7.-Manual Curso Ser y HacerMFC

Movimiento Familiar Cristiano Latinoamericano
Curso del
Ser y Hacer del
Equipo Zonal
Movimiento Familiar Cristiano latinoamericano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal
0. Introduccin
PG.
TEMARIO
TEMA
Introduccin.
El Ciclo Bsico de Formacin: un proceso.
El equipo zonal y su razn de ser.
La reunin zonal.
13
Actividades y responsabilidades.
17
Formatos de control.
28
Indicadores.
35
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
Anexo Formatos
s
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0. Introduccin
Son los Equipos Zonales (EZ) los que con su esfuerzo concretan en la realidad
los objetivos del MFC en torno con su misin-visin-carisma.
Esto explica la singular importancia que tienen dentro de nuestro

Movimiento y la razn del porqu el xito y consolidacin del MFC, depende
en gran medida de la capacidad, amor y entrega con la que los Equipos
Zonales realizan su quehacer expresando, a la vez, su ser.
Considerando lo anterior, el Equipo SPLA SEDE, ha puesto un gran nfasis

para que este material ayude a implementar con eficacia el Ciclo Bsico de
Formacin, junto con todos sus instrumentos y medios, unificando el accionar
de todos y cada uno de los miembros de los EZ.
TEMA
Introduccin.
La reunin zonal.
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Indicadores.
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TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
Anexo Formatos
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Movimiento Familiar Cristiano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal
1. El Ciclo Bsico de Formacin: un proceso

1.1 Enfoque Basado en Procesos.
Un resultado deseado se alcanza ms eficientemente cuando las actividades y los recursos
relacionados se manejan como un proceso, este es precisamente el Enfoque basado en Procesos.
Como Proceso entendemos: Un conjunto de actividades relacionadas, las cuales transforman
elementos de entrada en resultados:
Veamos esto con un ejemplo sobre el Proceso de elaboracin de tortillas:
As, los matrimonios y jvenes Promotores del MFC que desean ser ms eficientes en el logro de su
objetivo (entendiendo que el objetivo es equivalente al resultado deseado en el proceso), deben
considerar que las actividades que integran sus funciones estn muy relacionadas entre s, por lo
que debemos analizarlas bien, reflexionar y actuar en consecuencia.

Para efectos prcticos, apliquemos lo anterior a uno de los procesos caractersticos del MFC, el
Ciclo Bsico de Formacin. Hagamos esto con relacin a los promotores a nivel zona:
ENTRADAS
Elementos de Entrada
(incluye recursos)
PROCESO
CICLO BSICO DE
FORMACIN
(conjunto de actividades que
realizan los miembros del EZ)
SALIDAS
Producto
(resultado de un proceso)
MATRIMONIOS
EQUIPEROS Y
PROMOTORES
ASISTENTE
ECLESIAL
RECURSOS
MFC
PALABRA
DE DIOS
OBJETIVO: Proporcionar en
forma pedaggica, progresiva,
sistemtica e integral, a los
miembros de los equipos
bsicos y a travs de ellos a sus
familias, elementos que
promuevan el conocimiento,
juicio y vivencia de los valores
humanos y cristianos
1.2 El Proceso y el Sistema.

Un aspecto importante de trabajar con este enfoque, es que nos permite conocer la eficacia del
proceso, entendiendo por eficacia la capacidad de lograr los resultados deseados.
Desde ste punto de vista, se deben evaluar los resultados obtenidos y hacer un anlisis sobre los
factores que ms estn influyendo en esos resultados; buscando la mejora continua.
Estamos hablando de un sistema, cuando para mantener control sobre el proceso se
actividades de administracin, seguimiento y medicin, tales como los procesos de
recursos, comunicacin, capacitacin, etc. De sta forma, podemos decir que el
asegura de la eficacia del proceso. (ver el Manual de Procedimientos Ser y Hacer
Zonal, pag. 21 a 27).
consideran
gestin de
sistema se
del Equipo

1.3 Ejercicio.
a)
Considera el ejemplo de la elaboracin de tortillas:

1. Cules crees que son los elementos que debemos medir para asegurar un buen
producto?
b)
2.
Cules crees que son las actividades que se deben supervisar?
3.
En dnde consideras que la capacitacin puede impactar favorablemente?
Ahora considera al Ciclo Bsico de Formacin del MFC:

1. Cules crees que son los elementos que debemos medir para asegurar una
buena vivencia del Ciclo Bsico de Formacin?
2. Cules crees que son las actividades de los equiperos y de los promotores, que
se deben de supervisar?
3.
En dnde consideras que la capacitacin puede impactar favorablemente?
TEMA
Introduccin.
La reunin zonal.
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Indicadores.
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TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
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2. El equipo zonal y su razn de ser

2.1
Estructura de la Zona (Art. 26 Reglamento del MFC en Mxico).

En su organizacin, tanto matrimonios como jvenes, tienen la misma estructura, por lo tanto,
un conjunto de equipos bsicos que cursan un mismo nivel constituyen una Zona del nivel del
que se trate.
2.2
Estructura del Equipo Zonal (Art. 27 Reglamento del MFC en Mxico).

La Zona se coordina por un Equipo Zonal, constituido por un Promotor de Zona, un Financiero
de Zona y los Promotores de Equipos Bsicos, este equipo siempre estar acompaado por
un Asistente Eclesial.
La grfica inferior muestra como la Estructura Zonal est integrada a la Estructura del MFC:
Se denomina Equipos Bsicos aquellos que se encuentran constituidos por matrimonios o

jvenes que cursan un nivel del Ciclo Bsico de Formacin (Art. 23 Reglamento MFC en Mxico).
Los equipos bsicos del CBF de matrimonios, deben estar constituidos por un mnimo de tres
matrimonios y por un mximo de seis, siempre acompaados por un matrimonio promotor de
Equipo Bsico (Art. 24 Reglamento MFC en Mxico).
En tanto que el de jvenes por un mnimo de seis y un mximo de 12, siempre acompaados
por un joven promotor de equipo (Art. 25 Reglamento MFC en Mxico).

