Problemas

OA 1

Todos los problemas se encuentran en .

P4.1 Depreciacin El 20 de marzo de 2012, Norton Systems adquiri dos nuevos
activos. El activo A es equipo de investigacin que cost $17,000, con un
periodo de recuperacin de 3 aos. El activo B es un equipo de
duplicacin con un costo instalado de $45,000 y un periodo de
recuperacin de 5 aos. Usando los porcentajes de depreciacin segn
el MACRS, presentados en la tabla 4.2, elabore un programa de
depreciacin para cada uno de estos activos.

OA 1

P4.2 Depreciacin A principios de 2012, Sosa Enterprises compr una mquina

nueva, que fabrica tapones de corcho para botellas de vino, en $10,000.
La mquina tiene un periodo de recuperacin de 3 aos; al final del
servicio se espera venderla en $2,000.
Elabore un programa de depreciacin para este activo usando los
porcentajes de depre- ciacin MACRS de la tabla 4.2.

OA 1

OA 2

P4.3 Gastos de depreciacin MACRS y flujo de efectivo contable Pavlovich Instruments,

Inc., un fabricante de telescopios de precisin, espera reportar este ao
ingresos antes de impuestos de $430,000. El gerente financiero de la
compaa est buscando el momento adecuado para comprar nuevos
desbastadores computarizados de lentes. Los desbasta- dores tendrn un
costo instalado de $80,000 y un periodo de 5 aos de recuperacin del
costo. Se depreciarn usando el programa MACRS.
a) Si la empresa compra los desbastadores antes de fin de ao, cules
son los gastos de depreciacin que puede registrar este ao? (Consulte
la tabla 4.2).
b) Si la empresa reduce el ingreso reportado por el monto del gasto por
depreciacin calculado en el inciso a), cunto ahorrar en
impuestos?

OA 1

OA 2

P4.4 Depreciacin y flujo de efectivo contable Una empresa que est en el tercer ao
de depreciacin de su nico activo, que originalmente cost $180,000 y
tiene un periodo
de recuperacin de 5 aos segn el MACRS, reuni los siguientes datos
relacionados con las operaciones del ao en curso:

Deudas acumuladas
Activos corrientes
Gastos por intereses
Ingresos por ventas
Inventario
Costos totales antes de la depreciacin, intereses
e
impuestos
Tasa
impositiva sobre el ingreso ordinario

$
15,00
120,00
0
15,000
400,00
0
70,000
290,00
0
40%

a) Use los datos relevantes para determinar el flujo de efectivo operativo

(vase la ecuacin 4.2) para el ao en curso.
b) Explique el efecto que la depreciacin y otros gastos que no son en
efectivo producen sobre los flujos de efectivo de la empresa.
P4.5 Clasificacin de las entradas y salidas de efectivo Clasifique cada uno de los
siguientes rubros como entrada (E) o salida (S) de efectivo o ninguna de

OA 2

las dos

(N).

OA 2

Rubro

Cambio($)

Rubro

Efectivo
Cuentas por pagar
Documentos por
pagar
Deuda a largo
plazo
Inventario
Activos fijos

+ 100
- 1,000
+ 500
- 2,000
+ 200
+ 400

Cuentas por cobrar

Utilidad neta
Depreciacin
Readquisicin de
acciones
Dividendos en
efectivo
Venta de acciones

Cambio
($)
700
+
600
+
100
+
600
+
+ 800
1,000

P4.6 Clculo de los flujos de efectivo operativo y libre Considere los balances generales
y los datos seleccionados del estado de resultados de Keith Corporation
que se muestran a continuacin.
Balances generales de Keith Corporation

31 de diciembre

Activos
Efectivo
Valores negociables
Cuentas por cobrar
Inventarios
Total de activos corrientes
Activos fijos brutos
Menos: Depreciacin acumulada
Activos fijos netos
Total de activos

20
12
$
1,50
1,80
0
2,00
0
2
,900
$
8,20
$29,
500
14
,700
$14,
800
$23,
000

201
1

$
1,00
1,
20
1,
80
2,80
$
6,80
$28,
100
$15,
000
$21,
800

Pasivos y patrimonio de los accionistas

Cuentas por pagar
Documentos por pagar
Deudas acumuladas
Total de pasivos corrientes
Deuda a largo plazo
Total de pasivos
Acciones comunes
Ganancias retenidas
Total del patrimonio de los
accionistas
Total de pasivos y
patrimonio de los
accionistas

