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MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
ANDABAMBA
HUANCAVELICA
ACOBAMBA
ANDABAMBA
REGIN:
PROVINCIA:
DISTRITO:
COMUNIDADES:
CCOCHAMARCA
SAN JUAN DE
MANTARO
ANDABAMBA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA
ALCALDE
ROGELIO MACHUCA
PALOMINO
GESTIN EDIL
2015 - 2018
NDICE GENERAL
Mdulo. Resumen Ejecutivo
A. Informacin general
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinacin de la brecha oferta demanda
D. Anlisis tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluacin social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I.
J.
Marco lgico
RESUMEN
RESUMEN
EJECUTIVO
EJECUTIVO
1.1.
INFORMACION GENERAL
HUANCAVELICA
ACOBAMBA
ANDABAMBA
Grafico
N 03:
Micro localizacin del rea de influencia
Distrito de
Andabamba
Plaza de
Andabamba
Institucionalidad
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA
A. PRE INVERSIN
La etapa de pre inversin est a cargo de la Municipalidad distrital
de Andabamba, la cual tiene convenio con la Municipalidad distrital
de Pucar, la cual a travs de la Sub Gerencia de Estudios y
Proyectos (UF), tiene la responsabilidad de registrar el presente
estudio en el banco de proyectos para su respectiva evaluacin y
viabilidad realizada por la OPI de la Municipalidad distrital de Pucar
B. INVERSIN
La unidad ejecutora del PIP estar cargo de la Municipalidad Distrital
de ANDABAMBA, como Unidad Ejecutora a travs de la Gerencia de
Desarrollo urbano y rural.
C. POST INVERSIN
La entidad responsable de la operacin y mantenimiento del PIP ser
la junta de regantes Unidad de las comunidades de CCOCHAMARCA,
SAN JUAN DE MANTARO, ANDABAMBA del distrito de Andabamba.
Unidad Formuladora
La unidad formuladora es el rgano responsable de formular
proyectos a nivel de perfil en el marco del Sistema Nacional de
inversin Pblica SNIP, los que permitan atender las necesidades de
la poblacin bajo su jurisdiccin, para el caso del presente estudio de
pre inversin, La Municipalidad distrital de Andabamba mediante
convenio con la Municipalidad distrital de Pucar, ha encargada el
registro y evaluacin de los estudios de pre inversin.
La unidad Formuladora, de acuerdo con la Directivas Generales del
SNIP, tiene las siguientes funciones:
NOMBRE
SECTOR
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
PERSONA
RESPONSABLE
DIRECCIN
Unidad Ejecutora
La unidad ejecutora es el rgano responsable del desarrollo de la
inversin del proyecto y en este proyecto de inversin est
representado por La Municipalidad Distrital Andabamba.
Segn el reglamento de organizaciones y funciones de la
Municipalidad, la Sub Gerencia de Infraestructura es el rgano de
lnea encargado y responsable de planificar, organizar, dirigir,
coordinar, supervisar y evaluar la realizacin de la inversin pblica
municipal conformada por los estudios definitivos o expedientes
tcnicos y la ejecucin de obras locales, est a cargo de un Gerente,
funcionario de confianza designado por el alcalde, que depende
jerrquicamente del Gerente Municipal.
1.- Objeto: Tiene por objeto la realizacin de las inversiones pblicas
de la Municipalidad, en funcin al Plan Anual y Multianual de
Inversiones elaborado con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
y aprobado por el Concejo Municipal.
Cuadro N 02: UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE
SECTOR
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
DIRECCION
PERSONA
RESPONSABLE
CARGO
ALCALDE
JUNTA DE REGANTES
LOCALIDAD
1.2.
PROBLEMA CENTRAL
BAJA
BAJA PRODUCCIN
PRODUCCIN Y
Y
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA
AGRCOLA EN
EN LAS
LAS
COMUNIDADES
COMUNIDADES DE
DE CCOCHAMARCA,
CCOCHAMARCA,
SAN
SAN JUAN
JUAN DE
DE MANTARO
MANTARO Y
Y
ANDABAMBA,
ANDABAMBA, DISTRITO
DISTRITO DE
DE
ANDABAMBA
ANDABAMBA
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO
INCREMENTO DE
DE LA
LA PRODUCCIN
PRODUCCIN Y
Y
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA
AGRCOLA EN
EN LAS
LAS
COMUNIDADES
COMUNIDADES DE
DE CCOCHAMARCA,
CCOCHAMARCA,
SAN
SAN JUAN
JUAN DE
DE MANTARO
MANTARO Y
Y
ANDABAMBA,
ANDABAMBA, DISTRITO
DISTRITO DE
DE
ANDABAMBA
ANDABAMBA
MEDIO
FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
3.1 Realizacin de
Adecuado desarrollo de
Adecuadas
prcticas
trabajos
de
Adecuada y Suficiente
Adecuado
manejo
capacidades
y
de
manejo
ambiental
mitigacin
infraestructura de riego
conocimientos agrcolas en gestin y tcnica
ambiental para no
de riego
de produccin
alterar el paisaje
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA
natural del rea de
2.5 Taller de la Importancia del ALA y
influencia del
ANA,
capacitacin
enuso
promocin
para
2.1
Capacitacin
y sensibilizacin
a la
2.3
Taller
de
manejo,
y de Obras
2.2
Capacitacin
en
tecnologa
2.4
Taller
de
mantenimiento
proyecto
la
gestin
empresarial
asociada
a
la
junta
de
regantes,
usuarios
y
regantes
conservacin
Suelos
y Aguas
productiva
a la
produccin
Hidrulicas
dede
Riego,
para
la
obra
de
la zona aplicada
de
los cultivosdel
en sistema
el distritode riego
conservacin
MEDIO FUNDAMENTAL
Meses del
ao
Demanda con
proyecto
(Lt/seg)
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiem
Octubre
Noviem
Diciem
Total
64.42
51.95
56.18
65.14
27.09
34.93
21.75
34.58
39.74
68.96
67.33
62.83
594.91
Oferta actual en
Deficit
la fuente
Demanda-Oferta
(Lt/seg)
(Lt/seg)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-64.42
-51.95
-56.18
-65.14
-27.09
-34.93
-21.75
-34.58
-39.74
-68.96
-67.33
-62.83
-594.91
Grafico N 04: balance del servicio de agua para riego Sin proyecto
FUENTE
CAUDAL DISPONIBLE
LT/SEG (a)
OFERTA CON
REPRESAMIENTO (a*4.5)
Riachuelo 1
5.63
25.31
Riachuelo 2
4.88
21.94
Riachuelo 3
5.18
23.29
TOTAL
15.68
70.54
Cuadro N 06: Balance Oferta Demanda del servicio de agua (Lt/seg) Con Proyecto
Meses del
ao
Demanda con
proyecto
(Lt/seg)
Oferta actual
en la fuente
(Lt/seg)
balance
Demanda-Oferta
(Lt/seg)
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiem
Octubre
Noviem
Diciem
Total
64.42
51.95
56.18
65.14
27.09
34.93
21.75
34.58
39.74
68.96
67.33
62.83
594.91
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
6.12
18.58
14.36
5.40
43.45
35.61
48.79
35.96
30.79
1.57
3.20
7.71
251.54
Grafico N 05: balance del servicio de agua para riego Con Proyecto
a) Localizacin
El presente proyecto estar localizado en el rea geogrfica de Las
comunidades de Ccochamarca, San Juan de Mantaro y Andabamba del
distrito de Andabamba, Provincia de Acobamba, en el departamento de
Huancavelica. La localizacin donde se realizara la construccin de todos
los componentes del sistema de riego, el cual abarca desde la captacin,
hasta la instalacin de aspersores en las parcelas de riego, adems de los
espacios propuestos para la construccin de los desarenadores, es zona de
topografa levemente inclinada, donde no existen riegos de huaycos,
deslizamientos, derrumbes entre otros, ubicndose en una zona segura,
adems que el terreno no se ubica en orillas de ningn rio, ni presenta
napa fretica elevada, ms por el contrario la ejecucin del proyecto
permitir mejorar la calidad de vida de la poblacin e incrementar la
produccin y productividad de los sembros de la zona.
GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJO
MEDIO
ALTO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
NIVEL DE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD BAJA
vulnerabilidad vulnerabilida vulnerabilidad
media
d alta
muy alta
< 25%
26 A 50%
51 A 75%
76 -100%
Moderada alteracin de la calidad del aire
Meses del
ao
Demanda con
proyecto
(Lt/seg)
Oferta actual
en la fuente
(Lt/seg)
balance
Demanda-Oferta
(Lt/seg)
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiem
Octubre
Noviem
Diciem
Total
64.42
51.95
56.18
65.14
27.09
34.93
21.75
34.58
39.74
68.96
67.33
62.83
594.91
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
70.54
846.45
6.12
18.58
14.36
5.40
43.45
35.61
48.79
35.96
30.79
1.57
3.20
7.71
251.54
ALTERNATIVA 01
: 10 aos
:9%
: Productos agrcolas
SELECCIN DE ALTERNATIVA
PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES
ECONOMICOS
VAN
TIR
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVAS
1
990,970.49
10.91%
2
958,889.05
10.84%
INDICADORES
ECONOMICOS
VANS
TIRS
ALTERNATIVAS
1
1,635,870.74
13.0%
2
1,598,610.61
12.9%
Etapa de Planificacin
Impactos positivos
- Expectativa de Generacin de Empleo
Etapa de Construccin
Impactos Negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin
Impactos Negativos
- Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA
1.10.MARCO LOGICO
INDICADOR
FIN
PROPSITO
INCREMENTO
DE
LA
PRODUCCIN
Y
PRODUCTIVIDAD
AGRCOLA
EN
LAS
COMUNIDADDES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN
DE MANTAR0 Y ANDABAMBA DISTRITO DE
ANDABAMBA
MEDIOS DE VERIFICACIN
ENCUESTAS A HOGARES.
CENSOS
INFORMACIN
ESTADSTICA DEL INEI.
INFORMACIN DE CAMPO DEL
MINAG.
REGISTROS DE JUNTA DE
USUARIOS.
SUPUESTOS
LA ECONOMA DEL PAS SE MANTIENE
ESTABLE.
LOS
AGRICULTORES
BENEFICIARIOS
DEL PROYECTO
MANTIENEN ORGANIZADOS.
SE
NO
1.
2.
ACTIVIDADES
OCURRENCIA DE CATSTROFES
NATURALES.
LOS
AGRICULTORES
TIENEN
CONDICIONES
PARA
INNOVAR
E
INCREMENTAR
SU
PRODUCCIN
Y
ATENDER LA DEMANDA DEL MERCADO
LOCAL Y REGIONAL.
SE
CUMPLE
CON
LAS
ESPECIFICACIONES
TCNICAS
ESTABLECIDAS POR EL ESPECIALISTA.
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.
FACTORES
CLIMATOLGICOS
FAVORABLES.
NO OCURRENCIA DE FENMENOS
RESOLUCIN DE APROBACIN
NATURALES
QUE
RETRASAN
LA
DE EXPEDIENTE TCNICO.
EJECUCIN
DE
LA
OBRA.
CUADERNO DE OBRA.
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.
COSTARA CONTRATO DE SUPERVISIN.
ASISTENCIA A LOS EVENTOS DE
INFORMES DE EVENTOS DE
CAPACITACIN.
CAPACITACIN.
LOS AGRICULTORES ORGANIZADOS
INSTRUMENTOS DE GESTIN DE
CUMPLEN
LOS
COMPROMISOS
LA JUNTA DE REGANTES.
TOMADOS Y ASISTEN A TODOS LOS
TALLERES
DE
SENSIBILIZACIN
Y
CAPACITACIN.
ASPECTOS
ASPECTOS
GENERALES
GENERALES
2.1.
: HUANCAVELICA
: ACOBAMBA
: ANDABAMBA
: CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA
REGION
HUANCAVELICA
ACOBAMBA
ANDABAMBA
Grafico
N10:
Micro localizacin del rea de influencia
Distrito de
Andabamba
Plaza de
Andabamba
SECTOR
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
PERSONA
RESPONSABLE
DIRECCIN
SECTOR
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
DIRECCION
PERSONA
RESPONSABLE
CARGO
ALCALDE
2.3.
NOMBRE
JUNTA DE REGANTES
LOCALIDAD
MARCO DE REFERENCIA
Sub
Secto
ACCIN
DE
INVERSIONES
SECTOR
r
- Mejoramiento y Ampliacin Sistema de
Riego.
Riego
Agrcola
Produccin
Agrcola.
Sistema de
riego
de
cultivos
2.
3.
Destino
turstico
con
nfasis
en
los
aspectos
recreacional, cultural, costumbrista, de aventura ecolgica.
Clasificacin Funcional Programtico:
Segn el anexo SNIP 01 Clasificador Funcional Programtico; El
proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional programtica:
Divisin Funcional: 10 AGROPECUARIA
Divisin Funcional: 025 RIEGO
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del
uso de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la produccin y productividad.
Grupo Funcional: 0051 RIEGO TECNIFICADO
Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado en
la produccin agraria con la finalidad de incrementar la produccin y
productividad.
IDENTIFICACIN
IDENTIFICACIN
3.1.
DIAGNOSTICO
3.1.1.Consideraciones generales
Razones por las que es de inters solucionar el problema
La poblacin de las comunidades de Ccochamarca, San Juan de
Mantaro y Andabamba el distrito Andabamba en la Provincia de
ACOBAMBA son en gran parte agricultores, pero su produccin
es de autoconsumo por falta de un sistema de riego, su
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA
agrcolas
calidad
la
ganado
mejorado
comercializacin
crianza
de
para
su
en
el
de
Promover la produccin de
cultivos , aprovechando la
existencia de diversidad de
pisos ecolgicos
Promover el desarrollo
del
turismo,
los
atractivos
aprovechando
tursticos
de
la
provincia
Fomentar la transformacin
de productos agropecuarios
con
participacin
de
la
inversin privada
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado del distrito Daniel Hernndez 2006 2015
Socioeconmico
El problema que se pretende solucionar, presenta un alto grado de inters,
Es por ello que el sector pblico a travs de sus niveles de gobierno, como
la Municipalidad Distrital de ANDABAMBA, tiene la potestad y obligacin
enmarcada dentro de sus funciones, a revertir las situaciones negativas, que
son necesarias y urgentes de intervencin con el objetivo de lograr el
mximo bienestar social y eliminar las brechas de desarrollo econmico,
social y sostenible en la poblacin, que lo requiera.
3.1.2.rea de estudio y rea de influencia
Para identificar el rea de influencia y rea de estudio del PIP., se
toma en cuenta el anlisis desde el punto de vista macro y micro
como se detalla a continuacin.
A) El rea de estudio
26
Grafico N 12: Macro localizacin
HUANCAVELICA
ACOBAMBA
B) El rea de influencia
El rea de influencia est representada, por el rea geogrfica donde
se ubica las comunidades de Ccochamarca, San Juan de Mantaro,
Andabamba del distrito de Andabamba las cuales sern beneficiadas
con el servicio de sistema de riego, estos terrenos son aptos para la
agricultura, pero actualmente se aprovechan poco, por la ausencia de
agua para riego
ANDABAMBA
Clima
El clima en el distrito de Andabamba, como el de la mayor parte de
los andes peruanos, est caracterizado por los cambios de estacin
y estn controlados por la topografa y la altitud.
Este factor climatolgico se encuentra relacionado directamente a
las altitudes. Segn estimaciones en la vertiente occidental por
cada 100 m. de altitud, la temperatura disminuye en 0.48 C, entre
los 3000 a 3500 m.s.n.m. la temperatura oscila entre 1.9 C y
18.4C, y entre los 3500 y 4000 m.s.n.m. varan de 0.0C y los 6.3
C, donde son perceptibles fuertes vientos helados que se acentan
en las tardes y noches las pocas de sacano.