2.3
Importancia del Equipo Zonal.

Ya habrs notado la importancia que tienen los equipos zonales (EZ) dentro de nuestro
Movimiento, toda vez que son los responsables de las actividades que aportan valor al MFC,
es decir, al conducir la vivencia del CBF, se convierten en los responsables del proceso
fundamental del MFC.
Por lo anterior, afirmamos que del Equipo Zonal depende el xito o Fracaso del Movimiento
Familiar Cristiano.
Podemos afirmar que el Equipo Zonal es Comunidad de:
Formacin.
Accin.
Compromiso apostlico.
Entre los Objetivos del Equipo Zonal, indudablemente se encuentran:
Que los equipos de la zona

eficazmente (eficacia del proceso).
funcionen
Conservar la unidad Diocesana.

Vivir el Ciclo Bsico de Formacin de una manera
seria, responsable y con calidad que lleve a los
matrimonios del equipo bsico a la conversin.
Crear una comunidad cristiana de amor, amistad
y ayuda mutua.

2.4
Objetivo.
Formalmente podemos declarar el objetivo del Equipo Zonal mediante la siguiente sentencia:
Implementar con eficacia la preparacin y vivencia del Ciclo Bsico de Formacin en la
Zona, a travs de la adecuada ejecucin de las funciones y actividades de los miembros del
Equipo Zonal, integrado por: Promotor de Zona, Promotores de Equipos Bsicos, Asistente
Eclesial y Financiero de Zona.
2.5
Ser.
Los integrantes del Equipo Zonal, deben ante todo, vivir los valores que promueven en los
Equipos Bsicos, deben ser Testimonio del gran tesoro que han encontrado en el MFC.
Para dar testimonio deben vivir el amor. Amor por el cnyuge y los hijos, por el equipo, por el
prjimo. Slo as puede convencer y arrastrar a los dems para que encuentren el tesoro de
los valores humanos y cristianos que promueve el MFC: Ya puedo hablar las lenguas de los
hombres y de los ngeles que, si no tengo amor, no paso de ser una campana ruidosa o unos
platillos estridentes. Ya puedo hablar inspirado y penetrar todo secreto y todo saber; ya
puedo tener toda la fe, hasta mover montaas, que si no tengo amor, no soy nada. Ya
puedo dar en limosnas todo lo que tengo, ya puedo dejarme quemar vivo que, si no tengo
amor, de nada me sirve (1 Corintios 13, 1-8).
Los miembros del Equipo Zonal deben ser autnticos trabajadores de la construccin del
Reino de Dios a travs de sus hermanos de los Equipos Bsicos y de sus propias familias,
dndoles lo mejor de s mismos y esforzndose en vivir el Evangelio en comunidad.
Por lo que el EZ es, ante todo, una comunidad cristiana comprometida en el servicio a los
equipos bsicos. Es, adems, una comunidad de trabajo y formacin donde los promotores
reciben lo que van a dar en los equipos bsicos, as, el EZ es fermento del fermento, es la
fuente de la que brota el agua viva de la palabra del Seor que beber toda la zona.
Todo esto, movidos por un corazn humilde, que los hace conscientes de que ellos no son
maestros, santos ni sabios sino que es el Espritu Santo el que obra y al tiempo que evangelizan
son ellos mismos evangelizados, como S.S. Paulo VI estableci en la Evangelii Nuntiandi: los
discpulos de Cristo, al tiempo que evangelizamos, nos dejamos evangelizar por los dems.
Los integrantes del Equipo Zonal, acuden a la eucarista como fuente y culminacin de la vida
que Cristo vino a traernos; que demuestra que en el Movimiento se tiene una vida mejor, ms
plena, sin temores a los problemas y con la capacidad de superar cualquier situacin por difcil
que sea porque confan en Jess: No se angustien ustedes. Confen en Dios y confen tambin
en m. En el mundo ustedes habrn de sufrir; pero tengan valor; yo he vencido al mundo
(Jn14, 1. 6,33).

ORACIN DEL PROMOTOR:
Ven, Espritu Santo, a esta reunin que tenemos,

para prepararnos a servirte, sirviendo a los dems.
Danos la capacidad de percibir tu verdad,
y de no querer imponer la nuestra.
La inteligencia para cooperar
en el descubrimiento de tu verdad,
y no deformarla.
La luz en la reflexin con nuestros hermanos,
para orientar nuestros pasos hacia Ti.
Danos el valor para decir que S a lo que t quieres,
y la docilidad a tu Espritu para optar y decidir por tus valores.
Danos la fuerza para comprometernos en seguir tu camino.
El fuego de tu amor para aceptar con amor a nuestros hermanos,
y ser un buen promotor del Evangelio.
Danos la paz que viene de Ti
para sembrar con ella
la semilla de tu palabra.
Amn.
TEMA
Introduccin.
La reunin zonal.
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Indicadores.
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TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
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3. La reunin zonal
3.1
Fundamentos de la reunin zonal.

La reunin zonal, es el corazn que anima los trabajos encomendados al Equipo Zonal.
Las actividades que se realizan en la reunin zonal, le dan forma y destino a todo lo que el
Movimiento Familiar Cristiano prepara para los matrimonios que integran los Equipos Bsicos
de Formacin. Anticipndonos al anlisis detallado de actividades y funciones de los
miembros del equipo zonal, podemos agrupar las actividades de la reunin zonal en tres
grandes rubros:
Vivir el Ciclo Bsico de Formacin
Vivencia
Coordinar las actividades para poder

