El documento describe los aspectos fundamentales del diseño de sistemas de producción. Explica que un sistema de producción es el proceso mediante el cual los insumos se transforman en productos a través de la secuencia de insumos-conversión-resultados. Luego, detalla que el diseño de sistemas de producción maneja todos los departamentos de una empresa para controlar costos, inventarios, producción, procesos y calidad. Finalmente, resume los pasos clave en el diseño de un sistema de producción, incluyendo el análisis de instalaciones, ma
El documento describe los aspectos fundamentales del diseño de sistemas de producción. Explica que un sistema de producción es el proceso mediante el cual los insumos se transforman en productos a través de la secuencia de insumos-conversión-resultados. Luego, detalla que el diseño de sistemas de producción maneja todos los departamentos de una empresa para controlar costos, inventarios, producción, procesos y calidad. Finalmente, resume los pasos clave en el diseño de un sistema de producción, incluyendo el análisis de instalaciones, ma
El documento describe los aspectos fundamentales del diseño de sistemas de producción. Explica que un sistema de producción es el proceso mediante el cual los insumos se transforman en productos a través de la secuencia de insumos-conversión-resultados. Luego, detalla que el diseño de sistemas de producción maneja todos los departamentos de una empresa para controlar costos, inventarios, producción, procesos y calidad. Finalmente, resume los pasos clave en el diseño de un sistema de producción, incluyendo el análisis de instalaciones, ma
Un sistema de produccin es el proceso de diseos por medio del cual los elementos se transforman en productos tiles. Esta caracterizado por la secuencia insumos-conversin-resultados, la misma que se aplica a una gran variedad de actividades humanas. DISEO DE SISTEMAS DE PRODUCCION El diseo de sistemas deproduccin es algo esencial en la empresa, ya que maneja todos los departamentos de esta, as llevando un control de costos, control de inventarios, control de la produccin, control de procesos, control de calidad. EL DISEO DE UN SISTEMA DE PRODUCCIN EMPIEZA CON: * El anlisis de la adquisicin de la propiedad * La construccin de instalaciones * La adquisicin de mquinas y laprovisin de fuentes de energa. ESTUDIO DE MTODOS El estado de planeacin una estimacin es hecha o se basa en el tiempo en el que un empleado comn haga el trabajo en una determinada estacin. DISEO DEL PROCESO * LA DECISIN SOBRE LA UBICACIN DELA PLANTA: la ubicacin d la planta tiene una influencia directa sobre los costos de las operaciones de produccin y sobre la efectividadde la mercadotecnia * LA UBICACIN DE MATERIALES: Relacionado a materia prima, suministros, artculos semi-terminados, partes, equipo y herramientas * INSTALACIONES DE TRANSPORTE: Instalaciones adecuadas son necesarias para la operacin econmica de los sistemas de produccin. * MANO DE OBRA: Uno de los principales insumos en los sistemas de produccin es el potencial humano.* LA DISTRIBUCIN DE LAS INSTALACIONES: Implica la determinacin del arreglo de mquinas, materiales, personal, instalaciones de servicio, etc. * DISTRIBUCIN DE LOS PROCESOS INTERMITENTES: Cada producto o cliente que se procesa fluye entonces a travs de algunos departamentos y evita otros, dependiendo de las necesidades del proceso.
* CRITERIOS CUANTITATIVOS: incluyen lareduccin de costos de manejo de
materiales en las fbricas y bodegas y la disminucin del tiempo de transporte d los empleados o los clientes en las operaciones de servicio * CRITERIOS CUALITATIVOS: Se dan en las relaciones entre los departamentos de instalaciones con flujo intermitente OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIN DE INSTALACIONES El principal objetivo es optimizar el arreglo de mquinas,hombre, materiales y servicios auxiliares, para maximizar el valor creado. Lo que se obtiene de una buena distribucin: * * * * * * *
Se Se Se Se Se Se Se
minimiza el manejo de materiales
reducen los peligros que afectan a los empleados mantiene un equilibrio en el proceso de produccin minimiza la interferencia de las maquinas incrementa la moral de los empleados hace uso delespacio disponible hace uso efectivo de la mano de obra