Hidrologa:
Flora
Cuenta con un potencial variado de especies forestales que por la
poca intervencin de la actividad humana, se conserva en su estado
natural, existiendo un equilibrio ecolgico y manteniendo su riqueza
en su biodiversidad lo cual permite el desarrollo de diferentes
especies nativas de la zona.
Los principales productos son: papa, cebada, avena, trigo, arveja,
haba, linaza, maz, frijol, calabaza, oca, olluco, mashwa, quinua,
kiwicha, tarwi, lenteja.
Frutales como: tuna, palta, papaya, nsperos, lcuma, granadilla,
naranja.
Cuentan tambin con especies nativas como: quinual, maguey, molle,
huarango, huarangay, ccasi, chamana, sauco, sbila, tara, mucuro,
chilca, vilco, huanarpo.
Este
factor
climatolgico
se encuentra
relacionado
directamente a las altitudes. Segn estimaciones en la vertiente
occidental por cada 100 m. de altitud, la temperatura disminuye
en 0.48 C, entre los 3000 a 3500 m.s.n.m. la temperatura oscila
entre 1.9C y 18.4C, y entre los 3500 y 4000 m.s.n.m. varan de
0.0C y los6.3C, donde son perceptibles fuertes vientos
helados que se acentan en las tardes y noches de las pocas
de secano.
Precipitacin y Humedad
promedio
anual
de precipitacin
de 1000 mm/ao. La
precipitacin pluvial se presenta en dos pocas bien marcadas
durante el ao: una lluviosa que se inicia en octubre y alcanzando
los promedios mensuales ms altos entre enero a marzo, los
periodos de menor precipitacin pluvial se dan entre los meses
de abril a setiembre.
La humedad ambiental, se encuentra en relacin directa con las
precipitaciones pluviales, presentando regmenes mensuales
distribuidos en dos etapas diferenciadas, una de valores bajos
durante los meses de estiaje (aproximadamente de 51%) y otra
de niveles altos para los meses lluviosos con valores promedio
de 71%. La intensidad de la evaporacin vara en sentido
inverso al incremento de la altitud, a mayor altitud el ndice de
evaporacin disminuye, del mismo modo vara tambin en
sentido inverso al incremento de las tempestades siendo menor
en los meses de verano y mayor durante los meses invernales.
Tipo de zona:
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro el 60.45 % de la
poblacin del distrito de ubica en zonas rurales, mientras que solo el
39.55% de la poblacin, est ubicada en zonas urbanas, el proyecto
se ubica dentro de la zona rural, afectando principalmente a toda el
centro poblado.
Sexo
rea
Urbano
Rural
Total
%
Hombre
794
1,293
2,087
48.84
M ujer
896
1,290
2,186
51.16
Total
1,690
2,583
4,273
100.00
%
39.55
60.45
100.00
distrito
Poblaci Quintil
n 2007
1/
Andabamba
4,273
%
%
poblac.
poblac
con
.
con
desag/let
agua
r.
%
poblac.
sin
eletricid
da
90%
98%
93%
Indicadores Educativos
Porcentaje
48.8 %
66.9%
14.2 %
31.6 %
Casos
Acumulado %
424
2
5
1
13
2
82.81%
0.39%
0.98%
0.20%
2.54%
0.39%
82.81%
83.20%
84.18%
84.38%
86.91%
87.30%
Transp.almac.y comunicaciones
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales
Hogares
privados y servicios domsticos
Actividad econmica no especificada
6
3
5
38
3
2
4
4
1.17%
0.59%
0.98%
7.42%
0.59%
0.39%
0.78%
0.78%
88.48%
89.06%
90.04%
97.46%
98.05%
98.44%
99.22%
100.00%
Total
512
100%
100%
Indicadores
620
369
59.6%
3.2%
Actividad turstica
La actividad turstica en el distrito Andabamba es muy poco
difundida sin embargo existe el recurso turstico, el distrito cuenta
con recurso potencializados como:
las iglesias coloniales de Andabamba y Huancapite que contienen
Mantaro.
Artesana
Tarifa que se paga por el agua para riego. Si bien las normas
indican que la tarifa de agua se debe establecer por volumen
utilizado, en la prctica se fija por hectrea regada,
independientemente del cultivo y del volumen de agua utilizada.
En consecuencia no hay una motivacin para el uso eficiente del
recurso.
Area (ha)
PAPA
45.00
HIERBAS AROMATICAS
1.00
AJOS CRIOLLO
2.00
AVENA GRANO
8.00
MACA
30.00
ALFALFA Y PASTOS
20.00
TOTAL
106.00
RENDIMIENTO (kg/ha)
PAPA
16,376.36
HIERBAS AROMATICAS
3,732.73
AJOS CRIOLLO
5,963.64
AVENA GRANO
14,054.18
MACA
5,207.55
ALFALFA Y PASTOS
28,865.45
Porcentaje destinado al
Mercado
PAPA
40%
HIERBAS AROMATICAS
40%
AJOS CRIOLLO
60%
AVENA GRANO
40%
MACA
30%
ALFALFA Y PASTOS
20%
PAPA
0.40
HIERBAS AROMATICAS
0.24
AJOS CRIOLLO
3.51
AVENA GRANO
0.22
MACA
2.72
ALFALFA Y PASTOS
0.15
Foto N 01
En el curso de los
riachuelos, existen
HA de cultivo,
donde los
agricultores han
realizado pequeas
zanjas para poder
aprovechar el agua
reas
reasdedecultivo
cultivo
comunidades
comunidadesdede
Ccochamarca,
Ccochamarca,San
San
Juan
de
Mantaro
Juan de Mantaroyy
Andabamba
Andabamba
Se puede
apreciar reas
de cultivo, las
cuales no son
aprovechadas
por la falta del
recurso hdrico
dentro del
distrito de
Andabamba
Foto N 05
Distrito de
Andabamba
Foto N 06
La campaa
agrcola dentro
del distrito solo
se realiza 1 vez
al ao, donde
solo se
aprovechan las
aguas pluviales
Heladas
COMENTARIOS
SI
X
Enero a Marzo
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumb es
Deslizamientos
NO
Tsunamis
Incendios urb anos
Derrames txicos
NO
Inundaciones
Lluvias intensas
X
X
Heladas
X
X
X
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
X
X
X
Huaycos
Derrumb es
Deslizamientos
X
X
X
Tsunamis
Incendios urb anos
Derrames txicos
X
X
X
Otros
Otros
X
3.- Existe prob ab ilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealadas en las
preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?
SI
NO
X
SI
NO
Lluvias intensas
B
1
SI
B
1
SI
(c) = (a)*(b)
1
Derrumbes / Deslizamientos
Existen procesos de erosin?
Existen mal drenaje de suelos?
X
X
Grfico N 17
MAPA DE PELIGROS NATURALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA
proyecto?
Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en
cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el
Fenmeno El Nio, considerando sus distintos
grados de intensidad?
4. La decisin de tamao del proyecto considera
las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La bocatoma
ha sido diseada considerando que hay pocas de
abundantes lluvias y por ende de grandes
volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto
considera las caractersticas geogrficas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La
tecnologa de construccin propuesta considera
que la zona es propensa a movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de
ejecucin del proyecto toman en cuenta las
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de
la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Se ha
tomado en cuenta que en la poca de lluvias es
mucho ms difcil construir la carretera, porque se
dificulta la operacin de la maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la provisin del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
atencin de emergencias) para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se
refirieron a la zona de ejecucin del proyecto,
ahora la idea es saber si el PIP, de manera
especfica, est incluyendo mecanismos para hacer
frente a una situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos,
financieros y organizativos para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce
los potenciales daos que se generaran si el
proyecto se ve afectado por una situacin de
peligro?