cumplir objetivos y responsabilidades
Coordinacin
Formacin
Promover la formacin y
capacitacin de los integrantes.
3.2
La vivencia.
La vivencia del Ciclo Bsico de Formacin tiende a ser asociada exclusivamente con el
Equipo Bsico de Formacin, pero no es as. La adecuada conduccin de una reunin de
equipo bsico, requiere que el matrimonio o joven promotor tengan previamente, una
vivencia profunda y reflexiva del tema, y el mejor lugar para hacerlo es en la reunin zonal.
3. La reunin zonal
Los beneficios de la vivencia previa del tema son muchos: resolver dudas, profundizar en
detalles importantes, obtener seguridad y confianza, pero sobre todo, mantener encendida
la llama del amor y del servicio en los promotores de equipo bsico y zonales.
Recordemos que los discpulos de Cristo al tiempo que evangelizamos, nos dejamos
evangelizar por los dems.
3.3
La coordinacin.
En cada Sector se proponen y realizan muchas actividades encaminadas al fortalecimiento
del CBF. La participacin de los equipos zonales es fundamental para el logro de los objetivos
establecidos y su respuesta responsable requiere tambin de una apropiada coordinacin de
las tareas que le son encomendadas.
Entre las actividades de coordinacin, podemos citar las de planeacin, motivacin, difusin
y evaluacin.
3.4
La formacin.
Es muy importante que el Equipo Zonal mantenga una actitud de superacin constante,
tanto en el plano de las actitudes personales como en el mbito de los conocimientos y
habilidades. La entusiasta participacin en cursos de capacitacin, es el camino para lograr
un equipo eficiente, compacto e integrado.
Dentro de la reunin zonal, es muy acertado y deseable generar un espacio que permita el
crecimiento de los promotores, por medio de talleres cortos y participativos. A esto
llamaremos Capacitacin Continua.
La Capacitacin Continua consiste en trece temas que se estudian en la reunin zonal. Se
propone calendarizar los trece temas, aprovechando las sesiones de menor carga. Cada
tres aos (trienio diocesano), se repetirn los temas, los cuales no sustituyen a ninguna de las
capacitaciones bsicas, ms bien son un refuerzo para los promotores.
Es conocido que los conceptos se vuelven ms significativos cuando se les relaciona con
situaciones vivenciales y en construccin grupal. De esta manera, se estar dotando a los
promotores de mayores herramientas al tiempo que el promotor zonal tiene mayor
oportunidad de palpar las necesidades de capacitacin de sus promotores, as como la
realidad de los equipos bsicos.
3. La reunin zonal
3.5
Carta descriptiva de la reunin zonal.

A continuacin se muestra el modelo de carta descriptiva de una reunin zonal, mostrando
su contenido esperado.
PASOS
CONTENIDO
TECNICA
PROCEDIMIENTO
TIEMPO
(min)
Coro
Invocacin al Espritu Santo y

Oracin del Matrimonio Promotor.
Oracin
Evaluacin del tema de la reunin de

equipo bsico anterior.
Identificacin de posibles problemas y
planteamiento de soluciones.
Dilogo en
equipo
Revisin de accin sugerida.

Comentarios.
Entrega de formatos S-O5.
20
Informe de visitas a los equipos

bsicos, realizadas por promotores
zonales, asistentes eclesiales, o
financieros de zona.
Expositiva
Exposicin breve de la informacin
Preparacin y vivencia del tema del

CBF que corresponda.
Carta descriptiva
del tema del CBF.
Segn el tema que corresponda; con

la asistencia del sacerdote asistente,
enfatizando los puntos centrales.
90
Vivencia del tema de "Capacitacin

continua".
Carta descriptiva
del tema.
Segn corresponda al tema a tratar.
30
Avisos Generales. Eventos.

Visitas a equipos bsicos
Comentarios y nfasis en la
motivacin a la participacin
Finanzas
Breve reflexin.
Entrega de aportaciones.
Oracin final
De acuerdo a la oracin elegida.
Convivio
Charla
Expositivo
Diversas
Sencillo
Recordemos el objetivo de Implementar con eficacia la preparacin y vivencia del Ciclo

Bsico de Formacin en la Zona; ello requiere de un adecuado balance de las tareas, en
las que la vivencia tiene un lugar insustituible; por ello se podr observar que, con respecto a
las actividades de coordinacin y formacin, la vivencia del tema tiene un mayor peso
especfico en la carta descriptiva. Lo anterior no significa que se le deba restar importancia a
las otras actividades. Reiteramos la necesidad de preparar una reunin bien balanceada.
TEMA
Introduccin.
La reunin zonal.
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Indicadores.
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TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
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s
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4. Actividades y responsabilidades
4.1
Funciones del promotor de Equipo.

Los Matrimonios Promotores de Equipos Bsicos son realmente los Apstoles, (Enviados o
Mensajeros) a quienes el Divino Maestro les encarga promover el crecimiento personal,
conyugal, familiar y comunitario de los matrimonios que integran sus equipos, a travs de la
vivencia efectiva del Ciclo Bsico de Formacin: Despus Jess llam a los que le pareci
bien Eligi de entre ellos a doce para que lo acompaaran y para mandarlos a anunciar el
mensaje. A estos les dio el nombre de apstoles y les dio autoridad (Mr.3,13-15).
De esta forma, el Matrimonio Promotor Equipo Bsico debe ser una pareja que viva
intensamente su sacramento matrimonial y que se deleite con las excelencias con las que
Dios les ha bendecido y contagie de todo esto a los dems. Acudiendo siempre con
entusiasmo, alegra y puntualidad a cada uno de los envos que les hace el Seor: Yo ir
delante de ti, derribar las alturas, romper las puertas de bronce y har pedazos las barras
de hierro. Yo te entregar tesoros escondidos, riquezas guardadas en lugares secretos para
que sepas que Yo soy tu Seor (Is.45,2-3).
En cursos previos (Capacitacin Integral Progresiva), se revisa el detalle de las funciones y
tareas del promotor de equipo bsico. En un ejercicio de condensacin de ideas, podemos
resumir las funciones en dos prrafos:
A. Preparar y evaluar las reuniones de tema, participando activamente en su reunin de
zona correspondiente.
B. En su equipo bsico, promover la vivencia del tema y de las seis exigencias bsicas, as
como la participacin de los equiperos en las reuniones generales y momentos fuertes.
4.1.1
Gua de deberes en las reuniones de Equipo Bsico.

El ciclo bsico de formacin es la razn de ser del movimiento familiar cristiano en Mxico, es
la mejor oferta que tiene el MFC para hacer realidad su misin y su visin. Por eso decimos
que los matrimonios promotores de Equipo Bsico y Zonal son los principales servidores, ya
que gracias a su esfuerzo, su tiempo y su testimonio, motivan a los matrimonios de su equipo,
en su camino de conversin.
Por lo anterior preparamos los siguientes puntos como una herramienta que colabore a que
los matrimonios promotores efecten su misin con mayor eficiencia, ayudndoles a
identificar lo ms relevante de su trabajo.
Deberes en las reuniones de equipo Bsico
No.
Actividad
Comentarios
Asistir a todas las reuniones del

equipo Zonal para preparacin y
revisin de tema.
El matrimonio promotor debe asistir regular y puntualmente a las

reuniones del equipo zonal para vivir el tema, para prepararlo
mejor, para evaluacin, para mantenerse informado y para la
planeacin de actividades comunes.
Elaborar un plan de desarrollo

