequeos y medianos
productores a los segmentos modernos.
LINEAMIENTOS DE POLTICA LOCALES:
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. Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto


La Municipalidad Distrital de Andabamba, tiene corno misin la
promocin y ejecucin de programas y proyectos de infraestructura
econmica, social con participacin de los sectores pblicos,
autoridades locales y beneficiarias, orientado a mejorar el nivel de vida
de la poblacin.
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de los planes del
Sector de Agrcola cuyo objetivo primordial es contribuir a mejorar la
produccin y productividad agrcola Dotar de infraestructura
econmica y social necesaria para mejorar la calidad de vida de la
poblacin y generar oportunidades para su desarrollo y en sus
objetivos especficos plantea:
Ampliar la frontera agrcola mediante la infraestructura de riego.
Mejorar las condiciones de desarrollo agropecuario y forestal.
En el marco de este proyecto, se tuvo como referencia los
Lineamientos de Poltica de Inversin Pblica del Gobierno Nacional,
Gobierno Regional, el Ministerio de Agricultura y el Plan de Desarrollo
Provincial de Acobamba; optimizando los recursos escasos disponibles
del Estado, para no incurrir en gastos desmedidos, se realiza este
estudio para llegar a una mejor asignacin de recursos, normado ello
en la Ley N 27293 SNIP. Teniendo estos conceptos y sumado los
objetivos estratgicos del Sector Agricultura, el Riego es uno de los
factores importantes en la produccin agrcola y a su vez uno de los
ms difciles de gestionar por constituirse como un bien de uso comn,
con impactos poltico, social y econmico, por lo que se expresa en
produccin y productividad agrcola.
En el Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado y
Participativo, dentro de los objetivos estratgicos, se tiene el eje de
desarrollo econmico, en la cual se tiene al sector agropecuario, del
cual se pudo obtener los siguientes:
SUB SECTOR AGRCOLA
Objetivos especficos:
-Mejorar la produccin y productividad.
-Produccin de cultivos netamente ecolgicos.
-Desarrollar proyectos integrales de sistemas de riego, considerando
juntas de regantes.
-desarrollar e implementar tecnologas agrcolas con intervencin de la
Universidad Nacional de Huancavelica.
-Fortalecer la organizacin de productores y promover una visin
empresarial.
-Desarrollar sistemas de comercializacin.
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-Crear fondos de desarrollo agrario regional.


-Promover la transformacin agroindustrial.
-Desarrollar tcnicas de explotacin de recursos naturales de manera
sustentable y sostenida.
-Ampliacin de la frontera agrcola.
CRITERIOS DE PRIORIZACIN DEL GASTO PBLICO
EJES DE DESARROLLO
1.- Eje de desarrollo econmico. 45 %
2.- Eje de desarrollo humano. 35 %
3.- Eje de desarrollo territorial y ambiental. 20 %
Institucionalidad Para Promocin Del Desarrollo Regional.
Gobierno Nacional.
-Cumplir y hacer cumplir las leyes.
-Promover una cultura de paz.
-Promover iniciativas de participacin, concertacin y financiamiento.
-Distribuir equitativamente los recursos del Estado
-Promover el desarrollo equilibrado y armnico de la Nacin.
Gobierno Regional.
-Redistribuir equitativamente los recursos del Estado.
-Vigilar y supervisar la ayuda prestada a la poblacin por parte de
ONGs.
-Promover el desarrollo equilibrado y armnico de la regin.
Esta intervencin a travs de inversin esta normada segn la Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley Nro. 27293 Articulo 1.- La
presente Ley crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica con la
finalidad de optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la
inversin, mediante el establecimiento de principios, metodologas y
normas tcnicas relacionados con las diversas fases de los proyectos
de inversin.
PROGRAMAS DE
AGROPECUARIO

Sub
Secto

ACCIN

DE

INVERSIONES

Cuadro N 18: Programas de accin


Programa
Proyecto

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SECTOR

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r
- Mejoramiento y Ampliacin Sistema de
Riego.
Riego

Agrcola

Produccin
Agrcola.

Sistema de
riego
de
cultivos

- Capacitacin y fortalecimiento de juntas de


usuarios de riego en micro cuencas.
- Uso integral y racional de las cuencas.
- Estudio de clasificacin de cultivos y suelos
del departamento.
- Produccin de cultivos tradicionales e
introduccin de cultivos alternativos.
- Gestin e implementacin de proyectos
integrales de irrigacin de cultivos con aguas
de lagunas y ros.
- Proyecto regional de construccin de
Reservorios y pequeas presas nocturnas en
estancias y por micro cuencas.
- Proyecto regional de construccin de zanjas
de infiltracin

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado del distrito Andabamba 2006 2015

OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL SECTOR DE AGRICULTURA


Lograr la rentabilidad y competitividad del agro con bajos costos
de produccin, productos de calidad. Mercados agrarios fortalecidos,
desarrollados y organizaciones agrarias eficientes.
Contribuir a la reduccin de la pobreza y mejoramiento de la calidad
de vida en las reas rurales, incorporando a los pequeos productores
de agricultura tradicional y de auto subsistencia del mercado
Contribuir al aprovechamiento de los recursos naturales, que proteja
el medio ambiente convirtindolo en activo importante de la poblacin
rural y generando las condiciones para el desarrollo econmico y
social.
PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS (EN ORDEN DE
PRIORIDAD)
-Elevados costos de transaccin e informacin, limitaciones en la
obtencin de crditos y restriccin a la inversin.
-La presencia de plagas y enfermedades en cultivos de importancia
econmica, para el agricultor de acuerdo al piso ecolgico.
-Los servicios de extensin rural no tienen presencia en la zona, el
motivo principal debe ser la lejana, de acuerdo a las versiones de
algunos campesinos, estas acciones sectoriales no tienen continuidad.
Ausencia total de infraestructura de riego y el uso de recursos hdricos.
-Frgil institucionalidad de riego agraria: Confusin en los roles y
competencia del sector pblico carencia de recursos humanos.
-Agricultura de subsistencia.
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-En el mbito rural con escaso nivel de capacitacin, tanto de recursos


materiales como financieros generando una precariedad de ingreso y
situacional de pobreza permanente.
La gran variedad de fenmenos provoca numerosos daos a la
actividad agropecuaria.
EL MARCO LEGAL COMPATIBLE CON EL PROYECTO ES EL
SIGUIENTE:
Decreto Legislativo N 997 Creacin de Autoridad Nacional del Agua
El proyecto se enmarca con los Objetivos de la Ley General de Aguas
(Ley N 17742) que en su primer artculo establece que: Las aguas, sin
excepcin alguna, son de propiedad del Estado, y su dominio es
inalienable e imprescriptible. No hay propiedad privada de las aguas ni
derechos adquiridos sobre ellas. El uso justificado y racional del agua,
slo puede ser otorgado en armona con el inters social y el desarrollo
del pas.
Los objetivos del proyecto tambin se relacionan con el Decreto
Supremo 057-2000-AG
Reglamento de Organizacin Administrativa del Agua cuya finalidad es
de contribuir a una mayor participacin activa, democrtica y
organizada del Sector Privado en el uso eficiente del recurso agua.
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Segn datos proporcionados por la Municipalidad Distrital de
ANDABAMBA, se conoce que el 23 % del total de reas con
vocacin agrcola tienen riego, cuya distribucin de agua se realiza a
travs de canales principales que hacen un total de 55 Kms.
Localizados en 14 poblados rurales y que beneficia a 817 familias
dedicadas a la actividad agropecuaria. Estas infraestructuras de riego,
en la mayora de los casos son precarias, por el mismo hecho que
estn construidos en tierra, con una fuerte prdida de agua por
filtracin.
CUADRO N 19: Condicin de infraestructura de riego

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DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA PROVINCIA DE ACOBAMBA HUANCAVELICA

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado del distrito Andabamba 2006 2015

FUTUROS ROLES ECONOMICOS DEL DISTRITO DE ANDABAMBA


1.

Produccin agrcola andina tecnificada, principalmente para


el mercado limeo y secundariamente para la exportacin.

2.

Mejoramiento gentico en la cra y recra de ganado


vacuno, ovino y porcino, afianzamiento en la crianza de
animales menores como el cuy con fines de exportacin.

3.

Destino
turstico
con
nfasis
en
los
aspectos
recreacional, cultural, costumbrista, de aventura ecolgica.
Clasificacin Funcional Programtico:
Segn el anexo SNIP 01 Clasificador Funcional Programtico; El
proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional programtica:
Divisin Funcional: 10 AGROPECUARIA
Divisin Funcional: 025 RIEGO
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del
uso de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la produccin y productividad.
Grupo Funcional: 0051 RIEGO TECNIFICADO
Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado en
la produccin agraria con la finalidad de incrementar la produccin y
productividad.

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IDENTIFICACIN
IDENTIFICACIN

3.1.

DIAGNOSTICO

3.1.1.Consideraciones generales
Razones por las que es de inters solucionar el problema
La poblacin de las comunidades de Ccochamarca, San Juan de
Mantaro y Andabamba el distrito Andabamba en la Provincia de
ACOBAMBA son en gran parte agricultores, pero su produccin
es de autoconsumo por falta de un sistema de riego, su
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produccin es mnima, solucionar el problema; se identifica lo


siguiente:
Cuadro N 20: Diagnostico de Necesidades
DIAGNOSTICO DE NECESIDADES
Las comunidades de Ccochamarca, San Juan de Mantaro y Andabamba del
distrito de Andabamba con una deficiente produccin y productividad
agropecuaria familiar que no genera valor agregado y no se diversifica los
cultivos, con manejo no tecnificado del agua y conducidos por agricultores
poco organizados y capacitados. El distrito cuenta con una superficie agrcola
total de 4, 478 hectreas, de las cuales 1,958 has. Se encuentran bajo riego y
2,520 has. En secano. Tambin podemos decir que la superficie no agrcola es
de 3,984 hectreas, de las cuales 2248 has. Se encuentran con pastos
naturales, 314 has. Con montes y bosques.

Cuadro N 21: Indicadores actuales de la actividad agrcola

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Andabamba 2006 - 2015

As mismo de las necesidades y problemas identificados, se ha


determinado los principales componentes a intervenir con el PIP los
cuales constituyen el problema latente a solucionar.
Cuadro N 22:
Incentivar el cultivo de los
productos

agrcolas

calidad

la

ganado

mejorado

comercializacin

crianza

de

para

su

en

el

mercado interno y externo


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Promover la produccin de
cultivos , aprovechando la
existencia de diversidad de
pisos ecolgicos
Promover el desarrollo

del

turismo,

los

atractivos

aprovechando
tursticos

de

la

provincia
Fomentar la transformacin
de productos agropecuarios
con

participacin

de

la

inversin privada

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado del distrito Daniel Hernndez 2006 2015

Socioeconmico
El problema que se pretende solucionar, presenta un alto grado de inters,
Es por ello que el sector pblico a travs de sus niveles de gobierno, como
la Municipalidad Distrital de ANDABAMBA, tiene la potestad y obligacin
enmarcada dentro de sus funciones, a revertir las situaciones negativas, que
son necesarias y urgentes de intervencin con el objetivo de lograr el
mximo bienestar social y eliminar las brechas de desarrollo econmico,
social y sostenible en la poblacin, que lo requiera.
3.1.2.rea de estudio y rea de influencia
Para identificar el rea de influencia y rea de estudio del PIP., se
toma en cuenta el anlisis desde el punto de vista macro y micro
como se detalla a continuacin.
A) El rea de estudio

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El rea estudio est representado por el espacio geogrfico, de


las comunidades de Ccochamarca, San Juan de Mantaro y
Andabamba del distrito de Andabamba, de la provincia de
Acobamba de la regin Huancavelica.
Regin
: HUANCAVELICA
Provincia
: ACOBAMBA
Distrito
: ANDABAMBA
Comunidades: Ccochamarca, San Juan de Mantaro y Andabamba
Coordenadas: Latitud sur 12 4138 longitud oeste 74 37

26
Grafico N 12: Macro localizacin

HUANCAVELICA

Grafico N 13: ubicacin de la provincia de acobamba

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ACOBAMBA
B) El rea de influencia
El rea de influencia est representada, por el rea geogrfica donde
se ubica las comunidades de Ccochamarca, San Juan de Mantaro,
Andabamba del distrito de Andabamba las cuales sern beneficiadas
con el servicio de sistema de riego, estos terrenos son aptos para la
agricultura, pero actualmente se aprovechan poco, por la ausencia de
agua para riego

ANDABAMBA

Grafico N 14: Micro localizacin del rea de influencia

C) Aspectos fsicos del rea de influencia

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El Distrito de Andabamba est localizado en la Provincia de


Acobamba, departamento de Huancavelica, en la parte central del
Pas, en plena regin andina. Ubicado entre las siguientes
coordenadas Latitud Sur 12 41 38 Longitud Oeste 74 37 26.
La superficie territorial del distrito de Andabamba es de 53.66 Km,
que representa el 5.89% de la superficie total provincial.
El distrito de Andabamba se encuentra ubicado dentro de la zona
sierra, de topografa variada, ubicada entre las cordilleras occidental
y oriental de los andes, en la regin central del pas.
Su fisiografa est determinado por el gran paisaje colinoso, de
topografa suave, ligeras inclinaciones y ondulaciones, que varian de
acuerdo al piso altitudinal. Las reas colindantes hacia el ro Mantaro,
cuenta con una topografa bastante accidentada, en la que se tienen
distintos pisos altitudinales.
Los Lmites del distrito de Andabamba de la Provincia de Acobamba,
quedan definidos de la manera siguiente:

Por el Norte con el distrito de Acoria

Por el Sur con el distrito de Rosario

Por el Este la provincia de Churcampa.

Por el Oeste con el Distrito de Paucara.

Clima
El clima en el distrito de Andabamba, como el de la mayor parte de
los andes peruanos, est caracterizado por los cambios de estacin
y estn controlados por la topografa y la altitud.
Este factor climatolgico se encuentra relacionado directamente a
las altitudes. Segn estimaciones en la vertiente occidental por
cada 100 m. de altitud, la temperatura disminuye en 0.48 C, entre
los 3000 a 3500 m.s.n.m. la temperatura oscila entre 1.9 C y
18.4C, y entre los 3500 y 4000 m.s.n.m. varan de 0.0C y los 6.3
C, donde son perceptibles fuertes vientos helados que se acentan
en las tardes y noches las pocas de sacano.

Caractersticas Hidrolgicas e hidrografa:


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Hidrologa:

Se encuentra en la cuenca Hidrogrfica del Mantaro entre la


cuenca del ro Pumaranra o Paucar, por contar con una
topografa variable
El distrito de Andabamba cuenta con recursos hdricos importantes,
aprovechables para la agricultura y consumo humano. Entre las
principales afluentes se consideran los siguientes :
Ro Paucar

Flora
Cuenta con un potencial variado de especies forestales que por la
poca intervencin de la actividad humana, se conserva en su estado
natural, existiendo un equilibrio ecolgico y manteniendo su riqueza
en su biodiversidad lo cual permite el desarrollo de diferentes
especies nativas de la zona.
Los principales productos son: papa, cebada, avena, trigo, arveja,
haba, linaza, maz, frijol, calabaza, oca, olluco, mashwa, quinua,
kiwicha, tarwi, lenteja.
Frutales como: tuna, palta, papaya, nsperos, lcuma, granadilla,
naranja.
Cuentan tambin con especies nativas como: quinual, maguey, molle,
huarango, huarangay, ccasi, chamana, sauco, sbila, tara, mucuro,
chilca, vilco, huanarpo.

Cabe destacar que estos recursos todava no se explotan


adecuadamente, a pesar de poseer un considerable potencial de
suelos aptos para la plantacin forestal y bosques de proyeccin,
debido principalmente al desconocimiento de la riqueza forestal de la
zona por parte de los organismos del Estado.
Por tanto, la explotacin adecuada de estos recursos, permitira su
uso para la produccin de productos forestales, siempre que sean
manejadas en forma tcnica para no causar deterioro en la capacidad
productiva del recurso
Fauna

Los principales animales silvestres que existen en el distrito


son: aves de distintas variedades, mamferos como el venado,
carnvoros como el puma negro, zorro entre otro; de crianza
domestica como: ovinos, caprinos, porcinos etc.
Suelos
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Los suelos en el rea del distrito, se caracterizan por ser frtiles y


por su aptitud agrcola con capa arable las de caractersticas
forestales ubicadas en las partes altas completan los suelos eriazos
con presencia de afloramientos rocosos.
Los suelos presentan una textura variada con un promedio de tipo
franco arcilloso y franco arenoso lo que obliga a hacer un manejo
adecuado del agua y controlar el proceso erosivo generado por el
riesgo.
El distrito de Andabamba exhibe una gran variedad de recursos
naturales y ambientales, toda vez que cuenta con diversos pisos
ecolgicos, sin embargo la falta de informacin y manejo en el uso
racional limita un adecuado aprovechamiento y manejo integral de
sus recursos potenciales.
El suelo en la zona alta (3870 a 4200 m.s.n.m) es de color gris y
rojizo a mayor profundidad textura franco arenoso, la superficie tie
presencia de gravilla (20- 25 cm.). toda la zona es en ladera, con
pendiente fuerte (40%).
En la zona media (entre los 3460 a 3870 m.s.n.m) el suelo es de color
Marrn y rojizo, textura franco arenoso, superficial (25- 35 cm) con
presencia de gravilla. Pendiente fuerte en zonas cercanas a las
quebrdas (30 40%), pendientes moderadas en zonas de cultivo (25
30%).

La riqueza exhibe variedades como: paltos, nsperos, papaya,


capul, manzano, lcuma, naranjo, etc. Se aprecian
en todo el
territorio plantas ornamentales y curativas como: Mua, hierba
buena, menta silvestre, toronjil, perejil, culantro, organo, entre
otros.
Temperatura

Este
factor
climatolgico
se encuentra
relacionado
directamente a las altitudes. Segn estimaciones en la vertiente
occidental por cada 100 m. de altitud, la temperatura disminuye
en 0.48 C, entre los 3000 a 3500 m.s.n.m. la temperatura oscila
entre 1.9C y 18.4C, y entre los 3500 y 4000 m.s.n.m. varan de
0.0C y los6.3C, donde son perceptibles fuertes vientos
helados que se acentan en las tardes y noches de las pocas
de secano.
Precipitacin y Humedad

El volumen de la precipitacin pluvial vara segn las altitudes,


entre 2,980 a 3,800 m.s.n.m.
el volumen se eleva a un
promedio de 807 mm/ao, y entre los 3800 m.s.n.m., un
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promedio
anual
de precipitacin
de 1000 mm/ao. La
precipitacin pluvial se presenta en dos pocas bien marcadas
durante el ao: una lluviosa que se inicia en octubre y alcanzando
los promedios mensuales ms altos entre enero a marzo, los
periodos de menor precipitacin pluvial se dan entre los meses
de abril a setiembre.
La humedad ambiental, se encuentra en relacin directa con las
precipitaciones pluviales, presentando regmenes mensuales
distribuidos en dos etapas diferenciadas, una de valores bajos
durante los meses de estiaje (aproximadamente de 51%) y otra
de niveles altos para los meses lluviosos con valores promedio
de 71%. La intensidad de la evaporacin vara en sentido
inverso al incremento de la altitud, a mayor altitud el ndice de
evaporacin disminuye, del mismo modo vara tambin en
sentido inverso al incremento de las tempestades siendo menor
en los meses de verano y mayor durante los meses invernales.
Tipo de zona:
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro el 60.45 % de la
poblacin del distrito de ubica en zonas rurales, mientras que solo el
39.55% de la poblacin, est ubicada en zonas urbanas, el proyecto
se ubica dentro de la zona rural, afectando principalmente a toda el
centro poblado.
Sexo
rea
Urbano
Rural
Total
%

Hombre
794
1,293
2,087
48.84

M ujer
896
1,290
2,186
51.16

Total
1,690
2,583
4,273
100.00

%
39.55
60.45
100.00

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

Caractersticas socioeconmicas de Referencia.


La situacin socioeconmica del rea de influencia se puede
esquematizar mediante el siguiente mapa de hogares estratificados
segn el nivel de ingreso per cpita de los hogares: El promedio de
las familias en el distrito de tiene ingresos del estrato medio bajo y
bajo. En ese sentido se estima que el ingreso per cpita por hogar en
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la mayora de la poblacin es inferior a 550 Nuevos Soles; segn


INEI.
Cuadro N 25: INDICADORES FONCODES

distrito

Poblaci Quintil
n 2007
1/

Andabamba

4,273

%
%
poblac.
poblac
con
.
con
desag/let
agua
r.

