ADMINISTRACION SOCIAL

Valdivia nos da un texto que nos requiere demasiada reflexin y nos deja pensando en
muchos puntos importantes que merecen mencin. Creo que el primero es el ms
impactante, la concepcin de que no es administracin de empresas sino administrador
Social. Le hallo toda la razn a Valdivia en este punto ya que en realidad no nos estn
formando para dirigir una empresa y a la larga una empresa son un numero determinado
de personas con funciones especificas, por eso en el fondo nos preparamos es parar
dirigir personas. En este punto hay que hacer una reflexin sobre todo el tono social que
lleva nuestra carrera ya que no tratamos con maquinas como lo hara un ingeniero de
sistemas sino que en nuestro conocimiento descansaran las ilusiones metas y trabajo de
muchas personas. Una mala decisin nuestra puede significar muchos despidos.
Tenemos que encontrar la forma de llevar a nuestros empleados a la consecucin de sus
metas ya que de eso depende que nuestra empresa progrese y esta motivacin a salir
adelante solo se logra entendiendo la administracin como ciencia y arte, como lo
describe Valdivia mas adelante. No podemos resumir la administracin en algo
cientfico o sea como algo sistemticamente estructurados y de los que se deducen
principios y leyes generales, simplemente porque no se puede motivar igual a un
ingeniero civil que a un tcnico nuclear. Cada empresa necesita motivaciones especiales
segn su tipo de personal aqu es cuando el arte empieza a jugar un papel fundamental.
Definamos arte como Virtud, disposicin y habilidad para hacer algo, y eso mismo es lo
que se le pide al administrador a cargo de una empresa que tenga la habilidad para
motivara a sus empleados y llevar a su empresa a prospero futuro.
Otro importantsimo punto aunque solo se refiera Valdivia en un rengln es dejar de
ligar tanto a la administracin como algo netamente de control y eficiencia de dinero, el
administrador debe ser un ser social dispuesto a escuchar y a ayudar a sus empleados.
Acerca de la descripcin que hace acerca de que la administracin es una ciencia ,
practica , normativa , del deber ser , instrumental , subordinada y de carcter formal ,
solo agregara que en que sea una ciencia practica , radica su importancia y su valor
social , al fin y al cabo las personas son recordadas por sus actos mas que por sus
palabras .
Cuando empiezan las reflexiones sobre el administrar cosas primero me parece brillante
como las define sin tapujos como un arte, luego me parecen dignas de reflexin como
define el conocer como algo que va mas all de tener nociones sobre algo, sino que es
una palabra que contiene el describir lo observado, medirlo cuantificarlo, es decir tener
absoluto conocimiento sobre el mismo. Me parece interesante porque me recuerda a
todos aquellos gerentes que mandan desde el ultimo piso de su empresa y nunca se
toman el tiempo para conocer sobre lo que mandan. No conoce de verdad su empresa,
porque conocer una empresa implica el contacto directo con sus empleados, no solo
tener nocin de la visin y misin de la misma. Si los gerentes se tomaran el tiempo de
conocer su empresa (es decir a sus empleados) llegaran ms rpido a su Visin.

Valdivia tambin nos explica como con el tiempo en un fenmeno interesante el ser
humano, por lo menos en su mayora, ha dejado de un lado tanto el enfoque en lo
intelectual y ahora se concentra en la practica es decir en la tcnica, porque al fin y al
cabo de la tcnica depende el bienestar material de una sociedad y eso es lo que mas
importa en una sociedad como la nuestra. La tcnica nos representa lo til lo de verdad
lo que se hace.
Para terminar y como broche de oro a su brillante texto valdivia se refiere a Taylor y sus
teoras. Creo que si analizamos a Taylor con nuestros parmetros y normas actuales nos
parecera un brbaro indolente, pero no podemos hacerlo simplemente porque Taylor
vivi en una sociedad distinta de hace mas de un siglo. Las normas y patrones de la
poca eran distintos a los nuestros y por eso Taylor formulo las normas como la hizo,
basndose solamente en la efectividad. Las teoras de Taylor nos deja cosas tiles y
otras que se deben descartar pero no es justo que lo califiquemos simplemente como
malo , solo por formular teoras de acuerdo al pensamiento de su poca.
GUIDO FERNANDO ZUIGA MOJICA
200811277
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TUNJA- 2008