(orden del da) de la reunin.
Es importante preparar las reuniones de equipo bsico con un

plan de cmo se va a llevar, y no improvisar, ser creativos, tener
cosas novedosas que mantengan el inters de los equiperos,
dinmica sencilla, etc. Una Orden del Da, con copia a cada
equipero, nos ayuda a organizar mejor la reunin y los tiempos y
a no olvidar alguna informacin que debamos compartir.
Utilizar la Gua del matrimonio

promotor y su Carta
Descriptiva en las reuniones.
Es necesario llevar a cabo la reunin de acuerdo con la carta

descriptiva, respetando el orden y los tiempos indicados, con los
ajustes prudentes que las circunstancias presenten. No se salten
ningn paso. Tal vez al principio tengan que tener el libro a un
lado para consultarlo discretamente, pero en la medida que se
familiaricen con su uso, esto ser menos necesario.
Promover que nuestros equiperos

lean y estudien previamente el
tema, que realicen las reflexiones
personal, conyugal y familiar.
Es de suma importancia que tanto el matrimonio promotor

como los equiperos, estudien previamente el tema y realicen las
reflexiones, no dejar de insistir en esto, las veces que sea
necesario.
Promover la puntualidad en las

reuniones tanto para iniciar como
para terminar.
Hacerlo con la participacin y el compromiso de todos. Procurar

no estar haciendo cambios y ajustes de horario o da de reunin
Fomentar la espiritualidad en los

matrimonios equiperos.
Podemos empezar promoviendo cosas sencillas como

la
bendicin de los alimentos, la oracin familiar, el rosario, la
accin de gracias, la misa dominical, etc. Esforzarnos por
conseguir la visita del sacerdote, aunque sea breve y eventual.
Promover la asistencia a los

momentos fuertes del nivel
(Kerigma, Encuentro Conyugal y
Encuentro Familiar).
Una de las partes importantes de la formacin en el CBF, es la

asistencia a los momentos fuertes. El promotor debe, al inicio del
ao, saber quines de sus equiperos no han asistido, para
programar su asistencia durante el ciclo y acomodarlos de
acuerdo con el calendario que exista en su dicesis.
Deberes en las reuniones de equipo Bsico
8
Promover en los equiperos el

valor del servicio.
Desde el primer nivel, y frecuentemente, invitar a los equiperos

al servicio, ya sea personal, conyugal, familiar o del equipo
completo. Aprovechar las oportunidades para hablar, apoyar,
aplaudir, motivar al servicio. Recordemos que es una de las 6
exigencias bsicas. Adems estamos preparando el camino
para que al terminar el CBF de tres aos, sigan con un cuarto
ao de servicio permanente, ojala en el propio MFC, o en
algn otro apostolado o parroquia. Este es sin lugar a dudas, un
claro resultado de una formacin bien llevada.
Motivar al mximo, la asistencia

de los equiperos a las Reuniones
Generales y otros eventos del
Sector o Diocesanos.
Recordemos que es nuestra responsabilidad el que los equiperos

se relacionen y conozcan a los dems miembros del MFC. Es
importante y formativo que sepan que su equipo no es el nico
que est luchando por ser mejores y por la promocin de los
valores. Si el promotor no asiste, Cmo se puede motivar a los
equiperos?
10
Fomentar valores de justicia y

solidaridad y las aportaciones de
los equiperos.
Buscar estrategias para que se comprenda la importancia de

ser justos y solidarios con los dems, comenzando con nuestra
familia y compaeros de equipo. Promover las aportaciones
responsables y puntuales, explicar que es la nica fuente de
sostenimiento del MFC y mencionar cuales son los gastos
comunes. Revisar peridicamente las finanzas del equipo para
que stas sean oportunas.
4.2
Funciones del promotor de Zona.

El Matrimonio o Joven Promotor de Zona, debe encontrarse en proceso permanente de
conversin, viviendo la plenitud del Evangelio de Jesucristo y sintindose privilegiados porque
han sido llamados a prestar este servicio: Te he llamado por tu nombre, eres mo, eres valioso
a mis ojos, eres estimado y Yo te amo. Por eso no temas, Yo estoy contigo (Is.43,2-5) Dios
mismo indica a sus elegidos que nadie ha llegado por casualidad a participar en la
construccin de su Reino. Cada uno de ellos ha sido invitado por medio de los sacramentos
recibidos a ser protagonista y promotor del Plan de salvacin.
El Promotor de Zona, comprende y acepta que de ninguna manera son los jefes ni los
maestros, sino los primeros servidores cuya funcin bsica es la de iniciar e impulsar el
crecimiento hacia la madurez de todos y cada uno de los miembros del Movimiento en su
Zona: Entre los paganos, los reyes gobiernan con tirana a sus sbditos. Pero ustedes no
deben ser as. Al contrario, el ms importante entre ustedes tiene que hacerse como el ms
joven y el que manda tiene que hacerse como el que sirve (Lc.22,25-26).
El Promotor de Zona siempre debe tener presente que constituyen una parte vital e
importante de la cual depende el logro del Objetivo del MFC. Lo que hagan o dejen de
hacer repercutir positiva o negativamente en la vida de todas las familias del MFC.
El siguiente diagrama ilustra las relaciones que existen entre los diferentes integrantes del
equipo zonal. (Del Manual de Procedimientos Ser y Hacer del Equipo Zonal, pag. 38)
De manera muy especfica, las actividades que realiza el promotor de zona pueden
presentarse de manera grfica como sigue (Del Manual de Procedimientos Ser y Hacer del
Equipo Zonal, pag. 46):
Puede ser algo complejo entender el diagrama anterior, pero ante todo se quiere dejar claro
que el Promotor de Zona interacta en diferentes planos con todos los elementos que
conforman el Ciclo Bsico de Formacin.
En las pginas siguientes trataremos de presentar las funciones del promotor de zona de una
manera ms sencilla; para ello las relacionaremos con los aspectos de vivencia, coordinacin
y formacin.
4.2.1 El Promotor de Zona y la vivencia.
Siendo la vivencia uno de los principales aspectos de su papel en el MFC, el matrimonio
promotor de zona debe:
Preparar y vivir adecuadamente la reunin zonal, junto con sus Promotores de Equipo
y Asistente Eclesial, en beneficio de cada una de las reuniones de formacin de los
equipos bsicos.
Evaluar cada una de las reuniones de formacin de los equipos bsicos, para asegurar
que se est llevando a cabo correctamente el Ciclo Bsico de Formacin.
Motivar eficazmente a sus promotores y a los equiperos, para que participen y vivan
con entusiasmo las reuniones generales y momentos fuertes correspondientes.
Realizar visitas de supervisin y motivacin en los equipos bsicos de su zona.
Asegurar la asistencia eclesial en las reuniones de zona, la visita a los equipos bsicos y
promover la participacin activa del Asistente Eclesial en el CBF y momentos fuertes.
4.2.2 El Promotor de Zona y la coordinacin.