%
poblac.
sin
eletricid
da

90%

98%

93%

Fuentes: Mapa de Pobreza - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda

Las actividades econmicas que se desarrollan son bsicamente: los


trabajos no calificados como son, servicios de pen, vendedores
ambulantes y afines, tambin se desempaan como obreros y
operarios de minas y en menor porcentaje la poblacin se dedica a la
agricultura.
Los indicadores educativos del distrito
Las principales caractersticas de la realidad actual del distrito en
este sector. Situacin que puede ser modificada con la intervencin
oportuna en el mejoramiento y actualizacin del Plan de Desarrollo
Comunitario del Distrito. Para el caso de Andabamba, stos
indicadores son los siguientes:
CUADRO N 26: Indicadores educativos

Indicadores Educativos

Porcentaje

Tasa de analfabetismo general varones de 15 a


mas aos
Tasa de analfabetismo general mujeres de 15 a
mas aos
Tasa de escolaridad de 6 a 12 aos ( no asisten
a la escuela)
Tasa de escolaridad de 13 a 17 aos ( no
asisten a la escuela)

48.8 %
66.9%
14.2 %
31.6 %

Fuente: Lnea de Base- FONCODES

Cuadro N 27: Actividades econmicas


Categora
s
Agri.ganadera, caza y silvicultura
Industrias manufactureras
Construccin
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.
Comercio por menor
Hoteles y restaurantes

Casos

Acumulado %

424
2
5
1
13
2

82.81%
0.39%
0.98%
0.20%
2.54%
0.39%

82.81%
83.20%
84.18%
84.38%
86.91%
87.30%

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Transp.almac.y comunicaciones
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales
Hogares
privados y servicios domsticos
Actividad econmica no especificada

6
3
5
38
3
2
4
4

1.17%
0.59%
0.98%
7.42%
0.59%
0.39%
0.78%
0.78%

88.48%
89.06%
90.04%
97.46%
98.05%
98.44%
99.22%
100.00%

Total

512

100%

100%

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Pob lacin y VI de Vivienda

Indicadores

En el siguiente cuadro se presentan los indicadores


proporcionados por el Ministerio de Desarrollo e Inclusin
Social - 2007, en donde se puede observar que tasa de
desnutricin en nios y nias menores 03 aos es de
59.60%, el cual es muy elevado, este distrito presenta
altas tasas de pobreza dado que la poblacin est en
pobreza total y en condiciones de extrema pobreza,
Por otra parte se puede apreciar un alto ndice de
vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria con un ndice de
0.52, muy cercano a 1 (muy alta vulnerabilidad), con lo cual
se evidencia el problema sobre desnutricin.
Indicadores distrito de Andabamba
INDICADORES
Tasa de nios

620

Nios con desnutricin crnica 2/

369

Nios con desnutricin crnica en %


Coeficiente de valoracin

59.6%
3.2%

Actividad turstica
La actividad turstica en el distrito Andabamba es muy poco
difundida sin embargo existe el recurso turstico, el distrito cuenta
con recurso potencializados como:
las iglesias coloniales de Andabamba y Huancapite que contienen

santuarios baados en oro y tallado de maderas.


el complejo natural de las rocas del cerro Saccsalla.
Las lagunas de minasccocha y allcaccocha.
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las ruinas de llacctapata que representa a viviendas pre incas.


la vista panormica del paraje de Rupacc sobre la cuenca de

Mayunmarca antiguo que fue derribado por un volcn hace mas


de 30 aos.
el mirador de sol de oro donde se observa a la cuenca del rio

Mantaro y el valle de Paucara.


el bosque de carrizos en medio de tunas sobre las orillas del rio

Mantaro.
Artesana

La actividad artesanal en algunas comunidades representa una


actividad complementaria Confeccionando, cubre camas, frazadas,
mantas y otros de fibra o lana, otros se dedican a la elaboracin de
canastas a base de carrizo, elaboracin de de hilos y sogas a base
del lamo, etc, existe en la actualidad personas que practican la
confeccin de prendas empleando las maquinas textileras y tejedoras
metlicas.
Potencialidades del distrito
a. Actividad pecuaria.
Existe una actividad pecuaria pero en mucho menor cantidad, se
cra vacunos, en las zonas altas se cran ovinos, caprinos,
alpacas, en menor escala y animales de carga como llamas.
b. Actividad forestal.
La provincia de Acobamba se caracteriza por presentar relieves
bien definidos: valles, en donde se realizan actividades agrcolas
casi en su totalidad y comprende las terrazas y planicies de la
zona en estudio; laderas emplazadas en faldas contiguas a los
valles en donde en donde se desarrollan actividades
agropecuarias y las partes altas de los cerros, que comprende
declives y ascensiones pronunciadas cuya aptitud natural es
innegable forestal, aunque tambin all se desarrollan
actividades agrcolas en deterioro de la calidad de los suelos por
la erosin a los que son expuestos con estas prcticas.
c. Agroindustria
Del anlisis realizado se desprende que el desarrollo tecnolgico
del distrito se caracteriza por el bajo nivel del uso de tecnologa
en los procesos productivos, consecuencia, entre otros factores,
de una cobertura insuficiente de capacitacin, as como el
limitado acceso al crdito. El productor, en la mayor parte de los
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casos ha recibido una formacin educativa muy bsica o


inadecuada y que afecta negativamente la productividad, la
competitividad y genera en consecuencia baja rentabilidad.
Para mencionar algunos ejemplos del nivel de tecnologa
aplicado en Huancavelica, se detallan algunas caractersticas del
los usos en el agro y en la actividad ganadera.
En cuanto a la primera, los usos tradicionales son los que
predominan en el manejo de cultivos; el control fitosanitario se
realiza en forma incipiente. Por lo general, las unidades
agropecuarias manejadas por los productores de la regin
vienen teniendo, desde hace muchos aos atrs, baja
rentabilidad en su produccin, bsicamente por la no utilizacin
de semillas mejoradas y mala utilizacin de fertilizantes y
plaguicidas.

El uso de agroqumicos es nfimo, mientras que los abonos


orgnicos son usados por el 72% de las unidades productivas.
Las semillas mejoradas constituyen un insumo de uso restringido
en el departamento, menos del 10% de las unidadesbuscan
mejorar la calidad de las semillas que necesitan para sus
cultivos.
La falta de control de plagas impide alcanzar ndices de
productividad y rentabilidad adecuados.
Adems
existe poca
disponibilidad de maquinaria agrcola, la cual se reduce a mquinas
cultivadoras, molinos para granos y tractores en escaso nmero.
La disponibilidad hdrica, sigue siendo una limitante para el
desarrollo de una agricultura intensiva, pues slo un 20% de los
terrenos agrcolas en Huancavelica se encuentran bajo riego y casi
el 80% se encuentra en secano. El riego se realiza por lo general
por gravedad. El riego tecnificado sea por goteo o por aspersin no
ha sido empleado en gran escala. Sin embargo vale la pena
destacar que se realizan prcticas adecuadas para la conservacin
y renovacin de nutrientes de los suelos, realizando cultivos bajo la
modalidad de rotacin de campos. En el segundo caso, en la
actividad ganadera se requiere de un mayor grado de
asesoramiento, dada la falta de tcnicas para el manejo de pastos.
Asimismo la crianza que predomina en la regin es la del ganado
ovino, seguido por el vacuno, caprino, porcino y los camlidos
sudamericanos (alpacas, llamas y vicuas). Los sistemas de
crianza utilizados son el extensivo en terrenos de pasturas
naturales y el semi-extensivo, por lo general en los valles de baja
altitud. La difusin de prcticas pecuarias encuentra tambin su
principal freno en la baja rentabilidad de la crianza de los distintos
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tipos de ganado. Las zonas ganaderas que destacan


excedentes para el mercado presentan niveles
prcticas pecuarias, pero en las zonas donde
ganadera familiar los indicadores muestran una
absoluta de tales prcticas.

por contar con


aceptables de
predomina la
ausencia casi

Debido a la importancia de la ganadera en Huancavelica, el grado


de difusin de las prcticas pecuarias merece una especial
atencin. La situacin es alarmante si se considera que el 40% de
las unidades no realizan ninguna de las principales prcticas de
esta actividad. Las vacunaciones son aplicadas por el 38% de las
unidades agropecuarias y los baos y dosificaciones por menos
del 25%. Las unidades que vacunan, baan y dosifican a sus
animales, alcanzan slo el 14%, mientras que el uso de alimentos
balanceados y la inseminacin artificial casi no se practican.
Los tipos de arado tradicional vigentes en el departamento, son
los arados de traccin animal, tanto de hierro como de palo, y el
arado de pie o chaquitajlla.

3.1.3.La UP de servicios en los que intervendr el PIP


a. Diagnstico del servicios de agua para riego:

Nmero de usuarios actuales: 96 usuarios que manejan parcelas


de 0.25 y 4 hectreas. (ver padrn en anexos).

Fuente de abastecimiento: El proyecto se desarrolla en el distrito


de Andabamba.

Tipos de organizacin que agrupan a los agricultores o regantes.


Si bien existe un cierto nivel de organizacin (a nivel de juntas de
usuarios y comits de riego) no todos los beneficiarios estn
organizados. Fuente: Visita de Campo.

Tarifa que se paga por el agua para riego. Si bien las normas
indican que la tarifa de agua se debe establecer por volumen
utilizado, en la prctica se fija por hectrea regada,
independientemente del cultivo y del volumen de agua utilizada.
En consecuencia no hay una motivacin para el uso eficiente del
recurso.

b. Diagnstico de la actividad agrcola:

rea sembrada. El rea sembrada en la situacin actual es de


106.0 has. La cual solo se realiza en 1 sola campaa al ao

Cultivos que se siembran (cdula de cultivo). Los cultivos que se


siembran son los siguientes:
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Cuadro N 31: Cultivos en la situacin actual


CULTIVO
BASE

Area (ha)

PAPA

45.00

HIERBAS AROMATICAS

1.00

AJOS CRIOLLO

2.00

AVENA GRANO

8.00

MACA

30.00

ALFALFA Y PASTOS
20.00
TOTAL

106.00

Fuente: Compendio estadstico Agrario 2005 - Ministerio de Agricultura

Rendimientos por cultivo y por hectrea/ao. Los rendimientos


son los siguientes:
Cuadro N 32: Rendimiento de Cultivos
CULTIVO BASE

RENDIMIENTO (kg/ha)

PAPA

16,376.36

HIERBAS AROMATICAS

3,732.73

AJOS CRIOLLO

5,963.64

AVENA GRANO

14,054.18

MACA

5,207.55

ALFALFA Y PASTOS

28,865.45

Fuente: Compendio estadstico Agrario 2012 - Ministerio de Agricultura

Porcentaje de la produccin que se vende o transa, deducidas las


prdidas y el autoconsumo, para cada cultivo: El porcentaje
destinado al mercado es igual a la produccin menos el 40%
destinado a semilla y el porcentaje destinado a autoconsumo,
teniendo lo siguiente:
Cuadro N 33: Porcentaje de la produccin destinado al mercado
Cultivo Base

Porcentaje destinado al
Mercado

PAPA

40%

HIERBAS AROMATICAS

40%

AJOS CRIOLLO

60%

AVENA GRANO

40%

MACA

30%

ALFALFA Y PASTOS

20%

Fuente: Compendio estadstico Agrario 20012 - Ministerio de Agricultura

Mercados actuales a los que se vende la produccin: La


produccin actual se destina a los mercados locales, es decir al
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distrito de Andabamba, y en menor cantidad a ACOBAMBA.

Precios a los que se vende la produccin.


Cuadro N 34: Precio de chacra de cultivos
Cultivo Base

Precio de venta en chacra

PAPA

0.40

HIERBAS AROMATICAS

0.24

AJOS CRIOLLO

3.51

AVENA GRANO

0.22

MACA

2.72

ALFALFA Y PASTOS

0.15

Fuente: Compendio estadstico Agrario 2012 - Ministerio de Agricultura

c. Diagnstico del sistema de riego

En la zona del proyecto comunidades de Ccochamarca, San Juan


de Mantaro y Andabamba se utiliza el sistema de riego por
gravedad o por inundacin que consiste en dejar discurrir el agua
libremente durante el turno que le toca a cada regante.
El riego por gravedad es la tcnica de riego ms antigua y que
ms ampliamente ha aplicado el hombre a nivel mundial, aun
cuando no utiliza el recurso hdrico en forma racional. El agua es
aprovechada solo por los agricultores, los cuales cuentan con sus
HA de cultivo en el curso de los riachuelos, los cuales han
construido de manera artesanal, pequeas zanjas, por donde
ingresa el agua hacia los cultivos.
C.1. OPERACIN DEL SERVICIO:

En la actualidad no se cuenta con el servicio de agua con fines de


riego

Los Pobladores del rea de Influencia del Proyecto, han tomado


mayor inters para hacer realidad el mejoramiento del Canal de
riego con la finalidad de asegurar de manera continua el riego de
sus chacras ya constituidas que en pocas de sequa se agravan
los sembros y la produccin de cultivos bajan enormemente
perjudicando econmicamente a los pobladores agricultores que
en su mayora es su fuente de ingreso.

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Foto N 01
En el curso de los
riachuelos, existen
HA de cultivo,
donde los
agricultores han
realizado pequeas
zanjas para poder
aprovechar el agua

En el siguiente cuadro, se puede apreciar los terrenos aptos para


cultivo, los cuales en su mayor porcentaje, carecen del servicio de
agua para riego, por lo tanto los agricultores de la zona, realizan solo 1
campaa al ao, lo cual hace que los beneficios obtenidos por esta
actividad sean bajos.
Foto N 02

reas
reasdedecultivo
cultivo
comunidades
comunidadesdede
Ccochamarca,
Ccochamarca,San
San
Juan
de
Mantaro
Juan de Mantaroyy
Andabamba
Andabamba

En la imagen se puede apreciar algunas construcciones del sistema de


riego, las cuales fueron construidas de manera artesanal, por donde
discurre el agua para riego, por donde se presentan filtraciones de
agua y prdidas de agua, por lo tanto se puede apreciar que en la
situacin actual, los agricultores de la zona no pueden ampliar su
frontera agrcola, por la falta de agua para riego .
Foto N 03
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Se puede
apreciar reas
de cultivo, las
cuales no son
aprovechadas
por la falta del
recurso hdrico
dentro del
distrito de
Andabamba

Al no contar con un sistema de riego efectivo, el cual aproveche


mejor el recurso hdrico, el margen de excedentes es casi nulo lo
que propicia una agricultura de auto consumo, estar a merced del
comportamiento climtico de la zona donde el rgimen es irregular
contribuye al mal manejo del recurso hdrico, pues en pocas de
avenidas el recurso hdrico no es aprovechado adecuadamente y se
desperdicia durante estos meses ya que no existe un adecuado
infraestructura de distribucin, y en meses donde hay demanda
hdrica hay escasez del recurso, todo ello hace que la agricultura se
limite a una sola campaa. Al recurso hdrico escaso y mal
aprovechado se suma el problema de malas prcticas agrcolas, la
desorganizacin de los agricultores, el problema de las semillas,
etc. Todo ello se ve reflejado en la baja productividad .

Foto N 05

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Distrito de
Andabamba

Foto N 06

La campaa
agrcola dentro
del distrito solo
se realiza 1 vez
al ao, donde
solo se
aprovechan las
aguas pluviales

Entonces surge la idea de construir un sistema que permita derivar


las fuentes de agua poca de estiaje, y de esa forma aprovechar
mejor el escaso recurso hdrico que nos brinda la micro cuenca, y
elevar nuestros niveles de produccin y productividad.

Anlisis de peligros en la zona afectada:

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En general se puede sealar que la zona del proyecto tiene un Grado de


Peligro Bajo, como se desprende de los cuadros siguientes:
Cuadro N 35
IDENTIFICACIN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIN DEL PROYECTO
1.- Existen antecedentes de peligros en la zona en
donde se va ejecutar el proyecto?
SI
Inundaciones
Lluvias intensas

Heladas

COMENTARIOS

SI

X
Enero a Marzo

Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumb es
Deslizamientos

NO

2.- Existen estudios que pronostican la prob ab le


ocurrencia de peligros en la zona b ajo anlisis

Tsunamis
Incendios urb anos
Derrames txicos

NO

Inundaciones
Lluvias intensas

X
X

Heladas

X
X
X

Friaje / Nevada
Sismos
Sequas

X
X
X

Huaycos

Derrumb es
Deslizamientos

X
X
X

Tsunamis
Incendios urb anos
Derrames txicos

X
X
X

Otros

Otros
X
3.- Existe prob ab ilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealadas en las
preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?

4.- La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es


suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos?

SI

NO

X
SI

NO

Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto Parte B


Cuadro N 36: Identificacin de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual
se puede realizar
sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiv a.
Sev eridad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Sev eridad (b), utilizar la siguiente
escala: B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. =SSin Informacin:
4.
N
FRECUENCIA
(a)
SEVERIDAD (b)
Resultado
PELIGROS

Lluvias intensas

B
1

SI

B
1

SI

(c) = (a)*(b)
1

Derrumbes / Deslizamientos
Existen procesos de erosin?
Existen mal drenaje de suelos?

X
X

Existe antecedentes de inestabilidad o fallas


geogicas

Ex isten antecedentes de deslizamientos?

Ex isten antecedentes de derrumbes?


Heladas

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Conclusin: De acuerdo con los resultados de la parte B, la zona en


la cual se desarrollar el proyecto es de Alto Peligro. Esta
informacin se analizar de manera conjunta con el anlisis de
vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo.
Grfico N 16
MAPA DE EPICENTROS SSMICOS 2007

Grfico N 17
MAPA DE PELIGROS NATURALES
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d. Diagnstico de la gestin del servicio de agua para riego.


d.1. Diagnstico de la gestin administrativa.
Organizacin de los productores

Con relacin a la existencia de organizaciones tradicionales del


mbito del proyecto, los beneficiarios son parte del comit de
Regantes del Comunidades de Ccochamarca, San Juan de Mantaro
y Andabamba, adems del comit de regantes se tiene las
siguientes organizaciones: Programa de Vaso de Leche, Madres del
Programa JUNTOS.
En la actualidad los pobladores rurales contrariamente al fomento
del asociativismo continan desunidos y solo se agrupan con fines
especficos y de corta duracin, mas no como una forma
fundamental de luchar contra la pobreza, la exclusin y la injusticia
y mucho menos para buscar una competitividad institucionalizada
y formal para sentar las bases del desarrollo rural.
Es bastante conocido que una de las principales deficiencias del
pas, no solo en el espacio pblico sino tambin en el privado, la
escasa capacidad de gestin y negociacin de los productores en el
rea rural. En este sentido, es imprescindible lograr el
fortalecimiento de las organizaciones de base existentes en el
distrito y conformar asociaciones de mayor nivel; as mismo es
necesario desarrollar y fortalecer las competencias y capacidades
de gestin de los gobiernos regionales y locales con la finalidad de
que cuenten con un capital humano capacitado para orientar
adecuadamente a sus conciudadanos; de tal manera que tanto en
la adquisicin de los insumos como en la venta de sus excedentes,
los productores superen su actual forma individual de actuar.
El individualismo existente ocasiona que los productores adoptan
procedimientos totalmente contrarios a sus propios intereses,
como por ejemplo en la compra de los insumos, lo adquieren al por
menor, con alto valor agregado y del ltimo eslabn de la cadena
de intermediacin; pero en la comercializacin de sus excedentes,
dan un giro de 180 grados y hacen exactamente lo contrario, pues
los venden al por mayor, sin valor agregado, en el primer eslabn
de la cadena.
Si los productores formasen grupos para ejecutar y utilizar en
conjunto (socios) algunas inversiones (aquellas que son de alto
costo y que son utilizadas con baja frecuencia) podran reducir esta
distorsin que incrementa, innecesariamente, sus costos fijos. Con
los ahorros obtenidos podran adquirir los insumos que necesitan
(pero que dejan de comprar por no disponer de recursos) para
aumentar los rendimientos y reducir los costos por kilo producido.
Idntico problema ocurre con los animales; los ganaderos suelen
poseer una excesiva cantidad de animales mal alimentados, en vez
de tenerlos en menor cantidad, pero bien alimentados y
consecuentemente ms productivos.

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En este contexto, corresponde a la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


ANDABAMBA liderar y coordinar con los dems sectores pblico, la
empresa privada y los productores rurales una accin articulada
para converger sinrgicamente en la promocin del asociativismo
como una manera eficaz de lograr el desarrollo rural, segn los
especificados y recursos de cada mbito territorial.

Situacin de conectividad terrestre en el mbito regional del Proyecto

La conectividad vial es un aspecto importante para la


competitividad agrcola y tambin para incrementar la
productividad. Las vas de comunicacin desde las parcelas de los
productores, los caseros, los anexos y los pueblos hacia las
ciudades capitales distritales, provinciales y departamentales son
importantes para dinamizar los mercados y el flujo e intercambio
de bienes y servicios entre lo urbano y lo rural. Las deficiencias y el
mal estado de conservacin de las vas son problemas cotidianos
que desalientan y obstaculizan el comercio y el intercambio; por lo
que la ampliacin y construccin de nuevas vas y su respectivo
mantenimiento son vitales para contribuir en el desarrollo
sostenible y competitivo.