$
1,60
2,80
0

$
1,50
2,
20

$
4,60
5
,000
$
9,60
$10,
000
3
,400
$13,
400

$
4,00
5,00
$
9,00
$10,
000
2,80
$12,
800

$23,
000

$21,
800

Datos del estado de resultados (2012) de Keith

Corporation

Gastos por depreciacin

$1,600
Utilidades antes de intereses e impuestos (UAII) Gastos por intereses
2,700
Utilidad neta despus de impuestos
367
Tasa impositiva
1,400
40%

a) Calcule la utilidad operativa neta despus de impuestos (UONDI) para el ao

que finaliza el 31 de diciembre de 2012, usando la ecuacin 4.1.
b) Calcule el flujo de efectivo operativo (FEO) de la empresa en el ao que finaliza
el 31
de diciembre de 2012, usando la ecuacin 4.3.
c) Calcule el flujo de efectivo libre (FEL) de la empresa para el ao que finaliza
el 31 de diciembre de 2012, usando la ecuacin 4.5.
d) Interprete, compare y compruebe los clculos de los flujos de efectivo
que realiz en los incisos b) y c).
OA 4

OA 4

P4.7 Entradas de efectivo Una empresa tiene ventas reales de $65,000 en abril y
de $60,000 en mayo. Espera ventas de $70,000 en junio y de $100,000
en julio y agosto. Si las ventas son la nica fuente de entradas de
efectivo y la mitad de ellas son en efectivo y el resto se cobra de manera
constante durante los dos meses siguientes, cules son las entradas de
efectivo esperadas de la empresa para junio, julio y agosto?
P4.8 Programa de desembolsos en efectivo Maris Brothers, Inc., necesita un programa
de desembolsos de efectivo para los meses de abril, mayo y junio. Use el
formato de la tabla
4.9 y la siguiente informacin para elaborar dicho programa.
Ventas: febrero = $500,000; marzo = $500,000; abril =
$560,000; mayo = $610,000; junio = $650,000; julio =
$650,000
Compras: Las compras se calculan como el 60% de las ventas del mes
siguiente, el 10% de las compras se realizan en efectivo, el 50% de las
compras se pagan un mes despus, y el 40% restante de las compras
se pagan 2 meses despus.
Renta: La empresa paga una renta de $8,000

mensuales.

Sueldos y salarios: Los costos de sueldos y salarios base estn fijos en

$6,000 mensua- les, ms un costo variable del 7% de las ventas del mes
en curso.
Impuestos: En junio se realizar un pago fiscal de $54,500.
Desembolsos de activos fijos: En abril se adquirir y pagar equipo
nuevo con un costo de $75,000.
Pagos de intereses: En junio se realizar un pago de intereses de
$30,000.
Dividendos en efectivo: En abril se pagarn $12,500 de dividendos.
Reembolsos y retiros del principal: Durante estos meses no se realizar ningn
reem- bolso ni retiro del principal.
OA 4

P4.9

Presupuesto de caja: Nivel bsico Grenoble Enterprises tuvo ventas de $50,000

en marzo y de $60,000 en abril. Las ventas pronosticadas en mayo, junio y
julio son de $70,000,
$80,000 y $100,000, respectivamente. El 1 de mayo la empresa tiene un
saldo de caja
de $5,000 y desea mantener un saldo de efectivo mnimo de $5,000. Con
los siguientes datos, prepare e interprete un presupuesto de caja para los
meses de mayo, junio y julio.
1. La empresa realiza el 20% de sus ventas en efectivo, cobra el 60% al
siguiente mes y recauda el 20% restante en el segundo mes despus
de la venta.
2. La empresa recibe otro ingreso de $2,000 mensuales.
3. Los montos de las compras reales o esperadas de la empresa, todas en
efectivo, son de

$50,000, $70,000 y $80,000 en los meses de mayo a julio,

respectivamente.
4. La renta es de $3,000 mensuales.
5. Los sueldos y salarios corresponden al 10% de las ventas del mes
anterior.
6. Se pagarn dividendos en efectivo de $3,000 en junio.