Como motores que alientan y mantienen el curso del CBF, el matrimonio promotor de zona
debe:
Organizar reuniones generales, acordes con el momento litrgico correspondiente y en

coordinacin estrecha con su Equipo Coordinador de Sector.
Contar con informes financieros. Cuando no se cuente con financiero de zona, captar
las aportaciones provenientes de cada equipo, llevar los controles necesarios y
entregar al rea III del Sector.
Llevar registros y estadsticas de la participacin de equiperos en las diferentes

reuniones y eventos realizados. Generar los indicadores de la zona.
Elegir al asistente eclesial, invitarlo y convencerlo de las bondades del MFC.
Promover el ingreso de nueva membresa, participando activamente en las

actividades de pesca y motivando a sus promotores a hacer lo mismo.
Planear y promover la Rotacin entre los equipos de la zona.
Ejecutar en su zona, las tareas de comunicacin hacia y desde el equipo coordinador

de Sector, de tal forma de difundir los mensajes (avisos, noticias, convocatorias,
necesidades, etc.) de forma oportuna y apropiada.
Las reuniones generales son una parte fundamental de la formacin del MFC: fomentan el
sentido comunitario; contagian entusiasmo por el movimiento y por la evangelizacin;
desarrollan el espritu de Iglesia, nos van integrando como "cuerpo" y como "familia". No
debemos sustituir las reuniones generales por otras actividades por valiosas que sean.
Se ha actualizado el enfoque de nuestras reuniones generales, buscando con ello una mayor
asistencia y participacin, fomentando la creatividad caracterstica de nuestra gente. Los
promotores zonales debern participar activamente en las actividades de planeacin y
ejecucin.
Podemos resumir los objetivos de las reuniones generales como:
Fomentar la fraternidad, alegra,

unidad y solidaridad.
Vivencia del calendario
litrgico.
Vivencia de los macro valores
del MFC.
Fortalecer la vida espiritual de
las familias.
4.2.3 El Promotor de Zona y la formacin.

Como agente de mejora continua y corresponsable de la correcta ejecucin de las
actividades del promotor de equipo bsico, el matrimonio promotor de zona debe:
Seleccionar promotores de equipo bsico de acuerdo a los perfiles establecidos para

tal efecto.
Mantener motivados a los promotores de equipo bsico.
Evaluar a sus promotores y promover activamente su capacitacin, buscando que

todos cumplan con los cursos establecidos para su funcin, de tal forma que puedan
desarrollar adecuadamente los servicios que se requieren dentro del MFC.
Considerar el programa de capacitacin continua dentro de las reuniones de zona, a

fin de cubrir las necesidades de formacin humana y cristiana.
La siguiente figura pretende condensar las funciones previstas para el promotor zonal:
4.3
Responsabilidades del Asistente Eclesial de Zona.

El Asistente Eclesial del Equipo Zonal es el Sacerdote Evangelizador y Evangelizado; es el
promotor de valores humanos y cristianos; es apoyo y ayuda para que los matrimonios
cumplan su compromiso; es testigo del amor y gua espiritual consciente de que emprende
en el MFC una importante tarea que le ha sido encomendada por Dios.
A continuacin se listan las principales responsabilidades del Asistente Eclesial de Zona:
Participar en la vivencia de la reunin de preparacin y evaluacin del Equipo Zonal.
Iluminar doctrinalmente los temas del CBF y los tiempos litrgicos.
Realizar visitas a los equipos bsicos.
Participar activamente en la preparacin y desarrollo de las reuniones generales.
4.4
Responsabilidades del matrimonio Financiero de Zona.

El Matrimonio Financiero de Zona debe estar consciente de que est al servicio de Dios:
Ningn sirviente puede servir a dos amos, porque odiar a uno y querr al otro, o ser fiel a
uno y despreciar al otro. No se puede servir a Dios y a las riquezas (Lc.16,13)
El Matrimonio Financiero de Zona siempre debe tener como centralidad a Dios y orar para
que les sean otorgados los ingenios de manejar y multiplicar talentosamente los recursos que
les sern confiados. Nunca deben olvidar que son depositarios de la confianza de sus
hermanos a quienes sirven y que tienen que actuar con desinters, generosidad y prudencia.
A continuacin se listan las principales funciones encomendadas al matrimonio financiero de
zona.
4.5
Participar en la vivencia de la reunin de preparacin y evaluacin del Equipo Zonal.
Motivar eficazmente a sus promotores y a los equiperos, para que participen y vivan
con entusiasmo los valores de justicia y solidaridad. Realizar visitas a los equipos
bsicos.
Administrar y gestionar las aportaciones recibidas de los equipos bsicos y equipo

zonal. Generar los informes correspondientes.
Perfil de capacitacin del equipo zonal.

A continuacin se muestra una tabla con los cursos de capacitacin (mnimos) que se
requieren para el mejor desempeo de las actividades de cada funcin.
CAPACITACIONES
ACTIVIDAD
Cap. Integral
Progresiva
I y II
Taller de
Metodologa
Ser y Hacer del