Capacidad y disponibilidad financiera del productor

Los productores rurales del rea del proyecto es posible que no


tengan dinero en efectivo, pues sus principales necesidades
primarias son satisfechas con los recursos que disponen: la tierra,
la mano de obra familiar y el apoyo de los parientes, amigos y
vecinos, para las faenas laborales cuando stas son requeridas.
Sin embargo, el hecho de que los pequeos productores rurales
tengan activos (tierra, ganado y mano de obra) es una garanta de
que cualquier proyecto, con mayor razn el de infraestructura de
riego, pues posibilita un efecto multiplicador en los bienes que
posee y en el mejoramiento de la calidad de vida familiar.
De acuerdo a las indicaciones del MEF, el beneficiario debe
realizar un desembolso denominada contrapartida o aporte de los
beneficiarios o que para ser sujetos de tener una obra de
proteccin de reas agrcolas e infraestructura socioeconmica
deben de demostrar una capacidad de pago de una parte de las
inversiones pblicas; es decir, se cobra al pobre para ayudarlo.
d.3. Diagnstico de los pagos por el servicio de agua para riego.
3.1.5.- Gravedad del Problema

La situacin negativa viene existiendo desde que se empez a


practicar la agricultura en esta zona pues el agua para riego en
poca de estiaje es escasa; adems no existe una infraestructura
que permita el almacenamiento de agua; este problema se ha ido
agudizando ms en el sector.
De no llevarse a cabo el proyecto, esta situacin negativa se
mantendr invariable; ya que el agua es un insumo insustituible en
la agricultura, y la que brinda la lluvia no es satisfactoria en
cantidad y oportunidad.
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En los cuadros siguientes podemos apreciar la comparacin de


rendimientos a nivel nacional con el departamento de Cajamarca,
en esta comparacin se aprecia que los rendimientos del departamento son
inferiores a los promedios nacionales.
3.1.5 Anlisis de peligros en la zona afectada

En el presente acpite se realiza un Anlisis de Riesgo del PIP, de


acuerdo a las pautas y metodolgicas, consideradas por el MEF, a
travs de la DGPM. El Anlisis del Riesgo (AdR) es una metodologa
para identificar y evaluar el tipo y nivel de daos y prdidas
probables que podran afectar una inversin, a partir de la
identificacin y evaluacin de la vulnerabilidad de esta, con
respecto a los peligros a los que est expuesta; as, el AdR es una
herramienta que permite disear y evaluar las alternativas de
inversin o accin con la finalidad de mejorar la toma de
decisiones; a continuacin se muestra un resumen del AdR
realizado al proyecto.
Anlisis de vulnerabilidad
La verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por
exposicin, fragilidad o resiliencia se realiza a continuacin :
Cuadro N 37
LISTA DE VERIFICACIN SOBRE LA GENERACIN DE VULNERABILIDADES
POR EXPOSICIN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO
Preguntas
Si
No
Comentarios
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin
(localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del
El proyecto mantiene su
X
proyecto evita su exposicin a peligros?
ubicacin inicial.
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone
No es posible ya que es una
a situaciones de peligro, Es posible, tcnicamente,
infraestructura
de
X
cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos
proteccin en el sector
expuesta?
crtico.
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
(tamao, tecnologa)
1. La construccin de la infraestructura sigue la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
Se enmarca dentro las
X
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma
normas vigentes del sector.
antissmica.
2. Los materiales de construccin consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
El proyecto cumple en
ejecucin del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar
general con las normas
X
madera en el proyecto, Se ha considerado el uso
vigentes y su aplicacin para
de preservantes y selladores para evitar el dao
zona sierra.
por humedad o lluvias intensas?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas
X
El planteamiento de las
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
alternativas se realiza en
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proyecto?
Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en
cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el
Fenmeno El Nio, considerando sus distintos
grados de intensidad?
4. La decisin de tamao del proyecto considera
las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La bocatoma
ha sido diseada considerando que hay pocas de
abundantes lluvias y por ende de grandes
volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto
considera las caractersticas geogrficas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La
tecnologa de construccin propuesta considera
que la zona es propensa a movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de
ejecucin del proyecto toman en cuenta las
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de
la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Se ha
tomado en cuenta que en la poca de lluvias es
mucho ms difcil construir la carretera, porque se
dificulta la operacin de la maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la provisin del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
atencin de emergencias) para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se
refirieron a la zona de ejecucin del proyecto,
ahora la idea es saber si el PIP, de manera
especfica, est incluyendo mecanismos para hacer
frente a una situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos,
financieros y organizativos para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce
los potenciales daos que se generaran si el
proyecto se ve afectado por una situacin de
peligro?

base a estudios tcnicos de


campo.

Dichas caractersticas son


relativas y manejables
durante su ejecucin.

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De los resultados obtenidos se concluye que:


a. Sobre Exposicin: al tener la respuesta es negativa a la pregunta 1, se
incluye medidas de reduccin de riesgo.
b. Sobre Fragilidad: de las preguntas del 1 al 6 como afirmativas; se
concluye que no se requiere mayor informacin sobre la geografa,
materiales de construccin, normatividad vigente de construccin, etc.
c. Sobre Resiliencia: Se concluye que el proyecto cuenta con elementos
para responder en forma positiva ante cualquier eventualidad que se
presente. As mismo existe coordinacin entre instituciones
permanentemente.
Cuadro N 38
IDENTIFICACIN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE
EXPOSICIN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
Grado de Vulnerabilidad
Factor de
Variable
Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
(A) Localizacin del proyecto respecto de la
X
condicin de peligro.
Exposicin
(B) Caractersticas del terreno
X
(C) Tipo de construccin
X
Fragilidad
(D) Aplicacin de normas de construccin
X
(E) Actividad econmica de la zona
X
(F) Situacin de pobreza de la zona
X
(G) Integracin institucional de la zona
X
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por
Resiliencia
X
parte de la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de
X
desastres
(K) Existencia de recursos financieros para
X
respuesta ante desastres.

De los resultados presentados se desprende que el Proyecto ha de


enfrentar una Vulnerabilidad de Media - baja, debido bsicamente a que
la exposicin es Media y existen algunas variables de Resiliencia que
muestran una Media a Alta Vulnerabilidad.
No es posible evaluar otra alternativa de localizacin, pues la poblacin,
as como la infraestructura socioeconmica est asentada en una zona
de alto peligro por decisin de autoridades que permitieron su
ubicacin; sin embargo, se recomienda capacitar a la poblacin a travs
sobre los peligros existentes en caso de emergencia.
Ante la inminente situacin de riesgo a la que est sometida la zona en
estudio se plantea un buen sistema de mantenimiento de las obras para
su conservacin. La proteccin de los terrenos agrcola y de la
infraestructura socioeconmica debe de disminuir su situacin de
vulnerables con la implementacin del presente proyecto.

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3.1.4.LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP


Para un mejor anlisis del diagnstico de los principales involucrados
y beneficiarios del estudio, se han realizado un anlisis y
procesamiento de datos, de la poblacin demandante efectiva los
cuales son los peatones.
A) POBLACIN DEL REA DE ESTUDIO
La poblacin de referencia est representada por todos los habitantes
del distrito de ANDABAMBA, ya que dentro de este rea se encuentra
ubicada la va que se encuentra en mal estado de conservacin, lugar
donde se identific el problema, segn los datos obtenidos de fuentes
secundarias (INEI), el distrito presenta una tasa de crecimiento
positiva de 3.01% anual.
Cuadro N 39: Tasa de crecimiento poblacional distrito de ANDABAMBA

Descripci
n
Poblacin 2007
Tasa de crecimiento anual
Periodo de clculo
Poblacin proyectada al ao 2015

Nro. de Personas
4,273
3.01%
10 aos
5,417

Fuente: INEI - Censos Nacionales

La tasa de crecimiento distrital inter censal entre 1993 y 2007 (Fuente INEI
Censos Nacionales de poblacin y vivienda 2007) es de 1.17% es decir la
poblacin del ao 2007 respecto al ao 1993 ha ido aumentado,
Cuadro N40: Proyeccin de la poblacin actual
N

AO

POBLACIN

TOTAL

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

2007
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025

4,273
5,417
5,580
5,748
5,921
6,099
6,283
6,472
6,667
6,867
7,074
7,287

4,273
5,417
5,580
5,748
5,921
6,099
6,283
6,472
6,667
6,867
7,074
7,287

Fuente: INEI - Censos Nacionales-elaboracin propia

B) POBLACIN OBJETIVA
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Son las Familias que solicitan el servicio a la organizacin de usuarios en el


rea de influencia las cuales estn representadas por las comunidades de
Ccochamarca, San Juan de Mantaro y Andabamba ubicadas dentro del distrito
de Andabamba el cual posee un total de 5,417 habitantes agrupados en
familias.
La poblacin general de los beneficiarios del proyecto, quienes son los
principales demandantes del proyecto. Sern beneficiados con el proyecto
por contar con mayores reas de terreno agrcolas y los interesados
mejoraran su productividad.
Cuadro N 41: poblacin objetiva 2015
Distrito de Andabamba

Poblacin

Promedio de Hab /
vivienda

Unidades
Agropecuarias

Rural

5,417

1354

Total

5,417

Fuente: INEI-elaboracin propia

C) ASPECTOS SOCIOECONOMICOS
Se presentan los siguientes aspectos socioeconmicos de la
poblacin afectada por el problema, (poblacin, educacin,
actividades econmicas, salud, etc.), esta informacin nos permitir
conocer mejor la situacin social econmica del distrito y as
conocer las caractersticas de la zona donde se identific el
problema.
1. Demografa
Cuadro N 42
Poblacin del Distrito de Andabamba
Poblacin - INEI

Poblacin - INEI

1993

2007

3,532

4,273

Fuente: Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

Tasa de Crecimiento intercensal: La tasa de crecimiento


intercensal de la poblacin de Andabamba es 3.01%, teniendo en
cuenta los censos de 1993 y 2007.
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a)

Poblacin Rural y Urbana:


Cuadro N 43
rea
Urbano
Rural
Total
%

Sexo
Hombre
M ujer
794
896
1,293
1,290
2,087
2,186
48.84
51.16

Total

1,690
2,583
4,273
100.00

39.55
60.45
100.00

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

b)

Poblacin por Gnero:


Cuadro N 44
Poblacin Distrito
Andabamba

2007

2013

Hombre

2,087

2,646

Mujer

2,186

2,771

TOTAL

4,273

5,417

T.C.
3.01%

Fuente: INEI Censo 2007 de vivienda y pob lacin

c)

Poblacin Etarea
Actualmente de acuerdo a la informacin del INEI el distrito de
Andabamba cuenta con 34.79% de la poblacin entre 1 a 14 aos de
edad, seguido con el 23.76% de 15 a 29 aos, el 16.81% es de 30 a
44 aos, el 15.85% de 45 a 65 aos; es decir que la mayor parte de la
poblacin de Daniel Hernndez es poblacin joven. Solo el 8.8% es de
0 a 1 ao de edad, como se puede ver en el grfico.

Cuadro N 45
Poblacin total, por grandes grupos de edad
DISTRITO DE POM ACOCHA
EDAD EN
GRUPOS
QUINQUENAL
ES
0-1

TOTAL

HOM BRES

M UJERES

HAB.

HAB.

HAB.

59

1.38

29

1.39

30

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

%
1.37

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DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA PROVINCIA DE ACOBAMBA HUANCAVELICA
1-4

348

8.14

174

8.34

174

7.96

5-9

503

11.77

251

12.03

252

11.53

10-14

577

13.50

284

13.61

293

13.40

15-19

434

10.16

229

10.97

205

9.38

20-24

322

7.54

168

8.05

154

7.04

25-29

259

6.06

136

6.52

123

5.63

30-34

237

5.55

108

5.17

129

5.90

35-39

250

5.85

116

5.56

134

6.13

40-44

231

5.41

119

5.70

112

5.12

45-49

207

4.84

93

4.46

114

5.22

50-54

178

4.17

95

4.55

83

3.80

55-59

169

3.96

83

3.98

86

3.93

60-64

123

2.88

62

2.97

61

2.79

65-MAS

376

8.80

140

6.71

236

10.80

TOTAL

4,273

100.00

2,087

100.00

2,186

100.00

FUENTE: Censo de Poblacin y Vivienda, 2007 INEI.

2. Actividad econmica
Las actividades econmicas que se desarrollan son bsicamente: la
agricultura, ganadera, trabajos no calificados, debido que dentro el
distrito se cuentan con amplias zonas para el cultivo, el producto ms
sembrado es la papa, maz, y la arveja, dentro del distrito se tiene en
menor porcentaje a la poblacin la cual se dedica a trabajos
calificados.
Cuadro N 46: actividades econmicas
Categora
s
Agri.ganadera, caza y silvicultura
Industrias manufactureras
Construccin
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.
Comercio por menor
Hoteles y restaurantes
Transp.almac.y comunicaciones
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales
Hogares
privados y servicios domsticos
Actividad econmica no especificada

Casos

Acumulado %

424
2
5
1
13
2
6
3
5
38
3
2
4
4

82.81%
0.39%
0.98%
0.20%
2.54%
0.39%
1.17%
0.59%
0.98%
7.42%
0.59%
0.39%
0.78%
0.78%

82.81%
83.20%
84.18%
84.38%
86.91%
87.30%
88.48%
89.06%
90.04%
97.46%
98.05%
98.44%
99.22%
100.00%

Total

512

100%

100%

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Pob lacin y VI de Vivienda

a. Actividad pecuaria.
Existe una actividad pecuaria pero en mucho menor cantidad, se
cra vacunos, en las zonas altas se cran ovinos, caprinos,
alpacas, en menor escala y animales de carga como llamas.
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b. Actividad forestal.
La provincia de Acobamba se caracteriza por presentar relieves
bien definidos: valles, en donde se realizan actividades agrcolas
casi en su totalidad y comprende las terrazas y planicies de la
zona en estudio; laderas emplazadas en faldas contiguas a los
valles en donde en donde se desarrollan actividades
agropecuarias y las partes altas de los cerros, que comprende
declives y ascensiones pronunciadas cuya aptitud natural es
innegable forestal, aunque tambin all se desarrollan
actividades agrcolas en deterioro de la calidad de los suelos por
la erosin a los que son expuestos con estas prcticas.
c. Agroindustria
Del anlisis realizado se desprende que el desarrollo tecnolgico
del distrito se caracteriza por el bajo nivel del uso de tecnologa
en los procesos productivos, consecuencia, entre otros factores,
de una cobertura insuficiente de capacitacin, as como el
limitado acceso al crdito. El productor, en la mayor parte de los
casos ha recibido una formacin educativa muy bsica o
inadecuada y que afecta negativamente la productividad, la
competitividad y genera en consecuencia baja rentabilidad.
Para mencionar algunos ejemplos del nivel de tecnologa
aplicado en Huancavelica, se detallan algunas caractersticas del
los usos en el agro y en la actividad ganadera.
En cuanto a la primera, los usos tradicionales son los que
predominan en el manejo de cultivos; el control fitosanitario se
realiza en forma incipiente. Por lo general, las unidades
agropecuarias manejadas por los productores de la regin
vienen teniendo, desde hace muchos aos atrs, baja
rentabilidad en su produccin, bsicamente por la no utilizacin
de semillas mejoradas y mala utilizacin de fertilizantes y
plaguicidas.

El uso de agroqumicos es nfimo, mientras que los abonos


orgnicos son usados por el 72% de las unidades productivas.
Las semillas mejoradas constituyen un insumo de uso restringido
en el departamento, menos del 10% de las unidadesbuscan
mejorar la calidad de las semillas que necesitan para sus
cultivos.
La falta de control de plagas impide alcanzar ndices de
productividad y rentabilidad adecuados.
Adems
existe poca
disponibilidad de maquinaria agrcola, la cual se reduce a mquinas
cultivadoras, molinos para granos y tractores en escaso nmero.
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La disponibilidad hdrica, sigue siendo una limitante para el


desarrollo de una agricultura intensiva, pues slo un 20% de los
terrenos agrcolas en Huancavelica se encuentran bajo riego y casi
el 80% se encuentra en secano. El riego se realiza por lo general
por gravedad. El riego tecnificado sea por goteo o por aspersin no
ha sido empleado en gran escala. Sin embargo vale la pena
destacar que se realizan prcticas adecuadas para la conservacin
y renovacin de nutrientes de los suelos, realizando cultivos bajo la
modalidad de rotacin de campos. En el segundo caso, en la
actividad ganadera se requiere de un mayor grado de
asesoramiento, dada la falta de tcnicas para el manejo de pastos.
Asimismo la crianza que predomina en la regin es la del ganado
ovino, seguido por el vacuno, caprino, porcino y los camlidos
sudamericanos (alpacas, llamas y vicuas). Los sistemas de
crianza utilizados son el extensivo en terrenos de pasturas
naturales y el semi-extensivo, por lo general en los valles de baja
altitud. La difusin de prcticas pecuarias encuentra tambin su
principal freno en la baja rentabilidad de la crianza de los distintos
tipos de ganado. Las zonas ganaderas que destacan por contar con
excedentes para el mercado presentan niveles aceptables de
prcticas pecuarias, pero en las zonas donde predomina la
ganadera familiar los indicadores muestran una ausencia casi
absoluta de tales prcticas.
Debido a la importancia de la ganadera en Huancavelica, el grado
de difusin de las prcticas pecuarias merece una especial
atencin. La situacin es alarmante si se considera que el 40% de
las unidades no realizan ninguna de las principales prcticas de
esta actividad. Las vacunaciones son aplicadas por el 38% de las
unidades agropecuarias y los baos y dosificaciones por menos
del 25%. Las unidades que vacunan, baan y dosifican a sus
animales, alcanzan slo el 14%, mientras que el uso de alimentos
balanceados y la inseminacin artificial casi no se practican.
Los tipos de arado tradicional vigentes en el departamento, son
los arados de traccin animal, tanto de hierro como de palo, y el
arado de pie o chaquitajlla.
3. ndice de desarrollo humano
Al ao 2013
con una poblacin de 5,417 habitantes, el distrito de
Andabamba se ubica en el 1437 lugar en funcin al IDH pobreza
fue de 0.2340. La poblacin del distrito tiene una esperanza de vida
hasta de 65.8 aos, que en comparacin a la provincia es de 2 aos
menos. Y solo el 42.71 % de su poblacin estudio secundaria
completa lo que cabe recalcar que los niveles de educacin del
distrito son muy bajos. As mismo el ingreso mensual precipita oscila
en 181.0 nuevos soles que es mucho menor a la de la provincia que
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es de 297.2 nuevos soles percapita y ello est por debajo de la lnea


de la pobreza.

4. Niveles de Pobreza
Alrededor del 52% de la poblacin del Per se encuentra por debajo
de la lnea de pobreza, y el 19.8% en condicin de Pobreza
Extrema (poblacin cuyo nivel de ingreso no alcanza ni siquiera
para satisfacer en forma adecuada las necesidades bsicas de
alimentacin y nutricin); segn ste criterio, la regin de
Huancavelica era la ms pobre del pas al tener el 92.2% de su
poblacin con N.B.I. y ms de la mitad (51%) estaba en condicin de
miseria.
Esta situacin poco o nada ha variado. De acuerdo al ltimo estudio
realizado por el INEI para el ao 2007, Huancavelica encabeza el
mapa de pobreza nacional; el 88% de su poblacin se encuentra en
condiciones de pobreza y el 74% en pobreza extrema. Para este
ltimo indicador, el promedio nacional es de 24% y el de Lima
metropolitana 3%.
El distrito de Andabamba no es ajeno a esta situacin ya que es
considerada comomuy pobre de acuerdo al mapa de pobreza de
Huancavelica que se presenta en la imagen.

Como se aprecia en el mapa de pobreza el distrito de Andabamba


se encuentra en la situacin de MUY POBRES. En este aspecto, se
tiene que el departamento de Huancavelica es considerado segn
datos del INEI como el ms pobre a nivel del pas, este presenta los
ndices ms altos de necesidades bsicas insatisfechas.
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Por otro lado, se puede inducir que la alimentacin no es


balanceada, pues la alimentacin es principalmente compuesta por
carbohidratos, los que slo aportan energa bsicamente y no
contribuyen
a un adecuado
crecimiento
y
desarrollo
principalmente de los nios. Consecuentemente existe un nivel
de desnutricin crnica infantil. La mayor parte de la carne,
huevos, leche y queso que son producidos en las comunidades,
son vendidos o cambiados por productos como arroz, azcar,
fideos, sal y otros, los cuales tampoco aportan insumos proteicos y
vitamnicos.
5. Acceso y Cobertura de Servicios de Salud
El Distrito de Andabamba a la fecha ha logrado mantener un nivel
aceptable de bienestar mental y social debido al medio ambiente
natural en que viven.
El Puesto de Salud del distrito de Andabamba cuenta con equipos
mdicos especializados en estado regular, para la atencin del nio y
la mujer, lo cual causa deficiencias en la atencin, a continuacin se
muestra el estado de situacin de equipos mdicos para cada unidad.

Infraestructura y Numero del Personal


El P.S. de Andabamba no cuenta con infraestructuras modernas y
nuevas de material noble, cuenta con los servicios bsicos de agua,
luz y pozo sptico.
6. Saneamiento y Salubridad
Agua
Acceso y Cobertura de Servicios de Agua
En el distrito de Andabamba para el 2007, el 90% tiene agua potable,
o hacen uso de piln pblico.
De acuerdo a la visita de campo realizada un 10% de las viviendas
se abastecen de agua de rio o acequia (Red pblica dentro de la
vivienda).
Vivienda:
Actualmente el distrito de Andabamba est determinado por
un crecimiento horizontal donde lo dominante son las viviendas de
1 y 2 pisos, y los cuales estn construidos en su totalidad con
material de adobe, tapia y techo de teja, y calaminasiendo esta
ltima en muy pocos casos.
Podemos observar una tipologa edificatoria casi homognea, donde
predominan las edificaciones de uno y dos pisos uniforme y en
algunos casos hasta tres pisos. En el rea rural la caracterstica es
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similar, pero existiendo mayor rea libre la cual es usada


actividades
econmicas
como
son
la
agricultura
ganadera principalmente.

en
y

Los predios entrevistados en su mayora son destinados a casa


habitacin, observndose tambin cierta cantidad de predios
destinados al comercio (tiendas), existiendo tambin terrenos libres
en ciertas partes del rea urbana y aumentando el nmero de stos
en el rea rural.
El estado de conservacin de las edificaciones est determinado
principalmente entre los valores de regular a malo, ya que las
edificaciones en gran nmero pasan de los 20 aos de construccin.
Las caractersticas de las viviendas en un 96.06% han sido
construidas de material rstico (adobe y/o tapia), como se muestra
en el cuadro siguiente:
MATERIAL DE CONSTRUCCIN EN LAS PAREDES
Categora
s
Ladrillo o Bloque de
Adobe o tapia
Quincha
Piedra con barro
Otro
Total

Casos

Acumulado %

13
390
1
1
1

3.20%
96.06%
0.25%
0.25%
0.25%

3.20%
99.26%
99.51%
99.75%
100.00%

406

100.00%

100.00%

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Pob lacin y VI de Vivienda

De la misma forma de acuerdo al INEI - CPV 2007 que se muestra


en el cuadro N 07 en la localidad de Andabamba el 40.54% de
los hogares slo tienen radio, 24.08% tienen radio y TV a color
y el 21.38% de los hogares no tienen ningn equipo. Esto refleja
el grado de pobreza y la falta de informacin radial y televisivade
la realidad local y regional.
Hacinamiento
De acuerdo a la distribucin de las habitaciones hay 168 viviendas
que cuentan con una sola habitacin, y 458 que cuentan con dos
habitaciones, por lo que podemos deducir que existe hacinamiento
medio (2.4) ya que el promedio de miembros en el hogar es de 5
integrantes.
Electricidad
De acuerdo a los Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de
vivienda. Realizados en el distrito, se tiene que la poblacin cuenta en
sus viviendas alumbrado elctrico de la siguiente manera:
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CUADRO N 55
LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELCTRICO
La vivienda tiene alumbrado elctrico

Total

Si tiene alumbrado elctrico

88%

No tiene alumbrado elctrico

12%

Total

100%
Fuente: INEI. / Censo de Poblacin y vivienda 2007

El 12% de la poblacin
del distrito no cuenta con alumbrado
elctrico, significando 290 viviendas sin alumbrado elctrico.
7. Otros servicios existentes.
Electrificacin
La electricidad en Andabamba es suministrada mediante la red
energtica de Electro Centro, proveniente de la red interconectada del
Mantaro que provee energa limpia y se distribuye a nivel rural y
urbano.
Servicio de Informacin y comunicacin
La comunicacin en el distrito en su mayora se da por telefona
celular, el 7.1%, se comunica por este medio. Solo el 0.4% cuenta con
telfono fijo que son 5 viviendas exactamente, y solo 2 viviendas
cuenta con Tv por cable.
8. Cultura
a)

Idiomas y Dialectos
La mayora habla el idioma oficial espaol.

b)

Etnias
Propiamente etnias nativas en el Distrito de Andabamba no
existen. Sin embargo, determinados pobladores de las
Comunidades por afinidad cultural todava mantienen rasgos
tnicos demostrando su identificacin con la prctica de rituales
a la naturaleza. Otros, mantienen los rasgos tnicos con
representaciones y danzas propias de la Regin Huancavelica.
El 55.1 % de la poblacin mantiene su lengua nativa que es el
Quechua y el 44.7% Tiene como lengua prendida el idioma
castellano.