Descripci
n
Poblacin 2007
Tasa de crecimiento anual
Periodo de clculo
Poblacin proyectada al ao 2015
Nro. de Personas
4,273
3.01%
10 aos
5,417
La tasa de crecimiento distrital inter censal entre 1993 y 2007 (Fuente INEI
Censos Nacionales de poblacin y vivienda 2007) es de 1.17% es decir la
poblacin del ao 2007 respecto al ao 1993 ha ido aumentado,
Cuadro N40: Proyeccin de la poblacin actual
N
AO
POBLACIN
TOTAL
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2007
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
4,273
5,417
5,580
5,748
5,921
6,099
6,283
6,472
6,667
6,867
7,074
7,287
4,273
5,417
5,580
5,748
5,921
6,099
6,283
6,472
6,667
6,867
7,074
7,287
B) POBLACIN OBJETIVA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA
Poblacin
Promedio de Hab /
vivienda
Unidades
Agropecuarias
Rural
5,417
1354
Total
5,417
C) ASPECTOS SOCIOECONOMICOS
Se presentan los siguientes aspectos socioeconmicos de la
poblacin afectada por el problema, (poblacin, educacin,
actividades econmicas, salud, etc.), esta informacin nos permitir
conocer mejor la situacin social econmica del distrito y as
conocer las caractersticas de la zona donde se identific el
problema.
1. Demografa
Cuadro N 42
Poblacin del Distrito de Andabamba
Poblacin - INEI
Poblacin - INEI
1993
2007
3,532
4,273
a)
Sexo
Hombre
M ujer
794
896
1,293
1,290
2,087
2,186
48.84
51.16
Total
1,690
2,583
4,273
100.00
39.55
60.45
100.00
b)
2007
2013
Hombre
2,087
2,646
Mujer
2,186
2,771
TOTAL
4,273
5,417
T.C.
3.01%
c)
Poblacin Etarea
Actualmente de acuerdo a la informacin del INEI el distrito de
Andabamba cuenta con 34.79% de la poblacin entre 1 a 14 aos de
edad, seguido con el 23.76% de 15 a 29 aos, el 16.81% es de 30 a
44 aos, el 15.85% de 45 a 65 aos; es decir que la mayor parte de la
poblacin de Daniel Hernndez es poblacin joven. Solo el 8.8% es de
0 a 1 ao de edad, como se puede ver en el grfico.
Cuadro N 45
Poblacin total, por grandes grupos de edad
DISTRITO DE POM ACOCHA
EDAD EN
GRUPOS
QUINQUENAL
ES
0-1
TOTAL
HOM BRES
M UJERES
HAB.
HAB.
HAB.
59
1.38
29
1.39
30
%
1.37
348
8.14
174
8.34
174
7.96
5-9
503
11.77
251
12.03
252
11.53
10-14
577
13.50
284
13.61
293
13.40
15-19
434
10.16
229
10.97
205
9.38
20-24
322
7.54
168
8.05
154
7.04
25-29
259
6.06
136
6.52
123
5.63
30-34
237
5.55
108
5.17
129
5.90
35-39
250
5.85
116
5.56
134
6.13
40-44
231
5.41
119
5.70
112
5.12
45-49
207
4.84
93
4.46
114
5.22
50-54
178
4.17
95
4.55
83
3.80
55-59
169
3.96
83
3.98
86
3.93
60-64
123
2.88
62
2.97
61
2.79
65-MAS
376
8.80
140
6.71
236
10.80
TOTAL
4,273
100.00
2,087
100.00
2,186
100.00
2. Actividad econmica
Las actividades econmicas que se desarrollan son bsicamente: la
agricultura, ganadera, trabajos no calificados, debido que dentro el
distrito se cuentan con amplias zonas para el cultivo, el producto ms
sembrado es la papa, maz, y la arveja, dentro del distrito se tiene en
menor porcentaje a la poblacin la cual se dedica a trabajos
calificados.
Cuadro N 46: actividades econmicas
Categora
s
Agri.ganadera, caza y silvicultura
Industrias manufactureras
Construccin
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.
Comercio por menor
Hoteles y restaurantes
Transp.almac.y comunicaciones
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales
Hogares
privados y servicios domsticos
Actividad econmica no especificada
Casos
Acumulado %
424
2
5
1
13
2
6
3
5
38
3
2
4
4
82.81%
0.39%
0.98%
0.20%
2.54%
0.39%
1.17%
0.59%
0.98%
7.42%
0.59%
0.39%
0.78%
0.78%
82.81%
83.20%
84.18%
84.38%
86.91%
87.30%
88.48%
89.06%
90.04%
97.46%
98.05%
98.44%
99.22%
100.00%
Total
512
100%
100%
a. Actividad pecuaria.
Existe una actividad pecuaria pero en mucho menor cantidad, se
cra vacunos, en las zonas altas se cran ovinos, caprinos,
alpacas, en menor escala y animales de carga como llamas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA
b. Actividad forestal.
La provincia de Acobamba se caracteriza por presentar relieves
bien definidos: valles, en donde se realizan actividades agrcolas
casi en su totalidad y comprende las terrazas y planicies de la
zona en estudio; laderas emplazadas en faldas contiguas a los
valles en donde en donde se desarrollan actividades
agropecuarias y las partes altas de los cerros, que comprende
declives y ascensiones pronunciadas cuya aptitud natural es
innegable forestal, aunque tambin all se desarrollan
actividades agrcolas en deterioro de la calidad de los suelos por
la erosin a los que son expuestos con estas prcticas.
c. Agroindustria
Del anlisis realizado se desprende que el desarrollo tecnolgico
del distrito se caracteriza por el bajo nivel del uso de tecnologa
en los procesos productivos, consecuencia, entre otros factores,
de una cobertura insuficiente de capacitacin, as como el
limitado acceso al crdito. El productor, en la mayor parte de los
casos ha recibido una formacin educativa muy bsica o
inadecuada y que afecta negativamente la productividad, la
competitividad y genera en consecuencia baja rentabilidad.
Para mencionar algunos ejemplos del nivel de tecnologa
aplicado en Huancavelica, se detallan algunas caractersticas del
los usos en el agro y en la actividad ganadera.
En cuanto a la primera, los usos tradicionales son los que
predominan en el manejo de cultivos; el control fitosanitario se
realiza en forma incipiente. Por lo general, las unidades
agropecuarias manejadas por los productores de la regin
vienen teniendo, desde hace muchos aos atrs, baja
rentabilidad en su produccin, bsicamente por la no utilizacin
de semillas mejoradas y mala utilizacin de fertilizantes y
plaguicidas.
4. Niveles de Pobreza
Alrededor del 52% de la poblacin del Per se encuentra por debajo
de la lnea de pobreza, y el 19.8% en condicin de Pobreza
Extrema (poblacin cuyo nivel de ingreso no alcanza ni siquiera
para satisfacer en forma adecuada las necesidades bsicas de
alimentacin y nutricin); segn ste criterio, la regin de
Huancavelica era la ms pobre del pas al tener el 92.2% de su
poblacin con N.B.I. y ms de la mitad (51%) estaba en condicin de
miseria.
Esta situacin poco o nada ha variado. De acuerdo al ltimo estudio
realizado por el INEI para el ao 2007, Huancavelica encabeza el
mapa de pobreza nacional; el 88% de su poblacin se encuentra en
condiciones de pobreza y el 74% en pobreza extrema. Para este
ltimo indicador, el promedio nacional es de 24% y el de Lima
metropolitana 3%.
El distrito de Andabamba no es ajeno a esta situacin ya que es
considerada comomuy pobre de acuerdo al mapa de pobreza de
Huancavelica que se presenta en la imagen.
en
y
Casos
Acumulado %
13
390
1
1
1
3.20%
96.06%
0.25%
0.25%
0.25%
3.20%
99.26%
99.51%
99.75%
100.00%
406
100.00%
100.00%
CUADRO N 55
LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELCTRICO
La vivienda tiene alumbrado elctrico
Total
88%
12%
Total
100%
Fuente: INEI. / Censo de Poblacin y vivienda 2007
El 12% de la poblacin
del distrito no cuenta con alumbrado
elctrico, significando 290 viviendas sin alumbrado elctrico.