Equipo Zonal
Manual de
Organizacin
PROMOTOR DE
EQUIPO BASICO
PROMOTOR DE
ZONA
FINANCIERO DE
ZONA
4.6
Actitudes que ponen en riesgo el trabajo de la zona.
A pesar de que todos los miembros del MFC sentimos amor por nuestro movimiento y con
mucho espritu de servicio y buena voluntad ofrecemos nuestro mejor esfuerzo para el logro
de los objetivos planteados, existen algunas trampas que pudieran hacernos caer en una
actitud que, aun involuntariamente, genere resultados negativos.
Mencionaremos algunas de las ms notorias y dainas:
Considerar que el ciclo bsico son solo los temarios, restando importancia a los
momentos fuertes, reuniones generales y vivencias diversas que el MFC ofrece para la
formacin integral de las familias que lo componen.
Proteger excesivamente a los equiperos. Darles todo hecho, digerido, demasiado fcil.
Genera como resultado un proceso de conversin incompleto, que no alienta el
crecimiento espiritual de los equiperos y permite un mal entendimiento del modo de
trabajar en el MFC.
No exigir estudio, ni compromisos, ni resultados, es decir, malbaratar al MFC. Genera

como resultado, pasividad e irresponsabilidad. No se produce la conversin y el Ciclo
Bsico de Formacin deriva en meras reuniones sociales sin trascendencia.
Restar importancia a la capacitacin y al desarrollo de habilidades, postergando o

haciendo de lado los beneficios que para la zona tiene el contar con promotores
actualizados, motivados, debidamente preparados y con un entendimiento claro de
sus tareas y responsabilidades.
Asignar funciones delicadas a matrimonios o promotores que no cuentan con la

suficiente preparacin. sta situacin se torna grave cuando el matrimonio o promotor
en cuestin no muestra una actitud abierta a la pronta actualizacin.
No respetar el contexto y objetivo de la reunin de equipo. No es vlido utilizar el

momento de las reuniones para vender algn producto o servicio. Por otro lado, en
reuniones de estudio deber evitarse el alcohol en cualquiera de sus formas.
Reiteramos que el equipo zonal tiene en sus manos la responsabilidad ms delicada de todo
el Movimiento Familiar Cristiano y solo la cumplir apropiadamente si manifiesta en cada uno
de sus integrantes un COMPROMISO TOTAL.
TEMA
Introduccin.
La reunin zonal.
13
17
28
Indicadores.
35
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
Anexo Formatos
s
41
5. Formatos de control
5.1
Fundamentacin de la necesidad de registros en la zona
Recordemos que en el Captulo 1 del presente manual, se mostr el enfoque del CBF como
un Proceso, al respecto se coment que ste modo de concebir nuestras actividades nos
permite conocer nuestra eficacia, entendida como la capacidad de lograr los resultados
deseados.
Para poder medir de algn modo los resultados, y ms an, obtener un panorama actual del
desempeo de la zona, es necesario, antes que nada, reunir datos e informacin.
En el MFC contamos con una serie de formatos que recaban informacin diversa sobre los
integrantes de la zona y las actividades realizadas. A continuacin describiremos cada uno
de ellos y se mostrarn aspectos importantes de su diseo, pero el formato completo se
podr encontrar en el captulo Anexo de Formatos.
5.2
Formato S-04: Directorio
Diseado para registrar de manera ordenada y compacta los datos personales bsicos de los
integrantes de equipos bsicos y del equipo zonal. Cada matrimonio promotor de equipo
(bsico y zonal) deber contar con su Directorio correspondiente.
5.2
Formato S-05: Reporte de la Reunin.
Es un reporte fundamental. Diseado para que cada matrimonio promotor registre de

manera honesta y clara, aspectos importantes de cada reunin de formacin. ste reporte
se analizar en la reunin zonal para evaluar el desarrollo de la reunin en cuestin; ello
permitir mejorar la calidad de las reuniones, vigilar las actitudes sugeridas y poner atencin a
las necesidades particulares de cada equipo y equipero para que esto motive una autentica
conversin.
En la parte de atrs del formato, se encuentran los criterios para calificar los diferentes rubros
que contiene:
5.3
Formato S-06: Control de Aportaciones.
Diseado para registrar de manera ordenada y clara las aportaciones voluntarias de los
integrantes de equipos bsicos y del equipo zonal. Cada matrimonio promotor de equipo
(bsico y zonal) deber contar con su formato correspondiente.
5.4
Formato S-07: Reporte de Baja.
Es natural que en nuestra organizacin, la membresa presente cambios y a veces, se

requiera dar de baja a algn matrimonio que as lo solicite.
El formato S-07 se utiliza para gestionar bajas de la membresa de una Dicesis en particular.
Requiere de las firmas de los responsables de la administracin financiera (financieros de
equipo y zona), as como del rea IV de Sector, para los efectos sobre el directorio del Sector.
Es importante que los promotores de equipo y de zona, se aseguren de los motivos de la baja,
ya que podran significar un rea de oportunidad para corregir.
5.5
Formato S-09: Hoja de Control del Promotor de equipo bsico.
Dedicado a registrar las asistencias de los integrantes de equipos bsicos a cada una de las
reuniones, incluyendo reuniones generales y momentos fuertes. Es fuente de informacin para
la generacin de indicadores.
Cada promotor de equipo bsico deber llevar su control de asistencias en el formato S-09.
Para el caso del equipo zonal, se utiliza un formato muy similar y adaptado para el efecto,
nombrado S-10.
MOVIMIENTO FAMILIAR CRISTIANO

HOJA DE CONTROL DEL PROMOTOR DE EQUIPO BASICO
FORMATO S-09
EQUIPO:____________________________________ ZONA: _____________________________

SECTOR:_________________________________
REUNIONES GENERALES
ASISTENCIAS A REUNIONES DE ESTUDIO

Nombre del matrimonio
10
11
12
13
14
15
16
MATRIMONIO PROMOTOR______________________________________________________
17
ADV.
CUA.
PENT.
TIEMPOS FUERTES DEL C.B.F.

KERYGMA
E. CON.
E. FAM.
OBSERVACIONES
TEMA
Introduccin.
La reunin zonal.
13
17
28
Indicadores.
35
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
Anexo Formatos
s
41
6. Indicadores.
6.1
Introduccin a los indicadores.
En el captulo anterior mencionamos que se requiere reunir datos e informacin para poder
medir de algn modo los resultados y obtener un panorama del desempeo de la zona.
Para tal fin el Equipo Coordinador Nacional (ECN) ha creado un Sistema de Medicin para
reunir datos e informacin. Se espera que con los datos que recabe el Equipo Zonal, a travs
de los formatos diseados para este propsito (analizados en el captulo anterior), se facilite la
toma de decisiones oportuna y acertada.
Los datos por s mismos (datos crudos), no muestran claramente la situacin o estado de un
equipo o una zona. Es necesario procesarlos y convertirlos en informacin que indique si la
realidad que representan es la esperada o bien, est lejos de la expectativa. A estos valores
numricos les llamamos: INDICADORES.
Los indicadores permitirn al MFC implementar, no slo acciones correctivas y/o preventivas,
sino tambin acciones de mejora continua. Lo que repercutir en el funcionamiento de
nuestro Movimiento de manera positiva y le otorgar una mayor flexibilidad para reaccionar
ante las oportunidades de su entorno.
A continuacin analizaremos los indicadores, comenzando con los del promotor de equipo
bsico. Recomendamos que se lea con cuidado el siguiente apartado, pues aplica para el
resto del captulo.
6. Indicadores.
6.2
Indicadores del promotor de equipo bsico.
El matrimonio promotor de equipo bsico estar atento a la participacin de sus equiperos

en las reuniones de formacin, reuniones generales y momentos fuertes, por lo que los cuatro
indicadores que manejar son:
Indicadores
Frmula
Porcentaje de asistencia de los

equiperos a las reuniones de
formacin.
(Suma de las asistencias de los equiperos /