7. Se realizar un pago del principal e intereses de $4,000 en junio.

8. Est programada una compra en efectivo de equipo con un costo de
$6,000 en julio.
9. Se pagarn impuestos por $6,000 en junio.
Problema de finanzas personales

OA 4

P4.10 Elaboracin del presupuesto de efectivo Sam y Suzy Sizeman necesitan elaborar un
presupuesto de efectivo del ltimo trimestre de 2013, para asegurarse de
que pueden cubrir sus gastos durante el periodo. Sam y Suzy han
elaborado presupuestos durante varios aos pasados y han establecido
porcentajes especficos para la mayora de sus sa- lidas de efectivo. Estos
porcentajes estn basados en sus salarios netos (es decir, los servi- cios
mensuales normalmente representan el 5% de los salarios netos). Use la
informacin de la siguiente tabla para elaborar el presupuesto del cuarto
trimestre de 2013.

Ingresos
Salarios netos mensuales
Gastos
Casa
Servicios
Alimentos
Transporte
Gastos mdicos/dentales
Ropa de octubre y noviembre
Ropa de diciembre
Impuesto predial (solamente
noviembre)
Electrodomsticos
Cuidado personal
Diversin de octubre y noviembre
Diversin de diciembre
Ahorros
Otros
Efectivo en exceso

$4,900
30%
5%
10%
7%
.5%
3%
$
4
11.5%
1%
2%
6%
$1,500
7.5%
5%
4.5%

a) Elabore un presupuesto de efectivo trimestral para Sam y Suzy que

cubra los meses de octubre a diciembre de 2013.
b) Existen meses especficos con dficit?
c) Cul es el supervit o dficit de efectivo acumulado al final de diciembre de 2013?
OA 4

P4.11 Presupuesto de caja: Nivel avanzado A continuacin se presentan las ventas y

compras reales de Xenocore, Inc., de septiembre y octubre de 2012, junto
con sus pronsticos de ventas y compras para el periodo de noviembre de
2012 a abril de 2013.
La empresa realiza el 20% de todas sus ventas en efectivo y cobra el
40% de sus ventas en cada uno de los 2 meses siguientes a la venta. Se
espera que otras entradas de efectivo sean de $12,000 en septiembre y
abril, de $15,000 en enero y marzo, y de $27,000 en febrero. La empresa
paga en efectivo el 10% de sus compras. Reembolsa el 50% de sus compras
al siguiente mes, y el 40% restante de sus compras 2 meses despus.

Ao
2012
2012
2012
2012
2013
2013
2013
2013

M
e
Septiemb
re
Octubre

Ventas
$210,00
0
250,000

Noviembr
e
Diciembr
e
Enero
Febrero
Marzo
Abril

170,000
160,000
140,000
180,000
200,000
250,000

Comp
ras
$120,0
00
150,0
00
140,0
00
100,0
00
80,0
00
110,0
00
100,0
00
90,0
00

Los sueldos y salarios ascienden al 20% de las ventas del mes anterior.
Se debe pagar una renta de $20,000 mensuales. En enero y abril se realizan
pagos de $10,000 por con- cepto de intereses. En abril tambin se realiza
un pago del principal de $30,000. La empresa espera pagar dividendos en
efectivo de $20,000 en enero y abril. Se realizar un pago de impuestos de
$80,000 en abril. Adems, en diciembre, la empresa tiene la inten- cin de
realizar una compra en efectivo de activos por $25,000.
a) Suponiendo que la empresa tiene un saldo de caja de $22,000 a
principios de noviembre, determine los saldos de caja de cada fin de
mes, de noviembre a abril.
b) Suponiendo que la empresa desea mantener un saldo mnimo de
efectivo de $15,000, determine el financiamiento total requerido o el
saldo de efectivo excedente de cada mes, de noviembre a abril.
c) Si la empresa solicitara una lnea de crdito para cubrir el financiamiento
requerido para el periodo de noviembre a abril, qu tan grande debera
ser esta lnea? Explique su respuesta.
OA 4

P4.12 Conceptos de flujo de efectivo Johnsfield & Co. realizar las siguientes
transacciones financieras en el prximo periodo de planeacin. Determine
el estado o estados que se vern afectados inmediatamente con cada
transaccin.
Estado
Estado de

Transaccin
Venta en efectivo
Venta a crdito
Se cobran las cuentas por cobrar
Se adquiere un activo con 5 aos de
vida
Se deduce la depreciacin
Se deduce la amortizacin del crdito
mercantil o fondo de comercio
Venta de acciones comunes
Retiro de bonos en circulacin
Se pagan las primas de seguro contra
incendio para los 3 aos siguientes

Presupuesto de caja

resultados

Balance
general
pro forma

OA 4

P4.13 Presupuesto de caja: Anlisis de sensibilidad Trotter Enterprises, Inc., ha reunido

los siguientes datos para planear sus requerimientos de efectivo y el
momento oportuno de inversin a corto plazo, para octubre, noviembre y
diciembre. Todos los montos se expresan en miles de dlares.