7. Otros servicios existentes.
Electrificacin
La electricidad en Andabamba es suministrada mediante la red
energtica de Electro Centro, proveniente de la red interconectada del
Mantaro que provee energa limpia y se distribuye a nivel rural y
urbano.
Servicio de Informacin y comunicacin
La comunicacin en el distrito en su mayora se da por telefona
celular, el 7.1%, se comunica por este medio. Solo el 0.4% cuenta con
telfono fijo que son 5 viviendas exactamente, y solo 2 viviendas
cuenta con Tv por cable.
8. Cultura
a)
Idiomas y Dialectos
La mayora habla el idioma oficial espaol.
b)
Etnias
Propiamente etnias nativas en el Distrito de Andabamba no
existen. Sin embargo, determinados pobladores de las
Comunidades por afinidad cultural todava mantienen rasgos
tnicos demostrando su identificacin con la prctica de rituales
a la naturaleza. Otros, mantienen los rasgos tnicos con
representaciones y danzas propias de la Regin Huancavelica.
El 55.1 % de la poblacin mantiene su lengua nativa que es el
Quechua y el 44.7% Tiene como lengua prendida el idioma
castellano.
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA
GRUPOS
INVOLUCRA
DOS
Direccin
Regional de
Agricultura
Huancaveli
ca
Municipalid
ad Distrital
de
Andabamba
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y COMPROMISOS
Brecha de
Infraestructura de
riego en localidades
de la Regin
Huancavelica que
inhiben el efecto de
las polticas agrarias
del sector.
Promover el desarrollo
de los productores
agrarios organizados en
cadenas productivas,
para lograr una
agricultura desarrollada
en trminos de
sostenibilidad
econmica, social y
ambiental.
Retraso
socioeconmico del
Distrito de
Andabamba
Facilitar y concertar la
inversin privada,
pblica y de la
cooperacin
internacional en el
mejoramiento de los
servicios de la
infraestructura y de los
recursos humanos
promoviendo el
Desarrollo Integral y
Armnico del Distrito.
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA
Baja produccin
agropecuaria.
Agricultore
sy
poblacin
de las
comunidad
es de
Ccochamar
ca, SanJuan
de Mantaro
y
Andabamba
ALAAdm.
Local de
Bajo rendimiento
de los cultivos
Imposibilidad de
financiar una obra de
Participacin en el
proyecto asumiendo los
nuevos paradigmas de la
innovacin tecnolgica.
Establecer el comit de
regantes.
Incrementar la
produccin
agropecuaria.
Incrementar el
rendimiento de los
cultivos.
Involucramiento en el proceso
de mejora del sector
agricultura.
Manejo y
aprovechamiento del
Actas de compromiso.
Los beneficiarios han sido
convocados a diversas
reuniones con el equipo
formulador a fin de conocer sus
intereses y su compromiso con
el proyecto. En estas reuniones
se ha podido percibir que los
agricultores estn interesados
en que el proyecto se vuelva
una realidad y se han
comprometido a brindar las
facilidades del caso y su mano
de obra no calificada para el
proyecto
Respecto a la Operacin y
mantenimiento aportaran en el
100% ya que este se ha
comprometido a asumirlo.
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA
Agua
Comit de
Regantes
Junta de
Usuarios
tal magnitud
Deficiente
Mantenimiento de las
Obras.
Desactualizada.
agua de la Cuenca
3.2.
problema
central
para
el
presente
proyecto
es;
BAJA
Vulnerabilidad alimentaria.
EFECTO FINAL
La baja produccin agrcola es consecuencia de la falta de agua a los
cultivos, la que a su vez, influye en la existencia de tierras agrcolas
sin explotar que contribuye al Retraso Socio Econmico del sector
agrcola.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA
EFECTO
INDDIRECTO
Abandono de la
actividad agrcola
EFECTO INDDIRECTO
EFECTO INDDIRECTO
Vulnerabilidad
alimentaria
EFECTO INDDIRECTO
Los agricultores se
desarrollan en forma
desordenada sin criterio
empresarial
EFECTO INDDIRECTO
Bajos niveles de oferta
de productos
agropecuarios
EFECTO INDDIRECTO
CAUSA DIRECTA
Dficit de agua para Riego
CAUSA
INDIRECTA
Inadecuada e
insuficiente
infraestructura de
riego
CAUSA DIRECTA
Inadecuado
conocimiento en
tecnologa agrcola
CAUSA
INDIRECTA
Inadecuada
manejo del recurso
hdrico
CAUSA INDIRECTA
Inadecuada practica
de produccin agrcola
CAUSA DIRECTA
Inadecuada gestin del
comit de regantes
CAUSA INDIRECTA
Limitada capacidades
de organizacin
administracin,
distribucin y gestin
del agua
3.3.
3.3.1.Objetivo Central
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la
solucin del problema principal: INCREMENTO DE LA PRODUCCIN
Y PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN LAS COMUNIDADES DE
CCOCHAMARCA, SANJUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA
PROBLEMA CENTRAL
BAJA
BAJA PRODUCCIN
PRODUCCIN Y
Y
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA
AGRCOLA EN
EN LAS
LAS
COMUNIDADES
COMUNIDADES DE
DE CCOCHAMARCA,
CCOCHAMARCA,
SANJUAN
SANJUAN DE
DE MANTARO
MANTARO Y
Y
ANDABAMBA
ANDABAMBA DISTRITO
DISTRITO DE
DE
ANDABAMBA
ANDABAMBA
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO
INCREMENTO DE
DE LA
LA PRODUCCIN
PRODUCCIN Y
Y
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA
AGRCOLA EN
EN LAS
LAS
COMUNIDADES
COMUNIDADES DE
DE CCOCHAMARCA,
CCOCHAMARCA,
SANJUAN
SANJUAN DE
DE MANTARO
MANTARO Y
Y
ANDABAMBA
ANDABAMBA DISTRITO
DISTRITO DE
DE
ANDABAMBA
ANDABAMBA
PERMANENCIA EN LA
ACTIVIADAD AGRICOLA
PERMANENCIA DEL
CAMPO A LA CIUDAD
PERMANENCIA DEL
CAMPO A LA CIUDAD
INCREMENTO DE LOS
NIVELES DE INGRESOS
DE LOS AGRICULTORES
LA AGRICULTURA SE
DESARROLLA EN
FORMA ORDENADA
CON CRITERIO
EMPRESARIAL
INCREMENTO DE LOS
NIVELES DE OFERTA DE
PRODUCTORS
AGROPECUARIOS
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Incremento para el agua
de Riego
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada y suficiente
Infraestructura de riego
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada
manejo del
recurso Hdrico
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuadas
prcticas de
Produccin
Agrcola
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada
capacidades de
organizacin
administracin,
distribucin y
gestin
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuado desarrollo de
Adecuado manejo
capacidades y
conocimientos agrcolas en gestin y tcnica
de riego
de produccin
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuadas prcticas
de manejo ambiental
3.1 Realizacin de
trabajos de
mitigacin
ambiental para no
alterar el paisaje
natural del rea de
influencia del
proyecto
Area (ha)
45.00
HIERBAS AROMATICAS
1.00
AJOS CRIOLLO
2.00
AVENA GRANO
8.00
MACA
30.00
ALFALFA Y PASTOS
20.00
TOTAL
106.00
PAPA
HIERBAS
AROMATICAS
AJOS CRIOLLO
rea (ha)
Campaa
normal
CULTIVO
ROTACIN
rea (ha)
Campaa de
rotacin
50.25
PAPA
1.35
PAPA
5.50
AVENA GRANO
4.40
AVENA GRANO
8.70
AJOS CRIOLLO
6.96
MACA
54.50
ALFALFA Y
PASTOS
20.70
ALFALFA Y
PASTOS
16.56
TOTAL
141.00
45.23
1.22
2.48
PAPA
RENDIMIENTO SIN
PROYECTO (kg/ha)
RENDIMIENTO CON
PROYECTO (kg/ha)
16,376.36
18,014.00
HIERBAS AROMATICAS
3,732.73
4,106.00
AJOS CRIOLLO
5,963.64
6,560.00
AVENA GRANO
14,054.18
15,459.60
5,207.55
5,728.30
28,865.45
31,752.00
MACA
ALFALFA Y PASTOS
CAPACITACIN
EN
ASISTENCIA
TCNICA
EN
RIEGO
Y
COMERCIALIZACIN
2.1. CURSOS DE CAPACITACIN
2.1.1. Curso de riego parcelario
2.1.2 Curso de comercializacin de productos agrcolas
2.2 DESARROLLO DE LA TEMTICA DE GNEROS
2.2.1. Promover la cultura de equidad de gneros
2.2.1.1 Taller reconocimiento de las mujeres como agente de
desarrollo
FORMULACIN
POST INVERSIN
Operacin y
mantenimiento del
proyecto,
evaluacin ex post
MES 2
MES 3
MES 4
AO 2
AO.