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D) PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP


Las instituciones que brindaran su apoyo para la ejecucin del
proyecto, que son los grupos involucrados se detallan en el siguiente
Cuadro:

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Cuadro N 58: MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPOS
INVOLUCRA
DOS

Direccin
Regional de
Agricultura
Huancaveli
ca

Municipalid
ad Distrital
de
Andabamba

PROBLEMAS
PERCIBIDOS

INTERESES

ESTRATEGIAS

ACUERDOS Y COMPROMISOS

Brecha de
Infraestructura de
riego en localidades
de la Regin
Huancavelica que
inhiben el efecto de
las polticas agrarias
del sector.

Promover el desarrollo
de los productores
agrarios organizados en
cadenas productivas,
para lograr una
agricultura desarrollada
en trminos de
sostenibilidad
econmica, social y
ambiental.

Elaboracin del Plan de


Desarrollo concertado, y del
programa de desarrollo
institucional.

Plan Estratgico de desarrollo


Regional Concertado de
Huancavelica.

El municipio apoyara con la


gestin para obtener el
financiamiento para la
elaboracin del expediente
tcnico y el financiamiento del
proyecto.

Priorizacin del Proyecto


Contratacin para la ejecucin
de la obra.
Seguimiento y Monitoreo de la
Obra Apoyo en la sostenibilidad
del proyecto en coordinacin
con los beneficiarios.
Coordinar con el comit de
riego mensualmente.
Prestar el apoyo y brindar
informacin necesaria para la
formulacin e implementacin
del proyecto.
Actas de compromiso.
Documento de disponibilidad de
terreno.

Retraso
socioeconmico del
Distrito de
Andabamba

Facilitar y concertar la
inversin privada,
pblica y de la
cooperacin
internacional en el
mejoramiento de los
servicios de la
infraestructura y de los
recursos humanos
promoviendo el
Desarrollo Integral y
Armnico del Distrito.

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Baja produccin
agropecuaria.

Agricultore
sy
poblacin
de las
comunidad
es de
Ccochamar
ca, SanJuan
de Mantaro
y
Andabamba

ALAAdm.
Local de

Bajo rendimiento
de los cultivos

Imposibilidad de
financiar una obra de

Participacin en el
proyecto asumiendo los
nuevos paradigmas de la
innovacin tecnolgica.

Establecer el comit de
regantes.

Incrementar la
produccin
agropecuaria.

Contribuir con la buena


administracin del proyecto.

Incrementar el
rendimiento de los
cultivos.

Involucramiento en el proceso
de mejora del sector
agricultura.

Manejo y
aprovechamiento del

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Actas de compromiso.
Los beneficiarios han sido
convocados a diversas
reuniones con el equipo
formulador a fin de conocer sus
intereses y su compromiso con
el proyecto. En estas reuniones
se ha podido percibir que los
agricultores estn interesados
en que el proyecto se vuelva
una realidad y se han
comprometido a brindar las
facilidades del caso y su mano
de obra no calificada para el
proyecto
Respecto a la Operacin y
mantenimiento aportaran en el
100% ya que este se ha
comprometido a asumirlo.

Los beneficiarios ante los


problemas suscitados emplean
una tcnica tradicional en riego
correspondiente a la poca de
lluvia. En las reuniones llevadas
a cabo con ellos se ha percibido
su disposicin a apoyar las
acciones del PIP
Administrar eficientemente los Esta entidad ser la encargada
canales a su cargo, velar por el de otorgar la licencia del uso de

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Agua

Comit de
Regantes

Junta de
Usuarios

tal magnitud
Deficiente
Mantenimiento de las
Obras.

Desactualizada.

agua de la Cuenca

cumplimiento de la Ley General


de Aguas.

agua, ser la entidad que vele


por un adecuado uso del
recurso hdrico. Esta entidad

Los canales que se han


El comit de regantes de los
encontrado en la zona no estn
canales
organizados brindarn
Mantenimiento de Obras organizados adecuadamente,
su apoyo en las actividades de
sin embargo se han acercado a
mantenimiento de los canales
sus autoridades locales
que formarn parte del sistema
(alcalde) para buscar una
de riego en la zona del proyecto
solucin a su problema.
Formacin de la Junta de
Una vez conformada, la junta
Usuarios.
de usuarios ser la responsable
Capacitacin en
La organizacin busca
de administrar los ingresos por
Mantenimiento de
mecanismos de cobranza
tarifa de agua. Los mismos que
Obras.
efectivos
servirn para la operacin y
Capacitacin en Gestin
mantenimiento del sistema.
de Recursos
Capacitacin en

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3.2.

DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1. El problema central


El

problema

central

para

el

presente

proyecto

es;

BAJA

PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD AGRCOLA, COMUNIDADES DE


CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA.
Al mismo tiempo los efectos que son originados por el problema central
determinan el efecto final: Retraso Socio Econmico distrito de
Andabamba
3.2.2.Anlisis de causas
Las causas de estos problemas se mencionan a continuacin:
- Insuficiente disponibilidad del agua para riego

- Deficiente Infraestructura de Riego


- Deficiente gestin de agua para riego.
- Inadecuado conocimiento en tecnologa agrcola .
3.2.3.Anlisis de efectos
Dentro del anlisis del problema se han identificado los siguientes efectos:

Retraso Socio Econmico del sector agrcola del Centro Poblado de


Marcopata.
o

Bajos niveles de ingresos de los agricultores.

Bajo niveles de oferta de productos agropecuarios

La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin manejo


empresarial.

Vulnerabilidad alimentaria.

Migracin de campo a la ciudad.

Abandono de la actividad agrcola.

EFECTO FINAL
La baja produccin agrcola es consecuencia de la falta de agua a los
cultivos, la que a su vez, influye en la existencia de tierras agrcolas
sin explotar que contribuye al Retraso Socio Econmico del sector
agrcola.
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EFECTO
INDDIRECTO
Abandono de la
actividad agrcola

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


RETRASO SOCIOECONOMICO DE LA POBLACION DE LAS
COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y
ANDABAMBA DISTRITO DE
u ANDABAMBA

EFECTO INDDIRECTO

Migracin del campo a


la Ciudad

EFECTO INDDIRECTO

Vulnerabilidad
alimentaria

EFECTO INDDIRECTO
Los agricultores se
desarrollan en forma
desordenada sin criterio

empresarial
EFECTO INDDIRECTO
Bajos niveles de oferta
de productos
agropecuarios

EFECTO INDDIRECTO

Bajos nivel de ingresos


de los productores

BAJA PROCUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LAS COMUNIDADES DE


CCOCHAMARCA, SANJUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DISTRITO DE
ANDABAMBA

CAUSA DIRECTA
Dficit de agua para Riego

CAUSA
INDIRECTA
Inadecuada e
insuficiente
infraestructura de
riego

CAUSA DIRECTA
Inadecuado
conocimiento en
tecnologa agrcola

CAUSA
INDIRECTA
Inadecuada
manejo del recurso
hdrico

CAUSA INDIRECTA
Inadecuada practica
de produccin agrcola

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

CAUSA DIRECTA
Inadecuada gestin del
comit de regantes

CAUSA INDIRECTA
Limitada capacidades
de organizacin
administracin,
distribucin y gestin
del agua

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3.3.

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1.Objetivo Central
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la
solucin del problema principal: INCREMENTO DE LA PRODUCCIN
Y PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN LAS COMUNIDADES DE
CCOCHAMARCA, SANJUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA

PROBLEMA CENTRAL
BAJA
BAJA PRODUCCIN
PRODUCCIN Y
Y
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA
AGRCOLA EN
EN LAS
LAS
COMUNIDADES
COMUNIDADES DE
DE CCOCHAMARCA,
CCOCHAMARCA,
SANJUAN
SANJUAN DE
DE MANTARO
MANTARO Y
Y
ANDABAMBA
ANDABAMBA DISTRITO
DISTRITO DE
DE
ANDABAMBA
ANDABAMBA

OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO
INCREMENTO DE
DE LA
LA PRODUCCIN
PRODUCCIN Y
Y
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA
AGRCOLA EN
EN LAS
LAS
COMUNIDADES
COMUNIDADES DE
DE CCOCHAMARCA,
CCOCHAMARCA,
SANJUAN
SANJUAN DE
DE MANTARO
MANTARO Y
Y
ANDABAMBA
ANDABAMBA DISTRITO
DISTRITO DE
DE
ANDABAMBA
ANDABAMBA

3.3.2.Los medios para alcanzar el objetivo central


Anlisis de medios de primer nivel y medios fundamentales
Incremento del agua para riego.

Adecuada disponibilidad de agua para riego.


Mejora la Infraestructura de riego.
Adecuado conocimiento en tecnologa agrcola.
Desarrollo de capacidades productivas.

3.3.3.Los fines del proyecto


De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo:
Contribuir en el Desarrollo Socio Econmico en el centro poblado
de Marcopata en el distrito de ANDABAMBA.

ARBOL DE MEDIOS Y FINES


MEJORAR EL DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LA POBLACION DE LAS
COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL
DISTRITO DE ANDABAMBA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

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PERMANENCIA EN LA
ACTIVIADAD AGRICOLA

PERMANENCIA DEL
CAMPO A LA CIUDAD

PERMANENCIA DEL
CAMPO A LA CIUDAD

INCREMENTO DE LOS
NIVELES DE INGRESOS
DE LOS AGRICULTORES

LA AGRICULTURA SE
DESARROLLA EN
FORMA ORDENADA
CON CRITERIO
EMPRESARIAL

INCREMENTO DE LOS
NIVELES DE OFERTA DE
PRODUCTORS
AGROPECUARIOS

INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LAS


COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA
DEL DISTRITO DE ANDABAMBA

MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Incremento para el agua
de Riego

MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada y suficiente
Infraestructura de riego

MEDIO DE PRIMER NIVEL


Adecuada conocimientos en
tecnologa agrcola

MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada
manejo del
recurso Hdrico

MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuadas
prcticas de
Produccin
Agrcola

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

MEDIO DE PRIMER NIVEL


Adecuada gestin del comit
de regantes

MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada
capacidades de
organizacin
administracin,
distribucin y
gestin

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3.3.4.Planteamiento de alternativas de solucin


Construccin Del rbol De Medios - Acciones
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada y Suficiente
infraestructura de riego

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO
FUNDAMENTAL

Adecuado desarrollo de
Adecuado manejo
capacidades y
conocimientos agrcolas en gestin y tcnica
de riego
de produccin

Construccin del sistema de riego tecnificado:,


CONSTRUCCION DE CAPTACION: trazo y
replanteo en 5.40 m2, CONSTRUCCION DE
DESARENADOR: trazo y replanteo en 5.28 m2,
INSTALACION DE LINEA DE ADUCCION: trazo y
replanteo en 205.10 m2, CONSTRUCCION DE
RESERVORIO DE GEOMENBRANA (4
UNIDADES): trazo y replanteo durante el proceso
en 1,744.12 m2, INSTALACION DE CABECERA
DE RIEGO: trazo, nivelacin y replanteo en 51 m2,
INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE
CONTROL: trazo y replanteo en 79.38 m2,
INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE AIRE:
trazo y replanteo en 3.20 m2, HIDRANTE PARA
LATERAL DE RIEGO (163 UNIDADES): trazo y
replanteo en 40.75 m2, INSTALACION DE LINEA
DE DISTRIBUCION: trazo, nivelacin y replanteo
en 2,700 m2, INSTALACION DE LINEA DE
CONDUCCION: trazo, nivelacin y replanteo en
4,761.41 m2,

2.1 Capacitacin y sensibilizacin a la


junta de regantes, usuarios y regantes
de la zona
2.2 Capacitacin en tecnologa
productiva aplicada a la produccin
de los cultivos en el distrito
2.3 Taller de manejo, uso y
conservacin de Suelos y Aguas

2.4 Taller de mantenimiento de Obras


Hidrulicas de Riego, para la
conservacin del sistema de riego
2.5 Taller de la Importancia del ALA y
ANA, capacitacin en promocin para
la gestin empresarial asociada a la
obra

Construccin del sistema de riego tecnificado: CONSTRUCCION DE CAPTACION:


trazo y replanteo en 5.40 m2, CONSTRUCCION DE DESARENADOR: trazo y replanteo
en 5.28 m2, INSTALACION DE LINEA DE ADUCCION: trazo y replanteo en 205.10 m2,
CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE GEOMENBRANA (4 UNIDADES): trazo y
replanteo durante el proceso en 1,744.12 m2, INSTALACION DE CABECERA DE RIEGO:
trazo, nivelacin y replanteo en 51 m2, INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE
CONTROL: trazo y replanteo en 79.38 m2, INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE
AIRE: trazo y replanteo en 3.20 m2, HIDRANTE PARA LATERAL DE RIEGO (163
UNIDADES): trazo y replanteo en 40.75 m2, INSTALACION DE LINEA DE
DISTRIBUCION: trazo, nivelacin y replanteo en 2,700 m2, INSTALACION DE LINEA DE
CONDUCCION: trazo, nivelacin y replanteo en 4,761.41 m2,

3.5.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

91 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuadas prcticas
de manejo ambiental

3.1 Realizacin de
trabajos de
mitigacin
ambiental para no
alterar el paisaje
natural del rea de
influencia del
proyecto

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DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA PROVINCIA DE ACOBAMBA HUANCAVELICA

El siguiente Perfil de Inversin Pblica, propone y describe dos


alternativas las mismas que son comparables y mutuamente
excluyentes entre s, a fin que permitan solucionar el problema existente
en el Distrito, tenindose en consideracin los problemas y causas que
han dado origen a que la va se encuentre en mal estado.
Para la formulacin de estas dos alternativas se ha buscado de acuerdo
al anlisis efectuado, el mximo aprovechamiento y optimizacin de los
recursos existentes que contribuyan a la solucin del problema
planteado.
A continuacin se propone la alternativa de solucin:
ALTERNATIVA 01
Componente 1: CONSTRUCCION DE CAPTACION: trazo y replanteo
en 5.40 m2, concreto armado fc=175 kg/cm2 en 3.52 m3, instalacin de
accesorios en captacin, 01 tapa metaliza 0.7 * 0.7 m, CONSTRUCCION
DE DESARENADOR: trazo y replanteo en 5.28 m2, obras de concreto
armado, concreto fc=175 kg/cm2 en 0.95 m3, tarrajeo con
impermeabilizante en 8.65 m2, INSTALACION DE LINEA DE
ADUCCION: trazo y replanteo en 205.10 m2, refine y nivelacin fondo
de zanja en 256.37 m, suministro e instalacin de tubera, Tuberia PVC
A-7-5 agua potable de 8 en 256.37 m. CONSTRUCCION DE
RESERVORIO DE GEOMENBRANA (4 UNIDADES): trazo y replanteo
durante el proceso en 1,744.12 m2, corte de material suelto en 3,934.59
m3, obras de concreto armado, concreto fc)210 kg/cm2 en 76.95 m3,
enchape con piedra asentada, suministro e instalacin de geo textil y
geomenbrana en 1,953.48 m2, INSTALACION DE CABECERA DE
RIEGO: trazo, nivelacin y replanteo en 51 m2, concreto armado fc=175
kg/cm2 en 21.42 m3, tarrajeo con impermeabilizante en 183.60 m2,
INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE CONTROL: trazo y replanteo
en 79.38 m2, concreto armado fc=210 kg/cm2, tarrajeo con
impermeabilizante en 439.04 m2, INSTALACION DE CAJA DE
VALVULA DE AIRE: trazo y replanteo en 3.20 m2, concreto armado
fc=210 kg/cm2, tarrajeo con impermeabilizante en 20.80 m2,
HIDRANTE PARA LATERAL DE RIEGO (163 UNIDADES): trazo y
replanteo en 40.75 m2, concreto armado fc=210 kg/cm2, tarrajeo con
impermeabilizante en 312.96 m2, instalacin de accesorios en hidrante,
instalacin de 163 tapas metalizas 0.3 * 0.3 m, INSTALACION DE
LINEA DE DISTRIBUCION: trazo, nivelacin y replanteo en 2,700 m2,
cama de apoyo con material zarandeado en 4,500 m, suministro e
instalacin de tubera, Tuberia PVC C10 / agua potable de 2 en
4,5000 m, INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION: trazo,
nivelacin y replanteo en 4,761.41 m2, refine y nivelacin fondo de
zanja en 5,290.45 m, cama de apoyo con material zarandeado en
5,290.45 m, suministro e instalacin de tubera PVC a-7.5 agua potable
de 6 en 5,290.46 m.
Componente 2: capacitacin: para agricultores y mujeres campesinas
en los siguientes temas: 1.-ORGANIZACIN Y OPERACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. 1.1 FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIONES DE RIEGO. 1.1.1 Apoyar en la actualizacin de la
Organizacin de Riego. 1.1.2 Apoyo a la organizacin de planes de

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trabajo. 1.1.3 Apoyo a la aplicacin de reglamento interno de uso de


agua. 1.1.4 Eventos de capacitacin para fortalecer la Organizacin de
riego en: A Funciones dilignciales y aspectos organizacionales. B
Funciones administrativas y manejo de cuentas. C Legislacin y
normatividad del uso de agua. 1.1.5. Promover intercambio de
experiencias en gestin de sistemas de riego. 1.2. MANEJO DE
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. 1.2.1. Apoyo en la elaboracin de
manuales de operacin y mantenimiento. 1.2.2. Apoyo en la elaboracin
de presupuestos anuales de operacin y mantenimiento. 1.2.3. Apoyar
en las modalidades de distribucin de agua. 1.2.4. Eventos de
capacitacin. 1.2.4.1. Operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego. 1.2.4.2. Distribucin de agua. 1.2.4.3. Promover el intercambio
de experiencias en distribucin y manejo de agua. 2. CAPACITACIN EN
ASISTENCIA TCNICA EN RIEGO Y COMERCIALIZACIN. 2.1. CURSOS DE
CAPACITACIN. 2.1.1. Curso de riego parcelario. 2.1.2. Curso de
comercializacin de productos agrcolas. 2.2 DESARROLLO DE LA
TEMTICA DE GNEROS. 2.2.1. Promover la cultura de equidad de
gneros. 2.2.1.1
Taller reconocimiento de las mujeres como agente
de desarrollo. 2.2.1.2.
Taller de acceso a las mujeres en extensin,
crdito, tecnologa y organizacin reconocimiento de las mujeres como
agente de desarrollo. 2.2.1.3
Taller de la participacin femenina en
la comunidad y toma de decisiones.
Componente 3: Trabajos de mitigacin ambiental para no alterar el
medio natural de la zona de ejecucin del proyecto.
ALTERNATIVA 02
Componente 1: CONSTRUCCION DE CAPTACION: trazo y replanteo en
5.40 m2, concreto armado fc=175 kg/cm2 en 3.52 m3, instalacin de
accesorios en captacin, 01 tapa metaliza 0.7 * 0.7 m, CONSTRUCCION DE
DESARENADOR: trazo y replanteo en 5.28 m2, obras de concreto armado,
concreto fc=175 kg/cm2 en 0.95 m3, tarrajeo con impermeabilizante en
8.65 m2, INSTALACION DE LINEA DE ADUCCION: trazo y replanteo en
205.10 m2, refine y nivelacin fondo de zanja en 256.37 m, suministro e
instalacin de tubera, Tuberia PVC A-7-5 agua potable de 8 en 256.37 m.
CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE GEOMENBRANA (4 UNIDADES):
trazo y replanteo durante el proceso en 1,744.12 m2, corte de material
suelto en 3,934.59 m3, obras de concreto armado, concreto fc)210 kg/cm2
en 76.95 m3, enchape con piedra asentada, suministro e instalacin de geo
textil y geomenbrana en 1,953.48 m2, INSTALACION DE CABECERA DE
RIEGO: trazo, nivelacin y replanteo en 51 m2, concreto armado fc=175
kg/cm2 en 21.42 m3, tarrajeo con impermeabilizante en 183.60 m2,
INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE CONTROL: trazo y replanteo en
79.38 m2, concreto armado fc=210 kg/cm2, tarrajeo con impermeabilizante
en 439.04 m2, INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE AIRE: trazo y
replanteo en 3.20 m2, concreto armado fc=210 kg/cm2, tarrajeo con
impermeabilizante en 20.80 m2, HIDRANTE PARA LATERAL DE RIEGO
(163 UNIDADES): trazo y replanteo en 40.75 m2, concreto armado fc=210
kg/cm2, tarrajeo con impermeabilizante en 312.96 m2, instalacin de
accesorios en hidrante, instalacin de 163 tapas metalizas 0.3 * 0.3 m,
INSTALACION DE LINEA DE DISTRIBUCION: trazo, nivelacin y replanteo