Pesimista
Entrada de
efectivo total
Desembolso de
efectivo total 285

Octub
re
Ms
proba
ble

Opt
mis
ita

P
m
es
ist

$342

$4
62

$
2

326

42
1

2
0

Noviem
bre
Ms
probabl
e

Diciem
bre
Ms
probab
le

O
mi
pti
sta

Pe
mi
sist

Op
mis
tita

$287

$
3

$
1

$294

$3
53

261

3
1

2
8

332

31
5

a) Realice un anlisis de sensibilidad para el presupuesto de efectivo de Trotter

con- siderando $20,000 como el saldo en efectivo inicial de octubre y
el saldo mnimo de efectivo requerido igual a $18,000.
b) Use el anlisis efectuado en el inciso a) para predecir las necesidades
de finan- ciamiento y oportunidades de inversin de Trotter para los
meses de octubre, noviembre y diciembre. Comente cmo puede
ayudar a la planeacin del proceso el conocimiento del momento
oportuno y los montos implicados.
OA 4

P4.14 Presupuestos de caja mltiples: Anlisis de sensibilidad Brownstein, Inc., espera

ventas de $100,000 en cada uno de los 3 meses siguientes. Realizar
compras mensuales de
$60,000 durante ese tiempo. Los sueldos y salarios son de $10,000
mensuales ms el 5% de las ventas. Brownstein espera realizar un pago
fiscal de $20,000 en el siguiente mes, realizar una compra de $15,000 de
activos fijos en el segundo mes, y recibir $8,000 en efectivo de la venta de
un activo en el tercer mes. Todas las ventas y compras son en efec- tivo. Se
supone que el efectivo inicial y el saldo de efectivo mnimo son igual a
cero.
a) Elabore un presupuesto de caja para los 3 meses siguientes.
b) Brownstein no est segura del nivel de ventas, pero todas las dems
cifras son ciertas. Si la cifra de ventas ms pesimista es de $80,000
mensuales y la ms optimista es de
$120,000 mensuales, cules son los saldos mensuales de efectivo
final, mnimo y mximo, que la empresa puede esperar para cada
uno de los periodos mensuales?
c) Explique brevemente cmo podra usar el gerente financiero los datos de los incisos
a)y b) para planear las necesidades de financiamiento.
P4.15 Estado de resultados pro forma El departamento de marketing de Metroline
Manufacturing calcula que sus ventas en 2013 sern de $1.5 millones. Se
espera que los gastos por concepto de intereses permanezcan sin cambios
en $35,000; la empresa planea pagar $70,000 de dividendos en efectivo
durante 2013. El estado de resultados de Metroline Manufacturing del ao
que finaliza el 31 de diciembre de 2012 se presenta ms adelante, junto
con una clasificacin del costo de los bienes vendidos y los gastos
operativos de la empresa en sus componentes fijos y variables.
a) Utilice el mtodo del porcentaje de ventas para elaborar un estado de resultados pro
forma para el ao que finaliza el 31 de diciembre de 2013.
b) Use los datos de costo fijo y variable para elaborar un estado de resultados pro
forma para el ao que finaliza el 31 de diciembre de 2013.
OA 5

c) Compare los estados obtenidos en los incisos a) y b). Qu estado

arroja probable- mente el mejor clculo de los resultados de 2013?
Explique por qu.

Estado de resultados de Metroline Manufacturing del ao

que finaliza el 31 de diciembre de 2012
Ingresos por ventas

$1,400,00
0
910,00

Menos: Costo de los bienes

vendidos
Utilidad bruta

0
$
490,000
120,00
0
$

Menos: Gastos operativos

Utilidad operativa
Menos: Gastos por intereses

370,000
35,000

Utilidad neta antes de

impuestos
Menos:
Impuestos (tasa = 40%)

$
335,000
134,00
0
$

Utilidad neta despus de

impuestos
Menos:
Dividendos en efectivo
A ganancias retenidas

201,000
66,000
$
135,000

Clasificacin de costos y gastos, en componentes

fijos y variables, de Metroline Manufacturing del
ao que finaliza el 31 de diciembre de 2012
Costo de los bienes vendidos
Costo fijo