(Numero de equiperos x Numero de
reuniones))x100
Porcentaje de matrimonios del

equipo que vivieron momentos
fuertes vs programa.
(Suma de asistencias al momento fuerte

correspondiente al nivel/Nmero de equiperos del
programa)x100.
Porcentaje de matrimonios que

asistieron a las Reuniones
Generales.
(Suma de las asistencias de los equiperos a las

Reuniones Generales/Nmero de equiperos x
nmero de reuniones))x100
Porcentaje de matrimonios que

concluyeron el nivel.
(Nmero de matrimonios con asistencia mayor al

80%/ nmero de matrimonios del equipo)x100
Notars que la informacin que se ocupa para resolver la frmula, proviene del formato S-09.
El Resultado de la frmula se convierte en una Calificacin cuando se multiplica por una
ponderacin, es decir, le aplica un peso especfico respecto a los dems indicadores.
La suma de calificaciones de cada indicador, genera una calificacin total, cuyo valor
mximo es 100.
En la siguiente tabla se presenta el Formato de reporte de indicadores para el promotor de
equipo bsico. El formato contempla una columna que informa la fuente de informacin
(formato S-09), la ponderacin aplicada a cada indicador, la frecuencia de reporte, las
expectativas (mnimo, satisfactorio y excelente), as como las columnas para registrar el
Resultado y la Calificacin.
Reiteramos que el Resultado proviene del clculo de la frmula y la Calificacin, de la
multiplicacin de dicho resultado por la ponderacin asignada.
6. Indicadores.
FORMATO DE REPORTE DE INDICADORES DEL PROMOTOR DE EQUIPO BSICO
Indicadores
Frmula
Fuente de
informacin
Pond.
Cada
cuando
Min.
Sat.
Exc.
Hoja de control
del Promotor
de Equipo
Bsico.
Formato S-09
0.35
Anualmente
80%
90%
100%
Hoja de control
del Promotor
de Equipo
Bsico.
Formato S-09
0.15
Anualmente
80%
90%
100%
Porcentaje de
asistencia de los
equiperos a las
reuniones de
formacin.
(Suma de asistencias al
Porcentaje de
momento fuerte
matrimonios del equipo
correspondiente al
que vivieron momentos
nivel/Nmero de equiperos
del programa)x100. Nota 1
Porcentaje de
matrimonios que
asistieron a las
Reuniones Generales.
(Suma de las asistencias de

los equiperos a las
Reuniones
Generales/Nmero de
equiperos x nmero de
reuniones))x100
Hoja de control
del Promotor
de Equipo
Bsico.
Formato S-09
0.15
Anualmente
80%
90%
100%
Porcentaje de
matrimonios que
concluyeron el nivel.
(Nmero de matrimonios
con asistencia mayor al
80%/ nmero de
matrimonios del
equipo)x100
Hoja de control
del Promotor
de Equipo
Bsico.
Formato S-09
0.35
Anualmente
80%
90%
100%
(Suma de las asistencias de

los equiperos / (Numero de
equiperos x Numero de
reuniones))x100
(a)
(b)
Resultado Calificacin
Observars que en caso del segundo indicador, la frmula establece Suma de asistencias al
momento fuerte correspondiente al nivel/Nmero de equiperos del programa) x100.
Cuando se habla del Nmero de equiperos del programa, se est considerando como
programados a todos aquellos matrimonios que no han vivido un momento fuerte
correspondiente al nivel anterior o al actual.
Para ejemplificar lo anterior, consideremos un equipo de segundo nivel integrado por cuatro
matrimonios. De ellos, un matrimonio no ha asistido al Kerigma, y ninguno de los cuatro ha
asistido al encuentro conyugal. En ste caso, el Nmero de equiperos del programa, ser
cinco: uno a Kerigma y cuatro al Encuentro Conyugal. Para lograr el cumplimiento cabal de
ste indicador, se requieren las cinco asistencias programadas.
Las ponderaciones son fijadas por el ECN y deben sumar 1.
motivacin para la mejora continua.
Las expectativas sirven de
6. Indicadores.
6.3
Indicadores del promotor de zona.
El matrimonio promotor de zona estar atento a la participacin de sus promotores y asistente

eclesial en las reuniones de preparacin, al tiempo que supervisar la vivencia de reuniones
generales y momentos fuertes de la membresa, por lo que los cinco indicadores que
manejar son:
Indicadores
Frmula
Porcentaje de asistencia de los

promotores a las reuniones de
Equipo Zonal.
(Suma de las asistencias de los promotores de

equipo bsico / Numero de promotores de
equipo bsico x Numero de reuniones)x100
Porcentaje de matrimonios de la
zona que vivieron los momentos
(Suma de asistencias a los momentos fuertes de

los matrimonios de la zona / Numero de
matrimonios programados) x100.
Porcentaje de matrimonios de la
zona que concluyeron el nivel.
(Nmero de matrimonios de la zona con

asistencia mayor al 80% de las reuniones /
Numero de matrimonios total de la zona)x100
Porcentaje de asistencia de
equiperos de la zona a las
Reuniones Generales.
(Suma de la asistencia de los equiperos de la

zona a las reuniones generales /Numero de
equiperos de la zona nmero de reuniones)x100
Porcentaje de asistencia del