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en 2,700 m2, cama de apoyo con material zarandeado en 4,500 m,


suministro e instalacin de tubera, Tuberia PVC C10 / agua potable de 2
en 4,5000 m, INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION: trazo,
nivelacin y replanteo en 4,761.41 m2, refine y nivelacin fondo de zanja en
5,290.45 m, cama de apoyo con material zarandeado en 5,290.45 m,
suministro e instalacin de tubera PVC a-7.5 agua potable de 6 en
5,290.46 m.
Componente 2: capacitacin: para agricultores y mujeres campesinas en
los siguientes temas: 1.-ORGANIZACIN Y OPERACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA
DE
RIEGO.
1.1
FORTALECIMIENTO
DE
LA
ORGANIZACIONES DE RIEGO. 1.1.1 Apoyar en la actualizacin de la
Organizacin de Riego. 1.1.2 Apoyo a la organizacin de planes de trabajo.
1.1.3 Apoyo a la aplicacin de reglamento interno de uso de agua. 1.1.4
Eventos de capacitacin para fortalecer la Organizacin de riego en: A
Funciones dilignciales y aspectos organizacionales. B Funciones
administrativas y manejo de cuentas. C Legislacin y normatividad del uso
de agua. 1.1.5. Promover intercambio de experiencias en gestin de
sistemas de riego. 1.2. MANEJO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. 1.2.1.
Apoyo en la elaboracin de manuales de operacin y mantenimiento. 1.2.2.
Apoyo en la elaboracin de presupuestos anuales de operacin y
mantenimiento. 1.2.3. Apoyar en las modalidades de distribucin de agua.
1.2.4. Eventos de capacitacin. 1.2.4.1. Operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego. 1.2.4.2. Distribucin de agua. 1.2.4.3. Promover el
intercambio de experiencias en distribucin y manejo de agua. 2.
CAPACITACIN EN ASISTENCIA TCNICA EN RIEGO Y COMERCIALIZACIN.
2.1. CURSOS DE CAPACITACIN. 2.1.1.Curso de riego parcelario. 2.1.2. Curso
de comercializacin de productos agrcolas. 2.2 DESARROLLO DE LA
TEMTICA DE GNEROS. 2.2.1. Promover la cultura de equidad de gneros.
2.2.1.1
Taller reconocimiento de las mujeres como agente de
desarrollo. 2.2.1.2. Taller de acceso a las mujeres en extensin, crdito,
tecnologa y organizacin reconocimiento de las mujeres como agente de
desarrollo. 2.2.1.3 Taller de la participacin femenina en la comunidad y
toma de decisiones.
Componente 3: Trabajos de mitigacin ambiental para no alterar el medio
natural de la zona de ejecucin del proyecto.
Componente 3: Trabajos de mitigacin ambiental para no alterar el medio
natural de la zona de ejecucin del proyecto.

PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA


Para la solucin del problema principal que atraviesan los agricultores en las
comunidades de ccochamarca, san juan de Mantaro y andabamba se ha planteado un
plan de desarrollo agrcola que consiste en lo siguiente:
a) Consideraciones Generales para la Formulacin del Plan de Desarrollo Agrcola.

Mediante el estudio del uso actual o diagnstico se han detectado los


problemas y limitaciones que afectan a la agricultura en el rea del
proyecto: estos factores sern necesariamente modificados mediante
innovaciones tecnolgicas adaptables a la zona a fin de aumentar la

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produccin y productividad como se propone en el presente plan de


desarrollo.
Los suelos agrcolas de la comunidad mencionada se encuentran
ubicados entre las cotas 3800 y 4000 m.s.n.m. Los suelos agrcolas del
proyecto presentan una pendiente media que vara alrededor del 5% al
8%, con una textura franco arcilloso y con caractersticas adecuadas para
el cultivo principalmente de Papa, haba verde, cebada y pastos
cultivables. Acorde a estudios edafolgicos se clasifican en I y II.
El presente estudio solamente se trata del desarrollo agrcola debido a
que es la actividad ms importante y de mayor perspectiva para los
agricultores de la zona; su ejecucin depender de la capacidad de
organizacin y asociacin de la necesidad de aprovechar mejor los
recursos agua y suelo as como la asistencia tcnica y crediticia que
propone.
1) Lineamiento para la Formulacin del Plan
Los lineamientos generales del plan son los siguientes:

-El nivel tecnolgico ser mejorado mediante capacitacin y asistencia


tcnica adaptada a las condiciones de la zona y las caractersticas socio
econmicas de los beneficiarios del proyecto.
-Las campaas agrcolas se har en base del uso de una tecnologa
Media, considerando los cultivos tradicionales adaptados a la zona.
Se propender el uso intensivo de las tierras mediante rotacin de
cultivos.
-La administracin y gestin del riego, as como la operacin
mantenimiento de la infraestructura se desarrollara dentro de los
estndares de eficiencia y eficacia mediante los curos de capacitacin y
fortalecimiento de sus capacidades operativas.
-El nivel de articulacin al mercado se mejorara mediante los cursos de
capacitacin, la mesa y la elaboracin del estudio de mercado.
2) Objetivos y Metas para la Formulacin del Plan
Objetivos

Mejorar la produccin y productividad agrcola, que permita mejorar los


ingresos familiares y la generacin de empleo y autoempleo,
convirtindose la actividad agrcola de una actividad de subsistencia a
una econmica sostenible generadora de riquezas, de la misma forma
permitir de manera competitiva y con continuidad incursionar a los
mercados regionales.

b) Desarrollo del Recurso Tierra

En la situacin actual se vienen cultivando en 106.0 Has. De las cuales


solo el 2% de has, tienen acceso al agua para riego, pero de manera
insuficiente, con la ejecucin del proyecto se plantea beneficiar a 141
has, y con un asegunda campaa el proyecto estara beneficiando a
74.36 Has., en consecuencia el plan de desarrollo agrcola contempla la
incorporacin de una segunda campaa (cultivos de rotacin), para los
cultivos de papa, hierbas aromticas, ajos criollo, avena grano, maca y
alfalfa, adems se debe tener en cuenta que el rendimiento de las
reas agrcolas con riego ser mayor.

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c) Programacin de las reas de Produccin

La finalidad que se persigue con la programacin de los cultivos es


maximizar los ingresos mediante el uso eficiente del suelo y mejorar la
tecnologa tradicional hasta lograr una tecnologa media. En el
siguiente cuadro se presenta la programacin de las reas hasta el ao
de la consolidacin en primer ao, en que se alcanzara 141.0
Hectreas de tierras de cultivo.
Cuadro N 44: Programacin de reas de produccin sin proyecto
CULTIVO
BASE
PAPA

Area (ha)
45.00

HIERBAS AROMATICAS

1.00

AJOS CRIOLLO

2.00

AVENA GRANO

8.00

MACA

30.00

ALFALFA Y PASTOS

20.00

TOTAL

106.00

Fuente: Compendio estadstico Agrario 2012 - Ministerio de Agricultura

CUADRO N 45: Programacin de reas de produccin con proyecto


CULTIVO
BASE

PAPA
HIERBAS
AROMATICAS
AJOS CRIOLLO

rea (ha)
Campaa
normal

CULTIVO
ROTACIN

rea (ha)
Campaa de
rotacin

50.25

PAPA

1.35

PAPA

5.50

AVENA GRANO

4.40

AVENA GRANO

8.70

AJOS CRIOLLO

6.96

MACA

54.50

ALFALFA Y
PASTOS

20.70

ALFALFA Y
PASTOS

16.56

TOTAL

141.00

45.23
1.22

2.48

Fuente: Equipo Tcnico

En el cuadro se muestra el proceso de desarrollo fsico del proyecto, la


programacin de rea cultivada e ndice del uso del suelo. La rotacin
de los cultivos se inicia en el primer ao de explotacin pasando de
106.0 hectreas de produccin anual en la campaa principal (sin
proyecto), y la incorporacin de tierras solo ser en la rotacin de la
segunda campaa con 74.36 hectreas llegando a 215.36 hectreas
anual bajo riego, lo cual implica incrementar el ndice de uso del suelo
de 1.00 a 1.10
Plan de Cultivos
Conseguir el aumento de los rendimientos de la produccin de los
cultivos
por
considerarse,
necesariamente
implica
cambios
tecnolgicos, uso racional de los suelos y agua, insumos, inversin de
capitales y asistencia tcnica.

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Criterios para la Formular la Cdula de Cultivos


Para establecer la clula de cultivo se han analizado y sopesado
convenientemente los siguientes criterios:
- Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de obtener
una doble campaa al ao y maximizar la produccin y productividad.
- Dar prioridad a los cultivos que se adapten a la zona ya que sus
tierras se encuentran ubicadas en las cuotas de 3800 y 4000 m.s.n.m.
Cdula de los Cultivos Propuestos

El proyecto propone una cdula de cultivo que incluye los siguientes


productos agrcolas como base: Papa, haba verde, cebada y pastos.
Como cultivos de rotacin: Arveja, Quinua, para y maz choclo
Cuadro N 45: Cedula de Cultivo Situacin Sin Proyecto

Fuente: Equipo tcnico - agrcola

Cuadro N 46: Cedula de Cultivo Situacin Con Proyecto

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d) Rendimientos Esperados, Costos y Volmenes de Produccin.


1) Rendimientos Esperados

En el siguiente Cuadro, se consignan los rendimientos esperados para


los aos de explotacin que, segn los criterios generales para la
formulacin del plan de desarrollo, se irn incrementando
gradualmente como consecuencia de la transferencia de tecnologa, se
considera que el primer ao de funcionamiento los cultivos base de la
cedula de cultivo.
Los valores que se consigna para el ao de estabilizacin son aquellos
que se esperan con aplicacin de una tecnologa media.
CUADRO N 47: RENDIMIENTOS ESPERADOS
CULTIVO BASE

PAPA

RENDIMIENTO SIN
PROYECTO (kg/ha)

RENDIMIENTO CON
PROYECTO (kg/ha)

16,376.36

18,014.00

HIERBAS AROMATICAS

3,732.73

4,106.00

AJOS CRIOLLO

5,963.64

6,560.00

AVENA GRANO

14,054.18

15,459.60

5,207.55

5,728.30

28,865.45

31,752.00

MACA
ALFALFA Y PASTOS

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

Los rendimientos con proyecto, estn acorde con la informacin de


rendimientos de zonas cercanas de similares caractersticas que
cuentan con riego. Esta informacin ha sido refrendada por el director
de la agencia agraria del Ministerio de Agricultura, de la zona.

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2) Costos Unitarios de Produccin

Con la finalidad de conocer las posibilidades tcnicas y econmicas de


los diferentes cultivos componentes de la cdula se han elaborado los
costos unitarios de produccin, que se complementan con los dems
ndices necesarios; tales como los ingresos previstos a partir de
rendimientos calculados con la tecnologa empleada en el Desarrollo
del Proyecto, as como datos referidos a jornales, uso de yunta e
insumos, costos que se adjuntan en anexos.

3) Volumen de Produccin, Valor Bruto, Costo Total e Ingresos Neto

En los cuadros que se encuentran en anexos, se consignan los valores


relacionados con los volmenes de produccin, el valor bruto, los
costos totales y el ingreso neto de la produccin agrcola.
Primera condicin de sostenibilidad.

La primera condicin de sostenibilidad es referente a la tarifa del agua


que debe cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la junta de
usuarios u organizacin de regantes pueda cumplir con los gastos de
operacin y mantenimiento.
Actualmente los usuarios del agua no pagan el valor mnimo de agua
ya que no cuentan con infraestructura de servicio.
g) Desarrollo de capacidades productivas
1) Asistencia Tcnica

Los beneficiarios del proyecto muestran su aceptacin de cambio


tecnolgico de sus cultivos a travs de encuestas realizadas.
El plan de desarrollo de capacidades prev la instalacin de un servicio
de Asistencia Tcnica, a fin de aprovechar al mximo las 141 Ha
consideradas con cultivos de rotacin, que se conseguirn mediante la
transferencia de tecnologa a las familias rurales. As elevarn su
actual nivel de vida.
EI "Servicio de Asistencia Tcnica" que se propone deber proporcionar
al agricultor enseanzas de nuevas tcnicas acompaadas de
demostraciones prcticas, asimismo se brindar supervisin y
asesoramiento de los trabajos de habilitacin de tierras que ejecuten
los beneficiarlos en sus parcelas.
El servicio de Asistencia Tcnica tendr las siguientes caractersticas:
Plena participacin de la poblacin beneficiaria del proyecto.
Debe ser de amplia cobertura y sin distincin de sexo, ni creencia religiosa.
Debe utilizar mtodos educativos y didcticos.
Debe atender a todo el ncleo familiar.

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Debe trabajar estrechada mente con otras instituciones de apoyo, para el


desarrollo agrcola y ms ampliamente del desarrollo socio econmico rural. En tal
sentido, se requiere integrar el crdito agrcola al plan de desarrollo propuesto.
2) Capacitacin

El Servicio de Capacitacin no solo ser para agricultores, sino tambin


para las mujeres campesinas. Para ello se necesitara contar con el
equipo de trabajo con especialistas en Agronoma y socio - Economa,
los que debern desarrollar las siguientes actividades:
-

Capacitacin: El Servicio de Capacitacin no solo ser


para agricultores, sino tambin para las mujeres campesinas.
Para ello se necesitara contar con el equipo de trabajo con
especialistas en Agronoma y socio - Economa, los que
debern desarrollar las siguientes actividades:

1 ORGANIZACIN Y OPERACIN DE LA INFRAESTRUCTURA DE


RIEGO
1.1 FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIONES DE RIEGO
1.1.1 Apoyar en la actualizacin de la Organizacin de Riego
1.1.2 Apoyo a la organizacin de planes de trabajo
1.1.3 Apoyo a la aplicacin de reglamento interno de uso de agua
1.1.4 Eventos de capacitacin para fortalecer la Organizacin de riego
A Funciones dilignciales y aspectos organizacionales
B Funciones administrativas y manejo de cuentas
C Legislacin y normatividad del uso de agua
1.1.5. Promover intercambio de experiencias en gestin de sistemas de
riego
1.2.
MANEJO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
1.2.1. Apoyo en la elaboracin de manuales de operacin y mantenimiento
1.2.2. Apoyo en la elaboracin de presupuestos anuales de operacin y
mantenimiento
1.2.3. Apoyar en las modalidades de distribucin de agua
1.2.4. Eventos de capacitacin
1.2.4.1. Operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
1.2.4.2. Distribucin de agua
1.2.4.3. Promover el intercambio de experiencias en distribucin y
manejo de agua
2

CAPACITACIN
EN
ASISTENCIA
TCNICA
EN
RIEGO
Y
COMERCIALIZACIN
2.1. CURSOS DE CAPACITACIN
2.1.1. Curso de riego parcelario
2.1.2 Curso de comercializacin de productos agrcolas
2.2 DESARROLLO DE LA TEMTICA DE GNEROS
2.2.1. Promover la cultura de equidad de gneros
2.2.1.1 Taller reconocimiento de las mujeres como agente de
desarrollo

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2.2.1.2. Taller de acceso a las mujeres en extensin, crdito,


tecnologa y organizacin reconocimiento de las mujeres como
agente de desarrollo
2.2.1.3 Taller de la participacin femenina en la comunidad y toma
de decisiones
Los costos del Programa comprenden el pago a Profesionales Responsables por la
Asistencia Tcnica y Capacitacin
Anlisis de Mercado

A lo largo de este tem se determinar la produccin agrcola a nivel


regional, provincial y Distrital, se identificar el mercado del producto
final, se analizarn las estrategias de comercializacin.
Producto Regional, Distrital y Sectorial.- La produccin agrcola a nivel de la

Regin de Huancavelica, segn cultivo, de los ltimos aos se ha


registrado con fuentes obtenidas por la agencia agraria del sector.

A nivel Distrital, la produccin agrcola de la campaa 2011 - 2012 de los


distritos se registr en el cuadro de costos de productos agrcolas, se
adjunta en la parte anexo.
Identificacin del Mercado.- La produccin agrcola del sector proyecto es

acopiada y comercializada en los siguientes mercados


En los distritos:
En la Comunidad se acopia el 10% de la produccin.
En Tayacaja:
Mercado Mayorista y Ferias, se acopia el 50% de la produccin
En Huancavelica:
Mercado Mayorista, se acopia el 30% de la produccin.
El 10% faltante es de autoconsumo
Tipologa

de los canales de comercializacin.- En el proceso de


comercializacin se identifican claramente la intervencin de 05 agentes:
el productor, el acopiador, el mercado acopiador, el distribuidor y el
consumidor final.

Expectativas.- En el corto plazo, se espera la formulacin de los


estudios de pre inversin y su posterior evaluacin por parte de los
evaluadores de la OPI respectiva y su decisin final con respecto a la
aprobacin o rechazo de los mismos. De ser aprobado, se iniciar la
ejecucin del proyecto. A mediano plazo se deben estar culminando las
etapas de construccin e iniciando la produccin agrcola segn se
plantee en los talleres de capacitacin. A largo plazo se consolidar una
produccin agrcola de calidad, diferencindose por la aplicacin de las
buenas prcticas agronmicas durante el proceso productivo y el manejo
del producto final. De esta manera, ser posible adquirir la certificacin
del producto, y como consecuencia, se podr acceder a dichos mercados,
promoviendo la agro exportacin.

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FORMULACIN

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DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA PROVINCIA DE ACOBAMBA HUANCAVELICA

4.1. HORIZONTE DE EVALUACION

La etapa de pre inversin del proyecto se estima en 3 meses, pues se


espera que en este tiempo se realice el estudio a nivel de perfil y su
aprobacin, la etapa de inversin del proyecto se estima en 5 meses,
durante el cual se elaborara y se aprobara el expediente tcnico y la
ejecucin de la obra propiamente dicha, de los cuales 01 mes le
corresponde al estudio tcnico y 04 meses a la ejecucin de la obra y
la etapa de post inversin del proyecto se estima en 10 aos, periodo
que se desarrollara la operacin y mantenimiento del mismo.
Para definir el horizonte se ha considerado la suma de las Fases de
PRE-INVERSIN, INVERSIN Y POST-INVERSIN.
CUADRO N 54: Esquema de Etapas y Fases del Proyecto, Alternativas l y II
Ao 0
Aos 1 - 10
1 Mes
6 Meses
PRE INVERSIN INVERSIN
INVERSIN
INVERSIN
Elaboracin de
Elaboracin de
Ejecucin del
Capacitacin
estudios de Perfil Expedientes tcnicos Proyecto

POST INVERSIN
Operacin y
mantenimiento del
proyecto,
evaluacin ex post

Fuente: Elaboracin propia

La fase de pre inversin


En la primera fase del ciclo del proyecto, se realizar las siguientes
actividades identificacin, formulacin y evaluacin correspondiente
a las dos alternativas del perfil en un periodo de 2 meses, cabe
indicar que por la envergadura del proyecto, no se considera el
estudio factibilidad.
Fase de inversin.
Esta fase contempla el desarrollo del estudio definitivo o expediente
tcnico en un periodo de 7 meses, seguido de la ejecucin del
proyecto, el proceso de contratacin para la realizacin de la obra, la

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etapa de construccin y ejecucin de obras en un periodo de 6


meses.
Fase de post inversin.
Las actividades de Operacin y mantenimiento correspondientes a la
fase de post inversin, se realizar desde la consolidacin del
proyecto, ao 1 - 10 (horizonte del proyecto). Mantenimiento
peridico (cada ao).

Cuadro N 55: Horizonte de evaluacin


AO 0
AO 1
MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

AO 2

AO.