$210,000

Costo variable

700,000

Costos totales

$910,000

Gastos operativos
Gastos fijos
Gastos variables
Gastos totales

OA 5

$ 36,000
84,000
$120,000

P4.16 Estado de resultados pro forma: Anlisis de sensibilidad Allen Products, Inc., desea
realizar un anlisis de sensibilidad para el siguiente ao. El pronstico pesimista
de ventas es de
$900,000; el monto ms probable de ventas es de $1,125,000; y el
pronstico optimista es de $1,280,000. El estado de resultados de Allen del
ao ms reciente es el siguiente.

Estado de resultados de Allen Products, Inc., para

el ao que termina el 31 de diciembre de 2012
Ingresos por ventas
Menos: Costo de los bienes
vendidos
Utilidad bruta
Menos: Gastos operativos
Utilidad operativa
Menos: Gastos por intereses
Utilidad neta antes de
impuestos
Menos:
Impuestos (tasa = 25%)
Utilidad neta despus de
impuestos

$937,50
0
421,87
5
$515,62
5
234,37
5
$281,25
0
30,0
00
$251,25
0
62,8
13
$188,43
7

a) Use el mtodo de porcentaje de ventas, el estado de resultados al 31 de

diciembre de 2012 y la estimacin de ingresos por ventas para

desarrollar los estados de resultados pro forma pesimista, ms probable

y optimista del siguiente ao.
b) Explique cmo el mtodo de porcentaje de ventas puede provocar una
sobrestimacin de las utilidades en el caso pesimista y una
subestimacin de las utilidades en el caso optimista y en el ms
probable.
c) Repita los estados de resultados pro forma del inciso a) para considerar
las siguientes suposiciones en relacin con los costos de 2012:
$250,000 del costo de los bienes vendidos es fijo; el resto es
variable.
$180,000 del gasto operativo es fijo; el resto es
variable. Todo el gasto de los intereses es fijo.
d) Compare sus resultados del inciso c) con sus resultados del inciso a).
Sus observa- ciones confirman su explicacin del inciso b)?

P4.17 Balance general pro forma: Bsico Leonard Industries desea elaborar un balance
general pro forma para el 31 de diciembre de 2013. La empresa espera
que las ventas de 2013 asciendan a $3 millones. Se ha reunido la siguiente
informacin:
1. Se desea un saldo de efectivo mnimo de $50,000.
2. Se espera que los valores negociables permanezcan sin cambios.
3. Las cuentas por cobrar representan el 10% de las ventas.
4. Los inventarios representan el 12% de las ventas.
5. Durante 2013 se adquirir una nueva mquina con un costo de
$90,000. La depre- ciacin total del ao ser de $32,000.
6. Las cuentas por pagar representan el 14% de las ventas.
7. Se espera que las deudas acumuladas, otros pasivos corrientes, la
deuda a largo plazo y las acciones comunes permanezcan sin cambios.
8. El margen de utilidad neta de la empresa es del 4% y se espera pagar
$70,000 de divi- dendos en efectivo durante 2013.
9. A continuacin se presenta el balance general del 31 de diciembre de
2012.
LG 5

Balance general de Leonard Industries al 31 de diciembre de 2012

Activos
Efectivo
Valores negociables
Cuentas por cobrar
Inventarios
Total de activos
corrientes
Activos
fijos netos
Total de activos

Pasivos y patrimonio de los accionistas

$
15,000
255,000
340,
000
$
655,00
600,
000
$1,255,
000

Cuentas por pagar

Deudas acumuladas
Otros pasivos corrientes
Total de pasivos
corrientes
Deuda
a largo plazo
Total de pasivos
Acciones comunes
Ganancias retenidas

$
395,000
60,000
$
485,000
350,0
00
$
835,000
200,000
220,0
00

Total de pasivos y patrimonio

de los accionistas$1,255,000

a) Use el mtodo crtico para elaborar un balance general pro forma para
Leonard Industries al 31 de diciembre de 2013.
b) Cunto financiamiento adicional requerir Leonard Industries en
2013, si acaso requiere alguno? Analice su respuesta.
c) Podra Leonard Industries ajustar su dividendo planeado para 2013 con
la finalidad de evitar la situacin descrita en el inciso b)? Explique
cmo.
P4.18 Balance general pro forma Peabody & Peabody tiene ventas en 2012 de $10
millones.
Desea analizar el rendimiento esperado y las necesidades de financiamiento
en 2014,
es decir, dentro de 2 aos. A partir de la siguiente informacin responda los
incisos a) y b).
1. Los porcentajes de los rubros que varan directamente con las ventas son los siguientes:
OA 5

Cuentas por cobrar,

12% Inventarios,
18% Cuentas por
pagar, 14%
Margen de utilidad neta, 3%

2. Se espera que los valores negociables y otros pasivos corrientes

permanezcan sin cam- bios.