Asistente Eclesial a las reuniones
de Equipo Zonal.
(Nmero de asistencias del Asistente Eclesial a

las reuniones de Equipo Zonal/ Nmero de
reuniones de Equipo Zonal efectuadas)x100
Similar al caso del promotor de equipo, notars que la informacin que se ocupa para
resolver las frmulas, proviene del formato S-09 y del S-10. Igualmente, el Resultado de las
frmulas se convierte en Calificaciones cuando se multiplican por una ponderacin
especificada por el formato de reporte de indicadores.
La suma de calificaciones de cada indicador, genera una calificacin total, cuyo valor
mximo es 100.
En la siguiente tabla se presenta el Formato de reporte de indicadores para el promotor de
zona. El formato contempla las mismas columnas analizadas en el punto anterior.
6. Indicadores.
FORMATO DE REPORTE DE INDICADORES DEL PROMOTOR DE ZONA
Indicadores
Frmula
Fuente de
informacin
Pond.
Cada
cuando
Min.
Sat.
Exc.
Porcentaje de
asistencia de los
promotores a las
reuniones de
Equipo Zonal.
(Suma de las asistencias

de los promotores de
equipo bsico / Numero de
promotores de equipo
bsico x Numero de
reuniones)x100
Hoja de control
del Promotor
de Zona.
Formato S-10
0.30
Anualmente
80%
90%
100%
Porcentaje de
matrimonios de la
zona que vivieron
los momentos
fuertes vs
programa.
(Suma de asistencias a los

momentos fuertes de los
matrimonios de la zona /
Numero de matrimonios
programados) x100.
Hoja de control
del Promotor
de Equipo
Bsico.
Formato S-09
0.15
Anualmente
80%
90%
100%
Porcentaje de
matrimonios de la
zona que
concluyeron el
nivel.
(Nmero de matrimonios
de la zona con asistencia
mayor al 80% de las
reuniones / Numero de
matrimonios total de la
zona)x100
Hoja de control
del Promotor
de Equipo
Bsico.
Formato S-09
0.30
Anualmente
80%
90%
100%
Porcentaje de
asistencia de
equiperos de la
zona a las
Reuniones
Generales.
(Suma de la asistencia de
los equiperos de la zona a
las reuniones generales
/Numero de equiperos de
la zona nmero de
reuniones)x100
Hoja de control
del Promotor
de Equipo
Bsico.
Formato S-09
0.15
Anualmente
80%
90%
100%
Porcentaje de
asistencia del
Asistente Eclesial a
las reuniones de
Equipo Zonal.
(Nmero de asistencias
del Asistente Eclesial a
las reuniones de Equipo
Zonal/ Nmero de
reuniones de Equipo
Zonal efectuadas)x100
Hoja de control
del Promotor
de Zona.
Formato S-10
0.10
Anualmente
80%
90%
100%
(a)
(b)
Resultado Calificacin
Observars que en caso del segundo indicador, en forma semejante a la de promotores de

equipo bsico, la frmula establece Suma de asistencias a los momentos fuertes de los
matrimonios de la zona/Nmero de equiperos del programa) x100. El Nmero de equiperos
del programa considera a todos aquellos matrimonios de la zona que no han vivido un
momento fuerte correspondiente al nivel anterior o al actual y es la suma de los matrimonios
Programados en cada equipo, incluyendo a los promotores mismos (equipo zonal).
TEMA
Introduccin.
La reunin zonal.
13
17
28
Indicadores.
35
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
Anexo Formatos
s
41

7.-Manual Curso Ser y HacerMFC

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Movimiento Familiar Cristiano Latinoamericano

Ser y Hacer del

El Ciclo Bsico de Formacin: un proceso.

El equipo zonal y su razn de ser.

Esto explica la singular importancia que tienen dentro de nuestro

Considerando lo anterior, el Equipo SPLA SEDE, ha puesto un gran nfasis

El Ciclo Bsico de Formacin: un proceso.

El equipo zonal y su razn de ser.

Movimiento Familiar Cristiano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal

1. El Ciclo Bsico de Formacin: un proceso

Veamos esto con un ejemplo sobre el Proceso de elaboracin de tortillas:

Movimiento Familiar Cristiano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal

1. El Ciclo Bsico de Formacin: un proceso

1.2 El Proceso y el Sistema.

Movimiento Familiar Cristiano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal

1. El Ciclo Bsico de Formacin: un proceso

Considera el ejemplo de la elaboracin de tortillas:

Cules crees que son las actividades que se deben supervisar?

En dnde consideras que la capacitacin puede impactar favorablemente?

Ahora considera al Ciclo Bsico de Formacin del MFC:

En dnde consideras que la capacitacin puede impactar favorablemente?

El Ciclo Bsico de Formacin: un proceso.

El equipo zonal y su razn de ser.

Movimiento Familiar Cristiano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal

2. El equipo zonal y su razn de ser

Estructura de la Zona (Art. 26 Reglamento del MFC en Mxico).

Estructura del Equipo Zonal (Art. 27 Reglamento del MFC en Mxico).

Se denomina Equipos Bsicos aquellos que se encuentran constituidos por matrimonios o

Movimiento Familiar Cristiano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal

2. El equipo zonal y su razn de ser

Importancia del Equipo Zonal.

Entre los Objetivos del Equipo Zonal, indudablemente se encuentran:

Que los equipos de la zona

Conservar la unidad Diocesana.

Movimiento Familiar Cristiano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal

2. El equipo zonal y su razn de ser

Movimiento Familiar Cristiano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal

2. El equipo zonal y su razn de ser

Ven, Espritu Santo, a esta reunin que tenemos,

El Ciclo Bsico de Formacin: un proceso.

El equipo zonal y su razn de ser.

Movimiento Familiar Cristiano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal

Fundamentos de la reunin zonal.

Coordinar las actividades para poder

Movimiento Familiar Cristiano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal

Movimiento Familiar Cristiano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal

Carta descriptiva de la reunin zonal.

Invocacin al Espritu Santo y

Evaluacin del tema de la reunin de

Revisin de accin sugerida.

Informe de visitas a los equipos

Exposicin breve de la informacin

Preparacin y vivencia del tema del

Segn el tema que corresponda; con

Vivencia del tema de "Capacitacin

Segn corresponda al tema a tratar.

Avisos Generales. Eventos.

De acuerdo a la oracin elegida.

Recordemos el objetivo de Implementar con eficacia la preparacin y vivencia del Ciclo

El Ciclo Bsico de Formacin: un proceso.

El equipo zonal y su razn de ser.

Movimiento Familiar Cristiano Curso Ser y Hacer del Equipo Zonal

Funciones del promotor de Equipo.

Gua de deberes en las reuniones de Equipo Bsico.