MES 5

FASE DE INVERSION

AO
10

POST INVERSION OPERACIN Y


MANTENIMIENTO

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS COMUNIDADES

Expediente
Tcnico o estudio
definitivo

DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y


ANDABAMBADISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE

Entrega del servicio a los beneficiarios

TAYACAJA HUANCAVELICA

4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.2.1. Anlisis de la demanda


A) La determinacin de la demanda de agua, tiene como principal
objetivo el clculo de los volmenes de agua que necesita las
localidades de la zona de intervencin para fines agrcolas, los
mismos que intervienen en la determinacin del balance hdrico.
B) El clculo de la demanda se dar en funcin a la cedula de cultivos
propuestos en el plan de desarrollo Agrario en una extensin de
215.36 hectreas con una segunda campaa que ser explotado en
una situacin con proyecto, ya que actualmente aprovechan el agua
pero en psimas condiciones de captacin, conduccin y distribucin.
C) MBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: El rea de influencia del
proyecto est representada por las reas de cultivo. Segn
informacin de los beneficiarios de la zona atendida por el proyecto,
el rea agrcola apta para la siembra es de 141 has. Que sern
atendidas por el proyecto, adems con la instalacin del sistema de
riego tecnificado, estas reas agrcolas sern aprovechadas hasta en
una segunda campaa al ao, llegndose a atender hasta 215.36 has
de cultivo.
Tasa De Crecimiento Poblacional del Distrito de Andabamba

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1. la Tasa de Crecimiento es positiva para la poblacin del Distrito, por


lo tanto, en el presente estudio se tomar en cuenta, para la
determinacin de la Tasa de Crecimiento (TC
2. Segn proyecciones realizadas por el INEI, la tasa de crecimiento
promedio anual de la poblacin del Distrito de andabamba en el
periodo 2007 a 2015 se estima en 3.01% anual, la cual ha sido
determinada de la siguiente manera:

Dnde:

Pf = Poblacin Final (2007)


Pi = Poblacin Inicial (1993)
TC = Tasa de Crecimiento
n = N de aos intercensales

Luego se tiene:
TC = [(Pf/Pi) ^ (1/n)] 1
Finalmente:
TC = 3.01%

D) POBLACIN DEL REA DE ESTUDIO


La poblacin de referencia est representada por todos los habitantes
del distrito de andabamba, ya que dentro de este rea se encuentra
ubicada la va que se encuentra en mal estado de conservacin, lugar
donde se identific el problema, segn los datos obtenidos de fuentes
secundarias (INEI), el distrito presenta una tasa de crecimiento
positiva de 3.01% anual.
Cuadro N 49: Tasa de crecimiento poblacional distrito de
ANDABAMBA
CENSOS

POBLACIN

INEI - Censos Nacionales 2007

4273

Proyeccin 2015

5417

Tasa de crecimiento poblacional

3.01%

Fuente: INEI - Censos Nacionales

CEDULAS DE CULTIVO

La construccin del sistema de riego garantizar contar con agua


para riego en cantidades suficientes y con la oportunidad requerida.
Considerando ello, se propone una cdula de cultivos, teniendo en

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cuenta los parmetros climatolgicos, la calidad agrologica de los


suelos y el inters de los agricultores. Productos agrcolas como base:
Papa, ajos criollos, avena grano, maca, alfalfa y Pastos cultivables.
Como cultivos de rotacin: papa, avena grano, ajos criollos, alfalfa y
pastos cultivables.

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PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA

Cuadro N 53: Cedula de Cultivo Situacin Sin Proyecto

Fuente: Equipo tcnico - agrcola

Cuadro N 54: Cedula de Cultivo Situacin Con Proyecto

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Demanda del Servicio de agua para Riego

La caracterstica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una


infraestructura de riego, acorde con las normas de diseo con la
finalidad de elevar la productividad agrcola y por ello, ser una fuente
de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconmicos del
poblador.
La finalidad que se persigue con la programacin de los cultivos es
maximizar los ingresos mediante el uso eficiente del suelo y mejorar
la tecnologa tradicional hasta lograr una tecnologa media. En el
siguiente cuadro se presenta la programacin de las reas hasta el
ao de la consolidacin en primer ao, en que se alcanzara 141.0
Hectreas de tierras de cultivo.
Cuadro N 55: Programacin de reas de produccin sin proyecto
CULTIVO
BASE

Area (ha)

PAPA

45.00

HIERBAS AROMATICAS

1.00

AJOS CRIOLLO

2.00

AVENA GRANO

8.00

MACA

30.00

ALFALFA Y PASTOS

20.00

TOTAL

106.00

Fuente: Compendio estadstico Agrario 2012 - Ministerio de Agricultura

CUADRO N 56: Programacin de reas de produccin con proyecto


CULTIVO
BASE

rea (ha)
Campaa normal

CULTIVO
ROTACIN

PAPA
HIERBAS
AROMATICAS
AJOS CRIOLLO
AVENA GRANO
MACA

50.25

PAPA

1.35

PAPA

5.50
8.70
54.50

AVENA GRANO
AJOS CRIOLLO

ALFALFA Y PASTOS

20.70

TOTAL

rea (ha)
Campaa de
rotacin

45.23
1.22
4.40
6.96

ALFALFA Y
PASTOS

141.00

16.56
2.48

Fuente: Equipo Tcnico

En el cuadro se muestra el proceso de desarrollo fsico del proyecto, la


programacin de rea cultivada e ndice del uso del suelo. La rotacin
de los cultivos se inicia en el primer ao de explotacin pasando de
106.0 hectreas de produccin anual en la campaa principal (sin
proyecto), y la incorporacin de tierras solo ser en la rotacin de la
segunda campaa con 74.36 hectreas llegando a 215.36 hectreas
anual bajo riego, lo cual implica incrementar el ndice de uso del suelo
de 1.00 a 1.10

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A. Valores Kc. Del proyecto

En el siguiente cuadro se muestran los valores del Kc. De los productos cultivados en la zona, donde se tiene en
consideracin el tipo de producto y el tiempo de sembro
Cuadro N 57

B. Calculo de la Demanda de Agua

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Cuadro N 58: Calculo de la demanda de agua para riego

En el cuadro anterior se puede notar, la demanda de agua para el rea agrcola propuesta, donde se muestra que la
eficiencia ser del 80%, por ser una zona de clasificacin rural, adems el mdulo de riego ser de 16 horas al da, esto
teniendo en cuenta que los agricultores de la zona empiezan con sus actividades desde las 4 am. Hasta las 8 pm. Dado
a que partir de esa hora la zona es totalmente oscuro, como se puede apreciar en el mes de abril, es donde se tiene
mayor demanda de agua para riego, llegando a demandarse en promedio 65.1 lt/seg.

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4.2.2. Anlisis de la oferta

Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego


a) Cuantificar el caudal disponible en la fuente.

En la situacin actual, no se est haciendo uso de ningn riachuelo


de la zona, por lo tanto la oferta del servicio de agua para riego es
nula.

b) Capacidades de diseo y operativa de los componentes de agua para riego.

La oferta del sistema existente de riego mediante el diagnstico


del mismo, tanto fsico como operativo, es nulo, dado que dentro
del rea de influencia, no se cuenta con el sistema de riego, por lo
tanto los niveles de produccin y productividad de los cultivos son
bajos.
Optimizacin de la oferta existente

Para el anlisis de la oferta optimizada se considera una


intervencin que consistira en el aprovechamiento del caudal de
los riachuelos con fines agricolas. Esta oferta no podra realizarse
debido a que no se cuenta con el sistema de riego, la cual exige
una intervencin urgente de Instalacin de un sistema de riego
para cada uno de los sectores que permita incrementar as los
niveles de productividad y produccin.
Por lo tanto siendo que la oferta de agua es inadecuada se
considera que la oferta en la situacin sin proyecto es cero .
CUADRO N 60: Oferta de Agua
DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA
EL PROYECTO
(m3/seg)

Caudal
Disponible Qd

TIEMPO (meses)
ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

CUADRO N 61: Proyeccin de la Oferta de Agua


TIEMPO (meses)

DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA
EL PROYECTO
(m3/seg)

2014

Caudal
Disponible Qd

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

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2021

2022

2023

2024

2025

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4.2.3.

Determinacin de la brecha

De la comparacin entre la oferta optimizada y la demanda


proyectada, se obtiene que la Demanda Insatisfecha que es igual a la
Demanda determinada con proyecto.
El balance est determinado por la diferencia entre la demanda
efectiva de agua para riego, y la oferta en situacin optimizada de
agua para riego, donde se puede apreciar que actualmente solo se
cuenta con sistema de riego construido de manera artesanal, lo cual
hace que la dotacin de agua sea insuficiente, adems en la situacin
actual, se producen filtraciones de agua, lo cual hace que un %,
manera de las reas agrcolas de la zona se beneficien con agua.

Balance Oferta demanda en la situacin Sin Proyecto.


Cuadro N 64: Balance Oferta Demanda del servicio de agua (Lt/seg) Sin
proyecto.

Meses del
ao

Demanda con
proyecto
(Lt/seg)

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiem
Octubre
Noviem
Diciem
Total

64.42
51.95
56.18
65.14
27.09
34.93
21.75
34.58
39.74
68.96
67.33
62.83
594.91

Oferta actual en
Deficit
la fuente
Demanda-Oferta
(Lt/seg)
(Lt/seg)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

-64.42
-51.95
-56.18
-65.14
-27.09
-34.93
-21.75
-34.58
-39.74
-68.96
-67.33
-62.83
-594.91

Fuente; Elaboracin del equipo tcnico trabajo de campo

Grafico N 18: balance del servicio de agua para riego Sin proyecto

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Fuente; Elaboracin del equipo tcnico trabajo de campo

Balance Oferta demanda en la situacin Con Proyecto.

En la situacin con proyecto, se tiene instalado el sistema de riego, la


cual se abastecer mediante el agua de los riachuelos, adems de
eso se plantea la construccin de una represa, donde se almacenara
el recurso hidrico por las noches, con lo cual se tendr mayor
disponibilidad de agua para riego.

4.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

d) Localizacin
El presente proyecto estar localizado en el rea geogrfica de Las
comunidades de Ccochamarca, san Juan de Mantaro y Andabamba
del distrito de ANDABAMBA, Provincia de ACOBAMBA, en el
departamento de HUANCAVELICA. La localizacin donde se realizara
la construccin de todos los componentes del sistema de riego, el
cual abarca desde la captacin, hasta la instalacin de aspersores
en las parcelas de riego, adems de los espacios propuestos para la
construccin de los desarenadores, es zona de topografa levemente
inclinada, donde no existen riegos de huaycos, deslizamientos,
derrumbes entre otros, ubicndose en una zona segura, adems que
el terreno no se ubica en orillas de ningn rio, ni presenta napa
fretica elevada, ms por el contrario la ejecucin del proyecto
permitir mejorar la calidad de vida de la poblacin e incrementar la
produccin y productividad de los sembros de la zona.

Riesgos de la Ubicacin del proyecto.

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Cuadro N 66:

Anlisis de vulnerabilidad

FACTOR DE
VULNERABILIDAD
VARIABLE
EXPOSICIN
oLocalizacin del proyecto respecto de la condicin de
peligro
oCaractersticas del terreno
FRAGILIDAD
oTipo de construccin
oAplicacin de normas de construccin
RESILIENCIA
oActividad econmica de la zona
oSituacin de pobreza de la zona
oIntegracin institucional de la zona
oNivel de organizacin de la poblacin
oConocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte
de la poblacin
oActitud de la poblacin frente a la ocurrencia de
desastres
o Existencia de recursos financieros para respuesta ante
desastres.

GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJO
MEDIO
ALTO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Elaboracin: equipo tcnico

Vulnerabilidad del Medio Fsico y Biolgico

CUADRO N 67: Vulnerabilidad del medio fsico y biolgico


VARIABLE
Calidad del aire

NIVEL DE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD BAJA
vulnerabilidad vulnerabilida vulnerabilidad
media
d alta
muy alta
< 25%
26 A 50%
51 A 75%
76 -100%
Moderada alteracin de la calidad del aire

Calidad del agua

Baja alteracin de la calidad del agua

Calidad del suelo

Baja alteracin de la calidad del suelo.

Calidad del paisaje

Baja alteracin de la calidad paisajstica de


la zona.

Elaboracin: equipo tcnico

La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposicin de un


elemento o conjunto de elementos frente a la ocurrencia de un
peligro natural o antrpico de una magnitud dada, donde se puede
observar segn lo analizados en los cuadros anteriores, que la
ubicacin del proyecto no presenta riesgos de peligros, que puedan
afectar el normal funcionamiento de la unidad productora del
servicio

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e) Tecnologa

ALTERNATIVA 01
Componente 1: CONSTRUCCION DE CAPTACION: trazo y replanteo
en 5.40 m2, concreto armado fc=175 kg/cm2 en 3.52 m3, instalacin de
accesorios en captacin, 01 tapa metaliza 0.7 * 0.7 m, CONSTRUCCION
DE DESARENADOR: trazo y replanteo en 5.28 m2, obras de concreto
armado, concreto fc=175 kg/cm2 en 0.95 m3, tarrajeo con
impermeabilizante en 8.65 m2, INSTALACION DE LINEA DE
ADUCCION: trazo y replanteo en 205.10 m2, refine y nivelacin fondo
de zanja en 256.37 m, suministro e instalacin de tubera, Tuberia PVC
A-7-5 agua potable de 8 en 256.37 m. CONSTRUCCION DE
RESERVORIO DE GEOMENBRANA (4 UNIDADES): trazo y replanteo
durante el proceso en 1,744.12 m2, corte de material suelto en 3,934.59
m3, obras de concreto armado, concreto fc)210 kg/cm2 en 76.95 m3,
enchape con piedra asentada, suministro e instalacin de geo textil y
geomenbrana en 1,953.48 m2, INSTALACION DE CABECERA DE
RIEGO: trazo, nivelacin y replanteo en 51 m2, concreto armado fc=175
kg/cm2 en 21.42 m3, tarrajeo con impermeabilizante en 183.60 m2,
INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE CONTROL: trazo y replanteo
en 79.38 m2, concreto armado fc=210 kg/cm2, tarrajeo con
impermeabilizante en 439.04 m2, INSTALACION DE CAJA DE
VALVULA DE AIRE: trazo y replanteo en 3.20 m2, concreto armado
fc=210 kg/cm2, tarrajeo con impermeabilizante en 20.80 m2,
HIDRANTE PARA LATERAL DE RIEGO (163 UNIDADES): trazo y
replanteo en 40.75 m2, concreto armado fc=210 kg/cm2, tarrajeo con
impermeabilizante en 312.96 m2, instalacin de accesorios en hidrante,
instalacin de 163 tapas metalizas 0.3 * 0.3 m, INSTALACION DE
LINEA DE DISTRIBUCION: trazo, nivelacin y replanteo en 2,700 m2,
cama de apoyo con material zarandeado en 4,500 m, suministro e
instalacin de tubera, Tuberia PVC C10 / agua potable de 2 en
4,5000 m, INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION: trazo,
nivelacin y replanteo en 4,761.41 m2, refine y nivelacin fondo de
zanja en 5,290.45 m, cama de apoyo con material zarandeado en
5,290.45 m, suministro e instalacin de tubera PVC a-7.5 agua potable
de 6 en 5,290.46 m.
Componente 2: capacitacin: para agricultores y mujeres campesinas
en los siguientes temas: 1.-ORGANIZACIN Y OPERACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. 1.1 FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIONES DE RIEGO. 1.1.1 Apoyar en la actualizacin de la
Organizacin de Riego. 1.1.2 Apoyo a la organizacin de planes de
trabajo. 1.1.3 Apoyo a la aplicacin de reglamento interno de uso de
agua. 1.1.4 Eventos de capacitacin para fortalecer la Organizacin de
riego en: A Funciones dilignciales y aspectos organizacionales. B
Funciones administrativas y manejo de cuentas. C Legislacin y
normatividad del uso de agua. 1.1.5. Promover intercambio de

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experiencias en gestin de sistemas de riego. 1.2. MANEJO DE


INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. 1.2.1. Apoyo en la elaboracin de
manuales de operacin y mantenimiento. 1.2.2. Apoyo en la elaboracin
de presupuestos anuales de operacin y mantenimiento. 1.2.3. Apoyar
en las modalidades de distribucin de agua. 1.2.4. Eventos de
capacitacin. 1.2.4.1. Operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego. 1.2.4.2. Distribucin de agua. 1.2.4.3. Promover el intercambio
de experiencias en distribucin y manejo de agua. 2. CAPACITACIN EN
ASISTENCIA TCNICA EN RIEGO Y COMERCIALIZACIN. 2.1. CURSOS DE
CAPACITACIN. 2.1.1.Curso de riego parcelario. 2.1.2. Curso de
comercializacin de productos agrcolas. 2.2 DESARROLLO DE LA
TEMTICA DE GNEROS. 2.2.1. Promover la cultura de equidad de
gneros. 2.2.1.1
Taller reconocimiento de las mujeres como agente
de desarrollo. 2.2.1.2.
Taller de acceso a las mujeres en extensin,
crdito, tecnologa y organizacin reconocimiento de las mujeres como
agente de desarrollo. 2.2.1.3
Taller de la participacin femenina en
la comunidad y toma de decisiones.
Componente 3: Trabajos de mitigacin ambiental para no alterar el
medio natural de la zona de ejecucin del proyecto.
ALTERNATIVA 02
Componente 1: CONSTRUCCION DE CAPTACION: trazo y replanteo
en 5.40 m2, concreto armado fc=175 kg/cm2 en 3.52 m3, instalacin de
accesorios en captacin, 01 tapa metaliza 0.7 * 0.7 m, CONSTRUCCION
DE DESARENADOR: trazo y replanteo en 5.28 m2, obras de concreto
armado, concreto fc=175 kg/cm2 en 0.95 m3, tarrajeo con
impermeabilizante en 8.65 m2, INSTALACION DE LINEA DE
ADUCCION: trazo y replanteo en 205.10 m2, refine y nivelacin fondo
de zanja en 256.37 m, suministro e instalacin de tubera, Tuberia PVC
A-7-5 agua potable de 8 en 256.37 m. CONSTRUCCION DE
RESERVORIO DE GEOMENBRANA (4 UNIDADES): trazo y replanteo
durante el proceso en 1,744.12 m2, corte de material suelto en 3,934.59
m3, obras de concreto armado, concreto fc)210 kg/cm2 en 76.95 m3,
enchape con piedra asentada, suministro e instalacin de geo textil y
geomenbrana en 1,953.48 m2, INSTALACION DE CABECERA DE
RIEGO: trazo, nivelacin y replanteo en 51 m2, concreto armado fc=175
kg/cm2 en 21.42 m3, tarrajeo con impermeabilizante en 183.60 m2,
INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE CONTROL: trazo y replanteo
en 79.38 m2, concreto armado fc=210 kg/cm2, tarrajeo con
impermeabilizante en 439.04 m2, INSTALACION DE CAJA DE
VALVULA DE AIRE: trazo y replanteo en 3.20 m2, concreto armado
fc=210 kg/cm2, tarrajeo con impermeabilizante en 20.80 m2,
HIDRANTE PARA LATERAL DE RIEGO (163 UNIDADES): trazo y
replanteo en 40.75 m2, concreto armado fc=210 kg/cm2, tarrajeo con
impermeabilizante en 312.96 m2, instalacin de accesorios en hidrante,
instalacin de 163 tapas metalizas 0.3 * 0.3 m, INSTALACION DE
LINEA DE DISTRIBUCION: trazo, nivelacin y replanteo en 2,700 m2,
cama de apoyo con material zarandeado en 4,500 m, suministro e
instalacin de tubera, Tuberia PVC C10 / agua potable de 2 en
4,5000 m, INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION: trazo,

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nivelacin y replanteo en 4,761.41 m2, refine y nivelacin fondo de


zanja en 5,290.45 m, cama de apoyo con material zarandeado en
5,290.45 m, suministro e instalacin de tubera PVC a-7.5 agua potable
de 6 en 5,290.46 m.
Componente 2: capacitacin: para agricultores y mujeres campesinas
en los siguientes temas: 1.-ORGANIZACIN Y OPERACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. 1.1 FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIONES DE RIEGO. 1.1.1 Apoyar en la actualizacin de la
Organizacin de Riego. 1.1.2 Apoyo a la organizacin de planes de
trabajo. 1.1.3 Apoyo a la aplicacin de reglamento interno de uso de
agua. 1.1.4 Eventos de capacitacin para fortalecer la Organizacin de
riego en: A Funciones dilignciales y aspectos organizacionales. B
Funciones administrativas y manejo de cuentas. C Legislacin y
normatividad del uso de agua. 1.1.5. Promover intercambio de
experiencias en gestin de sistemas de riego. 1.2. MANEJO DE
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. 1.2.1. Apoyo en la elaboracin de
manuales de operacin y mantenimiento. 1.2.2. Apoyo en la elaboracin
de presupuestos anuales de operacin y mantenimiento. 1.2.3. Apoyar
en las modalidades de distribucin de agua. 1.2.4. Eventos de
capacitacin. 1.2.4.1. Operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego. 1.2.4.2. Distribucin de agua. 1.2.4.3. Promover el intercambio
de experiencias en distribucin y manejo de agua. 2. CAPACITACIN EN
ASISTENCIA TCNICA EN RIEGO Y COMERCIALIZACIN. 2.1. CURSOS DE
CAPACITACIN. 2.1.1.Curso de riego parcelario. 2.1.2. Curso de
comercializacin de productos agrcolas. 2.2 DESARROLLO DE LA
TEMTICA DE GNEROS. 2.2.1. Promover la cultura de equidad de
gneros. 2.2.1.1
Taller reconocimiento de las mujeres como agente
de desarrollo. 2.2.1.2.
Taller de acceso a las mujeres en extensin,
crdito, tecnologa y organizacin reconocimiento de las mujeres como
agente de desarrollo. 2.2.1.3
Taller de la participacin femenina en
la comunidad y toma de decisiones.
Componente 2: Trabajos de mitigacin ambiental para no alterar el
medio natural de la zona de ejecucin del proyecto.
Componente 3: Trabajos de mitigacin ambiental para no alterar el
medio natural de la zona de ejecucin del proyecto.

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO


En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del
proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las
alternativas propuestas.
Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o
recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner

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en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del


Proyecto.
Los costos imputables a las alternativas planteadas, se van a desagregar
a continuacin:
4.4.1. Estimacin de costos de inversin

A) CON PROYECTO
El resumen del monto total de la inversin a precios privados para las dos
alternativas se detalla en el siguiente cuadro. Los costos desagregados se
encuentran en los anexos.