3. Se desea un saldo de efectivo mnimo de $480,000.

4. En 2013 se adquirir una nueva mquina a un costo de $650,000 y en
2014 se com- prar equipo a un costo de $850,000. Se pronostica que
la depreciacin total ser de
$290,000 en 2013 y de $390,000 en 2014.
5. Se espera que las deudas acumuladas asciendan a $500,000 para finales
de 2014.
6. No se espera ninguna venta ni retiro de deuda a largo plazo.
7. No se espera ninguna venta ni readquisicin de acciones comunes.
8. Se espera que contine el pago de dividendos del 50% de la utilidad
neta.
9. Se espera que las ventas sean de $11 millones en 2013 y de $12 millones
en 2014.
10.
A continuacin se presenta el balance general al 31 de diciembre
de 2012.
Balance general de Peabody & Peabody al 31 de diciembre de 2012 (en miles de $)
Activos
Efectivo
Valores negociables
Cuentas por cobrar
Inventarios
Total de activos
corrientes
Activos
fijos netos
Total de activos

$
400
200
1,20
0
1,8
00
$3,6
00
4,0
00
$7,6
00

Pasivos y patrimonio de los

accionistas
Cuentas por
pagar Deudas
acumuladas Otros
pasivos corrientes
Total de pasivos
corrientes Deuda a
largo plazo
Total de pasivos
Capital en acciones
comunes Total de

$1,
400
400
$1,
880
2,
000
$3,
880
3,
720
$7,
600

a) Elabore un balance general pro forma con fecha del 31 de diciembre de 2014.
b) Analice los cambios en el financiamiento que sugiere el estado elaborado en el inciso a).
OA 5

P4.19 Integracin: Estados pro forma Red Queen Restaurants desea elaborar planes
financieros.
Utilice los estados financieros y la informacin que se presenta a
continuacin para ela- borar los planes financieros.
Se dispone de los siguientes datos financieros:
1. La empresa calcul que sus ventas para 2013 sern de $900,000.
2. La empresa espera pagar $35,000 de dividendos en efectivo en 2013.
3. La empresa desea mantener un saldo de efectivo mnimo de $30,000.
4. Las cuentas por cobrar representan aproximadamente el 18% de las
ventas anuales.
5. El inventario final de la empresa se modificar de manera directa con
los cambios en las ventas de 2013.
6. Se adquirir una nueva mquina a un costo de $42,000 en 2013. La
depreciacin total para 2013 ser de $17,000.
7. Las cuentas por pagar se modificarn directamente en respuesta a los
cambios en las ventas de 2013.
8. Los impuestos por pagar sern igual a una cuarta parte de los pasivos
fiscales registra- dos en el estado de resultados pro forma.
9. Los valores negociables, otros pasivos corrientes, la deuda a largo plazo
y las acciones comunes permanecern sin cambios.
a) Elabore un estado de resultados pro forma para el ao que termina el 31
de diciembre de 2013, usando el mtodo del porcentaje de ventas.
b) Elabore un balance general pro forma al 31 de diciembre del 2013,

usando el mtodo crtico.

c) Analice estos estados y comente el financiamiento externo requerido resultante.