MES 5
FASE DE INVERSION
AO
10
Expediente
Tcnico o estudio
definitivo
TAYACAJA HUANCAVELICA
Dnde:
Luego se tiene:
TC = [(Pf/Pi) ^ (1/n)] 1
Finalmente:
TC = 3.01%
POBLACIN
4273
Proyeccin 2015
5417
3.01%
CEDULAS DE CULTIVO
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA
Area (ha)
PAPA
45.00
HIERBAS AROMATICAS
1.00
AJOS CRIOLLO
2.00
AVENA GRANO
8.00
MACA
30.00
ALFALFA Y PASTOS
20.00
TOTAL
106.00
rea (ha)
Campaa normal
CULTIVO
ROTACIN
PAPA
HIERBAS
AROMATICAS
AJOS CRIOLLO
AVENA GRANO
MACA
50.25
PAPA
1.35
PAPA
5.50
8.70
54.50
AVENA GRANO
AJOS CRIOLLO
ALFALFA Y PASTOS
20.70
TOTAL
rea (ha)
Campaa de
rotacin
45.23
1.22
4.40
6.96
ALFALFA Y
PASTOS
141.00
16.56
2.48
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA
En el siguiente cuadro se muestran los valores del Kc. De los productos cultivados en la zona, donde se tiene en
consideracin el tipo de producto y el tiempo de sembro
Cuadro N 57
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA
En el cuadro anterior se puede notar, la demanda de agua para el rea agrcola propuesta, donde se muestra que la
eficiencia ser del 80%, por ser una zona de clasificacin rural, adems el mdulo de riego ser de 16 horas al da, esto
teniendo en cuenta que los agricultores de la zona empiezan con sus actividades desde las 4 am. Hasta las 8 pm. Dado
a que partir de esa hora la zona es totalmente oscuro, como se puede apreciar en el mes de abril, es donde se tiene
mayor demanda de agua para riego, llegando a demandarse en promedio 65.1 lt/seg.
Caudal
Disponible Qd
TIEMPO (meses)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico
DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA
EL PROYECTO
(m3/seg)
2014
Caudal
Disponible Qd
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
4.2.3.
Determinacin de la brecha
Meses del
ao
Demanda con
proyecto
(Lt/seg)
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiem
Octubre
Noviem
Diciem
Total
64.42
51.95
56.18
65.14
27.09
34.93
21.75
34.58
39.74
68.96
67.33
62.83
594.91
Oferta actual en
Deficit
la fuente
Demanda-Oferta
(Lt/seg)
(Lt/seg)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-64.42
-51.95
-56.18
-65.14
-27.09
-34.93
-21.75
-34.58
-39.74
-68.96
-67.33
-62.83
-594.91
Grafico N 18: balance del servicio de agua para riego Sin proyecto
d) Localizacin
El presente proyecto estar localizado en el rea geogrfica de Las
comunidades de Ccochamarca, san Juan de Mantaro y Andabamba
del distrito de ANDABAMBA, Provincia de ACOBAMBA, en el
departamento de HUANCAVELICA. La localizacin donde se realizara
la construccin de todos los componentes del sistema de riego, el
cual abarca desde la captacin, hasta la instalacin de aspersores
en las parcelas de riego, adems de los espacios propuestos para la
construccin de los desarenadores, es zona de topografa levemente
inclinada, donde no existen riegos de huaycos, deslizamientos,
derrumbes entre otros, ubicndose en una zona segura, adems que
el terreno no se ubica en orillas de ningn rio, ni presenta napa
fretica elevada, ms por el contrario la ejecucin del proyecto
permitir mejorar la calidad de vida de la poblacin e incrementar la
produccin y productividad de los sembros de la zona.
Cuadro N 66:
Anlisis de vulnerabilidad
FACTOR DE
VULNERABILIDAD
VARIABLE
EXPOSICIN
oLocalizacin del proyecto respecto de la condicin de
peligro
oCaractersticas del terreno
FRAGILIDAD
oTipo de construccin
oAplicacin de normas de construccin
RESILIENCIA
oActividad econmica de la zona
oSituacin de pobreza de la zona
oIntegracin institucional de la zona
oNivel de organizacin de la poblacin
oConocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte
de la poblacin
oActitud de la poblacin frente a la ocurrencia de
desastres
o Existencia de recursos financieros para respuesta ante
desastres.
GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJO
MEDIO
ALTO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
NIVEL DE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD BAJA
vulnerabilidad vulnerabilida vulnerabilidad
media
d alta
muy alta
< 25%
26 A 50%
51 A 75%
76 -100%
Moderada alteracin de la calidad del aire
e) Tecnologa
ALTERNATIVA 01
Componente 1: CONSTRUCCION DE CAPTACION: trazo y replanteo
en 5.40 m2, concreto armado fc=175 kg/cm2 en 3.52 m3, instalacin de
accesorios en captacin, 01 tapa metaliza 0.7 * 0.7 m, CONSTRUCCION
DE DESARENADOR: trazo y replanteo en 5.28 m2, obras de concreto
armado, concreto fc=175 kg/cm2 en 0.95 m3, tarrajeo con
impermeabilizante en 8.65 m2, INSTALACION DE LINEA DE
ADUCCION: trazo y replanteo en 205.10 m2, refine y nivelacin fondo
de zanja en 256.37 m, suministro e instalacin de tubera, Tuberia PVC
A-7-5 agua potable de 8 en 256.37 m. CONSTRUCCION DE
RESERVORIO DE GEOMENBRANA (4 UNIDADES): trazo y replanteo
durante el proceso en 1,744.12 m2, corte de material suelto en 3,934.59
m3, obras de concreto armado, concreto fc)210 kg/cm2 en 76.95 m3,
enchape con piedra asentada, suministro e instalacin de geo textil y
geomenbrana en 1,953.48 m2, INSTALACION DE CABECERA DE
RIEGO: trazo, nivelacin y replanteo en 51 m2, concreto armado fc=175
kg/cm2 en 21.42 m3, tarrajeo con impermeabilizante en 183.60 m2,
INSTALACION DE CAJA DE VALVULA DE CONTROL: trazo y replanteo
en 79.38 m2, concreto armado fc=210 kg/cm2, tarrajeo con
impermeabilizante en 439.04 m2, INSTALACION DE CAJA DE
VALVULA DE AIRE: trazo y replanteo en 3.20 m2, concreto armado
fc=210 kg/cm2, tarrajeo con impermeabilizante en 20.80 m2,
HIDRANTE PARA LATERAL DE RIEGO (163 UNIDADES): trazo y
replanteo en 40.75 m2, concreto armado fc=210 kg/cm2, tarrajeo con
impermeabilizante en 312.96 m2, instalacin de accesorios en hidrante,
instalacin de 163 tapas metalizas 0.3 * 0.3 m, INSTALACION DE
LINEA DE DISTRIBUCION: trazo, nivelacin y replanteo en 2,700 m2,
cama de apoyo con material zarandeado en 4,500 m, suministro e
instalacin de tubera, Tuberia PVC C10 / agua potable de 2 en
4,5000 m, INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION: trazo,
nivelacin y replanteo en 4,761.41 m2, refine y nivelacin fondo de
zanja en 5,290.45 m, cama de apoyo con material zarandeado en
5,290.45 m, suministro e instalacin de tubera PVC a-7.5 agua potable
de 6 en 5,290.46 m.