INVERSION A PRECIOS DE PRIVADOS

CUADRO N 68: Presupuesto Alternativa 1

Fuente: equipo tcnic

CUADRO N 69: Presupuesto Alternativa 2

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Fuente: equipo tcnico


4.4.2. Costos de operacin y mantenimiento.

Costos de Operacin y Mantenimiento Situacin Sin Proyecto.


Estn dados por los costos de mantenimiento mnimos para poder
mantener la oferta existente de la UP.
Cuadro N70: Costos de O y M SIN PIP Situacin optimizada

Costos de Operacin y mantenimiento con proyecto

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Los costos en la situacin con proyecto son aquellos que sern


asumidos por la entidad ejecutora, en el ao de inicio para el cual se
ha realizado el presupuesto de obra de cada alternativa. Para la
evaluacin durante el horizonte del proyecto se deber de agregar los
costos de operacin y mantenimiento, as como el costo de
produccin; tal como se detallan en los cuadros siguientes.
Costos de Mantenimiento Alternativa 1.
CUADRO N 71: Mantenimiento peridico (alternativa 1)

Costos de Mantenimiento Alternativa 2


CUADRO N 72: Mantenimiento peridico (alternativa 2)

4.4.3. Costos incrementales

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Esta dada por la diferencia de los costos de mantenimiento en la


situacin sin proyecto en comparacin a la situacin con proyecto
en el horizonte de evaluacin, en el cuadro comparativo siguiente
se observa que el costo de mantenimiento rutinario con proyecto
es menor que el costo del mantenimiento sin proyecto.

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Cuadro N 73: Costos incrementales alternativa 01 a precios privados

Cuadro N 74: Costos incrementales alternativa 02 a precios privados

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EVALUACIN
EVALUACIN

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5.1. EVALUACION SOCIAL

5.1.1. Beneficios sociales


A) BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Los beneficios optimizados Sin Proyecto, son calculados sobre la base del valor bruto de produccin agrcola de los
principales productos. Se ha aplicado a los costos de produccin y el rendimiento de los cultivos actuales un
crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado, como se muestra en el siguiente cuadro, el
clculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los siguientes datos:
BENEFICIOS A PRECIOS PRIVADOS SIN PROYECTO
Cuadro N75: Superficie agrcola cultivada situacin actual (HA)

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

Cuadro N76: Costos de produccin

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Cuadro N77: Rendimiento promedio de cultivos en la situacin actual

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

Cuadro N78: Precio de venta en chara de los cultivos

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Cuadro N79: Porcentaje de produccin destinado al mercado

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

Cuadro N80: Valor bruto de la produccin S/. sin proyecto

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Cuadro N81: Costo total de produccin sin proyecto

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

Cuadro N82: Valor bruto de la Produccin SIN PROYECTO

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Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO


Cuadro N83: Superficie agrcola cultivada situacin actual (HA)

Cuadro N84: Costos de produccin

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Cuadro N85: Rendimiento promedio de cultivos en la situacin actual

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

Cuadro N86: Precio de venta en chara de los cultivos

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Cuadro N87: Porcentaje de produccin destinado al mercado

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

Cuadro N88: Valor bruto de la produccin S/. sin proyecto

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Cuadro N89: Costo total de produccin sin proyecto

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

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Cuadro N90: Valor bruto de la Produccin SIN PROYECTO

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

En la situacin sin proyecto, a precios sociales, se tiene un beneficio neto de 340,471.05 soles, percibido por todos los agricultores de la zona,
esto como parte de la comercializacin de los productos en la situacin actual, y teniendo en cuenta que actualmente, la actividad agrcola solo
se realiza en una sola campaa al ao.

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B) BENEFICIOS EN SITUACIN OPTIMIZADA CON PROYECTO

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situacin optimizada sin proyecto. Con la garanta de contar
con el agua de riego en cantidad y oportunidad ptimas, se ha planteado un Plan de Desarrollo Agrcola, donde se
determina una cdula diversificada de cultivos, incluyendo las hortalizas, adems de mejorar sustancialmente los
rendimientos de los cultivos gracias a la introduccin de tecnologa mejorada, y a la programacin de los cultivos
mediante el uso eficiente del suelo proyectando 02 campaas con el fin de obtener un beneficio neto. Los resultados se
muestran en el Cuadro siguiente, el clculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los datos siguientes:

BENEFICIOS A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO


Cuadro N91: Superficie agrcola cultivada situacin actual (HA)

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

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Cuadro N92: Costos de produccin

Cuadro N93: Rendimiento promedio de cultivos en la situacin actual

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

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Cuadro N94: Precio de venta en chara de los cultivos

Cuadro N95: Porcentaje de produccin destinado al mercado

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

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Cuadro N96: Valor bruto de la produccin S/. Con proyecto

Cuadro N97: Costo total de produccin Con proyecto

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

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Cuadro N98: Valor bruto de la Produccin CON PROYECTO

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO


Cuadro N99: Superficie agrcola cultivada situacin actual (HA)

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Cuadro N100: Costos de produccin

Cuadro N101: Rendimiento promedio de cultivos en la situacin actual

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Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

Cuadro N102: Precio de venta en chara de los cultivos

Cuadro N103: Porcentaje de produccin destinado al mercado

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Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

Cuadro N104: Valor bruto de la produccin S/. sin proyecto

Cuadro N105: Costo total de produccin sin proyecto

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Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

Cuadro N106: Valor bruto de la Produccin CON PROYECTO

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Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

En la situacin con proyecto, a precios sociales, se tiene un beneficio neto de 2, 014,453.41 soles anuales, percibido por todos los agricultores
de la zona, esto como parte de la comercializacin de los productos en la situacin con proyecto, y teniendo en cuenta que en esta situacin se
producir hasta en 2 campaas al ao, los productos tendrn una mayor productividad dado que se contara con el recurso hdrico, y se
capacitara a los agricultores para que puedan darle valor agregado a sus productos antes de ser comercializados, adems se incrementara el %
de produccin destinada hacia el mercado.

Beneficios Incrementales.

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El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios
Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria
con Proyecto menos el Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento
en el Valor Neto de la Produccin.
Para hallar el valor neto de la produccin en la situacin sin proyecto y con proyecto, se determinan
primero los costos de produccin. De acuerdo al Plan de Desarrollo Agrcola explicado, en el siguiente cuadro
se muestra los resultados:
Cuadro N 107: Beneficios Incrementales PRECIOS PRIVADOS

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

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Cuadro N 108: Beneficios Incrementales PRECIOS SOCIALES

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

Como se puede apreciar en los cuadros anteriores, con la ejecucin del proyecto se van a generar beneficios, Los
cuales se derivaran del incremento de la produccin y productividad agrcola, dado que se contara con un sistema
de riego tecnificado el cual permitir que los agricultores de la zona, puedan producir hasta en 2 campaas al ao.

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5.1.2. Costos sociales


Los montos de inversin a precios sociales han sido
transformados por los factores de correccin segn la distribucin
de insumos de origen nacional, mano de obra calificada y mano
de obra no calificada, SNIP de 0.847, 0.909, 0.41.
Respectivamente
A continuacin se presenta un resumen de los costos de inversin
a precios sociales para cada alternativa:

A. Costos Sociales de Inversin


Cuadro N 109: Costos de inversin Alternativa 1 Precios sociales

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

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Cuadro N 110: Costos de inversin Alternativa 2 Precios sociales

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

B. Costos de Mantenimiento sin proyecto y con proyecto a Precios Sociales


Cuadro N 111: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
(Anual) SIN PROYECTO

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Cuadro N 112: Costos de O y M. a precios sociales ALT. 1

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

Cuadro N 113: Costos de O y M. a precios sociales ALT. 1

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

b. Costos incrementales a precios sociales


En los Cuadros siguientes se muestran los flujos de Costos Incremntales
a Precios sociales. Esto se ha deducido de los costos con proyecto para
cada alternativa, de este modo llegamos a obtener los Costos
Incremntales a Precios sociales para cada alternativa.

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Cuadro N 113: Costos incrementales alternativa 01 a precios sociales

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

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Cuadro N 114: Costos incrementales alternativa 02 a precios sociales

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

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5.1.3. Indicadores de rentabilidad social


Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la
metodologa Costo-Beneficio, Dicho criterio se asume en virtud de
que el proyecto genera beneficios que pueden describirse
cualitativamente y con seguridad contribuyen significativamente al
desarrollo y crecimiento de la poblacin beneficiaria. Por lo tanto
estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para
determinar la importancia y alcance del proyecto mediante el VBP.
Metodologa Costo Beneficio
Para la evaluacin econmica del proyecto se efectu el mtodo
Costo/Beneficio, teniendo los siguientes criterios:
Horizonte del proyecto
Tasa de Descuento Social
Beneficios considerados

: 10 aos
:9%
: Productos agrcolas

El proyecto permite la obtencin de beneficios econmicos, por


tanto, se expresa en la evaluacin con indicadores de
rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado.
A continuacin se presenta el flujo de ingresos netos,
diferenciando los costos que sern asumidos por los
beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que
participan en el proyecto. Adems, se presenta el valor actual de
los ingresos netos de cada alternativa.

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Flujo de caja Alternativa 1 (precios sociales)

Cuadro N115: Flujo de caja Alternativa 1

Flujo de caja Alternativa 2 (precios sociales)

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Cuadro N116: Flujo de caja Alternativa 2

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El resultado de la evaluacin social para ambas alternativas es como


se menciona a continuacin:
Cuadro N 117: Indicadores de rentabilidad

SELECCIN DE ALTERNATIVA
PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES
ECONOMICOS

VAN
TIR

PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVAS

990,970.49

958,889.05

10.91%

10.84%

INDICADORES
ECONOMICOS

ALTERNATIVAS

VANS

1,635,870.74

1,598,610.61

TIRS

13.0%

12.9%

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

De acuerdo al cuadro anterior, se puede verificar que la alternativa N


01 ser la seleccionada, dado que ambas alternativas van a ofrecer el
mismo servicio, pero la alternativa 1 obtiene mejores indicadores de
rentabilidad social.
1. La alternativa 1 presenta un TIRS de 13.0%, mientras que la
alternativa 2 un TIRS de 12.9%, lo cual nos indicad que la i versin
tendra mayores beneficios con la eleccin de la alternativa 1.
2. Res pecto al indicador del VANS, la alternativa presente un mayor
VANS a comparacin de la alternativa 2 mayor que 0.

5.1.4. Anlisis de sensibilidad


Las variables consideradas para el anlisis de sensibilidad del
presente proyecto son las siguientes.
o Si en el momento de adquisicin se incrementaran los costos de
los insumos.
o Si en el momento de realizar movimiento de tierra nos
encontramos con mayor volumen de roca fija que lo considerado
en el metrado los costos se incrementaran.
o Las canteras de agregado a utilizarse para el presente proyecto
se considera de las canteras dentro del tramo, pero suponiendo
que se agote y hay que trasladar de otros lugares ms alejados
incrementara el costo de flete.
o Los precios unitarios del presupuesto estn de acuerdo a los
precios del mercado del mes de Diciembre 2013, suponiendo
que exista un incremento en los precios de los insumos el costo
del presupuesto se incrementara.

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A continuacin el procedimiento para realizar el anlisis de


sensibilidad:
Grafico N 118: Anlisis de sensibilidad alternativa 1
%

INVERSION
20% 10,797,182.4
15% 10,347,299.8
10% 9,897,417.2
5% 9,447,534.6
0% 8,997,652.0
-5% 8,547,769.4
-10% 8,097,886.8
-15% 7,648,004.2
-20% 7,198,121.6

TSD
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%

VANS
-163,659.66
286,222.94
736,105.54
1,185,988.14
1,635,870.74
2,085,753.34
2,535,635.94
2,985,518.54
3,435,401.14

TIRS 1
8.7%
9.6%
10.7%
11.8%
13.0%
14.3%
15.7%
17.3%
19.0%

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

Grafico N 119: Anlisis de sensibilidad alternativa 2


%

INVERSION
20% 10,831,413.8
15% 10,380,104.9
10% 9,928,796.0
5% 9,477,487.1
0% 9,026,178.2
-5% 8,574,869.3
-10% 8,123,560.4
-15% 7,672,251.5
-20% 7,220,942.6

TSD
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%

VANS
-206,625.03
244,683.88
695,992.79
1,147,301.70
1,598,610.61
2,049,919.52
2,501,228.43
2,952,537.34
3,403,846.25

TIRS 2
8.6%
9.5%
10.6%
11.7%
12.9%
14.2%
15.6%
17.1%
18.8%

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

Grafico N 20: Sensibilidad para ambas alternativas

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, ante las posibles variaciones que
pudiera sufrir el costo de inversin (analizado para diferentes escenarios: +40%
hasta -40% de su valor inicial), la alternativa 1, ofrece mejores indicadores
rentabilidad social, tal es el caso de la variable TIRS, donde el tirs de la alternativa 1,
est por encima de la TSD, adems de ser superior al tirs ofrecido por la alternativa
2. Por lo tanto se puede apreciar que la inversin inicial puede soportar hasta un
incremento del 40% de su valor, o hasta una disminucin del -40%, para lo cual la
alternativa 1 todava sigue siendo rentable socialmente

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5.2.EVALUACION PRIVADA

Para el presente proyecto no corresponde una evaluacin privada ya


que, no existe una rentabilidad econmica y financiera al tratarse de
un proyecto de beneficio social a poblacin beneficiaria, es por ello que
no existe la posibilidad de una asociacin pblico privada, ya que no
existirn beneficios econmicos, solamente grandes beneficios
sociales.

5.3.ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto
de mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el
horizonte de vida del proyecto. El anlisis de sostenibilidad del proyecto
se ha realizado considerando los siguientes aspectos:
Aporte del Estado:
El proyecto fue concebido por el Distrito de Andabamba, una vez
concluido el Perfil del proyecto, ser ejecutado bajo el marco de
inversiones que promueve el gobierno central a travs del SNIP, cuyos
lineamientos han sido adoptados por el Gobierno Local, dentro de la
estrategia de desarrollo agrcola enmarcado en el Plan de Desarrollo
Concertado del distrito, con la participacin activa de los productores
participantes del proyecto, a travs del Comit de Regantes.
De los beneficiarios:
El beneficiario a travs del Comit de Regantes, asumir el
financiamiento de la operacin y mantenimiento del proyecto (Se
adjunta acta de compromiso) durante el horizonte del proyecto.
El anlisis de sostenibilidad identifica mecanismos internos que
permitirn que el proyecto sea rentable a lo largo del tiempo, a partir
de la venta de agua y de las siguientes consideraciones:
Viabilidad de Arreglos Institucionales:

Actualmente existe una adecuada interrelacin entre instituciones que


tienen que ver directamente con el tema de desarrollo agrcola en el
distrito de Daniel Hernndez y los beneficiarios directos del proyecto.
Las relaciones con la Municipalidad distrital son las adecuadas.
d) Beneficiarios Indirectos:
Los beneficiarios indirectos del proyecto sern los pobladores
aledaos, de donde se demandar mano de obra no calificada para la
ejecucin de la obra y el trabajo propio en la produccin de cultivos .

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e) Sostenibilidad de la Etapa de Operacin:


El agua y la infraestructura de riego son de uso comn, razn que
justifica la existencia de una organizacin para la administracin de la
misma.
Esta organizacin se rige por el cumplimiento de
determinadas normas y acuerdos, que contempla los gastos de
operacin y mantenimiento.
Al contar con un sistema de riego,
estara garantizada el agua en el momento oportuno para los cultivos
y por ende mejorara la produccin y la economa de los beneficiarios.
f) Participacin de los Beneficiarios:
Los beneficiarios del proyecto muestran disposicin para participar en
la fase de ejecucin, segn corresponda. Como sustento se adjunta al
presente el Acta de Compromiso de cubrir con el 100% de los costos
de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego durante
el horizonte de vida til, a travs del pago del uso de agua.
Probables conflictos que se pueden generar
Los conflictos que se pudiesen generar entre los pobladores y las
autoridades locales por la no atencin a la peticin de ejecucin de la
presente obra debido a la necesidad que tienen los agricultores del
sistema de riego para sus cultivos.
Riesgos de desastres
Dentro del proyecto se ha incorporado medidas necesarias para la
reduccin de riesgos que pudieran generarse durante la ejecucin del
presente proyecto as como medidas de mitigacin ambiental que
pudiesen alterar de forma negativa el ecosistema.
Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios.
- La garanta del mantenimiento y conservacin que los usuarios en la
actualidad pagan una tarifa para el uso de agua en su turno respectivo,
suma que servir para costear el mantenimiento y conservacin la
suma que deben pagar con proyecto es de S/. 174.17 por ha al ao por
cada uso en turno de riego por usuario. (El Clculo de la Tarifa se ve en
los anexos)

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Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios.

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5.4. IMPACTO AMBIENTAL


El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de
la inversin por ello ha sido incluido dentro del anlisis de los
costos de inversin del presupuesto. Lo cual involucra la realizacin
de una serie de actividades que se describen a continuacin:
Actividades del proyecto
a. Etapa de planificacin
- Contratacin de mano de obra.
- Identificacin de canteras y botadores. Movilizacin de equipos y maquinarias.
b. Etapa de construccin
- Construccin y operacin de campamento.
- Corte y excavacin en material suelto.
- Remocin de derrumbes.
- Extraccin de material de cantera.
- Transporte de agregados.
- Construccin de obras de arte.
- Revestimiento de canal
- Operacin y mantenimiento de maquinaria.
c. Etapa de operacin y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y


mantenimiento de sistema de riego, as como la distribucin del
agua en las parcelas. Las actividades son:
- Remocin de derrumbes.
- Limpieza de obras de arte.
- Distribucin del agua para riego.

Descripcin de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales


estar asociada bsicamente al mejoramiento del sistema de riego
y en menor medida se presenta en las canteras y en la
construccin de la bocatoma y otras obras menores; en el acpite
siguiente se describen los principales impactos ambientales
identificados.

d. Etapa de Planificacin
Impactos positivos
- Expectativa de Generacin de Empleo

Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas


entre la poblacin local, otra fuente de generacin de empleo
temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas
en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el
expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
e.

Etapa de Construccin

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Impactos Negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin

Los habitantes de los caseros y poblados podrn ver perturbada su


tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecucin, los
equipos y maquinarias empleados generaran ruidos y vibraciones,
adems el movimiento de tierras causara problemas respiratorios,
oculares y alrgicos.

- Posible contaminacin de los suelos

Probable prdida de calidad edfica y de la vegetacin circundante,


debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes,
combustibles y grasas de vehculos, maquinarias y equipos, esta
situacin se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo
por experiencia los problemas por contaminacin de suelos ocurren
principalmente en los patios de mquinas, depsitos de cemento y
zonas aledaas, del mismo modo durante el proceso de
desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de
concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros
contaminantes en alrededores.

- Posible contaminacin de los cursos de agua

La probable afectacin de la calidad de las aguas superficiales est


referida a la extraccin inadecuada de materiales de cantera,
movimiento de tierra y a la construccin de obras de arte para el
cruce de quebradas, estos trabajos podrn incrementar los niveles
turbidez y/o slidos en suspensin de la quebrada pudiendo afectar
la fauna ictiolgica.

- Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce

Se prev en esta etapa, una prdida progresiva de la vegetacin


silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y
desbroce para la construccin del reservorio y canal principal de
conduccin, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso a
la zona.

- Alteracin del paisaje

Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a


la eliminacin de la cobertura vegetal para la construccin del
reservorio y canal principal de conduccin, acondicionamiento de
canteras y caminos de acceso .

f.

Etapa de Operacin y Mantenimiento


Impactos Positivos
- Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local

La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la


actividad agrcola de subsistencia y baja productividad debido
principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hdrico,
es all donde la construccin del sistema de riego permitir

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mayor abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de


la actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la
mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida
de la poblacin.
- Revalorizacin del suelo de uso agrcola

Al contar con agua para riego, el valor econmico de los


terrenos agrcolas se incrementar. Este efecto es importante,
porque los agricultores tendrn la posibilidad de acceder a
mayores oportunidades de inversin, crditos bancarios y
asistencia tcnica.

Impactos Negativos
- Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones

Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la


poblacin beneficiaria, es probable que en los periodos de
precipitacin, los cultivos presenten problemas por exceso de
riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo
que es importante que antes de la dotacin del recurso hdrico
se establezca un programa de capacitacin. Adems es
necesario mantener operativas las quebradas que conforman
el sistema de drenaje natural.

Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo


evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables
en el rea de influencia del proyecto.

a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas


agrcolas se han de tomar las siguientes medidas:

Previo al inicio de las obras de construccin del canal principal


de conduccin, en coordinacin con los usuarios, se informar
a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecucin
de obras en el lugar, de tal modo que se busque los
mecanismos de dilogo, para lograr acuerdos satisfactorios
entre ambas partes.
Se mantendr permanentemente informada a las autoridades
locales y la poblacin en general respecto a las diferentes
actividades por realizarse. Esta informacin ser clara,
accesible y actualizada.

b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la


tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde
se trabajar, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:

Se exigir el uso de silenciadores y el ptimo funcionamiento


de los mismos, para aminorar la emisin de sonidos, como
consecuencia del empleo de las maquinarias, vehculos y
equipos.
Se recomienda el humedecimiento diario de todas las reas
de trabajo para evitar la diseminacin de partculas de polvo.

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Los agregados transportados debern ser humedecidos para


evitar su dispersin.
c. Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar las
siguientes medidas

Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que


incluya el recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario.