Estado de resultados de Red Queen Restaurants

para el ao que termina el 31 de diciembre de
2012
Ingresos por ventas
$800,0
00
Menos: Costo de los bienes
vendidos
Utilidad bruta
$200,0
00
Menos: Gastos operativos
Utilidad neta antes de
impuestos
Menos:
Impuestos (tasa =
40%)
Utilidad neta despus de
impuestos
Menos:
Dividendos en efectivo
A ganancias retenidas

$100,0
00
40,000
$
60,000
20,000
$
40,000

Balance general de Red Queen Restaurants al 31 de diciembre de

Activos

Pasivos y patrimonio de los accionistas

Efectivo
Valores negociables
Cuentas por cobrar
Inventarios
Total de activos
corrientes
Activos
fijos netos
Total de activos

$
32,000
18,00
0
150,00
0
100,0
00
$300,0
00
350,0
00
$650,0
00

Cuentas por pagar

Impuestos por pagar
Otros pasivos corrientes
Total de pasivos
corrientes
Deuda
a largo plazo
Total de pasivos
Acciones comunes
Ganancias retenidas
Total de pasivos y patrimonio
de los accionistas$650,000

OA 5

2012

$100,00
0
20,000
$125,00
0
200,0
00
$325,00
0
150,000
175,0
00

P4.20 Integracin: Estados pro forma Provincial Imports, Inc., ha reunido estados
financieros (estado de resultados y el balance general) y proyecciones
financieras de 2012 para usarlos en la elaboracin de planes financieros
para el ao siguiente (2013).

Estado de resultados de Provincial Imports,

Inc., del ao que termina el 31 de diciembre
de 2012
Ingresos por ventas
$5,000,00
0
Menos: Costo de los bienes
2,750,0
vendidos
00
Utilidad bruta
$2,250,00
0
Menos: Gastos operativos
850,0
00
Utilidad operativa
$1,400,00
0
Menos: Gastos por intereses
200,0
00
Utilidad neta antes de
$1,200,00
impuestos
0
Menos:
Impuestos (tasa =
480,0
40%)
00
Utilidad neta despus de
$
impuestos
720,000
Menos:
Dividendos en efectivo
288,0
00
A ganancias retenidas
$
432,000

Informacin relacionada con las proyecciones financieras del ao

2013:
Balance general de Provincial Imports, Inc., al 31 de diciembre de 2012

Activos

1.

Pasivos y patrimonio de los accionistas

Efectivo
Valores negociables
Cuentas por cobrar
Inventarios

$
200,0
225,00
0
625,00
0
500,00

Total de activos
corrientes
Activos
fijos netos
Total de activos

$1,550
,000
1,40
0,000
$2,950
,000

Cuentas por pagar

Impuestos por pagar
Documentos por pagar
Otros pasivos corrientes

$
700,00
95,000
200,00
0
5,000

$1,000
Total de pasivos corrientes
,000
Deuda a largo plazo
50
0,000
Total de pasivos
$1,500
,000
Acciones comunes
75,000
retenidas
1,37
Total de Ganancias
pasivos y patrimonio
$2,950,0005,000
de los accionistas

Las ventas proyectadas son de $6,000,000.

2. Los costos de los bienes vendidos en 2012 incluyen $1,000,000 en
costos fijos.
3. Los gastos operativos en 2012 incluyen $250,000 en costos fijos.
4. Los gastos por intereses permanecen sin cambios.
5. La empresa pagar dividendos en efectivo por un monto igual
al 40% de las utili- dades netas despus de impuestos.
6. Los inventarios y el efectivo se duplicarn.
7. Los valores negociables, los documentos por pagar, la deuda
a largo plazo y las acciones comunes permanecern sin
cambios.
8. Las cuentas por cobrar, las cuentas por pagar y otros pasivos
corrientes se modifi- carn en respuesta directa al cambio en
las ventas.
9. Durante el ao se comprar un nuevo sistema de cmputo con un
costo de
$356,000. Los gastos de la depreciacin total durante el ao
sern de $110,000.
10.
La tasa impositiva permanecer en 40%.
a) Elabore un estado de resultados pro forma para el ao que finaliza
el 31 de diciembre de 2013, usando los datos de costos fijos
proporcionados para mejorar la exactitud
del mtodo de
porcentaje de ventas.
b) Elabore un balance general pro forma al 31 de diciembre de 2013,
usando la informa- cin proporcionada y el mtodo crtico. Incluya
una cuenta de ajuste de ganancias retenidas.
c) Analice estos estados financieros y comente el financiamiento externo
requerido resul- tante.
P4.21 PROBLEMA TICO La SEC est tratando de conseguir que las
empresas notifiquen a la comunidad de inversionistas con mayor
rapidez cuando sepan que un cambio mate- rial afectar sus
resultados financieros futuros. De qu manera un gerente
financiero podra considerarse como una persona ms tica si
sigue esta norma y publica un comunicado de prensa indicando

OA 3

que las ventas no sern tan altas como se pronostic

anteriormente?