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Diseo operacion y control de sistemas productivos

DISEO
El Diseo es una actividad creativa cuyo propsito es establecer las cualidades
multifacticas de objetos, procesos, servicios y sus sistemas, en todo su ciclo de vida.
Por lo tanto, Diseo es el factor principal de la humanizacin innovadora de las
tecnologas, y el factor crtico del intercambio cultural y econmico.

OPERACION
Una operacin describe una etapa de trabajo de un plan. Los puestos de trabajo,
instrumentos de inspeccin y caractersticas de inspeccin se pueden asignar a una
operacin de inspeccin. Dentro de un plan, la operacin se identifica con un nmero.
Los incrementos de este nmero se definen en el perfil.

CONTROL
el control se concibe como la verificacin despues de los resultados conseguidos en el
seguimiento de los objetivos planteados

SISTEMA

Se define como un conjunto de elementos humanos, tecnolgicos, econmicos o una

combinacin de los anteriores, que interactan entre s, para lograr un fin comn, en un
espacio y tiempo determinado y definido.

PROCESO

PRODUCTIVO

Es aquel que se enfoca al logro o elaboracin de productos o satisfactores de

necesidades. Sin embargo la palabra productivo tambin tiene una estrecha relacin con
la eficiencia de los procesos, de tal forma que algo que se entiende como productivo se
refiere a que logra altos estndares de produccin, as que para no dejar de lado este
concepto, se dice que un sistema productivo es aquel que se enfoca al logro ptimo de
los productos y al logro eficiente de la produccin.

SISTEMA PRODUCTIVO
El sistema productivo, definido como un conjunto de procesos de trabajo
produccin de modo que sea factible producir un excedente para ser acumulado,

PRODUCCION

Es el resultado de una actividad o proceso productivo.

CONCEPTOS DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS

DISEO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS
A la hora de disear una unidad productiva, hay que realizar una serie de
decisiones estratgicas que incluyen necesariamente:
1. Localizacin de la planta: lugar donde fsicamente se ubicar la planta,
teniendo en cuenta necesidades de produccin, almacenaje y distribucin.
2. La capacidad productiva de la planta: dimensionar las instalaciones para
que permitan un volumen de produccin a especificar.
3. Seleccin del proceso de produccin y de la tecnologa: segn las
caractersticas de los productos a fabricar, volumen de fabricacin y
desarrollo tcnico del sector, habr que elegir un proceso u otro, as como la
tecnologa a emplear.
4. Infraestructura de servicios: entendiendo como tal el conjunto de elementos
que permitan el funcionamiento en rgimen permanente de las instalaciones
y su adecuada organizacin, tales como el mantenimiento, control de
calidad, etc.

5. Personal que requiere la empresa: nivel de calificacin y volumen del

personal necesario, hay que tenerlos en cuenta a la hora de los estudios de
viabilidad.

operacion de un Sistema Productivo

Produccin: Se ocupa especficamente de la

actividad de produccin de artculos, es
decir, de su diseo, su fabricacin y del
control del personal, los materiales, los
equipos, el capital y la informacin para el
logro de esos objetivos.
Operaciones: Es un concepto ms amplio
que el de produccin. Se refiere a la
actividad productora de artculos o servicios
de cualquier organizacin ya sea pblica o
privada, lucrativa o no.
La gestin de operaciones, por tanto,
engloba a la direccin de la produccin.
Producto: Es el nombre genrico que se da
al resultado de un sistema productivo y que
puede ser un bien o un servicio. Un servicio
es una actividad solicitada por una persona
o cliente.
Actividad productiva:

Producir es transformar unos bienes o servicios

(factores de produccin o inputs) en otros bienes o
servicios (outputs o productos).
control de sistemas productivos

El proceso de planificacin y control de la produccin: Etapas de que consta y en

qu consiste cada una de ellas.
El proceso de planificacin y control de la produccin est formado por tres
etapas, (planificacin, clculo y ejecucin):

1 Etapa: Se determina el Plan Maestro de Produccin que consiste en las

cantidades y fechas en las que deben estar disponibles los inventarios de
distribucin de la empresa, es decir, de aquellos productos sometidos a
demanda externa.

2 Etapa: Esta formada por los mdulos de clculo que realizan la explosin
de necesidades a partir del Plan Maestro de Produccin, dando como
resultado el programa detallado de fabricacin y aprovisionamiento, y las
cargas de trabajo en las secciones.

3 Etapa: Es donde se realiza el control y el seguimiento de las operaciones

del taller y proveedores para que se cumpla el programa fijado en el
apartado anterior.