Componente 2: capacitacin: para agricultores y mujeres campesinas
en los siguientes temas: 1.-ORGANIZACIN Y OPERACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. 1.1 FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIONES DE RIEGO. 1.1.1 Apoyar en la actualizacin de la
Organizacin de Riego. 1.1.2 Apoyo a la organizacin de planes de
trabajo. 1.1.3 Apoyo a la aplicacin de reglamento interno de uso de
agua. 1.1.4 Eventos de capacitacin para fortalecer la Organizacin de
riego en: A Funciones dilignciales y aspectos organizacionales. B
Funciones administrativas y manejo de cuentas. C Legislacin y
normatividad del uso de agua. 1.1.5. Promover intercambio de
A) CON PROYECTO
El resumen del monto total de la inversin a precios privados para las dos
alternativas se detalla en el siguiente cuadro. Los costos desagregados se
encuentran en los anexos.
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EVALUACIN
EVALUACIN
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En la situacin sin proyecto, a precios sociales, se tiene un beneficio neto de 340,471.05 soles, percibido por todos los agricultores de la zona,
esto como parte de la comercializacin de los productos en la situacin actual, y teniendo en cuenta que actualmente, la actividad agrcola solo
se realiza en una sola campaa al ao.
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Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situacin optimizada sin proyecto. Con la garanta de contar
con el agua de riego en cantidad y oportunidad ptimas, se ha planteado un Plan de Desarrollo Agrcola, donde se
determina una cdula diversificada de cultivos, incluyendo las hortalizas, adems de mejorar sustancialmente los
rendimientos de los cultivos gracias a la introduccin de tecnologa mejorada, y a la programacin de los cultivos
mediante el uso eficiente del suelo proyectando 02 campaas con el fin de obtener un beneficio neto. Los resultados se
muestran en el Cuadro siguiente, el clculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los datos siguientes:
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En la situacin con proyecto, a precios sociales, se tiene un beneficio neto de 2, 014,453.41 soles anuales, percibido por todos los agricultores
de la zona, esto como parte de la comercializacin de los productos en la situacin con proyecto, y teniendo en cuenta que en esta situacin se
producir hasta en 2 campaas al ao, los productos tendrn una mayor productividad dado que se contara con el recurso hdrico, y se
capacitara a los agricultores para que puedan darle valor agregado a sus productos antes de ser comercializados, adems se incrementara el %
de produccin destinada hacia el mercado.
Beneficios Incrementales.
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El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios
Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria
con Proyecto menos el Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento
en el Valor Neto de la Produccin.
Para hallar el valor neto de la produccin en la situacin sin proyecto y con proyecto, se determinan
primero los costos de produccin. De acuerdo al Plan de Desarrollo Agrcola explicado, en el siguiente cuadro
se muestra los resultados:
Cuadro N 107: Beneficios Incrementales PRECIOS PRIVADOS
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Como se puede apreciar en los cuadros anteriores, con la ejecucin del proyecto se van a generar beneficios, Los
cuales se derivaran del incremento de la produccin y productividad agrcola, dado que se contara con un sistema
de riego tecnificado el cual permitir que los agricultores de la zona, puedan producir hasta en 2 campaas al ao.
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: 10 aos
:9%
: Productos agrcolas
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SELECCIN DE ALTERNATIVA
PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES
ECONOMICOS
VAN
TIR
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVAS
990,970.49
958,889.05
10.91%
10.84%
INDICADORES
ECONOMICOS
ALTERNATIVAS
VANS
1,635,870.74
1,598,610.61
TIRS
13.0%
12.9%
INVERSION
20% 10,797,182.4
15% 10,347,299.8
10% 9,897,417.2
5% 9,447,534.6
0% 8,997,652.0
-5% 8,547,769.4
-10% 8,097,886.8
-15% 7,648,004.2
-20% 7,198,121.6
TSD
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
VANS
-163,659.66
286,222.94
736,105.54
1,185,988.14
1,635,870.74
2,085,753.34
2,535,635.94
2,985,518.54
3,435,401.14
TIRS 1
8.7%
9.6%
10.7%
11.8%
13.0%
14.3%
15.7%
17.3%
19.0%
INVERSION
20% 10,831,413.8
15% 10,380,104.9
10% 9,928,796.0
5% 9,477,487.1
0% 9,026,178.2
-5% 8,574,869.3
-10% 8,123,560.4
-15% 7,672,251.5
-20% 7,220,942.6
TSD
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
VANS
-206,625.03
244,683.88
695,992.79
1,147,301.70
1,598,610.61
2,049,919.52
2,501,228.43
2,952,537.34
3,403,846.25
TIRS 2
8.6%
9.5%
10.6%
11.7%
12.9%
14.2%
15.6%
17.1%
18.8%
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, ante las posibles variaciones que
pudiera sufrir el costo de inversin (analizado para diferentes escenarios: +40%
hasta -40% de su valor inicial), la alternativa 1, ofrece mejores indicadores
rentabilidad social, tal es el caso de la variable TIRS, donde el tirs de la alternativa 1,
est por encima de la TSD, adems de ser superior al tirs ofrecido por la alternativa
2. Por lo tanto se puede apreciar que la inversin inicial puede soportar hasta un
incremento del 40% de su valor, o hasta una disminucin del -40%, para lo cual la
alternativa 1 todava sigue siendo rentable socialmente
5.2.EVALUACION PRIVADA
5.3.ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto
de mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el
horizonte de vida del proyecto. El anlisis de sostenibilidad del proyecto
se ha realizado considerando los siguientes aspectos:
Aporte del Estado:
El proyecto fue concebido por el Distrito de Andabamba, una vez
concluido el Perfil del proyecto, ser ejecutado bajo el marco de
inversiones que promueve el gobierno central a travs del SNIP, cuyos
lineamientos han sido adoptados por el Gobierno Local, dentro de la
estrategia de desarrollo agrcola enmarcado en el Plan de Desarrollo
Concertado del distrito, con la participacin activa de los productores
participantes del proyecto, a travs del Comit de Regantes.
De los beneficiarios:
El beneficiario a travs del Comit de Regantes, asumir el
financiamiento de la operacin y mantenimiento del proyecto (Se
adjunta acta de compromiso) durante el horizonte del proyecto.
El anlisis de sostenibilidad identifica mecanismos internos que
permitirn que el proyecto sea rentable a lo largo del tiempo, a partir
de la venta de agua y de las siguientes consideraciones:
Viabilidad de Arreglos Institucionales:
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d. Etapa de Planificacin
Impactos positivos
- Expectativa de Generacin de Empleo
Etapa de Construccin
Impactos Negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin
f.