En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y


disposicin de grasas y aceites, para lo cual se contar con
recipientes hermticos para la disposicin de residuos de
aceites y lubricantes, los cuales se dispondrn en lugares
adecuados para su posterior eliminacin.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del
suelo, de inmediato se realizar acciones de limpieza y se
depositar en el rea seleccionada para la disposicin del
material excedente.
Se considerar la posibilidad de donar las instalaciones del
campamento a la comunidad, de lo contrario se proceder a
desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua se debe
considerar las siguientes medidas

Antes del inicio de las construcciones del canal se debe


desviar el curso de agua, mediante estructuras hidrulicas
provisionales, con lo que se evitar la generacin de turbidez
en las aguas, que podra afectar a la flora y fauna acutica.
Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en
los cursos de agua para este fin se construirn reas para el
lavado y mantenimiento de maquinarias debiendo contar con
suelos
impermeables
(concreto
o
asfalto),
cunetas
perimetrales y trampas de grasas que impidan que cualquier
tipo de residuo pueda afectar directamente o por efectos de
escorrenta los cursos de agua.

SITUACIN ACTUAL
Medio Fsico

El aire del medio ambiente se encuentra libre de la


contaminacin que se suele tener en las ciudades, puesto que
se encuentra alejado de las principales vas de contaminacin.
La comunidad cuenta con recursos hdrico suficiente, de
manera permanente para abastecer las necesidades de los
campos agrcolas y la fauna y flora existente, puesto que el
manantial es permanentes, y en las partes alta de La
Comunidad se cuenta con lagunas que permanentemente est
abasteciendo de recurso hdrico.
Actualmente existen pequeos terrenos con capacidad
agrcola, pero que debido a la falta de recurso agua y fuentes
de financiamiento se encuentran en descanso o solo en pastos
naturales.

Medio Socio Econmico

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La principal actividad del poblador de la comunidad; es la


agricultura y algunos tienen ganado en forma familiar y
comunal mas no en explotacin comercial, por lo que los
terrenos en su mayora son agrcolas, con cultivos de pan
llevar.
La infraestructura familiar o vivienda es precaria, con
materiales de la zona, tapiales, adobes, de madera solo las
infraestructura social (centros educativos etc.) son de rustico.

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CUADRO 118: CRITERIOS DE EVALUACIN DE IMPACTOS

AMBIENTALES

IMPACTOS AMBIENTALES
Elementos
del medio

Impactos ambientales

Elementos causales
Construccin y operacin de
campamento

AIRE

Alteracin de la calidad de
aire por la emisin de
partculas y gases
contaminantes

Apertura de zanjas para


canales de distribucin
Transporte de materiales e
insumos
Disposicin de material
excedente

SUELO

PAISAJE

FLORA

FAUNA

SOCIAL

Erosin del suelo por meso


movimientos de tierras

Construccin y operacin de
campamento

Tipo de
Magnitud
impacto
ETAPA DE CONSTRUCCIN

Lugar de ocurrencia

Importancia

LEVE

PUNTUAL

CORTO
PLAZO

MODERADA

MODERADA

BAJA

En todo el recorrido
del canal

LEVE

LOCAL

CORTO
PLAZO

MODERADA

MODERADA

BAJA

En toda la va de
acceso al proyecto

LEVE

LOCAL

MODERADA

MODERADA

BAJA

En los lugares
especficos

MUY LEVE

PUNTUAL

MODERADA

MODERADA

BAJA

MODERADA

MODERADA

BAJA

MODERADA

MODERADA

BAJA

MODERADA

MODERADA

BAJA

MODERADA

MODERADA

BAJA

MODERADA

MODERADA

BAJA

ALTA

MODERADA

MODERADA

MODERADA

MODERADA

BAJA

MODERADA

MODERADA

BAJA

NULA

MODERADA

ALTA

NULA

MODERADA

ALTA

En reas asignadas
En los patios de
trabajo

Perturbacin de la fauna
silvestre
Riesgo de afectacin a la
salud del personal de obra
Incremento de reas de
cultivo bajo riego

Construccin del sistema de


riego

En las tierras
utilizadas

Aumento de la capacidad
adquisitiva

Construccin del sistema de


riego

En las tierras
utilizadas

Reduccin de vegetacin

Mitigabilidad

En reas asignadas

Desplazamiento de equipos y
maquinas
Construccin y operacin de
campamento
Apertura de zanjas para
canales
Construccin y operacin de
campamento
Apertura de zanjas para
canales de distribucin
Construccin y operacin de
campamento
Construccin de canales de
lateral

Alteracin del paisaje por


movimiento de tierras,
desbroce y nivelacin

CRITERIOS DE EVALUACIN
rea de
Duracin
Reversibilidad
influencia

En reas asignadas
En todo el recorrido
del canal
En reas asignadas
En todo el recorrido
del canal
En reas asignadas
En todo el recorrido
del canal

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CORTO
PLAZO
CORTO
PLAZO

MUY LEVE

PUNTUAL

LEVE

LOCAL

LEVE

PUNTUAL

LEVE

LOCAL

INTERMEDIO

PUNTUAL

LEVE

LOCAL

LEVE

LOCAL

MUY LEVE

PUNTUAL

CORTO
PLAZO
MEDIANO
PLAZO
CORTO
PLAZO
MEDIANO
PLAZO
MEDIANO
PLAZO
MEDIANO
PLAZO
CORTO
PLAZO
CORTO
PLAZO

LOCAL

LARGO
PLAZO

+
+

INTERMEDIO
INTERMEDIO

LOCAL

LARGO
PLAZO

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PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA

CUADRO 119: Matriz de Impactos Ambientales


Elementos ambientales afectable
Medio biolgico

Medio fsico

Acciones que pueden


causar impacto

Calidad de paisaje

Cobertura vegetal

Fauna local

Transitabilidad vial

Comercio local

adquisitivaCapacidad

Servicio de salud

empleoGeneracin de

Seguridad publica

Medio socio econmico y cultural

Estabilidad de
taludes

Fauna

Relieve

Flora

Erosin

Paisaje

Calidad de suelo

Relieve

Drenaje superficial

ETAPA DE
CONSTRUCCIN
Construccin y operacin de
campamento y plazoleta de
equipos

Suelo

Calidad de agua

MATRIZ DE INTERACCIN CAUSA-EFECTO

Agua

Calidad de aire

Aire

Apertura de zanjas para


canales

Transporte de materiales

Movimiento de tierras

ETAPA DE
FUNCIONAMIENTO

ETAPA DE ABANDONO DE
OBRA

Del rea ocupada por el


campamento y equipos

De caminos y carreteras

Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico

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EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES


Impactos Positivos

Ampliacin de la frontera agrcola, para uso agrcola.


Ampliacin de la flora silvestre, puesto que se contar con
mayor recurso hdrico.
La reforestacin de reas.

Impactos Negativos

Migracin provisional de la fauna propia del lugar hacia zonas


adyacentes.
Desarrollo de prcticas mecnicas estructurales (canales de
derivacin, acequias, alcantarillas, etc.), para un adecuado
manejo y administracin del riego.

De acuerdo a la EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL se encuentra en la


Categora Ambiental 1, lo cual significa que el proyecto tiene impactos
ambientales negativos mnimos que deben ser controlados; es por ello que
en el presupuesto del proyecto alternativo seleccionado se contempla una
partida para la realizacin de actividades destinadas a mitigar los efectos
negativos en el medio ambiente.

5.5. GESTION DEL PROYECTO


Para la Fase de Ejecucin
Durante la ejecucin de la obras la gestin del proyecto estar a
cargo de la Municipalidad Distrital de Andabamba, que en su
Organizacin cuenta con las capacidades tcnicas necesarias para
realizarlo.
La modalidad de ejecucin que se recomienda para todos los
componente de la inversin es por contrata a travs de
un
CONCURSO PUBLICO dado que el monto de la inversin es
considerable , adems la Municipalidad
no cuenta con la
maquinaria necesaria para desarrollar el proyectos por
administracin directa. Una vez concluida la ejecucin del PIP se
har entrega a los beneficiarios del proyecto, en este caso los
usuarios de riego del comit de Regantes que se har cargo del
mantenimiento.
Los actores y sus funciones son:
La Municipalidad Distrital de Andabamba; Asume el
compromiso en la fase de pre inversin, la gestin y
financiamiento en la fase inversin, la supervisin y
liquidacin de la obra.
Empresa constructora ganadora de la buena pro; asume la
ejecucin de todos los componentes planteados en el estudio

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definitivo aprobado el mismo que debe ser compatible con el


estudio de pre inversin.
Los Beneficiarios; participaran activamente en dicho
proyecto, as como poner a disponibilidad sus terrenos por
donde pasar eje del canal y canteras ubicadas en el tramo.
Para la Fase de Post Inversin
En la fase de operacin del proyecto, como se mencion en el
anlisis de sostenibilidad, la organizacin y gestin del proyecto
ser responsabilidad del comit de Regantes (beneficiarios del
proyecto).
Los actores y sus funciones son:
Direccin Regional de Agricultura Huancavelica; promover el
desarrollo de los productores agrarios organizados en
cadenas productivas, para lograr una agricultura desarrollada
en trminos de sostenibilidad econmica, social y ambiental.
El comit de regantes; Asumir los costos de operacin que
sea necesario para el funcionamiento del sistema de riego, a
travs de la tarifa de uso por el agua.
Los Beneficiarios; se comprometen en brindar apoyo en el
mantenimiento de la obra durante el horizonte del proyecto y
organizarse y cumplir con el pago de las tarifas de uso de
agua.

Financiamiento
ANLISIS DE LAS CAPACIDADES DE CADA UNO LOS ACTORES.

Las funciones asignadas de cada uno de los actores, se enmarcan


en su competencia y se encuentran a su alcance para su logro .
COSTOS DE ORGANIZACIN Y GESTIN.

Los costos de organizacin y Gestin estn incluidos en los


respectivos presupuestos de inversin y de operacin de la
siguiente manera:
En la etapa de inversin contempla los siguientes costos:

Gastos Generales (directos + indirectos)


Gastos de Supervisin (Supervisin de Obras Civiles y

Equipamiento)
Gastos administrativos varios

En la etapa de operacin contempla los siguientes costos:

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Gastos Fijos de Operacin


Gastos de Direccin Tcnica de mantenimiento en general.
Otros gastos.

MODALIDAD DE EJECUCIN DEL PROYECTO.

La modalidad de ejecucin ms apropiada de acuerdo al anlisis


realizado (Unidad Ejecutora) para cada uno de los componentes de
inversin se recomienda realizar de la siguiente manera :
Estudios Definitivos (Expediente Tcnico de Obras civiles; Expediente
Tcnico de Equipamiento y Mobiliario): Por Contrata, debido a que la

unidad ejecutora carece de personal capacitado y disponible para


realizar dichos estudios.

Infraestructura Fsica (Obras Civiles); Por Contrata, debido a que la

unidad ejecutora carece de capacidad operativa para poder realizar


la ejecucin del proyecto.

Los componentes que se desarrollen por contrata se realizarn bajo


las siguientes acciones:

Conformacin del Comit Especial mediante Resolucin


Elaboracin de Bases Administrativas
Aprobacin va Resolucin de las Bases Administrativas
Convocatoria.
Proceso de Adjudicacin.
Contratacin de Supervisores para el seguimiento de los
componentes durante la etapa de ejecucin.
Firma de contratos
Entrega de terreno
Ejecucin de Obra
Supervisin
Liquidacin

Plan de Implementacin
Las principales actividades requeridas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y
recursos se presentan en los siguientes cuadros.
Cuadro N 120: Plan implementacin
DESCRIPCIN DE
ACTIVIDADES
Elaboracin de
expediente tcnico
Construccin de obras
preliminares

RUTA
SECUENCIA CRITICA

DURACIN

RESPONSABLE RECURSOS NECESARIOS

1 mes

MDDH

1 meses

MDDH

5 meses

MDDH

2 mes

MDDH

Canal cerrado

obras de arte

Personal tcnico y presupuesto


Materiales, presupuesto y
personal
Materiales, presupuesto y
personal
Materiales, presupuesto y
personal

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CONDICIONES
PREVIAS
Buena
Buena
Regular
Buena

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Programacin de
capacitacin
Operacin y
mantenimiento

2 meses

MDDH

Materiales, presupuesto y
personal

Buena

10 aos

Beneficiarios

Personal para el mantenimiento

Ninguna

Fuente: Elaboracin Propia.

Cronograma de actividades
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto
estn indicadas en funcin a la ejecucin presupuestal por meses (Ver
cronograma de actividades), el perodo programado para la ejecucin
de obra en su etapa de inversin es aproximadamente 05 meses (01
meses para la elaboracin del expediente tcnico, 01 mes para la
seleccin y contratacin del contratista y 05 meses para la
construccin de la obra) y se propone que sea realizado entre los
meses de Abril a Noviembre por ser temporada seca .
Cuadro N 121: Cronograma de metas fsicas

Fuente: Elaboracin del equipo tcnico

Cuadro N 122: Cronograma de metas financieras

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Fuente: Elaboracin del equipo tcnico

Organizacin y Gestin
Etapa de inversin:
El rea responsable de la ejecucin del proyecto se detalla a
continuacin
Cuadro N123: Datos de la Unidad Ejecutora
Cuadro N : UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

SECTOR

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

DIRECCION

Plaza Principal S/N Andabamba

PERSONA
RESPONSABLE

ROGELIO MACHUCA PALOMINO

CARGO

ALCALDE - MDDH

Vulnerabilidad del Proyecto


La vulnerabilidad viene a ser el riesgo a la prdida de un elemento o
conjunto de elementos como resultado de la ocurrencia de un
desastre, comprendindose dentro de estos, a los componentes
fsicos, operativos

5.5.3. Para la fase de Post Inversin

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DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA PROVINCIA DE ACOBAMBA HUANCAVELICA

Una vez ejecutada la obra, esta ser entregada a la poblacin


beneficiaria y la Municipalidad Distrital de andabamba de la junta de
regantes de las comunidades de ccochamarca, san juan de Mantaro y
andabamba para que se encarguen de la operacin y mantenimiento
de la misma. Para este fin, la Municipalidad ha suscrito el compromiso
mediante acta, para realizar la respectiva operacin y mantenimiento
a la obra una vez esta haya sido culminado.
Financiamiento
El financiamiento del proyecto, depender de las gestiones que
realice la Municipalidad distrital de ANDABAMBA, ante entes
gubernamentales competentes, para la pronta ejecucin del proyecto
de inversin pblica.

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PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA

5.6. MATRIZ DE MARCO LOGICO


INDICADOR

FIN

PROPSITO

REDUCCIN PORCENTUAL DE LOS NIVELES DE


MEJORAR EL DESARROLLO SOCIO ECONMICO DE
POBREZA. INCREMENTO DEL NIVEL DE INGRESO
LAS COMUNIDADE DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN
ECONMICO DE LOS POBLADORES. DISMINUCIN
DE MANTARO Y ANDABAMBA DISTRITO DE
DEL
FLUJO
MIGRATORIO.
AGRICULTURA CON
ANDABAMBA
EXCEDENTES PARA EL MERCADO.

MEDIOS DE VERIFICACIN
ENCUESTAS A HOGARES.
CENSOS
INFORMACIN
ESTADSTICA DEL INEI.
INFORMACIN DE CAMPO DEL
MINAG.
REGISTROS DE JUNTA DE
USUARIOS.

INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA DE


CULTIVOS DE 106.0 HAS (PRIMERA CAMPAA) Y
INCREMENTO
DE
LA
PRODUCCIN
Y 74.36 HAS (SEGUNDA CAMPAA).
ESTADSTICA MINAG, OIA,
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN LAS COMUNIDADE MAYOR RENDIMIENTO DE CULTIVOS ACTUALES POR
AGENCIA AGRARIA, COMISIN
DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y REDUCCIN DEL STRESS HDRICO.
DE REGANTES.
ANDABAMBA DISTRITO DE ANDABAMBA
PRODUCCIN
DE
NUEVO
PRODUCTO
POTENCIALMENTE RENTABLE Y CON RENDIMIENTOS
PROMEDIOS DE LA REGIN.

4.
5.

ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.


ADECUADO
MANEJO
DEL
RECURSO
HDRICO.
ADECUADAS PRCTICAS DE PRODUCCIN AGRCOLA.
COMPONENTE
ADECUADAS
CAPACIDADES
DE
ORGANIZACIN,
S
ADMINISTRACIN Y GESTIN DE LA JUNTA DE
REGANTES.
6. MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
ACTIVIDADES ELABORACIN Y APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO,
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO,
CONSTRUCCIN DE PRESA DE UN REA DE 1,431.45 M2,
CONSTRUCCIN DE CAPTACIN DE CONCRETO ARMADO EN
5.40 M2, CONSTRUCCIN DE DESARENADOR DE 5.28 M2,
INSTALACIN DE LNEA DE ADUCCIN EN 205.10 M2,
CONSTRUCCIN DE RESERVORIO DE GEOMENBRANA (4
UNIDADES), INSTALACIN DE CABECERA DE RIEGO EN 51.0
M, INSTALACIN DE C.
REALIZACIN DE CAPACITACIN
TCNICA, SENSIBILIZACIN A LA POBLACIN Y MITIGACIN A
DE VLVULA DE CONTROL Y VLVULA DE AIRE, INSTALACIN
DE 163 HIDRANTES PARA LATERAL DE RIEGO, INSTALACIN
DE LNEA DE DISTRIBUCIN EN 2,7000 M2. SE
REALIZARAN TALLERES DE CAPACITACIN Y TRABAJOS DE

A FINES DEL 2016 SE TIENE EL SISTEMA DE RIEGO VERIFICACIN IN SITU DEL


FUNCIONANDO.
A FINES DEL AO 2016 LOS PROYECTO.
PRODUCTORES SE ENCUENTRAN SENSIBILIZADOS Y ENCUESTA A LOS USUARIOS DE
CAPACITADOS.
RIEGO.
LA INVERSIN TOTAL DEL PROYECTO COSTARA RESOLUCIN DE APROBACIN
11,566,363.55 NUEVOS SOLES
DE EXPEDIENTE TCNICO.
CUADERNO DE OBRA.
CONTRATO DE SUPERVISIN.
INFORMES DE EVENTOS DE
CAPACITACIN.
INSTRUMENTOS DE GESTIN DE
LA JUNTA DE REGANTES.

172 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

SUPUESTOS
LA ECONOMA DEL PAS SE MANTIENE
ESTABLE.
LOS
AGRICULTORES
BENEFICIARIOS
DEL PROYECTO
MANTIENEN ORGANIZADOS.

SE

NO

OCURRENCIA DE CATSTROFES
NATURALES.
LOS
AGRICULTORES
TIENEN
CONDICIONES
PARA
INNOVAR
E
INCREMENTAR
SU
PRODUCCIN
Y
ATENDER LA DEMANDA DEL MERCADO
LOCAL Y REGIONAL.

SE

CUMPLE
CON
LAS
ESPECIFICACIONES
TCNICAS
ESTABLECIDAS POR EL ESPECIALISTA.
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.

FACTORES

CLIMATOLGICOS
FAVORABLES.
NO OCURRENCIA DE FENMENOS
NATURALES
QUE
RETRASAN
LA
EJECUCIN
DE
LA
OBRA.
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.
ASISTENCIA A LOS EVENTOS DE
CAPACITACIN.
LOS AGRICULTORES ORGANIZADOS
CUMPLEN
LOS
COMPROMISOS
TOMADOS Y ASISTEN A TODOS LOS
TALLERES
DE
SENSIBILIZACIN
Y
CAPACITACIN.

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA

MITIGACIN AMBIENTAL

173 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN


DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA PROVINCIA DE ACOBAMBA HUANCAVELICA

5.7.

CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y
del impacto ambiental, as como de los anlisis de Sensibilidad y
Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP SISTEMA
DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE
MANTARO Y ANDABAMBA DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE
ACOBAMBA HUANCAVELICA es VIABLE.
Se ha elegido la alternativa 01 como la mejor; la cual solucionara el
problema de Baja Produccin y Productividad Agrcola.
La Alternativa 01 presenta un VANS= 1, 635,870.74 Nuevos Soles, con
un TIR = 13.0%, los beneficiarios indirectos estn constituidos por toda
la poblacin aledaa y los consumidores finales.
CUADRO N: INDICADORES DE RENTABILIDAD

SELECCIN DE ALTERNATIVA
PRECIOS SOCIALES
INDICADORES
ECONOMICOS

VANS
TIRS

ALTERNATIVAS

1,635,870.74

1,598,610.61

13.0%

12.9%

Fuente: Elaboracin del equipo formulador

Con la dotacin de la infraestructura se pretende brindar Produccin


y Productividad Agrcola en las comunidades de Ccochamarca, San
Juan de Mantaro del Distrito de Andabamba.
Los beneficios directamente relacionados con la ejecucin del
proyecto, son: Estimular la economa y desarrollo de los centros
poblados dedicados a la agricultura, Mejor acceso de locomocin
colectiva, Mejora en la accesibilidad a los mercados, mejorar la
produccin y productividad.
La Municipalidad distrital de Andabamba, ser el ente ejecutor del
presente proyecto, donde se recomienda que se realice mediante
modalidad de contrata.
La inversin requerida para la alternativa elegida ALTERNATIVA No 01,
asciende a de S/. 11, 566,363.55 Nuevos Soles a precios privados y
de S/. 8, 997,651.99 a precios sociales.

174 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN


DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA PROVINCIA DE ACOBAMBA HUANCAVELICA

5.8. RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar el presente estudio a nivel de Perfil; ya que es
sostenible en el tiempo.
Para la elaboracin del Expediente Tcnico se deben de tomar todas
las referencias del presente estudio, recomendndose al proyectista
un correcto Metrado de todas las obras de arte y los clculos
respectivos.
Capacitar a los Usuarios Junta directiva en temas inherentes a la
conservacin y mantenimiento del sistema de riego.
Oficializar los compromisos para el financiamiento del proyecto

175 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA

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