Impactos Negativos
- Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones
SITUACIN ACTUAL
Medio Fsico
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AMBIENTALES
IMPACTOS AMBIENTALES
Elementos
del medio
Impactos ambientales
Elementos causales
Construccin y operacin de
campamento
AIRE
Alteracin de la calidad de
aire por la emisin de
partculas y gases
contaminantes
SUELO
PAISAJE
FLORA
FAUNA
SOCIAL
Construccin y operacin de
campamento
Tipo de
Magnitud
impacto
ETAPA DE CONSTRUCCIN
Lugar de ocurrencia
Importancia
LEVE
PUNTUAL
CORTO
PLAZO
MODERADA
MODERADA
BAJA
En todo el recorrido
del canal
LEVE
LOCAL
CORTO
PLAZO
MODERADA
MODERADA
BAJA
En toda la va de
acceso al proyecto
LEVE
LOCAL
MODERADA
MODERADA
BAJA
En los lugares
especficos
MUY LEVE
PUNTUAL
MODERADA
MODERADA
BAJA
MODERADA
MODERADA
BAJA
MODERADA
MODERADA
BAJA
MODERADA
MODERADA
BAJA
MODERADA
MODERADA
BAJA
MODERADA
MODERADA
BAJA
ALTA
MODERADA
MODERADA
MODERADA
MODERADA
BAJA
MODERADA
MODERADA
BAJA
NULA
MODERADA
ALTA
NULA
MODERADA
ALTA
En reas asignadas
En los patios de
trabajo
Perturbacin de la fauna
silvestre
Riesgo de afectacin a la
salud del personal de obra
Incremento de reas de
cultivo bajo riego
En las tierras
utilizadas
Aumento de la capacidad
adquisitiva
En las tierras
utilizadas
Reduccin de vegetacin
Mitigabilidad
En reas asignadas
Desplazamiento de equipos y
maquinas
Construccin y operacin de
campamento
Apertura de zanjas para
canales
Construccin y operacin de
campamento
Apertura de zanjas para
canales de distribucin
Construccin y operacin de
campamento
Construccin de canales de
lateral
CRITERIOS DE EVALUACIN
rea de
Duracin
Reversibilidad
influencia
En reas asignadas
En todo el recorrido
del canal
En reas asignadas
En todo el recorrido
del canal
En reas asignadas
En todo el recorrido
del canal
CORTO
PLAZO
CORTO
PLAZO
MUY LEVE
PUNTUAL
LEVE
LOCAL
LEVE
PUNTUAL
LEVE
LOCAL
INTERMEDIO
PUNTUAL
LEVE
LOCAL
LEVE
LOCAL
MUY LEVE
PUNTUAL
CORTO
PLAZO
MEDIANO
PLAZO
CORTO
PLAZO
MEDIANO
PLAZO
MEDIANO
PLAZO
MEDIANO
PLAZO
CORTO
PLAZO
CORTO
PLAZO
LOCAL
LARGO
PLAZO
+
+
INTERMEDIO
INTERMEDIO
LOCAL
LARGO
PLAZO
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Medio fsico
Calidad de paisaje
Cobertura vegetal
Fauna local
Transitabilidad vial
Comercio local
adquisitivaCapacidad
Servicio de salud
empleoGeneracin de
Seguridad publica
Estabilidad de
taludes
Fauna
Relieve
Flora
Erosin
Paisaje
Calidad de suelo
Relieve
Drenaje superficial
ETAPA DE
CONSTRUCCIN
Construccin y operacin de
campamento y plazoleta de
equipos
Suelo
Calidad de agua
Agua
Calidad de aire
Aire
Transporte de materiales
Movimiento de tierras
ETAPA DE
FUNCIONAMIENTO
ETAPA DE ABANDONO DE
OBRA
De caminos y carreteras
Impactos Negativos
Financiamiento
ANLISIS DE LAS CAPACIDADES DE CADA UNO LOS ACTORES.
Equipamiento)
Gastos administrativos varios
Plan de Implementacin
Las principales actividades requeridas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y
recursos se presentan en los siguientes cuadros.
Cuadro N 120: Plan implementacin
DESCRIPCIN DE
ACTIVIDADES
Elaboracin de
expediente tcnico
Construccin de obras
preliminares
RUTA
SECUENCIA CRITICA
DURACIN
1 mes
MDDH
1 meses
MDDH
5 meses
MDDH
2 mes
MDDH
Canal cerrado
obras de arte
CONDICIONES
PREVIAS
Buena
Buena
Regular
Buena
2 meses
MDDH
Materiales, presupuesto y
personal
Buena
10 aos
Beneficiarios
Ninguna
Cronograma de actividades
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto
estn indicadas en funcin a la ejecucin presupuestal por meses (Ver
cronograma de actividades), el perodo programado para la ejecucin
de obra en su etapa de inversin es aproximadamente 05 meses (01
meses para la elaboracin del expediente tcnico, 01 mes para la
seleccin y contratacin del contratista y 05 meses para la
construccin de la obra) y se propone que sea realizado entre los
meses de Abril a Noviembre por ser temporada seca .
Cuadro N 121: Cronograma de metas fsicas
Organizacin y Gestin
Etapa de inversin:
El rea responsable de la ejecucin del proyecto se detalla a
continuacin
Cuadro N123: Datos de la Unidad Ejecutora
Cuadro N : UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE
SECTOR
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
DIRECCION
PERSONA
RESPONSABLE
CARGO
ALCALDE - MDDH
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PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA
FIN
PROPSITO
MEDIOS DE VERIFICACIN
ENCUESTAS A HOGARES.
CENSOS
INFORMACIN
ESTADSTICA DEL INEI.
INFORMACIN DE CAMPO DEL
MINAG.
REGISTROS DE JUNTA DE
USUARIOS.
4.
5.
SUPUESTOS
LA ECONOMA DEL PAS SE MANTIENE
ESTABLE.
LOS
AGRICULTORES
BENEFICIARIOS
DEL PROYECTO
MANTIENEN ORGANIZADOS.
SE
NO
OCURRENCIA DE CATSTROFES
NATURALES.
LOS
AGRICULTORES
TIENEN
CONDICIONES
PARA
INNOVAR
E
INCREMENTAR
SU
PRODUCCIN
Y
ATENDER LA DEMANDA DEL MERCADO
LOCAL Y REGIONAL.
SE
CUMPLE
CON
LAS
ESPECIFICACIONES
TCNICAS
ESTABLECIDAS POR EL ESPECIALISTA.
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.
FACTORES
CLIMATOLGICOS
FAVORABLES.
NO OCURRENCIA DE FENMENOS
NATURALES
QUE
RETRASAN
LA
EJECUCIN
DE
LA
OBRA.
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.
ASISTENCIA A LOS EVENTOS DE
CAPACITACIN.
LOS AGRICULTORES ORGANIZADOS
CUMPLEN
LOS
COMPROMISOS
TOMADOS Y ASISTEN A TODOS LOS
TALLERES
DE
SENSIBILIZACIN
Y
CAPACITACIN.
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE MANTARO Y ANDABAMBA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA
MITIGACIN AMBIENTAL
5.7.
CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y
del impacto ambiental, as como de los anlisis de Sensibilidad y
Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP SISTEMA
DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CCOCHAMARCA, SAN JUAN DE
MANTARO Y ANDABAMBA DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE
ACOBAMBA HUANCAVELICA es VIABLE.
Se ha elegido la alternativa 01 como la mejor; la cual solucionara el
problema de Baja Produccin y Productividad Agrcola.
La Alternativa 01 presenta un VANS= 1, 635,870.74 Nuevos Soles, con
un TIR = 13.0%, los beneficiarios indirectos estn constituidos por toda
la poblacin aledaa y los consumidores finales.
CUADRO N: INDICADORES DE RENTABILIDAD
SELECCIN DE ALTERNATIVA
PRECIOS SOCIALES
INDICADORES
ECONOMICOS
VANS
TIRS
ALTERNATIVAS
1,635,870.74
1,598,610.61
13.0%
12.9%
5.8. RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar el presente estudio a nivel de Perfil; ya que es
sostenible en el tiempo.
Para la elaboracin del Expediente Tcnico se deben de tomar todas
las referencias del presente estudio, recomendndose al proyectista
un correcto Metrado de todas las obras de arte y los clculos
respectivos.
Capacitar a los Usuarios Junta directiva en temas inherentes a la
conservacin y mantenimiento del sistema de riego.
Oficializar los compromisos para el financiamiento del proyecto